人力资源部经理岗位说明书 50句菁华

1、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

2、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。

3、负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

4、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。

5、签发人力资源部文件。

6、负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;

7、协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;

8、负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;

9、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;

10、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;

11、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;

12、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。

13、负责制定酒店人力资源政策、制度。

14、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;

15、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。

16、教育背景

17、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

18、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

19、具很强的计划性和实施执行的能力，有亲和力、责任心、事业心，具备一定的抗压能力;

20、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;

21、具有五年以上人事管理经验，三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;

22、具有人力资源管理知识，了解国家及当地相关法规政策;

23、较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神，责任心强。

24、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

25、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

26、其他突发事件处理和领导交办的工作。

27、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设;

28、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施;

29、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。

30、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。

31、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。

32、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

33、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。

34、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。

35、负责其他招聘渠道的开发以及维护；

36、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；

37、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

38、建立和完善公司人力资源管理制度；

39、组织开展公司的绩效管理工作；

40、组织开展公司的员工管理及人事工作；

41、完成领导交办的其他工作。

42、负责公司人事档案的建立、管理工作。

43、负责公司定岗定编工作。

44、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。

45、负责公司员工福利、保险事务的管理。

46、协助人力资源科科长实施本部门工作计划

47、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完*员招募、绩效、薪资等工作

48、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实

49、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理

50、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华扩展阅读

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展1）

——人力资源部经理岗位职责 50句菁华

1、在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;

2、组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;

3、负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据;

4、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作； 6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；

5、负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;

6、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；

7、履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的.沟通协调工作;

8、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

9、负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。

10、根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;

11、对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。

12、负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。

13、依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作.

14、掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

15、主持企业员工薪资审核以及配置管理。

16、编列部门预算并控制费用。

17、人员离职解聘的处理.

18、人员离职解聘的处理。

19、负责公司人事档案的建立、管理工作。

20、组织开展公司员工的招聘、配置工作；

21、组织开展公司的薪酬、福利管理；

22、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。

23、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。

24、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;

25、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。

26、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

27、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

28、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

29、根据公司发展战略规划，协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;

30、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。

31、协助总经理完成公司组织机构管理，参与公司组织机构变革相关工作;

32、协助总经理建设公司员工职业发展体系，组织完成职业发展通道建设的相关工作;

33、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；

34、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;

35、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;

36、领导交办的其他工作。

37、分析岗位需求、不断完善岗位职责，定岗定编，引导公司各部门建立明确的岗位职责;

38、根据集团发展战略，配合集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划;

39、负责人力资源部的组织管理，对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;

40、根据公司国际化战略布局，实施有效的'跨国性人力资源管理模式，配合业务需标制定人力资源中、长期规划;

41、熟知国家相关劳动、合同法规政策，对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;

42、20xx年以上工作经验，5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;

43、英语水*优秀，有外企和民企工作经验

44、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；

45、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职；

46、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查；

47、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

48、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;

49、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;

50、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展2）

——人力资源部总经理岗位职责 40句菁华

1、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;

2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;

3、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

4、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

5、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作;

6、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;

7、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施

8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退

9、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门

10、及时完成上级主管交办的其他工作事项

11、根据年度人力资源需求计划，开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求，积极招募、网聚所需人才，并辅导人才的有效落地，搭建高效、奋进的管理团队；

12、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；

13、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；

14、建立并维护人力资源管理规章制度和流程，提升员工的工作积极性，增强公司团队凝聚力，提高工作效率;

15、根据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;

16、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;

17、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系，打造高素质的干部队伍;

18、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

19、负责公司人力资源战略的执行；

20、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

21、拟定培训计划，根据总部培训规划实施培训方案，管理组织培训工作和培训后情况跟踪，完善培训体系。

22、负责集团金融事业部人力资源管理工作，协助开展事业部人力资源整体组织规划和战略目标，推进事业部团队人员的能力、素质提升;

23、优化和维护人力资源管理系统，促进人力资源管理更加系统化、信息化;

24、完善内部员工服务流程，提升员工内部沟通效率，提高员工满意度;

