公司员工制度 50句菁华

1、公司汽车由领导统一安排，未经许可，不得随便借车、出车。

2、在公司未按规定的路线行走或私自进入禁区域;

3、因监督、监管不力造成经济损失500元以上者;

4、拉帮结派制造分裂者;

5、接待桌椅保持客户走后及时清理保洁

6、出差报销单不要提交餐费补助项目，只需填写出差天数项目，出差天数计算方法：回京日期减去出京日期(日期以飞机票，车票所标计时间为准)，餐费补助会和工资一起合并发放。

7、经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）

8、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

9、玩忽职守或督导不力而发生损失；

10、病事假：1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

11、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

12、用公司座机打私人电话者;

13、损坏公司财物及浪费公司资源(如电灯、电脑下班未关)情节较轻者;

14、检查、监督(包括品质)人员不认真履行职责者，情节较轻者;

15、工作时间擅离工作岗位(在工作区域内)，未造成事故者;

16、未经许可擅自带人参观者;

17、过失造成报表资料失实或虚构奖惩事由者;

18、在公司内顶撞上级，影响较坏者;

19、个人日常费用和公司费用(包括劳务费，佣金等)须分开提交，以免因为个别费用问题造成相互影响,造成报销的延迟；所有劳务费报销，必须附该人员身份证复印件、汇入行信息(开户行名称、账户)。

20、发生事故和特殊情况时的任何联系办法。

21、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领导批准。

22、统一限量，控制用品规格以及节约经费开支，所有办公室用品的购买，都应由办公室统一购买。

23、采购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则，订购所需要的办公用品。

24、文件是公司及转运部的重要计划或决策，涉及公司机密的须注意保密工作，非相关人员不得随意翻阅文件

25、其他管理办法按公司章程处理

26、本班各种数据及员工考勤的统计记录

27、特急件、急件、限时件的特殊处理

28、各种数据的入录、上传及保存

29、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

30、员工必须遵守本企业的一切规章制度，不得有任何损害公司利益的行为。

31、员工未经许可，不可在工作时间内会见亲胡。若必需会客时，应得到上级主管同意，并在指定地点会见，时间以不超过十五分钟为原则。

32、员工应按时上、下班，并到本单位(部门)考勤人员处登记出勤或接受点名;不得迟到、早退或旷工。

33、员工加班应事先得到许可，能办理同等工时补休的，一律不准领取加班费，因业务需要中午可下班后须留人值班的，由部门内部调度上下班时间或办理同等工时补休。

34、值班人员接到院内发生重大医疗纠纷事件时，应立即报告带班院领导和医院主要领导，通知医务科、保卫科、应急办负责人，并按领导指示认真办理有关事项。

35、在紧急、重大事件处置过程中，值班人员要积极主动协助有关科室做好联系、接发传真等工作。四、值班纪律

36、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

37、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。

38、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

39、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。

40、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：

41、合同期限：根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种：

42、如遇多人票数相同现象，由总裁层综合考虑各方面情况确定入选“优秀经理”名单。

43、因品行恶劣，曾被*行政机关惩罚者;

44、员工病假须于上班开始的前30分钟内，致电总经理，请病假的人员在病假后上班的第一天需补写请假单，并提供县级以上医院就诊的就诊证明，病假单和发票交给人事部;

45、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排;

46、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。

47、不得损毁或非法侵占公司财物;

48、全勤奖励：全月出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，发放全勤奖金100元;

49、故意不服从主管、上级的工作安排;

50、8公司科室值班巡检记录由公司办公室每天收取存档，保存二年。

公司员工制度 50句菁华扩展阅读

公司员工制度 50句菁华（扩展1）

——公司员工制度 100句菁华

1、除工作需要外，公司人员不得随便使用公司电话聊天。

2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。报销审批单必须以真实、合法的原始发票为依据，原始发票不得涂改、伪造。财务人员应加强费用报销的审核工作，对不符合规定和越权审批的，一律不予报销。若有违反者，扣除相应报销款项和当月工资。

3、2新入职员工经部门试用合格,办理入职手续时办理正式厂牌。

4、4员工如有厂牌丢失申请补办者,本人申请组长签字,主任审批后交人事部补办,补办厂牌每个扣款10元。

5、上级指示或有期限的命令，未申报正当理由未如期完成者;

6、因监督、监管不力造成经济损失500元以上者;

7、不按作业指引(含安全操作规程)或上级批示的正确方法作业造成严重损失者(如：造*员残疾或死亡或财产损失1500元以上)

8、贪污受贿、挪用、亏空公款者;

