6s管理宣传口号 50句菁华

1、强化班组建设，提高工作效率

2、培育优秀人才，制造优良新产品。

3、全员培训，同步提高，创新进步。

4、做好时间管理，做自己的主人。

5、采购，企业效益最直接的源泉。

6、清清楚楚算帐，明明白白做人。

7、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

8、有单独的方法，无单纯的问题。

9、成功与失败同在，竞争与超越并存。

10、宁绕百丈远，不冒一步险。

11、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

12、想要无事故，须下苦功夫。

13、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

14、安全——我们永恒的旋律。

15、镜子不擦试不明，事故不分析不清 。

16、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

17、安不可忘危，治不可忘乱。

18、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

19、城管和谐发展，城市精彩绚烂。

20、改进城管工作，构建城市和谐。

21、和谐城市管理，精彩期待有你。

22、和谐城市管理，精彩始终如一。

23、美化城市环境，拥抱美好生活。

24、城市管理风雅颂，文明和谐*。

25、城市管理进万家，文明幸福你我他。

26、城市管理面对面，文明城市手牵手。

27、城市管理始于心，文明守法践于行。

28、共建文明城市，共享美好生活。

29、共育城市文明花，同享**。

30、文明城管手牵手，和谐家园心连心。

31、文明城市，魅力家园。

32、文明城市很精彩，公益有梦你就来。

33、文明城市人人爱，爱护城市更精彩。

34、文明城市始于心，和谐泉城践于行。

35、文明执法*，科学管理风雅颂。

36、与城管同行，与文明牵手。

37、铸和谐创文明，展城管新形象。

38、应急管理，利国安民。

39、应急知识进学校、进书本、进课堂。

40、爱护绿化就是爱护我们的未来

41、环境卫生，展现良好修养素质

42、由您的参与和我们的努力，城市环境将会更加整洁美丽

43、城管魅力济南演绎。

44、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

45、6S-思一思 ，研究改善措施， 试一试 ，坚持不懈努力

46、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率

47、清洁-维持前3S成果，使其规范化、标准化

48、爱厂如家，爱岗敬业，风纪严明，互帮互敬。

49、改善措施是基础，不懈努力是关键。

50、工作时时追求改善，方法始终不离6S。

6s管理宣传口号 50句菁华扩展阅读

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展1）

——6s管理宣传口号 100句菁华

1、倡文明礼仪，建和谐成都。

2、生命在于运动，礼仪在于行动。

3、一个人的礼貌，就是一面照在他的肖像的镜子——德·哥德

4、推行品管，始于教育，终于教育。

5、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

6、一个想法，须用十个努力来作保证。

7、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。

8、站在别人的立场上看问题，往往更容易看清自己的立场。

9、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

10、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。

11、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

12、天行健，君子以自强不息。

13、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

14、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。

15、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

16、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

17、建立以“三全”（安全性人员，安全型设备，安全型环境）为基础的安全型企业。

18、严格要求安全在，松松垮垮事故来。

19、安全风险无处不在，安全风险无时不有。

20、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。

21、防护加警惕保安全，无知加大意必危险。

22、一下子的疏忽，一辈子的痛苦；一切为了安全，安全保证一切。

23、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全。

24、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

25、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

26、质量是安全基础，安全为生产前提 。

27、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

