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项目经理工作职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

2、负责项目的进度、质量、风险及变更管理,对项目目标负责;

3、完成领导交付的其他各项工作任务。

4、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。

5、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。

6、具有注册一(二)级建造师证书优先。

7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

8、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

9、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;

10、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商,确保施工顺利进行;

11、全面管理与协调所负责项目,既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作;

12、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系,及时协调解决现场出现的各种问题;

13、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

14、完成上级领导交办的其他工作任务。

15、负责项目现场调研,制定项目施工方案,且主导实施过程中的协调及监督管理工作,确保项目顺利实施、按时验收;

16、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

17、主持交竣工技术文件资料的编制,主导项目交竣工验收、组织项目技术总结;

18、有项目管理、跟进、组织协调能力,较强的现场沟通、决策能力;

19、负责其所属领域内主要目标和计划的完成;

20、负责现场工程协调沟通,协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。

21、承担项目的财务指标,达到收入 利润的目标;

22、协助注册部门整理注册所需材料;

23、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

24、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

25、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

26、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

28、责任心强,务实、能吃苦耐劳,有服务客户意识。

29、负责团队管理、项目管理,制定项目实施方案和计划并执行;

30、负责制定ERP实施计划,撰写实施文档、整理开发需求等工作。;

31、能够接受出差、加班的工作节奏。

32、受公司领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

33、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

34、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

35、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;

36、项目现场管理;

37、参与公司的相关科研项目;

38、两年以上计算机行业工作经验;一年以上软件开发项目或项目管理经验,参加过项目经理配置或者有项目经理资质认证优先

39、有大、中型企业并实施过大、中型ERP的实施管理工作经验。

40、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工,控制工程质量及安全,参加专业分项验收;

41、、负责项目交底及技术交底工作;

42、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

43、与其他部门的支持与配合工作;

44、负责项目系统部署测试和集成,确保系统正确上线和稳定运行;

45、有项目管理经验,参与ERP等信息系统的实施推广工作,负责信息系统业务模块日常运维工作;

46、制定施工组织计划,负责组织协调内部分包审核设备采购计划审核;

47、收集一线营销信息和用户意见,对公司策略调整等提出参考意见;

48、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

49、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施;

50、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术新工艺新材料;


项目经理工作职责 50句菁华扩展阅读


项目经理工作职责 50句菁华(扩展1)

——项目经理工作职责 60句菁华

1、负责组织召开项目BIM工作协调会,并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。

2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;

3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

4、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

5、五年以上相关工作经验。

6、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

7、负责项目变更的.相关工作;

8、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

9、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

10、负责项目施工团队管理 技术支持与审核,材料及工具用品管理,竣工文档编制;

11、6结合物业特点,提出业务发展建设和资源调配的建议。

12、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

13、根据金融机构(银行)需要,制定咨询项目执行计划,落实项目执行;

14、全面管理与协调所负责项目,既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作;

15、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

16、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

17、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

18、跟踪计划实施情况,必要时提出及调整项目计划,对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因;组织技术力量对项目的关键技术难题进行科技攻关,确保项目的智能化程度和经济效益;

19、负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);

20、熟练使用PPT、word、visio办公软件及熟练AUTOCAD制图软件;

21、负责现场项目的全面工作,包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作;

22、贯彻执行本专业的有关技术政策技术标准规范及规定。

23、参与组织制定本专业的技术管理,技术制度并组织实施。

24、参与制定公司发展规划,根据技术发展规划和要求,组织实施本专业的计划。

25、根据临床试验要求,及时回收、填写临床试验报告报表,进行数据统计和试验方案的总结分析,完成最终的临床试验;

26、完成上级安排的工作。

27、负责依据行业和管理以及CRM产品的特点将客户需求在系统中实现出来;

28、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;

29、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

30、负责制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;

31、具有丰富的项目管理经验,有较强的组织协调、施工现场管理能力;

32、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

33、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;