9、记大过达二次后，第三次予以辞退。

10、派报架、报纸架摆放整齐，保持阅报带夹，及时更新每日报纸

11、员工的个人物品随意放置的交纳成长基金5元。吃饭完毕应立即收拾干净，违者每一次交纳成长基金10元。报刊应放在规定位置，阅完后立即放回原处，违者交纳成长基金5元。员工自备水杯，不得使用公司一次性纸杯，违者交纳成长基金5元每次。(以上事项由店务秘书监督执行，所收款项做为团费)

12、个人日常费用报销只包括移动通讯费、交通费、加班交通费、加班餐费,部门活动费,其限当月每人提交一次。

13、加班交通费报销限于*时工作日晚21：00 后，及周末或国家法定节假日发生，其他时间一律不予报销。如为特殊情况，应在提交时注明原因；交通费及加班交通费，需要按原始发票逐张提交，不可合并计算。

14、员工以虚拟身份提交报销的或收款方为公司的，必须写明“收款人全称”和“收款人开户银行的完整信息及帐号”。

15、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

16、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

17、重量级奖励

18、一般性奖励：

19、造谣滋事。

20、对各级领导态度傲慢，言语粗暴；

21、教育培训无故缺席；

22、委托或受托他人出勤或签到。

23、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。

24、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。

25、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。

26、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

27、女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。

28、本部门单据和员工考勤的审核

29、带外人进宿舍未遂者;

30、损坏公司财物及浪费公司资源(如电灯、电脑下班未关)情节较轻者;

31、初次不服从管理人员安排;

32、加班时间无故不到;

33、虚报考勤者;

34、故意阻碍保安人员、稽查人员执行公务者;

35、过失造成报表资料失实或虚构奖惩事由者;

36、违反公司管理中相关规定者;

37、在公司内骂人、大声吵架、形象较坏者;

38、使用虚假学历证明(毕业证)、专业技术资格证、特殊岗位操作证等;

39、违反“劳动法”第25条(二)之规定之行为予以解除劳动关系。劳动法第25条(二)所指“严重违反劳动纪律或者用人单位制度”在本公司指以下行为：

40、在厂内、厂外打架或参与聚众斗殴者;

41、一年内代他人打考勤卡或委托他人打考勤卡达三次(含)以上;

42、一月内迟到、早退累计达5次，三个月内迟到、早退累计达10次(含)以上;

43、拒绝管理人员合理的工作调配，经3次教育后仍拒不执行者;

44、连续旷工3次/月；

45、不服从上级管理，与客户争吵3次/月；

46、员工请假须提前一天申请，必须填写请假单并经店长同意后生效，如请假半天，须在中午12：00――13：00点之间打卡。调休需提前一天申请，必须填写调休单并经店长同意后生效，事后说明无效，作请假处理。

47、公司实行早晚班制度，每日安排两位人员轮流值班，早班时间上午8：30---下午2：30，晚班时间下午2：30――晚上8：30，轮到值晚班的员工，晚上20：30分后下班关闭电脑电源、插座电源、

48、迟到或早退3次，15分钟以内罚款30元，15分钟30分钟以内罚款50元，3060分钟罚款100元，半小时以上按旷工半天论处。

49、公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予承认。

50、发放：办公用品原则上由公司统一采购，分发给各部门，如有特殊情况，允许各部门在提出"办公用品申请书"的前提下就近采购，在这种情况下，办公用品管理部门有权进行审核。

51、总教练和部门负责人请假，一律由本人填写《请假单》后报校长批准。

52、严谨操守，不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣

53、转运部接电话标准用语为“您好！**速递”或“您好！**速递**转运部”

54、文件是公司及转运部的重要计划或决策，涉及公司机密的须注意保密工作，非相关人员不得随意翻阅文件

55、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

56、随时跟踪反馈工作事宜

57、组织协调货物进出港高效作业

58、不良货物的处理（安全）

59、货物的搬运（准确、安全、快速）

60、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。

61、早退：指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

62、员工在代表公司的各项活动中，必须维护公司荣誉和利益。

63、员工应保守公司商业、财务、技术秘密。

64、五个做到

65、员工因故必需请假或休假时应按请假规定办理，遵守休假管理制度，完成手续后始得离开工作岗位。

66、值班室实行非上班时间值班制度，值班时段为工作日12：00～14：30(6月1日～9月30日期间为15：00)及17：30(6月1日～9月30日期间为18：00)～次日8：00;非工作日(公休日、节假日)上午班8：00～12：00，下午班12：00～19：00，夜班19：00～次日8：00。

67、及时接收和转办文电。值班人员如收到传真或送达的文电，要在值班记录本上登记，注明收到时间。需要立即办理的文电，值班人员要立即报告带班院领导，并按照带班院领导的要求及时办理;不需要立即办理的文电，待上班后交由办公室处理。

