公司员工管理奖罚制度 50句菁华

1、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

2、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

3、对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者

4、工作态度恶劣、侮辱他人者

5、因过失泄漏公司机密者

6、受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者

7、违纪罚款的缴纳：

8、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。

9、无故不支持其他部门工作;

10、下班时，没有做好工作交接擅自离开;

11、积极揭发同犯人员者;

12、不服从安排，恐吓领导;

13、遗失借用的公司器材，拒不赔偿;

14、有两人及以上人员同时犯第七条、所规定之错误，相互包庇者;

15、犯有第九条、所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部;

16、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司;

17、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒;

18、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为;

19、回收、重复利用废料有较大成果者;

20、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害;

21、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;

22、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

23、泄漏机密或虚报事实者。

24、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

25、调薪

26、晋升

27、警告

28、一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；

29、奖励申请单

30、大会表扬；

31、全年无缺勤，积极做好本职工作；

32、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

33、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。

34、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

35、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

36、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

37、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

38、有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

39、员工的.表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

40、全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

41、承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。

42、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

43、通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

44、任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。

45、不按规定穿着服装或佩挂厂牌者。

46、不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

47、各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者。

48、对本部室员工进行行政检查不力者。

49、本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

50、对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。

公司员工管理奖罚制度 50句菁华扩展阅读

公司员工管理奖罚制度 50句菁华（扩展1）

——公司员工管理奖罚制度 60句菁华

1、通报批评;

2、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

3、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

4、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

5、.在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者

6、工作时间干私事，睡觉者

7、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

8、.知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者

9、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理，在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者。

10、故意泄漏公司机密者

11、因严重失职给公司造成重大经济损失者

12、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

13、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

14、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

15、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者

16、员工与客户勾结，损公肥私，一经发现，除收缴不正当收入外，另处以罚款

17、其它严重错误行为

18、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。

19、不服从班组长安排，有令不行，出言不逊;

20、违反就餐规定，随意插队;

21、上班时间公话聊天;

22、犯有第七条、所列出的错误之一，在处罚通知开出三天之内，没有将罚款交到人事部;

23、有两人及以上人员同时犯第七条、所规定之错误，相互包庇者;

24、伤风败俗，在公司范围内从事有伤风化之行为，影响公司形象;

25、在公司外200米范围内打架闹事;

26、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司;

27、违反国家法律法规，被劳教、判刑、依法追究刑事责任;

28、主动揭发他人的违规行为;

29、回收、重复利用废料有较大成果者;

30、遇有重大意外事故能挺身而出，抢救公司财物;

31、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

32、研究改善生产设备，有特殊功效者。

33、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

34、记大过达2次者。

35、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

36、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

37、2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；

38、4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

39、记功

40、调薪

41、晋升

42、说明

43、若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金按参加人数进行*均分配；

44、晋升提级。

45、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

46、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

47、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

48、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

49、有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

50、员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

51、预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

52、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

53、员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

54、在办公场所、修理场所吸烟者。

55、参会人员迟到者。

56、本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

57、对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。

58、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

59、私自移动消防设施者。

60、一般性处罚:

公司员工管理奖罚制度 50句菁华（扩展2）

——公司员工完整奖罚制度 50句菁华

1、设立一个特别基金来保持奖励的可持续性。

2、2.1.负责奖惩管理制度的修订、完善及监督实施。

3、1.3.3.其它重大功绩或按照公司规章制度应该给予相应奖励的情况

4、1.19.在公司内造谣滋事或恶意攻击他人，情节轻微。

5、1.1.15.其他违反工作纪律情节轻微或按照公司规章制度应该给予通报批评的情形。

6、1.2.5.违背公司管理体系要求或操作规范等，情节严重。

7、2.10.利用公司资源谋取私利达1000元以上、10000元(含)以下的。

8、1.3.2.严重缺乏质量意识、擅离职守、消极怠工、疏忽大意、工作失误、滥用职权等原因给公司造成直接经济损失在50000元(含)以上、100000元以下。

9、1.4.2.擅自篡改记录、伪造或故意损坏各类年报、报表、人事资料或其他公司重要文件资料。

10、1.4.16.其他按公司规章制度应该解除劳动关系的情形。

11、2.经济惩戒金额经员工本人书面确认后，在员工当月工资中扣除。奖励奖金在员工当月或下月工资中一并发放。

12、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除；

13、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；

14、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

15、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款；

16、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

17、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

18、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

19、假借职权，营私舞弊者。

20、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

21、利用工作时间，擅自在外兼职者。

22、全年旷工达对日以上者。

23、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

24、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

25、办公时间，私自外出者。

26、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；

27、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。

28、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。

29、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

30、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。

31、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公*的惩罚，员工有申诉的权利。

32、8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

33、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

34、5.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。

35、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

36、9.6泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）。

37、9.17年度内累计记大过三次者。

38、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

39、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；

40、厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。

41、通告表扬；

42、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

43、无故不参加公司安排的培训课程；

44、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；

45、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；

46、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

47、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；

48、在厂区范围内赌博；

49、经常违反公司规定屡教不改；

50、管理费公司严格统一收取，每上一个晚场的班，公司专职服务员直接从包厢收取100元个人服务费，然后从这个每次交的100元个人服务费里，C级服务员每月的前十个班扣交1000元，B级服务员每月前十五个班扣交1500元的管理费。兼职没有住宿舍者不论上多少个班，都统一规定最高这么多，没有达到这么多也不补全。

公司员工管理奖罚制度 50句菁华（扩展3）

——公司员工奖罚制度 50句菁华

1、完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；

2、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；

3、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

4、一般性奖励：

5、1奖惩的原则。

6、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

7、1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

8、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

9、3经济奖励包括奖金、奖品。

10、7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

11、7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

12、10对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

13、4.7私自留客在食堂用餐者。

14、5.6对本部室员工进行行政检查不力者。

15、6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

16、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

17、8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

18、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）。

19、12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

20、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。

21、上班迟到、早退、串岗的；

22、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的；

23、处理意见和事实材料要和被处分者见面，认真听取本人申辩。如本人拒绝时，要有详细记录；

24、开除职工必须经厂长提出，由职工*讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案；

25、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

26、保洁人员应当在营业之前打扫一次，在工作期间应保证营业区的卫生良好，但不得影响到其他员工工作，不可妨碍到客人。

27、如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局决定处理方法。

28、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。

29、仪表不整洁：A男士留长发，女士不盘发；B手脏；C站立姿势不正；

30、对客人和同事不礼貌，说辱骂性和无礼的话，发表虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工的声誉；在酒店内危害任何人员，殴打他人或互相打架。

31、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

32、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。

33、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

34、通告表扬;

35、员工推荐、本人自荐或单位提名;

36、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

37、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。

38、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

39、未经许可擅带外人入厂参观;

40、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

41、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

42、蓄意损坏公司或他人财物;

43、在厂区范围内赌博;

44、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

45、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。

46、业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。

47、操作不按照规定，不标准服务，违规操作。

48、客人未在公司消费，又未经本组经理同意，直接外出者，公司概不负责，由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。

49、严格遵守公司炒房制度，你陪的客人要上房休假，你在在哪个包厢上班就找这个订包厢经理要房卡。私自找非本订包厢经理拿，罚款200元/次。

50、拾金不昧，助人为乐，奖励50元至500元，小偷小摸送*机关处理，并罚款1000元，立即开除处理。

公司员工管理奖罚制度 50句菁华（扩展4）

——公司员工制度 100句菁华

1、除工作需要外，公司人员不得随便使用公司电话聊天。

2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。报销审批单必须以真实、合法的原始发票为依据，原始发票不得涂改、伪造。财务人员应加强费用报销的审核工作，对不符合规定和越权审批的，一律不予报销。若有违反者，扣除相应报销款项和当月工资。

3、2新入职员工经部门试用合格,办理入职手续时办理正式厂牌。

4、4员工如有厂牌丢失申请补办者,本人申请组长签字,主任审批后交人事部补办,补办厂牌每个扣款10元。

5、上级指示或有期限的命令，未申报正当理由未如期完成者;

6、因监督、监管不力造成经济损失500元以上者;

7、不按作业指引(含安全操作规程)或上级批示的正确方法作业造成严重损失者(如：造*员残疾或死亡或财产损失1500元以上)

8、贪污受贿、挪用、亏空公款者;

9、记大过达二次后，第三次予以辞退。

10、派报架、报纸架摆放整齐，保持阅报带夹，及时更新每日报纸

11、员工的个人物品随意放置的交纳成长基金5元。吃饭完毕应立即收拾干净，违者每一次交纳成长基金10元。报刊应放在规定位置，阅完后立即放回原处，违者交纳成长基金5元。员工自备水杯，不得使用公司一次性纸杯，违者交纳成长基金5元每次。(以上事项由店务秘书监督执行，所收款项做为团费)

12、个人日常费用报销只包括移动通讯费、交通费、加班交通费、加班餐费,部门活动费,其限当月每人提交一次。

13、加班交通费报销限于*时工作日晚21：00 后，及周末或国家法定节假日发生，其他时间一律不予报销。如为特殊情况，应在提交时注明原因；交通费及加班交通费，需要按原始发票逐张提交，不可合并计算。

