装配车间奖罚制度 40句菁华

1、思想进步，文明礼貌，团结互助，有具体突出事迹；

2、完成计划指标，经济效益良好，且有具体事迹足以为证者；

3、领导有方，带领员工良好完成各项任务而成效者；

4、生产任务保质保量完成，按发货期为限，每提前一天，每人每天10-20元；

5、各部门连续3个月达成质量目标，给予该部门奖励500元；

6、无正当理由，拒绝领导安排工作，对当事人罚款20元；

7、3本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造成质量事故者将给予处罚。

8、2各部门负责监督本部门品质的日常管理及做好品质异常工作开展的配合工作。

9、4巡验：是指检验员在生产现场按一定的时间间隔对有关工序的'产品和生产条件进行监督检验。

10、5批量不合格：返工或报废数量超过10件且单位产品不合格总数在特定批中超过30%。

11、1各生产小组必须对所加工、装配、自检的产品品质负责。

12、3研发、工程技术人员应对设计图纸、工艺的准确性负责。

13、5顾客投诉率≤1%(每月)

14、1品管部及生产部在以下情况应承担的责任：

15、1.1检验巡检发现不合格或后工序发现不良，且数量超过10件但未达成批量，生产人员应负有不自检或自检不到位责任，处罚直接当事人10元，相关人员（含上级主管）在此规定中不负连带责任。

16、1.员工进入车间需穿好静电衣和静电鞋，戴好静电帽，女员工的头发不得落出帽子外，违者罚款十元。

17、6.员工要服成管理人员的合理安排，不得与管理人员争吵，如有意见要事后反映。

18、7.上班时间不得私自调动工位或擅自离岗，离岗需戴离岗证，如有违者，一次违款十元。

19、10.员工在生产中不准私自调试仪器.电脑，用电脑玩游戏或用成品手机玩游戏或播放MP3\MP4等，违者罚款十元。

20、11.下班时要整理好自己工位的物料并做好物料标识，将物料放入物料柜，按值日表打扫车间。

21、12.下班时先要检查自己身上是否带有公司的物料后方可排队下班， 不准插队，大声喧哗，自觉经过安检门的检查。如安检门检查不合格，发现一次罚款十元，如有私自带公司物料出车间以偷窃处理，情节严重者移交*部门处理。

22、1遵守作业时间，上下班不准迟到、早退、矿工；

23、2上班应着装整洁，穿工作服并正确佩戴厂牌，严禁穿拖鞋着背心、短裤上班；

24、4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。

25、8服从工作调动安排，有异议遵从“先服从，后申诉”之原则；

26、10严格按照“6s”之要求，保持工作环境整洁、明亮、有序；

27、14管理人员应提前10分钟上班，调配好物料、工具并安排当日生产任务；

28、15管理人员应以身作则，带头遵守各项规章制度；

29、1.6大胆揭发其他员工或管理人员违规乱纪，被查证属实者，奖励1~3分；

30、1.9其他方面有杰出表现者，视具体情况给予加奖1~2分。

31、2.1上班迟到、早退：第一次扣罚1分，第二次扣罚2分，第三次扣罚3分，以此类推；

32、2.6随地乱丢垃圾、杂物或责任区域内“6s”状况不合要求者，第一次警告并责令即时清除，第二次起扣罚1分/次；

33、2.8下班后没有整理好本岗位范围内的工具、物料或作业台者，每次扣罚1分；

34、2.10不经车间管理人员同意，私自调换岗位者，扣罚1分/次；

35、2.17散播谣言，传播小道消息，影响公司形象或车间正常秩序者即时开除；

36、1.1 各项产品装配过程中所需原材料，人员， 工装设备，监控测量装置等，都必须妥善安排，以避免停工待料。

37、1.2 装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发现零部件不良，要及时向车间主任反映，否则出现批量质量事故将追究其经济责任。

38、2 工作现场之整理、整顿

39、3 装配工自检出来的不合格零部件必须放入不合格品盒子内（红色），一组

40、4.车间人员不得将公司、他人的财物、产品、零部件占为己有，否则按偷盗处理。

装配车间奖罚制度 40句菁华扩展阅读

装配车间奖罚制度 40句菁华（扩展1）

——装配车间品质管理制度 60句菁华

1、8严禁在车间及卫生间吸烟，违者罚款100元，累计三次辞退;在上班时间只允许在集体休息时间段内在吸烟室吸烟，违反者罚款10元.

