日期:2022-12-03 00:00:00
1、相对稳定性。管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
2、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
3、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)
4、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。
5、通告表扬;
6、有其他功绩,足为其他员工楷模。
7、完成计划指标,经济效益良好;
8、向公司提出合理化建设,为公司采纳;
9、其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。
10、记过;
11、辞退;
12、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
13、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
14、无故不参加公司安排的培训课程;
15、初次不遵守主管人员指挥;
16、破坏环境卫生。
17、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;
18、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
19、未经许可擅带外人入厂参观;
20、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。
21、擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失;
22、违反公司规定带进出物品;
23、拒绝听从主管人员合理指挥监督;
24、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利;
25、偷窃同事或公有财物;
26、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害;
27、违反劳动合同或工作规则情节严重;
28、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
29、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
30、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;
31、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;
32、在厂内有伤风化行为;
33、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;
34、因行为不当,公司无法再对其信任;
35、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;
36、连续3个月表现良好未被扣分者;
37、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上:
38、评选流程:
39、奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。
40、评选对象:全体员工
关于公司奖罚制度 40句菁华扩展阅读
关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展1)
——关于公司的奖罚制度 100句菁华
1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。
2、优秀奖:对食堂各项工作积极主动,爱岗敬业,表现优秀者,公司经予100-200元奖金,每季度评审一次,年终发放。
3、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。
4、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;
5、其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。
6、警告;
7、记过;
8、无故不参加公司安排的培训课程;
9、初次不遵守主管人员指挥;
10、浪费公物情节轻微;
11、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
12、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;
13、未经许可擅带外人入厂参观;
14、故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害;
15、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
16、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;
17、在厂区范围内赌博;
18、经常违反公司规定屡教不改;
19、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者,罚款50元。
20、安全责任
21、创优争先,在文明施工中做出显著成绩,获得省、市级文明工地称号的,公司予以成本补贴奖励,实际补贴标准,在年度经营目标责任书中订立。
22、对于有下列行为之一的人员,给予处分
23、对有下列情节之一的单位,单位负责人及有关责任者加倍罚款。
24、通报批评;
25、向公司提出合理化建议被公司采纳,并取得一定效益的;
26、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;
27、不配合各部门工作的罚款;
28、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
29、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;
30、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。
31、一般性奖励:
32、3经济奖励包括奖金、奖品。
33、8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
34、9.3承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。
35、4.1迟到、早退在半小时之内者。
36、4.3上班时间串岗聊天者。
37、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。
38、4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。
39、5各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款元。
40、6员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
41、6.9一个月内违纪三次(含)以上者。
42、7.2在公司期间聚众赌博者。
43、7.3各种漫骂和相互漫骂者。
