人力资源岗位职责有哪些 50句菁华

1、完成上级交办的其他任务。

2、协助培训工作的开展;

3、完善企业人力资源制度，制定各岗位的岗位职责;

4、负责企业员工的劳动合同的签订与解除，处理合同纠纷;

5、负责与公司的其他部门进行业务沟通交流;

6、人力资源、行政管理等相关专业大专以上学历;

7、参加人力资源管理、行政管理、劳动法律法规等方面的培训;

8、人力资源或相关专业本科以上学历;

9、两年以上人力资源工作经验;

10、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;

11、负责每月薪酬和福利的计算和管理。

12、抗压能力强，良好的职业素养、较好的数据处理能力，能适应加班。

13、执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完*力资源目标规划;

14、人力资源数据分析，结合公司业务发展和人力资源业务输出分析报告，为人力资源业务提供数据支撑;

15、完成领导临时交办的其他相关工作。

16、5年以上人力资源工作经验，熟悉人力资源六大模块，并擅长1-2个模块，持有中级人力资源管理师以上职称优先;

17、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;

18、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强，有亲和力;

19、结合各部门各分子公司的年度工作目标，分析集团的人员现状、历史数据及劳动生产率要求，对未来一年内所需人力资源状况进行科学预测;

20、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*，控制人力资源成本;

21、对人力资源中心的团队管理，团队人员的任命以及绩效考核的实施、人员培养和发挥部门成员优势并创造

22、负责招聘渠道维护、简历筛选、面试邀约、面试安排及结果跟进;

23、负责人事档案花名册合同整理，入、离、转、晋升、调手续办理;

24、负责固定资产的日常管理和维护，采购申请、发放及办公设施的维护好办公设备的正常运行;

25、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;

26、管理会议组织安排、会议记录、拍照，文书起草;

27、负责开展企业建设，建设和谐员工关系，协调和配合其它行政事务;

28、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

29、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;

30、拟订公司人员培训计划，组织培训实施，并对培训效果进行考核、评估。

31、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;

32、具有系统人力资源体系思路及实操经验;

33、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;

34、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

35、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

36、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作人力资源部岗位职责办公文秘。

37、协助上级执行公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度。

38、积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示，并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。

39、加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇。组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案。

40、组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作。

41、执行绩效考核流程。

42、组织制定和执行公司定期对员工工作表现进行考评的制度，督促、协调各项目抓好对员工的考察培训、提拔选用。

43、办理区域内员工调动(晋升、离职、改叙、调动等);

44、对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧；

45、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划;

46、负责组织编写各部门职位说明书;

47、依据公司规定执行绩效考核体系，保证公司绩效管理有效执行；

48、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求；

49、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

50、负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。

人力资源岗位职责有哪些 50句菁华扩展阅读

人力资源岗位职责有哪些 50句菁华（扩展1）

——人力资源岗位职责 50句菁华

1、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。

2、负责员工的教育、培训、考核和职称评聘等工作，并保留相关记录。

3、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调，组织各部门实施面试与录用相关工作;

4、人力资源模块其他相关工作。

5、制定公司年度课程体系，并与各部门协商培训需求，开发培训课程，组织安排，并做培训评估。

6、社保公积金增减员的办理。

7、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

8、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜。做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

9、负责招聘渠道维护、简历筛选、面试邀约、面试安排及结果跟进;

10、负责人事档案花名册合同整理，入、离、转、晋升、调手续办理;

11、负责公司员工、考勤、文书起草、薪酬、培训、奖罚管理工作，员工福利发放跟进;

12、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;

13、负责策划学院培训需求调研与分析;

14、负责指导和支持区域公司培训计划的.制定、落实及效果反馈;

15、负责学院培训档案的管理;

16、与公司各业务块负责人深入交流，根据各业务块的发展需要设计相应的人才计划;

17、主导招聘工作，进行初步面试、跟踪面试结果及确认人选落实工作(薪资谈判、OFFER发放);