2、1请假必须以书面形式提前申请，经组长同意并签字后由车间生产经理签批。

3、1严格按照5S管理要求执行，保持工作环境整洁、明亮、有序。

4、4现场清扫与清洁：车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必须清理场地，打扫卫生；装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。

5、7.1每周对各组5S执行情况进行一次评比，排名最后的班组，第一次对其组长警告教育，第二次罚款20元，每月累计三次以上者重罚100元。

6、2工作期间，不准穿拖鞋，不准打赤膊、赤脚。违者罚款10元。

7、品质管理

8、3产线员工必须按照工艺要求认真作业，不可以随意更改作业流程。

9、10.5累计一月，任何班组未出现客诉，大的生产异常和<品质异常单>，班组长奖励200元，累计三月车间未出现类似情况，车间经理奖励500元。

10、6.1除特殊情况外，各班组按时完成生产任务一月，组长奖励100元，维持三月按时完成生产任务，车间经理奖励200元，班组长再奖励100元.

11、会议制度

12、3如果不能准时到会，要提前向车间经理请假。

13、教育训练管理制度

14、绩效考核制度

15、5员工绩效考核有班组长上报；优秀员工奖励200元，最差员工扣发工资100元。

16、烤漆组:

17、点钻组:

18、2.1定置管理

19、3装配工自检出来的不合格零部件必须放入不合格品盒子内(红色)，一组产品做完后必须上交发料室，对检验员检验出的不合格品要及时进行返工返修，不得乱扔给别人;不得拖延返工/返修时间。

20、装配车间须统计产品在生产中每一工序耗用工时，检讨工序在生产中所用动作时间，并提出具体缩短动作时间方案，重新规划产品工位排序，节约人力。

21、随时掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向厂部及总经理报告员工动态及员工意见要求。

22、装配车间须及时完成上级领导交办工作，并随时报告交办工作进度。

23、各项产品装配过程中所需原材料，人员，工装设备，监控测量装置等，都必须妥善安排，以避免停工待料。

24、每道工序完成后，按品质要求，必须进行自检，合格后方可转入下一道工序，下一道工序做到互检，重要工序班组长要须随时巡验。

25、车间区域划分(使用斑马线地板胶纸)

26、定位管理

27、定位管理实施要求

28、不再使用(退库或废弃处理)

29、保证车间整整齐齐、井然有序的工作环境

30、车间须规划消防通道场所及位置

31、对于锡锅、电烙铁、测量设备要专人使用,他人不得随便动用,以免发生意外

32、生产过程中各操作工,要严格按照各工序的工艺要求进行生产,各主管部门要不定期的进行监督检查,发现问题及时进行批准教育。

33、4.无菌室应备有工作浓度的消毒液，如5％的甲酚溶液，70％的酒精，0.1％的新洁尔灭溶液，等等。

34、12.接种针每次使用前后，必须通过火焰灼烧灭菌，待冷却后，方可接种培养物。

35、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。

36、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

37、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

38、在用工装应保持完好。

39、生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。

40、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

41、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。

42、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

43、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

44、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。

45、积极履行节能职责，认真考核。

46、车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。

47、严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

48、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

49、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。

50、.发生事故按有关规定及程序及时上报。

51、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。

52、本制度最终解释权归生产部。

53、车间所有操作人员工资计算方式统一为：计件模式。

54、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。

55、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。

56、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

57、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

58、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

59、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作，并做好原始记录。

60、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备，作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作，消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。

