快递公司员工奖惩制度 50句菁华

1、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。

2、后勤保障部负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

3、需求量大，内部人力不足时。

4、招聘人会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及相关工作和所属部门的主管上司。

5、加班工资按下列情况计算：

6、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假等，请假应事先填写请假条，在不得以的情况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告，上班后及时补办请假手续。

7、除自然损耗外，员工在离职时必须把所有的配备必须交回公司。

8、工作期间，必须忠于职守，不干与工作无关的事，不串岗，不与别人闲聊，打闹嬉戏、大声喧哗，打瞌睡等，尽职尽责做好本职工作。

9、积极主动工作，提高品质，增进效率，不得以任何借口擅自怠工、停工。

10、搞好公司内部人际关系，严禁互相打斗或散播不利团结的言语。

11、关心公司，注意维护公司形象，为公司的利益积极出谋献策，发现有损公司形象及利益的不良行为，要敢于批评纠正。

12、公司员工有下列情形之一，经查证属实者，给予记过。

13、员工获准离职或作辞退处理时，依办公室所发《离职通知书》办理移交手续。

14、员工办妥离职手续后，由办公室办理合同终止、退保、结算工资手续。

15、热爱公司、热爱中转部尽忠职守

16、遵守公司各项章程

17、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为

18、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

19、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映

20、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确

21、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用

22、做好各种数据的统计和分析

23、合理化人员的分配和管理

24、遵守公司及转运部的各项章程

25、维续转运部本班的正常运作

26、特急件、急件、限时件的特殊处理

27、上级领导安排的其他工作

28、电脑的维护保持电脑的正常运行

29、进出港货物的扫描准确、快速

30、办公设备、设施的使用正确、安全

31、配合驾驶员做好提货、出货等工作

32、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理

33、所押车辆在途中如发生故障或堵车等原因应及时向转运部报告并做好应急工作

34、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等 - 快递公司规章制度

35、维护所行驶车辆的良好运行

36、严禁驾驶员开车回家或办私事严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人

37、车辆在工作中的异常处理

38、对车辆交接的及时记录

39、1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则：奖惩的'依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；

40、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

41、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公*的惩罚，员工有申诉的权利。

42、2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。

43、3行政奖励包括通报表扬。

44、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

45、4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退)。

46、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违犯公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。

47、此制度的解释权归公司。

48、在完成生产、经营和工作任务，提高服务质量，拓展业务市场，改进企业经营管理，提高经济效益等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。

49、、提出合理化建议或通过改革，合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。

50、不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。

快递公司员工奖惩制度 50句菁华扩展阅读

快递公司员工奖惩制度 50句菁华（扩展1）

——员工奖惩制度 50句菁华

1、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

2、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

3、3申诉程序：

4、通告表扬;

5、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准

6、降级;

7、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

8、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

9、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;

10、晋升提级。

11、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

12、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

13、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

14、乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人同事主动提供帮助，事迹突出者，奖个人10—50元。

15、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

16、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

17、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

18、浪费物料者。

19、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

20、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

21、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。

22、记过一次扣当月考核时扣3分

23、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。

24、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

25、总经理批准;

26、不配合各部门工作的罚款100元；

27、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

28、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

29、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

30、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)。

31、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）；

32、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；

33、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

34、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

35、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

36、不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

37、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

38、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

39、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。

40、违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

41、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

42、散客和单桌宴会、自助餐、酒店宴请根据所盯台菜肴总营业收入的XX%进行提成。(酒水有酒水奖，供货商提供)。不超过X月实习学生的按菜肴总营业收入的XX%进行提成。

43、经理、总监按外聘工资执行。

44、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

45、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；

46、在公司内打架，从事不良活动。

47、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准

48、2 综合部 负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

49、1 公司介绍 （责任部门：综合部 4课时或1天）

50、城市基础设施。

快递公司员工奖惩制度 50句菁华（扩展2）

——装修公司员工奖惩制度 50句菁华

1、提高员工自我品质控制意识，完成公司质量目标。

2、检查上道工序流转产品，不接受不良品。

3、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。

4、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。

5、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任人承担全部责任；每只报废产品按1元进行赔偿。

6、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员处罚10元/次。

7、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的，对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。

