日期:2022-12-03 00:00:00
1、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。
2、公司章程或董事会授权的其他职责。
3、负责核算直属部门各项营运指标及成本计划,制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况,做到及时检查、及时更正等事宜。
4、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,分析经营管理状况,拟订经营方针、决策方案和预算目标,董事审批后向各部门下达计划指标,并组织和督导各部门贯彻实施。
5、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。
6、研究制定财务管理制度、管理方案,随时掌握财务预算执行情况,控制各部门财务收支,分析存在问题,适时提出改进措施,控制资金使用,降低成本费用消耗,提高经济效益。
7、建立健全管理质量保证体系,抓好经营管理体制,实行工效结合,按业绩分配制定业绩目标。定期主持召开大型管理会议及相关事宜落实问题,亲自处理事件管理问题。
8、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定,每月进行一次安全卫生检查,发现问题及时督促整改,并经常对员工进行安全卫生教育。
9、与各界人士保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。
10、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。
11、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程;
12、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;
13、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
14、负责公司企业文化建设的规划;
15、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;
16、处理公司重大突发事件;
17、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。
18、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告。
19、负责公司所需资源的配备。
20、负责编制公司年度预算计划,并实施;
21、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标;
22、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;
23、负责本部门工作计划安排和督促按时完成;
24、协助指导人力行政各模块工作;
25、负责办公区域的物业管理工作,包括但不限于消防安全、环评、办公室5S可视化指引、办公环境卫生、安全管控等管理工作;
26、制定并管理行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;
27、督促并妥善进行财产、内务、安全管理,卫生管理,人事管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;
28、随时巡视各部门工作情况,检査服务质量,及时发现问题、解决问题,并将巡视结果传达有关部门。
29、与外界人士保持良好的公共关系,树立歌城的对外形象。
30、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;
31、维护*及外部重大客户关系工作;
32、防范客户投诉,强化风险管控;
33、根据公司总体目标和发展战略,结合当地市场情况,制定分公司营销策略和计划;
34、参与总公司的发展战略和经营方案的制定,在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;
35、制定、执行分公司费用预算,控制运营成本,提高运营效率,控制所辖区域的费用开支;
36、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成,妥善处理客户投诉等。
37、负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。
38、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核,进行内部风险控制,对税收进行整体筹划。
39、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责,对公司财务人员进行绩效考核。
40、组织贯彻国家、行业相关部门、公司总部等制度的落实,建立完善公司制度管理体系。
总经理岗位职责说明书模板 40句菁华扩展阅读
总经理岗位职责说明书模板 40句菁华(扩展1)
——岗位职责说明书 60句菁华
1、司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。
2、关键业绩指标
3、整理好仪容仪表,化淡妆,准时点到,不迟到、早退,服从餐厅领班的领导和指挥,认真、快速的完成工作任务。
4、审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告,并对报表和报告的正确性负责;
5、操作时一定要使用托盘,避免茶水菜汁洒落,服务餐中要有声,先到,以免与客人碰撞,工作中出现错误应马上向客人道歉。
6、如工作中出现疑问及时处理,自己解决不了及时汇报上级。
7、客人的菜品长时间不上要主动为客人催菜,如菜已上齐要询问客人是否添加。菜品或主食,要主动推销,主动介绍,及时为客人结帐,但不要催客人买单,自己结帐时要自己先审单,避免单据出错。