25、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

26、负责对各招聘渠道进行维护与评估；

27、制定和完善系统化的人力资源管理体系及有关政策和流程；

28、负责规划全国绩效考核方案的制定及实施，并根据员工的绩效表现，执行人才提拔、筛选、储备、梯队建设及后备人才管理；

29、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率；

30、根据公司各岗位人员需求状况，执行招聘工作，以满足公司经营对人力资源的需求；

31、推行并实施公司薪酬和福利体系，创造公*竞争的组织氛围；

32、熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议；

33、组织制定部门的中长期计划和年度计划，全面主持部门工作，做好部门团队建设；

34、制定、完善公司的薪资福利及绩效制度并推进执行落地，提高人效；

35、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作，招聘及人资实操能力强；

36、协助总经理完成公司组织机构管理，参与公司组织机构变革相关工作;

37、协助总经理建设公司员工职业发展体系，组织完成职业发展通道建设的相关工作;

38、具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验，精通人力资源管理体系;

39、熟悉国家劳动部门法律规范及航空公司生产运行情况，具备较强的职业判断能力和丰富的分析处理经验;

40、具备较强的逻辑分析能力、沟通能力、文字表达能力、团队协作能力。

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展3）

——行政人力资源部经理岗位职责 40句菁华

1、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;

2、负责监督公司印章的使用;

3、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;

4、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;

5、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;

6、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;

7、负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;

8、配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见;

9、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单;

10、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;

11、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;

12、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件，并据此制定招聘计划，组织面试、复试，完*员录用过程;

13、根据公司发展要求，针对各类岗位制定培训方案并监督执行;

14、协调公司各部门之间的关系，保证人力资源各项工作有序开展；

15、建立和完善区域公司人力资源管理体系，不断完善并组织实施人力资源管理制度；

16、定期向公司重大决策提供人力资源信息支持；

17、完成公司领导交付的其他工作。

18、8—10年以上人力资源相关工作经验，3年以上物业行业同等职位管理经验；

19、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验；

20、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态；

21、负责公司人力资源战略的执行;

22、负责公司人员的选、育、薪、核、留;

23、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

24、负责*国际影视节目展营销、策划及执行工作；

25、有大型活动策划、执行、营销经历，曾在国内外知名节展、活动中起主导作用或深度参与者优先；

26、与律师事务所联系，处理公司对外重大事务的纠纷，维护公司合法权益。

27、负责公司行政车辆的'调度、维修、保养、年审管理。

28、不断完善公司薪酬及保险福利等管理方案;

29、负责员工劳动关系的管理，并对产生的劳资纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

30、协助发掘项目机会，建立项目资源渠道；

31、协助开展实施股权投资、信贷业务；

32、参与项目实施后的管理。

33、28岁以内，家在河南或有意愿回河南工作

34、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务，宣传维护公司形象。

35、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权；

36、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；

37、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作；

38、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。

39、分公司各类文件及相关综合性事务材料的撰拟及审阅;

40、协助分公司领导开展外部单位联系、关系维护及各类接待工作;

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展4）

——人力资源部岗位职责 100句菁华

1、负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。

2、负责人员发展体系的建立，为员工提供良好的职业发展空间。

3、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;

4、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;

5、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；

6、制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才;

7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;

8、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

9、负责职位的需求收集、信息发布工作;

10、本科以上学历，大学在校生，大三学生优先考虑

11、根据公司人力资源和行政管理政策，细化和完善人事行政相关制度、工作流程和执行方案;

12、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;

13、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;

14、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

15、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

16、建立、完善员工职业生涯管理系统。

17、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

18、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

19、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度，健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。

20、代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.