14、员工以虚拟身份提交报销的或收款方为公司的，必须写明“收款人全称”和“收款人开户银行的完整信息及帐号”。

15、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

16、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

17、重量级奖励

18、一般性奖励：

19、造谣滋事。

20、对各级领导态度傲慢，言语粗暴；

21、教育培训无故缺席；

22、委托或受托他人出勤或签到。

23、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。

24、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。

25、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。

26、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

27、女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。

28、本部门单据和员工考勤的审核

29、带外人进宿舍未遂者;

30、损坏公司财物及浪费公司资源(如电灯、电脑下班未关)情节较轻者;

31、初次不服从管理人员安排;

32、加班时间无故不到;

33、虚报考勤者;

34、故意阻碍保安人员、稽查人员执行公务者;

35、过失造成报表资料失实或虚构奖惩事由者;

36、违反公司管理中相关规定者;

37、在公司内骂人、大声吵架、形象较坏者;

38、使用虚假学历证明(毕业证)、专业技术资格证、特殊岗位操作证等;

39、违反“劳动法”第25条(二)之规定之行为予以解除劳动关系。劳动法第25条(二)所指“严重违反劳动纪律或者用人单位制度”在本公司指以下行为：

40、在厂内、厂外打架或参与聚众斗殴者;

41、一年内代他人打考勤卡或委托他人打考勤卡达三次(含)以上;

42、一月内迟到、早退累计达5次，三个月内迟到、早退累计达10次(含)以上;

43、拒绝管理人员合理的工作调配，经3次教育后仍拒不执行者;

44、连续旷工3次/月；

45、不服从上级管理，与客户争吵3次/月；

46、员工请假须提前一天申请，必须填写请假单并经店长同意后生效，如请假半天，须在中午12：00――13：00点之间打卡。调休需提前一天申请，必须填写调休单并经店长同意后生效，事后说明无效，作请假处理。

47、公司实行早晚班制度，每日安排两位人员轮流值班，早班时间上午8：30---下午2：30，晚班时间下午2：30――晚上8：30，轮到值晚班的员工，晚上20：30分后下班关闭电脑电源、插座电源、

48、迟到或早退3次，15分钟以内罚款30元，15分钟30分钟以内罚款50元，3060分钟罚款100元，半小时以上按旷工半天论处。

49、公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予承认。

50、发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。

51、总教练和部门负责人请假，一律由本人填写《请假单》后报校长批准。

52、严谨操守，不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣

53、转运部接电话标准用语为“您好！**速递”或“您好！**速递**转运部”

54、文件是公司及转运部的重要计划或决策，涉及公司机密的须注意保密工作，非相关人员不得随意翻阅文件

55、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

56、随时跟踪反馈工作事宜

57、组织协调货物进出港高效作业

58、不良货物的处理（安全）

59、货物的搬运（准确、安全、快速）

60、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。

61、早退：指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

62、员工在代表公司的各项活动中，必须维护公司荣誉和利益。

63、员工应保守公司商业、财务、技术秘密。

64、五个做到

65、员工因故必需请假或休假时应按请假规定办理，遵守休假管理制度，完成手续后始得离开工作岗位。

66、值班室实行非上班时间值班制度，值班时段为工作日12：00～14：30(6月1日～9月30日期间为15：00)及17：30(6月1日～9月30日期间为18：00)～次日8：00;非工作日(公休日、节假日)上午班8：00～12：00，下午班12：00～19：00，夜班19：00～次日8：00。

67、及时接收和转办文电。值班人员如收到传真或送达的文电，要在值班记录本上登记，注明收到时间。需要立即办理的文电，值班人员要立即报告带班院领导，并按照带班院领导的要求及时办理;不需要立即办理的文电，待上班后交由办公室处理。

68、值班人员要坚守岗位，不得擅离职守，不得转移值班电话，不得利用值班电话聊天。

69、评选标准：

70、评选对象：公司各部门（以部门为单位）

71、实行每日八小时工作制：上午8：00-12：00；下午：13：30-17：30（五·一后修改，另行通知）。

72、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。

73、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部

74、热爱公司、热爱中转部尽忠职守

75、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪

76、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费

77、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

78、资料的记录、分类详细、真实

79、电脑的维护保持电脑的正常运行

80、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。

81、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。

82、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内产生的有关费用。

83、合同的解除：

84、公司录用的实习人员可分为两类：1)有薪实习2)无薪实习

85、“优秀经理”评选由投资公司人力资源部和经营管理部负责组织。

86、团结同事，有良好的团队协作精神。

87、报销公司帐目，归还公司欠款;

88、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现;

89、忘记刷卡，请部门负责人证明，人事部签卡。一个月内有三次签卡的机会，超过的按每次5元处理;

90、应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;

