企业经典面试问题 30句菁华

1、你还有什么问题吗？

2、请你自我介绍一下

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

5、事先最好以文字的形式写好背熟。

6、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。

7、简单地罗列家庭人口。

8、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

9、宜强调各位家庭成员的良好状况。

10、你有什么业余爱好？

11、最好不要说自己没有业余爱好。

12、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

13、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

14、不宜说那些太抽象的座右铭。

15、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

16、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

17、谈一谈你的一次失败经历

18、所谈经历的结果应是失败的。

19、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

20、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

21、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。

22、可以尝试采用迂回战术来回答，如首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。

23、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

24、你能为我们做什么？

25、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎经验，关键看应聘者怎样回答。

26、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

27、你希望与什么样的上级共事？

28、通过应聘者对上级的希望可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。

29、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。

30、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

企业经典面试问题 30句菁华扩展阅读

企业经典面试问题 30句菁华（扩展1）

——经典面试问题 50句菁华

1、这是面试的必考题目。

2、你进入学生会后有什么设想？（看有无目标）

3、你高中阶段有没有担任什么职务，这些工作对你影响？你在做学生工作中碰到的令你棘手的问题是什么？ -

4、如果你进了学生会，怎么处理好学习和工作，干部和学生的关系？

5、不宜说自己谁都不崇拜。

6、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

7、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

8、如何对档案进行分类?标准是什么?

9、如何看待时间管理?

10、制作一份离职申请表。

11、不宜把那些明显的优点说成缺点。

12、战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？

13、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

14、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？

15、whydidyouleaveyourlastcompany？（为什么你要离开上一家公司？）

16、不要简单地罗列家庭人口。

17、宜强调自己对家庭的责任感 。

18、在公司中你一般会参加什么活动？

19、不宜说自己谁也不崇拜。

20、你有哪些社会资源和社会关系？

21、你一般如何应对冲突？

22、你在工作上没有多少经验，你打算怎样学习必备的知识？

23、谈谈你的兴趣爱好，下班以后喜欢做什么？

24、不宜说自己没有缺点。

25、你如何处理工作中遇到的批评和指责？

26、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。

27、宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力。

28、谈谈你对做一件事的结果和过程的看法，更看重结果还是过程？为什么？

29、你期望目前这个职位的薪金是多少？

30、考官：请谈谈您对所学专业的理解?

31、笔试成绩

32、人与事吻合度较低：一种情况是公司所要求的技能与自身技能的交集面较小，劳资双方都不满意；另一种情况是自身技能大于公司所需技能或是公司所需技能大于自身技能，那么，劳资双方必有一方不满意。不能体现双赢的劳资关系是不会长久的，必定是阶段性的。

33、考官：您所期望的待遇是多少?

34、职业规划生涯问题：在之前企业中因无法实现个人的职业生涯规划而选择离职（不过这样的回答会让面试官觉得求职者不稳定）。

35、考官：您是否介意我们通过您原来的单位/学校进行一些调查?

36、组织结构变化的趋势。

37、注意强调温馨和睦的家庭氛围和父母对自己教育的重视

38、从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。

39、不要说那些太长的座右铭和引起不好联想的座右铭

40、什么叫物流，商流？

41、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”“我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”。

42、简述公司治理结构。

43、最好站在招聘单位的角度来回答。

44、现在这份工作你最不喜欢的是哪一点？

45、您离职的原因是什么？――这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。

46、难道你不认为自己的年龄应该早就升到很高的位置了吗？

47、权益性支出与资本性支出的差异是什么？

48、情景模拟：年终绩效考核结束后，小王对部门领导给他的综合评定有意见，他认为领导对他有个人成见，并举了二个例子：一是某次部门工作失误，主要错误并不在他，但他被扣分最多；二是部门卫生清洁，他三次被安排打扫厕所，其他同志最多一次，并且大家都普遍反映他的工作在部门是最好的。小王上诉到你那里，作为总经理，你如何处理？

49、你认为有效的目标管理包括哪些因素？你在工作中是如何与部门经理订立工作目标的？你又是如何衡量部门目标的完成情况的？

50、房地产营销工作的主要内容有哪些？这些工作的目的是什么？

企业经典面试问题 30句菁华（扩展2）

——教师面试问题 40句菁华

1、立定跳远有几个环节，其动作要领是什么?