8、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的，对发现者奖励30元/次。

9、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的，为公司提升产能、质量或是经济效益的，经公司领导认可的；给予奖励100元-1000元并通报表彰。

10、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

11、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

12、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。

13、绩：各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。

14、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

15、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。

16、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况，实事求是加以调整。

17、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者，由工会和技术部提出奖励方案，报主管领导审批，给予一次性100—1000元奖励；

18、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次（市场缺货的情况例外）；

19、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿；

20、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿；

21、丢失工具者，按工具价格赔偿；

22、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。

23、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

24、经济处罚;

25、辞退。

26、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

27、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

28、4为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

29、6为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

30、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

31、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；

32、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；

33、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。

34、2.2工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；

35、2.4非本设备操作人员，擅自动用该设备的；

36、2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

37、3对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；

38、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

39、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

40、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

41、节省物料，有显著成绩者。

42、在工作场所聚赌或斗殴者。

43、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

44、逾期仍移交不清者。

45、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

46、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

47、全年旷工达对日以上者。

48、遇非常事变，故意规避者。

49、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；

50、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

快递公司员工奖惩制度 50句菁华（扩展3）

——快递公司员工制度 40句菁华

1、适应范围

2、4严禁在办公场所大声喧哗；上班时间不得串岗、聊天或做与工作无关的事情。

3、5工作过程中要离开一段时间时（三十分钟内），应给同事和领导打招呼，不得随意脱离岗位。

4、7办公室内严禁吸烟。若客人来访，只能在接待处抽烟。

5、10传真机、电脑、复印机等办公设备定人保管，非工作未经许可不得善自使用。

6、15保持桌面、墙壁清洁，严禁在墙上乱贴、乱画及打钉；窗帘拉放要整齐，不得差次不齐。

7、17下班时，如只有两人未离开办公室，其一人离开时，须提醒另一同事，并主动关窗户等下班离开办公室的检查工作，最后离开办公室人员须再一次检查所有电源、门窗是否关好。

8、19.2个人生活中要坚持做到“三勤”，即勤清理，勤扫除，勤擦洗，始终保持周围区域的清洁卫生；

9、19.3垃圾要入篓，不随手丢弃废弃物；

10、19.4齐抓共管，充分发挥全员的有效监督作用。

11、违反规定：如有违反，除按相关规定承担外，视情节轻重罚款30-200元/次。

12、使用规定

13、1.1 信息*台文员每人一机，人机固定，不得随意换用及让他人使用（人员轮休由主管指派）。

14、2.4 严禁通过QQ、邮件、移动存储介质等任何工具泄漏公司商业秘密。

15、3.1 使用电脑玩游戏、观看影视者，一经查实罚款50元/次。

16、3.3 私自维修电脑者，不予报销维修费，并罚款

17、3.4 从电脑中获取公司秘密并泄漏者，一经查实处以罚款并做开除处理，视情节严重，公司保留对其追究刑事责任权利。

18、2物资审核监管部门为财务部。

19、物资采购流程

20、1.2根据“谁损坏、谁赔偿”原则，人为故意造成损坏，根据情节予以重罚，最低赔偿原价的二倍以上，造成严重后果并构成违法的，移交司法机关处理；因管理不善造成损坏的，除当事人赔偿外，还追究部门负责人及行政部责任。