34、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。

35、负责施工现场管理,合理使用物料、设备及劳动力,控制施工成本。

36、具备计算机基础知识,熟练掌握局域网搭建与配置、网络的综合布线、服务器的配置与调试等。

37、带领实施团队,按时完成公司下达的项目实施任务;

38、负责客户培训,完成产品演示和讲解,协调客户关系;

39、根据项目实施的需要,与第三方厂家进行沟通,为客户解决问题;

40、具有电力行业经验优先;

41、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

42、制定检测鉴定咨询方案;

43、参与重点软件项目调研、设计、部署、培训等实施工作;

44、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相关计算机知识

45、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

46、、负责项目交底及技术交底工作;

47、对接 跟踪现场进度计划安排,引导计划专员制作 调整各项计划;

48、处理项目签证 变更;

49、、负责弱电工程项目施工管理,包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

50、按照合同要求和上级指令,保证施工人员机械设备按时进场,做好材料供应工作;

51、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目绩效考核方案;

52、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题。

53、负责完成公司下达的其它工作和任务。

54、做好成本控制工作;

55、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水*;

56、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;

57、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;

58、完成上级临时交办的其他任务。

59、负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术新工艺新材料;

60、负责协调处理项目部的内部与外部事项。


项目经理工作职责 50句菁华(扩展2)

——项目经理的职责 50句菁华

1、主导系统的需求调研和需求分析,撰写相关文档,对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;

2、有效管理项目资源,为项目成员提供相关指导和培训;

3、计算机或相关专业,统招本科及以上学历;

4、维护好客户关系,并做好项目验收工作;

5、针对公司项目实施流程提出合理化建议;

6、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;

7、负责公司产品方案的制定,产品文档的设计编写;

8、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学

9、维护现有运营中的软件系统;

10、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;

11、负责公司项目的开发

12、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;

13、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管

14、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历,有3年以上园林绿化工程施工管理经验;

15、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

16、负责装饰项目管理工作;

17、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核;

18、要求有一定的英语基础,有外资项目管理经验,英语能力好的优先考虑;

19、熟悉工程预决算及市场材料,以及施工过程中的成本控制,对成本控制有极强的管理能力,

20、工作需常驻项目所在地,有韧性,踏实肯干,有责任心,能承受较大的工作压力。

21、解决处理施工中出现的各种问题。

22、五年以上相关工作经验。

23、熟练运用CAD绘图,具备独立绘制图纸能力,对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解,能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;

24、教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

25、组织

26、沟通技巧

27、制定软件项目开发计划,明确软件开发进度

28、负责编制、修订项目的进度计划,并控制其变更;

29、确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作;

30、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。

31、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

32、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作,确保公司整体服务质量的不断提升,满足公司发展需要;

33、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定,不断提出合理化建议,完善部门组织架构及人员岗位职责,并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;

34、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育,不断提高业务技术能力;

35、加强团队建设,积极培养后备人才队伍;

36、大专学历(全日制),同岗位工作5年物业管理经验;

37、组织产品研发人员方案评审;

38、设计调试指标与要求,组织与协调设备安装与调试;

39、熟悉敏捷agile管理流程、方式和实践者优先;

40、与销售、产品、质量和运行部门合作,协调研发项目进度、质量和成本,

41、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;

42、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

43、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;

44、对项目施工方案、技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策、与公司保持良好的沟通、信息反馈;

45、负责组织公司内部立项,客户项目启动会召开;

46、负责项目实施过程中的技术支持和难点攻关,及各方关系协调;

47、组织客户培训,编写培训计划、相关培训材料编写,培训资源协调;

48、熟悉网络、操作系统、数据库及互联网产品的运行原理和基本知识与操作;

49、5年及以上的工作经验,本科及以上学历,计算机相关经验

50、具有较强的沟通协调和解决问题的能力;具有较强的书面及口头表达能力;具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德;


项目经理工作职责 50句菁华(扩展3)

——物业项目经理工作职责 40句菁华

1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态,分析和改进经营管理状况,对重大问题提出意见和解决方法,并及时上报公司。