44、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。
45、9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。
46、9.14在职期间刑事犯罪者。
47、9.17年度内累计记大过三次者。
48、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。
49、在对外服务和协调工作中,为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的;
50、上班迟到、早退、串岗的;
51、遇到紧急情况或意外事故,有意回避逃离的;
52、开除职工必须经厂长提出,由职工*讨论决定,并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案;
53、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。
54、上班期间,没有客人,员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。
55、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。
56、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。
57、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;
58、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。
59、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。
60、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。
61、上班迟到,早退,上班不签到或唆使别人为自己签到和替别人签到;
62、礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。
63、不服从管理与分配工作。(多次给予开除)
64、对宾客不礼貌,与宾客争辩。
65、被评为优秀员工或管理人员称号,可在当月奖金系数上提高0.5。
66、隐瞒事实真相的、知情不报者,扣10%~当月全额奖金。
67、除此之外,店经理、部门经理对下属员工可视情节轻重扣1%~100%奖金。
68、说脏话、粗话者。
69、在办公区内打闹,大声喧哗者。
70、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。
71、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
72、工作中发生意外却不及时报告公司者。
73、知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。
74、培训无故旷考者。
75、伪造病假单证明或提供虚假病历者。
76、对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。
77、年度内累计记过二次者。
78、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
79、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。
80、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。
81、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。
82、小费标准制度:严禁狮子大开口、私自抬高小费标准,违者客人可以拒付小费,且对公司造成形象影响的罚款200元/次。
83、客人未在公司消费,又未经本组经理同意,直接外出者,公司概不负责,由本人或中介经理负责。并对双方进行500元/次的处罚。
84、在包房内与客人发生不正当关系过分亲热或吸毒,直接送*机关处理。并开除,罚款1000元。
85、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。
86、在营业场所奔跑者。
87、未及时清理空瓶、空箱、空碟者。
88、在饭店内粗言秽语。
89、下班后无故逗留在饭店,
90、不服从上级合理指令。
91、和同事吵架或破坏工作秩序。
92、因操作或管理不善,导致食物中毒等意外伤害,造成重大损失
93、发表虚假或性言论,从而影响客人或酒店同事的声誉者。
94、营业期间无正当理由早退者。
95、工作积极,团结同事。
96、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
97、从酒店的利益出发,为酒店的发展,尽心尽力。
98、缺课:教职工因公外出未提前调整课程而耽误课时,作缺课处理,每节课扣10元,不记旷工。
99、后勤职员有较严重违纪或失职者。
100、在校园内酗酒闹事者、或酗洒后上课者。
关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展2)
——公司奖罚制度 50句菁华
1、改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;
2、能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;
3、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;
4、为公司节约资金和能源有重大贡献的;
5、发给一次性奖金
6、没有遵守各部门订立的岗位职责;
7、轻度过失3次以及3次以上者;
8、当班时喝酒或酒后上岗者;
9、对用户(客户)使用亵渎性或辱骂性语言影响恶劣者;
10、中度过失3次及3次以上者;
11、有意泄露公司商业技术秘密的;
12、依法被追究刑事责任的;
13、故意破坏公司设施、设备,工具情节严重者;
14、总经理办公会议会审;
15、通报批评;
16、降级;
17、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
18、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
19、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
20、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
21、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;
22、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
23、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
24、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;
25、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;