8、出现爆满翻台时不得出现空岗无人盯台现象,禁止客人外叫或自己斟倒现象。无论闲忙时要按标准质量正常心态,接待好下一批客人。
9、积极参加培训,不断提高服务技能,业务素质能力形成学、帮、赶、超的良好风气,熟悉其他部门的情况,以便应答客人。
10、激励培训:店长每月都应对店员进行一次培训,培训的形式以口头表述和多媒体相结合,培训的内容应为公司的企业文化、发展历程、产品知识、卖点、销售技巧、顾客抗拒应对术语、陈列技巧等。店长应于每月最后一天提交下月培训的内容纲要和时间,提交部门经理审核。
11、严格执行车间卫生管理制度,负责值班室及划分的岗位卫生区域内的环境卫生和设备卫生清扫、擦试工作,保持干净、整洁。
12、促销过程:在活动进行的过程中,店长负责协助区域经理做好全店促销的协调工作,主要负责货品的调整和补给。做好店内环境的布置工作安排,店员的工作岗位安排,另外也要做好后勤保障的工作啊那批。
13、以公司整体利益为出发点,遵守职业道德,工作热情,主动与其它同事及部门沟通、配合完成相关工作发扬团队精神,服从团结、互助企业文化。
14、做好工具的保管、借发、回收,登记造册等管理工作。
15、分析研究国内外行业先进技术及发展动态,积极引进新技术,开发新设备。
16、坚守岗位,按时上下班,做好各种记录,下班前要做好交接工作,保管好资料、图表及工具。
17、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。
18、根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。
19、定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。
20、负责进行有效的客户管理和沟通
21、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员
22、负责建立营销网络和售后服务体系。
23、负责产品品牌推广与企业形象宣传,制订宣传方案,合理控制广告宣传费用。
24、提高成交率:客服在线能够随时回复客户的疑问,可以让客户及时了解需要的内容从而促成交易。
25、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与生产车间的联系协调。
26、《内部生产单》于1小时内完成并由业务主管签字后,递交给物控部门并由其下发各相关部门,同时确认交期,如达不到我司制定或客户的交期须要求,物控需在《内部生产单》上回签能够完成的合理交期。(内部生产单一式四联,白、红联交物控,蓝联交仓库查库存,黄联待相关部门主管签字回复后,交还给所属业务)
27、所有细节确认后,注意跟踪物料,采购进度,生产排期等以确保交货期。同时针对逾期未完成订单,与物控等相关部门沟通查实原因并要求相关部门给出解释并提供解决方案,最终向客户说明,交待。
28、到帐后填写收支*衡表。每个客户必须做收支表,以便查收款。
29、将由部门主管签字的出货单交给仓库,出货单上必须注明机型数量及配件等明细。〈出到国内的货物可直接联系快递公司过来取件出货〉
30、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。
31、加强安全学习,加强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违 反操作规程,严禁驾驶员违法违规行车、停车,预防和避免交通事故 的发生。严格遵守交通法规,增强安全行车意识。做到安全驾驶、文 明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客,不得私自出车,严禁酒后驾 车。
32、驾驶员完成当日任务后, 应将车辆及时入库, 停放安全可靠, 不得私自将车在外停放、寄宿,防止车辆被盗和损坏。严禁驾驶员擅 自出车。
33、待人和气、搞好团结,相互之间不得拨弄是非,维护车队团 结,维护车队集体利益。
34、协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;
35、协助下属单位定期进行经济活动分析,指导各下属公司财务部门的业务;
36、审核公司内部单位的资金使用,提出资金流向分析报告;
37、负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;
38、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,
39、按计划准备并执行促销活动及公关活动,参与公司市场部确定的推广活动
40、跟进各店铺销售管理,与销售部配合,及时作出市场活动调整,促进销售
41、广告公司
42、报刊、杂志、电视等媒体公司
43、电脑要求:熟练操作OFFICE及Photoshop等软件
44、语言要求:国语标准,英语良好
45、细致、认真,思维活跃
46、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;
47、组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;
48、协调销售关系;
49、调整销售区域布局及业务评价。
50、对所属下级的工作的监督、检查权
51、高度的工作热情,良好的团队合作精神;
52、负责本专业方向学术梯队的建设。应通过科研、学术活动及教学研究,建*员组成结构合理的教学、科研、学术梯队;
53、根据复核的记账凭证记账,编制月度及季度、年度财务报表。
54、负责汇总各部门月度资金使用计划,编制公司月度资金计划表。
55、完成领导交办的其它工作。
56、制作会计凭证。每天由会计人员根据原始单据种类(如:收据、进帐单、发票等),采用财务软件中的总账、应收账款和应付账款模块进行会计凭证编制。
57、增值税销售发票和进项发票统计
58、办公事务处理
