日期:2022-12-02 00:00:00
1、4、培训结束后,培训主管将对新员工在参训期间的纪律、态度表现(占30%)及笔试考试(占70%)进行等级评定。
2、6.1、请事假1天以上(含1天);
3、2.在营运部未正式发布批准任命之前,员工晋升加薪后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水*不变。
4、组织晋升考核评估工作
5、1.1.充分尊重原则
6、各门店统一按照以上要求完成门店人员的加薪晋升工作。
7、所以晋升/晋级加薪人员必须通过营运部晋级评估后方可任命。
8、公司员工晋升,必须符合公司的发展需要,本着“开发人才、储备人才”缺岗补充的原则。
9、公司内部员工晋升,有利于提高员工的综合素质提高,做到量才适用,有利于增强员工的凝聚力和归属感,减少员工流动率。
10、员工晋升的形式分为定期或不定期
11、公司服务年限:在公司且在本岗位连续连续就职半年以上;
12、不定期:是指规定时间外的因工作需要的降职。第七条降职适用情况:
13、对企业的忠诚度不合岗位要求;
14、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门。
15、负责安排各部门下周工作重点。
16、以岗位职责任务为主要依据,坚持上下结合,左右结合、定性与定量结合原则;
17、月、年度考核开始前,由人事部根据工作计划,发出员工考核通知,说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排,下发有关考核量表。
18、年度工作中,月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优;不合格次数累计达3次以上者,公司将予以解聘。
19、工作勤奋,出色完成工作任务者。
20、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者。
21、其他情况应该给予奖金奖励的。
22、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(5000元以上)。
23、对公司发展有重大贡献者。
24、其他情况应该给予晋级奖励的。
25、迟到或早退1~5分钟罚5元,迟到或早退6~10分钟罚10元,依此类推,迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注:罚款将从工资中直接扣除,无需另行填写《奖惩通知单》】。
26、员工工作期间不符合公司修饰要求者。
27、用餐期间不按规定排队者。
28、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者。
29、在工作场所奔跑者(紧急情况除外)。
30、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者。
31、员工工作期间带耳塞听音乐者。
32、犯有性质与上述情况相类似的行为。
33、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,以提供考核的参考。
34、为了使人事考核公*合理的进行,考核者必须遵守以下原则:
35、教育培训。
36、奖励。
37、造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的实现,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
38、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
39、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。
40、研究改善生产设备,有特殊功效者。
41、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。
42、携带违禁品进人工作场所者。
43、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。
44、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。
45、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
46、直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。
47、在工作场所制造私人物件者。
48、办公时间,私自外出者。
49、1年度考核每年进行一次,在七月进行,除试用人员和在考核期内累计缺勤三个月者外,其余员工一律参加年度考核。
50、3临时考核是因工作特殊需要时的考核。
员工考核制度(参考10篇) 50句菁华扩展阅读
员工考核制度(参考10篇) 50句菁华(扩展1)
——员工考核制度 100句菁华
1、仪容仪表
2、请假程序
3、由于工作疏忽造成俱乐部设施严重损坏不能复用者(除照价赔偿外),
4、严格遵守作息时间,不迟到、不早退,做工好交接班和班前准备工作,不断提高业务水*和服务质量,不准撤离职守,因特别情况离岗时,应向当班次领一般说来请示,有人替换照管工作,会客时间不超过5分钟。
5、上岗前不准吸烟、喝酒,不准吃有异味的仪器不准接打私人电话,不准看闲书报刊,不准做与工作无关的事。
6、上班时间不允许吃零食(除正餐时间外)午餐时间:11-12点。晚餐时间18-19点。夜餐时间:1-2点。
7、员工请假不论时间长短,不分什么假,一律开请假条。
8、4.1.工作态度(10分)
9、5.综合测评
10、4.1.测评标准:满分100分,优秀80-100;良60-79;60分以下为差;
11、4.4.1.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有次被评为优,可予以嘉奖,具体嘉奖办法由部门经理提出,报总经理批准。
12、总则保密工作遵循“突出重点,积极防范”的方针,坚持“内外有别,既便利工作又确保秘密”的原则,准确划分保密范围,确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密,使保密工作更好地为公司生产、经营服务。
13、2.4不该记录的秘密,绝对不记录;
14、2.5不在非保密本上记录秘密;
15、2.1为谋取私利,将公司秘密通过各种非法手段卖给别人,使公司利益遭受较大损失者;
16、1.探望配偶的,每年给予探亲假一次,假期不超过30天。
17、2婚假
18、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工,享受婚假3天。
19、5违反8.1-8.4各项,又无正当理由,未经部门总经理批准的,一律按旷工论处。
20、8第一胎符合计划生育条例,但未达晚育条件的产假期间,享受50%的基本工资。
21、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日,则法定假日的工资待遇,按本市8.6制度办理。
22、考核采用垂直考核方式,由直属主管对其进行考核,间接主管对考核进行监督、审核。
23、部门负责人予以考核结果核准,所有职员考核结果需经总经理核准。
