员工考核制度（参考10篇） 50句菁华

1、4、培训结束后，培训主管将对新员工在参训期间的纪律、态度表现（占30%）及笔试考试（占70%）进行等级评定。

2、6.1、请事假1天以上（含1天）；

3、2.在营运部未正式发布批准任命之前，员工晋升加薪后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水*不变。

4、组织晋升考核评估工作

5、1.1.充分尊重原则

6、各门店统一按照以上要求完成门店人员的加薪晋升工作。

7、所以晋升/晋级加薪人员必须通过营运部晋级评估后方可任命。

8、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才”缺岗补充的原则。

9、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质提高，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。

10、员工晋升的形式分为定期或不定期

11、公司服务年限：在公司且在本岗位连续连续就职半年以上；

12、不定期：是指规定时间外的因工作需要的降职。第七条降职适用情况：

13、对企业的忠诚度不合岗位要求；

14、定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。

15、负责安排各部门下周工作重点。

16、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则；

17、月、年度考核开始前，由人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排，下发有关考核量表。

18、年度工作中，月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优；不合格次数累计达3次以上者，公司将予以解聘。

19、工作勤奋，出色完成工作任务者。

20、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。

21、其他情况应该给予奖金奖励的。

22、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（5000元以上）。

23、对公司发展有重大贡献者。

24、其他情况应该给予晋级奖励的。

25、迟到或早退1～5分钟罚5元，迟到或早退6～10分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】。

26、员工工作期间不符合公司修饰要求者。

27、用餐期间不按规定排队者。

28、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者。

29、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）。

30、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者。

31、员工工作期间带耳塞听音乐者。

32、犯有性质与上述情况相类似的行为。

33、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，以提供考核的参考。

34、为了使人事考核公*合理的进行，考核者必须遵守以下原则：

35、教育培训。

36、奖励。

37、造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

38、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

39、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

40、研究改善生产设备，有特殊功效者。

41、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

42、携带违禁品进人工作场所者。

43、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

44、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

45、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

46、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

47、在工作场所制造私人物件者。

48、办公时间，私自外出者。

49、1年度考核每年进行一次，在七月进行，除试用人员和在考核期内累计缺勤三个月者外，其余员工一律参加年度考核。

50、3临时考核是因工作特殊需要时的考核。

员工考核制度（参考10篇） 50句菁华扩展阅读

员工考核制度（参考10篇） 50句菁华（扩展1）

——员工考核制度 100句菁华

1、仪容仪表

2、请假程序

3、由于工作疏忽造成俱乐部设施严重损坏不能复用者（除照价赔偿外），

4、严格遵守作息时间，不迟到、不早退，做工好交接班和班前准备工作，不断提高业务水*和服务质量，不准撤离职守，因特别情况离岗时，应向当班次领一般说来请示，有人替换照管工作，会客时间不超过5分钟。

5、上岗前不准吸烟、喝酒，不准吃有异味的仪器不准接打私人电话，不准看闲书报刊，不准做与工作无关的事。

6、上班时间不允许吃零食（除正餐时间外）午餐时间：11-12点。晚餐时间18-19点。夜餐时间：1-2点。

7、员工请假不论时间长短，不分什么假，一律开请假条。

8、4.1.工作态度（10分）

9、5.综合测评

10、4.1.测评标准：满分100分，优秀80-100；良60-79；60分以下为差；

11、4.4.1.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中有次被评为优，可予以嘉奖，具体嘉奖办法由部门经理提出，报总经理批准。

12、总则保密工作遵循“突出重点，积极防范”的方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保秘密”的原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密，使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

13、2.4不该记录的秘密，绝对不记录;

14、2.5不在非保密本上记录秘密;

15、2.1为谋取私利，将公司秘密通过各种非法手段卖给别人，使公司利益遭受较大损失者;

16、1.探望配偶的，每年给予探亲假一次，假期不超过30天。

17、2婚假

18、2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工，享受婚假3天。

19、5违反8.1-8.4各项，又无正当理由，未经部门总经理批准的，一律按旷工论处。

20、8第一胎符合计划生育条例，但未达晚育条件的产假期间，享受50%的基本工资。

21、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日的工资待遇，按本市8.6制度办理。

22、考核采用垂直考核方式，由直属主管对其进行考核，间接主管对考核进行监督、审核。

23、部门负责人予以考核结果核准，所有职员考核结果需经总经理核准。

24、人力资源中心负责员工试用期考核的组织与监督，对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能；以及负责对考核表等相关表单的存档。

25、开放沟通原则：在整个绩效考评过程中，考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。

26、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面：专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。

27、、组长级（含）以上直线管理人员试用期考核表。

28、考核的一般操作程序：

29、、间接主管复核：间接主管对考核结果进行复核，确认无误后，并上报部门负责人。

30、、试用期间有记过以上记录者。

31、直接主管把考核结果反馈给被考核者后，被考核者如有持有异议，应首先与直接主管以沟通的方式解决；沟通无法解决时，员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》（附后）

32、学习开会时间，请假一次扣3分，迟到扣1分，无故缺席扣5分。

33、每月两篇教学随笔或教育笔记、一篇钢笔字、一幅简笔画、一篇毛（粉）笔字，月底交送，按时交送按质量分别加3——5分，否则，扣3——5分。

34、观察记录、周计划以班为单位，每周一放学前交，按时交者各加1分，迟交者各扣1分，不交者各扣2分。

35、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。

36、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。

37、冬天幼儿午休，必须脱掉外衣，否则发现一人次扣1分。

38、请假必须写请假条，并调整好自己的课上报园长，上班时再把课

39、累计请假两周者，不享受福利待遇。（正常产假，公派学习、公差、公假除外）

40、按有关规定产假三个月，流产3天，婚假3天，丧假直系3天，旁系1天。

41、空调按时开关，不按时开关发现一次扣2——5分。

42、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

43、交费按规定时间收缴一人奖5元，少交或迟交一人扣5元。按时按量完成交费任务奖100分元。（对准班级）

44、造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

45、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公*、公正、公开的目的。

46、客观、公*、公正、公开的原则。

47、试用期内，尚未转正的员工；

48、以公*、公正、全面、客观的原则为主导；

49、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量。

50、考核对象准备自我总结和鉴定，有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见，并填写考核量表汇总到人事部。

51、年度工作中，月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优；不合格次数累计达3次以上者，公司将予以解聘。