21、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；

22、员工社会保险及其他福利的跟进执行安排;

23、员工社会保险的办理;

24、建立人才储备机制，做好人效管理。按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。

25、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。

26、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。

27、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;

28、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作;

29、负责评估公司岗位人员能力，做好梯队规划及岗位胜任能力培训;

30、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;

31、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;

32、负责部门日常行政工作;

33、劳动关系管理；

34、协助中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

35、协助规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

36、协助负责人力资源内部的组织管理;

37、招聘录用：根据公司人员预算审核人员需求，组织招聘，择优录用新员工;

38、负责劳动合同签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。

39、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审；

40、其他日常工作的开展。

41、负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;

42、定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;

43、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。

44、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。

45、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。

46、做好日常培训、新员工培训、考试组织工作;

47、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；

48、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；

49、负责公司人事档案的建立、管理工作。

50、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。

51、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

52、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

53、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

54、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

55、制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；

56、组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施；

57、负责厂区环境清洁及维护；

58、需求规划与配置管理：组织编制公司人力需求，根据公司人力需求的需要，组织人事聘与配置工作，优化公司人力资源配置，并确保公司录用到合格人才，公司人力资源充足。

59、领导交代的其它工作。

60、在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施；

61、协助汇总、完善各单位考核、激励制度，并监督实施；

62、协助制定部门计划，跟踪、监督各业务单元完成工作；

63、协助制定部门工作总结、上报公司要求的相关资料；

64、收集整理人力资源相关数据；

65、协助完善公司各类福利制度；

66、负责部门日常行政工作；

67、负责搜集、整理部门工作亮点，并上报公司；

68、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地。

69、日常考勤及休假管理；

70、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；

71、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；

72、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；

73、负责人力资源系统数据管理，及时完成入离职异动等信息变更。

74、执行并优化公司现有绩效考核制度；

75、根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划；

76、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化；为公司管理者进行职业生涯规划设计；

77、绩效：利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的科学性与实操性；

78、培训：建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水*，并有效提升现有人才的内生性成长；

79、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询；

80、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作；

81、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行；

82、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；

83、具备200人以上公司培训管理任职经验，有劳动密集型企业人事管理经验优先；

84、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标。

85、发布职位信息，收集简历及初步筛选，安排及参与面试并确保面试出勤率；

86、随时跟踪面试结果，推进公司各部门的招聘工作进展；

87、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

88、负责员工考勤统计，考勤异常处理；

89、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。

90、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;

91、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落实到处，并不断完善绩效管理体系;

92、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;

93、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况；

94、承办公司各部门的人员定编事宜，负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和*衡调剂工作，以最大限度的提高劳动生产率；

95、承办公司理解劳务派遣和部分员工人事代理工作。

96、审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。

97、协助办理员工各种保险金申领事宜；

98、做好公司普法工作；

99、做好12.4法制宣传日工作。

100、协助上级领导管理和维护招聘网站。

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展5）

——人力资源管理制度 50句菁华

1、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。

2、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但司龄从最后一次进入时计算。

3、对员工的工作态度、工作能力、工作业绩三方面进行考核、评估，建立绩效考核考评档案，作为工资发放、薪资级、档调整、岗位聘用与晋升的重要依据。

4、月绩效考评为“不称职”，扣除本人当月“绩效工资”的100%；连续二个月考评为“不称职”，除扣100%“绩效工资”外，加扣100%的“职务工资”；连续三个月考评为“不称职”，降薪（降职）一档处理；连续四个月考评“不称职”予以换岗或辞退。

5、员工月绩效考评为“不称职”，扣除直接上级当月“职务工资”的40%；连续两个月考评为“不称职”，扣除其直接上级当月“职务工资”的60%；连续三个月考评为“不称职”，扣除其直接上级当月“职务工资”的100%。

6、管理部或分公司人力资源负责人为新员工按照规定时间*统筹事宜，包括保险基金的转移迁入、变更手续及档案的调入等（详见薪资福利相关内容）。

7、如临时/兼职员工表现优秀，并且所在部门有相应职位空缺，经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请，报管理部，管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工，并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。

8、公司的劳动合同是根据中华人民共和国劳动法和相关法律制定，员工一经录用均应与公司签署劳动合同，并履行合同规定的权利和责任。

9、工作纪律。

10、员工有责任及义务将公司业务内容保密。

11、配合工程技术部出图及施工指导。

12、部门经理每周召开例会，定好工作计划，及时向总经理汇报。

13、以市场为导向，优化结构，精干高效，实现责、权、利相统一；

14、负责研究、制定并组织实施公司人力资源战略及规划；

15、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署，具体落实各项工作，执行公司制定的各项人力资源管理制度，及时提供与人力资源工作有关的各类信息。

