日期:2022-12-02 00:00:00
1、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。
2、负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;
3、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;
4、了解、掌握外部环境及市场的最新动向,及时向总经理反映情况并提出建设性意见。
5、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。
6、协助总经理协调并维护与*主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。
7、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。
8、对各部门经理的培训考核。
9、目标管理
10、根据需要参加管理评审,审核年度管理体系的内审方案,组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证,确保质量管理体系的符合性和有效性。
11、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处,完成总经理临时交办的各项工作任务。
12、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标
13、挖掘客户资源,建立完善企业*台资源,强大的资源整合能力
14、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
15、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;
16、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应、采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;
17、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
18、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步。
19、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力。
20、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的.信息支持。
21、建立健全公司的.组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持公司侧会,及时解决管理中出现的问题。
22、负责编制公司年度预算计划,并实施;
23、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;
24、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;
25、审核、签发以公司名义发出的各类文件;
26、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;
27、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标
28、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。
29、公司章程和董事会授予的其它职权。
30、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际,分析存在问题,拟订或审批各个部门管理制度、管理方案,签署部门文件,监督控制各级、各部门贯彻实施。
31、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法,发挥企业强大思想政治工作优势,抓好浴场企业精神文明建设。
32、协调各部门关系,处理部门之间发生的问题,加强管理沟通,保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。
33、领导营销会议工作,重视维护员工的合法权益,建立和完善员工*的制度,每季度召开一次职代会,讨论审议公司重大事宜。
34、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。
35、公司章程或董事会授权的其他职责。
36、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;
37、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;
38、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;
39、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;
40、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;
41、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;
42、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略
43、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整。
44、总经理岗位工作描述还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。
45、草拟年度工作计划、总结、报告、清算、批复等文件;
46、根据公司发展的要求制定人力资源战略; 设计并完善公司人力资源结构;
47、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
48、对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。
49、公司章程规定的其他责任。
50、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,完成董事会下达的利润指标;
51、主持召开总经理办公会议,向直接下级下达工作指示,检查、督促、协调及界定相关工作;
52、及时处理好职权范围内的各项日常事务。
53、组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。
54、组织指挥所属医院的日常经营管理工作,在医院委托权限内,代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
55、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
56、认真执行公司执行总裁交办的事项。
57、合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。
58、根据管理层人员职能分工,监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。
59、团结经营班子成员和广大员工队伍,提高干部和员工工作积极性,使公司的人均产值达到或高于行业*均水*,保障完成董事会下达的各项指标。
60、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;
总经理岗位工作描述 60句菁华扩展阅读
总经理岗位工作描述 60句菁华(扩展1)
——项目总经理岗位职责 60句菁华
1、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