28、做到对质量安全风险早发现、早研判、早预警、早处理。

29、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏 。

30、防事故年年*安福满门，讲安全人人健康乐万家。

31、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

32、管住风险，才能管住安全。

33、建立安全风险分析双向预警预报机制。

34、铸造辉煌，唯有质量。

35、优质灌溉，缔造将来。

36、质量——价值与尊严的起点。

37、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

38、质量：信誉的基石

39、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

40、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

41、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

42、参与城市管理，共建美好家园。

43、城管和谐发展，城市精彩绚烂。

44、城市放飞梦想，管理成就未来。

45、和谐城市管理，精彩期待有你。

46、美化城市环境，拥抱美好生活。

47、扔掉的是垃圾，拾起的是品质。

48、心系城市管理，情牵和谐家园。

49、用心管理城市，用爱照亮生活。

50、城市管理e起来，文明生活更精彩。

51、城市管理始于心，文明守法践于行。

52、让文明梦想飞扬，让城市生活闪光。

53、热心城市的公益，托起秩序的文明。

54、文明城管手牵手，和谐家园心连心。

55、文明城管携手，和谐城市无忧。

56、文明城市手牵手，美好生活心连心。

57、与城管同行，与文明牵手。

58、多一份预防，少一份伤亡。

59、加强应急管理，减少森林火灾灾害损失。

60、加强应急管理，预防重大交通安全事故。

61、健全部门联动机制，提高应急处置水*。

62、健全社会预警机制，减少突发事件损失。

63、普及防灾减灾知识，增强防灾减灾能力。

64、提高应急管理水*，促进和谐社会建设。

65、以人为本，开展应急管理工作。

66、应急管理工作，责任重于泰山。

67、应急始于心，防范始于行。

68、有备无患，*安常伴。

69、同在一方热土，共建美好家园

70、环卫工作人人参与，美好环境家家受益

71、文明养犬，爱护环境

72、天津是我家，管理靠大家

73、城市是我家，管好靠大家

74、携手改变旧环境，共建人居新津城

75、人人都是文明城市创建参与者，个个都是文明城市创建主力军

76、手牵手参与城市管理，心连心服务天津人民

77、维护城市公用设施，建设文明城市

78、安居鹏城我们是一家，清洁环境不分你我他；

79、广告牌匾安装好，以免意外生烦恼

80、乱吐乱扔乱抛洒，害人害己害大家

81、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

82、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

83、要想企业不衰老，建立体系须趁早。

84、遵守作业标准是作业人员的本分。

85、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

86、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

87、今天工作不努力，明天努力找工作。

88、实施成效要展现，持之以恒是关键。

89、使用一流的人才，创办一流的机构。

90、城管心，和谐风，服务情。

91、城管没有旁观者，你我都是践行人。

92、以情管城城优美，用心护家家温馨。

93、城市管理，从我做起。

94、6S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

95、6S-无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净

96、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

97、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。

98、改善措施是基础，不懈努力是关键。

99、6S-讲究科学. 讲求人性化就是整顿的方向

100、弘扬法治，崇尚文明，做诚信守法好市民。

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展2）

——6S管理宣传标语 40句菁华

1、创优美环境，创优良秩序，创优秀业绩。

2、上下沟通达共识，左右协调求进步。

3、想方设法解难题，团结协作求胜利。

4、努力每一天，关心每一人。

5、生命在于运动，礼仪在于行动

6、创全国文明城市，做文明礼仪人

7、“人无礼而不生，事无礼则不成，国无礼则不宁”——荀子

8、只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

9、6s是节约的能手，是最佳的推销员，是品质零缺陷的护航者。

10、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

11、6S创造出快乐的工作岗位

12、6S-整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼

13、清洁-维持前3S成果，使其规范化、标准化