16、符合法定婚龄结婚的，可准假三天，实行晚婚晚育的可准假10—15天。

17、未经请假擅自离岗或未经续假逾期不归者，以旷工论处。

18、凡有下列情况之一者应给予处罚。

19、合同期限：合同期限一般为一年，试用期满一般为2个月，合格后，试用期将构成合同的一部分。

20、酒店员工在试用期内被发现不符合酒店岗位要求时，酒店有权给予辞退和不发放任何补偿金。

21、酒店因经营情况需要裁员时，总办将提前30天通知员工本人，或增发30天的工资作为补偿。

22、任何形式的变动，都要填写《人事变动通知书》和《考情表》，经相关人员批准后，交总办备案。

23、员工辞职需提前十五天递交辞职报告，经逐级审批后方可离职。

24、1报到需提供个人资料：身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、专业资质证书及其它资质证明的原件，提供市属三甲医院三个月内的体检报告、免冠彩色近照（1寸、2寸各3张）、与原单位解除劳动关系的证明文件、公司人力资源管理部门要求提供的其他资料，并如实填写《员工登记表》，同时将个人社会保险缴纳情况告知人力资源管理部门。重要岗位需提供最后一次任职单位或求学机构或我公司高管人员的推荐信。

25、员工的个人信息有更改或补充时，应于一个月内向所在单位人力资源管理部门申报变更或申明，以确保与个人有关的各项权益。

26、1.2不断学习，提升自己的能力，以创造出优秀的业绩。

27、2.1总公司部门经理级人员的任免由分管领导建议，经人力资源部考察后，报总公司总经理审批。

28、跨部门（公司）人员的调配，首先应得到现用人部门分管领导（或子公司总经理）同意，再经需用人部门分管领导（或子公司总经理）同意后，提出书面意见报人力资源部，经人力资源部协调考察后，向总经理提出调配方案，总经理批准后实施。

29、奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新任职部门报到，不能按时办理完移交者以移交不清论处。

30、员工辞退

31、3离职谈话记录均应在人力资源部存档。

32、1女职工产假为3个月。

33、4女职工在产假期间享受国家规定的工资及福利待遇。

34、4.2.1积分方法：人力资源部组织的管理层干部培训积分总分为5分/次。

35、4.1.4每次培训按时（培训结束后3个工作日内）上交学习心得、总结或对公司企业文化发展富有建设性意见的合理化建议类的文章（不少于300字），每篇得积分2分。

36、4.5员工担任讲师进行内部培训的，积分按2分/小时计，不足1小时不积分。

37、5.1.1年度培训积分在同层次员工中排名靠前的15%的员工，给予其奖励，奖励金额为200元/人。

38、4.2人力资源部向相关部门分配送培指标，初定培训人选报人力资源部

39、5.1培训时间在10天（含）以内按出差费用标准报销。

40、1公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。1.2为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力

41、2个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。

42、3各分、子公司应根据公司办公会通过的《薪酬方案》标准并结合公司生产经营状况以及员工个人能力、绩效调整员工薪资。超出标准范围内的调薪，由分、子公司总经理申请，经总公司人力资源部审核，报总公司总经理批准后实施。

