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餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。

2、加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和解决服务中出现的问题。

3、领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。

4、负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作,抓好餐具、用具的清洁消毒工作。

5、根据季节差异、客人情况,与厨师商议,制定特别菜单。

6、重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行宾馆饭店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核。

7、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。

8、主持口常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。

9、负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的服务档次得以提高。

10、开展有效的培训工作,激励员工的热情,评估员工的工作成效。

11、熟练地运用一门外语。

12、努力提高管理水*,抓住关键、突出重点,合理安排人、财、物的配置,使食堂工作运行正常。最大限度地完成中心下达的各项任务。

13、做好食堂员工政治思想工作,加强职业道德、业务技术、食品以及设施设备安全知识的学习,努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。

14、严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正,充分调动食堂员工的工作积极性。

15、加强食堂各种设施设备的管理,严格按照要求执行设施设备的操作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。

16、与厨师长合作,共同完成每月或每日的特选菜单。适时拟出食品节建议,制定食品节计划并组织实施。

17、安排下属班次,合理分工,确保部门*日及节假日期间的正常运营。

18、熟知食品/酒水知识,能够向宾客提供合理的建议。

19、参加餐饮部例会,并在开餐前召开餐厅班前会布置任务,完成上传下达的工作。

20、负责参与摆台标准的制定,实施及保持。

21、督导领班的日常工作,检查每位员工的仪容仪表。

22、保持所有工作区域内的高标准的卫生水准。

23、遵守酒店员工守则及规章制度。

24、控制/管理本部门的用品,如瓷器,金银器及玻璃器皿等。

25、善于与宾客及有关部门沟通,以提高本酒店及本部门的知名度。

26、了解竞争对手的情况,定期提供比较结果。

27、健全酒店的`组织系统及各部门岗位标准化流程操作手册编制,使之合理化、精简化、效率化;

28、协调各部门之间的关系,与酒店管理公司设计、工程、采购、营销的协商沟通,建立内部合理而有效的运行机制及管理制度;

29、审批酒店各项规章制度修正、员工激励、激发员工积极性;

30、负责酒店各类紧急事件、安全、卫生问题。

31、酒店管理相关专业

32、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的工作,使之合理化、精简化、效率化。

33、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。

34、加强物资管理,提高经济效益。

35、按照食品卫生法规定,严格遵守卫生管理制度。制定个人,岗位,操作等方面的卫生标准,实行定期和不定期的卫生检查,保证客人的饮食安全。

36、领导管理团队及店内员工完成《年度目标责任状》中的各项经营管理指标,并遵守公司各项管理规章制度(营运手册、财务手册等),确保公司利益;

37、负责检查财务固定资产台帐与实物资产台帐,做到帐实相符;(使用部门各岗位人员的离职、异动需体现固定资产移交一项,驻店经理需经审批后签字确认)

38、负责组织召开店内日常工作会议,对前厅、厨房、财务、办公室、后勤等各岗位人员进行日常管理,对上述各岗位人员的工作态度、工作质量进行检查、考核,以及组织部分岗位的业务培训工作;

39、负责店内各部门环境卫生的检查、考核;

40、完成总经理交办的临时工作。


餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华扩展阅读


餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华(扩展1)

——项目总经理岗位职责 60句菁华

1、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

2、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

4、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

5、负责项目团队建设和项目指导;

6、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

7、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。

9、进行新客户的开发并维护现有客户关系;

10、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

11、协调后续服务中的各种问题,确保为客户提供及时、准确的服务;

12、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量

13、负责团队的.建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

14、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成

15、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接;

16、组织水处理工程现场操作培训工作。

17、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

18、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

19、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

20、组织参加工程有关会议,做好会议记录。

21、定期汇报各项工作完成情况。

22、在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

23、负责各装饰工程有关合同的审核。

24、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。

25、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。

26、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

27、根据项目政策条件,对公司项目提出建议。

28、指导、审核项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

29、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

30、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

31、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

32、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

33、组织精干的管理班子,人尽其才,充分发挥每个职能人员的作用。

34、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

35、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

36、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

37、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

38、组织设计和制订工程建设计划;

39、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

40、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

41、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;

42、注意在工作中开发人才、培养人才,提高项目部管理人员的工作能力;

43、协调、安排工程项目的现场整体运作;

44、参与公司相关活动项目策划的现场执行;