21、热爱公司、热爱中转部尽忠职守

22、遵守公司各项章程

23、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

24、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪

25、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。

26、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用

27、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

28、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执

29、直接向总经理负责

30、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

31、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络维护及提升公司和转运部的良好声誉

32、合理化人员的分配和管理

33、制定本部门培训计划及培训事宜

34、遵守公司及转运部的各项章程

35、组织协调货物进出港高效作业

36、本班突发事件的处理

37、上级领导安排的其他工作

38、各种数据的入录、上传及保存

39、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部

40、人力资源部负责了解培训需求、拟定并执行培训计划、验证培训效果。

快递公司员工奖惩制度 50句菁华（扩展4）

——公司奖惩制度 100句菁华

1、0 目的

2、2.5过失单的签发必须及时、准确、客观、公正、公*。严禁公报私仇、夸大事实、滥签滥罚，否则，当事人有权向公司职能部门上诉，一经核实，签发人将受到相应处罚。

3、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的；

4、积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰的；

5、有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提薪升级的。

6、无故不参加公司安排的培训课程；

7、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当的；

8、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益；

9、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

10、公司调派工作时，无故拒绝接受的；

11、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%——50%；

12、总经办组织调查；

13、公司副总经理及总经理讨论审批；

14、1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理，在公司安全生产中做到奖惩分明，特制定本制度。

15、2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》（闽电安［2000］0912号）等文件制定。

16、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。

17、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内；

18、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

19、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；

20、举发违规或损害公司利益之案件，经查属实；

21、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

22、评选对象：公司全体员工

23、3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。

24、1.2奖励执行程序

25、2处罚规定

26、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施，防止或制止事故发生，使公司财产免受重大损失者。

27、2.6见义勇为，做出突出事迹者。

28、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物；不保持办公区、园区环境的整洁；

29、不经批准私自接待外人参观；

30、被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响；

31、无故不参加公司组织的培训、会议者;

32、对属下不管理、不批评，发现违纪行为不制止，不按章处罚；

33、一个月内受到二次口头警告；

34、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

35、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

36、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

37、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

38、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

39、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

40、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，

41、违纪罚款的缴纳：

42、附则

43、如需辞职，提前一个月打书面辞职报告，批准后方可离职，离职后交还一切公司物品(工装，客户资料，胸卡)离职三个月内不能从事同行业品牌，上列各项要求违反一项扣除一个月工资。

44、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作，根据各加工工序明确落实责任人，便于发生质量问题时可追溯性。

45、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。

46、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。

47、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

48、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》

49、工序进行中发生质量事故必须立即停止本工序。第一时间向品管或上一级部门汇报，禁止私自更改工艺，私自处理。对于私自处理者扣10分

50、对于设备操作不当而造成设备及工件损坏的，视严重程度给予相应的扣分处罚。

51、现场作业前不进行预先危险分析、未按危险分析采取预控措施或现场不执行危险点分析及预控措施，记工作负责人、执行人(4分)。

52、外出工作应携带的安全工器具未携带者、工作准备不充分，延误工作时间者，记工作负责人（2分）。

53、驾驶员在车辆高速行驶中使用手机，记驾驶员（2分）；

54、按时上、下班，不准迟到早退，每日上午9：00、下午16：30分上班，并由大厨召开班前会。

55、爱护使用各种财产、工作器具，人为损坏物品照价赔偿。

56、严禁非厨房人员进入工作间。

57、将腐烂、变质、不清洁、有味的食品、饭，烹制售出，造成质量事故，由有关人员承担一切责任，并赔偿一切经济损失。

58、上班时间擅离工作岗位或到其它部门闲荡扣除3~5小分，情节严重追加扣除1~5大分。

59、在厨房内吸烟，酗酒，扣除5小分。

60、当选本季度优秀员工的，本季度每月加20小分。

61、积极配合厨房部门工作，在本部门人员欠缺，员工自愿加班加点，加1~5小分。

62、在酒店范围发生以外事故(如火警、工程事故、厨房起火等)挺身而出维护酒店利益的厨房人员，加20~100小分。

63、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次;

64、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次(市场缺货的情况例外);

65、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿;

66、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金;

67、3为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。

68、职工应按时上班，迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。

69、2安全生产责任制是搞好安全工作的核心，企业各级领导和职工要认真执行，在所管辖的业务范围内和工作岗位上，对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况，必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩，严格考核。