52、晋升员工通过营运部的晋升考核。

53、月度考核，每月评分一次。

54、销售员管理方面（70分）

55、采取逐级考核原则。

56、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；

57、虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。

58、裁定、拍板者，参考评定经过报告，作出最终评语。

59、在职务级别层次很少的部门，二次考核可以省掉。

60、保管者。

61、确认考核规定；

62、乘坐客用电梯，使用客用设施设备等扣除2分；

63、上班时间拔打私人电话、看书报刊物、在非指定区域吸烟、在客房内看电视每次扣除2分；

64、员工不按规定回收物品每次扣除1分；

65、员工在工作区域乱丢垃圾，随地吐痰每人扣除2分；

66、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突，每人次扣除10分；

67、工程人员维修房好后，员工在下班前没有清洁好，每房扣除2分；

68、酒店及部门相应的管理规定、制度；

69、部门负责人办公时光：8：45～12：0013：55～18：10；

70、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时光的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。

71、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由职责人自行承担。

72、工伤假：按国家相关法律法规执行。

73、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：

74、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

75、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情景必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。

76、考核的目的

77、4 下属人员对主管人员的考核随同年度考核在七月进行。

78、6 合伙人考核在每年的十二月份进行。

79、2 被考核人必须认真回顾考核期内的工作表现,如实填写考核报告,及时反映对考核结果的意见。

80、1 年度考核

81、1.1年度考核报告由考核人和被考核人共同完成,旨在对过去十二个月的工作表现进行回顾和评价,从而考虑以后的职业发展和培训需求。

82、1.4部门主管(或经理以上人员) 应及时将考核情况和结果告知被考核人,并征求被考核人的意见,必要时可根据被考核人的意见修订考核报告。

83、4.1 项目考评采用自上而下考评和自下而上考评相结合的方法,即：

84、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公*、公正、公开的原则。

85、经理晋升分管副总（总监）级必须在公司工作满三年以上，且在同类部门工作满两年以上，团队领导能力和专业业务能力非常丰富，全日制专科学历以上 ，有丰富的社会阅历、很高的社会道德和企业责任感，公关能力人际关系很强。综合条件突出者，同类职能部门工作最低满18个月，学历最低在高中以上方可作为晋升评估考察对象。

86、职务晋升原则上与上次晋升时间最少在同类岗位工作六个月以上，且晋升等级最高为两级。

87、公司服务年限：在公司且在本岗位连续连续就职半年以上；

88、职业素养及综合素质：

89、定期：人力资源部每年6月份、11月份，各部门对各部门所有员工过往一年的业绩进行分析，根据适用情况对相关管理人员提请降职提议。

90、不定期：是指规定时间外的因工作需要的降职。第七条降职适用情况：

91、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。

92、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者。

93、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

94、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。

95、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的。

96、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者。

97、在当年工作中（自然年计算）给公司带来重大效应者。

98、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者。

99、员工工作期间不符合公司修饰要求者。

100、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）。

员工考核制度（参考10篇） 50句菁华（扩展2）

——公司员工考核制度 50句菁华

1、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。

2、拾金不昧者。

3、其他情况应该给予奖金奖励的。

4、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者。

5、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的。

6、其他情况应该给予记功奖励的。

7、其他情况应该给予晋级奖励的。

8、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）。

9、研究改善生产设备，有特殊功效者。

10、节省物料，有显著成绩者。

11、携带违禁品进人工作场所者。

12、品行不端，严重损及公司信誉者。

13、遇非常事变，故意规避者。

14、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

15、3见习考核任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的，将延长见习期3个月，届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回原职位。所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。

16、总则保密工作遵循“突出重点，积极防范”的方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保秘密”的原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密，使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

17、1.1一贯严格执行保密条例，坚持原则，坚决保护公司秘密者;

18、2出现失密、泄密问题，视性质、情节的不同，给予通报批评、罚款、降级直至开除。

19、3.1凡符合计划生育条例规定，达到晚育年龄者，女方产假105天;

20、3.2凡符合计划生育条例规定，未达晚育年龄者，女方产假为90天;

21、事假每次扣除1分；旷工每次扣除5分；

22、服务间、工作车脏乱每次扣除1分（当班员工）；

23、每次必考铺床技能；

24、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。

25、按时上下班，迟到、早退十分钟内扣1元，十分钟到三十分钟之间扣3元，三十分钟后按旷工半天处理。

26、按时户外活动，不按时者扣1分，不出去户外活动者扣2分。（主班）

27、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。（保育员）

28、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序，否则发现一次扣2分。（保育员）

29、私拿、私藏幼儿园食品、公物，发现一次扣2-10分。

30、上级检查工作，受到批评者一次扣20分。

31、工作积极主动，勇挑重担，任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

32、部门负责人办公时光：8：45～12：00。13：55～18：10；

33、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

34、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由职责人自行承担。

35、婚假：指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；

36、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情景根据工作本事决定；年假必须提前申报当年使用。

37、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情景必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。

38、由于工资在车间制造费用中占很大比重，在工资发放不及时的情况下，允许车间合理运用预提和待摊进行调整，到年底汇算结清。

39、本次绩效考核增加对项目经理的考核，除了延续以前的绩效考核方式：一线普通员工参加工资固定调整绩效考核;部门、区域负责人或骨干员工参加每月根据绩效及总部检查的情况而浮动的绩效考核。项目经理参加浮动奖金部分的绩效考核。

40、故意满报或虚报致使数据不真实：一次扣罚xx元。

41、考核结果由生产科综合统计和财务科每月xx日定时提供，其他对口部门可在6日以前书面形式向综合统计举报报表（票据）质量。

42、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分，其它扣1分；私用

43、1为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。

44、3.6每个转正考核的员工，必须进行实际操作考核。实际操作考核内容包括机台保养、操作、生产效率与5S工作。

45、差别原则：考评结果分A、B、C、D四个等级，并按正态分布强制区分。

46、、对技术人员的绩效考评主要为六方面：专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。

47、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面：专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。

48、有以下情况者当月不得通过考核，不予转正、加薪。

49、、试用期间有记过以上记录者。

50、、试用期间请假超过5天（含）以上者。

员工考核制度（参考10篇） 50句菁华（扩展3）

——员工考核制度 50句菁华

1、劳动纪律

2、不服从直接上级领导态度强硬者，

3、连续旷工三天者；

4、2.使用范围:本考核制度适用于财务部所有职员。

5、4.3.工作完成情况测评（40分）

6、4.5.3.如果某员工在年终测评中被评为最优，公司将直接对本人进行奖励，具体奖励办法由部门经理提出，报总经理批准。

7、文件、资料的保密 一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。 绝密级的技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用，机密级的文件资料，限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作，而且必须办理登记手续。

8、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观，学习，应在行政总部规定接触范围内，并指定专人陪同，不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必须立即报告公司领导，及时采取补救措施。