68、值班人员要坚守岗位，不得擅离职守，不得转移值班电话，不得利用值班电话聊天。

69、评选标准：

70、评选对象：公司各部门（以部门为单位）

71、实行每日八小时工作制：上午8：00-12：00；下午：13：30-17：30（五·一后修改，另行通知）。

72、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。

73、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部

74、热爱公司、热爱中转部尽忠职守

75、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪

76、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费

77、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

78、资料的记录、分类详细、真实

79、电脑的维护保持电脑的正常运行

80、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。

81、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。

82、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内产生的有关费用。

83、合同的解除：

84、公司录用的实习人员可分为两类：1)有薪实习2)无薪实习

85、“优秀经理”评选由投资公司人力资源部和经营管理部负责组织。

86、团结同事，有良好的团队协作精神。

87、报销公司帐目，归还公司欠款;

88、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现;

89、忘记刷卡，请部门负责人证明，人事部签卡。一个月内有三次签卡的机会，超过的按每次5元处理;

90、应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;

91、怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假。

92、男员工须凭配偶的医院证明、出生证明、病例等相关证明资料，否则，按事假处理。

93、检举违规或损害公司利益者;

94、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩;

95、妨碍工作或公司秩序，情节轻微;

96、适用范围

97、1公司、科室和车间各级领导，严格按公司办公室下发的值班表，执行24小时安全生产值班制度。

98、10公司办公室针对巡检记录所记载的违纪情况，按照公司相关规定及时做出处理决定，并通报全公司。

99、经办的销售人员填写时，字迹要工整、清楚，使用黑色钢笔或签字笔。

100、合同签字程序

公司员工制度 50句菁华（扩展2）

——公司员工奖罚制度 50句菁华

1、完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；

2、可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；

3、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

4、一般性奖励：

5、1奖惩的原则。

6、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

7、1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

8、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

9、3经济奖励包括奖金、奖品。

10、7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

11、7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

12、10对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

13、4.7私自留客在食堂用餐者。

14、5.6对本部室员工进行行政检查不力者。

15、6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

16、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

17、8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

18、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）。

19、12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

20、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。

21、上班迟到、早退、串岗的；

22、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的；

23、处理意见和事实材料要和被处分者见面，认真听取本人申辩。如本人拒绝时，要有详细记录；

24、开除职工必须经厂长提出，由职工*讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案；

25、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

26、保洁人员应当在营业之前打扫一次，在工作期间应保证营业区的卫生良好，但不得影响到其他员工工作，不可妨碍到客人。

27、如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局决定处理方法。

28、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。

29、仪表不整洁：A男士留长发，女士不盘发；B手脏；C站立姿势不正；

30、对客人和同事不礼貌，说辱骂性和无礼的话，发表虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工的声誉；在酒店内危害任何人员，殴打他人或互相打架。

31、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

32、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。

33、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。

34、通告表扬;

35、员工推荐、本人自荐或单位提名;

36、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

37、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。

38、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

39、未经许可擅带外人入厂参观;

40、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

41、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

42、蓄意损坏公司或他人财物;

43、在厂区范围内赌博;

44、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

45、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。

46、业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。

47、操作不按照规定，不标准服务，违规操作。

48、客人未在公司消费，又未经本组经理同意，直接外出者，公司概不负责，由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。

49、严格遵守公司炒房制度，你陪的客人要上房休假，你在在哪个包厢上班就找这个订包厢经理要房卡。私自找非本订包厢经理拿，罚款200元/次。

50、拾金不昧，助人为乐，奖励50元至500元，小偷小摸送*机关处理，并罚款1000元，立即开除处理。

公司员工制度 50句菁华（扩展3）

——奶粉公司员工制度 50句菁华

1、损坏公司财物及浪费公司资源(如电灯、电脑下班未关)情节较轻者;

2、不按要求分类放置垃圾或报废品者;

3、不按作业指引(不含安全操作规程)或上级指示的正确方法作业未造成损失者;

4、加班时间无故不到;

5、以上各项情节严重者;

6、工作时间从事私人事务者;

7、虚报考勤者;

8、违反安全操作规程，未造成事故者;

9、出入厂区(含宿舍饭堂)或携带物品出入拒绝保安检查者;

10、消极怠工者;

11、文件管理未按规定管控文件，未造成严重后果的;

12、违反公司管理中相关规定者;

13、对上级或客人态度粗暴;

14、托人或代人签到、刷卡者;

15、工作时间接电话，屡劝不改者(公司允许者除外);

16、在同事中散布不利于上司领导工作的言论情节严重者;

17、试用期内试用不合格者(不予经济处罚);

18、一个月内上班时间睡觉两次(含二次以上);