26、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。
27、楼道畅通,无杂物堆放,严禁在过道里放炉灶,晾晒衣服绳索整齐有序,不影响市容和过路。
28、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员50元,并责令其立即打扫。
29、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。
30、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。
31、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
32、完成计划指标,经济效益良好;
33、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;
34、全年无缺勤,积极做好本职工作;
35、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
36、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
37、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。
38、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映
39、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣
40、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作
41、本部门突发事件的处理
42、转运部办公环境和工作态度的维护监督
43、制定本部门培训计划及培训事宜
44、遵守公司及转运部的各项章程
45、直接向经理负责
46、各种数据的入录、上传及保存
47、电脑的维护保持电脑的正常运行
48、上级领导安排的其他工作六押车员
49、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理
50、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销
关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展3)
——关于公司的奖罚制度 50句菁华
1、带薪假日:每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意,主管批准:但不具有满勤奖获奖资格。(每天不得超二人)
2、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5-30分。
3、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;
4、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
5、浪费公物情节轻微;
6、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
7、撕毁公文或公共文件;
8、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
9、因行为不当,公司无法再对其信任;
10、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。
11、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;
12、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;
13、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;
14、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;
15、9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。
16、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
17、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填《(违纪)过失单》。
18、5.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。
19、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
20、6.9一个月内违纪三次(含)以上者。
21、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。
22、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的;
23、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;
24、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。
25、如物品保管三个月无人认领,则由酒店最高管理当局决定处理方法。
26、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;
27、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。
28、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。
29、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。
30、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。
31、仪表不整洁:A男士留长发,女士不盘发;B手脏;C站立姿势不正;
32、损坏工作服,将酒店文具用于私人之事;下班时未将自己工作用品归位,未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。
33、不按规定做事,对公司造成一定损失的。
34、不遵守消防规定,因对火源、电路、水管未处理妥当,而出现事故的,隐瞒事故,违反安全规定的。
35、工作表现差或工作效能差。
36、所在区域楼层卫生,连续合格数周。
37、上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。
38、不请假,随意旷工。
39、除此之外,店经理、部门经理对下属员工可视情节轻重扣1%~100%奖金。
40、未能及时传达、执行公司下发的文件者。
41、对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。
42、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。
43、以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。
44、在包房内与客人发生不正当关系过分亲热或吸毒,直接送*机关处理。并开除,罚款1000元。