2、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。
4、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。
5、负责项目团队建设和项目指导;
6、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
7、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;
8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
9、进行新客户的开发并维护现有客户关系;
10、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;
11、协调后续服务中的各种问题,确保为客户提供及时、准确的服务;
12、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量
13、负责团队的.建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核
14、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成
15、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;
16、组织水处理工程现场操作培训工作。
17、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;
18、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
19、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
20、组织参加工程有关会议,做好会议记录。
21、定期汇报各项工作完成情况。
22、在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。
23、负责各装饰工程有关合同的审核。
24、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。
25、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。
26、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;
27、根据项目政策条件,对公司项目提出建议。
28、指导、审核项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
29、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。
30、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;
31、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。
32、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。
33、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。
34、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
35、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。
36、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。
37、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。
38、组织设计和制订工程建设计划;
39、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
40、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
41、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;
42、注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力;
43、协调、安排工程项目的现场整体运作;
44、参与公司相关活动项目策划的现场执行;
45、负责客户关系的建立与维护。
46、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价
47、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行
48、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。
49、组织解决项目施工中技术难题,处理质量事故并上报上级部门。
50、落实公司的培训计划 ,鼓励员工积极学习专业知识,优胜劣汰;
51、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;
52、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。
53、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。
54、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。
55、审核本专业施工方案,施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。
56、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
57、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
58、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
59、负责贯彻国家和行业有关质量管理和工程质量方面的方针、政策、法律和法规,认真执行公司制定的质量方针和《质量手册》,协调质量管理和质量保证活动;
60、对本项目的工程质量、安全生产、劳动保护工作负第一责任;
总经理岗位工作描述 60句菁华(扩展2)
——总经理岗位工作描述 50句菁华
1、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;
2、全面主持董事会授权下的公司日常经营工作,重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;
3、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源;
4、引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划;
5、对各部门经理的培训考核。
6、参加管理评审,向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。
7、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作,并组织检查、评比和考核。
8、具备一定的中小企业家资源
9、有渠道管理经验或者装饰装修行业管理经验优先考虑。
10、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步。
11、认同新通企业文化,诚实守信,有事业心和责任感。