59、会议室管理与服务
60、其他
总经理岗位职责说明书模板 40句菁华(扩展2)
——岗位职责说明书 50句菁华
1、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告公司办公室,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。
2、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注重选取停放地点和位臵,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员,不准私自用车。
3、岗位职责及工作内容的具体描述:
4、教育和/或经验要求(学历、专业、工作年限、岗位年限)
5、必备的知识与技能
6、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。
7、按规定时间站位,面部表情自然微笑,以饱满的精神面貌迎接客人。
8、操作时一定要使用托盘,避免茶水菜汁洒落,服务餐中要有声,先到,以免与客人碰撞,工作中出现错误应马上向客人道歉。
9、如工作中出现疑问及时处理,自己解决不了及时汇报上级。
10、月结工作:每月1号至2号,店长要准备上月的月结资料,包括零售发货单存根联,新增会员登记表,日常费用凭证,外出登记表,礼品赠送登记表,会议记录等,导购员销售业绩登记表,还应提交当月的排班表至所在部门,由区域经理和销售内勤进行月结工作。
11、社会关系联系:店长应有良好的社交能力,能够处理城管、工商、税务、质检和居委会的一些审批和沟通事宜,有便于日后开展促销活动时占道审批工作。能够及时得到检查,特别是突击检查的内部信息,以便进行调整。
12、日常运营遇到突发事件:这里说的突发事件多是指与顾客产生误解冲突,而此时处理矛盾的原则是“首先让顾客满意,其次让公司满意,最后让员工满意”。店长应及时了解事情的前因后果,说明原因。
13、严格遵守公司的各项规章制度。
14、建立健全工厂管理体系,完善各项制度、规定,并建立健全贯彻落实措施。
15、熟练掌握并严格执行操作规程,遵守制定的水电公共设施运行保养,每周保养一次,小修不过夜,大修一周内处理完毕。会判断和处理一般的故障及处理故障的应急措施。
16、负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。
17、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。
18、负责对设备、模具外购、外协加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。
19、负责印章、介绍信的使用管理。
20、积极开拓市场,加强调查与分析,做好市场信息的收集、整理、反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,提高市场占有率。
21、负责客户所购设备的安装调试、售后维修的跟进工作。
22、更好的服务客户:可以给客户提供更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问,更快速的对买家售后问题给予反馈,从而更好的服务客户。
23、与客人沟通,了解客户需求,同时与采购、工程确认是否可以满足客户需求。当确认OK后据客户要求提供样品供客人确认。
24、负责组织参与国内外重要的纸袋机行业展销会,加强对外产品宣传和品牌推广。
25、客人打订金同时,与客人确认产品生产加工的具体要求明细。
26、到帐后填写收支*衡表。每个客户必须做收支表,以便查收款。
27、业务员必须提前通知船务出货计划,业务与船务在出货前一周(旺季时必须提前10天)确定出 货所需的详细资料,如出口国家、目的港、付款方式、客户资料、船公司资料等,订适宜船期的船。
28、传S/O到报关行打单并安排拖车,并在当天拿到司机资料交给仓库,同时告知相关人员到柜的大概时间以便安排出货。
29、完成营销部经理交办的其他工作。
30、及时了解货柜是否安全返码头,查柜与否,如遇查柜先了解报关资料是否准确并及时协助报关行处理。
31、依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案;
32、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订各部门的目标及工作计划;
33、根据公司年度经营规划,推进各部门进行绩效目标分解,并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。
34、驾驶员必须保持通讯联系畅通,随时听从公司及车队安排出 车任务, 亦可直接听从领导的吩咐出车。
35、负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;
36、协助下属单位定期进行经济活动分析,指导各下属公司财务部门的业务;
37、按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;
38、负责资金、资产的管理工作;
39、完成上级交给的其他日常事务性工作。
40、新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等
41、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;
42、公司销售政策建议权
43、权限内的财务审批权
44、负责本专业方向教学科研、学术活动计划的制定,并组织实施。每学期至少组织二次以上的教学研究及学术交流活动(主办教学研究学术讲座、学术报告会等);
45、与学位点建设和研究生工作有关的其他工作。
46、承担校级(含)以上公益工作3项(其中一项应为校外学术兼职工作);
47、负责组织各项资产的核算,正确计提折旧,掌握资产变动情况;搞好财产管理及清查盘点工作。