18、梳理呼叫中心搭建流程与规则，完成呼叫中心搭建与运转

19、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;

20、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额;

21、组织开展绩效考核及薪酬管理工作;

22、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；

23、开发和维护各类招聘渠道，甄选工具，并有效运用;

24、根据公司发展经营目标及内外部需求，建立人力资源发展规划，保障战略目标的达成;

25、建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。

26、做好与各部门间的横向沟通协调工作。

27、协助上级完成公司人力资源相关制度政策的制定、执行和落地；

28、协助上级举办各类员工活动（团建、培训、生日会、茶话会、年会等）；

29、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式，提升公司核心竞争力；

30、办理员工入职、转正、离职、社保等人事手续；

31、海外人事手续办理：与OA沟通，确认手续办理及时，相关资料收集完整准确;

32、负责公司的组织优化和人力资源的梳理分析；

33、负责公司的人才管理，组织人才梯队选拔、评估、培养与把控；

34、负责搭建员工培训体系，并对培训的'执行情况进行监督管理；

35、完成上级交办的其他临时性工作任务。

36、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

37、负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施

38、负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程

39、负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

40、与渠道部保持紧密的协助关系，做好督促与支持销售业务开发的后勤服务工作，服务更多的外包服务人员，以提高公司收入。

41、根椐各客户合作的服务不同，在每月约定时间前核算与制作好外包客户单位的员工付款明细表与工资发放明细表或社保公积金付款明细表等;全面做好结算工作。

42、企业客户发薪明细沟通、客户打款、发薪操作及处理发薪错误问题反馈、个税申报和开票等;

43、充实公司人力资源管理体系，负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作；

44、联系面试者，充分介绍公司业务和文化；

45、组织、协调业务相关培训课程，发展内部讲师或开发外部适合的培训机构；

46、固定资产管理，行政后勤管理。

47、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

48、人力资源中心日常各项实务工作，配合其他业务部门工作;

49、配合完成月度、季度、年度绩效评价或关键任务考核等数据统计汇总，及时发现实施过程中的问题并解决，做好分析总结;

50、协助对绩效体系运行进行分析及监控，发现并及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进;

人力资源岗位职责有哪些 50句菁华（扩展2）

——企业人力资源岗位职责 40句菁华

1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

2、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；

4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；

5、建立并执行公司的薪资、福利制度；

6、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；

7、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；

8、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；

9、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

10、负责办理职工的养老保险工作。

11、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

12、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

13、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

14、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

15、激励应当因人而异：根据马斯洛的五大需求理论，每个人都有不同的需求，同一个人不同时间的需求也不一样。当一个在沙漠里长途跋涉多日，没有吃，没有喝的人，除了给他水和面包，给他黄金难道会有什么用吗？毫无疑问，优秀的主管们都能够走到部属中间，善于了解部属，善于发现部属的个人需求，从而采取不同的激励措施。

16、承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜；

17、审核办理员工的定级、调资进档事宜；

18、搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作；

19、严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。

20、负责公司的培训需求的整理和汇总工作。

21、负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作；

22、做好公司普法工作；

23、完善人力资源体系，包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块，完善相关制度和流程。

24、实施公司年度人力资源工作，建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队，完成公司中长期发展所需的人才储备和开发。

25、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。

26、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。

27、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。

28、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。

29、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度，设计绩效管理工具，。组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高工作效率。

30、管理与员工的劳动关系，*劳动关系手续。建立员工档案系统，及时保存、更新、提供人员信息。

31、负责电话邀约、面试等招聘工作。

32、执行并完善入职、转正、离职等手续的办理。

33、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。

34、负责公司行政后勤的管理工作。

35、组织并监督实施成都欢乐谷各部门培训项目，并及时进行效果评估。

36、把控成都欢乐谷企业年度培训计划的实施进度，确保计划达成率及质量受控。

37、负责申报年度养老、失业、生育、工伤、医疗保险;负责员工各项福利清单的编制;