45、当班时间聚堆聊天。
46、随地吐痰、乱抛杂物或大声喧哗。
47、和同事吵架或破坏工作秩序。
48、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。
49、当班时吃东西、看电视,用酒店电话办理私人事情。
50、旷工:教师旷工每节课扣40元,其它人员每旷工半天扣40元。晚自习未到扣10元。
关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展4)
——企业职工奖罚制度 50句菁华
1、仓管员、司机等配送人员完成规定任务工作无差错,则每月额外给予奖励xx元。
2、通报批评;
3、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的。
4、手机:①根据手机价格而定。
5、拾到物品必须交到部门经理处,开启单据,并由部门经理联系遗失物品者。
6、1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
7、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;
8、7.4全年满勤,无迟到、早退、病、事假者;
9、4.2接听电话不使用规范用语者。
10、4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。
11、9.6泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。
12、10员工造成公司财物损坏和丢失的,由有关部门对责任人进行调查认定,根据具体的情况,酌情处理。
13、恪尽职守,爱岗敬业,在本职工作中做出突出贡献的;
14、不按时到岗训练,进行培训者。
15、上班时间饮酒、下棋、打牌、聚赌者。
16、每天接班后十五分钟内必须把排班表交至管理处,下班前必须将巡楼时间记录表、巡楼报表、日报表、物品放行单及意外报告交至管理处。违者书面警告一次开罚款20元,第二次严重书面警告交罚款50元,第三次降职。
17、在报送的各类财务报表中出现明显错漏的。
18、不使用礼貌用语:每次罚款10元。
19、严禁员工进行陪酒服务,违者罚款50元,严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。
20、对客人要来由迎声,去有送声,违者扣2分。
21、如洗刷间采用人工洗刷,统一洗刷劳动量太大,且餐具易损坏,不宜采用统一洗刷。
22、讲究卫生、为人师表。乱丢烟头、纸屑一次扣5元。
23、奖励等级
24、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。
25、和正在用餐客人谈话,表示歉意。
26、遵守有关场所"禁止吸烟"的规定。
27、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。
28、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。
29、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施;厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施,下班前应对有关设备进行全面清洁,并检查水、电、煤气的阀门是否关好;定期对有关设备进行检查保养,违者每项给予30分以下处罚;造成事故的,根据情节轻重给予20-50分处罚,并给予严重警告处分。
30、节约资金,节俭费用,事迹突出;
31、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
32、检查或监督人员未认真履行职责;
33、撕毁公文或公共文件;
34、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;
35、不服从、顶撞上司管理和领导的,轻则罚款,重则立即开除、解雇。偷偷跑到别场所上班,或背着经理拉人去别场,立即开除,拉走1人按1万一个赔偿。否则让你不得安灵好过。
36、未经管理人员批准私自调班者。
37、其它应给予口头警告的轻微过失。
38、其它应予以辞退或开除的严重过失
39、工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。
40、工作出色多次受顾客表扬给予5-10元奖励。
41、混凝土蜂窝,马面,空洞,漏筋超过允许规定;少贫混凝土表面出现开裂振捣不实,漏震过震;接错处理不好,留档方法不当;浇水或覆盖养护不及时;罚款400元/处
42、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷,施工出现人员伤亡安全事故,视具体情况,处5000元罚款,施工安全
43、进入施工现场不带安全帽或不及帽带,每人次罚款50元,另处安全员和工种负责人个50元。
44、高空作业不系安全带,每人次罚款60元,并处安全员和工钟负责人个50元。
45、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
46、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;
47、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;
48、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1天以内,手续齐全者不扣;1天~3天手续齐全扣20%;3天以上~7天以内扣50%;7天或7天以上扣全额奖金,凡手续不齐者按事假处理。
49、迟到、早退、脱岗每次扣5%。
50、凡代打卡者,一经发现扣当月全额奖金。
关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展5)
——关于公司的日常管理制度 50句菁华
1、迟到:工作时间开始后未到者为迟到。
2、人力资源及行政管理部应定期统计、汇总维修情况,针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施,通知使用部门加以防范。
3、严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项,严禁使用电脑玩游戏。
4、不得使用未经病毒检查的U盘,防止病毒入侵。
5、拆卸电脑设备时,必须采取防静电措施。
6、电话出现故障的可报工程维保部进行维修。
7、对讲机主要用于安全护卫部。
8、晋升提级。
9、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故。
10、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳。
11、早会迟到者。
12、岗位卫生检查不合格者。
13、礼仪、称呼不规范者。
14、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关闭电脑、空调等。
15、安排任务未及时完成者。
16、利用公司设备做私人事件者。如电话、打印机、复印机等。
17、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。
18、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。