48、负责汇总各部门月度资金使用计划,编制公司月度资金计划表。
49、原始凭证的整理、归类。由出纳人员将银行单据、报销单传递给会计,会计将单据按收款、付款、报销分别进行整理、分类。
50、增值税进项发票抵扣
总经理岗位职责说明书模板 40句菁华(扩展3)
——仓管员岗位职责说明书 40句菁华
1、服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度。
2、对照生产入庫/出库单,按照先进先出原则出庫。
3、负责仓库日常物资的拣选、复核及发运工作;
4、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
5、有权检查采购物品质量,有权拒绝不合格或质量低劣的物品入库。
6、严格完成上级领导安排的其他工作。
7、核实数量、单据无误后,由MES系统送检IQC,根据判定结果处理来料;
8、发料结束后,按领料单信息在SAP系统做账,保证账务信息100%正确;单据保存,整理明朗;
9、根据生产需求和库存周转物料的类别、特点合理规划仓区并做好明显标识;
10、物料必须严格按照分类放置指定仓区、库位,堆放整齐规范,禁止超高;物料登记卡清晰明朗;
11、格严执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
12、入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标示清楚。
13、领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
14、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
15、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
16、向厨师长、领班负责,执行完成分配的任务和命令。
17、各类食品(包括粮油)领用发放时,应本着先进先吃、后进后吃原则,以防变质。
18、仓库内物品应按类别排放整齐,并标明进货日期和数量,便于发放,并掌握季节变化,及时检查,以防止霉变而造成不必要损失。
19、完成各生产环节备料领料工作
20、收发货物后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。
21、负责仓库物料的日常收发存管理,严格按流程要求收发物料,配合仓库主管做好物料的分配整理工作;
22、负责切实做好仓库5s,所有相关区域要符合公司5s规定,配合部门5s推进;
23、ERP信息系统数据的录入、填写和传递,相关单证、报表的整理和归档,做好相关物料进出台账的登记,确保账、卡、物一致;
24、负责公司在销产品的采购订货、跟踪与采购业务,保证销售的正常库存;
25、物料进入仓库管理,库位的筹划与正确合理的摆放。
26、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。
27、接受并完成上级交代的其它工作任务。
28、完成上司交代的其他相关事务。
29、做好仓库物品进、出库登记及管理,安排物品的存放地点及日常的保管;
30、按时对库存物品进行盘点,保证库存物品的完整性、准确性,做好库存管理;
31、负责部门人员的工作安排;
32、协助上级主管管理好下属团队;
33、负责跟进商品入库,存储及退换货环节对商品进行抽检和复核,确保商品符合标准要求;
34、每天跟进发货和入仓的时效性,以及发货和入仓的差异,及时处理差异订单;
35、负责物料的防护、存放及仓库的安全措施。
36、对物料的有效期、库位号进行管理。
37、填制相关运输单据,办理货物运输手续,装车等工作。实时更新每日发货记录表。
38、完成上级领导交办的其它工作。
39、仓库的收货、验货、出库、拣货、装箱等任务
40、负责配合仓库5S管理,保持区域整洁有序
总经理岗位职责说明书模板 40句菁华(扩展4)
——人力资源部经理岗位说明书 50句菁华
1、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
2、依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。
3、负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
4、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。
5、签发人力资源部文件。
6、负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
7、协助领导制定各类规章制度,起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;
8、负责传达领导对各部门的指示、通知,传递各部门给领导的报告、请示;
9、完善人力资源管理制度,从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;
10、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规,至少有人力资源管理师以上二级证书;
11、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;
12、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。
13、负责制定酒店人力资源政策、制度。
14、全日制本科(含)以上学历,人力资源管理、教育、财务相关专业;
15、做好劳动合同的签订和管理工作,协商解决劳动纠纷,代表公司进行劳动讼。
16、教育背景
17、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