45、负责客户关系的建立与维护。

46、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价

47、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行

48、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。

49、组织解决项目施工中技术难题,处理质量事故并上报上级部门。

50、落实公司的培训计划 ,鼓励员工积极学习专业知识,优胜劣汰;

51、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

52、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

53、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

54、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。

55、审核本专业施工方案,施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。

56、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

57、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

58、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

59、负责贯彻国家和行业有关质量管理和工程质量方面的方针、政策、法律和法规,认真执行公司制定的质量方针和《质量手册》,协调质量管理和质量保证活动;

60、对本项目的工程质量、安全生产、劳动保护工作负第一责任;


餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华(扩展2)

——总经理岗位职责 50句菁华

1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

2、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。

3、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。

4、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

5、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实;

6、防范客户投诉,强化风险管控;

7、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表,开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

8、根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况;

9、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

10、负责协调银行和证券上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;

11、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

12、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;

13、负责银保业务销售团队建设与培训,不断提升销售团队能力;

14、负责房地产公司项目开发、销售的全面管理,制定发展规划和工作计划,并组织实施保证经营目标的实现;

15、负责编制公司年度预算计划,并实施;

16、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

17、3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;

18、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。

19、决定广告基调,指导广告战略。

20、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策,落实公司各项规定。

21、根据国家有关政策和酒店的经营目标,搞好人力资源的开发,合理安排本部门的日常工作。

22、做好工作日志,提高工作效率。加强工作的量化和数字化管理。

23、指导、监督、检查各项工作,掌握各部门工作情况和相关数据。

24、对度假村内发生的一般性案件或违法行为,组织人员进行侦破,对重大刑事治安案件协助*机关进行侦破。

25、督促并协助执行总经理组建酒店安全委员会,消防委员会等组织。

26、关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作;

27、负责公司所需资源的配备。

28、拟订公司的基本管理制度,制定公司的具体规章。

29、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

30、带领团队开展重要客户和重要项目的拓展与跟踪;

31、8年以上相关工作经验,5年以上景区管理经验,2年以上同岗工作经验;

32、组织制定公司的营销策划和推广方案,经审批后组织实施。

33、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

34、全面掌握公司业务的拓展情况;

35、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;

36、根据公司和市场的需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;

37、负责建设和发展业务团队,组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;

38、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。

39、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

40、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

41、抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。指导各分公司的工作。

42、研究制定财务管理制度、管理方案,随时掌握财务预算执行情况,控制各部门财务收支,分析存在问题,适时提出改进措施,控制资金使用,降低成本费用消耗,提高经济效益。

43、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩,建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

44、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

45、合理安排本部门员工及时卸货,处理突发事件。

46、每月定期组织本部门员工协助仓库按规划排货,负责安排本部门一月内商品的售后服务。

47、稽查:负责产销的协调工作,接受客户和市场人员的投诉,及时调查并给出处理方案;

48、负责商业模式的完善与可复制性研究;

49、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。

50、根据国家有关政策和度假村的经营目标,搞好人力资源的开发,合理安排本部门的日常工作。


餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华(扩展3)

——总经理的岗位职责 40句菁华

1、对本公司的人员招聘和人事安排,经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级(含)以上管理人员有任免权,并进行绩效考核,有权对考核结果进行处理;对下属公司级领导有任免建议权。

2、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

3、负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。

4、定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息;对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供领导决策。

5、负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系,加强工作联系和思想交流。

6、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

7、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

8、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

9、审査批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

10、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

11、加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

12、负责召集工程业务和销售例会,解决工作中所存在的问题,并以文字形式记录在案,形成计划、安排、实施、检查、整理、总结一条龙的工作作风;

13、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

14、管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

15、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

16、完成总经理临时交办的工作。

17、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。

18、根据总经理、执行总经理的授权,负责具体业务部门的组织协调工作,发现问题及时处理,发生重大问题及时向总经理汇报,并提供解决问题的方案,以便参考。

19、负责酒店年度预算与决算的编制严格控制酒店的经营成本和各种费用开支抓好开源节流工作确保酒店资产保值增值

20、抓好酒店员工队伍建设和人才培养、开发工作全面提高酒店员工的素质

21、主持制订和完善酒店的各项规章制度全面负责推行酒店管理模式督导下属履行职责坚持服务宗旨和质量管理确保酒店的高服务水准

22、完成上级主管部门以及*有关部门交办的其他工作

23、每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表;按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;审核各项付款计划,监督计划执行;保证资金合理使用。