2、一个班级，有好的班风、学风很重要。这需要全体课任教师的共同努力。作为班主任，你准备怎样团结班级课任教师

3、你如何处理班上的问题学生?

4、你觉得怎样上好第一节课?

5、现在经常提的“以学生为本”或“以学生为主体”，你怎样理解?

6、教师要耐得住寂寞、清贫，你为什么选择教师这个行业?

7、“学生自己管理自己”的观点你赞同吗?

8、学生偏科往往也是由“兴趣差异”造成的。兴趣是学习的动力，学生重视感兴趣的学科，轻视或不学讨厌的学科。学生对某门学科兴趣较强，就产生学习动力，便能主动积极的去学这门课;反之，对某门学科兴趣弱或没有兴趣，学生自然不愿把功夫下在这门课上。

9、掌握系统的科学文化基础知识和基本的技能技巧

10、发展学生的能力和体力，教会学生学习

11、培养学生高尚的审美情趣和优良的个性心理品质

12、你最尊敬的教育家是谁，为什么?

13、你最赞赏的教学方法是什么?

14、你赞同“教学有法、但无定法、贵在得法”这种提法吗?为什么?

15、你认为一种科学的备课方法是什么?*时你是怎样备课的?

16、班主任有多种类型：警察式、妈妈式、民主式，你认为那一种类型教师更有利于学生教育

17、为什么要选择教师这个行业？

18、现在常常提的“以学生为本”或“以学生为主体”，你怎样理解？

19、做好一个教师固然离不开敬业、爱生、专业知识扎实，除了这些，你认为教学的最重要特质是什么？

20、你在上课时，发现一位学生趴在桌子上睡着了，你会怎么处理？为什么？

21、“要给学生一杯水，教师应有一桶水。”这是人们经常提到的一句话。请你谈谈你对这句“至理名言”的认识。如果有必要，请你按照自己的想法对这句话进行改造，重新写一句。

22、谈谈你对”教学相长”的理解？

23、谈谈你对“没有教不好的学生，只有不会教的老师“的看法？

24、请讲述一件最能让你感动的师生情景？

25、你不喜欢什么样的学生？（你喜欢什么样的学生）

26、“学生自己管理自己”的观点你赞同吗？

27、曾子曾说：“吾日三省吾身。”我校一位老师天天睡觉前都要问自己这样三个问题：今天我想了吗？今天我读了吗？今天我写了吗？请你对这位老师的做法加以评价？

28、学生记忆有什么特点，学科教学如何提高学生的识记能力？

29、你怎样认识集体备课制，它有优势吗？

30、教学目标：以促进学生的发展为根本宗旨

31、你对加班的看法?

32、你还有什么问题要问吗?

33、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做?

34、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办?

35、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样?

36、最能概括你自己的三个词是什么?

37、对工作的期望与目标何在?

38、你通常如何处理别人的批评?

39、问题：你做过的哪件事最令自己感到骄傲?

40、除了本公司外，还应聘了哪些公司?

企业经典面试问题 30句菁华（扩展3）

——销售人员面试问题 40句菁华

1、如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗?

2、假如您的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利弊?丨

3、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历)

4、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。

5、说说您未来3-5年的职业定位计划。

6、描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。

7、我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的?

8、描述一下这样一种经历：你手下有一位表现**的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率?

9、请讲一个这样的情形：某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好?

10、请说一下别人是怎样看你的?

11、我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性，你是怎样应对的?

12、假如你的两个同事的冲突己经影响到整个团队，让你去调节冲突，并使冲突双方能够自己解决问题，你会怎样做?