38、管理公司人事的档案；

39、协助实施员工培训活动；

40、领导交代的其它工作。

人力资源岗位职责有哪些 50句菁华（扩展3）

——人力资源公司岗位职责 30句菁华

1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。

2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。

3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。

4、人力资源规划：负责公司人力资源工作的规划，建立并执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

5、考勤管理：负责考勤数据统计制作与异常处理。

6、主导实施、落实员工入职、调动、升迁、离职等人事手续的办理及考勤、人事信息录入、档案存储工作;

7、基于人力资源规划及招聘计划，开发各类招聘渠道，完成计划内招聘任务，满足公司各部门用人需求。

8、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制，组织开展绩效管理、绩效评价等工作，保障公司业绩目标达成。

9、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。

10、负责组织编写各部门职位说明书。

11、负责制订公司人力资源规划、计划，组织建立、修订并实施人力资源制度和管理体系。负责组织进行各岗位的岗位职责编写和完善，开展岗位工作分析;

12、负责部门内部管理工作，确保部门职能的有效发挥

13、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

14、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

15、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

16、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

17、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

18、编制公司人事管理制度，规避各项人事风险。

19、负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;

20、根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

21、负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;

22、负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;

23、负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;

24、员工档案的管理及系统资料的维护;

25、员工考勤管理;

26、领导交代的其他事宜

27、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略;

28、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求;

29、负责建立公司培训体系，完善培训机制;

30、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

人力资源岗位职责有哪些 50句菁华（扩展4）

——人力资源公司管理制度 60句菁华

1、应聘者经确认合格后，由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。受聘者与公司签订《试用合同》，成为公司员工。

2、新员工向公司提交近期免冠照片10张，提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证，工作业绩和其他相关的证明材料等原件，查验后公司复印存档。 ⑴ 员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况。当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业等情况更改时，应及时通知公司行政部。 ⑵ 特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、在昆住址、身份证和户口册复印件、担保人亲笔签名的担保书。 ⑶ 公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利，如有虚假、伪造等情况，

3、工资的级、档金额随公司效益增加和物价水*的提高适时上调。

4、员工岗位发生变动，其薪资亦进行相应调整。晋升级、档的工资从公司下发通知的下月起执行；降低级、档的工资从公司下发通知的当月起执行。

5、考评分为月考评、年度考评和其它考评。

6、普通员工的考评分上级、同级、自我考评三级进行，各级的考评权重比例为：上级占总评的70%，同级占总评的20%，自我考评占总评的10%。

7、月绩效考评为“不称职”，扣除本人当月“绩效工资”的100%；连续二个月考评为“不称职”，除扣100%“绩效工资”外，加扣100%的“职务工资”；连续三个月考评为“不称职”，降薪（降职）一档处理；连续四个月考评“不称职”予以换岗或辞退。

8、法定节假日：元旦、春节、五一、国庆按*的规定执行。集团公司另有规定时另行通知。

9、丧假：直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）或直系供养人死亡，公司给丧假3天加来回路程，最多不超过7天。

10、公司为试用期满并已签订劳动合同的员工购买失业保险、养老保险、医疗保险等国家规定的社会保险项目。保险基数根据企业情况每年核定一次，缴费比例按照*规定执行。

11、在录用过程中，管理部仅负责提供其人力资源管理的意见，而录用的决定权在于用人部门或分公司，其评价应包括决定是否录用、备选或不予考虑内容，由管理部提交公司总监副总经理及总经理审批。

12、管理部或分公司人力资源负责人对被录用的员工需进行必要的背景调查(例如履历资料是否正确等)，填写《面试意见表》中的社会背景调查部分，归入员工档案。并要求被录用的员工到当地的甲级医院进行一般体格检查(必须包含肝功、胸透、心脏、尿常规等大项)。