24、人力资源中心负责员工试用期考核的组织与监督,对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能;以及负责对考核表等相关表单的存档。
25、开放沟通原则:在整个绩效考评过程中,考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。
26、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面:专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。
27、、组长级(含)以上直线管理人员试用期考核表。
28、考核的一般操作程序:
29、、间接主管复核:间接主管对考核结果进行复核,确认无误后,并上报部门负责人。
30、、试用期间有记过以上记录者。
31、直接主管把考核结果反馈给被考核者后,被考核者如有持有异议,应首先与直接主管以沟通的方式解决;沟通无法解决时,员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》(附后)
32、学习开会时间,请假一次扣3分,迟到扣1分,无故缺席扣5分。
33、每月两篇教学随笔或教育笔记、一篇钢笔字、一幅简笔画、一篇毛(粉)笔字,月底交送,按时交送按质量分别加3——5分,否则,扣3——5分。
34、观察记录、周计划以班为单位,每周一放学前交,按时交者各加1分,迟交者各扣1分,不交者各扣2分。
35、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。
36、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。
37、冬天幼儿午休,必须脱掉外衣,否则发现一人次扣1分。
38、请假必须写请假条,并调整好自己的课上报园长,上班时再把课
39、累计请假两周者,不享受福利待遇。(正常产假,公派学习、公差、公假除外)
40、按有关规定产假三个月,流产3天,婚假3天,丧假直系3天,旁系1天。
41、空调按时开关,不按时开关发现一次扣2——5分。
42、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。
43、交费按规定时间收缴一人奖5元,少交或迟交一人扣5元。按时按量完成交费任务奖100分元。(对准班级)
44、造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的实现,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
45、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公*、公正、公开的目的。
46、客观、公*、公正、公开的原则。
47、试用期内,尚未转正的员工;
48、以公*、公正、全面、客观的原则为主导;
49、公司基层员工考核,依据个人实际工作表现,内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。
50、考核对象准备自我总结和鉴定,有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见,并填写考核量表汇总到人事部。
51、年度工作中,月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优;不合格次数累计达3次以上者,公司将予以解聘。
52、晋升员工通过营运部的晋升考核。
53、月度考核,每月评分一次。
54、销售员管理方面(70分)
55、采取逐级考核原则。
56、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;
57、虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。
58、裁定、拍板者,参考评定经过报告,作出最终评语。
59、在职务级别层次很少的部门,二次考核可以省掉。
60、保管者。
61、确认考核规定;
62、乘坐客用电梯,使用客用设施设备等扣除2分;
63、上班时间拔打私人电话、看书报刊物、在非指定区域吸烟、在客房内看电视每次扣除2分;
64、员工不按规定回收物品每次扣除1分;
65、员工在工作区域乱丢垃圾,随地吐痰每人扣除2分;
66、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突,每人次扣除10分;
67、工程人员维修房好后,员工在下班前没有清洁好,每房扣除2分;
68、酒店及部门相应的管理规定、制度;
69、部门负责人办公时光:8:45~12:0013:55~18:10;
70、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时光的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。
71、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。
72、工伤假:按国家相关法律法规执行。
73、丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准假天数如下:
74、病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。
75、所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情景必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。
76、考核的目的
77、4 下属人员对主管人员的考核随同年度考核在七月进行。
78、6 合伙人考核在每年的十二月份进行。
79、2 被考核人必须认真回顾考核期内的工作表现,如实填写考核报告,及时反映对考核结果的意见。
80、1 年度考核
81、1.1年度考核报告由考核人和被考核人共同完成,旨在对过去十二个月的工作表现进行回顾和评价,从而考虑以后的职业发展和培训需求。
82、1.4部门主管(或经理以上人员) 应及时将考核情况和结果告知被考核人,并征求被考核人的意见,必要时可根据被考核人的意见修订考核报告。
83、4.1 项目考评采用自上而下考评和自下而上考评相结合的方法,即:
84、公司内部出现职位空缺时,首先考虑公司内部员工,必须坚持公*、公正、公开的原则。
85、经理晋升分管副总(总监)级必须在公司工作满三年以上,且在同类部门工作满两年以上,团队领导能力和专业业务能力非常丰富,全日制专科学历以上 ,有丰富的社会阅历、很高的社会道德和企业责任感,公关能力人际关系很强。综合条件突出者,同类职能部门工作最低满18个月,学历最低在高中以上方可作为晋升评估考察对象。
86、职务晋升原则上与上次晋升时间最少在同类岗位工作六个月以上,且晋升等级最高为两级。
87、公司服务年限:在公司且在本岗位连续连续就职半年以上;
88、职业素养及综合素质:
89、定期:人力资源部每年6月份、11月份,各部门对各部门所有员工过往一年的业绩进行分析,根据适用情况对相关管理人员提请降职提议。
90、不定期:是指规定时间外的因工作需要的降职。第七条降职适用情况:
91、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者。
92、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者。
93、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
94、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者。
95、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的。
96、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者。
97、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效应者。
98、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。
99、员工工作期间不符合公司修饰要求者。
100、在工作场所奔跑者(紧急情况除外)。
员工考核制度(参考10篇) 50句菁华(扩展2)
——公司员工考核制度 50句菁华
1、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者。
2、拾金不昧者。
3、其他情况应该给予奖金奖励的。
4、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者。
5、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的。
6、其他情况应该给予记功奖励的。
7、其他情况应该给予晋级奖励的。
8、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外)。
9、研究改善生产设备,有特殊功效者。
10、节省物料,有显著成绩者。
11、携带违禁品进人工作场所者。
12、品行不端,严重损及公司信誉者。
13、遇非常事变,故意规避者。
14、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。
15、3见习考核任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的,将延长见习期3个月,届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退,如为提升人员,则降回原职位。所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。
16、总则保密工作遵循“突出重点,积极防范”的方针,坚持“内外有别,既便利工作又确保秘密”的原则,准确划分保密范围,确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密,使保密工作更好地为公司生产、经营服务。
17、1.1一贯严格执行保密条例,坚持原则,坚决保护公司秘密者;
18、2出现失密、泄密问题,视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。
19、3.1凡符合计划生育条例规定,达到晚育年龄者,女方产假105天;
20、3.2凡符合计划生育条例规定,未达晚育年龄者,女方产假为90天;
21、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;
22、服务间、工作车脏乱每次扣除1分(当班员工);
23、每次必考铺床技能;
24、按时完成各项计划总结,每项加2分,缺一项扣2分。
25、按时上下班,迟到、早退十分钟内扣1元,十分钟到三十分钟之间扣3元,三十分钟后按旷工半天处理。
26、按时户外活动,不按时者扣1分,不出去户外活动者扣2分。(主班)
27、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)
28、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序,否则发现一次扣2分。(保育员)
29、私拿、私藏幼儿园食品、公物,发现一次扣2-10分。
30、上级检查工作,受到批评者一次扣20分。
31、工作积极主动,勇挑重担,任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。
32、部门负责人办公时光:8:45~12:00。13:55~18:10;
33、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。
34、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。
35、婚假:指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;
36、年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情景根据工作本事决定;年假必须提前申报当年使用。
37、所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情景必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。
38、由于工资在车间制造费用中占很大比重,在工资发放不及时的情况下,允许车间合理运用预提和待摊进行调整,到年底汇算结清。
39、本次绩效考核增加对项目经理的考核,除了延续以前的绩效考核方式:一线普通员工参加工资固定调整绩效考核;部门、区域负责人或骨干员工参加每月根据绩效及总部检查的情况而浮动的绩效考核。项目经理参加浮动奖金部分的绩效考核。
40、故意满报或虚报致使数据不真实:一次扣罚xx元。
41、考核结果由生产科综合统计和财务科每月xx日定时提供,其他对口部门可在6日以前书面形式向综合统计举报报表(票据)质量。
42、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用
43、1为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度。
44、3.6每个转正考核的员工,必须进行实际操作考核。实际操作考核内容包括机台保养、操作、生产效率与5S工作。
45、差别原则:考评结果分A、B、C、D四个等级,并按正态分布强制区分。
46、、对技术人员的绩效考评主要为六方面:专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。
47、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面:专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。
48、有以下情况者当月不得通过考核,不予转正、加薪。
49、、试用期间有记过以上记录者。
50、、试用期间请假超过5天(含)以上者。
员工考核制度(参考10篇) 50句菁华(扩展3)
——员工考核制度 50句菁华
1、劳动纪律