43、3季度考核：于季度进行一次考核，考核结果决定员工季度绩效工资。

44、考核管理

45、1嘉奖一次，奖励200元。

46、7当月旷工1天者。

47、经济处罚标准：

48、1加班人员在加班前需填写《加班申请表》，*时加班由部门领导批准，双休日和节假日加班由分管领导批准。

49、2若因特殊原因加班不能回公司打考勤卡，需由本人写情况说明经部门领导签字证明情况属实，方可视作加班，否则不做加班处理。

50、休假

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展6）

——公司人力资源管理制度 50句菁华

1、3.每迟到、早退一次扣20元，一个月内连续迟到3次，每次迟到都在30分钟以内的视为旷工0.5天，并由行政人事部书面通报批评。

2、2年休假

3、各部门文员/助理须在每月5日前提交部门月度考勤表至行政人事部人员处，由行政人事部文员统一整理、汇总各部门考勤报表，经行政人事部审批后作为核算工资的依据之一。

4、内部公*性：同一组织内部不同岗位所获得的薪酬应该与所作出的贡献成正比；

5、薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现；

6、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。

7、试用期工作表现突出者，由所在部门负责人写出书面推荐报告，经人力资源部审核后报总经理批准，试用时间可以缩短。

8、竞聘组织行政部负责竞聘的组织，竞聘小组由公司总经理、副总经理、分公司经理、部门经理组成（本岗位竞聘时，岗位的原负责人回避），竞聘题目由公司领导或专家出题。

9、普通员工类的考评小组：由行政部人力资源主管，被考评员工的直接上级、分公司经理、分管副总经理或总经理组成。

10、以上未列假期根据公司实际参照*规定执行。

11、应聘者是否已经与原单位解除劳动合同。

12、应聘者的健康状况是否能达到工作要求。

13、临时/兼职员工入职当日须与公司签定《临时人员协议书》，规定协议期限，无试用期。临时/兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情况而定，不享受公司提供的各项福利。

14、如临时/兼职员工表现优秀，并且所在部门有相应职位空缺，经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请，报管理部，管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工，并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。

15、提前或延期转正的具体规定

16、办公时间。

17、若交还之物品无故损坏，公司有权酌情要求离职员工做出赔偿。

18、劳动合同与人事档案管理

19、配合其它部门出具布线电脑图。

20、拓展市场。

21、负责公司系统员工教育、培训计划的制订，并组织实施公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训，对各单位员工培训进行指导；

22、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。

23、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情况外，一般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。

24、员工在职期间如违反《劳动合同》《员工手册》及酒店其他规章制度的，按规定随时无偿与其解除劳动合同，被劝退，开除者将不予任何补偿金，如严重损坏酒店利益的，酒店将保留法律上追回损失的权利。

25、凡因触犯国家法律被拘留或者判刑的员工一律开除。

26、任何形式的变动，都要填写《人事变动通知书》和《考情表》，经相关人员批准后，交总办备案。

27、员工须身体健康，具有完全民事行为能力，持有效《身份证》、《健康证》、外来育龄妇女须持有《外来人口婚育证》，且无经济、刑事犯罪记录。

28、员工三天以内的病假凭区级医院诊断证明可带薪休假。

29、无论任何形式的假期，期满回公司均应到人事管理部门销假。

30、目的：为规范本公司人力资源管理，使公司员工在开展工作时有所遵循，特制定本制度。

31、4.2副总级（含）以上人员：招聘程序同总公司部门经理级人员，由总公司面试确定。

32、公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，请务必保证所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即解除劳动合同，不给予任何经济补偿。