13、应聘者为人处事态度是否正面。

14、应聘者的个人性格能否融入公司的企业文化。

15、临时/兼职员工入职当日须与公司签定《临时人员协议书》，规定协议期限，无试用期。临时/兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情况而定，不享受公司提供的各项福利。

16、临时/兼职员工的工作表现由其任职部门或分公司负责考核，不列入公司正式员工考核之列。

17、试用期规定

18、员工转正后一个月内，将个人档案调入公司指定存档机构，否则将不予办理社会福利保险。

19、对因缺勤而延期转正的员工，将视缺勤天数和情节给予一个月内的延期试用，即最长试用期为四个月。试用期间病事假累计超过五个工作日的，原则上解除劳动合同。

20、受雇人姓名、身份证号码、住址。

21、员工辞职

22、劳动合同与人事档案管理

23、事假：员工每月享受的事假按年度进行累计，即：除公司统一休假外，规定每人每年可享受的事假天数为18天。其中9天＜事假≤18天，领取标准奖金额的50％，事假＞18天，不享受年终奖金。

24、产假：符合计划生育条例的女职工按照国家规定享受98天产假。

25、员工自履行劳动义务之日起核算工资，工资支付形式为银行代发。

26、员工违规违纪对企业造成经济损失，除按规定处罚外，还应赔偿相应经济损失。所有经济处罚，3日内必须交到财务部，延期双倍扣罚。

27、负责公司 人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；负责公司系统人力资源信息化建设工作。

28、负责制订本单位中期人力资源规划及年度计划；

29、适用范围

30、公司出勤实行指纹考勤制度，正常情况出勤人员每天上班、下班需打指纹2次。

31、2. 上班打卡时间为早上8：30之前，迟于8：30即视为迟到，迟到30分钟以上0.5天以内视为旷工0.5天，0.5天以上算1天。无故不打上班卡或下班卡者按旷工0.5天处理。若上下班均未打卡，则视为旷工1天。

32、长期在外工作的人员，但部门每天要做好考勤登记，月底报行政人事部;

33、1. 对因工作需要晚上工作超过凌晨2：00造成第二天迟到的，或上下班漏打卡(或因公在外)，当事人必须于三天之内填写《打卡异常情况说明书》，经证明人证明，部门负责人批准，报行政人事部备案，可不计入考勤违规。

34、2. 因公出差(公出)：公司工作人员因工作需要而暂时离开原工作岗位的行为(0.5天以上),按正常出勤计算，但需及时填写打卡异常说明书，超过1天以上因公出差(公出)，需提前至少1天填写出差申请单，经证明人证明，由部门负责人批准， 报行政人事部备案，可不计为考勤违规。

35、3 员工请假3天以内，由部门负责人批准，3天以上7天以内须报主管总监批准;行政人事、财务部门员工请假5天以内，由部门负责人批准，5天以上须报副总裁批准(除婚假、年假、工伤假外)。

36、4 所有请假的批条须交行政人事部存档。

37、2. 因工作需要加班的员工，应事先填写《加班申请表》，经部门负责人审核，行政人事负责人复核，报行政人事部备案，若为法定假日加班的，另须主管总监批准。

38、要有强有力的执行人。可以选取意志顽强、原则性强、沟通协调能力强、为人正直、熟悉企业业务的专业人员为人力资源制度的执行者，而且制度的执行者必须被公开授予权力，并公开制约其行为的措施，同时获得企业最高领导者的支持。

39、岗前/入职培训;

40、用人部门出具试用期考核意见;

41、报总经理审批;

42、制定原则

43、4奖金及业务提成

44、1工资支付办法采取月薪制。

45、3员工自入职之日起按当月实际出勤工作日计算工资，辞职/解聘者，则按辞职/解聘之日止以当月实际出勤工作日计算工资。

46、工资支付时遇到以下情况公司可以优先在员工工资中扣除。

47、转正

48、社会保险基金按照不同险种的统筹范围，分别建立基本养老保险基金、基本工伤养老基金、基本生育保险基金、基本失业保险基金、基本医疗保险基金。各项社会保险基金的`缴纳标准为：

