日期:2022-12-03 00:00:00
1、你朋友对你的评价?
2、如果你在这次考试中没有被录用,你怎么打算?
3、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?
4、你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加?
5、最能概括你自己的三个词是什么?
6、作为被面试者给我打一下分
7、你怎么理解你应聘的职位?
8、你通常如何处理別人的批评?
9、你怎样对待自己的失敗?
10、眼下你生活中最重要的是什么?
11、你和别人发生过争执吗?你是怎样解决的?
12、如果我录用你,你将怎样开展工作?”
13、与上级意见不一是,你将怎么办?”
14、您在前一家公司的离职原因是什么?”
15、如果你在这次面试中没有被录用,你怎么打算?
16、谈谈你过去的工作经验中,最令你挫折的事情/
17、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。
18、还有在*时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.
19、如果你有一位固执武断的领导,你会经常提合理化建议吗?
20、假设你手头上有好几项工作没有完成,可是上级又给你安排了一项任务。你感到自己完成这项工作有困难。你如何处理这个矛盾?
21、物质待遇和工作条件是人们选择工作的重要因素之一,这次报考谈一谈你在选择工作时都考虑哪些因素?为什么?
22、上班的时候,往往有多件事需要你处理,你会如何安排?
23、在你参加我们这次面试前,你做了哪些准备工作?
24、凡事三缄其口。
25、随遇而安。
26、拒绝加班。
27、既然预定了假期就不可改变。
28、面试进行时,大脑出现短路怎么办?
29、很坦白的讲,对于这个问题我不太了解。(没有人可以知道所有的知识)
30、怎样与上级沟通?
31、在工作完成后及时总结汇报
32、你认为求职,穿什么去面试合适?
33、如何理解招聘专员这个岗位
34、某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请拟写招聘计划。
35、小组讨论:
36、请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。
37、为什么离开上一个工作?
38、尽量将原因转换成客观因素,如组织的调整,与本身所设定的生涯规划有冲突等,而非自己能力的问题。
39、觉得一个工作做多久最适合?
40、你有做生涯规划吗?
人事面试问题及回答技巧 40句菁华扩展阅读
人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展1)
——面试问题及答案 60句菁华
1、能为移动公司付出我我全部努力,服务好每一个客户是我的宗旨。
2、我需要移动公司给予我一个尝试的机会,我们双方选择双方才是一个完美的组合。
3、你想拿多少月薪?
4、你理想中的女性形象应该如何?
5、做为社会的一员,你的梦想是什么?
6、如果乘客晕机你该如何处理?
7、如果你这次没有进入外联部呢?
8、我们为什么药录用你?
9、您对加班的看法。
10、请你自我介绍。
11、素质。
12、作为和客户沟通的主要渠道,呼叫中心确实扮演着重要的角色,用为它是一个公司的核心,包括客户客户数据收集,潜在客户挖掘,服务产品经查,客户关系的维系都定客户服务的工作。
13、一份工作至少要做3-5年,才能学习到精华部分。
14、、如:“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能,高度的责任感和良好的适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作,我十分希望你能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”
15、提示:实际行好多公司问者问题并不证明一定要加班,只是想侧你是否愿意为公司奉献。
16、提示:一般回答这个问题过于*常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些简历行都有,其实他们最希望知道的是求职者能否胜任工作,
17、主要处理普通客服代表不能一次性解决问题,在规定时间处理,传达给相关人员,回复客户做好沟通工作。
18、最好不要说自己没有业余爱好。
19、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
20、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”
21、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”
22、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”
23、如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。”
24、一般纳税人可抵扣票证有哪些?纳税申报的流程如何?
25、财政年报和汇算清交报表口径有什么差异?
26、如何对档案进行分类?标准是什么?
27、如何看待时间管理?
28、如何看待加班?
29、为什么要报考播音主持专业?
30、谈谈你对主持人的亲和力和观众缘有什么理解?
31、谈谈你对现在内地电视主持人与境外主持有什么不同?
32、你最喜欢哪一类的电视节目,为什么?
33、有人说;性格决定命运?你认为呢?
34、你认为主持人的主持过程中应不应该含有表演成分?