13、关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?

14、在打推销电话时，提前要做哪些准备?

15、如何证明你说的是对的？

16、你了解岗位职责吗？为什么？

17、如果你是一个小白，说出一点你最能打动我的优点？

18、你为什么选择销售？销售什么地方吸引你？说出具体原因。

19、你认为做销售最痛苦的事情是什么？

20、你的销售模板是什么？

21、我们招聘的职位是要求有XX学历的，你如何保证能胜任这份工作？

22、为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？你为什么认为这些素质是十分重要的？

23、在打推销电话时，提前要做哪些准备？

24、你怎样处理与销售活动无关的书面工作？

25、不怕困难

26、你认为这份工作最重要的是什么？

27、如何理解责任感？

28、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作？

29、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情?

30、请你和我谈一下经济?

31、告诉我三种你想要买的股票?

32、有意识地去模拟谈客户，锻炼自己谈客户的各方面的能力。

33、5个月内，争取尽快到个大区，跟随经理谈客户，学习提高实践能力。

34、保持沟通，维持客情，增强客户对企业的忠诚度。

35、请你做一分钟自我介绍。

36、请用一分钟时间评价上一家公司及老板。

37、自我评价和自身优势

38、你为什么选择我们公司？销售行业？房产？车？保险？

39、基本素质与工作态度

40、业务水*与技巧

企业经典面试问题 30句菁华（扩展4）

——企业经营管理制度 50句菁华

1、公司委托经营单位负责人（以下简称“负责人”）经营集团旗下经营单位，并为其经营业绩负责。负责人在一定的经营、财务与人事授权下，设定考核期（原则上为半年）和经营业绩考核指标与标准，统筹日常经营管理事务。

2、责任人应明了《经营管理责任书》中的各项规定要求，依据授权流程开展经营管理工作。

3、责任人应确保经营单位保持良好的工作质量和服务水*，加强管理和监督，促使员工遵守公司规章制度，积极认真开展工作。

4、各负责人在会议上汇报的内容包括：

5、经营授权包括但不限于：

6、当经营管理情况非正常时，包括可能导致经营业绩急剧下滑或亏损的，负责人应及时向经管委汇报并依照批示开展工作。

7、部室领用标准

8、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。广告公司管理制度。

9、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。

10、3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水*。

11、7. 1按照"以人为本，安全第一，效益至上"的企业方针，在人力资源管理上，建立"以业绩考核为基础，以动态管理为手段，以分配差距为杠杆，以调动职工积极性为目的"的良好的用人、用工、分配机制和管理体系。

12、7.6注重人才的开发和应用，建立科学的调动、提升等用人机制，逐步实现人力资源的优化配置。

13、8.1建立起完善的生产、经营经济责任制和严密的管理规章制度，并严格执行。

14、2考核

15、5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。

16、2.3有关人员因公外出时要做好出差登记，方可到财务部门预借差旅费。出发归来后的三天之内及时到财务部门结算，做到一次一清，不允许跨月结算和几个地方出差混合结算，对于前帐未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息10%计收利息并扣发工资。

17、4.3收回的帐款要及时上交财务部门，如发现货款已被私自挪用不交者，交司法部门处理。

18、5.3原材料的购入。材料购入必须持有生产或仓库、供应部门的购物申请单，经有关领导批准后方可到财务部门借款。严禁无计划采购，超定额库存。

19、5.19.1企业需外出加工材料时，必须办理有关出入库手续，由业务经办人员到财务部门开具外出加工材料通知单。通知单一式三联，财务一联、仓库一联据以发货，受托单位一联。财务、仓库、供应设立专账，月底核对。

20、5.19.4委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成本，按实际收回数量，重新计算入库单价。

21、4折旧方法。我公司对固定资产进行分类管理，固定资产折旧采用*均年限法分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为30年，机械、设备折旧年限为10年，车辆折旧年限为7年，电子设备和仪器仪表等为5年。