49、为员工培训和教育提供依据;

50、2.1目标第一

51、2.2计划第二

52、2考评表格的制作。

53、在管理、市场等领域表现出较高的才能或潜力的员工。

54、为公司储备的骨干人员等。

55、不服从上司合理工作安排或正常调动，经教育仍不服从者。

56、员工在公司服务期间，从事与公司经营利益相关的第二职业，或为第三者从事经营中介服务。

57、离职人员办理工作交接时应由直接领导指定接替人接收。移交人、接收人、监收人均需要在工作移交单上签名确认。

58、离职员工所列工作移交清单应由直接领导进行审核。接收人应对所移交工作的完整性负责，如因接收人工作疏忽造成的接收失误，则追究接收人的责任。

59、因公司原因辞退的员工，公司根据员工在司工作年限，给予每满一年发给相当于一个月的经济补偿金，发放补偿金的月工资标准以员工岗位基本工资标准发放，最多不超过十二个月，工作不满一年的按一年的标准发给补偿金。

60、3不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任，由公司解除劳动合同的。

人力资源岗位职责有哪些 50句菁华（扩展5）

——人力资源公司管理制度 50句菁华

1、员工在试用期内经考核不合格者;

2、其它原因。

3、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但司龄从最后一次进入时计算。

4、基本工资：含工龄工资、学历工资、职称补贴、通讯补贴、交通补贴。

5、岗位职务工资：根据员工的工作岗位核发。

6、年绩效工资：根据集团公司的全年效益和员工的每年年终的绩效考评情况，年度结束后发放。

7、定级、定档方法。由员工自己选择适合的薪资档、级，并自述理由（包括：岗位职责、工作能力、工作成绩、绩效努力目标和实现的办法以及本岗位的社会*均薪资水*等），经民主评议后报总经理审定批准。执行期三个月，根据每月的绩效考评情况决定维持其薪资级、档或进行上、下调整。

8、工资的级、档金额随公司效益增加和物价水*的提高适时上调。

9、根据对员工的绩效考评情况，公司每年将进行薪资调整，以激励优秀、督促后进。当年内晋级两次以上者，年终奖励再晋升一级。若当年内未能晋升一级者，次年降一级薪资。

10、年绩效考评得分为全公司第一名，晋升三档工资；第二名晋升两档工资；第三名，晋升一档工资。

11、人力资源规划

12、制定人力资源需求计划

13、人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。

14、当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。

15、在录用过程中，管理部仅负责提供其人力资源管理的意见，而录用的决定权在于用人部门或分公司，其评价应包括决定是否录用、备选或不予考虑内容，由管理部提交公司总监副总经理及总经理审批。

16、管理部或分公司人力资源负责人为新员工按照规定时间*统筹事宜，包括保险基金的转移迁入、变更手续及档案的调入等(详见薪资福利相关内容)。

17、应聘者的学历、工作经验及行政、管理能力是否符合空缺职位的要求。

18、应聘者为人处事态度是否正面。

19、临时/兼职员工入职当日须与公司签定《临时人员协议书》，规定协议期限，无试用期。临时/兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情况而定，不享受公司提供的各项福利。

20、新员工到职后，根据管理部组织和要求，需接受公司提供的入职培训，内容包括企业文化培训、规章制度培训及业务管理培训等。新员工在入职培训后需通过考核。

21、经济补偿及劳动纠纷。

22、《保密协议》

23、离职的审批程序

24、考勤制度：

25、病假：超过7天的病假（大病假），必须由正规医院（镇级以上医院）所开证明，公司视病情将酌情予以处理，否则一律按事假处理。

26、公司的起点薪资，包括基本工资、岗位工资、全勤，不包含加班费、伙食津贴、电话补贴、值班费、工龄补贴、年终奖、绩效奖等。薪酬的基本组成部分，正常出勤即可享受，无出勤不享受。员工加班费以薪酬管理制度为准。