18、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。
19、具很强的计划性和实施执行的能力,有亲和力、责任心、事业心,具备一定的抗压能力;
20、根据人力资源条线相关要求,结合商场的业务需求,拟定并落实商场年度人力资源规划,确保人才结构的合理化、年轻化;
21、具有五年以上人事管理经验,三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;
22、具有人力资源管理知识,了解国家及当地相关法规政策;
23、较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神,责任心强。
24、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
25、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
26、其他突发事件处理和领导交办的工作。
27、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设;
28、根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施;
29、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。
30、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。
31、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。
32、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
33、协助总经理核定各岗位工资标准,制定调整薪资标准,并组织执行。
34、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
35、负责其他招聘渠道的开发以及维护;
36、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求;
37、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。
38、建立和完善公司人力资源管理制度;
39、组织开展公司的绩效管理工作;
40、组织开展公司的员工管理及人事工作;
41、完成领导交办的其他工作。
42、负责公司人事档案的建立、管理工作。
43、负责公司定岗定编工作。
44、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。
45、负责公司员工福利、保险事务的管理。
46、协助人力资源科科长实施本部门工作计划
47、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施,辅助领导完*员招募、绩效、薪资等工作
48、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度,并督促各部门落实
49、完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理
50、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理
总经理岗位职责说明书模板 40句菁华(扩展5)
——副总经理岗位职责 50句菁华
1、确保销售回款及时。
2、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
3、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。
4、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。
5、讲究工作办事原则,公正、公*的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。
6、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的绩效,妥善处理员工的问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为公司多创效益,做出更大贡献
7、全面负责集项目的运作管理,督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划;
8、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅;
9、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免;
10、组织产品协作工作,保证产品的质量及按时供给。
11、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度,并组织实施。
12、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。
13、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。
14、完成上司交办的其它任务。
15、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
16、向总经理负责,协助完成酒店的经营指标和工作任务。
17、负责领导公司餐饮部、后厨部工作。
18、督导控制所辖部门成本,防止浪费。
19、具备较强的沟通协作能力;
20、定期进行产品技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施;