2、不服从直接上级领导态度强硬者,
3、连续旷工三天者;
4、2.使用范围:本考核制度适用于财务部所有职员。
5、4.3.工作完成情况测评(40分)
6、4.5.3.如果某员工在年终测评中被评为最优,公司将直接对本人进行奖励,具体奖励办法由部门经理提出,报总经理批准。
7、文件、资料的保密 一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级,在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中,均应建立严格的登记手续。 绝密级的技术、经营资料,只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用,机密级的文件资料,限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作,而且必须办理登记手续。
8、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅,本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观,学习,应在行政总部规定接触范围内,并指定专人陪同,不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题,必须立即报告公司领导,及时采取补救措施。
9、2员工必须遵守下列保密守则:
10、2.6不在私人通讯中涉及秘密;
11、4休假完毕后,必须到行政科注销。
12、公开原则:直接上级要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等,确保绩效考评的透明度。
13、考评要素,各类岗位根据要素的重要性划分相应权重。
14、、组长级(含)以上直线管理人员试用期考核表。
15、、技术人员试用期考核表。
16、考核的一般操作程序:
17、、人力资源中心对考核表等相关资料存档管理。
18、直接主管把考核结果反馈给被考核者后,被考核者如有持有异议,应首先与直接主管以沟通的方式解决;沟通无法解决时,员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》(附后)
19、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。
20、按照一日活动表开展活动,机动时间不得超过10分钟,幼儿消极等待,教师不组织幼儿活动者扣2分。
21、由园长批准加班一日加20分。
22、工作积极主动,勇挑重担,任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。
23、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公*、公正、公开的目的。
24、以公*、公正、全面、客观的原则为主导;
25、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。
26、组织晋升考核评估工作
27、每月8日前,将被考核人员考核表报送人事部。
28、采取逐级考核原则。
29、奖励。
30、工作时间干私活、聚集服务间中聊天扣除2分;
31、楼层员工对讲机回话不及时,影响对客服务者每人每次扣除2分;
32、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由职责人自行承担。
33、1 为指引本所员工未来的发展, 使每位员工获得与其职务担当能力相适应的'职级和资格,并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人力资源管理各项工作协调一致,有机结合,以充分发挥员工的专业技能和积极向上的进取精神,制订本制度。
34、2 本所合伙人适用于年度绩效考核。
35、考核的时间
36、3 临时考核是因工作特殊需要时的考核。
37、1.3部门主管应指定参与考核会议的一人为某一被考核人的考核人,考核人应在汇集考核会议意见的基础上,完成考核报告。
38、外来应聘管理人员必须具有同行业同岗位相关工作经历和条件,试用期不低于一个月,最后评定考核由用人部门负责人和总经理合考评后任命。
39、敬业精神、工作热情、责任心、主动性不合岗位要求;
40、1、经面试合格员工需进行入职培训,培训时间为2天,培训结束进行考试;
41、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者。
42、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者。
43、对工作流程加以简化,并切实可行者。
44、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
45、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(5000元以上)。
46、其他情况应该给予升职奖励的。
47、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。
48、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外)。
49、迟到或早退1~5分钟罚5元,迟到或早退6~10分钟罚10元,依此类推,迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注:罚款将从工资中直接扣除,无需另行填写《奖惩通知单》】。
50、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。
员工考核制度(参考10篇) 50句菁华(扩展4)
——岗位考核制度 50句菁华
1、4.个人工作考核内容:
2、4.4.1.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有次被评为优,可予以嘉奖,具体嘉奖办法由部门经理提出,报总经理批准。
3、4.4.3.根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中连续三次被评为最差,再次进行员工培训,还要其本人作出书面保证,以确保其在下次测评中不被评为最差,并将其工资下调二级,如果在以后的测评中一旦再出现一次最差,公司则无条件将其辞退。
4、工伤假:按国家相关法律法规执行。
5、乘坐客用电梯,使用客用设施设备等扣除2分;
6、不服从工作调动、不服从上级指挥、不虚心接受意见,下级顶撞上级者每次扣除3分;
7、服务间、工作车脏乱每次扣除1分(当班员工);
8、每天每项计划卫生完成不好每间次扣除1分;
9、将工作钥匙未及时归还,每人次扣除10分;员工故意损坏钥匙,取消当月的评选资格,并依情节处理;
10、文件、资料的保密一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级,在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中,均应建立严格的登记手续。绝密级的技术、经营资料,只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用,机密级的文件资料,限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作,而且必须办理登记手续。