装配车间奖罚制度 40句菁华（扩展2）

——装配车间品质管理制度 50句菁华

1、装配生产部负责制定本管理规定，责成装配各车间严格贯彻执行本规定；

2、4生产班组长收到次日生产计划后要在当日下班前对所需物料进行核对，并做好人员安排计划。

3、工作纪律

4、13车间人员不得将公司、他人的财物、产品、零部件占为己有，违者按偷盗处理，当事人开除，并移交法办。

5、3工作期间，不准在生产区域内有明火或吸烟，违者罚款50元，累计三次作辞退处理。

6、9物流电瓶车由专人管理，未经允许不得随意使用，违者第一次罚款20元，第二次罚款50元，直属组长罚款30元，电瓶车管理员罚款30元。

7、2物料员领取物料要如实检查，不可出现多领和少领的情况。

8、5生产线首检员工要做好原材料的上线检验，杜绝不合格物料上线。

9、3物料组人员根据订单按时领取所需物料。

10、会议制度

11、1所有与会人员要按时到达会场，迟到者罚款20元/次。

12、1装配车间绩效考核包括员工绩效考核和班组长绩效考核两种，经理级绩效考核由生产管理部统一考核。

13、2班组长绩效考核分以下几个项目：5S，品质异常，班组纪律，生产达成率，异常处理，技能培训，报废等。

14、1生产部负责制订本管理规定，责成装配车间严格贯彻执行本规定;

15、2工作现场之整理、整顿

16、具有装配车间生产现场有关人员、设备、工作时间、生产任务等的临时调度调整权力。

17、具有对违规违纪员工按公司规定作出处罚决定的权力。

18、装配车间须严控生产过程中掉落地面零件及时回收使用，杜绝零件损坏及遗失产生补料。

19、装配车间须贯彻落实公司人事、设备、安全、品质等各项规章制度。

20、随时掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向厂部及总经理报告员工动态及员工意见要求。

21、生产加工过程中，各工序产量，存量，进度，物料，人力等均应予以适当控制。

22、整理整顿要求

23、车间制定物品“使用”、“不用”的判别基准

24、上岗后要穿好工作服,操作高速运转设备人员,要统一戴好工作帽,以免发生意外。

25、生产过程中各操作工,要严格按照各工序的工艺要求进行生产,各主管部门要不定期的进行监督检查,发现问题及时进行批准教育。

26、10.每次操作过程中，均应做阴性对照，以检查无菌操作的可靠性。

27、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物.

28、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。

29、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

30、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。

31、边角料及废料等分类放到指定地点保管。

32、.交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

33、.消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

34、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。

35、严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装，违反者按严重违纪处理。

36、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反者按违纪处理。

37、车间人员下班前，必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量，并填入《每日生产记录单》，数据必须准确真实，不得弄虚作假，若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。

38、车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作，擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题，由作业人员自行承担其相应的责任，并按严重违纪处理。

39、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

40、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

41、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

42、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

43、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。

44、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

45、文明装车，堆码合理。

46、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责；

47、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

48、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间；

49、建立和健全机动车检测服务措施,优化检测设施、场地环境和检测秩序。严禁受检车辆装载危险、化学物品进入检测公司内；严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。

50、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进行，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。

装配车间奖罚制度 40句菁华（扩展3）

——保安岗位奖罚制度 40句菁华

1、夜班期间打瞌睡，睡觉的，每次扣10—20元。

2、当班期间看报纸，聊天等从事非工作事情的，每次扣10元

3、检查消防通道是否通畅，有无物品堆放，消防器材是否被挪用或丢失，消防栓有无跑、漏、滴水现象。

4、保安人员在岗期间，必须以饱满的工作热情，严谨的工作态度进行工作，必须模范遵守超市的规章制度，不得以任何借口推托、延误工作。

5、年、月、日、时、分各按两位填写

6、有问题部分处理结果

7、监控室负责对讲机电池的充电和保管。

8、归对讲机时须有借用人签字并由接收人核查。

9、严格遵守交接班制度：

10、加强夜间巡视：

11、工作期间不得在岗会客。

12、收银员要提高警惕，留意收银台周围情况，遇有可疑情况立即向保安部报告。

13、超市内发生重大治安、火灾事件，各收银台内收银员要保护公司财产，不得擅自离开，由保安部安排撤离。

14、全体员工（包括厂家营业员）进场接班时（包括早班、晚班），应认真执行交接班制度，认真清点所辖商品，发现商品丢失后，（来自：）立即查明丢失商品之品牌、货号、外部特征、单价、数量、商品摆放位置等详细情况，并立即报告楼面主管，同时尽最大可能保护现场。

15、案发具体情况和过程

16、店长或店长助理签字

17、工作中不得擅离职守，巡逻检查时应精神饱满，携带对讲机，保持信息畅通，按规定路线和间隔时间执行巡逻打更任务。

18、日常巡检中注意观察安全设施的运转情况，发现故障及时报修。

19、做好交接班工作记录。

20、有推销人员要求进公司，应先电话确认是否和相关部门联系，确认后进行会客登记（填写“会客登记表”），在得到确认并进行登记后方可放行，在人员离楼时应检查核对“会客登记表”的签字回执。如身份不明或形迹可疑人员进公司，保安应视情况进行灵活处理；