19、一月内迟到、早退累计达5次，三个月内迟到、早退累计达10次(含)以上;

20、组织、领导、煽动闹事或*者;

21、盗用公司印章者;

22、员工违反公司颁布的其它管理制度予以解除劳动关系的情形出现时;

23、员工之行为若违反相关法律、法规时，公司保留依法追究其相应法律责任的权利。

24、上班时间：上午9：0012：00;下午13:3017：00。

25、迟到：9：10未到者一律按迟到处罚。当日在12点之前到公司者，扣除半天工资。在12点之后到公司者，扣除当天工资。罚金每月工资结算时扣除。

26、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

27、员工须自觉保持公共区域的卫生，每个部门负责一个月的值日工作(详见值日表)。

28、正确使用公司内的水、电、空调等设施，个人工作区内设施自己负责关闭，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯等应该关闭的设施。

29、涉及超出员工权限的决定必须报部门经理同意。

30、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。

31、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。

32、新进人员到职时由各部门统一配发办公物品。

33、出差途中，如出现接待费用，先请示领导，领导同意后方可执行。

34、.员工入职后三个月为试用期，试用期满之后办理五险。

35、名片使用

36、能组织相关人员高标准、高效率完成投资公司各领导和相关部门下达的工作任务。

37、表决过程结束后，由人力资源部和经营管理部组织验票，根据得票数从高到低初步拟定“优秀经理”名单，并报总裁层审核批准。

38、“优秀经理”评选原则在次年元月25日前完成，如遇特殊情况完成时间另行通知。

39、所在公司人力资源部或人事行政部对部门提报名单进行审核，初步审核符合条件的方可列入正式候选人名单。

40、适应某某南方企业文化。

41、.接待来宾，保存邮件。

42、.接待下班后来客;

43、遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员。无关人员不得地值班室留宿。

44、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、嗑睡，不给坏人可乘之机。

45、值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急情况即能取得联系。须将*、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、船、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处，以备应急需要。

46、根据需要，可安排公司司机值班或待班，一有用车要求，能在最短时间内抵达用车地点，如有必要可为其配备移动通讯工具。

47、人力资源部部负责制定公司的员工晋升制度。

48、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。

49、公司内部中层领导职位出现空缺时，首先考虑公司内部有发展空间和发展潜力的员工。

50、公司内部员工晋升，旨在有利于提高员工的综合素质，量才适用，使人才尽量发挥自身优势，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。

公司员工制度 50句菁华（扩展4）

——公司员工完整奖罚制度 50句菁华

1、设立一个特别基金来保持奖励的可持续性。

2、2.1.负责奖惩管理制度的修订、完善及监督实施。

3、1.3.3.其它重大功绩或按照公司规章制度应该给予相应奖励的情况

4、1.19.在公司内造谣滋事或恶意攻击他人，情节轻微。

5、1.1.15.其他违反工作纪律情节轻微或按照公司规章制度应该给予通报批评的情形。

6、1.2.5.违背公司管理体系要求或操作规范等，情节严重。

7、2.10.利用公司资源谋取私利达1000元以上、10000元(含)以下的。

8、1.3.2.严重缺乏质量意识、擅离职守、消极怠工、疏忽大意、工作失误、滥用职权等原因给公司造成直接经济损失在50000元(含)以上、100000元以下。

9、1.4.2.擅自篡改记录、伪造或故意损坏各类年报、报表、人事资料或其他公司重要文件资料。

10、1.4.16.其他按公司规章制度应该解除劳动关系的情形。

11、2.经济惩戒金额经员工本人书面确认后，在员工当月工资中扣除。奖励奖金在员工当月或下月工资中一并发放。

12、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除；

13、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；

14、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

15、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款；

16、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

17、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

18、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

19、假借职权，营私舞弊者。

20、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

21、利用工作时间，擅自在外兼职者。

22、全年旷工达对日以上者。

23、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

24、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

25、办公时间，私自外出者。

26、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；

27、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。

28、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。

29、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

30、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。

31、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公*的惩罚，员工有申诉的权利。

32、8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

33、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

34、5.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。

35、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

36、9.6泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）。

37、9.17年度内累计记大过三次者。

38、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

39、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；

40、厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。

41、通告表扬；

42、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

43、无故不参加公司安排的培训课程；

44、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；

45、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；

46、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

47、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；

48、在厂区范围内赌博；

49、经常违反公司规定屡教不改；

50、管理费公司严格统一收取，每上一个晚场的班，公司专职服务员直接从包厢收取100元个人服务费，然后从这个每次交的100元个人服务费里，C级服务员每月的前十个班扣交1000元，B级服务员每月前十五个班扣交1500元的管理费。兼职没有住宿舍者不论上多少个班，都统一规定最高这么多，没有达到这么多也不补全。