11、对外宣传、通讯、会议的保密公司宣传媒体不得涉及公司秘密,如对某一具体事项不能确定是否需要保密,应由部门总经理审定。召开秘密性会议,要严格控制会场,会议内容要记在保密本上(会后收回),如需参阅,另办手续。
12、2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件资料。
13、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的,可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程,往返路程1000公里以下为一天,1000-2019公里为两天,依此类推。
14、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工,享受婚假3天。
15、3.2凡符合计划生育条例规定,未达晚育年龄者,女方产假为90天;
16、5公休假凡在本公司工作满三年或以上的固定员工,每年可享受一次公休假。每满一年工龄可享受一天假期,逐年递增,直至十天为止。员工在享受公休假的当年,不再享受探亲假。
17、2婚假要提前十天向部门总经理提出申请,获批准后,向行政科备案。
18、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等,每发现一次扣2分。
19、做好晨检记录及幼儿药品的记载,记录填写不详的扣除1分。
20、毛巾、水杯及玩具摆放整齐,定期(每周三)消毒,做不到的每项扣0.5分。
21、配合教师组织幼儿上床休息,将幼儿比较厚的衣服脱下,按顺序叠好,放在幼儿脚边,组织幼儿将鞋子摆放整齐,午间配合教师组织幼儿起床、穿鞋、穿衣服。做不到的每项扣0.5分。
22、做好两室通风,消毒工作,不按时完成的每项扣0.5分。
23、上操时全园教师都要出操。未出操的教师每次扣1分。
24、科研课案每学期一篇,没有的口0.5分。
25、人事部每月将员工日常评估和阶段性评估结果汇总反馈到各部门负责人,人事部留底
26、月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;
27、累计分数小于3分,大于等于0分者,年度为"C";
28、严格使用普通话,发现一次不说普通话扣2分。
29、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。
30、学习开会时间,请假一次扣3分,迟到扣1分,无故缺席扣5分。
31、私自调班一次扣2分。
32、午休注意室内温度,帮幼儿盖好被子,不适当一人扣2分。
33、周全勤奖2分,月全勤奖10分,期全勤奖50分。(不重复奖,按最高奖加分)
34、按时上下班,迟到、早退十分钟内扣1元,十分钟到三十分钟之间扣3元,三十分钟后按旷工半天处理。
35、按时户外活动,不按时者扣1分,不出去户外活动者扣2分。(主班)
36、教室里不能有剩饭剩菜,或将饭菜倒进卫生间,发现一次扣3分;教育幼儿不能往卫生间下水道扔杂物,由此原因若造成水道堵塞,上、下楼两个班级各扣5分。
37、空调按时开关,不按时开关发现一次扣2——5分。
38、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。
39、月度考核
40、主任级以上员工考核,包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分,其中,所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%,主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为40%,主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容,具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。
41、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额,作为当月绩效考核量化依据。若当月无销售任务,对应无绩效工资。
42、考核结果存档,分别存入人事部、员工个人档案、考核对象部门。
43、根据考核的具体情况,结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。其中:
44、虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。
45、在职务级别层次很少的部门,二次考核可以省掉。
46、理解考核内容与项目;
47、统一考核的基准。
48、办公室根据部门考核结果进行审批,并填写考核结果运用意见。
49、需要查阅有关考核资料时,须提出书面申请经部门主管审批同意,然后提交办公室审批同意后方可查阅。
50、本方案的解释权归办公室。
员工考核制度(参考10篇) 50句菁华(扩展5)
——公司员工考核评语 40句菁华
1、该同志工作态度端正,执行力强,工作成效突出,工作效率较高,有时为了完成较急的工作,加班加点,不计个人得失,推动本单位工作更好更快地向前迈进。希望新的一年发挥自身优势,使自己的综合能力在工作历练中得到快速提升。
2、善于释放压力、工作第一位、独立工作能力强。
3、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水*优秀,表现出色。
4、苦干、实干加巧干,用全面掌握的工艺与技能引领所在班组不折不扣的完成车间下达的目标和任务。
5、敢想、敢为、敢做,凭借勤思考、善钻研,不断推进着压轴气冲模具的创新,从而推动了气动除毛刺工艺的进程。
6、该同志待人诚恳,作风朴实。模范遵守我单位的各项规章制度,工作期间,未曾出现过无故缺勤和迟到早退现象,并能与单位同事和睦相处,交流融洽,善于取长补短,虚心好学,注重团队合作。
7、工作积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水*优秀;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。
8、该同志待人诚恳,作风朴实。该学生严格遵守我单位的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与单位同事和睦相处,交流融洽,善于取长补短,虚心好学,注重团队合作。
9、与同事关系好,有很强的凝聚力,工作认真负责。
10、该员工工作表现、为人处世各方面都比较优秀。工作能吃苦耐劳,任劳任怨,进取心强。
11、作为配份的主力,对本职工作完成的很好,经常在做完本职工作之余又主动去协助其他岗位的工作。
12、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水*优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。
13、作为刚提上来的主管,责任心强。能起带头作用,在要求别人的同时,能严格要求自己,对员工很关心。
14、协作意识特别强,哪儿需要哪儿去,休息也心系酒店。