12、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练。
13、金融、管理、营销等相关专业本科及以上学历,八年以上金融领域相关从业经历,至少五年以上的团队管理经验者优先。
14、熟悉各类理财产品,对各类投资市场有深刻理解,具有敏锐的'市场洞察力和准确的业务分析能力,能够对客户资源进行定位并制定开展有效地战略计划。
15、健全各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。
16、以身作则,关心员工,设法提高公司的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。
17、审核、签发以公司名义发出的各类文件;
18、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;
19、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式
20、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长
21、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标
22、负责公司所需资源的配备。
23、责任:
24、研究制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施办法,并组织和督导各部门贯彻实施。
25、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划,落实上级下达的各项目标任务。
26、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。
27、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;
28、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
29、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;
30、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;
31、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;
32、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;
33、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。
34、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水*。
35、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足校园,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。
36、总经理岗位工作描述还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。
37、组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。
38、负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草公司工作计划总结、会议纪要、简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况;
39、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
40、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
41、召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理权力
42、对公司的经费支出有审批权和否决权。
43、对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。
44、在董事会的领导下,负责制订公司的发展规划、经营方针、经营目标;
45、组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;
46、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现;
47、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化;
48、审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告,上报医院董事会或公司董事长批准。
49、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员;根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
50、根据管理层人员职能分工,监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。
总经理岗位工作描述 60句菁华(扩展3)
——总经理岗位职责 50句菁华
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。
3、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。
4、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。
5、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实;
6、防范客户投诉,强化风险管控;
7、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表,开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。
8、根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况;
9、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。
10、负责协调银行和证券上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;
11、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
12、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;
13、负责银保业务销售团队建设与培训,不断提升销售团队能力;
14、负责房地产公司项目开发、销售的全面管理,制定发展规划和工作计划,并组织实施保证经营目标的实现;
15、负责编制公司年度预算计划,并实施;
16、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;
17、3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;
18、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。
19、决定广告基调,指导广告战略。
20、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策,落实公司各项规定。
21、根据国家有关政策和酒店的经营目标,搞好人力资源的开发,合理安排本部门的日常工作。