22、5本公司固定资产残值率5%。

23、1本公司按照制造成本法核算产品成本。

24、4利润总额可按以下公式计算。利润总额=销售利润+投资收益+营业外收入—营业外支出销售利润=产品销售利润+其他销售利润—管理费用—财务费用产品销售利润=产品销售收入—产品销售成本—产品销售费用—产品销售税金及附加其他销售利润=其他销售收入—其他销售成本—其他销售税金及附加

25、5企业营业外收入和营业外支出是指与企业无直接关系的各项收入和支出。

26、2XXX和各控股公司，应分别独立核算，自负盈亏，各企业之间要实行严格的财务制度，严禁混报乱报费用现象。企业之间往来帐可设“内部往来”科目核算有关经济业务，企业的资金、物资往来要办理有关转帐手续。

27、5销货发票（含普通发票、增值税专用发票、发货通知单）要有专人到税务机关领取。开票、制单、保管、登记实行专人负责制。财务部门要建立健全有关票据的登记制度，严禁向非购货单位开具发票。

28、2企业财务部门建立会计档案目录，严格档案调阅手续。

29、1对现金出纳会计违反3.2.1之规定，一经查处每笔业务处罚现金出纳会计5元。

30、3公司往来账会计违反3.4.2款，对责任人每次罚款20元。

31、1本管理制度自董事会批准公布之日起执行，不完善之处另行文补充规定，凡与本制度规定不一致的以本管理制度为准。

32、复盘人：由总经理室视需要指派事业部经管部门的主管，负责盘点的监督。

33、盘点期间已收料而未办妥入账手续者，应另行分别存放，并予以标示。

34、1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。

35、3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为：

36、6公司各项财产在取得时按照实际成本计量，其后，如果财产发生减值，按照《企业会计制度》的规定计提相应的减值准备。

37、7公司在进行会计核算时，应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产和收益、少计负债和费用。

38、4公司制定并严格执行《固定资产管理办法》，健全固定资产购建预算、授权购买、登记核算、维护保养、处置等控制制度。公司的固定资产按分类确定折旧率，采用直线法折旧。全部折旧额在相应资产的有效经营期内收回。

39、5公司对资产使用部门要求定期或者至少于每年年度终了，对各项资产进行全面检查，并根据谨慎性原则的要求，合理地预计各项资产可能发生的损失，当期末账面资产价值与可收回金额发生差额时，对可收回金额低于账面价值的差额，提交公司总经理批准后计提资产减值准备。

40、1筹资是公司根据发展需要，在自有资金不能满足和保证公司正常运转时，从外部获取资金以达到公司经营目标的必要活动。筹资必须充分考虑公司实际情况，制定和掌握好筹资策略和方法，确保此项工作安全、有序，并取得最佳效益。

41、1公司依据《企业财务报告条例》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《合并会计报表暂行规定》以及*颁布的其他有关制度，编制财务报表。

42、1本规定由董事会负责修改和补充。

43、*人民银行确定的需要支付现金的其它支出。

44、业务人员出差借款5000元以上的差旅费时，不得付给现金，可开出支票转入其个人信用卡中（不能使用信用卡的城市例外）。

45、通过银行转来的非支票结算方式的营业收入凭证，财务部转交业务经办部门，由经办部门填写收款说明书，并附有关凭证，交财务部稽核员审核后，由主管会计办理有关手续，并进行会计处理。

46、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质（支票或现金）、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。

47、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。

48、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销；

49、编制和执行财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案；

50、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议；

企业经典面试问题 30句菁华（扩展5）

——面试问题及答案 50句菁华

1、你打算在此工作多久?

2、你向其它公司申请了吗?

3、你最喜欢哪一课?

4、你在休息日做什么?

5、做为社会的一员，你的梦想是什么?

6、你的兴趣是什么?

7、如果乘客晕机你该如何处理?

8、如果孩子打扰乘客，你该如何去做?