35、如果你很优秀,事情很多,你会把支教放在第几位?
36、如果你是调研与实践组长,会开展哪方面的活动及调研主题?
37、现代教学的核心理念是民主*等,你认为在教学中要特别尊重学生的哪些学习行为?
38、你对加班的看法?
39、你朋友对你的评价?
40、最能概括你自己的三个词是什么?
41、你对加班的看法?
42、谈谈你对跳槽的看法?
43、你的业余爱好是什么?
44、请你自我介绍一下你自己
45、你朋友对你的评价
46、谈谈你对跳槽的看法
47、你最近是否参加了培训课程谈谈培训课程的资料。是单位资助还是自费参加
48、你对于我们单位了解多少
49、你最擅长的技术方向是什么
50、对工作的期望与目标何在
51、新到一个部门,一天一个客户来找你解决问题,你努力想让他满意,但是始终达不到群众得满意,他投诉你们部门工作效率低,你这个时候怎样作
52、你期望与什么样的上级共事
53、认为你在学校属于好学生吗
54、第一印象很重要。和主考官握手必须要有力,以说明你的自信和热情;要两眼*视主考官,注意和考官们目光交流,而不要环顾四周
55、着装要得体
56、条理要清晰,层次要分明。
57、不宜说自己没有失败的经历。
58、一般能够这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种状况下,我会服从上级的意见。”
59、应聘者能够根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
60、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏职责感、不随和等。
人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展2)
——面试问题及答案 50句菁华
1、你打算在此工作多久?
2、你向其它公司申请了吗?
3、你最喜欢哪一课?
4、你在休息日做什么?
5、做为社会的一员,你的梦想是什么?
6、你的兴趣是什么?
7、如果乘客晕机你该如何处理?
8、如果孩子打扰乘客,你该如何去做?
9、你对青年志愿者协会是怎么看的?对于青年志愿者协会你有什么想法?
10、您对加班的看法。
11、如果你在销售一种产品,遇上一位客户一直抱怨你的售后服务很糟糕,这时你会怎么办?
12、你认为客户这份工作最重要的是什么?
13、如果客户投诉,如何处理?
14、大多数情况下客户需要与公司目标并不矛盾,要知道我在客户方面和公司方面都承担一定的责任,所以我对客户提出的任何有违公司目标的要求都会,深思熟虑,我需要考虑矛盾的严重程度以及该客户对我们公司的重要性,在需要决策时,如果一定要作出选择,同时对这位客户保持高度的职业诚信。
15、思路:叙述工作特性的同时,也要加上自己看法,如果是有经验的人,最好说明自己的心态。
16、主要处理普通客服代表不能一次性解决问题,在规定时间处理,传达给相关人员,回复客户做好沟通工作。
17、业务知识,沟通能力,责任心承受工作压力,语言表达能力,合作意识,反映能力快。
18、不宜说崇拜自己。
19、不宜把那些明显的成功说成是失败。
20、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
21、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。”
22、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”
23、你希望在工作中能够获得什么?
24、客户扣款(已开具发票)如何进行会计处理?需要附哪些原始单据?
25、你目前的工作是什么?说说你工作的流程。
26、行政助理的基本素质是什么?日常用语有哪些?
27、在工作中如何处理与上下级的关系?
28、你有什么追求?对未来有什么规划?
29、你对节目创新有什么看法?
30、你是从什么时候开始喜欢播音主持的?你认为科班(专业)主持人的优势在哪里?
31、你认为主持人的主持过程中应不应该含有表演成分?
32、作为一名学生,能否谈谈你难忘的中学生活?
33、如果你是调研与实践组长,会开展哪方面的活动及调研主题?
34、如果领队意见成为了少数,而你也与领队意见相左,你会怎样处理?如果事情非常紧急,需要立即作出决断,你又会怎么做?
35、谈谈你的缺点吧。
36、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的,你该怎样?
37、谈谈你对跳槽的看法?
38、你能为我们公司带来什么呢?