24、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。

25、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

26、审定公司的基本管理制度。

27、负责对公司运营的监督管理

28、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。

29、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

30、负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作,抓好餐具、用具的清洁消毒工作。

31、主动与客人沟通,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告餐饮部经理。

32、定期或不定期地听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。

33、以身作则,关心员工,设法提高公司的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

34、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

35、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况;

36、配合策划部组织好各种促销活动;

37、制定企业文化传播方案,塑造企业良好形象,品牌落地;

38、熟悉并深入理解组织发展与变革、员工关系、人才招聘、薪酬设计、绩效考核等人力资源管理模块;

39、对企业转型发展有较深的认识和理解,能够快速应对转型期企业的各项挑战,有较高的情商和战略眼光;

40、熟知高端人才圈子文化,具备一定的高端人脉资源;


餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华(扩展4)

——子公司总经理岗位职责 60句菁华

1、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销网络;

2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

3、根据公司人力资源政策,全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

4、维护*及外部重大客户关系工作;

5、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;

6、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

7、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;

8、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

9、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

10、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。

11、根据董事会授权,代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内,代表公司签署各种合同和协议,审核签发日常行政、业务等文件;

12、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步;

13、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成;

14、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;

15、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导;

16、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

17、负责管理人事档案及各类文件的'存档资料;

18、日常性工作

19、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。

20、6年以上HR工作经验,2年以上HR管理工作经验,接触过薪酬体系的建立,有咨询公司工作经验者优先考虑;

21、负责新人的甄选、聘用等工作,及时满足公司人力增补需求;

22、部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助,提高绩效;

23、负责行政总监交办的其他工作。

24、编制本部门组织设置方案;

25、协调本部门与其他部门的工作关系。

26、负责搭建适合集团发展的人力资源体系。

27、年龄25-40岁之间,本科以上学历,人力资源、企业管理或相关专业优先。

28、负责所在辖区市场研究,指定区域方案制定,带领团队开拓市场;

29、负责已入驻商家的招商运营,帮助不同层级商家发挥优势、快速成长。负责关键商家的战略性合作谈判。

30、负责完成分公司利润指标,达成预算;

31、负责开发维护公司渠道以及客户,向客户介绍公司产品及合作流程;

32、熟悉公司产品服务,负责解答客户的问题,达成销售目标;

33、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

34、有责任心,能承受较大的工作压力;

35、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。

36、对规划设计、产品的定位提出合理的建议。

37、对于销售合同条款的拟订,最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。

38、良好的组织能力:

39、利用公司提供的优质客户资源,通过电话、网络等方式与客户沟通,开发新客户;

40、学习能力强,语言沟通能力较好。

41、陪同客户看房,了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

42、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;

43、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;

44、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

45、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

46、负责公司项目销售管理相关工作;

47、根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;

48、负责乐居媒体网络*台销售,完成阶段性销售目标;

49、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,负责完成预期销售目标;

50、收集市场信息,制定年销售计划;

51、有2年环保销售工作经验,或有区域管理经历,有相关资源者优先;

52、要求完成每月公司交办的大区销售量;

53、大专以上学历,年龄30—40岁,身体健康;

54、较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;

55、有相关管理经验或化工专业者优先。

56、市场管理:调研、竞品分析、市场开发;

57、确定销售政策。

58、商品及销售基础知识的传授。

59、帐款回收。

60、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;


餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华(扩展5)

——人事经理岗位职责 50句菁华

1、负责按用人标准配备各类人才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才的挖掘与引进工作;

2、完成公司临时交办的其他工作任务。

3、对维修人员的工作质量进行抽查,不定期地走访各部门,征求对维修工作的意见。

4、对公司使用的水、电、气等用量进行统计、分析、核算、报公司有关部门。

5、对应急情况下处理方法就牢记并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警玲响等。

6、开拓,利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。

7、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查,并进行员工需求分析。

8、完成公司培训,例如,转正培训,晋升培训,新员工入职培训,各部门规章制度培训等。

9、负责行政人事部客人来访的接待与安排。

10、定期与有关部门经理审核并修改部门的《岗位职责》、《劳动合同书》、《员工手册》及相关行政人事部表格等,以适应酒店内部和外部环境变化的需求,用最新、最适当的标准对有潜力的后备人员进行选拔,并对目前在职人员的工作表现进行评估。