27、参与先进评比条件：

28、以人为本，实事求是，从本企业实际出发配置人力资源；

29、以市场为导向，优化结构，精干高效，实现责、权、利相统一；

30、可免予打卡的人员

31、1. 对因工作需要晚上工作超过凌晨2：00造成第二天迟到的，或上下班漏打卡(或因公在外)，当事人必须于三天之内填写《打卡异常情况说明书》，经证明人证明，部门负责人批准，报行政人事部备案，可不计入考勤违规。

32、2. 因公出差(公出)：公司工作人员因工作需要而暂时离开原工作岗位的行为(0.5天以上),按正常出勤计算，但需及时填写打卡异常说明书，超过1天以上因公出差(公出)，需提前至少1天填写出差申请单，经证明人证明，由部门负责人批准， 报行政人事部备案，可不计为考勤违规。

33、5 丧假

34、1 员工请假须填写《假期申请表》，经批准后报行政人事部备案。

35、2 公司总监请假须由副总裁总裁批准;部门负责人请假7天以内由主管总监批准，7天以外由副总裁批准;行政人事、财务部门负责人请假由副总裁批准(除婚假、年假、工伤假外)。

36、加班原则

37、1. 经公司行政人事部认可的加班天数，可安排同等时间予以补休，公司不再发放加班费，具体补休时间安排，可由员工填写《假期申请单》经批准后由部门负责人予以调配，并报行政人事部备案。

38、各部门文员/助理须在每月5日前提交部门月度考勤表至行政人事部人员处，由行政人事部文员统一整理、汇总各部门考勤报表，经行政人事部审批后作为核算工资的依据之一。

39、更多地考虑人的因素。

40、提高人力资源管理制度的认识。

41、要有强有力的执行人。可以选取意志顽强、原则性强、沟通协调能力强、为人正直、熟悉企业业务的专业人员为人力资源制度的执行者，而且制度的执行者必须被公开授予权力，并公开制约其行为的措施，同时获得企业最高领导者的支持。

42、复试;

43、积极参加公司组织的各类培训;

44、分配原则

45、工资支付

46、2社会保险基金

47、薪资定级

48、1实施过程中应注意考评的公正性和客观性。

49、2从事岗位工作的职责事务交接。

50、被公司开除的员工，一律不支付经济补偿金。

人力资源岗位职责有哪些 50句菁华（扩展6）

——人力资源公司的管理制度 50句菁华

1、管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。

2、对应聘者在分公司当地的情况，可由分公司直接通知应聘者在当地面试。

3、管理部人力资源负责人负责对经审批同意录用的应征者发放正式《录用通知书》。

4、录用准则

5、应聘者为人处事态度是否正面。

6、试用期期间享受公司的餐补、车补、学历等福利补助。

7、试用员工到达转正时间前7天，其直属部门经理或分公司经理应为该员工填报新员工《转正审批表》，对其在试用期间的各方面表现进行评价，并根据前述的录用准则作出初步转正意见(按期转正、延长试用期、解除劳动合同)。管理部经理加签意见并报总经理并确认转正决定。部门总经理及分公司经理以上职位由管理部直接将转正《转正审批表》提交公司副总经理及总经理审批。