21、按照公司战略的要求,协助建立健全集团风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等,确保公司各项业务健康顺利发展;
22、完善内部风险评级、监控体系及预警机制;确保各项业务高效、稳健运行,有效防范合规风险。
23、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。
24、完成上级交办的其它工作。
25、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;
26、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;
27、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;
28、落实卖场经理交办的各项工作。
29、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;
30、负责配合总部招商工作的联系对接;(市场营销管理招聘)
31、实行经总经理批准的公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度
32、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。
33、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。
34、市场信息分析并进行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应;
35、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;
36、组织投资方案的实施,监督下属对投资项目的执行情况,在专业领域对工作及时提出建议和咨询意见,并监督、推进执行;
37、对各建筑公司的工作进展,包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题。
38、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
39、制订下属部门的发展计划、报批。
40、向下级授权改进和推动企业的各项工作。
41、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;
42、积极组织员工参加时事政治和业务学习,提高员工素质;自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及场馆单位和物业服务中心的各项规章制度。
43、组织开展市场统计分析和预测工作;
44、坚守岗位,按时上下班,着装整齐,持证上岗,热情接待客户和来访客人,对客户的投诉要耐心解释,及时处理(一般在24小时内处理完毕)。投诉处理率达100%。
45、负责指导、监督建立健全员工档案管理制度,定期查询档案情况,如有档案不全或丢失情况,应及时组织补全。
46、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。
47、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。
48、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
49、熟悉掌握施工技术方面的国家标准,行业标准和各种规范,推广应用新工艺、新技术。
50、负责项目内经营商户的管理制度化、规范化,维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。
总经理岗位职责说明书模板 40句菁华(扩展6)
——总经理办公室主任岗位职责 40句菁华
1、组织公司企业形象设计、维护与品牌建设工作。
2、组织公司重大公关、文艺、庆典等活动的策划,并实施。
3、负责公司卫生保洁工作的组织与管理(含保洁员管理)。
4、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议,供集团领导决策。
5、记好企业大事记,及时收发、采访企业在经营决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹,认真办好后勤通讯,树立后勤服务新气象。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其重在会议;
9、参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议;
10、参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议;
11、对分管的工作全面负责。
12、负责公司行政文书的处理,做好文书的收发登记、传递、催办、归档、立卷和文稿的打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。
13、负责公司印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。
14、负责组织公司员工大会。开展年度总结评比和表彰活动。
15、主持办公室全面工作。
16、加强管理,搞好服务,当好领导的参谋和助手。
17、负责办公室的日常事务性工作。
18、负责员工考勤管理的记录、审核工作;负责员工招聘、离职及内部调动手续的办理;
19、协助总经理处理日常事务、上传下达协调部门工作;认真完成公司交给的其他任务。
20、完成学院领导交办的其他工作。
21、办公室主任应当负责督促、检查行政部门对国家的方针政策、上级指示和经理办公会议决定的贯彻执行。
22、组织做好公司印鉴和介绍信的使用保管、函电收发和报刊收订分工作,及时编写公司大事记。
23、根据总经理提出的方针目标要求,及时编制本室方针目标,并组织检查、诊断、落实。