91、怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假。

92、男员工须凭配偶的医院证明、出生证明、病例等相关证明资料，否则，按事假处理。

93、检举违规或损害公司利益者;

94、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩;

95、妨碍工作或公司秩序，情节轻微;

96、适用范围

97、1公司、科室和车间各级领导，严格按公司办公室下发的值班表，执行24小时安全生产值班制度。

98、10公司办公室针对巡检记录所记载的违纪情况，按照公司相关规定及时做出处理决定，并通报全公司。

99、经办的销售人员填写时，字迹要工整、清楚，使用黑色钢笔或签字笔。

100、合同签字程序

公司员工管理奖罚制度 50句菁华（扩展5）

——公司员工请假管理制度 60句菁华

1、员工请假应提前办理请假手续，填写《请假单》。因急事或身体不适临时请假，应在上班前电话告知部门主管，返岗后补办请假手续，否则按旷工处理。

2、生产部门员工请假在5天（含）以内的，由车间主管负责审批；请假在5天以上、15天（含）以内的，经车间主管审核同意后，由生产部经理负责审批；请假15天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准。员工请假经审批同意后，须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案，否则请假不予生效。

3、生产部主管请假在3天（含）以内的，由生产部经理负责审批；请假3天以上，须报经部门分管领导（总经理）批准；生产部经理请假，须报部门分管领导（总经理）审批，并在休假前持《请假单》到行政人事部备案。

4、病假

5、为维护员工身心健康，使其以更好的精神面貌投入工作，各管理部门、市场业务部门人员及生产部、仓库等主管以上人员原则上每周休息不少于1天。为确保公司正常的生产经营秩序，员工每周休息日在月度内不得进行累积休息；同时，为体现企业对员工的人性化管理，因工作原因造成休息日（本休）应休未休的，每月可以积休1天在当季内换休使用，逾期作自动放弃，每季度末累计积休天数不得超过3天，；公司有权根据生产经营需要以小时、半个工作日、1个工作日为单位合理安排员工提前使用其积休，员工应予理解和支持。生产部门其他员工可根据生产经营任务安排和计件工作制实行情况，参照本规定或按另行制定的具体实施办法执行。

6、员工请假、调休以半天（4小时工作时间）起算，按照先加班后调休的原则，在当月完成，不得累计。一年请假累计不得超过30天（病假、工伤除外）。对于请假超过30天的员工，将作为年度是否给予员工加薪、晋升的重要考核依据。

7、2确有原因者应办理请假手续，但因公外出者除外。

8、2员工病（伤）假在一个月（含累计）以内的，由部门负责人或其授权人批准；累计一个月以上，三个月以下的，由行政人事部批准；累计三个月以上的，由总经理批准。部门经理以上人员病（伤）假须经总经理或其授权人批准。

9、3员工医疗期满后返回岗位工作时，如不能从事原工作，公司也无法调整岗位或不能从事另行安排的工作的，公司将有权解除其劳动合同。

10、3全年累计事假十五天（含十五天），公司有权与之解除劳动合同并不给予任何经济补偿。

11、3 员工请假类别及规定累计时间。

12、3.6.2 经县级以上医院证明需要继续治疗或休养的可请公伤假。

13、3.7.1凡在工厂连续工作满六个月者，自第7月起开始均可享受此假。

14、1本规定的解释权在行政科。

15、2本规定自颁布日起执行。

16、适用范围：公司全体员工。

17、本制度颁布之日起执行。

18、请假前必须交接好工作，确保工作的连续性。

19、旷工认定：

20、员工请事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假应提前1天由本人提出书面申请;假期2天以上5天以下应提前3天请假;6天以上应提前10天请假。续假必须得到总经理批准，并及时补请假单，请假超过15天的，续假期不得超过5天。

21、假期计算：

22、员工因家庭有重要事情确需本人亲自处理的可以书面提出请假申请。

23、员工病假连续30天以上或年累计60天以上视为不能胜任岗位工作，公司不给予保留原岗位。

24、员工请婚假应出示结婚证书。婚假期间(不含补假期)基本工资、满勤奖、岗位补贴不扣除。

25、基层员工、班组长请病、事假，3天（含）以内的，由主管审核，厂长/经理批准；3天以上的由主管、厂长/经理审核，分管副总/总监批准。

26、病假/事假

27、公司员工请假，均需填写《请假单》，《请假单》一式两份，一份留在部门/厂，一份交人事行政部。

28、工作人员患病或受伤，不能坚持正常上班需休息的，由县以上医疗机构诊断并发给病休证明，经单位批准后，可休病假。

29、、公司所有员工无论因公、私事请假经批准后，均需交请假单至办公室备案归档。

30、、工伤假

31、、在工作时间需要外出办理业务时，需在《办公室员工出入登记表》中作登记，需注明时间，内容，地点，并且签名。

32、2丧假

33、9假期中包括休息日者，休息日不计入假期。

34、2一类超假，第一天加扣日工资的10.%，第二天加扣20.%，以次类推。

35、婚假：婚假期间发放按本人基础工资、岗位工资和工龄工资，另每天扣除当月绩效工资5%。

36、工伤假：非本人原因工伤，假期在10天以内，工资全额发放，10天以外每天扣除5%绩效工资;对于一个月以上三个月以内的长期工伤，按基础工资发放。由于本人违犯操作规程或工作马虎而造成工伤，10天以内不享受绩效工资，10天后按病假处理。