9、2员工必须遵守下列保密守则：

10、2.6不在私人通讯中涉及秘密;

11、4休假完毕后，必须到行政科注销。

12、公开原则：直接上级要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等，确保绩效考评的透明度。

13、考评要素，各类岗位根据要素的重要性划分相应权重。

14、、组长级（含）以上直线管理人员试用期考核表。

15、、技术人员试用期考核表。

16、考核的一般操作程序：

17、、人力资源中心对考核表等相关资料存档管理。

18、直接主管把考核结果反馈给被考核者后，被考核者如有持有异议，应首先与直接主管以沟通的方式解决；沟通无法解决时，员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》（附后）

19、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。

20、按照一日活动表开展活动，机动时间不得超过10分钟，幼儿消极等待，教师不组织幼儿活动者扣2分。

21、由园长批准加班一日加20分。

22、工作积极主动，勇挑重担，任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

23、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公*、公正、公开的目的。

24、以公*、公正、全面、客观的原则为主导；

25、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。

26、组织晋升考核评估工作

27、每月8日前，将被考核人员考核表报送人事部。

28、采取逐级考核原则。

29、奖励。

30、工作时间干私活、聚集服务间中聊天扣除2分；

31、楼层员工对讲机回话不及时，影响对客服务者每人每次扣除2分；

32、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由职责人自行承担。

33、1 为指引本所员工未来的发展, 使每位员工获得与其职务担当能力相适应的'职级和资格,并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人力资源管理各项工作协调一致,有机结合,以充分发挥员工的专业技能和积极向上的进取精神,制订本制度。

34、2 本所合伙人适用于年度绩效考核。

35、考核的时间

36、3 临时考核是因工作特殊需要时的考核。

37、1.3部门主管应指定参与考核会议的一人为某一被考核人的考核人,考核人应在汇集考核会议意见的基础上,完成考核报告。

38、外来应聘管理人员必须具有同行业同岗位相关工作经历和条件，试用期不低于一个月，最后评定考核由用人部门负责人和总经理合考评后任命。

39、敬业精神、工作热情、责任心、主动性不合岗位要求；

40、1、经面试合格员工需进行入职培训，培训时间为2天，培训结束进行考试；

41、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。

42、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。

43、对工作流程加以简化，并切实可行者。

44、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

45、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（5000元以上）。

46、其他情况应该给予升职奖励的。

47、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。

48、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）。

49、迟到或早退1～5分钟罚5元，迟到或早退6～10分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】。

50、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。

员工考核制度（参考10篇） 50句菁华（扩展4）

——考核制度 100句菁华

1、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；

2、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；

3、2对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

4、3本制度适于公司全体员工。董事会和人力资源部负责监督本制度的贯彻实施。

5、1.4通报表扬；

6、2.2积极提出合理化建议，并为公司所采纳的，予以建议奖，奖励5-33分；

7、2.3紧急关头挺身而出、举报或揭发不良行为，防止或挽救各种事故发生，从而保证酒吧的人身与财产安全，减少损失有特殊功绩者奖励5-200分；

8、2.4.3拾到现金1000至3000元内奖励7至13分:(每三百元为一级加1分)；

9、2.4.5拾到现金价值1万元以上者报总公司进行通报表彰并予以奖励。

10、1.1口头警告；

11、工作疏忽、马虎、业务不娴熟而导致开单错误或上错物品的，每项扣1分，造成损失的并照物品销售价赔偿,特殊情况报经理处理；收银盖章后改单服务员与收银员每次各扣1分；每天作废的单据每5份扣1分；

12、每周一交员工心得本，迟交扣1分，每晚交一天加扣1分，当天休息的自动延后。妥善保管员工心得本，弄丢者除每本扣3分外需买新的心得本给员工，C级经理以下人员不允许批阅员工心得，违者每次扣5～20分；

13、客走后发现物品损坏的按经理团5份、主管、领班3份、当事员工2份的比例赔偿；

14、2.2.2召开管理人员会议（限在包厢召开）时，不允许翘二郎腿，违者一次扣1分，电话响铃一次扣1分，未带笔、笔记本一次扣3分；

15、2.2.20在酒吧内随地吐痰、乱扔杂物、乱涂乱画者扣2分；

16、2.2.24挑拨离间，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的，扣5～200分，严重者予以开除；

17、2.2.25私自吃夜宵的每次扣1分；

18、2.2.29上班时倚墙靠物、叉腿抱肩，在宾客面前修剪指甲、掏耳朵、剔牙、伸懒腰、挠头、挖鼻孔、吃零食及不礼貌行为扣1分；带醉态上班者按旷工处理；员工只可以佩带结婚戒指、耳丁，违者每项扣1分；

19、2.2.41营私舞弊（有意做单、多收顾客钱财等行为）：除追回其款项外，扣罚200分予以开除。部门同区域领班及当班其他员工知情不报的须负连带责任，并视情节扣5～100分，严重者开除；

20、本店实行垂直管理，下级向上一级汇报，不得越级管理。即经理管理部长，部长管理所属的服务人员；

21、本店员工应准时上下班，必须亲自签到，不许他人代替。为他人签到者属违规行为，无故迟到早退超过半小时者，以旷工处理{无故迟到早退1小时为旷工1天扣除当天工资，旷工1整天扣除3天工资}，旷工超过三次者，以自动离职论处；只要有一位客人，我们都得为其服务，不得怠慢。加班时间和人员调配由部长负责安排轮流加班，服务人员不得无理拒绝；

22、本店员工如有事假病假需要请假者须提前一天向部长书面申请，原则上周末时间和l节假日不安排轮休或请假；并经经理同意后方可请假，否则，按旷工论处；每月事假为不超过两天时间，第三次事假按每天工资的三倍扣除，第四次按四倍扣除，以此类推；特殊情况除外，但必须有相关的合理证明；

23、上班时间本店员工必须按各自的岗位各就各位，不得随意窜岗，拒绝带私人情绪上班；

24、本店员工必须从本店的利益出发，爱护本店的财产，不得弄虚作假，不得做有损本店利益之事。如发现有损害本店利益者，一概开除；

25、服务人员可以替客人保存酒水，保存酒水的时间不得超过一星期，服务人员应告知客人本店的规定，以免造成不必要的纠纷。客人不保存的酒水服务人员必须如实拿回吧台，并做好登记工作，不得私自处理。