公司员工制度 50句菁华（扩展5）

——公司员工培训管理制度 50句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;

2、完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；

3、员工手册：公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。

4、培训结束时须完成实习培训总结或指定的专项报告。

5、遵守培训期间的其他相关规定。

6、公司培训的主要内容：

7、帮助新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。

8、人力资源中心应建立完整的《入职培训学习卡》，对员工入职后的所有培训记录备案。

9、管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解*的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。

10、本公司业务骨干介绍经验，传帮带。

11、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格，持证上岗。

12、凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和生产新产品时，应对参与生产管理和作业人员进行相应新施工工艺安全操作规程，风险辨识和应急防范措施的安全教育。

13、外协服务工作人员，须由相关部门指定专人负责相应的安全教育；临时参观、学习和指导的人员，须经接待部门进行相关安全教育；船东、船检人员，由总经办负责组织，由安环部定期进行安全教育。

14、培训制度

15、各部门内部培训的管理，协调与调度。

16、本部门培训工作总结与资料汇总、整理和归档；

17、本部门员工岗前、岗中技术培训及其考核；

18、企业管理部根据公司整体人力需求状况制定培训计划，经总经理审批后执行。

19、1.1 公司整体培训需求的确定

20、4 培训方案的实施

21、2.3 个人培训记录的用途

22、本办法修改需经公司总经理决定。

23、培训实施

24、考核要求

25、各类培训的考核办法，由培训师或组织者视实际需要决定，考核内容由培训师提前制定。

26、上课时须将手机等通讯器材关闭或设置为无声状态，如有特殊情况确实需要接听电话的，需经培训师允许；

27、内容范围包括：培训计划、方案、课件、总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等；

28、外聘培训是指公司选择邀请社会上专业培训机构、高等院校及科研机构专家来公司进行的各类培训。

29、员工在培训过程中的培训考核结果将纳入绩效考核之中。

30、培训档案包括：

31、由各部门组织的培训，由部门自身做好培训档案。

32、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。

33、实际操作训练主要由优秀老员工按照公司员工“传、帮、带”责任制度，到分店跟班定向操作训练，通过运用和实践，巩固提高专业技能。时间2天(收银员5天)。

34、转岗培训。对公司一般干部、员工进行内部调动时进行的培训，为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。时间3天。

35、升职培训:员工职务晋升后的培训，针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能，以尽快胜任新工作。时间3天。

36、专业培训是对从业人员就某一专题进行的培训，目的是提高从业人员的综合素质及能力，内容为行业新动态、新知识、新技能等。采用灵活多样的培训形式:派公司员工到优秀商场去参观学习;邀请供应商的专业技术人员来公司、分店等对专业人员进行培训指导;聘请权威性的专家、教授来公司、分店等对专业人员进行培训指导等。时间3天。

37、授课人以培训中心讲师为主，亦可通过聘请方式从公司技能明星、优秀员工、专业能力强的资深老员工中出任兼职讲师。

38、1公司经营宗旨、理念、规章制度和行为规范的培训；使员工掌握公司的共同语言，具有共同的价值观。

39、2员工岗位技术培训；通过技术和技能培训，让员工尽早掌握工作要领、工作程序与方法，尽快进入工作角色。

40、3总经理

41、2接受公司资助外送培训学习的员工，若外训的费用（含因培训支付的各项费用、差旅费、各项补贴等）在1000元以上（含1000元）的，外训员工须和公司签订《培训协议书》。

42、2为便于评估培训效果，综合了解已完成的各类培训情况，对员工今后工作调配、晋升、绩效考核等提供参考资料，所有部门应及时进行培训记录。

43、1员工必须按培训通知要求准时参加培训，培训主持人应严格做好考勤记录。

44、随时激励员工进步，并做指导。

45、激发员工积极工作的热情，并在工作中检省自身的局限。

46、帮助员工创造能发挥全部能力、完成工作的机会和环境。

47、至此，准备阶段的员工谈话已告完成。接下来是个别深入交谈，目的是明确员工所选定的工作目标、自我训练计划和在职训练计划。

48、以身作则。“身教胜于言教”是自古名训。主管人员在日常工作上所表现的行动、态度以及方法，有很强烈的教育力和影响力。不论是有意或是无意，主管人员的一举一动，都会成为员工学习的榜样。所以主管人员必须先具备可以做为员工榜样的标准工作方法。主管人员对员工的成长，要做定期的观察与指导，因此需要利用下列的自问自答方式来加以检讨：