19、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。
20、保守公司的商业、技术、薪金等机密。
21、生产过程中应该严格按照设备操作规程、工艺标准进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则,造成产品质量问题的,由作业人员自行承担。
22、凡迟到,公司实行连带责任制,基层员工迟到,主管连带责任;主管迟到,经理连带责任;经理迟到,总监连带责任。
23、男员工头发不宜过长;女员工化妆应清新淡雅,不得浓妆艳抹。 第四条 严禁私自携带公司物品离开公司。因公携带公司物品离开公司时,需征得所属部门负责人同意,并加以登记。 第五条 不在上班时间看报,玩电脑玩游戏及上网看与工作无关的信息等影响正常工作的事情。
24、每天晚上下班前打扫。地板保持干净。
25、每天都会派人按时检查卫生,如有不合格继续按时打扫,如若2次后仍不合格,此区域负责人乐捐10元。
26、拨打和接听电话注意效率,尽量简洁清晰,长话短说。
27、电脑在使用过程中出现各种不正常问题,使用者应及时向公司主管部门报告,以便公司主管部门安排公司电脑工程师及时处理。使用者不得自行拆卸硬件、重装系统软件等,否则,因损坏而生产的维修费用由本人负责。
28、因非工作原因而造成电脑故障,且公司的电脑工程师无力维修的,由此产生的全部费用由使用者负责。
29、持有者应提高警惕,严格保管,禁止未经同意借给他人使用。
30、产品的陈列:
31、日清日结制度:通过该制度既可以使员工及时发现工作中存在的问题,又能提高其分析和归纳、总结的能力,对整个团队职员业务素质的提高作用明显。要求每一位员工认真执行,工作日记分两部分,日清、日结即:今天晚上作好明天的工作安排,明天晚上总结当天工作绩效,并制定后天的工作计划,形成循环。
32、薪资构成 底薪+专项津贴+季度奖金
33、负责办事处的水、电、房屋租金(房屋合同的保管)、办事处各种办公用品买放(内勤与办事处主管人员协同交付)。
34、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元
35、陪客人数原则是少于客人人数,一般情况下陪同人数不超过三人。中午用餐原则上不饮酒。
36、身份证复印件;
37、学历证明和职称证明;
38、政治审查不合格者;
39、享受对公司发展提合理化建议和对公司各级管理人员提意见的权利;
40、参加公司组织的活动和了解公司公布的信息权利;
41、自觉地维护公司的形象、信誉和利益。遵守职业道德、爱岗敬业、忠诚企业形成相互尊重、互勉共进的良好氛围与企业同发展共命运;
42、上班前员工本人须在门卫考勤机内刷卡考勤,如因故忘记考勤,必须及时向考勤人员说明情况,否则作为迟到一次记录;
43、在节能降耗、节约原辅物料有具体成效者;
44、上班和工作时间穿拖鞋、赤脚、赤膊者;
45、办公室所有人员接外线电话的标准用语为“ 您好,协合集团!”当对方告知要找谁时要用 “请稍等!或者请问您找哪位?”我可以帮您通知一下。接听电话总体要求为规范、简洁、礼貌。
46、当晚抽查出现虚报现象,一家罚10元。
47、会务部人员及时的统计到会顾客人数,根据到会数量到领取午餐,用餐时员工要主动协助顾客。员工需12:30后方可用餐。
48、盘存:办公用品仓库应定期清点。清点工作由行政人员负责。清点要求做到账物一致,如果不一致必须查找原因,然后调整清单,使两者一致。
49、上班时间因公外出,须跟行政部门说明事由及时间,如未说明,按照缺勤处理;
50、迟到处理(除特殊情况外):(需进一步确定)
关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展6)
——关于公司的管理制度 50句菁华
1、1.2审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。
2、1.5组织电梯设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。
3、2.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章。
4、2.8编制电梯设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。
5、2.12组织电梯设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。
6、3水电中心及负责人职责
7、3.6参加电梯设备安全会议,提出电梯设备安全管理的各项要求。
8、3.7协同对电梯设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。
9、3.9协同组织事故应急预案的演练。
10、4.5设备发生故障时,及时查明和判断故障的性质、原因,并组织有关人员按规定要求进行处理。
11、5.3掌握电梯设备的运行参数,正确操作设备,认真填写各项原始数据的记录。
12、5电梯设备检查实行水电水中心电梯设备管理人员月检的检查制度,并做好检查记录。
13、6对电梯设备进行科学管理,合理保养,巩固提高设备完好率,保证指标的实现。
14、3记录管理
15、2.3.4消防、保卫部门负责事故现场的保卫和警戒。
16、2.3.8后勤部门负责供应、运送事故应急救援物资。
17、2.3.12财务部门负责筹备事故应急救援资金。
18、2.4.4公司事故应急救援领导小组接到报告后,应根据险情和灾伤事故的严重程度,立即向市有关上级部门、市各应急救援中心报告以及通知附近生产经营单位和社区,拨打“110”、“119”、“120”等电话求援。
19、8对造成员工伤亡事故或财产损失事故的责任人和部门,按责任的大小,根据《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》、《广州市企业职工伤亡事故处理规定》以及公司《安全生产奖惩管理制度》的规定处理。由人事部门或纪律检查部门实施。
20、8电梯设备检验时发现的问题,由设备部门和使用部门组织整改,后勤处综合科实施监督并向监察和检验单位汇报整改情况。
21、2.1定期检查即单位每月检查、部门每周检查和操作人员每天检查。单位每季检查由后勤处综合科结合月度安全生产检查进行。检查人员包括:单位领导、设备(电气)和使用部门的领导。
22、认真搜集有关资料,参与调研与技术论证,为编审工作提供依据;
23、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;
24、严格执行与施工单位签订的施工合同,并及时检查监督合同的履行;
25、积极主动配合施工单位,为施工单位按期交工创造条件;
26、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前,施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。
27、负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。
28、自动喷水灭火系统;
29、建筑消防设施巡查的内容
30、建筑消防设施联动检查的内容:
31、本规定所指行政人事管理包括:档案管理、保密原则、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
32、严禁和人交往中,泄露公司机密,严禁在公共场所讨论公司机密。