14、日常记录好习惯，追溯分析利改善

15、6S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

16、安全-消除一切安全隐患，保障生产工作安全

17、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。

18、无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

19、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

20、、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

21、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

22、、整理整顿是关键，工作起来有头绪。

23、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

24、、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

25、改善措施是基础，不懈努力是关键

26、、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

27、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

28、分工合作来打扫，相信明天会更好。

29、工作效率想提高，“整理、整顿”先做好

30、“整理、整顿”做得好，生产管制难不倒

31、“清洁、清扫”大家做，亮丽环境真不错

32、养成良好习惯，提高整体素质

33、宿舍之爱源于友爱，宿舍之明源于洁净。

34、合理整顿，认真清扫，寝室素养，协力提高。

35、达到完美的6S计划，争创一流的文明寝室。

36、文明宿舍树新风，德行礼让温馨留。

37、清则静，静则好，好则康。

38、记心中，生活亦轻松。

39、整则清、清则静、静则素，扫则洁、洁则齐、齐则文。

40、舒坦的床、暖和的被，为了小家，努力大家。

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展3）

——6s管理制度 30句菁华

1、26S管理之内容

2、1*时由6S推行小组实施日常监督和考核。

3、56S考核最终纳入班组和个人绩效考核。

4、3、职责部门：行政人事部负责食堂的全面监督管理。

5、2、严禁随地吐痰、乱扔垃圾，餐饮垃圾必须及时清理，垃圾不得过满，饮食垃圾桶每次用餐结束后至少清理一次，随时保证食堂区域清洁；

6、6、食堂员工要做到“四勤”（勤洗手、剪指甲；勤理发；勤洗澡；勤换衣服和工作服）；要时刻注意个人卫生，不许对食品或跟食品能直接接触的器具打喷嚏，不准用手或者直接对着菜盘尝菜，不准戴耳环、戒指等首饰，着装整洁干净，不许着装怪异；

7、7、食堂物品要保持洁净：用于做菜的蔬菜、肉、海鲜等食物必须严格清洗干净；用于做饭的大米必须淘洗干净；蔬菜应先在足量的清水中浸泡15分钟以上保证蔬菜表面的农药被完全清除；菜肴里不准有杂物，做到一刮削、二洗、三过清、四控水；不得使用过期、发霉腐烂变质的、不新鲜的、食品和调味品。

8、8.2、卫生清扫工具、消防器具应定置管理，消防器具应确定责任人；产生明火的灶具等，应确定责任使用者，使用后应及时关闭阀门，定期检查管道是否良好，以免产生安全隐患；电源开关、插座、电器设备的线路走线、设备安装应规范、牢固、安全；食堂歇业后应及时切断一切不必要的用电设备电源，杜绝用电安全隐患。

9、9、环境卫生标准：

10、9.4、餐厅桌椅、地面干净，桌椅摆放整齐，成直线；

11、1、食堂员工着装必须整洁，工作人员需统一着工作服、戴工作帽；工作时间不准戴耳环、戒指等首饰，着装整洁干净，不许着装怪异；

12、2、就餐需按次序排队，严禁插队、不按次序排队，影响他人排队就餐；

13、3、合理设置空调温度，夏季空调温度设置不低于26℃，冬季空调温度设置不高于20℃，人员全部离开时必须关闭空调；

14、车间库房原料、成品摆放整齐。

15、工具放置整齐，定期检查。

16、罪犯必须着囚服。

17、服装整洁得估，仪容整齐大方。

18、有集体观念，积极参加“6S”活动。

19、车间用于存放零部件、工具的托盘要保持干净，用后须清洗干净后再存放于指定地点。

20、除晚上加班等特殊情况外，现场卫生的清理定于每天17:00时以后，早上上班后严禁进行拖地板等引起车间积水的卫生清理行为。

21、从节约用水方面考虑，一般情况下只能用拖把沾水拖地板，不允许用水管或高压水枪冲洗，如确需用水冲洗须经车间主管同意方可进行。

22、每天下班前必须将车间垃圾桶内的垃圾清理后统一收集到指定地点，由各班组人员自行负责。垃圾桶外表面每天清洁一次，与车间地板的清洁同步进行；内桶每月15-20日清洁一次，由班组长自行安排。

23、生产半成品、成品、待装物品（需有标识）要摆放整齐，不能直接放在地上或拖及地面，保证半成品、成品的干净、整洁及包装分类存放。

24、装配车间内各种设施（清洁工具、液压车、洗地车等）按要求摆放，使用后应及时归位并保持干净。

25、安全生产，消防通道在工作时间必须保持畅通，保证消防栓、灭火器等消防设施的整洁卫生和完好无损。

26、进入车间必须换劳保鞋，新员工在没有发放劳保鞋期间统一使用鞋套，使用鞋套注意不可以使用客户专用自动鞋套。

27、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置，不可混放、丢弃等造成浪费情况，工作中掉在地面的耗品及时捡起来放置到周转盒内。