11、组织并实施全酒店的年度任职资格考评、工作表现评估,以便物色并提拔更称职的管理人员,优胜劣汰。

12、负责做好人员需求、招聘、配置和编制管理工作,合理控制人员编制。

13、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作,提升人才储备量。

14、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。

15、外语水*:市旅游局英语等级考试中级水*。

16、把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并按照岗位要求,将员工安排到合适岗位,实现人力资源合理配置。

17、负责项目公司人员的绩效工作;

18、行政管理、人力资源管理、企业管理、房地产经营管理等相关专业大学本科及以上学历,具有较系统的人力资源管理知识;

19、具有丰富的房产人力资源储备和招聘经验,精通人力资源招募、面试、录用流程,对社保和公积金政策熟悉,精通社保公积金缴纳和退出操作;

20、地点灵活性好,接受一定区域派遣者优先。

21、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

22、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

23、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

24、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;

25、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;

26、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

27、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

28、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;

29、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;

30、具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;

31、熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;

32、擅长做认真细致的思想工作。参加会议:·参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关重要会议;

33、影视文化进出口企业协作体日常运营及发展规划;

34、节目引进,开拓节目源客户群;

35、部门其他相关工作、

36、有大型活动策划、执行、营销经历,曾在国内外知名节展、活动中起主导作用或深度参与者优先;

37、善于文案策划、影视项目推介;

38、组织制定、执行、监督公司人力资源管理制度;

39、全面负责工厂行政人事部工作,制定本部年、月、周工作计划;

40、负责安排、督导各职能主管的工作,确保职能部门各项功能的有效发挥;

41、负责对外合同的审核盖章及对外事务协调,审查公司内部文件、记录及内刊;

42、制定公司各项行政管理规章与政策,监督实施情况;

43、为区域提供全面人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、人才发展、绩效考核、薪酬、考勤、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

44、负责在相关招聘渠道上的招聘信息发布,简历的筛选,人员面试的协调及安排,并协助用人部门对候选人从HR专业角度进行评估和审阅;

45、负责事业部人才管理:发展和保留优秀人才,构建人才梯队;

46、协助总经理,根据组织业务发展、调整,做好组织规划、制定事业部年度人力资源发展规划,人力编制等。

47、组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系和激励制度。

48、企业文化建设。

49、负责员工关系处理及员工入离职手续办理工作;

50、负责监督各部门档案管理及规范各项档案管理操作流程;


餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华(扩展6)

——销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定、完善销售管理制度。

2、客户销售方针的设定援助。

3、根据一线工作销售人员的反馈,向公司上层提出产品及流程优化建议;

4、熟练操作办公室软件EXCEL、WORD;

5、解决用户关于销售和服务的投诉。

6、与准客户商讨其对设备的需要,并且给用户提出购买设备型号的建议。

7、制定本区域的销售计划,完成公司制订的销售目标,确保客户的回款

8、完成上级指派的其他工作。

9、有效执行各类汽车营销策略;

10、按规范流程接待客户,并向客户提供优质的售车咨询、配套服务等;

11、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

12、在公司总经理的领导下,和各部门密切配合完成工作。

13、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

14、拟定销售部门的服务及出货方案,设置内部奖金分配方案。

15、负责分管区域的发行业务工作,拟订并落实市场销售计划,管理、维护、开发销售渠道,完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。

16、每日规定时间巡视展厅,确保达到《展厅5S管理检核表》要求

17、按要求参加所有产品和销售流程培训;按要求参加所有小组、部门和公司会议

18、建立和管理客户档案和信息数据库。

19、做好《日客户拜访记录》、《周拜访记录》并存档,迅速、高效、礼貌地解决客户的问题。

20、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。

21、渠道布局:识别、理解公司汽车护理品类发展战略、经营规划,了解行业现状,规划及调整公司经营网络、销售渠道布局,开发、拓展匹配符合公司发展定位、产品特点的销售渠道。

22、3年以汽车产品行业渠道拓展、商务谈判、营销管理实操经验。

23、遵守国家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。

24、根据产品金融方案,开拓B端以及C端的客户市场;

25、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

26、定期召开销售会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神;

27、整理各车型的销售资料及客户档案,为客户提供进行长期、热情的专业客户关怀;

28、挖掘客户需求,实现产品销售,努力达成个人目标进而实现经销商整体销售业绩;

29、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

30、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息,分析市场发展趋势。

31、负责根据公司APP*台上,经纪人提供的客户线索,进行跟踪,带领团队进行有效转化,以促成交;

32、维护与开拓客户,扩大有效覆盖,促进生意增长;