21、严格检查员工徽章或证件（员工必须佩带徽章），有权拒绝没有佩带徽章的员工进入公司，有权拒绝不符合公司着装要求的员工进入公司，对于员工有损公司形象的行为应立即制止，如果员工不听劝阻，报办公室后有权对此员工处罚；

22、晚上随时对各楼层进行巡视，若有亮灯、门窗开启等情况，务必关闭。如发现可疑情况，提高警惕，灵活处理。若事态严重，立即上报或报警；

23、配合行政中心，对员工执行公司规章制度的情况进行监督，对发现的问题应及时进行制止，情节严重的交行政部处理；

24、上班时着装不整洁，不注意仪容，有损保安形象的，每次罚款20元；

25、上班时，做与值班无关的'事（如看书、闲聊），影响工作者，处以罚款20元，上班睡觉者，第一次罚款50元，第二次予以辞退，非工作需要，外人严禁在值班室逗留，违者双方各罚款50元。

26、不认真履行保安职责，不服从领导，玩忽职守、故意刁难、打击报复同事者，视情节给予处罚，特别严重者，给予开除处理，违反国家法律法规的，送*机立案处理；

27、在执勤过程中，严格、公正、文明，无任何责任事故，可做表率；

28、严格内务卫生制度。被褥一律按规定摆放，被褥不整洁者每次罚款20元。物品摆放不整齐者罚款10元，被褥不叠者罚款50元。

29、严格作息制度，不遵守规定的每人罚款20元。

30、上岗期间不准做与工作无关的事，违反者每次罚款20元。

31、积极参加集体组织的各种活动，会议，无故缺席者每次罚款50元。

32、不准把无关人员带入值勤范围，违反者每次罚款50元，造成后果予以辞退。

33、无正当理由不服从工作调动安排，不服从轮岗制度，经批评教育后仍不悔改者罚款500元。

34、见到公司领导副总以上和小车进出必须敬礼。

35、员工出入必须佩戴工卡，工卡佩戴左胸前，相片朝前，未佩戴或佩戴不规范的，保安有权纠正或不准进入公司。凡有特殊情况，如遗失、损坏、未能佩戴的，由各部门一把手在本世纪内30分钟内亲自到保安处登记领入，若部门负责人未能按时到保安处登记领入，经确认是公司的员工，发款50元后，由保安放行。

36、外来临时维修、施工安装人员、会见公司领导、联系业务、送货、结帐等人员原则上一天内，凭有效证件换《会客证》进公司，离厂时换回。

37、小车《派车单》批准权限人：XXXXXXXXXXXXXXXX。

38、接送小孩时间为：早上7：30分送，中午11：30接，中午13：50送，下午15：40接，下午17：20分接。

39、日例会：各班接班前由班长主持会议，交代每日工作重点及上一班出现的问题。

40、周例会：每周六早上8：10，由队长召集主持全体保安队务会，要求统一着装，按时到会，并作好记录。主要内容：总结上周工作情况及各种制度执行情况，解决和分析出现的各种问题，布置下周的工作。要求除必要上班人员外其余人员全部参加，无故一次不参加训练罚款20元，量化考核扣5分，超过三次作辞退处理。