37、请事假3天（含3天）以下，需经部门负责人审批后，报组织人事处备案。

38、请事假超过30天，需本人提出书面申请，经部门负责人、分管院领导签署意见后报组织人事处，由组织人事处提交院长审批。

39、当年事假累计超过30天者，年度考核不能评为优秀等次；超过6个月者，不参加当年度考核，不调整薪级工资，不享受部门年终考核奖励浮动。

40、请病假3天以上5天（含5天）以下，需经部门负责人、分管院领导审批后，报组织人事处备案。

41、教职工因工致伤、残期间的待遇，按照《关于事业单位、民间非营利组织工作人员工伤有关问题的通知》（淄劳社发[20xx]41号）及《关于事业单位、民间非营利组织参加工伤保险工作的通知》（淄劳社发[20xx]49号）的有关规定执行。

42、院内岗位津贴：每学期末按病假累计天数核减（日岗位津贴=学期岗位津贴总额/计发天数）。

43、当年病假累计超过60天者，年度考核不能评为优秀等次；超过6个月者，不参加当年度考核，不调整薪级工资，不享受部门年终考核奖励浮动。

44、丧假期间的待遇

45、与配偶不住在一起，又不能在公休假日团聚的。

46、未婚教职工探望父母，原则上每年给假1次，假期为20天；或者职工自愿两年探亲1次的，假期为45天。

47、连续旷工时间超过15天（含15天），或一年内累计旷工时间超过30天的，按人调发[19xx]18号文件规定予以辞退。

48、公司指定医院出具的工伤证明和病历;

49、累计工作满1年不满20xx年的员工，请病假累计2个月以上的;

50、、职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。

51、在医疗期间，按照《工伤保险条例》执行，因员工个人责任事故原因造成的按病假规定执行，员工因公负伤，需治疗休养者，须履行工伤假审批手续。

52、1工厂各部门员工因私事需亲自处理或因病无法上班的，须办理请假手续。

53、当月事假将计入员工考勤，请假工资核算按工厂《薪酬管理制度》执行。

54、病假全年累计超过规定天数的，以事假处理。

55、请婚假应提前15天申请，并附《结婚证》复印件。

56、凡在工厂连续工作满六个月者，自第7月起开始均可享受此假。

57、员工有事请假，应提前一天以书面形式（请假条）向主管领导提出申请，需写明事由及请假时间，经批准后方可休息.

58、凡超过一天的事假请假必须提出书面申请，如无书面申请，任何人不准批准休息，一律按旷工处理。

59、主管领导批准以后，在十五天内办好交接手续，未交接完必须继续交接，直到交接完（这部分延期工资公司不予支付）方可离职。

60、在未交接清前，公司暂不做工资结算；未提出辞职申请而自行不来公司上班者，七天内按旷工处理，超过七天按劳动用工合同约定条款处理。

公司员工管理奖罚制度 50句菁华（扩展6）

——公司员工考核制度 60句菁华

1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

2、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。

3、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。

4、其他情况应该给予奖金奖励的。

5、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革为公司带来经济效益的。

6、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的。

8、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的（5000元以上）。

9、在当年工作中（自然年计算）给公司带来重大效应者。

10、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。

11、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者。

12、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水，或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。

13、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。

14、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

15、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

16、在工作场所聚赌或斗殴者。

17、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

18、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

19、疏忽过失致公物损坏者。

20、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

21、遇非常事变，故意规避者。

22、对外交往的保密所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅;外单位人员来公司参观，学习，应在行政总部规定接触范围内，并指定专人陪同，不准外单位人员随意进人涉密区域;对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必须立即报告公司领导，及时采取补救措施。

23、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密，能及时举报，采取补救措施的。

24、2出现失密、泄密问题，视性质、情节的不同，给予通报批评、罚款、降级直至开除。

25、2.1为谋取私利，将公司秘密通过各种非法手段卖给别人，使公司利益遭受较大损失者;

26、2.2在工作中违反保密规定，造成秘密失窃者;

27、3.1凡符合计划生育条例规定，达到晚育年龄者，女方产假105天;