26、见义勇为保护公司客人生命财产安全者。

27、勇于揭发或损害公司荣誉者或利益者。

28、勇于揭发偷开回收酒水者。

29、对客人不礼貌与客人顶撞、严重破坏公司形象者。

30、注意个人卫生，上班要穿统一制服。不留长发长指甲

31、上班时不准哼歌，不准站在一起聊天。做与吧台无关的事。

32、未经允许酒吧内禁止存放任何物品（如酒水等）

33、禁止私拿酒吧内任何物品送人。（如水果、酒水、饮料、咖啡、茶等）

34、禁止上班前吃有刺激性气味的食物（如大蒜、大葱）

35、禁止胡乱调试酒吧内各种电器，损坏者照价赔偿。

36、请假提前三天告之领导，请假条一天前送到，必须由本人或亲属送达，病假当天须寄交病条，医院证明，如有特殊情况，可亲属代送。

37、上班时必须按规定着装，戴工号牌，着装要整齐干净，不佩带首饰（手表除外），不留长指甲，女员工要统一盘花，化淡妆，穿肉色丝袜，男员工不得留长发，胡须，穿深色袜子。

38、禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严重者将转交司法部门处理。

39、工作期间不要嚼口香糖，不要吃零食，在任何时候都要维护自身的形象，不要发脾气。

40、做好每日《营业日报表》并按时上交财务部。

41、准时上下班，提前10分钟到前台报到，由领班召开班前会，布置当日工作任务及注意事项。

42、上班时保持微笑，不可因私人情绪而影响工作。

43、在工作区域遇到客人应礼貌问候。您好！

44、听从上级工作的安排，上班时间严禁会客，或与同事闲聊。

45、与同事相处，友好合作，不发生金钱或物品上的借贷关系。

46、不得在酒店内接待亲威朋友来访。

47、不得将个人的私事私物带回酒店。

48、不要太依靠自己的记忆力，养成做笔录的习惯。

49、使用机器前后需做检查是否完好及做保养工作。

50、严禁浪费公司资源及清洁用品。

51、站队前检查自己的仪容仪表，精神面貌。

52、认真做好营业前的一切准备工作是保证正常营业运作的重要部分。

53、酒吧摆设：

54、迅速、精致、美味的出品，认真遵照工作程序及规范工作。

55、随时检查设备运转、吧台卫生、原料供应。保持货品、器具的供应。

56、清洁酒吧：每天的收吧清洁工作很多重要，一来保证酒吧无卫生死角、无积水、无不良气味；二来次日开吧也相对轻松。

57、锁好陈列柜，酒水、工具，再次检查设备运转情况。

58、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。

59、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。

60、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。

61、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

62、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。

63、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。

64、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。

65、教工、学员自觉接受值班人员和门卫查询，客人携贵重物品出大门需经户主和治保小组证明，方能带出。

66、认真开展消防安全教育，普及消防知识，杜绝火灾事故发生。

67、安全用电、用气，不私拉乱接电线、气管，坚持每季度进行用电线路、用气管道检查，防止用电、用气起火。

68、部门负责人办公时光：8：45～12：0013：55～18：10；

69、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

70、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。

71、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批，并送行政部行政管理员处备案。

72、日常管理检查：政教干事检查班级、宿舍纪律，随时随地处理违纪情况。学生会纪检部利用课间检查，有问题及时通报该班班主任，学生会检查记录仅作参考，不纳入考核记录，但要通报公布。

73、日常管理考核：按照学生学习、生活常规检查制度为准。

74、班组由于本班的原因没有完成本班生产任务的每次扣2分，超额完成任务的每次加1分；月底统计各班工作量得分排名第一的加2分，最后一名的扣1分。

75、生产完成后对设备不清理不整理的每次扣1分；

76、在日常生产中发现物料乱扔乱放，不规范码放的1分每次；

77、在生产中发现有职工操作不规范的扣1分每次，造成违章作业的按三违扣分；

78、班组内发现有不参加培训学习的扣0.5分每人次；

79、班组内考试不合格的扣2分每人次，考试优秀的加1分每人次；

80、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的，本班级当月班主任津贴下降一档；问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。

81、学校重大活动班主任无故不参与造成损失的，当月班主任津贴下降一档；对学校安排的师生检查、评比、*、报告、演出、参观、竞赛等各项活动不积极参与并有阻挠行为产生不良影响的，本月班主任津贴下降一档。

82、采取逐级考核原则。

83、总则保密工作遵循“突出重点，积极防范”的方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保秘密”的原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密，使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

84、3密级的规定，由起草文件或涉及密级资料的科室承办人员提出密级意见，然后经公司主管领导批准，划分为绝密的产品、技术资料、文件由总裁审定。密级的调整，应根据公司发展状况和保密时限，由行政总部会同有关部门进行调整，文件资料和密级变更或解密后应及时通知有关单位，规定有保密的文件到时自动解除密级。

85、2.1不该说的秘密，绝对不说;

86、2.2在工作中违反保密规定，造成秘密失窃者;

87、2.3保密观念淡薄，警惕性不高，致使秘密失窃者。

88、礼节礼貌、仪容仪表（10分）

89、铺床操作考核（10分）

90、连续3个月总分第一名者评选入优秀服务员；

91、考核内容主要针对员工*时工作表现，以及做房卫生质量，在保证卫生质量的前提下，努力提高员工的工作效率，保证对客高水*的服务。

92、无故不参加政治活动和学校各类学习者每缺一次扣0.5分，迟到早退一次各扣0.1分。

93、教师之间不团结，在师生中造成不良影响的扣1至2分。

94、上课期间开手机、抽烟，每有一次扣0.5至1分。

95、值勤时要遵守和执行学校的各项规章制度，以维护学校的正常教学秩序，严格执行门卫制度，做好迟到、早退登记和校牌检查记录。

96、总经理将综合其总体工作表现以及管理部评审建议，做出评审结果。

97、公司部门经理级、主管级、普通级管理干部

98、公司总经理：依据公司年度目标和计划，制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核，对各部门的考核结果进行审核，对各部门工作进行指导，促进整体绩效目标的达成和提高。

99、绩效考核操作程序：

100、工作时间禁止打牌、下棋、玩游戏 看电影等做与工作无关的事情。如有违反者每次20元罚款。

员工考核制度（参考10篇） 50句菁华（扩展5）

——公司绩效考核制度 60句菁华

1、店长(营业员)工资结构

2、工作态度

3、管理能力(工作能力)得分，由考核者打分。

4、公司经理于下月初三个工作日将店长考核表送财务。

5、年终考核直接兑现现金

6、1 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳;