2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

3、8负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。

4、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。

5、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

6、本着公司的服务理念与标准,为客户提供专业优质的服务产品;

7、下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作;

8、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

9、督办业主满意度调查工作;

10、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

11、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系;

12、负责组织所辖项目各项服务工作的检查,对所辖项目的整体服务质量负责;

13、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

14、组织制定项目工作计划,审批各部门的年度工作计划;

15、负责各楼电梯的安全运行,日常维护等事宜,发现问题及时与维保单位联系解决。

16、负责物业部门的管理工作;

17、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。

18、制定物业管理制度,协助制度的贯彻与执行,并对执行情况进行监督。

19、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划,审核、批准各系统的各类工作计划,并检查监督实施情况;

20、负责商户进场前的工程技术条件对接工作及装修过程中的工程施工问题处理;

21、合理安排工作,巡察本部门各岗位工作的开展情况,保持物业服务工作有序进行;

22、定期回访业主,配合完成市场文化活动;

23、做好上传下达工作,协调本部及各部之间关系,保证本部门工作的正常开展;

24、负责统筹园区运营管理工作,负责园区日常物业管理;

25、负责小区物业费的收缴工作,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率;

26、根据公司绩效考核制度,按时完成对本小区人员的绩效考核;

27、加强小区装修管理,确保装修有序进行;

28、定期组织各类社区活动,丰富业主的业余生活;

29、加强与公司各职能部门的沟通、协调,做好相关工作;

30、负责部门的团队建设和日常管理;负责制定及完善部门管理制度及工作流程;

31、熟悉国家有关法规和物业管理规定,全面负责物业服务处的日常管理工作,对管理、服务有指挥和决策权,确保服务达到公司的标准;

32、根据各项法律法规规定(物业管理条例、物权法、民法通则等)、《物业服务合同》对所辖小区实施综合性的物业管理,组织制定具体的物业管理计划,报上级领导审批,并协调实施;

33、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划,合理调配人员,控制人工成本;

34、对本物管中心(处)的环境卫生、保洁、消防、安全防范、公共设施、供水供电、费用开支等工作实施全面管理、控制;

35、负责物业基础岗位人员的招聘、面试和录用;

36、有酒店管理、保洁、维修管理经验;

37、根据公司实际制定物业公司管理制度,并落实实施;

38、负责园区物业区域内的日常运营管理工作,严格执行和落实公司的品质管理要求,不断提升物业管理的服务品质;

39、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练;

40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力,具有处置突发事件的经验。


项目经理工作职责 50句菁华(扩展4)

——经理岗位工作职责 60句菁华

1、负责对公司对外投资、收购、兼并等提供法律服务。

2、负责对各部门或公司经营项目提供法律咨询与服务。

3、30岁以上,2年以上安防行业销售工作经验;

4、熟悉使用办公软件(word、excel、PPT),具备较强的文字功底和表达能力。

5、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程,加强业务培训和素质教育,实行标准化服务,不断提升窗口部门工作效率和服务水准。

6、做好用户安全宣传和服务工作,重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理,提升企业信誉和社会形象。

7、做好市场营销的其它相关工作。

8、具备良好的沟通能力、表达能力和项目组织协调能力;

9、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

10、负责项目实施人员的管理工作。

11、计算机专业、软件工程专业本科学历。

12、协助公司制定产品战略;

13、进行顾客需求调研,综合分析顾客需求,进行产品定位,并进行策划与执行;

14、跟踪产品投放市场表现,并定期进行产品市场运营分析报告;

15、茶学、包装材质、印刷相关知识、市场调研方法

16、确保防损部工作流程正确;

17、负责下级的培训工作。

18、完成总经理交办的其他工作任务。

19、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

20、开拓和对接相关客户,对客户资源进行有效的维护、整合,开发和管理;

21、本科以上学历,市场营销、通信等相关专业优先。

22、负责各类媒体、渠道的软文撰写,产品信息推广;

23、组织制作销售工具,销售资料的统筹管理;