装配车间奖罚制度 40句菁华（扩展4）

——公司员工完整奖罚制度 50句菁华

1、设立一个特别基金来保持奖励的可持续性。

2、2.1.负责奖惩管理制度的修订、完善及监督实施。

3、1.3.3.其它重大功绩或按照公司规章制度应该给予相应奖励的情况

4、1.19.在公司内造谣滋事或恶意攻击他人，情节轻微。

5、1.1.15.其他违反工作纪律情节轻微或按照公司规章制度应该给予通报批评的情形。

6、1.2.5.违背公司管理体系要求或操作规范等，情节严重。

7、2.10.利用公司资源谋取私利达1000元以上、10000元(含)以下的。

8、1.3.2.严重缺乏质量意识、擅离职守、消极怠工、疏忽大意、工作失误、滥用职权等原因给公司造成直接经济损失在50000元(含)以上、100000元以下。

9、1.4.2.擅自篡改记录、伪造或故意损坏各类年报、报表、人事资料或其他公司重要文件资料。

10、1.4.16.其他按公司规章制度应该解除劳动关系的情形。

11、2.经济惩戒金额经员工本人书面确认后，在员工当月工资中扣除。奖励奖金在员工当月或下月工资中一并发放。

12、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除；

13、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；

14、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

15、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款；

16、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

17、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

18、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

19、假借职权，营私舞弊者。

20、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

21、利用工作时间，擅自在外兼职者。

22、全年旷工达对日以上者。

23、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

24、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

25、办公时间，私自外出者。

26、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；

27、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。

28、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。

29、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

30、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。

31、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公*的惩罚，员工有申诉的权利。

32、8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

33、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

34、5.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。

35、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

36、9.6泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）。

37、9.17年度内累计记大过三次者。

38、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

39、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；

40、厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。

41、通告表扬；

42、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

43、无故不参加公司安排的培训课程；

44、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；

45、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；

46、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

47、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；

48、在厂区范围内赌博；

49、经常违反公司规定屡教不改；

50、管理费公司严格统一收取，每上一个晚场的班，公司专职服务员直接从包厢收取100元个人服务费，然后从这个每次交的100元个人服务费里，C级服务员每月的前十个班扣交1000元，B级服务员每月前十五个班扣交1500元的管理费。兼职没有住宿舍者不论上多少个班，都统一规定最高这么多，没有达到这么多也不补全。

装配车间奖罚制度 40句菁华（扩展5）

——公司奖罚制度 50句菁华

1、改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；

2、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的；

3、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的；

4、为公司节约资金和能源有重大贡献的；

5、发给一次性奖金

6、没有遵守各部门订立的岗位职责；

7、轻度过失3次以及3次以上者；

8、当班时喝酒或酒后上岗者；

9、对用户(客户)使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者；

10、中度过失3次及3次以上者；

11、有意泄露公司商业技术秘密的；

12、依法被追究刑事责任的；

13、故意破坏公司设施、设备，工具情节严重者；

14、总经理办公会议会审；

15、通报批评；

16、降级；

17、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

18、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

19、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

20、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

21、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；

22、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

23、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

24、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

25、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

26、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕所有专人每天打扫，保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

27、楼道畅通，无杂物堆放，严禁在过道里放炉灶，晾晒衣服绳索整齐有序，不影响市容和过路。

28、凡查出卫生包干区不卫生的，每次扣保洁员50元，并责令其立即打扫。

29、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

30、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。

31、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

32、完成计划指标，经济效益良好；

33、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

34、全年无缺勤，积极做好本职工作；

35、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

36、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

37、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。

38、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映

39、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣

40、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

41、本部门突发事件的处理

42、转运部办公环境和工作态度的维护监督

43、制定本部门培训计划及培训事宜

44、遵守公司及转运部的各项章程

45、直接向经理负责

46、各种数据的入录、上传及保存

47、电脑的维护保持电脑的正常运行

48、上级领导安排的其他工作六押车员

49、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理

50、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销

装配车间奖罚制度 40句菁华（扩展6）

——生产车间员工制度 50句菁华

1、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

2、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

3、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。

4、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

5、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。

6、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

7、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

8、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。

9、贯彻“安全第一、预防为主”

10、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

11、交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

12、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。

13、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

14、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

15、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。

16、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

17、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

18、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

19、7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋，不准袒胸露肚。

20、6杜绝不按图加工，无要求加工。

21、2各班组必须准时按要求完成任务，服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。

22、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。

23、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。

24、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。

25、下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。

26、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

27、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

28、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。

29、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；

30、工具使用完或不用时放在规定的地方，不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里；车辆摆放整齐，人员离岗，凳子归位放于工作台下，不要有等会就放好，别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还，如板车、工具等。

31、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

32、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

33、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

34、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

35、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

36、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

37、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除。

38、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。

39、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

40、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。

41、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

42、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

43、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。

44、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

45、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。

46、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。

47、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。

48、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

49、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。

50、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

装配车间奖罚制度 40句菁华（扩展7）

——车间员工制度 40句菁华

1、2、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

2、3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。加班时间由生产副总经理安排或由车间申请，生产部经理审核生产副总经理批准。

3、8、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。

4、10、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

5、13、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。

6、15、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。

7、16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

8、6、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。

9、7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

10、13、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。

11、6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

12、7、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。

13、2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。

14、6、严格设备事故报告制度，一般事故24小时天内，重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导。

15、13、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.