7、1主管级以下人员，在360度考核中分数，为部门管理类人员的*均分。

8、4.1个人行为鉴定考核总分为100分

9、4.7嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分

10、1.6或者结合个人职等进行绩效津贴比例划分。

11、2 生产直接人员,根据国家相关法律法规已经公司的经营状况和规定调整。

12、2 各部门负责人要认真组织,慎重打分,凡在考核中消极应付,将给予扣分甚至扣除全月绩效和岗位津贴。

13、3 考核工作必须在规定的时间内按时完成。

14、2绩效面谈的内容详见考核表背面的《绩效面谈表》，面谈记录的内容将作为员工下一步绩效改进的目标，培训安排的参考。

15、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。

16、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。

17、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。

18、考勤计分：当月事假1天扣2分，以此类推。季度内事假累计3天扣绩效工资1%，累计5天扣绩效工资3%;

19、考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。

20、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

21、员工于每年12月底举行总考核1次。

22、潜力考核，就是参照职能标准，以员工在必须时间当职务的潜力，进行评定。

23、为了使人事考核公*合理的进行，考核者务必遵守以下原则：

24、调动调配。

25、理解考核制度的结构；

26、绩效考核是在必须期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，透过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的用心性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。

27、绩效考核使各级管理人员充分了解员工的工作状况，透过对员工在考核期内的工作业绩、态度以及潜力的评估，充分了解其工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、股权激励、人事变动等激励手段。

28、组长由总经理担任，负责提出年度绩效考核总体要求。

29、负责处理考核过程中被考核人的申诉工作，以确保绩效考核工作公*、公正、公开地开展。

30、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效状况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定；个人绩效表现权重为40%，主要包括员工个人岗位职能履行状况、知会潜力、职业道德表现等三方面资料，具体考核项目资料及权重见公司员工岗位绩效考核量表。

31、1薪酬体系

32、提成工资制：适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本工资、职务工资，岗位工资，工龄工资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。

33、试用人员工资：试用期人员工资按既定的试用期工资发放，试用期内无浮动工资。

34、2薪酬组成

35、无正当理由，故意延误工作造成项目部重大损失者；

36、年终考核3个特级1个优秀：奖励1500元4)年终考核达到4个特级：奖励20xx元三、绩效考核办法

37、本管理制度是依据国家法律、法规并结合公司实际情况制定的薪酬管理规定，是员工获得劳动报酬的保证，也是个人持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；

38、本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工。

39、根据年度盈利情况公司在财务年度对突出贡献的员工发放企业红包。

40、基本工资是保障员工基本生活所需，公司可根据当地物价进行调整；

41、不同岗位系列的差别，体现了岗位之间的工作性质差别。同一岗位系列中各岗级之间的级差反映了员工综合能力之间的差别，遵循岗级越高、级差越大的原则；

42、公司依据岗位系列的特性差异确定福利补贴。福利补贴包括：交通补贴、通讯补贴、餐费补贴；

43、公司为符合公司人事管理规定的工龄满一年以上的正式员工办理基本社会保险(养老、医疗、失业)，企业交纳的费用定期存入员工社保专用账户；

44、月标准工资为月度基本工资、标准岗位绩效工资、年限工资、福利、的总和；

45、岗位绩效工资的计算及发放

46、产假期间，员工享有基本工资、年限工资，不享有岗位绩效工资、各项福利。

47、员工因违反劳动合同约定离职的，不享有本年度累计的岗位绩效工资。

48、绩效工资：绩效工资体现员工的工作绩效；绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。

49、法定福利：包含五险一金：社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利的缴交标准依据国家相关规定按月予以办理。

50、离职的员工当月薪酬按日计算，并依实际出勤日的薪酬总额支付。

51、基本工资的调整：员工在取得公司认定的新的职称或学历后，资历工资在当月予以调整。

52、薪酬的支付，通常以现金或汇入存折的形式发放。

53、客观性原则：用事实说话，切忌主观武断，缺乏事实依据。

54、公司绩效考核包括月度绩效考核和年度绩效考核。

55、目标责任性原则：公司采取目标管理的绩效考核模式，编制的绩效考评项目要明确具体，对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低等做出明确的界定和具体的要求。

56、客观性原则：考评者要以日常管理中的观察、记录事实或工作表现为依据，对被考评者的业绩和行为进行客观评价，切忌掺杂个人感情、主观武断，缺乏事实依据。

57、部门：公司各职能部门；

58、个人：公司所有岗位，但不包含公司总监级以上（含）、新入职试用期员工和考评周期内因请假或因其它原因缺岗达半个月（含）以上的人员。

59、2绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50%；360度考核总计100分占30%；个人行为鉴定总计100分占20%。

60、1.2普通职员：占个人总工资结构的10%；

员工考核制度（参考10篇） 50句菁华（扩展6）

——公司绩效考核制度 50句菁华

1、审核：由人事行政部根据初评、复评打分进行加权*均，得出最终分数，并对各项目部所有员工绩效考核情况进行综合统计。

2、年终考核3个特级1个优秀：奖励1500元

3、店长(100分)

4、营业员(100分)

5、1 绩效考核：为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对员工品性、业绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。

6、4.5每月请事假1天以上(不含)每天扣除1分依次类推.

7、1.1 普通员工：占个人总工资结构的5%;

8、2个人绩效津贴给付比例：

9、2 生产直接人员,根据国家相关法律法规已经公司的经营状况和规定调整。

10、3 考核工作必须在规定的时间内按时完成。

11、3被考核人对考核结果持有异议时,可在绩效面谈结束之后的三天内向考核小组提出仲裁,逾期不予受理。

12、2绩效面谈的内容详见考核表背面的《绩效面谈表》，面谈记录的内容将作为员工下一步绩效改进的目标，培训安排的参考。

13、工作任务考核(按月)。

14、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部;

15、工作计划未进行、进行中(阶段性工作)项请在计划完成情况栏内文字说明原因。

16、季度内考核为合格的员工，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2%，以此类推;其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资4%，以此类推。

17、考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改善、提高；

18、因公伤而连续缺勤七十五日以上者；

19、潜力考核，就是参照职能标准，以员工在必须时间当职务的潜力，进行评定。

20、奖励。

21、统一考核的基准。

22、了解员工对培训工作的需要。

23、副组长由分管人力资源副总经理担任，负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件。

24、后进员工考核

25、由于员工未履行职责或有失误、过失行为，给公司造成重大损失的；

26、无正当理由，故意延误工作造成项目部重大损失者；

27、员工月工资总额由基本工资、岗位绩效工资、年限工资、福利、四部分组成；

28、年限工资

29、员工工资调整分为定期调整及不定期调整两种形式；

30、定期调整：公司根据岗位评估的相关管理规定，定期开展岗位评估工作，并针对评估结果进行人员工资调整；

31、月工资的计算：

32、月标准工作日为22天，日工资按月标准工资的1/22计算；

33、试用期员工入职不足一个月提出离职的，或在试用期间出现严重违反公司管理制度被辞退的，不享有岗位绩效工资；计算办法：当月工资=出勤天数x基本工资x1/22

34、建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目标。

35、建立积极的激励机制。鼓励员工提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发员工的上进心。同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀员工。