28、礼节礼貌、仪容仪表（10分）

29、酒店产品知识考核（10分）

30、代人签到签退、打卡扣除3分，未经主管同意私自调班、换班者扣除4分；

31、接待客人不用礼貌用语，态度语气差，面无笑容者扣除2分；

32、员工隐藏走客房遗留或拿走客人物品，每次扣除10分。并报酒店处理；

33、楼层中固定财产被损或不知去向，每件扣除责任人2分；

34、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

35、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。

36、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等，发现一人扣2分。

37、周全勤奖2分，月全勤奖10分，期全勤奖50分。（不重复奖，按最高奖加分）

38、按时上下班，迟到、早退十分钟内扣1元，十分钟到三十分钟之间扣3元，三十分钟后按旷工半天处理。

39、自学考试（持通知准假）、公事外出不扣钱。

40、哺乳时间为40分钟，由门卫计时，超时按2执行。

41、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。（保育员）

42、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

43、保洁员：7：30

44、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

45、货款回收率为100%，每升降1%奖罚分公司100元，由分公司分解到责任人。

46、利润率为7.5%，每升降0l5%奖罚分公司1000元，由分公司分解到责任人。

47、各单位必须如实提供数据，坚决杜绝人为的调整现象，公司将不定期进行抽查，以核对账实是否相符，发现作假现象，加倍处罚，情节严重者调离工作岗位。

48、计算材料利用率时，各车间的领料数应等于入库零件的材料重量和下角料重量之和。

49、奖励

50、1 季度考核 季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员，各分公司，外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分：第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差，四等。对出色和优良等者，公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%，对普通等者不作奖惩，对差等者，将扣发其当月工资总额的5%，连续两次获差等者将予以解聘。

51、1.1新进员工，必须进行转正考核。

52、在时唛特造就一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

53、、对技术人员的绩效考评主要为六方面：专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。

54、、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面：领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。

55、、每月20日各部门文员根据本部门当月试用期满人数，类型到人力资源中心领取相关的试用考核表。

56、、直接主管考评：直接主管根据考核表要素对员工进行全面客观的评价，对被考评人的得分进行汇总，拟定被考评人的综合评定等级，并把考核结果反馈给被考核者，以及报被考评人的间接主管（高于员工二级）。

57、直接主管把考核结果反馈给被考核者后，被考核者如有持有异议，应首先与直接主管以沟通的方式解决；沟通无法解决时，员工有权在了解考评结果后3个工作日内向间接主管提出申诉。申诉时需提交《绩效考核申诉表》（附后）

58、间接主管接到申诉后3个工作日内，必须就申述的内容组织审查协调，进行复评，并将处理结果通知申述者。（对申诉人员必须进行绩效面谈，并填写《面谈记录表》）。

59、若员工的申诉成立，应改正申诉者的绩效考评结果。

60、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元

公司员工管理奖罚制度 50句菁华（扩展7）

——公司员工行为规范制度 50句菁华

1、公司办公室人员每周日休息一天。

2、未参加早会者应填写“未按时早会说明书”说明原因并由部门主管签字批准，交办公室备案，否则按缺勤处理。

3、因指纹签到机出现故障而不能正常考勤，由办公室登记上下班时间。

4、全勤奖：一个月无迟到，早退，请假，每人每月奖励50元，以签到和宣誓为准。

5、考勤对象为上海公司全体员工。

6、项目服务人员上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；

7、项目秩序人员根据现场管理需要，以排班班次为准进行出勤。

8、迟到早退：打卡迟到1秒也是迟到，打卡早退1秒也是早退，可直接造成迟到早退扣款！

9、调休：调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请，即“先加班，后调休”，严禁因个人原因将本休天提前；

10、公司除总裁外，其他所有员工均需在考勤之列。

11、员工忘记打卡、打重卡或打错卡时，应在24小时内向部门经理说明情况，由部门主管开据证明交人事部处理，并留存说明记录。一个月内累计漏打卡三次含三次，即视为是迟到或早退一次。

12、考勤设置种类：

13、人事部责收集各部门上交的外勤表，并做好工资预算表，然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。

14、销售类、销售管理类、电子商务管理及其它不能完全以时间来衡量工作绩效的岗位公司已按照国家有关规定申报备案不定时工作制及综合计算工时工作制，具体上班班次及时间详见排班表；

15、公司联营专柜员工，由于经营需要派遣至零售卖场（超市、百货）工作的员工、须遵守卖场考勤管理规定，如违反卖场考勤管理规定致使公司被处罚或商场开除，公司将做出同等处理。

16、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元，迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天（不足1天的按1天计算）不予支付半月效益工资，2天不予支付当月效益工资，3天不予支付季效益工资，3天以上不予支付年效益工资。