39、大学期间同时辅修了另一感兴趣的专业,并有辅修证书;
40、你的业余爱好是什么
41、为什么要离职
42、怎样对待自己的失败
43、新到一个部门,一天一个客户来找你解决问题,你努力想让他满意,但是始终达不到群众得满意,他投诉你们部门工作效率低,你这个时候怎样作
44、什么选取我们这家单位
45、工作中学习到了些什么
46、你并非毕业于名牌院校
47、怎样看待学历和潜力
48、表述方式上尽量口语化。
49、业余爱好能在必须程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。
50、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期盼这个职位所能发挥的作用。
人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展3)
——面试常见问题及回答技巧 40句菁华
1、你有什么优缺点
2、你对自己的学习成绩满意吗
3、你找工作最重要的考虑因素是什么
4、接电话面试通知时给HR留下好印象。
5、面试时,请针对你的应聘职位进行着装。
6、不要忽悠面试官,不知道的问题坦诚些,企业要的并不是什么都会的人。
7、要有时间观念。
8、忌讳说:“给我一个学习的机会。”
9、对“公务员升职慢,在单位里熬年头”这一说法有什么看法?
10、有人认为工作环境和待遇是选择工作的主要标准,你对这个问题怎么认识?
11、为什么要离职?
12、对于成本控制你怎么看待?
13、这是面试的必考题目。
14、表述方式上尽量口语化。
15、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
16、宜强调自己对家庭的责任感。
17、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
18、不宜说自己谁都不崇拜。
19、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。
20、不宜说那些太抽象的座右铭。
21、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。
22、所谈经历的结果应是失败的。
23、请介绍一下你的家庭情况。
24、你在大学期间主修什么专业?经常参加哪些课外活动?
25、你在课余时间读那些类型的书?为什么?有什么收获?
26、请谈谈你的上一份工作。
27、你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到你的目标,你需要在哪些方面加强什么能力?
28、如果你被录取了,你将如何发挥自己的优势做好这个岗位的工作?如果竞争不上,你将如何对待?
29、你希望有什么样的工作环境?
30、当你在工作中被误解时,你怎么办?举例说明。
31、你处理人际关系的基本信条是什么?你认为科室内部人际关系与科室外部人际关系的处理有何区别?
32、如何处理医患关系?
33、你的朋友如何看待你?
34、有人认为,一个人要发展,必须靠机遇。但也有人说机遇可遇不可求,最终是要靠自己货真价实的能力,没有能力,机遇只能擦肩而过。对此,请你谈谈你对机遇的看法。
35、请简要谈谈你的性格。
36、带多几份简历前往面试,没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历,面试你的人可能不止一个,预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
37、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的,在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通,离开的时候,要确定你已经被记住了。
38、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时,要确保你知道下一步怎么办,和雇主什么时候会做决断。
39、要确保你有适当的技能,知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的关键。
40、将你所有的优势推销出去,营销自己十分重要,包括你的技术资格,一般能力和性格优点。
人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展4)
——写作技巧 40句菁华
1、使用专用的纸张,上端写有你的姓名、地址、和电话号码。你的简历要使用配套纸张——它能显示你的档次和职业风范。
2、确保在附信上签署日期。
3、附信的第一段应该能够引起招聘人员对你作为候选人的兴趣,并激发阅读者的热情。阅读者为什么要读这封信?你能够为他/她做什么?