36、绩效工资：绩效工资体现员工的工作绩效；绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。

37、特殊津贴：在特定时期为公司带来特殊收益或有价值的人员和业务，公司给与的特殊奖励，特殊津贴在当月予以发放。

38、博士研发xx

39、大专xx

40、新进员工第一个月薪酬按工作实际天数发给，实际薪酬为：日*均薪酬x实际工作天数。

41、每月最后一天制作本月在册员工薪酬报表。

42、奖励：

43、提高员工对公司管理制度的满意度。

44、为人力资源规划提供基础信息。

45、反馈的原则：考核人在对被考核人进行绩效考核的过程中，需要把考核结果反馈给被考核者，同时听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正或作出合理解释。

46、公司绩效考核包括月度绩效考核和年度绩效考核。

47、目标责任性原则：公司采取目标管理的绩效考核模式，编制的绩效考评项目要明确具体，对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低等做出明确的界定和具体的要求。

48、1以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳；

49、1.5副总经理：占个人总工资结构的30%；

50、1上级考核必须公正、公*、认真、负责，上级领导不负责或不负责或不公正者，一经发现将给予降职、扣除当月绩效奖或扣分处理。

员工考核制度（参考10篇） 50句菁华（扩展7）

——员工考核评分制度 50句菁华

1、铺床操作考核（10分）

2、连续3个月总分第一名者评选入优秀服务员；

3、迟到、早退十分钟内扣除1分，迟到、早退十至三十分钟内扣除2分，（包括培训、客房部组织的会议）；

4、对客服务无“请”字当头，“谢”不离口扣除1分，与客人顶撞者扣除5分，与客人争吵者扣除6分；

5、乘坐客用电梯，使用客用设施设备等扣除2分；

6、楼层员工对讲机回话不及时，影响对客服务者每人每次扣除2分；

7、楼层中固定财产被损或不知去向，每件扣除责任人2分；

8、员工和员工间或与其他部门员工发生冲突，每人次扣除10分；

9、房间卫生质量以每天领班查房评分，根据《客房检查表》进行评分主管抽查评分，并予以记录，月底核算*均分；

10、管理部经理对其总体表现做出综合审核，并给出建议性评审建议。

11、1为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。

12、2定额产量是根据生产设备与作业员的生产能力而制订的单位时间内（通常为一个小时）的生产能力。

13、1考核内容：

14、2.3考核得分：

15、3.1转正考核时机为：新进员工或调入员工，在该岗位实习至少一个月，并且可以独立进行操作后，进行转正考核。

16、3.2转正考核内容包括书面考核、提问考核与实际操作考核三个方面，同时其*时表现也纳入转正考核中。

17、4.1日常行为考核由段长执行。

18、4.3段长根据每个员工每日表现，在“每月员工日常行为考核查检表”中进行登记，若未违反就在相应的栏内画圈或不填写均可，若有违反则填上相应的条款代码，如某员工未及时填写“设备保养卡”，即违反了“B.品质状况”之第4条“自检表、点检表未按时点检、填写”，段长可在查检表相应栏内埴上“B4”。

19、4生产车间员工绩效考核汇总表

20、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定；个人绩效表现权重为40%，主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。

21、后进员工考核

22、调任考核

23、考核结果存档，分别存入人事部、员工个人档案、考核对象部门。

24、总则保密工作遵循“突出重点，积极防范”的方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保秘密”的原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密，使保密工作更好地为公司生产、经营服务。

25、保密范围和密级划分

26、2员工必须遵守下列保密守则：

27、2.4不该记录的秘密，绝对不记录;

28、1对保密工作做出贡献，具有下列条件之一的单位和个人给予奖励，晋级提薪：

29、1.1一贯严格执行保密条例，坚持原则，坚决保护公司秘密者;

30、1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的，可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程，往返路程1000公里以下为一天，1000-2019公里为两天，依此类推。

31、1探亲假要提前一个月向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。

32、2婚假要提前十天向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。

33、8第一胎符合计划生育条例，但未达晚育条件的产假期间，享受50%的基本工资。

34、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日的工资待遇，按本市8.6制度办理。

35、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。

36、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者，发现一次扣5分。

37、幼儿屙尿裤子要及时处理，未发现或未处理者主、配班老师各扣3分。

38、请假一天扣10元，均分给搭班教师；旷工一天扣30元。超过三天者，请中心校主任批准。

39、按有关规定产假三个月，流产3天，婚假3天，丧假直系3天，旁系1天。

40、流失流失一人扣5分，以此累积。（搬家除外）

41、超员定额小班25人；中班30人；大班35人。超一人班级教师各加5元。

42、1集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定，负责制定财务部员工绩效考核制度，经集团总经理批准，由财务总监负责监督执行。

43、4.个人工作考核内容：

44、4.1.工作态度（10分）

45、4.1.测评标准：满分100分，优秀80-100；良60-79；60分以下为差；

46、4.4.1.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中有次被评为优，可予以嘉奖，具体嘉奖办法由部门经理提出，报总经理批准。

47、4.4.3.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中连续三次被评为最差，再次进行员工培训，还要其本人作出书面保证，以确保其在下次测评中不被评为最差，并将其工资下调二级，如果在以后的测评中一旦再出现一次最差，公司则无条件将其辞退。

48、月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;

49、累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为"B";

50、累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为"C";

员工考核制度（参考10篇） 50句菁华（扩展8）

——酒店员工考核奖罚制度 50句菁华

1、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；

2、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。

3、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

4、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

5、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

6、如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局决定处理方法。

7、严禁替他人签到，如有违反，代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

8、员工进出酒店，主管人员保留随时检查随带物品的权利。

9、一经被公司辞退的职员，该月工资将被扣除40％。

10、仪表不整洁：A男士留长发，女士不盘发；B手脏；C站立姿势不正；

11、擅离工作岗位或到其它部门闲荡，上班时间做私事，看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视（休息或工作需要例外）；不遵守打电话的规定；

12、损坏工作服，将酒店文具用于私人之事；下班时未将自己工作用品归位，未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。

13、不按规定做事，对公司造成一定损失的。

14、旷工。

15、对客人和同事不礼貌，说辱骂性和无礼的话，发表虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工的声誉；在酒店内危害任何人员，殴打他人或互相打架。