24、具有良好的面试技巧及沟通能力;

25、拟定薪酬政策和晋升政策,组织提薪和晋升评审工作,负责人员编制、招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、员工离职等管理工作;

26、统招大学本科以上学历(不接受专升本、自考本科),人力资源管理、工商管理等专业优先;

27、负责业务部门中高端人才挖掘,评估,甄选,沟通等工作。

28、掌握人力资源规划与配置方法、职位分析,掌握招聘面试技巧与人才测评;

29、根据公司业务布局,做好公司人力资源规划和人才配置工作,制定公司招聘计划,指导、监督公司编制年度招聘计划;

30、热爱招聘,具备优秀的自我驱动力、具备良好的抗压能力;

31、能接受互联网快节奏工作性质;

32、熟悉多渠道招聘,擅长高端人才挖猎。

33、对所辖区域内商业配送公司每月销售流向的及时收集与提报;

34、大专以上学历,医学、药学相关专业优先;

35、有较强的协调能力,和独立组织完成项目的能力;

36、负责组织和实施公司产品在负责区域内的各项市场推广活动;

37、负责制订经销商代理商门店运营计划,并推动计划顺利实施;

38、帮助分销商建立稳定高效的动作系统,并为本市场的主要客户建立动作系统,持续推动所辖市场生意发展;

39、收集解决终端反映的相关问题,做好政策的传达工作。

40、负责公司相关招商会、招商考察事宜的筹备、执行实施;

41、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作

42、负责区域多个商业项目前期招商筹建工作,对项目进行分析定位,根据公司发展整体目标,制订招商策略,以及系统性计划方案,对招商工作开展进行统筹管理、协调和推进;

43、指导和管理项目招商团队,达成招商目标。

44、工作积极高效主动;性格开朗,反应迅速,对数字敏感。

45、具有较强的沟通协调能力,亲和力强

46、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;

47、专科及以上学历,市场营销、计算机网络等相关专业;

48、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;

49、协助客户经理制作销售合同

50、具备一定的市场分析及判断能力,有较强的商业意识及谈判技巧,能独立通过网络和电话开拓新客户的能力,良好的客户服务意识;

51、根据公司的战略,进行系统运维相关的规划和管理,建立规范化的运维体系,提高运维的稳定性、可靠性

52、规划并优化系统架构,提升系统服务性、服务效率及线上稳定性,保证关键故障的指挥和处理(7X24) ;

53、有互联网公司100台服务器以上的运维工作经验,有海量数据处理经验,有大型高可用性集群构建经验,熟悉网络安全防护技术与产品;

54、具备良好的沟通能力、协调能力。

55、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。提供项目的设计方案,协助公司顺利接下项目。

56、协助用户完成项目的检查和验收,提供各种必要的材料。

57、根据公司的经营战略和经营计划,组织制定产品规划和市场运营推广计划;

58、组织业务部业绩的统计与分析工作、定期向公司汇报;

59、协调本部门内外关系,配合其它部门完成与市场相关的工作;

60、搭建客户信息获取渠道,以多渠道的方式获得客户信息,并对其渠道进行时常维护与更新;


项目经理工作职责 50句菁华(扩展5)

——公司项目经理岗位职责 50句菁华

1、对物业总经理负责。

2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。

3、建立健全项目管理处的规章制度。

4、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

5、有权处理项目管理处的各类突发事件。

6、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调,处理相关事务;

11、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历;

12、能独立处理日常工作,能协调好内外各种关系,具有较好的公关与沟通能力;

13、参与并监督工程各阶段验收工作

14、确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;

15、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;

16、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;

17、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;

18、有独立操作大型建筑工程经验;

19、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节;

20、制定项目的工作计划,合理安排人员的日常工作,建立岗位责任制。

21、完成各项费用收缴,保证服务工作的客户满意度。

22、对项目经营成本进行预算和控制。

23、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。

24、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;

25、教育背景大专以上学历,计算机相关专业优先;