49、对员工在工作上所犯的小过错不要杠加责难。每个人都会有过失，“老虎也有打盹的时候”。特别是刚刚进入企业的员工，对企业的一些工作程序和规章制度以及具体的工作还不够熟悉，而员工本人有希望能够做好，一旦出现小的失误，只要能够引起注意就达到了目的。如果主管人员着意批评，就会挫伤员工的积极性，更不利于员工的培养。

50、对培训评估的结果要充分重视，从中发现员工在职培训中存在的问题。并为下一步的在职培训提供依据。

公司员工制度 50句菁华（扩展6）

——建筑公司员工守则 50句菁华

1、员工在经营管理活动中，不得索取或者收受业务关联单位的利益，否则以贿赂论处。

2、员工在对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法的给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本，个人侵吞的，以贪腐论处。

3、仪表及衣着服饰应保持整洁、大方、得体。

4、下班时间除因工作需要加班者，员工不得长时间滞留公司，不得无故留宿公司。

5、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

6、项目经理外出需向分管副总汇报。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

9、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

10、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。

11、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

12、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

13、严禁违章指挥和违章操作。

14、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

15、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。以备相关人员查阅。

16、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。

17、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

18、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

19、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

20、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

21、1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本)。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金;如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理。

22、5在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。

23、6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额。便于调整合理的人工费定额。

24、7工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。

25、机械使用和管理

26、1由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。

27、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

28、加强专项检查、及时解决问题。

29、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。

30、坚决服从上级(包括项目经理、领班)的管理，杜绝与上级顶撞。

31、公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。各委托责任人可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。当委托责任人请求协助时，员工必须表明以下两种工作态度：

32、工作之外的时间有员工自由支配。但从事高空作业、驾驶交通工具及起重机械或第二天须比正常上班时间提早工作的人，如头天晚上9点钟以后才能休息的，无论因公因私，均须提出申请，经批准后方可推迟休息，否则，按未经请假擅自离岗处理。如连续三天因头天晚上过度娱乐，不能保证正常的睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者，公司将劝其立即停止工作，等体力及精神恢复正常后方可允许工作。如屡次发生以上情况时，公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。

33、员工家属到工地探亲，可在工地入住、就餐，但时间不能超过

34、员工之间不得谈论其他员工的工作表现，不得发表对其他员工的看法，更不得探听其他员工的报酬及隐私。

35、工作时间认真工作不要说闲话和废话

36、每天刷牙一次以上并做好口腔清洁工作勤洗澡勤换衣

37、本部门及其他部门的人员介绍

38、公司制度及相关情况考核要让员工新了解到制度的严肃性要求在日常工作中要主动遵守执行

39、工程部部门内部制度及要求考核要注重项目管理流程的考核使员工真正掌握并能实际应用

40、热爱公司关心公司发展经常向公司及部门提出合理化建议要有团队精神

41、施工队进场后工程师根椐现场实际情况和甲方及时沟通了解客户深层次的要求提出我方的合理化建议确定施工计划和进度并及时反馈给公司

42、工程材料到场后注意材料的摆放及安全

43、现场工程师应严格按照施工规范操作确保施工期间的安全性

44、本地工程如需运材料到工地尽量利用公司的汽车外地工程则要求承运方送货上门无特殊情况严禁打车尽可能控制工程成本

45、工程完工后及时经甲方验收并在一周内完成维护文档、结算、评估及相关工作

46、接听电话要使用礼貌用语并按照人力资源部的相关规定执行如在实际工作中受到客户投诉及被发现使用不文明语言每次罚款50元

47、外地项目工程师要现场办公要求安排好时间并遵守工地的作息时间无故不在工地的工程师发现一次予以罚款200元

48、项目工程师要保持通讯工具畅通公司、客户电话一定复机否则一切后果由个人承担

49、若员工请假半天需提前向宋姐报备，临时请假或一天及一天以上需熊总批示（可用微信或QQ）。

50、当月全勤者（不迟到），公司奖励100元，并通报表扬。

公司员工制度 50句菁华（扩展7）

——物业公司员工管理制度 50句菁华

1、实行“首问责任制”，公司每一位员工，无论其部门分工，均有义务接受业主的任何来访来电、投诉，统一传递到办公室。属于自己职权范围内或能够给予解决的，应当场予以解决；不属于自己职权范围内或不能予以解决的，不得任何理由推托、回避，应将业主（住户）反应的问题当场予以接待，而后转告相应部门。第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的情况直至客户满意为止。

2、文明管理：

3、维护公司利益，遵守公司机密。

4、不利用公款拉私人关系请、吃、喝。

5、思想面貌：细心、周到，要体现本公司高尚的精神面貌。

6、工作人员如损坏住户财产，视损坏程度，扣奖金或照价赔偿。

7、24小时严密监视护卫对象的各种情况，发现可疑或不安全迹象及时处置，必要时相领导报告，且随时汇报变动情况直到问题处理完毕;