70、3人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

71、2对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励，奖励按具体情况给予记功、奖状、奖金等奖励：

72、3.1在安全生产工作中，运用现代安全科学管理方法，获得成效的部门；

73、2公司内对发生事故的有关责任者的处罚规定：发生事故后不按“四不放过”的原则，吸取教训，制定防范措施，在追究当事人责任的同时，追究其领导的责任。造成的损失给予罚款赔偿，行政处分或依法交*机关处理。有下列情形之一者应予500元以内惩治警告：

74、2.2拒签整改通知单的；

75、2.7对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

76、2.10违反保密规定，对涉密文件、图纸、档案不严密保管，以致发生盗窃或丢失的；

77、3具有下列情形之一属一般违章，一人/项次：考核单位领导100-200元；责任者100-200元；班长、安全员50-100元。

78、3.5不正确使用安全防护装置或有防护装置不用，擅自停用设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置的；

79、3.8无农机驾驶证和特种车辆驾驶证，违章驾驶各种农机和特种车辆的；

80、3.11施工人员未经有关单位同意，在车间等工作场所私自接电、水、气源，私自动用天车和启用设备、设施的；

81、3.24除加班外，非工作时间逗留工作岗位的；

82、3.25住宿人员非工作时间进入生产场地的；

83、4.7电气，焊工工作时不穿绝缘鞋及其它防护用品的；

84、4.16氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定，无阻火器或压力表无检验；使用氧气、乙炔后未关阀门，软管有老化、泄露现象的；

85、4.19从事危险作业未经主管部门审批，无人监护，不执行危险作业有关规定的安全措施的；

86、4.21使用手持电动工具接电源时无正规插头或用各种方法代替插头的以及不安装漏电保护的；

87、4.23使用活动斜梯登高作业，安全附件不齐，无人把扶梯子和监护的；

88、4.30对本规定条款屡教不改或多次违反的。

89、5.5偷窃、骗取、抢夺、哄抢公私财产的。

90、6.3重点防火部位和易燃易爆场所不办动火证不采取安全措施，盲目施工，造成险兆的。

91、7.1发生重伤事故的；

92、7.2发生特种设备严重事故的，重大交通事故的；

93、在对外服务和协调工作中，为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的；

94、一贯服从领导，恪尽职守，爱岗敬业，为公司做出突出贡献的；

95、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的；

96、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；

97、违反劳动纪律规定，请人代工的；

98、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

99、6发现险情并采取果断措施，使隐患和危险因素迅速排除，避免重大事故发生和经济损失的;

100、10发生事故后故意破坏现场、隐瞒不报、虚报、延报或者嫁祸他人的，对职责单位处罚10000元，单位领导处罚1000元。

快递公司员工奖惩制度 50句菁华（扩展5）

——员工管理奖惩制度 50句菁华

1、奖金奖励;

2、有其他功绩，足为其他员工楷模

3、完成计划指标，经济效益良好;

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

5、节约资金，节俭费用，事迹突出;

6、领导有方，带领员工良好完成各项任务;

7、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的

8、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

9、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

10、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

11、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

12、检查或监督人员未认真履行职责;

13、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

14、未经许可擅带外人入厂参观;

15、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

16、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

17、泄漏生产或业务上机密;

18、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

19、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

20、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;

21、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;

22、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

23、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;

24、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;

25、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

26、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

27、3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。

28、2处罚规定

29、2.3属以下“一般过失行为”的第一次处罚50元，第二次处罚100元，同时可在绩效考核时扣5～10分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，当事部门分管领导批准后执行。