24、负责组织编制公司和各中心的年度预算和专项经费工作。
25、执行落实公司的考核计划,对各部门考核及表彰工作的组织实施负责。
26、对公司各部门节假日值班的安排、落实、检查、汇总工作负责。
27、对学校电话费和车公司票托管的发放、统计等管理和服务性工作负责。
28、负责公司的后勤、行政事务等管理,如车辆、固定资产、会务组织安排、公文撰写等办公室管理工作;;
29、负责完成高层安排的专项工作,包括生活类事务性工作;
30、上级领导交办的临时事务。
31、负责公司有关年检、资质、信用评审等工作。
32、负责督导办公设备、文具用品、劳保用品等的采购及管理,定期审核员工的行政费用支出,做好行政费用的预算和控制,减低开支。
33、负责项目前期报批报建事务的处理及相关*部门的协调和维护。
34、完成领导交办的其他工作事项。
35、负责起草及处理办公室各位行政公文及信函邮件;
36、协助办公室主任撰写并跟进落实公司会议等纪要或决议;
37、安排及组织公司的重大会议,制定会议议程,整理会议决议;
38、根据决策层的要求及相关会议纪要,对集团各部门及各二级公司的工作进行协调、督办及考核,确保公司各项工作的有效落实;
39、有权对办公用品、用具标准化进行审批、检查考核项目
40、招聘、培训计划完成率
总经理岗位职责说明书模板 40句菁华(扩展7)
——餐饮招商经理岗位职责 40句菁华
1、能够独立完成商业地产战略、策略、产品、品牌运作的相关策划工作;
2、根据公司营销策略和方案,撰写宣传资料和相关活动文案;
3、根据公司商业地产项目现状,编写广告和宣传文案;
4、完成项目基本资料搜集、整理分析工作;
5、负责公司内部及外部的策划、推广、宣传及监督推行工作;
6、具有较强的策略性、创造性,较强的语言掌控能力及较好的文字功底;
7、创意能力强、思维敏捷、善于沟通、具有良好的语言表达能力;
8、主动联系新客户,并推广销售我公司产品。
9、完成领导交办的其他工作。
10、根据公司需求制定各项规章制度、各岗位职责以及服务操作规程,并监督实施,收取反馈信息。
11、组织员工生日聚餐、节日聚餐等促进员工交流、团结的各种活动。
12、配合专职人员监督原材料的采购及成本核对,避免原材料浪费,降低采购成本。
13、独立规划业务工作,及时分析市场动态,在招商活动中发现和处理问题。
14、1、"负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。
15、根据公司整体经营决策,指导督促招商人员按不同的时间要求编制计划。
16、负责每次接待账目结算,每月或每周与财务的账目核算;
17、了解当日接待任务,根据情况合理安排员工工作,根据客户要求提前制定好菜单并下单到厨房(一式三份——财务、服务员、厨房),提前准备好相应菜品及饮品等(如有特殊菜品及饮品需临时添置,需提前与会所采购部沟通落实到位);
18、签约有关文件,查看部门服务记录、交班本、各类账目;
19、与客户保持良好沟通,确保接待顺利,收集宾客用餐信息,及时存档;定期电话拜访重要客户,加大与客户的联系,与客户建立良好的信誉关系;
20、下班前检查煤气、水电、门等是否关闭;
21、负责商户引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌。
22、负责商户的业改、调整、优化工作,完善商户结构。
23、负责按一定时限编制本部门新商户引进、品牌优化计划、进行商户结构分析、不断提高本部门商户品质。
24、参加全国性的重要会议及公司业务活动分析会议。
25、根据公司经营发展规划及部门工作的安排,编制以下工作计划:
26、协助公司组织、执行招商会议及媒体广告发布事宜;
27、执行上级布置的其他工作。
28、有责任心,能承受较大的工作压力,有团队协作精神,善于挑战;
29、制定招商营运管理制度,建立服务体系的规范管理;
30、招商规划管理:年度经营计划、各阶段招商计划的制定和完成;
31、管理和改善租务关系,对租户情况进行分类,对不同的租户采取不同的管理策略,建立预警机制;
32、30-50岁,市场营销、金融相关专业,本科以上学历 2、10年以上商业地产项目管理工作经验;
33、具有敏锐的市场洞察力,优秀项目组织能力和市场开拓能力,具有较强的业务谈判和交涉能力;
34、具备良好的职业道德。
35、负责公司相关招商会的筹备、执行实施;
36、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作;
37、负责开发后的加盟商开店辅助工作,协助客户尽快落实开店目标;
38、23-35岁,大专以上学历,2年以上招商工作经验,有品牌资源及成功案例;
39、具有抗压能力,具备较高的人际沟通和谈判技巧;
40、享有交通、话费津贴;
副总经理岗位职责 100句菁华总经理岗位职责 100句菁华主管岗位说明书 60句菁华子公司总经理岗位职责 60句菁华岗位职责说明书 60句菁华项目总经理岗位职责 60句菁华主管岗位说明书 50句菁华人力资源部经理岗位说明书 50句菁华人事岗位说明书 50句菁华助理岗位说明书 50句菁华副总经理岗位职责 50句菁华子公司总经理岗位职责 50句菁华岗位职责说明书 50句菁华总经理岗位职责 50句菁华总经理助理的岗位职责 50句菁华集团总经理岗位职责 50句菁华项目总经理岗位职责 50句菁华项目部总经理岗位职责 50句菁华人力资源岗位说明书 40句菁华仓管员岗位职责说明书 40句菁华公司总经理岗位职责 40句菁华总经理助理岗位职责 40句菁华总经理的岗位职责 40句菁华总经理办公室主任岗位职责 40句菁华招聘岗位说明书 40句菁华连锁酒店总经理岗位职责 40句菁华酒店总经理的岗位职责 40句菁华餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华公司电工岗位职责说明书的 30句菁华
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