33、违反上述规定要追究部门领导的责任,情节严重的,公司保留诉讼法律的权利。
34、公司所需办公用品由行政人事部统一购置,各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公,任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗。
35、食堂工作人员要做好个人的卫生工作,做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员要每年进行一次健康体检,无健康证者,禁止上岗。
36、3《河南省消防条例》
37、3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训;
38、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制,各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。
39、2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育,普及消防知识,增强安全观念。让职工懂得本岗位有什么火灾危险,懂得预防措施,懂得灭火方法;会报警,会使用消防器材,会处理事故苗头。
40、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。
41、第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。
42、第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。
43、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。
44、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。
45、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,公司员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。
46、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。
47、不能跟雇主套近乎来谋求好感,应该踏实工作来获得雇主信任和喜欢。
48、不要与老年人,病人,孩斤斤计较,要宽容。
49、不能长时间占用卫生间,会给雇主带来诸多不便。
50、不能轻易放弃一份工作。(人会有很多挫折,都是对你的考验,勇敢面对。)
关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展7)
——项目部质量奖罚制度实施细则 50句菁华
1、2.3对于生产过程控制中造成的整件不合格成品,该不合格品不计入产量,经评审质量缺陷程度属于可降级或单独销售的不合格品追究责任机台罚款5元/件;经评审质量缺陷程度属于不能销售的不合格品追究责任机台罚款10元/件。在不合格批中,经生产返工并报质管验收合格的产品,可以计入产量,但返工造成的破损包装袋按大袋2元/个、中袋1元/个累计物料损失对责任人进行扣减,返工期间不另行支付工资。以上各项扣减款项*均分摊到责任机组全体人员。
2、由于技术部设计的图纸(作业指导书)出现问题并造成产品报废的,对责任人处罚100元/次;可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿,责任由技术部图纸设计人承担。
3、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。
4、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。
5、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》
6、1为了加强对产品质量的监督管理,提升员工对质量的认识,提高产品质量,明确质量责任,有效降低质量损失,维护企业利益,特制定本规定。
7、2 适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
8、4巡验:是指检验员在生产现场按一定的时间间隔对有关工序的产品和生产条件进行监督检验。
9、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。
10、1来料:一次送检合格率>95%(每月)
11、1.1检验巡检发现不合格或后工序发现不良,且数量超过10件但未达成批量,生产人员应负有不自检或自检不到位责任,处罚直接当事人10元,相关人员(含上级主管)在此规定中不负连带责任。
12、1.5首检判定失误,造成产品批量不合格时,除按规定接受处罚外,IPQC处罚追加20元,其直接、间接主管负连带责任。
13、4.8品管人员在正常工作中作出的正确判定,如不被及时执行,或遭到辱骂、殴打等人身攻击的,视情况给予肇事者罚款10—100元不等,情况特别严重的经品管部报总经理审批给予肇事者开除处分,并赔偿受害人医疗费用及其他损失。
14、1.4凡是批量的生产质量事故连串木工、油漆、包装等各工序质量问题并进入仓库的生产总监罚款100元一次,其它部门以及相关责任单位和个人按5.1.3条处理。批量质量事故进入仓库并发到客户手上的仓库负责人罚款50-100元一次。生产总监连带责任论情节处理。
15、1.1质量奖包括在车间产量工资中,车间所有员工的工资中质量奖定额标准为80.00元/月。
16、1.2车间各工序生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、物料传递卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的,质量奖考核处罚金额标准按照《食品车间管理及考核管理办法》中的相关规定执行。
17、1.7当出现不合格,属于批量的严重质量事故,对相应的责任岗位人员按 150.00元/次扣罚,对相应的责任班长按200.00元/次的扣罚。
18、2.6 工作执行力强且结果好的10--50元/次奖励。
19、2.7工作效率高且质量优先的10--50元/次奖励。
20、2.9工作热情在干好本职工作的同时积极帮助新员工适应环境的10—50元/次奖励。
21、11当质量事故起因是原材料检验或保存不当因素造成的不合格,可免生产操作相关人员责任,对相应责任人按http://ad.ahsrst.cn次扣罚。
22、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。
23、特别奖:对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见,有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议,用书面形式提交公司,经公司分别研计评审后,(包括如下内容)
24、泄露公司机密;
25、玩忽职守或督导不力而发生损失;
26、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
27、节假日经常加班,并取得显著效果者。
28、迟到、早退一次罚款30元;
29、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;
30、重大节假日加班双倍工资计算.