16、1、积极履行节能职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。

17、文明生产

18、5、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

19、6、必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。11.7、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污

20、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按*时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。

21、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。

22、车间内员工必须服从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

23、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏；若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出等价赔偿。

24、对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营管理提出合理建议做出贡献者，公司将根据程度进行表扬、奖励（50-1000元）、加薪、加级等。

25、请假

26、事假全年不得超过30天，超出30天（含30天）的扣罚全年年终奖金。4，考勤奖励

27、处罚管理

28、上班时间原则上谢绝亲友探访。

29、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。

30、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。

31、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严厉处理。

32、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。

33、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

34、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。

35、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

36、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

37、员工必须佩戴相应的劳保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入车间工作；

38、禁止携带易燃易爆物品进入车间，违者罚款50元，造*员伤害及财产物料损失，承担全部责任；

39、严禁酒后上岗，违者罚款50元；

40、工作时间严禁脱岗、串岗，禁止嬉戏打闹，做与工作的无关事情，违者罚款50元；对打架斗殴者予以开除；

装配车间奖罚制度 40句菁华（扩展8）

——车间动火安全制度 40句菁华

1、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。

2、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。

3、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

4、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

5、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

6、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

7、公司为从事作业的人员提供必要的安全条件和防护用品。

8、为了保证用电安全，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障，必须由电工进行修理，并认真执行设备检修期间附：设备检修期间的停送电规定

9、严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。

10、各类设备安全防护装置必须齐全，如有损坏，必须及时报修，待修复后才能使用。

11、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断、正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。

12、设备自动报警时，作业人员必须立即从设备范围内撤出，切换到“手动”状态。

13、保证设备及设备周围无油、无水，保障行走安全。

14、发现注塑机的异常情况（漏油、电线损坏、电器插头损坏等等）及时向班长或技术员报告。

15、对空注射时，关闭前后安全门，并且任何人不得站在料筒两侧，以免为胶料射出损伤遗憾终身。

16、电源线必须使用指定的规格品，防止造成过热、电压下降，发生事故或故障。

17、不要用湿手触摸控制箱，否则可能会引起触电事故。

18、在主机周围1米内不得放置易燃物品。

19、烘箱高温，必须佩带防护用品，防止烫伤。

20、清理、修理烘箱时，必须关闭电源。

21、在开机前确保料斗与网架关闭，安全螺丝必须拧紧。

22、在开关料斗网架时，易发生事故。

23、该机是由传动带传动的，不要让传动带碰到衣服、身体。

24、开车前应进行试车，试车是在无载荷的'情况下，检查各运转机构、控制系统和安全装置是否灵敏、准确、安全可靠；检查吊钩，吊索是否牢固，外观无破损。

25、凡是在本公司实习、培训人员，上岗前必须经安全教育，并考试合格后方能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒、

26、进入生产现场，必须穿戴好劳动保护用品。工作时，不准穿拖鞋、高跟鞋，留长发；

27、检查电机温升时，必需手背触摸电机，以防触电。

28、应按规定时间出箱，逐件依次移出；

29、注意车间整体卫生，型箱工具用完需摆放整齐。

30、在开炉前应先开水系统并认真检查个水冷管的畅通，及水压是否正常。保证各水接头不得漏水。

31、通电由低逐步渐高，直到正常。增压过程巾应随时注意各仪表指示。

32、按工艺要求温度及时出炉，在出炉前应造渣并清渣。

33、检查机器各部是否完好，辗轮转动是否灵活，刮板尺寸是否调节适当，再空运转3分钟～5分钟，确认各部正常后才能加砂、加料，并必须严格按规定量使用，禁上超负荷。

34、因故停车应清除辗盘内的砂及物料后再行启动，不能重车强行启动。

35、运转时，操作者不得离开，并应经常注意音响及辗轮情况发现异常情况应立即停机处理。

36、开动砂轮机使用前首先检查砂轮罩壳是否齐全牢固，砂轮是否有破损。

37、如有异常情况出现立即停止。

38、开机应认真检查各项仪表工作是否正常。

39、台车送出、进应仔细观察走线安全。

40、检查喷枪开关是否完好。

制度