15、作为特色组组长,工作认真,责任心强,能起带头作用。从不计较个人得失。
16、工作认真负责,人很和蔼,对同事关心,晚上值班即使回去的再晚也无怨言,默默无闻。
17、该同志工作能力尚能胜任目前工作岗位。聪明,好学,常读书主动充实自己。对技术问题有独立见解,虽然想法和思路有明显的书本痕迹,相信经过半年一年的时间思路会更加清晰。唯实践经验不足,需足够谦虚和关注细节。
18、该员工*时工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
19、该同志自入公司5年多以来,在本职岗位上思想态度端正,服从管理,凡事能以大局出发,不搞个人主义,本位主义。工作中不怕苦不怕累,做事抢在别人前头,具有团队合作精神,积极配合仓库的管理工作,发挥了一定的模范带头作用。
20、担任主管工作以来,工作尽职尽责,能力较强,积极配合分店工作。
21、工作积极热情度高,能吃苦耐劳,每次在门口挽留顾客的激情很浓。
22、该同事工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水*优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事踏实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。
23、你说:“信念能在我遇到挫折和困难时激励我,鼓励我,永远在心中跳动呼喊。”虽然你很*凡,不违反纪律,老师跟你说话你说的是“哦”,但从普通的眼神,*时的点滴中,老师看出了你的坚强,挫折面前默默承受,默默起航!
24、xx有良好的个人形象和素养,专业技能或业务水*优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水*优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。
25、复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、事业心强。
26、行事果断准确,企图心强,机伶敏捷。
27、该同志工作认真负责,责任心强,能按时高质量地完成本职工作,能主动协助其他同事,带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中,能与其他同事团结互爱,互助进取;积极参加中心组织的各项文体活动,在同事中树立了较高的威信。希望新的一年再接再厉,工作迈上新台阶。
28、在投递刊物的工作中,诚信敬业,主动热情的为雇主负责,为用户服务,精心细致,科学筹划,从而保证每期刊物都能及时准确的送达到用户的手中,由于讲究信誉,认真踏实,严格履行协议,受到了雇主和用户的信任、尊重和好评。
29、该员工*时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
30、工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评
31、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水*优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。
32、工作热心高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司斟酌,能够虚心接受同事给予得建议并改正;学习提高较快、受到大多数客户得好评。
33、加入我们部门时,正是**项目刚刚启动,人少事多,他一人承担了该项目所有的技术支持服务工作,不分昼夜地24小时接听客户电话,无一例投诉,本来做技术支持的工作已经很忙碌了,而掌握了非常全面的客户问题解答知识后,他又主动请缨,为了节约费用愿意同时负责销售工作,在工作上承担了巨大的压力。
34、对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用成长员工。
35、作为员工,你们时刻心系公司的忧患,与公司同风雨、共命运,用不懈的努力为公司的发展做着自己的贡献。你们用实际行动证明了在*凡的岗位上也能做出不*凡的贡献,是大家学习的榜样和楷模。感谢你们,正是因为你们的付出,公司的今天才能够如此绚丽;正是因为有你们的努力,也为公司明天的发展奠定了坚实的基础。大家再次把掌声献给他们!
36、xxx同学于20xx年xx月至20xx年xx月之间在联想集团有限公司北京厂实习。实习期间该员工认真学习各种专业技能,严格执行各项管理规定,积极参与相关竞赛活动,能较好胜任流水线与CELL线各岗位需求,在月末评比中,屡次拿得名次,并有强烈的团队意识及能为团队进步提出合理化建议,整体表现良好。
37、这是一个拼搏进取、你追我赶,比拼干劲、激发斗志、努力超越、追求卓越的团队。在激烈竞争的市场中独步天下,在对手的市场中天马行空,一路遥遥领先,稳步登上了公司回款和增量的最高舞台。他们善于抓住市场脉搏、勇于开拓创新,大力开发升级了粤禽、雏鹰、三高、日日红、开封正大等十几个大型养殖场,大大巩固了公司产品在当地的行业龙头地位。
38、xx有良好的个人形象和素养,专业技能或业务水*优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水*优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。
39、该同志对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。
40、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水*优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
员工考核制度(参考10篇) 50句菁华(扩展6)
——员工年终考核评语 40句菁华
1、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水*优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。
2、好的个人形象和素养,专业技能或业务水*优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
3、勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的'岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。
4、工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。
5、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。
6、2011全年工作中,钟欣桐作为公司销售部的一名营业人员,她勤劳真诚,敢于面对,睿智进取地努力工作,表现优异。她时刻心系客户交货所需,为厂内争取合理生产时间,积极做好公司内部与客户的桥梁作用,主动配合各项管理工作值得我们学习。
7、该员工*时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!