28、中途休息时现场必须进行6S整理，人员离开工作场地时需整理后再离开。

29、托盘、废物箱、溶剂桶、油墨桶等应按*行直角放置。

30、托盘、垃圾箱和装木塞的箱子要定点、定置摆放，木塞要放在塑料箱内，每天清理干净。

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展4）

——工厂车间5s管理制度 150句菁华

1、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。

2、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

3、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。

4、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。

5、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

6、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。

7、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。

8、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。

9、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

10、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

11、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。

12、目的：

13、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

14、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。

15、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

16、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

17、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

18、禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。

19、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

20、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。

21、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

22、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

23、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。

24、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

25、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。

26、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

27、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

28、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

29、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

30、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

31、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

32、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

33、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

34、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

35、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。

36、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

37、2工艺

38、2.1严酷贯彻实行工艺规程。

39、2.4对原材料、半制品、附件进入车间后首先进行自检，吻合标准或有让步接罢手续方可投产，否则不得投入生产。

40、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。

41、3.1定置摆放、工件按区域按类放置，合理行使工位器具。

42、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。

43、4.4设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。

44、4.11设备应保持操作控制体系,装配齐全可靠。

45、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

46、6.1行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。

47、6.3严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

48、7能源

49、7.1积极履行节能职责，认真考核。

50、8劳动纪律

51、8.4常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

52、8.5积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

53、8.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清楚、完备、规范。

54、10.1严酷实行各项操作规程。

55、10.5非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。

56、10.10器材要确保敏捷可靠，定期搜检替换(器材、药品)，有效期限标志显明。

57、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

58、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查，并将检查情况认真填入值班检查表中。

59、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

60、员工上岗前必须取得健康证。

61、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。

62、对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。

63、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。

64、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。

65、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。

66、督促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意事项，避免误操作损坏设备。

67、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

68、督促员工正常生产，按时巡检，认真填写记录。保持工作环境的卫生。

69、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。

70、搞好班内团结，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作，办事公*，公道。处处起到带头的模范作用。

71、本周新进员工未参加车间安全培训的（即二级安全培训），次周周二早上8：20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试，并填写《员工安全教育档案》。

72、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。

73、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。

74、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除，对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

75、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

76、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

77、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

78、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。

79、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

80、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

81、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

82、车间内严禁吸烟。

83、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

84、员工请假必须先写请假条(说明请假事由)，由组长签字交到行管部批签，方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。

85、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

86、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

87、6用过的损耗品禁止乱丢乱放，必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。

88、4设备有故障及时排除，出现解决不了的问题及时填写维修单，报告维修部门和车间主管。

89、7模具用完必须归原位摆放整齐，随时加油、清洁。

90、16露天摆放的原材料雨天必须盖好，晴天必须晒太阳。(开料组班长负责此项工作)

91、6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。

92、9清理清除一切有安全隐患的障碍物。

93、8各班组任务完成情况当天向车间汇报，并作总结。

94、1接班者应提前15分钟到岗，穿戴好劳保用品，由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。

95、3接班内容

96、巡回检查制度。

97、2执行巡回检查挂牌制度，认真填写好检查情况。

98、设备维护保养制度

99、3按时定点巡回检查设备运转情况，及时做好调整、紧固、润滑等工作，保证设备安全正常运行。

100、1按车间及工段要求组织好当班生产。

101、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。

102、9负责安排好车间人员的班次，做好考勤汇总工作。

103、10组织车间人员做好环境卫生、管理好本车间公用生产工具。

104、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

105、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。

106、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

107、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

108、先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期检查或调整。

109、发生意外应立即报告，勿擅自处理。

110、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。

111、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故

112、物料管理:归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。

113、危险工序操作管理:关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

114、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。

115、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。

116、为了保证用电安全，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障，必须由电工进行修理，并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定

117、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。

118、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。

119、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

120、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装情况)，做到单货相符。

121、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

122、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

123、地板上有油渍和水渍立即擦干

124、车辆升起到定位后，应将放置在安全保险位上

125、升车放车前，无论车下是否有人都必须养成提醒的习惯

126、设备安全操作规程齐全。

127、气动工具必须在规定压力下工作；

128、电动工具使用严格按照使用要求操作；

129、停电检修，应将带电部分遮挡，悬挂安全警示标识；

130、经常接触使用开关、插座及导线保持完好；

131、2.无菌室应保持清洁，严禁堆放杂物，以防污染。

132、3.严防一切灭菌器材和培养基污染，已污染者应停止使用。

133、4.无菌室应备有工作浓度的消毒液，如5％的甲酚溶液，70％的酒精，0.1％的新洁尔灭溶液，等等。

134、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。

135、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

136、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理*按时检查签字。

137、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。

138、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。（按〈质量责任〉）

139、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。

140、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件。

141、保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰；衣着整齐慷慨，不穿奇装异服或过于裸露的衣服。