22、做好工作日志,提高工作效率。加强工作的量化和数字化管理。
23、指导、监督、检查各项工作,掌握各部门工作情况和相关数据。
24、对度假村内发生的一般性案件或违法行为,组织人员进行侦破,对重大刑事治安案件协助*机关进行侦破。
25、督促并协助执行总经理组建酒店安全委员会,消防委员会等组织。
26、关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作;
27、负责公司所需资源的配备。
28、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。
29、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
30、带领团队开展重要客户和重要项目的拓展与跟踪;
31、8年以上相关工作经验,5年以上景区管理经验,2年以上同岗工作经验;
32、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。
33、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。
34、全面掌握公司业务的拓展情况;
35、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;
36、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;
37、负责建设和发展业务团队,组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;
38、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。
39、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。
40、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
41、抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。指导各分公司的工作。
42、研究制定财务管理制度、管理方案,随时掌握财务预算执行情况,控制各部门财务收支,分析存在问题,适时提出改进措施,控制资金使用,降低成本费用消耗,提高经济效益。
43、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩,建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。
44、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。
45、合理安排本部门员工及时卸货,处理突发事件。
46、每月定期组织本部门员工协助仓库按规划排货,负责安排本部门一月内商品的售后服务。
47、稽查:负责产销的协调工作,接受客户和市场人员的投诉,及时调查并给出处理方案;
48、负责商业模式的完善与可复制性研究;
49、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。
50、根据国家有关政策和度假村的经营目标,搞好人力资源的开发,合理安排本部门的日常工作。
总经理岗位工作描述 60句菁华(扩展4)
——工作岗位内容描述 60句菁华
1、生产经营间接管理职能是指不直接参与生产经营活动,但从事诸如各项管理程序的政策制定、监督执行、协调管理及信息沟通等工作,其决策对企业效益与各项生产经营指标有间接影响的职能。
2、具有5年及以上HR工作经验,熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识;
3、协调后续服务中的各种问题,确保为客户提供及时、准确的服务;
4、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;
5、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
6、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;
7、组织水处理工程售后服务工作;
8、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
9、加强项目经济技术资料的管理,及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
10、及时向上级主管汇报项目进展
11、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
12、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
13、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
14、具有5年以上工程建筑管理经验,地基基础行业优先;
15、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
16、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;
17、销售反馈总结
18、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
19、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。
20、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。
21、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。
22、监督监理单位的管理工作。
23、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
24、核准项目组织机构设置,职能分配和员工培训计划,批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案;
25、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审;
26、负责客户水电表的抄查,准时向用户派发各种费用的缴费通知单。
27、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。
28、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
29、高效迅速的反应能力,以及有效的执行能力;
30、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;
31、全面主持项目部的日常工作,按计划与目标推动项目各项工作,实行全面管理、过程监督;
32、负责全面推行质量、安全、成本管理,确保工程质量、安全达到规定标准,创建优质工程;
33、负责向公司按周/月进行工作汇报工作;
34、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作,做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。
35、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
36、组织开发团队、明确各开发人员的分工,按计划执行并完成开发任务;
37、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
38、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力;
39、具备良好的沟通能力和客服理念,强烈的团队合作精神。