30、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

31、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

32、节省物料，有显著成绩者。

33、在工作场所聚赌或斗殴者。

34、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

35、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

36、遇非常事变，故意规避者。

37、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

38、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

39、不服从管理与分配的。

40、下班后无故在会馆逗留。

41、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

42、蓄意破坏会馆或他人财物。

43、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。

44、利用职权，谋取私利，假公济私，造成严重后果的。

45、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

46、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

47、７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。

48、对犯有过失行为的`员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

49、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

快递公司员工奖惩制度 50句菁华（扩展6）

——茶楼员工奖惩制度 40句菁华

1、上班时间女服务员不得在大厅或包厢里化妆，、佩戴耳环、首饰，不得披长发、留长指甲;男服务员则头发不能盖过耳朵，不准留小胡子。

2、当班时间服务员必须做到“三轻、四勤”，“三轻”指走路轻，说话轻，操作轻，“四勤”指嘴勤、眼勤、手勤、腿勤;“三净、五有”，“三净”指外净、内净、人净，“五有”指有笑容、有礼貌、有内涵、有形象，有质量。

3、应具备奉献精神、敬业乐业，尽职尽责地工作，树立本店的良好形象，并注意了解客人对本店的意见，及时上报。

4、必须有责任感，热爱本职工作，忠于职守，服从管理，团结协作，自觉维护本店的声誉和利益。

5、根据分工，对茶楼所有用品、用具及房间、卫生间、操作间、大厅等进行保洁，做到窗明几净、地面光洁。

6、负责安排茶楼长、短期经营促销活动，报主管经理批准后执行。

7、每天下班应协同值班人员，清理营业场地，对所有的电器设备，电源、门窗、房间进行认真检查。

8、营业收入必须存入银行，防止发生意外，任何人不得以任何理由挪用销售款及底金，违者重罚现金保管人。

9、微笑服务、举止端庄;

10、不准在柜台内梳妆，打扮;

11、残疾人、正常人一样、

12、卖商品和不买商品一样;

13、接听电话时要用热情、亲切的语言;

14、如客人预定包间，应准确无误的'记清姓名、电话、包间类型、时间、日期等;

15、不要让客人在电话前等候超过5分钟。如再接起电话时应主动礼貌的说：“对不起，让您久等了”;

16、如说再见，等对方挂断电话方可挂断电话;

17、具有甜美的微笑

18、要身穿制服;

19、要穿黑色皮鞋;

20、积极配合经理工作，同事工作，表现突出者——5分。

21、勇于举报茶楼人员偷切、私拿茶楼物品者——10分(举报人员保密)。

22、微笑服务，团结互助，礼貌待人。乐意效劳者——20分。

23、宾客至上，诚实敬业者——10分。

24、为了做得更好，必须明确部门的很重要性，必须认真对待每一物每一事以及每一个细节，要“多看、多想、多做”。

25、客人进店必须要礼貌客气，热情引导客人到房间。客人离店要关切提醒带好随身携带的物品，为客人开门并目送离开，使用“多谢惠顾”、“请慢走”、“欢迎下次再来”、“再见”等礼貌用语。

26、禁止三三两两议论顾客或在客人背后指指划划，更不准以貌取人，伤害顾客自尊心。

27、工作中如发生矛盾或有困难，要通过正当途径提出，不可私下议论或将不满情绪带到工作中。

28、计价收款要迅速准确，款物清楚，账面整洁，唱收唱付，当着客人点清钱物，收到假币由当事人全额赔偿，不得事后推诿责任。当一个人值班时，记账要注明本人名字及收款时间。

29、不准趴在吧台，收银台;

30、不准擅自离开工作岗位;

31、要精灵、坚强;

32、茶柜无灰尘、无异味、无刮痕;

33、地面无灰尘、无纸削、无烟灰;

34、洗手间马桶无污垢、无水迹、无纸巾;

35、洗手间水池无灰尘、无污垢、无异味;

36、楼道扶梯无灰尘、赃物;

37、后厅泡茶的垃圾桶无残留物，无积水;

38、员工上班下班需签到签退，不准代签，违者每次扣2分。

39、营业期间，不准大声喧哗、嬉戏、打闹、唱歌等，违者每次扣2分。

40、上班随意性太强者(偷吃东西、不服从安排、无理取闹者)，违者每次扣5分。