142、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10-50元。

143、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50-100元。

144、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。

145、领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款5-20元。

146、不征得主管引导批准，不容许擅自调班和找人代班，违者罚款10-50元。

147、在拉布的过程中发现面料有明显的疵点（破洞、抽纱、粗纱、印花不规整、等）都要用特殊布条隔开标记；方便裁剪后配片工能按照标记抽出调片。（B级）

148、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作，机器的温度、压力、速度不可以随便更改；（A级）

149、所有的印花、绣花片必须仔细核对“样办”并检查尺寸和位置是否正确。（A级）

150、以上扣款每月从绩效奖金中扣除！

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展5）

——工厂车间5s管理制度 50句菁华

1、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。

2、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。

3、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。

4、相关制度

5、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

6、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

7、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

8、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

9、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

10、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

11、1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。

12、3.5通道内不得摆放任何物品。

13、8.2车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

14、8.3严酷，要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、劳动纪律过硬、思惟工作过硬。

15、提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。

16、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。

17、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。

18、对于泄漏严重的设备，要按事故预案果断处理，并上报上级主管部门，拿出解决方案。

19、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。

20、调岗、转岗员工、长期休假（三个月以上）复岗员工或采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员必须经过培训，掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后，方可上岗工作（班组安全培训记录上要有记录和签到）。