8、办公室负责指定接待员、档案员负责业主档案的信息收集、管理及整理工作;

9、为确保文档安全，文件柜要做好防火、防盗、防潮、防虫工作;

10、安全管理员分早（7：00—19：00）、晚（19：00—第二天7：00）三班两运转，实行24小时全天候值班制度。

11、熟悉辖区内的防火建筑结构和人员工作、生活环境及人员疏散通道等基本情况，掌握各种消防设施（备）的基本功能、原理及正确使用方法、灭火应急措施等知识。

12、事主或在场群众如有受伤的，要尽快送医院救治，并迅速报告*机关。

13、酒者或精神病人有危害安全管理目标或社会安全的行为，可将其强制送交*部门处理。

14、严密跟踪观察，暗中监视，防止其进行破坏或犯罪活动。

15、发现与*机关通缉的在逃人员体貌特征相似者，或经盘询漏洞百出、形迹可疑者，可采取措施将其带往*机关查处。

16、如可疑人员在公共区域，携带有攻击性物品且有作案倾向时，巡逻队长须带安全生产员及时上前制止，当场收缴物品，并连人带物送交*机关查处。

17、属自然损坏或人为损坏无法查证时，安全生产员须填写《巡逻记录表》（见附件九），并及时通知工程部处理；

18、严格遵守公司各项规章制度。

19、下班前清扫时，检查各类办公设施电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。

20、服从管理，按时、按质、按量完成各项工作。

21、在生产过程中浪费原材料、能源、损坏机器设备，造成经济损失在5万元以上的，其主要责任人予以解除劳动合同。

22、财会人员违反财经制度，给公司的利益和信誉造成损害的予以解除劳动合同。

23、休产假期满的女职工，应及时回公司劳动人事教育处报到，因病不能正常上班者，应办理请假手续，不办理请假手续，按旷工论处，连续旷工5日或累计旷工10日的按本规定第2条执行。

24、职工工作时间或休病事假、工伤假期间，不得从事其它有收入的活动，一经发现予以解除劳动合同。

25、工作期间，任何员工不准使用会所配套服务设施，项目如：健身、台球、棋牌等。

26、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；

27、一个月内受到二次口头警告；

28、违反管理处的工作程序或规章制度以至造成隐患；

29、管理处主任及管理员，工程部、保安大队员工因工作需要加班的，原则上不安排补休或计发加班费，特殊情况需报公司经理审批；需查夜岗的，隔天上午补休。

30、取消员工年假。

31、负责人的请假报物业公司经理审批。

32、员工转正由负责人审批，送办公室备案。

33、忘*到或故意签错日期罚款20元。

34、故意弄脏设备设施或不规范使用设备设施者，视情节轻重，予以警告或罚款20元；凡故意损坏公司消防、监控以及其他设备设施，应按购入价2倍予以赔偿，并处以相应罚款。

35、创业园内严禁大声喧哗、唱歌、聊天。一经发现应先警告，警告无效或冲撞视情节轻重予以处罚或开除。

36、各个岗位非值班人员禁止入内，一经发现，罚款20元。

37、小区治安。物业管理企业应与当地*部门建立良好的工作关系，接受指导，争取配合，做好小区治安管理工作。

38、任何管理人员在遇到住户来访投诉时，都应给予热情接待，主动询问，耐心、细致地做好解释工作，当住户有不理解住宅区的管理规章制度时，要晓之以理，动之以情，让住户理解并支持管理处的工作。