33、本科及以上学历(985/211本科优先),市场营销、计算机、理科相关专业优先;

34、负责所辖区域内金融行业(银行)产品销售;

35、配合行政部门监督执行公司各项管理规定

36、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)价目表制作程序:

37、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调

38、负责天猫超市整体生意规划、执行,完成公司预算目标;

39、对市场信息进行搜集、整理、分析、及时跟踪行业竞争对手的最新动态,为决策提供依据;

40、根据市场反馈回的信息和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议;

41、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

42、区域巡查,定期走访,收集反馈意见;

43、完成部门下达的区域市场月度或年度销售任务;

44、熟悉餐饮行业者优先。好的团队合作精神。

45、详细了解饭店的服务项目、内容和服务时间。

46、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;

47、独立拓展客户资源,与客户建立长期的战略合作伙伴关系;

48、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。

49、根据公司各产品线及各品牌,制订合理的销售网点建设方案。

50、客户的订货,出货,换货,返修及退货的信息,须及时向客户沟通和反馈。


餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华(扩展7)

——销售部总经理的岗位职责 50句菁华

1、严格带头遵守国家法规和公司各项规章制度;

2、根据公司下达的年度销售目标,制定区域销售计划,组织销售团队共同完成销售任务;

3、审核分公司各类费用支出,控制营销成本,处理客户投诉,确保客户满意。

4、能对产品和市场数据进行分析,并以此为依据推进产品改进。

5、产品上线后的产品运营相关工作

6、包装产品功能,编写包装策划方案和推广渠道分析,制定有效的产品推广计划。

7、营销团队的建设和管理,核心干部的培养和激励。

8、根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成

9、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等准确信息,建立及健全公司级客户跟踪维护体系

10、结合并分析行业发展动态,对公司产品、业务流程、市场战略等方面提出优质经营建议

11、关注并参加下级部门的培训或会议,鼓励员工培养发现问题、解决问题的能力;

12、负责市场信息的收集及同行业和竞争对手的情况分析。

13、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;

14、负责总经理相关公文管理,起草相应文件及资料,做好上传与下达

15、协助销售公司总经理建立和健全市场营销渠道,定期拜访重点客户;

16、就重大问题与其他部门进行工作协调;

17、负责签约部日常工作安排与管理,解决相关协调问题及突发问题。

18、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。

19、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。

20、完成领导交办的其他工作。

21、负责利用国内B2B商城、展会、论坛、博客等网络*台开发客户;

22、负责客户关系的维护、销售数据统计与分析,制定年度、月度工作计划;

23、负责拓展产品应用市场;

24、领导安排的其他临时事务。

25、利用酒店在国外的预订网络,为各个地区的客人提供预订服务;随时收集客户预订信息,供销售部经理和总经理参考。

26、收集国外旅游市场信息,掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情,及时向总经理和销售部提供重要信息,为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

27、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。

28、销售人员的招募、选择、培训、调配。

29、销售目标与定额的设订和管理。

30、客户的销售统计和销售分析。

31、陪同销售及协助营销。

32、每日、周、月销售总结、汇报。

33、简单分析客户需求,协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;

34、按规定完成销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

35、收集客户资料,能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;

36、负责贯彻落实公司的营销策略 、政策和计划;

37、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

38、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;

39、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的经营管理指令。

40、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

41、辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。

42、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

43、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

44、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位

45、培训市场调查与新市场机会的发现;

46、协助下属,培养和管理新人,为公司的快速发展储备人才;

47、熟悉互联网,熟悉网络聊天软件操作,有较强的沟通能力、自我营销能力、强烈的销售意识

48、负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;

49、负责资金回笼工作,主持解决所有经济合同的纠纷事务;

50、负责组织对顾客进行技术培训,提高顾客专业技能,使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法;


餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华(扩展8)

——餐饮销售经理岗位职责 40句菁华

1、在酒店总经理领导下,负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划,包括开展市场宣传,提供预订服务,推销酒店产品,联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组织实施。

2、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。

3、收集国外旅游市场信息,掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情,及时向总经理和销售部提供重要信息,为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

4、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;

5、协助财务部做好经销商的信用管理工作,负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;

6、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。

7、制订销售计划。

8、销售业绩的考察评估。

9、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的经营管理指令。

10、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

11、定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水*。

12、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

13、负责销售部人员业务培训。

14、客户资金运转指导及信用调查。

15、客户销售方针的设定援助。

16、搜集与寻找客户资料,建立客户档案;