21、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

22、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

23、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖，发现1次罚100元。

24、9严格控制成形尺寸、角度大小、无明显裂纹，保持在公差范围内。

25、11装拼统一，板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行，不影响质量。

26、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。

27、8注意人与设备的距离，站立角度，严格按设备操作规程操作设备，人离断电关机。

28、8各班组任务完成情况当天向车间汇报，并作总结。

29、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。

30、4做好设备的经常性清洁维护工作。

31、3经常与工段、车间保持联系，共同解决班内职工的思想问题和生产事宜，有较重大的情况及时向车间和工段汇报。

32、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。

33、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

34、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

35、工作场所内勿追逐嬉戏，

36、工作时应佩戴安全防护具，如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。

37、如有伤害时，均应迅速处理与治疗。

38、事故者及广大职工不受教育不放过；

39、用电管理:线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。

40、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。

41、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

42、分解减震器总成时，尽量使用座型拆卸器拆卸，同时切勿晃动

43、切勿在蓄电池附近进行钣金打磨作业，防止发生爆炸事故；

44、电器设备不能带故障运转，发生故障立即请电工维修；

45、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。

46、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。

47、压衬必须分清楚裁片的正反面，不能漏压或压错。（B级）

48、保持设备的清洁和区域的卫生，放衬架子要摆放整齐；（C级）

49、计划检修项目应根据设备状况、生产要求和备件材料的准备情况等因素综合考虑上报。

50、检修工作原则上要求日事日毕。当天没有及时处理的或未能处理完毕的项目，要及时向车间汇报并说明缘由。

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展6）

——班级管理口号 50句菁华

1、以身作则，言传身教。

2、学问学问，不懂就问。

3、自主管理，和谐八班。

4、努力让每一个学生满意。

5、爱心诚心关心耐心。

6、提高每一位学生，满意每一位家长。

7、勤奋求学，熬墨蓄势。

8、旅游旅游，勇争上游。

9、勇往直前，旅馆优先。

10、旅游青春，无悔终生。

11、旅系学子，精彩与你。

12、旅途万里伴你行，游迹千载系深情。

13、旅游通天下，逍遥品文化。

14、酒经风雨，旅创辉煌。

15、莫放松点，莫轻视微。

16、人的一生是漫长的，但关键的只有几步。

17、莫为失败找借口，多为成功找理由。

18、不惜寸阴于今日，必留遗憾于明日

19、播种劳动，收获成功。

20、但求日积月累，收获于细微;不要左顾右盼，专注于自我。

21、学在苦中求，勤中练;不怕学问浅，怕志短。

22、千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到玺。

23、习惯决定成绩，细节决定命运。

24、细节决定成功，点滴铸就辉煌。

25、要成就大事，先做好小事。

26、一朝习惯，万事易办。

27、远大抱负始于高中，辉煌人生起于今日。

28、励志照亮人生，创业改变命运。

29、立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。

30、计算机网络2班口号：15计二，独一无二，扬帆把舵，奋勇拼搏。

31、计算机网络1班口号：计网精英，一路前行。

32、电子商务1班口号：鹰击长空，携凌云之志；穷且益坚，誓长傲蓝天。

33、计算机网络2班口号：努力到无能为力，拼搏到感动自己。

34、计算机网络3班口号：no sweat no sweet.

35、中职电子商务2班口号：浪潮风行，气势如虹；浪潮风行，众志成城。

36、级各班班级口号开始投票啦（单选）

37、中职电子商务1班口号：跑起来，生命更精彩，奔跑吧！一班！！

38、软件技术2班口号：青春如火，超越自我。放飞梦想，创造辉煌。

39、班级口号：志存高远，脚踏实地。

40、班级宣言：用智慧描绘我们的今天，

41、勤能创造没有的东西，懒会毁掉已有的东西。

42、生活就像海洋只有意志坚强的人才能到达彼岸。

43、在逆境中要看到生活的美，在希望中别忘记不断奋斗。

44、要争就能赢，要拼才能赢。

45、团结拼搏，求实进取。

46、北大清华少年心，花香鸟语春天事。

47、勤奋铸就辉煌。

48、心态决定命运，自信走向成功。

49、汗水浇灌希望，奋斗决定命运。

50、15班：运动场上，激情飞扬。

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展7）

——企业管理宣传标语口号 40句菁华

1、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。

2、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

3、正确指导+强制执行=管理。

4、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

5、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

6、立足新起点，开创新局面。

7、上下沟通达共识，左右协调求进步。

8、观念的超越才是真正的超越。

9、管理的第一个功课，就是先管好自己。

10、观念决定思路，思路决定出路。

11、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。

12、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

13、保持环境清洁，做位可爱的人。

14、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

15、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

16、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

17、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。

18、留意多一点，问题少一点。

19、宁愿事前检查，不可事后返工。

20、没有品质便没有企业的明天。

21、要有好的灌溉，才有好的成果。

22、管理者更应重视对一线人员的培训。

23、企业的成功来自于每一位员工的付出。

24、重回旧战场，再度创辉煌！

25、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

26、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

27、构造“质量、环境、安全”——一体化的'管理体系。

28、贯标九千，飞越事千。

29、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

30、铸造辉煌，唯有质量。

31、转变观忛，转变作风，创新机制，创新局面。

32、百尽竿头，更进一步。

33、用心血融铸经营理忛，让企业文化生生不息。

34、品质—企业致胜的关键。

35、顾客信誉是企业发展的源泉。

36、认真第一，聪明第二。

37、执行力的关键是细节。

38、知行合一，立刻行动。

39、做的非常好：请及时给予鼓励。

40、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展8）

——生产车间6s管理制度 40句菁华

1、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

2、目的:为建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境，实现“一流的员工、一流的 产品、一流的企业”的战略目标。

3、绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

4、1.综合办负责公司《6S管理规定》的制定、修改、监督检查执行情况并进行考核。

5、3.各班(组)长负责本班的6S管理落实工作。

6、4.各部门划分责任区域，确定责任人，责任人负责本区域的6S管理工作。

7、5素养(Shitsuke)：爱岗敬业，尽职尽责，遵守规章制度，提高素质，养成自我管理、自我控制的习惯。

8、6安全(Safety)：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，保守公司机密。

9、6S管理的意义。

10、3降低不良品率，提高品质水*。

11、1.2.设备按规定要求定期进行保养，并认真填写记录，下班前设备应清洁干净，不得有灰尘、油污，设备周边地面不得有垃圾、油迹、废料等其它杂物，做到工完、料净、场地清。