4、附信的第四段必须发动将来的行动。请求安排面试,或者告诉阅读者你将在一周内打电话给他们,商谈下一步进程。
5、如果你要求提供薪金的历史记录和待遇要求,那么你就适度地打开这扇“窗”(例如,低至中等水*),并且注明这是可以再协商的(如果可以的话)。
6、确保附信有职业风范。
7、确保附信中绝对不出现拼写、打印、和语法错误。
8、小心不要滥用代词“我”。联系公司正在做的事和他们可能的需要。与之对就原,解释你如何能够融入公司的战略并且帮助克服在实现公司目标的过程中,可能会出现的潜在障碍。
9、在附信中回避负面和相互矛盾的话题。附信和简历的目的是要向前跨出你最好的一条腿。那些负面材料(频繁离职、先前的职位终止等等)能够在面试中采用变通的方法处理。
10、直言明旨法 如:《诚信是治国之道》、《张开双臂、选择博爱》、《痛苦也是一种精神财富》、《苦难是福》、《拒绝谎言》等。
11、算式法 如:《勤工×高科技=致富》 《成绩≠素质》、《溺爱≠爱》(或《溺爱=害》)等。
12、提出问题法 如:《“班门弄斧”又何妨?》、《开卷一定有益吗?》等。
13、假设情景法 如:《假如……》、《倘若……》等。
14、正向切题法: 开门见山,点明主旨,统摄全篇。
15、类比切题法: 在作文开头列出几个属性相关的观点或事物,通过类比,提出自己的观点或要议论的话题。如:“一块砖、一片瓦,微不足道,但是,千块砖,千片瓦就能建设起宏伟大厦;一棵树,微乎其微,但是万木成林,就能吸烟滞尘,防风固沙。由此我想到了要改变社会风气这个问题。”
16、诗意式开头,也称整句式开头: 运用排比、比喻、拟人的修辞手法,采用骈句、整句的形式开头,来议论点题,抒发感情,总领全文,以达到引人入胜的效果。如:生活如酒,或芳香,或浓烈,或馥郁,因为诚信,它变得醇厚;生活如歌,或高昂,或低沉,或悲泣,因为守信,它变得悦耳;生活如画,或明丽,或黯淡,或素雅,因为诚信,它变得美丽。生活如书,书中的字要我们用诚信认真地去写,我们的生活要我们用诚信去呵护。
17、引言发挥法. 引用别人的话作为文章的结尾,或引言后再略加发挥。发挥的内容,可以是对引言的解释、分析、评价;也可以是由引言得到的启迪、鼓励、警戒;还可以根据引言发出号召,促人思考。
18、我们还根据说明语言的不同特色,表达方式的使用情况的不同,把说明文分为*实的说明文和生动的说明文两种。生动的说明文又叫文艺性说明文。简介所谓说明文,就是以说明为主要表达方式来解说事物、阐明事理而给人以知识的文章,它通过对实体事物的解说,或对抽象整理的阐释,使人们对事物的形态、构造、性质、种类,成因、功能,关系或对事理的概念、特点、来源、演变、异同等有所认识,从而获得有关的知识。以说明为主是说明文与其他文体从表达方式上相区别的标志。
19、命前半题:如《____是一把双刃剑》(20xx年江苏省徐州市中考作文题),《____也美丽》(20xx年浙江省嘉兴市中考作文题)。
20、拟题俗套,重复雷同。这种现象在半命题作文中十分突出,比如,《当我面对____的时候》这一半命题作文,大多数同学的题目拟为《当我面对挫折的时候》、《当我面对成功的时候》等,好像大家要“面对”的似乎不是“挫折”就是“成功”。又如,以《人生路上_____多》为题写作时,大家拟的题目不是《人生路上朋友多》,就是《人生路上坎坷多》。比如,半命题作文《难忘的》,极易雷同的拟题是《难忘的一天》、《难忘的假期生活》等,相当多的考生似乎只有“一天”、只有“假期生活”是“难忘的”;不难看出,由于思维闭塞、缺乏创新,学生都是按照同样的思路去命题,岂不是千篇一律了。
21、在情感上能打动编剧。能调动人的情感,有调动人的特质,不要冷冰冰的。如有趣,很震撼,有恨,有爱,很看不起等。
22、有因果戏剧关系的一群人,剧的人物关系才是成功的。设计有戏剧人物逻辑关系的人,就是人物设计。
23、人物之间,自然的社会关系是没有任何意义的。
24、一号人物关系的设计,要从一号人物开始。
25、好的人物和人物关系是永动机。人物和人物关系设计好了,故事会推着编剧往下走,戏就好写了,人物也就活起来了。
26、有恩人吗?是谁,为什么有恩?
27、他爱的人是谁?这个人爱他吗?为什么?
28、谁是他的贵人?突然就让他发达了,产生了命运转折,是谁?为什么?
29、他会借钱给谁?为什么?
30、他最尊敬的人是谁?为什么?
31、最心甘情愿为之付出的人是谁?为什么?