8、工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评
9、工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水*也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵。
10、在投递刊物的工作中,诚信敬业,主动热情的为雇主负责,为用户服务,精心细致,科学筹划,从而保证每期刊物都能及时准确的送达到用户的手中,由于讲究信誉,认真踏实,严格履行协议,受到了雇主和用户的信任、尊重和好评。
11、该员工工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水*优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。
12、综合素质较好,业务能力较强,政治表现良好,法纪观念充实,服从安排听指挥,与同事友好相处。
13、某某同志能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。
14、该同志在工作中具有强烈的事业心和高度的责任感,工作勤勤恳恳任劳任怨。勇于开拓锐意创新,能够虚心向老教师学习,认真钻研教材,积极参与教研,努力提高自身的业务素质,取得了显著的工作效果。 在生活中,该同志想他人之所想,急他人之所急,团结同志,乐于助人,注重提高个人修养,在搞好本职工作的同时,积极参加各种集体活动,认真完成组织交给的各项工作任务,受到了学校领导和家长的一致好评。
15、该同志热爱教育事业,拥护党的教育方针政策,自觉维护集体利益,尊重领导,团结同志,具有良好的道德品质和师德修养,遵守劳动纪律,工作认真负责,态度端正,脚踏实地地做好一个教师的本职工作,圆满完成各项教学任务,本年度考核为合格。
16、该员工*时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!
17、该同志工作认真负责,积极主动,服从整体安排,业务知识扎实,业务水*优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事踏实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。
18、该同志勤恳务实,善于学习,工作成绩进步大,业绩发展迅速,能够很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作,随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长。
19、该同志工作认真负责,责任心强,能按时高质量地完成本职工作,能主动协助其他同事,带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中,能与其他同事团结互爱,互助进取;积极参加中心组织的各项文体活动,在同事中树立了较高的'威信。希望新的一年再接再厉,工作迈上新台阶。
20、某某同志来公司工作x年多的时间里,一直保持着勤奋、主动的工作作风,能够自觉遵守公司的各项规定和要求,积极协助并较好的完成部门交给的各项工作任务,与同事的.关系也比较融洽,责任心比较强,在工作中取得了一定的成绩,得到了同事们的认可和好评。
21、某某同志从不计较时间的早晚,总是严格的履行着自己的职责。完成了公司和部门交给的各项工作。他不仅认真学习业务知识,对自己不了解的,及时向主管部门人员请教,并及时的传达给业务员。对一些棘手的事情,他也积极的与管理部门协调,使业务能顺利进行。
22、该同志拥护党的教育方针政策,工作态度端正,热爱教育事业,具有良好的道德品质和师德修养,遵守纪律,在不断学习不断提高自身的知识结构,业务水*也不断提高。
23、该同志综合素质好,业务能力强,学习能力强。能比较全面地掌握业务知识和我单位重点工作,有较强的沟通能力,工作认真负责,能够胜任自身的本职工作。
24、该同志工作认真负责,积极主动,业务能力扎实,业务水*优秀,胜任岗位工作,对待所负责工作进行有效指导,并提出建设性意见,有一定的领导能力,做事踏实、行为规范、与其他同事相处融洽。
25、该同志严格遵守学校各项规章制度,认真学习党的教育方针政策,在教育中勇于创新,学生德育思想教育到位,课堂管理完善,服从领导安排,圆满完成各项教学任务,本年度考核为合格。
26、某某同志具有良好的个人素质,服从上级安排,对工作认真负责。工作经验丰富,技术水*较高,有问题能及时处理或向上级反映。团结同事,一视同仁,对新员工耐心指导,热心传授技术和安全操作流程。
27、该同志思想政治素质高,工作作风好,认真负责,业务水*也在学习中不断提高,关心同事。能严格要求自己,按时完成上级领导安排的相关工作。
28、该员工工作表现为人处世各方面都比较优秀。工作能吃苦耐劳,任劳任怨,进取心强。
29、该同志工作态度端正,热爱教育事业,拥护党的教育方针政策,具有良好的道德品质和师德修养,遵守纪律,爱岗敬业,工作成效突出,工作效率较高。
30、对工作认真负责,吃苦耐劳,从不叫苦叫累,总是默默无闻地工作,不找理由。从到炖品岗位以来,总是最早到厨房搞加工。
31、作为一名老师傅,除了作好本职工作外,经常主动帮助其他岗位,责任心强,工作踏实,从无怨言。
32、交给她的工作都高效完成,尊重上司,和拍档配合默契,多次上到上级和同事的赞扬。
33、工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水*优秀,业务水*也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象
34、该同志在工作中具有强烈的事业心和高度的责任感,工作勤勤恳恳任劳任怨。勇于开拓锐意创新,能够虚心向老教师学习,认真钻研教材,积极参与教研,努力提高自身的业务素质,取得了显着的工作效果。在生活中,该同志想他人之所想,急他人之所急,团结同志,乐于助人,注重提高个人修养,在搞好本职工作的同时,积极参加各种集体活动,认真完成组织交给的各项工作任务,受到了学校领导和家长的一致好评。