40、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
41、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理,撰写项目策划方案;
42、与外部合作机构,如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;
43、熟悉呼叫中心BPO服务管理体系、流程及制度;
44、负责公司医疗项目的市场前期调查、相关手续的办理以及市场开拓与运营管理;
45、与相关*部门协调、关系维护;
46、国内大型会计师事务所项目经理以上级别或有从事上市公司审计业务的经验;
47、有注册会计师执业资格的优先考虑
48、有大型会计师事务所工作经验优先,独立带团队负责审计工作经验;
49、能胜任高强度的工作,能适应出差。
50、组织实施企事业单位财务审计相关业务;
51、会计学、税务学、审计学或相关专业毕业;
52、无不良执业记录,具有良好的职业道德和团队协作精神,能够承受较大工作压力。
53、负责notebook国内、海外客户的服务需求评审与管理,
54、技能技巧:熟练使用自动化办公软件等,
55、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。
56、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
57、统一协调各员工的工作,并检查其工作状况和落实情况。
58、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;
59、组织项目样板间施工及管理。
60、组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。
总经理岗位工作描述 60句菁华(扩展5)
——市场销售经理岗位职责 60句菁华
1、负责团队建设、培训、绩效考核;
2、建立和管理客户档案和信息数据库;
3、具备良好的学习能力、沟通能力及亲和力;
4、具有处理事务的快速应变能力;
5、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析;
6、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题;
7、熟悉办公常用软件操作,能独立搜集客户资料信息并归纳、整理;
8、结合年度预算进行资源整合,审定并推广年度及重大节假日促销活动及服务方案,协助各诊所进行销售计划的分解和达成;
9、部门内部管理,做好人员帮带及团队建设。
10、对营销具有独到的见解,能主动性制定目标开发市场。
11、负责带领团队开展行业市场调查工作,提*品和服务的市场定位分析报告,提出解决方案;
12、根据品牌定位,更新及完善VM,促进品牌形象展现 。
13、熟悉产品市场销售潜力的调查和分析方法,对同业、客户、环境的调研;
14、善于团队合作,有很强的沟通能力。
15、推广新产品,协调相关事宜。
16、对市场有敏锐的触觉,擅长结合实际改善客户店面的经营绩效;
17、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段、广告策略等的收集、整理和分析。
18、有休闲食品或肉制品相关行业工作经验或上游供应商销售/市场工作经验。对肉制品或休闲食品行业市场信息深入了解。
19、具备一定的市场策划、推广能力、有良好的团队合作精神和敬业精神。
20、根据公司规划与不同区域的具体情况,提升公司的认知度与品牌形象,建立深入的市场关系网络与工作机制,制定详细的工作规划与流程,务实把控进度与效果;
21、负责根据市场变化,向项目管理下达新产品项目启动、暂停的指令;及时调整产品销售计划并通知相关部门,并做好与客户协调的工作;
22、熟悉外贸产品的报价环节以及公司产品在市场上的定位,熟知外贸结算规则和交付规则,为外贸产品的报价提供建议;
23、本科以上学历,英语运用能力较强;
24、有效传递公司产品信息,实现销售目标;
25、完成月度、季度和年底区域销售预测,定期汇报工作;
26、专科及以上学历,生物、动医、市场营销等相关专业优先;
27、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作关系
28、跟踪及处理客户反馈,维护客户关系;
29、负责国内市场跟国际市场信息的收集和竞争对手的分析;
30、参与日常与合作方之间的商务谈判,合同签订。
31、应收账款的回收;
32、负责制定并下发经销商年度、季度及月度集客目标;为确保集客目标的达成,建立各阶段目标分解模型及原则,积极与大区经销商沟通目标的完成情况,不断完善目标的合理性;并进行阶段性评估;
33、负责制定并下发经销商阶段性终端广宣费用;为确保集客目标的达成,建立阶段性费用分解模型及原则,给终端广宣活动提供支持。
34、配合维护设计院工作,开发新客户,建立和维护客户档案;
35、贯彻宣导公司代理政策,确保渠道工作顺利开展;
36、良好的职业道德、专业素质和较强的敬业精神,有较好的抗压能力;
37、有敏锐的市场洞察力和分析能力,有优质的大客户及渠道开拓维护能力
38、有渠道经理管理经验优先
39、对一二线地产市场有一定的了解
40、渠道市场发展经理(TM+渠道销售)据公司的.整体规划,协助直线经理制定公司发展战略,设置企业的长短期销售目标,贯彻公司的营销策略,协助实现公司的销售目标和市场目标。
41、产品组合提升:组织产品优化梳理工作,提供分析结果支持各地改进产品组合,并跟踪产品组合提升有效实施。
42、精通office系列工具据公司的整体规划,协助直线经理制定公司发展战略,设置企业的长短期销售目标,贯彻公司的营销策略,协助实现公司的销售目标和市场目标。
43、严格执行销售政策,开发符合公司发展原则的经销商,签订经销协议,完成年度销售目标,控制销售费用及其他管理费用;
44、有涂料、建材行业工作经验者优先。
45、制定所负责区域的销售计划,负责所辖区域行业目标大客户/集成商的信息收集和筛选,积极建立客户关系和成功开拓客户资源、做好客户关系管理;
46、负责重大项目的招投标事宜、项目的公关和管理、重大营销合同的谈判与签订,督促合同正常如期履行,推进重大项目的实施与维护。
47、负责公司项目进度的跟踪、协调工作;
48、根据公司经营目标及长期计划制定年度营销预算指标,并负责相关任务分解情况的监督、检查;
49、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;
50、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估。
51、制定、调整销售运营政策;
52、调整销售区域布局及业务评价。
53、计划和指导工作人员,训练和对其进行绩效评估,发展并控制销售和服务程序。
54、拜访给予特权的经销商,激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。
55、指导案场主管做好案场每周、月度目标分解及工作计划
56、指导案场电销主管做好电销每周、月度目标分解及工作计划
57、指导、监督、考核下属各团队的培训实施
58、给下属各团队培训
59、及时发现各团队工作中的问题,及时指导帮助解决
60、引导建立团队积极、良好的工作氛围,做好下属员工思想工作关心下属员工工作、生活状况
总经理岗位工作描述 60句菁华(扩展6)
——财务的工作内容描述怎么写 60句菁华
1、独立协调外部审计师、资产评估师等开展工作,检查对外公布数据的准确性;
2、有事务所审计经验优先;
3、较强的学习能力和责任心,勇于发现问题解决问题,具备较强的独立办事能力
4、对公司日常业务中的涉税问题进行监控,定期和不定期进行检查;
5、积极与税务机关进行沟通协调,维护好税企关系,争取合法税收优惠;
6、负责购买、保管及开具税务发票;税务资料备案等手续;
7、负责公司来往信件、快递、资料和物品的收发与管理以及其他日常办公工作;
8、其他临时交办的工作。
9、实施部门考核,有效激励员工;