33、员工的个人信息有更改或补充时，应于一个月内向所在单位人力资源管理部门申报变更或申明，以确保与个人有关的各项权益。

34、2人力资源部应在接到经批准的《转正申请表》的第一时间口头通知转正员工。

35、3公司实行全员劳动合同制管理。

36、1.1符合职位的资质要求，并有愿望担任此项工作。

37、6因员工辞职，不按规定办理交接手续，对公司利益造成实际损害，公司保留通过法律手段追究其责任的权力。

38、2各分子公司部门经理级以下人员离职，其主管和分管领导应和其谈话，了解其离职的原因。

39、3离职谈话记录均应在人力资源部存档。

40、丧假

41、3晚婚晚育给予男职工护理假10天。

42、4.1、7积分程序：

43、4.4.1与岗位工作有密切关系的培训和学习，取得资格证书的，初级、中级、高级分别奖励积分2分.3分.5分。

44、5.1培训时间在10天（含）以内按出差费用标准报销。

45、1.1连续工龄不满10年的，按本人工资的70%发给。

46、2事假

47、4提高员工队伍素质，优化人员结构。

48、考核的原则

49、2*时考核：各级负责人对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。

50、1季度考核结果核发员工季度绩效工资。

人力资源部经理岗位说明书 50句菁华（扩展7）

——工程师岗位说明书 50句菁华

1、熟悉国家相关施工政策和规范，了解交通工程相关施工标准，能独立负责道路交通工程施工的技术和管理工作，有丰富的交通工程项目设计及施工管理工作经验；

2、具备良好的语言表达能力和沟通能力，考虑问题全面细致，具备较强的计划、控制能力，能熟练使用办公软件和CAD制图软件；

3、有较强的团队合作精神和较高的工作热情。

4、负责冲压工艺的编制、改良与新生产工艺的引进，不断提高车间加工工艺水*；

5、专科及以上学历，模具或机械相关专业；

6、具备良好的团队合作精神与沟通能力。

7、在确保生产计划的基础上，设计规划最顺畅和高效的作业方案；

8、设计与改进操作方法、现场布置、工位器具等生产辅助手段；

9、大学专科及以上学历，在机械行业从事设计 、品质管理或质量检验工作5年以上；

10、了解度量和分析方法，有较强的分析和总结能力；

11、具备质量管理理论知识，熟悉各种质量认证体系或质量管理规范；

12、负责解决产品生产过程中所出现的质量问题，处理品质异常及品质改善；

13、具有灵活应变的处事能力，有较强的说服、教育、组织能力。

14、把握有关要求，详细编写测试用例，做好测试前的相应准备工作;

15、沟通协调及应变能力好，良好的口头与书面表达能力，以及相关办公软件的操作技能；

16、计算机及相关专业专科以上学历，有业务背景更好;

17、具有一定的专业技能储备，如测试、编程、系统操作等;

18、具有良好的文档书写能力。

19、负责审核公司各工程项目的施工组织设计及技术方案。

20、负责技术人员的引进和培养工作，建设稳定的高素质的技术队伍。

21、审核公司各项目的计划、预算、评审工作。

22、组织开展公司各工程项目的创优活动。

23、负责项目实施过程中的重大技术改进工作，新材料、新设备、新工艺等方面的技术推广及指导。

24、按照产品开发流程制定模块的开发计划和详细设计并形成相应文件。

25、编写调试程序，测试开发的硬件设备；

26、熟悉各类电路及PCB设计工具；

27、3年以上的硬件设计工作经验；

28、专科及以上学历，机电一体化或机械等相关专业；

29、2年以上机电或自动化设计工作经验，有外企相关职位经验者优先；

30、了解各种机械加工的方法。

31、辅助施工现场管理人员，协调现场的配套工程；

32、能独立完成系统方案的设计制作并负责方案的验证工作，包括组网方案、IP规划、设备选型等具体工作，研究项目施工的可行性；

33、做好售后服务，认真及时解决客户提出的问题。

34、具有以下认证证书之一，CCNP/HCSE/MCSE/CISP证书/信息系统监理工程师认证者或信息系统项目管理师证书者优先。

35、轴承新产品的设计和老产品的优化和标准化的实施。

36、产品信息的收集、分析和处理。

37、负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。

38、参与新技术、新材料的应用推广。

39、为客户提供完善的硬件解决方案；

40、向开发工程师提供咨询、指导、解释业务需求，向用户汇报系统功能；

41、整理和分析客户需求，对其分类汇总和实现预估，提出需求分析报告和实现计划要求；

42、参与整个产品开发流程，负责需求开发与跟踪，完成需求变更的控制与管理，与开发测试团队一起保证最终产品的正确定位；

43、配合常务副总经理审核公司各项目滚动开发的月度、季度工作计划及预算。

44、草拟项目设计指导书，组织完成项目的规划、建筑设计方案，与设计单位沟通；

45、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度；

46、熟知国家和地区现行各项规范和法规，熟悉房地产建筑预结算及建造，具有全面、完整负责大型建筑工程或公建、钢结构管理工作经验，能有效地管理工程质量、保证进度，控制项目成本；

47、制定和建立开发流程。完成相应产品相关文挡(如原理图、pcb板和bom表和测试分析报告等)的拟制及评审;

48、项目量产后支持和维护生产线，解决与射频部分相关的问题;

49、通信、电子、微波、计算机等相关专业;

50、熟悉整个射频研究的项目流程，可以独立设计调试整个射频;

岗位说明书