12、1.5现场使用的文件为现行有效版本，文件、记录保管、保护整洁完好，填写的记录完整、清晰。

13、1.8作业现场及环境不得有垃圾。

14、1.15生产员工有团队精神和集体荣誉感，积极开展质量技术攻关和合理化建议活动。

15、1.18消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序，有明确责任人，在有效期内可以正常使用。

16、5. 6S 管理工作是每位员工每日都必须要做的事情。

17、1办公室每周对作业现场、厂区环境及公共设施、生活区(宿舍)、办公室等的“6S”执行情况进行检查。

18、3.清扫(Seiso) ：自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净，保持整洁、 明快、舒畅的生产、工作环境。

19、3合格和不合格判定。

20、5一个考核年度内，同一部门同一不合格项重复出现3次的，给予双倍考核。

21、7 节约(Save):公司倡导“节约为主，杜绝浪费” 。

22、1本规定的解释权归办公室。

23、2 现场合理化，提高生产效率。

24、6S 管理的要求 7.1.1 生产现场 6S 要求 现场管理的目标：管理良好的工作场所，其状态具备“门类清楚、区隔整齐、标识分明，洁净安全” 这样一些基本特征，这也就是工作现场管理的基本目标。

25、1.5 现场使用的文件为现行有效版本，文件、记录保管、保护整洁完好，填写的记录完整、清晰。

26、1.8 作业现场及环境不得有 7.1.9 作业区门窗、墙壁一个月清洁一次(特别高的门窗、天花板、墙壁 15 天清洁一次) ，地面划 分区域，落实到人，每次下班前清扫一次，保持地面无油污、积水，门窗、墙壁干净，无油污、 积尘、蛛网等赃物，墙壁张贴和悬挂物符合要求。

27、1.11 作业区员工按 6S 管理有关规定，及时对所负责区域清理清扫，物品按定置要求摆放。

28、1.12 生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生，对质量问题应眼睛向内找 出根本原因予以纠正，严以律己。

29、1.13 生产员工工作作风端正，具有积极主动性、公德意识、质量意识和顾客意识。

30、1.16 生产员工进厂应仪容整洁，按规定穿厂服、佩带工作证，精神状态饱满，充满活力，不得 不修边幅，男工不得头发、胡须过长。

31、2 每次检查应填写《6S 检查表》 ，根据《6S 检查表》进行评分 。

32、5 一个考核年度内，同一部门同一不合格项重复出现 3 次的，给予双倍考核。

33、其他

34、1 本规定的解释权归办公室。

35、0.1 生产部负责本规定的制定，修改，并监督实施;

36、2.3 所有不动物品每周六进行彻底清扫，除去表面灰尘，及时将废品垃圾送到 指定地点。

37、3 整顿：把有用的东西按照规定位置进行合理的摆放整齐，明确地标识，以便 于拿取方便。

38、6 要求：每周六对全厂所有设备、车间地面、卫生间进行卫生检查，标准为无 死角垃圾，设备无明显油污。

39、0 相关文件:

40、4 不合格品控制程序

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展9）

——4s店销售部口号 30句菁华

1、每天多卖一百块。

2、付出一定会有回报。

3、众志成城，**协力。

4、目标明确，挺进**。

5、相信自己，相信伙伴。

6、今天，是我新生命的开始。

7、努力再努力，人人创佳绩。

8、只有说中要害才能说得有效。

9、多见一个客户就多一个机会。

10、有志者事竟成，我行动我定能。

11、行业的不同，销售的收入不同。

12、销售能力是世界上最强的能力。

13、诚信高效服务用户团结进取争创效益。

14、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

15、我要付出爱心，与同事培养工作的默契。

16、把握真人性，洞悉真人心，成就真人生。

17、我要为我自己加油，力争上游，永不停息。

18、全员实动，本周破零。加大拜访，业绩攀新。

19、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

20、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

21、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。

22、把握机会，努力举绩，达成目标，入围**。

23、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

24、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

25、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

26、职域行销，划片经营，本周举绩，皆大欢喜。

27、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

28、诚信高效，服务用户，团结进取，争创效益。

29、风雨同路，别树一帜。我们携手，别树一帜。

30、规范行销，业绩保证，先做才轻松，抢功第一周。

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