16、泄露酒店机密情况；偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料

17、服务周到热情，受到客人表扬者，每人次奖3分。

18、待客一下要耐心，服务要热情周到，对客人所提出的头号题要耐心解答违者扣2分。

19、接到酒店内上级领导的电话应对其进行称呼，并问好违者扣2分。

20、上班时间心不在焉，带有绪工作者扣3分。

21、接听电话时无论什么情况都不得与客人顶撞，违者扣3分。

22、熟记酒店内所有分机号码，如出现因分机号记不清楚而出现转错电话或耽误客人人时间扣3分。

23、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作，如班间连续两次为及时为住客房升级，每违反一次罚款5元(扣0.1分)。

24、严格按规定时间完成部门下达的任务指标，每拖延一天，罚款10元(扣0.2分)。

25、本规定是评先“服务之星”日常行为规范类的考核依据。

26、所在区域楼层卫生，连续合格数周。

27、从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。

28、浪费公物，视情节处理。

29、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。

30、操作不按照规定，不标准服务，违规操作。

31、对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

32、随意进入厨房，偷吃.偷拿等

33、当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。

34、蓄意破坏酒店或他人财务。

35、工作不负责任.损坏工具设备浪费原材料，赵成经济损失较大的。

36、连续旷工三天.或月累计三天的

37、行政奖励：通报表扬、嘉奖、晋级。

38、不遵守员工宿舍规定;

39、不遵守酒店着装规定;

40、上下班不按时签到;

41、工作时在工作地点以外地区游逛;

42、管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的;

43、由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉;

44、未通知有关人员而无故缺勤一天，未对工作造成较大影响的;

45、骚扰、欺辱，危害酒店客人或员工;

46、从事任何违法活动，如赌博等;

47、违反国家其它法令;

48、在警告处分有效期内，再犯任何错误将同时给予留店察看处分，岗位工资下调一级;

49、因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害酒店的事件的;

50、4个月内连续3次以上受到通报表扬的;

员工考核制度（参考10篇） 50句菁华（扩展9）

——晚会节目串词（精选10篇） 40句菁华

1、思想的深刻性

2、语言的抒情性

3、多排比、重复句

4、注重音节

5、九年级七班《那些花儿》歌伴舞它们在润雨如酥的春天里争芳斗妍，在烈日炎炎的夏天中挺直了腰杆，在金风萧瑟的秋天顽强绽放，在寒蝉凄切的冬天傲然挺立。请欣赏九年级七班带来的歌伴舞《那些花儿》表演者：高妮妮、胡静文等。

6、九年级六班《时间煮雨》歌伴舞

7、九年级一班《闪亮青春》现代舞

8、小合唱《簸箕上的麻雀》在今年五月举行的江苏省第三届大学生艺术展演活动中，我院选送的节目《簸箕上的麻雀》音色唯美，服饰靓丽、舞蹈优雅，征服了评委和观众，最终荣获二等奖。下方就请院艺术团为大家带来富有民族特色的小合唱《簸箕上的麻雀》。

9、歌曲串烧精美绝伦的舞蹈收场，动人的歌曲自然也少不了。上星期快女决赛刚刚落下帷幕，来自我们常州的选手洪辰虽然未能染指冠军，但她毋庸置疑的实力和充满青春的活力给大家留下了深刻的印象。院学生会每年举办的十佳歌手大赛也早已成为我院的一个品牌，接下来就有请上届十佳歌手代表为我们带来歌曲串烧，那但是别有一番风味啊。

10、街舞《thesouldancing》万事万物总在不停地新旧交替之中，新生的到来也就意味着老生的离去，已经实习的大三学长这天也来为我们助兴，街舞《thesouldancing》，有请。

11、T台走秀大家必须经常看到电视上方模特走秀，也必须很想在在台上过过瘾，接下来就有请理颜形象社为我们带来精彩的晚装T台秀。

12、歌伴舞（待定）

13、请欣赏由高一艺术生为我们表演的节目《潇洒乙兵》

14、请欣赏笛子独奏《牧羊乙》

15、请听甲声小组唱《奔跑》

16、合唱《歌唱祖国》。

17、市精神病院：舞蹈《好日子》

18、市五医院：歌伴舞《为了谁》

19、市干部疗养院：女声合唱《山楂树》

20、市三医院：合唱《十送红军》

21、舞蹈《快乐崇拜》

22、现代舞《眉飞色舞》

23、舞蹈《感恩的心》

24、七年级九班《欢乐的跳吧》印度舞

　　在这举国同庆的日子里，在这金秋火热的节奏里，我们为今天的幸福的生活欢乐的跳吧。下面请欣赏七年级九班的舞蹈《欢乐的跳吧》，表演者：刘瑛、时心怡等

25、九年级十班《美丽的神话》舞蹈一曲优美的曲子让人有无限的遐想，美丽如神话般，这是人们对于美丽的一种诠释！请欣赏由九年级十班带来的器

　　乐合奏《美丽的神话》表演者：黄永浩、杨鼎铭等。

26、八年级四班《kissingyou》现代舞

　　相信大家都知道“少女时代”这个组合吧！在她们的一张专辑中有一首歌《kissingyou》深受年轻人喜爱。请欣赏八年级四班同学带来的现代舞《kissingyou》。表演者：马玉娟、王馨悦等。

27、八年级二班《宫商角徵羽》古典舞

　　宫商角徵羽，琴棋书画唱；祖先是炎黄，子孙血一样。请欣赏八年级二班的舞蹈组合《宫商角徽羽》表演者马英芬、朱佳怡等。

28、市中医院：《红歌热舞》

　　男：“一根银针一把草，一只药壶济沧桑”。

　　女：这就是中医人的本色

　　男：20xx年中医人卧薪尝胆，奋勇开拓，业务收入已突破亿元大关。

　　男：在这辞旧迎新之际，他们用红歌抒发心中的喜悦，用热舞追寻金色的理想。

　　女：请欣赏中医院带来的《红歌热舞》。

29、相声《农村十八怪》

　　男：我们*有8亿人生活在农村，每一天肯定会有很多大家不明白的新鲜事儿发生，此刻就让我们跟着保安部的xx和xx一齐去瞧瞧吧！请欣赏相声《农村十八怪》。

30、小品《唐僧取僧》

　　男：大家都明白唐僧取经，可你听说过唐僧取僧吗就让我们带着这个大大的问号，来看看中厨部的小品《唐僧取僧》。

31、小合唱《爱在心中》

　　男：爱是一盏灯，黑暗中照亮前行的方向；爱是一首诗，冰冷中温暖渴求的心房；爱是夏日的风，冬日的阳，没有人能丈量爱的脚步有多大，唯有心，才能把爱收藏，因为爱在我们每个人的心中。