17、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩游戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关娱乐视频、干私活，首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。

18、上班期间饮酒、打架斗殴，首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。

19、行为规范被考核违规的人员不得参加当年度评优。

20、各分子公司可参照本规定执行。

21、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的，年终考核为不称职。

22、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超过半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给；一个月，事假累计超过7天不足10天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停发。

23、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

24、随时收集相应的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司开拓新业务。

25、一切按财务制度办事，客户交款应到公司办理，个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时，需事先向经理请示。

26、在业务工作中，不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。

27、不准在工作区聊天，不准在工作时间作与工作无关的事。

28、销售员接听电话时，确认与对方通话完毕后再挂电话。

29、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题，不得拖而不办。

30、严禁在上班时间吃东西。

31、工程管理人员要做到早到晚走，关心下级，爱护下级，尊重下级。

32、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传，否则造成的后果严惩不怠。

33、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。

34、工程管理人员敢于承担错误和责任。

35、遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

36、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。

37、00—13：30为午餐休息。

38、考勤

39、甲方为其支付的培训费;

40、维护公司的利益和形象，不得从事有损公司利益及形象的活动

41、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新

42、处理公司的公文、传真等其它资料，并分门别类进行归类。

43、电话销售并热情主动接听业务电话，做每个电话的记录，电话销售要有足够的销售技巧。对用户所提问题要给予快速及时的回复。

44、起草各种制度和文件及经营性提案文稿。并对公司需要的各种管理表格，汇报表格进行设计。

45、建全公司财务帐目，如实记录经营结果。

46、制备完整详实的业务资料，不准弄虚作假做虚假记录。

47、搞好储存实物维护保养工作，采取相应的保管技术和保养方法，不得丢失货物或货物变质受损。发现问题及时向公司汇报。

48、实物发放和现金收入及审批分离进行，各部门制作销售收入和支出日报表、月报表、收款凭单、出入库凭单由当事人、经手人、负责人签字方可生效。由各部门负责人每月末向公司财务汇报。

49、做好产品实物和货款的薄记统计工作，销售情况每月结算一次，及时回收应收帐款。各部门部开支费用一次性支出300元以上，要向公司请示批准后方可使用，对于未经请者私自动用公用款项的当事人轻者费用自负，情节严重者，追究其经济及法律责任。

50、白条不做为作帐凭据和抵库依据，各部门签写的白条由公司主任确认批准后方可有效。

公司员工管理奖罚制度 50句菁华（扩展8）

——公司员工社保管理办法 50句菁华

1、养老保险

2、生育保险

3、实行设备登记制度：对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录，租赁设备做好租金支付记录。

4、实行操作人员岗前培训制度：设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作，主要是安全操作，机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的操作人员坚决给予清退。

5、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意下可以协助交班者处理。

6、工区日常检查：

7、安全检查整改的要求

8、项目部每周不少于三次，对施工现场设备进行抽查，对抽查发现的问题，以文件形式发到邮箱，并督促工区整改，并根据整改情况复检。

9、2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。

10、1.1事假须提前一天办妥请假手续，部门主管凭本人在请假单上说明的详细事由准假，如请假理由不充分或足以妨碍公司业务者，公司有权不准假或缩短、暂缓准假。

11、2.2员工连续病休超过三天，但不超过三个月时，按本人日工资的70%计发病假工资，福利照发，奖金按实际休假天数扣除。

12、5.3员工请婚假需连续一次申请完;

13、加班的规定：

14、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

15、4.2周六、日和节假日的加班工资按以下标准计发：

16、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

17、开饭时间：早7：30中12：00晚6：00

18、全体工作人员都要按时就餐，无故延时就餐者，不能要求炊事员另外做饭。因加班或因工作外出办事不能按时就餐者，要通知炊事员预留饭菜。

19、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况，经常整理清点，库存不足及时申请和购进。

20、公章、领导人名章应有专人负责保管，专业印章由各部门指定专人负责保管，专人印章由各部门指定专人保管；财务专用章和经理私章必须分开由专人保管。

21、凡盖公章、领导人名章，必须经公司领导批准或授权。

22、印章保管人用印须登记，并填写《印章使用登记表》。

23、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

24、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。

25、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。

26、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。

27、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

28、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水*，造就一支思想和业务过硬的队伍。

29、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

30、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

31、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

32、提供员工中餐和晚餐，每日标准8元(员工每月餐费扣120元/人)。

33、加班超过23时，免费提供宵夜。

34、通信补助：业务人员因工作需要，通信费每月补助150元。(指定人员)

35、经常深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理;

36、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，并组织、检查演练情况;