39、16、工作时不准喧哗、打闹。

40、20、不许用任何方式威胁、恐吓同事。

41、1、总则

42、1.1、爱祖国、爱生活、爱公司。

43、1.3、自觉遵守公司的各项规章制度。

44、2.1、遵守职业道德，忠诚敬业，钻研业务，恪尽职守。

45、3、仪容仪表

46、3.2、员工必须注重仪容、仪表，保持衣冠、头发整洁，按指定位置佩戴胸卡。

47、1.2、一天以内（含一天）由主管批准。一天以上三天以内（含三天）由主管报经理批准。三天以上由经理报主管副总经理批准。

48、2、婚假

49、2、违纪处理

50、1、安全

公司员工制度 50句菁华（扩展8）

——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华

1、规定；

2、制作方法；

3、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

4、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

5、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；

6、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；

7、对公司发展有重大贡献者；

8、其他情况应该给予升职奖励的。

9、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）；

10、员工工作期间不符合公司修饰要求者；

11、用厕后不洗手、不冲水者；

12、未经同意处理私人事务者；

13、初次不听上司合理指挥者；

14、一个月内累计两次未完成工作任务，但未造成重大影响者；

15、未经仓库人员许可，擅自闯入仓储区域者【主管级以上（含）及执法人员除外】；

16、饮酒后来公司工作者；

17、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；

18、工作期间不按sop操作且情节轻微者；

19、工作期间未采取任何防静电措施，直接触摸pcb板者；

20、人事行政部、财务部或其他相关人员无意泄露公司员工薪资者；

21、严禁登入与工作无关的网站，并下载与工作无关的各类软件，未造成后果者；

22、叉车驾驶员因操作不当，导致公司财产损失者；

23、在工作时间睡觉者；

24、擅离职守，导致公司蒙受损失者；

25、故意撕毁公文者；

26、工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者；

27、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失；

28、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪者；

29、管理人员滥用职权，导致公司财产损失者；

30、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者；

31、连续旷工3天或一年内（自第一次旷工之日起计算）累计旷工6天以上者；

32、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者（包含回扣，馈赠等）；

33、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；

34、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者；

35、向任何人（包括新闻界、电台、电视台及传播媒介等）发表声明或透露任何“崇正电子”的财务资料或任何保密资料，包括员工手册的详细内容者（经“崇正电子”授权的除外）；

36、虚报加班或出勤记录者；

37、因过失导致客户投诉，且造成公司形象严重受损者；

38、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪并造成后果者；

39、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的；

40、人事行政部、财务部、品保部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；

公司员工制度 50句菁华（扩展9）

——公司员工就餐管理制度 30句菁华

1、员工进入餐厅后，必须遵守就餐秩序，按排队顺序刷卡就餐，不得拥挤、严禁打闹和大声喧哗。

2、员工应注意按本人饭量取拿食物，不得浪费。发现浪费现象每人次给予50元处罚。

3、除经公司领导特别许可外，员工一律不得在餐厅内饮酒。

4、为保障食品安全，除餐厅工作人员外，所有无关人员不得随意进入厨房操作间。

5、用餐期间，不准往餐桌上或地上乱倒、乱扔饭菜。用餐完毕，严禁将饭菜倒入洗碗池中，应统一倒入指定的泔水桶里，做到人走桌、地两净，餐具应放在指定处。并养成随手关水笼头的好习惯。

6、用餐人员要养成勤俭的习惯，不得浪费食品。

7、用餐完毕迅速离开餐厅，以便餐位的循环使用。

8、除公司司机记帐外，其他员工凭饭票就餐，一律不准欠帐。

9、不准提前开饭，到下班时间后方可开饭。

10、餐厅座上，一律不站人。

11、餐厅电视机由专人负责，其他人不准乱动。

12、食堂炊具必须保持清洁，应经常刷洗。

13、严禁出售变质饭菜，必须保证饭菜的质量、数量及价格。

14、食堂剩余饭菜若不变质，可以出售，但价格必须减少，且需向员工说明。

15、员工剩余饭菜应倒入餐厅外大缸内，不准乱泼。

16、员工餐厅用餐实行个人刷卡(ip卡)制度，一人一卡，餐卡不得转借他人使用。餐卡若有遗失或损坏，需重新到人事部补办，工本费50元。

17、在公司餐厅需要用餐的员工，实行全餐卡用餐制，标准为xx元/月。不在餐厅用餐的不给予补发伙食费。

18、用餐前要进行刷卡，无卡者不得用餐。

19、员工进入食堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要自觉在规定区域内排队，不许插队，不许替他人打饭，服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆喧哗。在取餐时应尽量避免与餐厅工作或管理人员进行长时间交谈，以免影响正常的就餐秩序。

20、3、员工在窗口拿托盘和筷子，打饭菜时一边前进一边选择自己所需菜品，全部选好后到窗口尽头结账。

21、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。

22、严格禁止工作人员在非就餐时间无故进入餐厅。同时，为保证餐厅秩序，未经允许工作人员也不得在餐厅就餐时随意进出后厨。

23、自觉爱护餐厅内的公用设施，对餐具、桌椅要着意爱护、精心使用。

24、1购买餐票的人员必须用现金购买，且在《购买餐票登记表》上登记数量、日期及签名。

25、4食堂管理员每天及时将收回的餐券清点后交行政专干处。

26、2、由人资部行政专干负责就餐卡的充值，除新进人员在入职10天后办理充值，其他人员每月可在月底28、29、30日办理充值手续(其他时间不办理充值手续)。

27、就餐人员必须在规定时间内到食堂就餐,超过时间自行负责解决。

28、剩余饭菜不得随意倒在桌上、地上或水沟里,必须倒入指定地点,违者罚款10元/次。

29、员工就餐必须按规定时间着工装、佩带工牌。

30、爱护餐厅的设施、设备和餐具,如有损坏照价赔偿。

制度