9、你对青年志愿者协会是怎么看的?对于青年志愿者协会你有什么想法?

10、您对加班的看法。

11、如果你在销售一种产品，遇上一位客户一直抱怨你的售后服务很糟糕，这时你会怎么办?

12、你认为客户这份工作最重要的是什么?

13、如果客户投诉，如何处理?

14、大多数情况下客户需要与公司目标并不矛盾，要知道我在客户方面和公司方面都承担一定的责任，所以我对客户提出的任何有违公司目标的要求都会，深思熟虑，我需要考虑矛盾的严重程度以及该客户对我们公司的重要性，在需要决策时，如果一定要作出选择，同时对这位客户保持高度的职业诚信。

15、思路：叙述工作特性的同时，也要加上自己看法，如果是有经验的人，最好说明自己的心态。

16、主要处理普通客服代表不能一次性解决问题，在规定时间处理，传达给相关人员，回复客户做好沟通工作。

17、业务知识，沟通能力，责任心承受工作压力，语言表达能力，合作意识，反映能力快。

18、不宜说崇拜自己。

19、不宜把那些明显的成功说成是失败。

20、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

21、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”

22、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”

23、你希望在工作中能够获得什么?

24、客户扣款(已开具发票)如何进行会计处理?需要附哪些原始单据?

25、你目前的工作是什么?说说你工作的流程。

26、行政助理的基本素质是什么?日常用语有哪些?

27、在工作中如何处理与上下级的关系?

28、你有什么追求?对未来有什么规划?

29、你对节目创新有什么看法？

30、你是从什么时候开始喜欢播音主持的？你认为科班（专业）主持人的优势在哪里？

31、你认为主持人的主持过程中应不应该含有表演成分？

32、作为一名学生,能否谈谈你难忘的中学生活？

33、如果你是调研与实践组长，会开展哪方面的活动及调研主题？

34、如果领队意见成为了少数，而你也与领队意见相左，你会怎样处理？如果事情非常紧急，需要立即作出决断，你又会怎么做？

35、谈谈你的缺点吧。

36、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样?

37、谈谈你对跳槽的看法?

38、你能为我们公司带来什么呢?

39、大学期间同时辅修了另一感兴趣的专业，并有辅修证书；

40、你的业余爱好是什么

41、为什么要离职

42、怎样对待自己的失败

43、新到一个部门，一天一个客户来找你解决问题，你努力想让他满意，但是始终达不到群众得满意，他投诉你们部门工作效率低，你这个时候怎样作

44、什么选取我们这家单位

45、工作中学习到了些什么

46、你并非毕业于名牌院校

47、怎样看待学历和潜力

48、表述方式上尽量口语化。

49、业余爱好能在必须程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。

50、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期盼这个职位所能发挥的作用。

企业经典面试问题 30句菁华（扩展6）

——企业经典励志口号 30句菁华

1、永不言退，我们是最好的团队。

2、相信自己，相信伙伴。

3、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!

4、日事日毕，日清日高。

5、每天进步一点点。

6、大家好，才是真的好。

7、人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。

8、激励别人采取行动的最好办法之一，是告诉他一个真实的故事。

9、不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎

10、对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。

11、成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。

12、正视危机增强信心艰苦奋斗再创辉煌。

13、你用电我用心。

14、适应市场，满足市场，创造市场。

15、实施成果要展现，持之以恒是关键。

16、我们用心的服务，体现在这三个词上真诚优质方便。

17、诚信谋划依法管理以人为本办事至上。

18、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。

19、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

20、电网有情，服务无边。

21、只有客户想不到的，没有我们做不到的。

22、有限电网，无限服务。

23、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

24、服务创造价值服务赢得尊重服务打造品牌。

25、服务要体现出用户至上，只要是用户的报修都要重视。

26、追求品质卓越，尽显企业精华。

27、整理整顿做得好，工作效率步步高。

28、换位思考，感悟客户需求;主动服务，超越客户期待。

29、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

30、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。

企业,面试问题