32、对比性,动静、内向外向要搭配。
33、是非性,道德的评判,美丑、正负、善恶、对错,好坏等,要有反派的布局。
34、姓名这是必不可少的。值得注意的是在书写的过程中,应按照中文名字的顺序用拼音写出名字,并用逗号区分姓和名,用Mr.或Ms.说明性别,例如Miss. Bao, Fanyi或单列Gender说明性别。特别需要提示的是,无论你参加TOEFL /GRE考试,还是在填写各种各样的申请表格时,名字的拼写顺序一定要保持一致,否则,录取委员会会认为是两个人而把申请材料分成两个档案。
35、开头。开头部分的写法很多,常用的有以下几种:
36、结尾。好的演讲结尾要求简洁有力,余韵无穷,给听众留下深刻的印象。常见的结尾有如下一些类型:
37、把握它的论说性。演讲具有理性论说的性质,它总是要借助逻辑的推理、分析,得出观点和立场,进而影响听众或观众的思想和判断,为此,演讲稿在写法上同样要求论据充分、论证合理,观点鲜明正确
38、课堂上进行口头表达能力训练。
39、写景中也可以具体地写些人和事。若让人、景、事三者交融一体来写,可以使作文更为感人。
40、适当地、正确地引用前人描写景物的诗词歌赋,也可以为作文增色。这就需要你*时多加阅读和积累,别等用时再去找。
人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展5)
——语文考试答题技巧 40句菁华
1、字词(2分)。主要是初三的课文,包括自读课文中的字词。
2、汉语基础知识(2分)。
3、认真用心阅读文段,先粗读—看题目——再回过头看文段。
4、概念+内容=答案。就是在写答案的时候,要采取“特色”+“文段具体内容”+“作用”的答题模式。
5、看清题干要求。选的是正确的还是错误的项,有没有其他可供答题参考的信息等,务必看仔细,看清楚。
6、注意思考的严密、周详。
7、了解设置干扰项的几种情况:偷换概念,以偏概全,无中生有,扩大或缩小概念的范围,缺乏依据,因果颠倒,先后错乱,张冠李戴等。
8、“筛选信息”和“把握文意”:这是文言文阅读的最后两道题.要注意整体把握.尤其最后一道“把握文意”题,该题四个选项的设置.大多是按原文内容先后顺序排列的,往往选不恰当的项,这既对理解全文有帮助,也为解前面的题提供了有效的信息。此处宜稍放慢速度,力争做正确,做完后,回过头来检验前面几个题的正误。
9、吃透题目要求,严格按要求答题。
10、根据命题者设题“由浅入深”的特点,后面的题目可能会为前面题目作注脚。
11、在不限定字数的前提下,根据所赋分值的多少,所留空间的大小作答,注意采点答题。
12、字音辨析题:
13、再读3道选择题题干和选项支。
14、解题。正常思路是:定位——核对——判断。解题时要将选择枝与原文作比较进行判断。要注意以下几种情况:(1)在题目中划出要求你回答的对象;(2)明确此类题目是在玩文字游戏,所以要特别注意以偏概全,无中生有,故意夸大缩小,混淆先后,张冠李戴,偷换概念,颠倒因果,强加因果,胡乱划分等。
15、再读原文,带着“什么人”“几个人”“什么事”“结果怎样”“为什么这样”等问题对文段用心默读、圈画两遍进行理解。阅读过程中见到加点字时要到题目中进行理解。
16、解题。题目设计一般有以下几种类型:
17、文句翻译题(10分):
18、把词语中每个字的意思先弄清楚,再联系整个词语的意思来理解。如“一丝不苟”。“苟”就是“马虎”,“一丝不苟”就是“一点也不马虎”。
19、注意词的批驳义。要结合具体的语言环境分析、判断词的感情色彩。如,“果断”和“武断”的感情色彩截然差别;“骄傲”则在差别的句子中可能有差别的感情色彩。
20、交代作品的时代背景。
21、表现地域风光,提示时间、季节和环境特点;
22、推动情节发展;
23、烘托人物形象(或人物心情、感情);
24、用第一人称;
25、必须用第一人称;
26、常考的指代词有:这、那、这些、那些、其他、以上、如此、此;
27、找到之后,将找到的内容放在指代词所在句中读一读,看是否适合。 (十五)说明文中的主观题及其解答:
28、联系实际举例说明。(要符合文段的说明中心的要求)
29、这种题目既考查联想能力,又考查语言表达能力,还考查把握分论点与中心论点关系的能力。
30、发挥联想、想象补写有关内容;
31、对文中的艺术手法或美点进行赏析。
32、结构上的作用是:总起全文、引起下文、打下伏笔、作铺垫、承上启下(过渡)、前后照应、首尾呼应、总结全文、点题、推动情节发展.