32、九年级五班《珍瓷》古典舞

　　珍珠白沁就烟雨，孔雀蓝映著月光；莹透的素颜，朦胧了琴弦上一缕檀香。请欣赏九年级五班节目《珍瓷》。表演者：李亚彤、白瑞等

33、七年级四班《山丹丹花开红艳艳》器乐合奏

　　七年级四班各个多才多艺，请欣赏七年级四班带来的器乐合奏，演奏者张嘉琪、张玉锦、南海、王钰等。

34、八年级三班《桔梗谣》朝鲜舞

　　漫山遍野的桔梗花里，有少年清浅的细语。你是否也曾认真倾听那温煦的和风中吟唱的歌谣。岁月流转，不忘初心，我们用豆蔻年华的情怀吟成一曲今生难以忘却的歌谣。请欣赏八年级三班的舞蹈《桔梗谣》。表演者：张怡帆、樊晓琴等

35、歌伴舞（待定）

　　A：今夜，桃李芬芳，凝聚了多少欢欣，多少梦想

　　B：今夜，欢声笑语，流淌着多少激情，多少期盼

　　C：今夜，舞姿曼妙，我们为完美青春跳出跃动的节拍

　　D：今夜，歌声飞扬，我们为大学生活展开美妙的篇章

　　A：走出这一个夜晚的星光灿烂，我们会在下一个黎明看到升起的朝阳

　　B：走出这一个金秋的花好月圆，我们将在又一个春天拥抱生命的期望

　　C：从那里出发，我们将携手奋进，开始崭新的拼搏历程；

　　D：从那里出发，我们将不懈求索，实现青春的完美梦想

　　A：20xx迎新文艺晚会到此结束

　　B：再次向到场的领导和来宾表示衷心的感谢，也多谢所有老师和同学的用心参与

　　（合）朋友们，再见。

　　晚会节目串词5

　　（甲）尊敬的各位领导、各位老师

　　（乙）亲爱的同学们

　　（合）大家晚上好！

　　（甲）灿烂辉煌的20xx年即将向我们告别，充满期望与挑战的20xx年正微笑着向我们走来。

　　（乙）在这辞旧迎新的日子里，我校特举办这场文艺晚会，用我们的歌声和舞姿，用我们的热情与激情来表达我们的喜悦，传达对新一年的憧憬。

　　（甲）下方请黄校长致新年祝辞，大家掌声欢迎。

　　（乙）宜州市高中“迎新年，庆元旦”文艺晚会，此刻开始：

36、市精神病院：舞蹈《好日子》

　　男：这天是个好日子，一年来，2000多名精神迷离的`生命在精神病医院得到爱的抚慰，点燃了他们生活的期望：

　　女：明天是个好日子，党的民生政策如春风吹拂，翻开了卫生事业新的一页。请欣赏市精神病医院带来的舞蹈《好日子》。

37、市干部疗养院：女声合唱《山楂树》

　　男：青涩而淡淡的山楂，也叫山里红。它生长在山谷灌木丛中。市干部疗养院就像一棵山楂树，在困境中求生存，在改革中求发展，顶着寒风，踏着晨雾，带着春天的气息向我们走来。请欣赏女声合唱《山楂树》

38、市卫监所：音配诗《祝福你啊，祖国》

　　男：祝福你，我的祖国，我们的身上流淌着对您的忠诚

　　女：祝福你，我的祖国，我们的心中充满着对您的热爱

　　男：市卫生监督所全体职工，秉公办案，严格执法，为全市人民身体健康筑起一道防火墙。

　　女：他们是一群钢铁卫士，为祖国的医学事业奉献着青春和年华。

　　男：请欣赏音配诗《祝福你啊，祖国》。

39、妇幼保健院：舞蹈《爱之韵》

　　男：带着父母的期盼，那是爱的祈祷。

　　女：带着新生的渴望，那是心灵的呼唤。

　　男：妇幼保健院一次又一次为我们带来生命感动，

　　女：他们无私的大爱温暖了整个大地，

　　男：他们的情怀演绎了一段又一段辉煌的传奇。让我们随着她们带来的舞蹈融入到爱的海洋。请欣赏舞蹈《爱之韵》

　　结束语：

　　男：飞扬的歌声吟唱难忘的岁月，凝聚着我们心头不变的情结。

　　女：熟悉的旋律演绎时代的激越，回荡着我们情怀不改的真切。

　　男：昨日的业绩已成历史

　　女：明天的征途任重道远；

　　合：让我们励精图治，携手并肩，去创造完美的明天！

　　男：尊敬的各位领导，

　　女：各位来宾，

　　男：快乐的时光总是如此短暂

　　女：衷心的祝福却是永远陪伴

　　男：让我们共同记住这完美时光

　　女：让我们相约在明年

　　男：20xx年新春联欢会到此结束。

　　合：祝大家：新春愉快，身体健康，家庭幸福，事业辉煌！再见！

　　晚会节目串词9

　　男：尊敬的各位领导

　　女：各位同事

　　合：大家晚上好！

　　男：红梅迎雪放，玉兔踏春来。

　　女：伴随着冬日里最温暖的阳光，崭新的20xx年如约而至。

　　男：回首往昔，过去的一年对于我们每个人来说都难以忘怀，她给了我们期望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。

　　女：展望未来，一年胜似一年。我们坚信：在x董事长的带领下，在全体员工的共同努力下，我们大酒店的生意必须能蒸蒸日上，明天将更加完美，我是这天的主持人xxx。

　　男：我是xx部xxx，十分荣幸能为大家主持这天的晚会。借此之际，我们先给大家拜个早年，真诚的祝愿在座的各位领导、各位同事：新春愉快、身体健康、工作顺利

　　合：合家欢乐！（稍停）

　　男：我们带着20xx的成功喜悦欢聚一堂

　　女：我们带着20xx的幸福憧憬尽情歌唱

　　男：我们带着20xx的丰厚收获载歌载舞

　　女：我们带着20xx的甜蜜梦想快乐起航

　　男：这天，让动人的旋律滋润我们温暖的心田

　　女：这天，让美妙的歌声唱响我们温馨的祝愿

　　男：来吧，让我们敞开心扉、释放激情

　　女：来吧，让我们尽情舞蹈、放声歌唱！

　　男：xx大酒店新春文艺晚会

　　合：此刻开始！（礼花、音乐）

40、舞蹈《穷开心》

　　女：小小的人儿啊，逍遥的魂儿，红男绿女假不正经，嘻嘻哈哈真开心！请看餐饮部的小可爱们为大家带来的《穷开心》。

员工,考核制度