31、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献,由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。
32、若要申请假期,必须提三天申请,特殊情况必须得到经理允许,否则不予批准
33、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。
34、浇筑完毕模板拆除后,楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时,每次罚款50元。
35、4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在,对因此而造成质量事故者将给予处罚。
36、1.2违反标准/合同规定,编制工艺造成严重后果的;
37、1.3 因错检、漏检,致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂,造成经济损失的;
38、1 发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为,避免质量事故的发生者;
39、5有特别突出贡献者,由公司总经理发给特别奖,并召开表彰会进行表彰。
40、1品质部根据有关部门反馈的信息进行调查、核实,提出处理意见,一般事故或奖励报请总经理批准后执行。
41、2奖惩及时的原则:为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为,以及纠正员工的正确行为,使奖惩机制发挥应有的作用。
42、1.3关键件
43、6.7生产现场需保持整洁,有序;设备、工具、模具完好无损,摆放整齐,档案完整;现场使用作业指导书、工艺文件完整、有效;现场所用材料、半成品均需放入相应区域且区域标识显著、清晰;定置定位管理有效;发现一处不符合考核车间组长罚款50元。
44、非统考科目奖惩:在县级抽查中名列前茅的奖励200——500元,并提名为优秀教师候选人。倒数位次的惩20元。
45、5工艺纪律检查情况考核:
46、造成零件批次性质量问题的对责任编制者进行100元/次考核,对校对进行50元/次考核。
47、2其它问题由质量工程师将反馈单转到各部门相关负责人处,各负责人负责问题的归零整改,并按照表格填写归零验证依据。此过程在5个工作日内完成。每拖期1天罚款10元。
48、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。
49、特殊处罚调整原则
50、奖励、处罚金额管理:
关于公司奖罚制度 40句菁华(扩展8)
——公司惩罚制度 40句菁华
1、日常考勤规定
2、3.3员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字,报公司考勤员留存;
3、3.4公司考勤员:人事专干、文员;
4、5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。
5、5.4超过1小时未到(或离开)岗位,且无充分理由办理补假手续者。
6、3.1请假二天以内(含二天),填制请假单,说明请假事由报部门主管签字批准;
7、1.4员工请事假期间按事假时间扣除薪资。
8、2.2员工连续病休超过三天,但不超过三个月时,按本人日工资的70%计发病假工资,福利照发,奖金按实际休假天数扣除。
9、3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。
10、4公伤假
11、5婚假
12、5.3员工请婚假需连续一次申请完;
13、6产假
14、7丧假
15、7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。
16、加班的规定:
17、4加班工资:
18、奖惩分明:有功必奖,有过必罚,执法公正严明。
19、注重时效:奖励和惩罚必须及时有效;奖励的目的是通过表彰先进,激励一批人;惩罚的目的是通过严肃纪律,教育一批人。
20、公司行政部负责本制度执行过程的监督管理。
21、奖励原则:
22、经济处罚:罚款、扣工资、减发奖金。
23、由主管部门提出准确的申请报告,填写奖励申请单。奖励内容包括:在什么岗位作出了贡献;所做的贡献影响如何;成绩属于个人的还是集体的;先进事迹,如良好的工作作风或服务勤劳、敬业爱岗精神等。建议给予何种奖励。要求语言清晰,材料具体,切忌模糊其辞,泛泛而论。
24、调查、核实情况。行政部对申请报告进行审查和补充,为奖励决策提供事实依据和奖励建议。
25、由行政部按公司行政管理制度要求定期进行检查。
26、注意个人的仪容仪表,上班前必须做好准备工作,违者罚款5元。
27、1 适于对厨房、餐具、菜品卫生的管理。
28、职责与权限
29、1 行政部/后勤主管对厨房工作进行全方位的管理与规划。
30、1 管理原则
31、3 厨房卫生与餐具卫生的管理
32、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;
33、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;
34、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;
35、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次;
36、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金;
37、热菜出菜时不加任何修饰的,打盒者罚款5元/次;
38、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;
39、安全生产包保责任奖。施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定《安全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目经理部核定,资料齐全,各项责任指标达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施奖励。
40、对造成职工死亡事故负有责任的领导,按集团公司有关规定给予处理。
关于公司的奖罚制度 100句菁华公司员工完整奖罚制度 100句菁华员工奖罚制度管理 100句菁华员工奖罚制度 100句菁华酒店奖罚制度 100句菁华公司员工管理奖罚制度 60句菁华公司奖罚制度 60句菁华公司员工奖罚制度 60句菁华员工工作奖罚制度 60句菁华员工的奖罚制度 60句菁华企业职工奖罚制度 50句菁华企业奖罚制度 50句菁华公司员工完整奖罚制度 50句菁华公司奖罚制度 50句菁华公司员工管理奖罚制度 50句菁华公司员工奖罚制度 50句菁华关于公司的奖罚制度 50句菁华员工的奖罚制度 50句菁华员工工作奖罚制度 50句菁华员工奖罚制度 50句菁华员工奖罚制度管理 50句菁华工地施工班组奖罚制度 50句菁华酒楼奖罚制度 50句菁华酒店奖罚制度 50句菁华门店奖罚制度 50句菁华保安岗位奖罚制度 40句菁华卫生奖罚管理制度 40句菁华装配车间奖罚制度 40句菁华车队奖罚管理制度 40句菁华
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