8、员工到职日期、合同起止日期。

9、工作纪律。

10、《保密协议》

11、公司委托人事服务机构统一管理员工人事档案并交纳存档服务费，同时为存档员工提供办理毕业转正、职称评定、婚育证明、组织关系、护照、社会保险等事宜。

12、辞退

13、离职交接手续适用于员工跨部门调动或调离本公司。

14、每月10日前办理好退休送报手续，漏报一人罚款十元；

15、每月8日前审核完成车间计件工资表并送财务，迟一天罚款五元；

16、每月养老金对帐一次，未及时办理增减手续一人次罚款五元；

17、正式劳动合同（或用工协议）期限根据员工工作岗位等不同情况，分为以下两种：

18、员工须在7天内办理好工作交接手续。

19、员工工资级别调整的依据。

20、新员工试用期考察期间无故旷工或迟到、早退累计三次的将予以辞退。

21、一般员工考核结果由分管副总批准，部门经理以上人员考核结果由总经理批准。

22、因工作需要，员工外出参加培训，应填写《员工培训申请表》，报部门经理审批，经行政办审核后，呈报总经理批准，公司承担培训费用。

23、对培训费在2000元以上者，须签订培训合同，行政办对培训合同统一管理。

24、对于舞弊或危害本公司权益的事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的。

25、有渎职、失职或对问题失察的。

26、托人签到、打卡或代人签到、打卡的；无故旷工、迟到、早退的。

27、奖励的种类：本公司对员工的奖励分为加薪和有薪假两种。

28、奖励。部门经理提出奖励建议并填写《员工奖励建议》，签注意见后送行政办审核，呈报总经理批准后执行，行政办备案。

29、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。

30、招聘方法：由人力资源部招聘主管进行资格审查；再组织进行初试和复试；

31、公司急需的特殊人才，经总经理批准也可缩短或免除试用期。

32、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但司龄从最后一次进入时计算。

33、岗位职务工资：根据员工的工作岗位核发。

34、岗位津贴：项目施工一线的员工，出勤率达到26天以上的享受岗位津贴，津贴标准视项目情况而定。公司其他单位均不享受此项津贴。

35、工资的级、档金额随公司效益增加和物价水*的提高适时上调。

36、普通员工类的考评小组：由行政部人力资源主管，被考评员工的直接上级、分公司经理、分管副总经理或总经理组成。

37、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行，各级的考评权重比例为：上级考评占总评的60%，下级考评占总评的20%，同级考评占总评的10%，自我考评占总评的10%。

38、年度奖励名额：集团公司参评人数在20人以下，评选一人；参评人数在20-50人，评选二人；50人以上，评选三人。

39、休假的一般规定⑴员工提前一个月向所在部门领导和行政部申报拟休假的种类和时间。⑵具体休假时间，一般员工由所在部门与个人协商后统一安排；经理层及以上的由所在部门与公司行政部协商安排，报总经理审批。休假期间若遇公众假日或法定假日，不另增加休假时间。

40、公司高级管理人员，应具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。

41、擅自在其它公司工作或在外兼职者;

42、员工领用计算机时,应签字。

43、严禁上网下载与工作无关的资料。

44、复印机由前台秘书负责定期保养及故障排除。

45、公用笔记本电脑由网管负责保管。

46、使用人在用完后,应及时归还,网管应检查是否完好,相关电源等配件是否齐全。

47、员工要爱护公共办公用品,发现机器故障应及时向行政部报告。

48、公司采购执行招标方式,对多家办公用品供货商对比,按照物美价廉的原则,选取性价比最优的一家,确定供货商名单,明确哪些办公用品由哪些供货商供货,且须签订正式的购销合同,以保障购销双方利益。

49、耐用办公用品包括:电话、计算器、订书器、文件栏、文件夹、笔筒、打孔器、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器等。

50、耐用办公用品于新员工入职时按标准发放,原则上不再增补,若破损、残旧需更换的,必须以旧换新。新员工领用时需在《新员工领用办公用品清单》上签字。

人力资源岗位职责有哪些 50句菁华（扩展7）

——劳资员的岗位职责有哪些 40句菁华

1、服从分配，服从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。

2、负责办理人员招聘工作。

3、对所承担的工作全面负责。

4、核发工作证、工号牌卡。

5、守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信。保守公司机密。

6、负责办理招收城合制员工，农合制员工的各种手续及新进员工的厂纪厂规教育，负责新进调入人员房帖、公积金测算的报批手续。负责新进员工的转正、定级及定级表的建立和管理。