10、负责公司及基金的会计审核、税务审核;
11、负责财务管理工作;
12、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作,并监督过程实施;
13、参与公司战略规划的制定,并具体负责财务职能战略的制定与实施;
14、动态跟踪年度经营计划及年度预算目标完成情况;
15、熟悉财务软件的应用,准确出具各项财务报表、财务分析报告,具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力,独立通过项目合同融资的能力;
16、参与制定项目成本费用控制计划,并负责成本工作监督、调整和预警;
17、建立财务预警机制并动态监控其变化,审核业务款项、日常费用及资金拨付,组织实施合同支付统计,开展资金计划管理;
18、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。
19、完成上级交给的其他日常事务性工作。
20、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
21、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
22、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;
23、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。
24、负责月度、季度、年度预算,深入了解业务,根据业务的执行情况,提出合理化建议与意见
25、分析车型成本状况,向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析;
26、主导UI、UX规划、制定功能模块及使用细节;
27、本科及以上学历,5年以上产品策划工作经验,完整经历过1个以上完整的产品全生命周期;
28、对先进的IT技术有敏锐的触觉,具备极强的思辨能力,以用户为核心的产品思路;
29、对项目管理有系统清楚的认知,能提供完整的项目解决方案者优先。
30、根据公司财务发展的规划,对核算方式、激励制度、财务流程提出建议方案,以满足公司对财务信息化的需要。
31、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系;
32、对区域内日常费用报销、各项款项支付、支票领用等合规性、手续完整性进行审核。
33、协调各部门的工作,做好与总部和各部门的沟通协调工作,对部门员工的进行监督培训;
34、负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核。
35、负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。
36、负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。
37、制定公司利润计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;
38、参与制定公司年度经营计划、预算方案;
39、负责组织相关人员配合中介机构做好公司各项审计工作;
40、负责会计核算合法、合规、合理的稽核工作;
41、负责贯彻落实公司统一的财务规范,严格执行公司的财务付款和借款制度,完善财务制度,梳理财务流程;
42、负责经济类合同审核、会签及付款的审核;
43、负责全年的财务预算、资金预算及财务分析,及时审核、并向管理层报送各项财务报表和经营状况分析报告与建议;
44、负责财务人员各项具体工作的监督与审核工作,负责财务人员的工作考核及面谈;
45、根据每月帐簿和报表,对经营状况、资金运用进行分析,对分析所发现的问题进行跟踪解决。并制定出适合的成本控制方案,加强成本费用控制,合理控制费用支出;
46、监督执行、维护公司财务管理程序和政策,参与制定年度、季度财务计划;
47、对账物不一致承担监督责任。
48、根据“会计法”基础工作规范和有关规定,组织各项会计核算业务,提供月、季、年度财务报表和经济分析,完整地反映企业财务活动和经营成果。
49、负责编制上报的各项财务报表、统计报表,配合各职能部门所需的各项财务指标数据;
50、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作;
51、定期汇总经济运作情况,编制财务报表并进行财务分析,提出合理化建议,定期向财务总监报告工作;
52、管理公司各种票据和账目,杜绝管理处资金流失,保守公司财务机密,维护公司利益;
53、负责相关业务项目与行业市场分析,根据公司战略意图及业务项目,研究并提出公司不同阶段投融资策略及路径。
54、负责根据项目开展融资方案的设计,寻找合适的融资渠道,熟悉银行等金融机构的操作模式,协调融资方案的谈判与推进。
55、负责指导与审核公司资金管理情况,定期做好理财项目及融资项目。
56、定期组织开展部门下属员工培训工作。
57、完成领导交办的其他工作任务。
58、制定公司会计核算制度及各项财务管理制度,并在此基础上修订、完善,并监督实施;
59、根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划、控制标准和资金预算,并协助各部门对财务计划和资金预算进行审核,保证其顺利实施;;
60、具有会计、财务管理等相关知识,中级会计师以上职称,熟悉国家财务会计相关法规及政策,具备丰富的财会项目分析处理经验,有良好的判断分析能力及独立思考能力;
总经理岗位工作描述 60句菁华(扩展7)
——子公司总经理岗位职责 50句菁华
1、根据公司总体目标和发展战略,结合当地市场情况,制定分公司营销策略和计划;
2、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;
3、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
4、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;
5、主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司凝聚力和感召力;
6、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;
7、组织实施董事会各项临时决议事项。
8、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;
9、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;
10、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;
11、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;
12、根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护,甄选及拓展;
13、根据公司情况制订各岗位的职位说明书;
14、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。
15、本科及以上学历,性别不限,人力资源、行政管理、心理学或计算机等相关专业;
16、熟悉工作分析及人力资源优化配置,具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验;
17、优秀的人际沟通及团队协作能力
18、良好的抗压能力,能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏。
19、负责公司中高层管理人员的招聘工作,并建立人才信息库;
20、完成总经理交办的各项工作任务。
21、负责制订本部门的工作计划和预算,经批准后组织执行;