33、语句在表情达意方面的作用:渲染气氛、烘托人物形象(或人物感情)、点明中心(揭示主旨)、突出主题(深化中心)。
34、找到之后,将找到的内容放在指代词所在句中读一读,看是否适合。
35、句式。仿句句式要与例句相同。句式包括陈述句、疑问句、祈使句、感叹句,主动句、被动句,长句、短句,散句、整句,单句、复句,等等。
36、排比:有气势、加强语气、一气呵成等;
答题格式:强调了+对象+特性
37、成语辨析题
答题技巧:(1)根据成语意思判断,但要注意,不能望文生义。(2)注意成语潜在的感情色彩(3)注意成语使用范围,搭配的对象(4)四个选项权衡比较,选出认为最符合要求的(5)越是想要你字面理解的成语越要注意陷阱;特别陌生的成语往往是对的;另外要特别注意两用成语的意义和用法,如,想入非非,灯红酒绿。
38、文句翻译题(10分):
答题技巧:(1)要结合译句重读上下文句子。(2)先将句子中的每个字都落实为现代汉语的解释,此时要特别注意词类活用、倒装、通假、偏义复词。(3)圈出句子中关键字词,这些字词的解释是得分点。(4)判断句子的句式特点,这也是得分点。(5)开始逐字对应翻译,做好换、留、删、补、调,组合成句子,前后通顺并能体现句式特点。要求符合现代人说话习惯。(6)一定牢记:直译为主,意译为辅,字字落实,忠实原文。个别字实在无法讲通,考虑通假、活用或意译。
39、选好之后应该将相关句子多读几遍,反复体会。
二、语句作用、含义分析题
40、关键句子主要包括五个方面:①点明题旨的句子;②描写、议论、抒情的句子;③总结全文的句子;④起承转合的句子(如相互照应的句子和起承上启下作用的过渡句);⑤运用各种修辞手法的句子(如比喻、拟人、夸张、排比、对偶、反复、反语、设问、反问,特别是引用的句子)。理解关键句子主要是指能体味句子所表达的思想感情。如作者在字里行间流露出的喜怒哀乐、褒贬态度及思想倾向等。同时要理解句子在文中的功能、作用、特点。
指明语句所用的写作方法:一定要注意文体特征和名词使用的准确性。
三、问答题型、常规答题术语及技巧
(一)社会环境描写的主要作用:
人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展6)
——销售招聘技巧和话术 40句菁华
1、形象:面部洁净(男士不留胡须,不卷发、不染发、发长不超过一寸;女士不浓妆艳抹) 头发不宜太夸张但要精神而不乱
2、问好,欢迎你来到本公司面试!
3、你认为你应聘此岗位的优势在哪?
4、对你一生中成长影响最大的人是谁?
5、你觉得自己在哪些方面表现与众不同?这些特点给你工作中带来什么样的好处和弊端?
6、你在原单位的薪资是如何发放的吗?
7、坐姿(端正安稳)、手势(频繁度)、眼神(是否直视或闪躲)
8、工作的稳定性(预估流动的可能性)
9、性格(细心程度)、爱好、为人处事是否符合岗位要求
10、对自己的职业计划性,以此了解今后对工作的计划性
11、诚信度
12、身体状况如何?
13、在你曾经的工作中吸取过哪些教训?请举例说明?
14、熟悉哪些办公软件?用什么输入法?打字速度每分钟多少字?
15、*常休息时有些什么爱好?
16、你的朋友有些什么爱好?