26、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点,对管理软件行业项目实施熟悉;

27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;

28、熟悉项目实施试用的相关开发技术。

29、保质保量完成上级领导交代工作。

30、计算机或相关专业,统招本科及以上学历;

31、协助客户经理收回款项,与客服部做好售后服务交接;

32、针对公司项目实施流程提出合理化建议;

33、完成上级交代的其他任务。

34、大学专科及以上学历;

35、能够根据项目目标,合理地安排开发计划,并持续跟进执行进度;

36、有Restful API开发经验,前后端分离项目开发经验;

37、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建;

38、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计;

39、制定开发规范制度并监督执行,完成技术方案的撰写和审核;

40、本科及以上学历,计算机相关专业,至少5-8年以上开发经验,PHP开发经验至少3年以上,1年以上5-10人带团队经验;

41、具有良好的编程风格和习惯,处处考虑代码效率,良好的异常处理能力;

42、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力

43、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.

44、维护现有运营中的软件系统;

45、4年及以上PHP实际项目编程经验,精通PHP与MySQL;

46、熟练操作Linux服务器,熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;

47、具有良好的沟通能力及理解能力,有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者,网站优化等方面的经验优先。;

48、熟悉Oracle, MySql数据库,熟练SQL编写;熟悉Redis、MongoDB;

49、有互联网行业开发经验优先考虑;

50、良好的自学能力,对新事物、新技术有敏锐直觉;


项目经理工作职责 50句菁华(扩展6)

——施工单位项目经理岗位职责 50句菁华

1、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

2、负责综合管理体系的实施。

3、制定项目总进度计划,负责对设计与施工进行严格的时间控制施工;

4、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;

5、负责建筑项目的人员管理工作;

6、审查研究建筑设计文件,编制施工组织设计方案;

7、对于工程中存在的问题,及时提出并安排整改;

8、及时处理工作中的`突发事件。

9、按照施工组织设计、方案、图纸,指导项目现场的施工,保证各工序间的衔接。

10、能熟练查阅图纸,简单CAD绘制,做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;

11、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;

12、能独立与*部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通,解决疑难问题,确保项目顺利进行。

13、配合公司做好三标合一审核工作;

14、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。

15、负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;

16、履行档案管理职责,根据项目部不同各类文件材料的形成特征,负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作,保证归档文件材料完整、准确、系统,并按规定时间移交本项目部集中保管;

17、完成上级交办的其它工作。

18、负责项目现场总图管理和文明施工管理,做好现场安全和环保管理工作。

19、负责对全部工程质量事故进行调查,分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

20、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;

21、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;

22、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。

23、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。

24、组织精干高效的项目管理班子。

25、2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

26、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

27、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

28、负责进场物资的管理与成品保护;

29、组织工程决算,保证工程款回收;

30、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程部管理,负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水*和工作质量,树立公司良好的形象;

31、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

32、遵守国家和地方*的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

33、在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。

34、项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

35、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者,对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

36、对新工人进行岗前安全教育,督促职工正确使用防护用具。

37、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施,发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

38、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

39、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;

40、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

41、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。

42、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

43、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

44、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

45、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

46、勘查现场,依据相关法规、规范及公司的装修规范要求,绘制装修图纸;

47、组织装修、空调、消防等的招投标工作;

48、负责竣工验收及移交的所有事宜;

49、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;

50、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。


项目经理工作职责 50句菁华(扩展7)

——项目总经理岗位职责 50句菁华

1、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

2、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

3、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

5、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

6、公司安排的其他相关工作。

7、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

8、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

9、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

10、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;

11、组织水处理工程现场操作培训工作。

12、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

13、协助销售部门提供技术服务;

14、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;

15、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

18、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

19、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。

20、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

21、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

22、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

23、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

24、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;

25、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

26、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

27、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

28、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;