35、对客服务热情周到细心,让客人很满意,在接待全球骨科会议时,给来自各国的外宾留下深刻印象。客人表示下次来一定要住你们酒店。
36、该员工作为搅拌室员工,积极进取,工作成果显著,多次得到该部门班长的好评。
37、该员工工作努力,成果显著,按时完成工作任务,跟同事相处融洽,且上班的纪律很好,值得各位同事学习。
38、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水*优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色
39、该员工*时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
40、勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。处融洽,业务知识扎实,业务水*优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。
员工考核制度(参考10篇) 50句菁华(扩展7)
——安全生产责任制及考核制度 40句菁华
1、完整性。一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;
2、危险作业管理情况;
3、发生安全生产故事时,按照各类事故处理标准进行处理。
4、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。
5、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况,提出整改意见,并报请公司领导审阅。
6、考核小组考核结束后,应及时做好考核记录,保存。安委会应根据考核情况进行奖惩,对考核情况较好的,给予一定数额奖金,较差应进行全公司通报批评,对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。
7、班组目标:每十天考核一次
8、实行安全生产奖罚制。对一贯重视安全生产,安全工作和设施做得好的给予表扬和奖励,对历次考核不合格的给予通报批评和必要的处罚。
9、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。
10、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。
11、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
12、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的,根据奖惩制度给予处罚。
13、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。
14、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能,保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。
15、发现设备故障时,应及时报告,并通知有关部门及时修复。
16、非工作所需,不得使用消控中心内线电话,非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。
17、消防器材管理:
18、坚持来客和暂住人口登记,学员不能留外人住宿,家长、家属确需住宿的,须经治保小组同意。
19、教职工自行车、摩托车编号,做好登记管理;学员自行车、摩托车定点停放。
20、不在校园内高声喧哗,不损坏消防器材。
21、做好来客、暂住人口登记,查询可疑人员,防止不安全事件发生。
22、严禁小孩玩火,不准在住宿楼燃放烟花爆竹和存放易燃易爆物品。
23、保持灭火器、消防水带的良好性能状态,发挥急需时的充分效能
24、2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
25、2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。
26、因公伤亡率:无伤亡事故,伤亡率为零;
27、工程设备安全:工程及设备一次职责事故经济损失在10万元以下的扣领导班子、第一职责人10分,扣直接职责人20分;经济损失在10万元以上的扣领导班子、第一职责人20分,扣直接职责人30分。
28、对无故旷工者,扣发全年奖励的100%。
29、车间安全生产是公司安全工作的重点,公司安全生产的监督管理部门是生产部,各部门是安全生产的协调和保障部门。各车间、班组务必设立安全员,并制定安全员岗位职责。
30、库房安全
31、库房管理要执行公司颁发的《物资管理制度》,严格出入库手续,对贵重物资要加强管理,确保公司物资和财产安全。
32、办公区安全
33、发现设备故障后要及时修理或报告有关部门,严禁设备故障运行,以免问题扩大或引发事故。
34、文件资料安全管理
35、对于重大职责事故,要追究事故职责人和部门安全工作主管领导等有关人员的职责,同时公司安全工作的主管领导也要承担相应职责。
36、2.1公司安全生产委员会于每年初组织安全生产委员会成员,对上年度各部门、各级人员的安全生产职责制落实状况进行检查,对不履行职责者进行处理。
37、2.4安监部在日常检查过程中,对发现违反安全生产职责制的状况随时进行考核。
38、4奖惩标准
39、4.2部门无安全生产职责制落实考核记录的,对该部门处500元以上1000元以下的罚款,对部门负责人处100元以上200元以下的罚款。
40、安全职责制的考核,由公司安全生产委员会负责,每半年进行一次,由安委会主任任考核组长,安委会全体成员参加考评。
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