17、对客户提供专业的咨询。

18、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。

19、随时掌握酒店每日的房态状况,合理进行流量控制,做到收益最大化。

20、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。

21、完成上级指派的其他工作。

22、建立、维护所辖区域的客户关系,进行商务谈判,提供解决方案,对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告。

23、负责客户管理,为客户服务,加强渠道忠诚度和销售能力,避免市场风险。

24、上级领导交待的其他工作。

25、负责团队管理,以达成公司制定各项指标。

26、负责团队建设、培训、绩效考核。

27、负责开发维护公司渠道以及客户,向客户介绍公司产品及合作流程。

28、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。

29、带领管理销售团队共同进步。

30、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务。

31、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。

32、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标。

33、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展

34、分解销售目标、带领团队及经销商完成业绩指标

35、领导安排的其他工作

36、销售管理职位,负责其部门主要目标和计划;

37、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

38、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

39、定期召开销售经理会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。

40、建立销售业务文档,定期回访客户并保持联系建立持续关系;


餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华(扩展9)

——餐饮招商经理岗位职责 40句菁华

1、能够独立完成商业地产战略、策略、产品、品牌运作的相关策划工作;

2、根据公司营销策略和方案,撰写宣传资料和相关活动文案;

3、根据公司商业地产项目现状,编写广告和宣传文案;

4、完成项目基本资料搜集、整理分析工作;

5、负责公司内部及外部的策划、推广、宣传及监督推行工作;

6、具有较强的策略性、创造性,较强的语言掌控能力及较好的文字功底;

7、创意能力强、思维敏捷、善于沟通、具有良好的语言表达能力;

8、主动联系新客户,并推广销售我公司产品。

9、完成领导交办的其他工作。

10、根据公司需求制定各项规章制度、各岗位职责以及服务操作规程,并监督实施,收取反馈信息。

11、组织员工生日聚餐、节日聚餐等促进员工交流、团结的各种活动。

12、配合专职人员监督原材料的采购及成本核对,避免原材料浪费,降低采购成本。

13、独立规划业务工作,及时分析市场动态,在招商活动中发现和处理问题。

14、1、"负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。

15、根据公司整体经营决策,指导督促招商人员按不同的时间要求编制计划。

16、负责每次接待账目结算,每月或每周与财务的账目核算;

17、了解当日接待任务,根据情况合理安排员工工作,根据客户要求提前制定好菜单并下单到厨房(一式三份——财务、服务员、厨房),提前准备好相应菜品及饮品等(如有特殊菜品及饮品需临时添置,需提前与会所采购部沟通落实到位);

18、签约有关文件,查看部门服务记录、交班本、各类账目;

19、与客户保持良好沟通,确保接待顺利,收集宾客用餐信息,及时存档;定期电话拜访重要客户,加大与客户的联系,与客户建立良好的信誉关系;

20、下班前检查煤气、水电、门等是否关闭;

21、负责商户引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌。

22、负责商户的业改、调整、优化工作,完善商户结构。

23、负责按一定时限编制本部门新商户引进、品牌优化计划、进行商户结构分析、不断提高本部门商户品质。

24、参加全国性的重要会议及公司业务活动分析会议。

25、根据公司经营发展规划及部门工作的安排,编制以下工作计划:

26、协助公司组织、执行招商会议及媒体广告发布事宜;

27、执行上级布置的其他工作。

28、有责任心,能承受较大的工作压力,有团队协作精神,善于挑战;

29、制定招商营运管理制度,建立服务体系的规范管理;

30、招商规划管理:年度经营计划、各阶段招商计划的制定和完成;

31、管理和改善租务关系,对租户情况进行分类,对不同的租户采取不同的管理策略,建立预警机制;

32、30-50岁,市场营销、金融相关专业,本科以上学历 2、10年以上商业地产项目管理工作经验;

33、具有敏锐的市场洞察力,优秀项目组织能力和市场开拓能力,具有较强的业务谈判和交涉能力;

34、具备良好的职业道德。

35、负责公司相关招商会的筹备、执行实施;

36、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作;

37、负责开发后的加盟商开店辅助工作,协助客户尽快落实开店目标;

38、23-35岁,大专以上学历,2年以上招商工作经验,有品牌资源及成功案例;

39、具有抗压能力,具备较高的人际沟通和谈判技巧;

40、享有交通、话费津贴;

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