17、我们的此岗位不仅要开车,还要上下卸车,你能否接受?
18、请问今年的流行色和流行搭配是什么?
19、你从小到大,你的父母是如何管教你的?你父母*时教养你最多的一句话是什么?
20、在哪些市县,有哪些*部门的资源?
21、你的酒量如何?*常生活中喝酒吗?
22、在就餐中,你怎样调节和把控气氛?
23、去过哪些省市县?
24、你了解服装行业吗?
25、你认为一家服饰店最能够吸引顾客第一眼的是什么?
26、介绍一下你的设计风格?
27、你个人喜欢那些颜色?这些颜色代表的含义?
28、你是否经常陪朋友购物,你的参考意见被采纳的比例是多少?解释一下未被采纳的原因。
29、公司概况;
30、你现在最低薪资要求是多少?
31、非常感谢你对我们公司的厚爱,你的情况我们已有了更进一步的了解,我们将在几天内给你答复, 如果成功了就就恭喜你,如果没有成功也并不表示你不优秀,因为我们选择的是最合适的人。
32、一个人雄心勃勃,但太过于专断,可能是因为太自负或者是工作方式生硬,会导致不能在跨
33、电话通知面试时间一定要快,最好当天就通知面试时间
34、电话通知的语气要稍强势,如果对方问待遇的问题,可以干脆利落的回答对方,我们是正规的公司,我们的待遇很优厚,具体待遇细节只有在通过面试后才会告之,回答语气要体现对应聘者的尊重,但不失公司气势!
35、招聘的语言一定要有吸引力,可稍做夸张修饰;
36、接待招聘人员一定要热情,面带微笑;
37、对应聘人员着装及语言表达进行把关,不合格的提早删除,不再用于面试通知!对于特别优秀的人员,可以在经过较长时间沟通后,当面给面试通知单!面试通知单上写明公司名称的地点,面试的时间,面试单上有公司公章!
38、按先后顺序由人事进行面试;
39、确认面试人是否方便
40、确认投递简历的方式及应聘的职位
人事面试问题及回答技巧 40句菁华(扩展7)
——关于团队管理方面的问题及解决办法 30句菁华
1、彼此过于依赖。
2、不愿认同他人。
3、存在道德风险。
4、加强沟通。
5、经常把自己的情况根其它同事做比较(个别不进步的同事,但是还有职位或者收入增加)
6、用教练的方法和思路去督导团队,指导团队,用技巧
7、明确目前的障碍
8、通过团队集体讨论来决策
9、考虑突发事件的处理预案。
10、团队成员吹毛求疵,不主动承担责任
11、对于团队的走向,成员众说不一
12、团队领导颐指气使
13、团队成员角色不明,以致事倍功半
14、资源不足,硬件,软件
15、管理层对团队有不合理的评价和看法
16、团队成员参与工作规划发展目标,具体规划,界定职务职责,分组,组长,模块
17、培训和候补培训
18、化解分歧
19、共同决策
20、以征求意见的口吻去了解员工想要做什么,不要命令,不要给出答案,询问行不行。如:我们把你们分到一个组,你觉得如何?目前你们二位负责的调查工作如何?
21、运用候补培训和伙伴机制。
22、阐明问题如问题起因
23、任务协作方面
24、信任目标。
25、信任联系方式。
26、公开的经常性的互动。
27、表明你既是为自己的利益而工作,又是在为别人的利益而工作。
28、欲想取之,必先予之。要想得到信任,必先给予信任。
29、团队领导应具有优秀的冲突管理技巧。
30、真实诚恳。无论虚拟团队的领导人还是虚拟团队的成员来说,这都是影响信任感最重要的变量。信息的共享,公开、诚实的办公环境对消除公司的闲言碎语、化解不恰当的分歧以及抑制公司内部的阴谋诡计大有裨益。任何一个人,无论是虚拟团队的领导人还是虚拟团队的成员,都不可避免的会犯错误。那么在错误发生之后应该怎么办呢?最好的方法是开诚布公地承认自己的错误,而不是佯装不知,掩盖过去。掩盖可能是信任最大的敌人。
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