37、坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，研究安全生产技术，模范地执行操作规程和安全生产管理制度，杜绝“三违”，对本单位安全生产和职工健康全面负责;

38、参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作;

39、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

40、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，

41、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作;

42、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育，坚持召开班前班后会和每周一安全活动，并认真做好记录;

43、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即越级向上级汇报;

44、积极做好本职工作，连续3年成绩，突出受到公司表彰者;

45、非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者;

46、有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。

47、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故;

48、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

49、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的;

50、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

公司员工管理奖罚制度 50句菁华（扩展9）

——装修公司员工奖惩制度 50句菁华

1、提高员工自我品质控制意识，完成公司质量目标。

2、检查上道工序流转产品，不接受不良品。

3、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。

4、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。

5、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任人承担全部责任；每只报废产品按1元进行赔偿。

6、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员处罚10元/次。

7、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的，对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。

8、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的，对发现者奖励30元/次。

9、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的，为公司提升产能、质量或是经济效益的，经公司领导认可的；给予奖励100元-1000元并通报表彰。

10、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

11、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

12、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。

13、绩：各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。

14、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

15、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。

16、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况，实事求是加以调整。

17、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者，由工会和技术部提出奖励方案，报主管领导审批，给予一次性100—1000元奖励；

18、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次（市场缺货的情况例外）；

19、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿；

20、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿；

21、丢失工具者，按工具价格赔偿；

22、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。

23、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

24、经济处罚;

25、辞退。

26、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

27、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

28、4为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

29、6为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

30、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

31、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；

32、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；

33、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。

34、2.2工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；

35、2.4非本设备操作人员，擅自动用该设备的；

36、2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

37、3对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；

38、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

39、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

40、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

41、节省物料，有显著成绩者。

42、在工作场所聚赌或斗殴者。

43、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

44、逾期仍移交不清者。

45、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

46、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

47、全年旷工达对日以上者。

48、遇非常事变，故意规避者。

49、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；

50、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

公司员工管理奖罚制度 50句菁华（扩展10）

——快递公司员工制度 40句菁华

1、适应范围

2、4严禁在办公场所大声喧哗；上班时间不得串岗、聊天或做与工作无关的事情。

3、5工作过程中要离开一段时间时（三十分钟内），应给同事和领导打招呼，不得随意脱离岗位。

4、7办公室内严禁吸烟。若客人来访，只能在接待处抽烟。

5、10传真机、电脑、复印机等办公设备定人保管，非工作未经许可不得善自使用。

6、15保持桌面、墙壁清洁，严禁在墙上乱贴、乱画及打钉；窗帘拉放要整齐，不得差次不齐。

7、17下班时，如只有两人未离开办公室，其一人离开时，须提醒另一同事，并主动关窗户等下班离开办公室的检查工作，最后离开办公室人员须再一次检查所有电源、门窗是否关好。

8、19.2个人生活中要坚持做到“三勤”，即勤清理，勤扫除，勤擦洗，始终保持周围区域的清洁卫生；

9、19.3垃圾要入篓，不随手丢弃废弃物；

10、19.4齐抓共管，充分发挥全员的有效监督作用。

11、违反规定：如有违反，除按相关规定承担外，视情节轻重罚款30-200元/次。

12、使用规定

13、1.1 信息*台文员每人一机，人机固定，不得随意换用及让他人使用（人员轮休由主管指派）。

14、2.4 严禁通过QQ、邮件、移动存储介质等任何工具泄漏公司商业秘密。

15、3.1 使用电脑玩游戏、观看影视者，一经查实罚款50元/次。

16、3.3 私自维修电脑者，不予报销维修费，并罚款

17、3.4 从电脑中获取公司秘密并泄漏者，一经查实处以罚款并做开除处理，视情节严重，公司保留对其追究刑事责任权利。

18、2物资审核监管部门为财务部。

19、物资采购流程

20、1.2根据“谁损坏、谁赔偿”原则，人为故意造成损坏，根据情节予以重罚，最低赔偿原价的二倍以上，造成严重后果并构成违法的，移交司法机关处理；因管理不善造成损坏的，除当事人赔偿外，还追究部门负责人及行政部责任。

21、热爱公司、热爱中转部尽忠职守

22、遵守公司各项章程

23、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

24、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪

25、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。

26、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用

27、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

28、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执

29、直接向总经理负责

30、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

31、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络维护及提升公司和转运部的良好声誉

32、合理化人员的分配和管理

33、制定本部门培训计划及培训事宜

34、遵守公司及转运部的各项章程

35、组织协调货物进出港高效作业

36、本班突发事件的处理

37、上级领导安排的其他工作

38、各种数据的入录、上传及保存

39、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部

40、人力资源部负责了解培训需求、拟定并执行培训计划、验证培训效果。

管理,制度