7、负责员工考勤卡的收发、调轮休安排、员工考勤及工资统计。

8、负责做好每月人事统计报表工作。

9、负责统筹全公司职员饭卡的收发、用餐数量及费用统计。

10、跟踪督促"工作任务单"的完成情况，及时向相关主管领导及工作部门反馈信息。

11、负责员工的薪酬评估及薪酬定级;

12、负责劳资、工伤、医疗、生育、退休等所有对外手续的办理;

13、建立用工及工资台帐，按时报送劳资报表。

14、负责收集项目部全员考勤并建立相应台帐。

15、负责项目部所有成员的劳动纪律管理，办理请销假手续及相关工作。

16、助做好新招入大中专毕业生的管理工作，定期检查导师带徒绩效考核记录薄的填写是否及时、内容是否真实。

17、劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市建委备案，并对要求其提供备案手续复印件；15日内，总包劳动力管理员携本工程《建设工程施工合同》(复印件)及劳务分包单位市建委备案手续(复印件)到区建委施工管理科完成二次备案。

18、劳务分包合同》签订10日内，向施工总承包单位劳动力管理员提交劳务队长《授权委托书》。

19、除《劳动合同》、《工资发放表》、《考勤表》、《人员变更情况周报表》、《授权委托书》须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。

20、负责承办专业技术人员的专业技术的职称认定、评聘工作；

21、负责承办工作人员内退、退休的审批，负责机关离退休人员的服务管理工作；

22、负责所有员工的考勤、加班、休假、工资、补贴、奖金等的统计审核工作。

23、制订岗位定编、办理员工招聘、考核、奖惩、辞退工作。

24、准确及时填写各类表格，根据变动登记。

25、管理好有关提升、辞退、病假、事假、公休假。奖惩处罚等。

26、负责职工的工资调整，晋级测算，填表造册工作。

27、负责专业技术干部年度考核及办理职称评聘手续。

28、完成领导交办的其它工作。

29、根据公司的要求，调整公司员工的工资标准、津贴以及奖金等等标准，做好员工工作晋升及工资清算工作;

30、按照相关规定，协调处理好职工工伤及福利待遇管理工作，做好各项员工的补贴、福利费用、慰问费的审批与管理工作;

31、做好工资表的编制及审核、打印工作，并按照流程准确发放工资，保障发放工资的准确性及及时性;

32、负责全体员工的人事档案管理工作。

33、负责全体员工薪酬的编制、核对、汇总。

34、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。

35、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。

36、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。

37、负责社会保险及商业保险的办理。保险办理

38、负责员工考勤管理和纪律监察。

39、负责组织企业文化建设。

40、负责公司人力资源信息的上传下达工作

人力资源岗位职责有哪些 50句菁华（扩展8）

——关于人力资源企业口号 30句菁华

1、上天猎网，钱景独好。

2、天不授业，自猎不懈。

3、天之才者，唯我所猎。

4、天将洪福，由你猎取。

5、天猎我才，辉煌俱来。

6、天猎熬头，成就你我。

7、天猎行列，创业激烈。

8、天生你才，猎得我用。

9、天生我才，猎取我业。

10、天生我材，猎趣所在。

11、天罗地网，猎尽奇才。

12、我有天猎，成就卓越。

13、捕捉未来，选择天猎。

14、求职之路，心灵之窗。

15、猎取事业，成就人生。

16、猎取人才，辉煌未来。

17、猎取人生，驰骋天下。

18、猎职寻业，尽现天猎。

19、相聚天猎，齐发财也。

20、经纬天下，罗猎英才。

21、网罗天机，一切为你。

22、职业*台，财富广场。

23、职业猎取，事业成就。

24、选择天猎，赢在先机。

25、天猎，成就你的事业梦想。

26、选择天猎网，成就你一生。

27、只要你是金子，就有闪光的地方。

28、天生我才必有用，猎获人生好前程。

29、天生我材必有用，猎取人财不是梦。

30、有时的偶然，带来的是不同的人生。

人力资源,岗位职责