22、协调本部门与其他部门的工作关系。
23、制定各部门绩效评价实施并不断完善绩效管理体系;
24、制定集团化经营公司人力资源的战略规划,根据公司发展战略,组织制定短、中、长期人力资源工作规划,制定一整套人力资源管理制度并组织实施。
25、年龄25-40岁之间,本科以上学历,人力资源、企业管理或相关专业优先。
26、2级以上人力资源管理师职称,善于搭建集团人力资源体系,有集团人力资源管理工作经验者优先。
27、负责所在辖区市场研究,指定区域方案制定,带领团队开拓市场;
28、负责团队建设、培训、绩效考核;
29、负责完成分公司利润指标,达成预算;
30、男女不拘,25~45岁,专科及以上学历;
31、具较强的市场开拓能力及出色谈判能力;
32、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务;
33、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题;
34、对于销售合同条款的拟订,最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。
35、配合管理部对部门人员的出勤考核。
36、对公司各主管部门的关系梳理,便于开展各项销售工作。
37、表达能力:
38、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标;
39、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;
40、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;
41、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。
42、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;
43、根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;
44、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。
45、进行签约、收款等流程事项跟踪;
46、支援客户的计划方案。
47、技术研讨会的举办。
48、陪同销售及协助营销。
49、每日、周、月销售总结、汇报。
50、负责市场调研和需求分析;
总经理岗位工作描述 60句菁华(扩展8)
——酒店总经理的岗位职责 40句菁华
1、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。
2、负责制订酒店的经营管理目标、年度工作计划与预算管理计划并组织实施
3、全面负责酒店人、财、物的管理并重点负责市场营销、人力资源和计划财物管理工作
4、根据市场变化和发展纪律制订市场营销工作的方针、政策和策略并组织实施和有效控制
5、全面负责酒店的安全管理抓好安全生产、食品卫生和消防、治安安全工作确保宾客和酒店的人身、财产安全
6、保持与社会各界的广泛联系抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的内、外部形象
7、抓好酒店民主管理工作关心员工思想和生活不断改善员工的工作条件
8、负责监督、审核各部门的经营预算、控制能源及各种易耗品的使用和成本管理
9、完成上级领导临时交办的其他工作
10、负责公寓内易耗品的库存管理和财务成本管控;
11、开展培训工作,培养人才,提高公寓内员工的素质,打造优质团队;
12、检查、督导各级管理人员的工作,协调酒店各部门之间的关系,主持召开每周工作例会。
13、审核和上报酒店年度财经预算,向各部门下达年度工作指标。
14、确保公司在*部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通;
15、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。
16、制定酒店经营战略、经营方针,组织制定、实施酒店年度经营目标、经营计划,并保证酒店以及各附属项目经营按计划运行;
17、精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计等。
18、了解国内外知名酒店管理公司运营模式,全权负责酒店及相关综合物业的管理。
19、负责集团旗下度假酒店的经营管理,领导各分店员工完成酒店的各项工作要求;
20、负责酒店团队的建立、培养和管理,提高整个酒店的服务质量和员工素质;
21、与公司总部进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;
22、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。
23、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
24、关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
25、全面负责酒店的经营管理;
26、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;
27、督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作;
28、做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更;
29、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量题,并将巡视结果传达至有关部门;
30、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;
31、监督酒店的各项规章制度、服务操作规程按集团标准实施;
32、研究并掌握市场变化和发展情况,制定价格体系,并实施营销计划;
33、全面负责酒店市场拓展、人力资源开发和财务工作计划;
34、定期巡视各部门工作情况,检查员工服务质量及态度,发现问题及时解决;
35、关心下属,努力改善员工生活条件,使员工具有高度凝聚力和热情服务的态度;
36、关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;
37、督导酒店安全工作及设备设施维护,确保设备设施的正常运展,无任何安全责任事故发生;
38、负责酒店的固定资产的保值增值,确保酒店资产的损耗率符合公司规定;
39、中大型连锁酒店集团工作经验或中大型度假休闲旅游酒店同岗位筹备经验或具备五星级酒店筹备经历;
40、熟悉酒店各个部门服务及管理流程;
副总经理岗位职责 100句菁华总经理岗位职责 100句菁华会计工作岗位职责描述 60句菁华子公司总经理岗位职责 60句菁华工作岗位内容描述 60句菁华经理岗位工作职责 60句菁华项目总经理岗位职责 60句菁华副总经理岗位职责 50句菁华子公司总经理岗位职责 50句菁华工作岗位内容描述 50句菁华总经理岗位工作描述 50句菁华总经理岗位职责 50句菁华总经理助理的岗位职责 50句菁华经理岗位工作职责 50句菁华营销经理职位描述与岗位职责 50句菁华销售部总经理的岗位职责 50句菁华集团总经理岗位职责 50句菁华项目总经理岗位职责 50句菁华项目部总经理岗位职责 50句菁华人力资源部总经理岗位职责 40句菁华公司总经理岗位职责 40句菁华总经理助理岗位职责 40句菁华总经理的岗位职责 40句菁华总经理助理岗位职责与任职要求 40句菁华总经理岗位职责说明书模板 40句菁华总经理办公室主任岗位职责 40句菁华连锁酒店总经理岗位职责 40句菁华酒店总经理的岗位职责 40句菁华餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华
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