29、完成公司安排的其他工作。

30、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作

31、完成下达的租赁业务规模及利润指标。

32、与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

33、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。

34、制订部门各阶段的工作计划,建立健全下属各部门的规章制度,并督促下属员工严格遵守。

35、向项目有关技术人员进行技术交底。

36、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

37、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。

38、做好项目的各项管理工作(即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作)及经营核算工作,完成公司下达的各项业务指标;

39、负责施工组织设计及技术资料的审核;

40、财务报表、结算书的审核及上报;

41、负责现场“三通一*”的协调落实工作。

42、协调处理施工过程中土建方面施工问题,为工程顺利进展创造条件。

43、监督监理单位的管理工作。

44、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。

45、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

46、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。

47、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

48、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。

49、负责组织本项目合同变更的评审工作;负责合同的修定工作,及时将签定的合同、合同变更、修定的文件和资料反馈到公司有关部门,并参加业主组织的设计交底和图纸会审;

50、督促、检查各副经理、、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制,落实各自管辖的安全工作,主持分析和研究质量控制典型事例。对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证;


项目经理工作职责 50句菁华(扩展8)

——项目经理的岗位职责 50句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

3、确定各个岗位之间的相互关系;

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;

5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

7、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

8、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;

9、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

10、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

11、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;

12、组织实施水处理工程的试车及调试工作;

13、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

14、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

15、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

18、会同有关方进行工程结算工作。

19、收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

20、全面负责工程部的日常运行和管理工作;

21、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

22、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。

23、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

24、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。

25、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

26、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

27、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;

28、客户开发和客户关系维持;

29、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

30、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

31、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

32、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

33、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。

34、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。

35、完成公司安排的其他工作。

36、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价

37、负责对新老客户的回访和关怀工作

38、组织设计和制订工程建设计划;

39、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

41、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

42、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司报告工作;

43、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制;

44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

45、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

46、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

47、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

48、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

49、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

50、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。


项目经理工作职责 50句菁华(扩展9)

——采购部经理的主要工作职责有哪些 40句菁华

1、协助财务中心做好对帐工作。

2、及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。

3、协助采购员做好对帐工作。

4、组织工程开发、品保人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核,并从中评定合格供应商。

5、妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作,使其部门之间的工作有序进行。

6、定期向总监汇报工作情况和改善方案

7、资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。

8、主管交办的其它事项,向主管报备工作的处理结果

9、负责新产品原材料的供应商开发、评审及考核;

10、配合公司进行原材料的采购成本控制;

11、向上级汇报工作。

12、参与公司的中高层管理会议,汇报采购工作,并向部门传达会议精神;

13、主持采购部的会议,组织各种活动;

14、供应商开发的流程:收集供应商资料———填写供应商调查表——如果条件允许可以实地考察并协同相关部门选出优质供应商———索取样品并进行认证———小批量试生产———中批量试生产———大批量试生产——列为合格供应商。

15、奖惩供应商:

16、规划和配置采购部的采购人员;

17、合理安排与分配各采购人员的工作内容

18、配合市场部门进行投标报价;

19、熟悉所采购物料的基本性能与基本参数;

20、估价比较法;

21、寻找替代材料;

22、加强监督和审计;

23、加大赏罚力度。

24、采购部经理要对采购工作进行统筹策划,合理的控制商品的采购价格;

25、采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;

26、要审阅采购部相关的文件和资料;

27、要定期听取下属的述职报告,并对于员工的工作给予评定;

28、要及时解决下级工作中出现的纷争;

29、负责国外订货,并组织安排报批、报关、报验及换货工作。

30、定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。

31、定期主持采购部例会,并参加酒店有关采购方面的会议。

32、审阅采购部及与采购部有关的文件。

33、制定直接下级岗位描述,定期听取述职,并对其工作做出评定。

34、填写直接下级的过失单和奖励单,并按程序做出处理。

35、在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

36、培养和发现人才,负责直接下级岗位人员任用的提名,并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

37、指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

38、指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。

39、对采购计划不周或跟踪物料不及时,造成采购物资延迟入库,影响生产出货周期负责。

40、对采购的原材料、零配件质量异常反馈的信息及时处理负责。

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