4s店销售管理制度 30句菁华

1、所有销售日志必须在每日上交至销售组长处，发现造假及不符者，罚款50元。

2、销售顾问在展厅内行走禁止两手插入口袋或倒背手，两人以上行走不得勾肩搭背或嬉戏追逐，违者罚款20元；

3、长期客户销售顾问在回访中连续三次短信回访视为无效回访，该卡作废。

4、重卡以第一次签字时间为准；重卡者有义务协助有效卡持有者达成销售。若因重卡从中作梗导致未能达成销售，视为损失公司利益，一经核实予以辞退。

5、所有三表卡有销售组长循环签字确认。

6、销售顾问和大客户专员认真、及时、准确填写所有报表，发现错误或伪造，不认真填写一次罚款50元。

7、老客户介绍客户，如果成交给与老客户200元油费的奖励。

8、商品车、展车和试驾车的钥匙由5S保管，丢失一把罚款50元并赔偿。

9、展车和试驾车的开关车门管理，车窗门一次未关，罚款20元；

10、财务及业务人员用车，存取现金时，经过经理同意后，由P组长安排人员陪同办理，其他时间任何人员不得私自动用车辆，发现一次罚款100元。

11、试乘试驾注意事项

12、交车前5S必须配合销售顾问进行车辆清洁。

13、GMAC信贷未放款前，钥匙由5S保管，未放款切忌放车，若答应客户提前放车，每次罚款50元。

14、领取领料单，要有销售经理认可，否则不予发放。

15、说明书，工具领取后丢失者，罚款50元，本台销售不算业绩并赔偿。

16、按照财务流程，定金转车款的，销售顾问有责任和义务告之客户，将定金条交回财务收银处，未上交的，定金不计入车款总额。

17、如遇采购大量的展厅装饰，视情况由5S协助。

18、夹报

19、各销售组抽调销售顾问进行协助。参与人员报销因盯夹报产生的交通费，并安排第二天休班，每人奖金20元/次。出现问题，如果没有及时汇报，导致损失，处以每人100元/次。

20、广告计划和促销活动提前通知组长、经理，否则给予50元罚款。

21、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

22、岗位工资：是指试用期合格并转正的员工岗位责任及工作，给予岗位工资享受。

23、全勤奖金：是指所有销售人员每天必须在9：00前打卡，超过10分钟内扣10元/次，超过10分钟的扣20元/次，超过1小时按旷工处理。无故不打卡按旷工处理，累计超过三次无故旷工的按自动离职处理，有特殊情况者应提前向部门主管申请。正常出勤即可享受全勤奖金。

24、销售人员在规定的工作日程内应保持在8：00－22：00间自己的通讯工具处于正常待呼状态，如发现3次/月不能正常传呼者，将扣除当月全勤奖金。

25、综合补贴：包括手机通讯补贴、个人日常餐费补贴等。

26、下列各款项须直接从薪酬中扣除：

27、负责制定年度工作计划和月度工作计划，并监督计划的实施和完成。在具体实施过程中，如遇特殊情况需要变更计划时，应及时向销售总监提出建议；

28、负责完成销售任务；

29、销售人员在工作时间内应坚守岗位。如果出差他/她，他/她必须首先提交出差申请，国家各种各样的客户他/她的联系方法，报告要点出差的销售经理和销售经理的同意。未经允许不得擅自离开岗位或到未知的地方去。根据销红旗公司销售管理文件销售考核指标设计规划个人月、周客户拜访计划，以书面形式记录日常工作日志，制作电话及信息报告（手机不能24小时关机）；

30、采购部（生产部）对报价产品的原材料采购价格和交货期进行调查确认；

4s店销售管理制度 30句菁华扩展阅读

4s店销售管理制度 30句菁华（扩展1）

——4S店销售经理岗位职责 50句菁华

1、汽车新产品上市（要求对新产品定位人员培训上市计划）

2、配合市场部进行推广、展示、促销等营销活动；

3、负责部门员工的招聘面试、管理、监督和考核；

4、完成公司领导交办的其他工作任务。

5、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习；

6、协调销售顾问和其它部门的工作；

7、完成上级领导交给的其他工作。

8、技术研讨会的举办。

9、商品及销售基础知识的传授。

10、每月制定销售分析报告。

11、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估。

12、负责市场策划、客服、销售管理工作的跟进考核；

13、本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉。

14、负责完成公司下达的相关经营指标，包括但不限于整车、精品等销售收入、利润、成本、费用等；

15、根据要求组织相关人员参加广州本田的各类培训，并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理；

16、营销范围的把握与市场现状调查。

17、客户的销售统计和销售分析。

18、根据公司总体规划，制定公司销售战略，制定年度/月度销售目标，与相关部门制定附件精品业务计划，并保证目标完成；

19、按照销售流程、促销政策等开展销售工作，与市场部共同制定销售策略。

20、本部门员工绩效考评方案的草拟及最终考核。

21、可以独立完成现场辅导工作并提交有价值的报告。

22、主动和其他团队配合完成整合解决方案的设计、实施。

23、主动对项目新成员进行TTT，并保证项目实施的质量。

24、根据公司年度目标，制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目标计划；

25、营造部门良性竞争环境，调动员工积极性 发挥员工潜能

26、监督 检查 指导销售部对于厂家及集团各项规章制度 业务流程 经销商标准的执行，并确保执行到位；执行销售业务合规自查；

27、制定合理激励方案 培训计划等，提升销售团队整体工作能力；

28、对销售部的日常管理和5S检查；

29、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总。

30、组织人员进行外出施救、抢修工作。

31、负责检查督促维修站所有维修设备的维护保养执行情况，并向公司主管经理提出考核或奖励方案。

32、根据生产情况，向配件部提出定购配件的计划和清单建议。

33、负责所属公司人才队伍建设，组建一流人才队伍，并通过企业文化建设，提升干部员工的凝聚力和战斗力；

34、按照厂家要求管理展厅各项运营标准，制定销售计划；

35、可兼职技术类培训师的工作

36、对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组

37、参加SGM召开的技术论坛会议，及其他有关技术类的临时会议

38、严格按照本品牌汽车管理文件要求制定相应的售后服务工作章程，并使本服务店各项工作及目标与本品牌汽车的相关要求保持高度一致；对服务店进行售后团队建设和品牌建设；

39、对顾客满意度的改进进行总体协调，保证顾客服务满意度，成绩的稳步提高；

40、负责组织维修质量事故和机损事故的分析处理工作。

41、接受客户咨询、了解客户的贷款要求，熟悉银行相关个贷政策；

42、负责维护客户，并为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务；

43、与部门经理建立良好的工作沟通，及时反馈工作中出现的问题。

44、负责与各金融机构、银行、*及相关机构联络、接洽；

45、负责各种融资方式的分析、探讨、操作、实施；

46、合理进行资金分析和调配，内部融资安排。

47、报表汇编：按照要求定期准备信贷销售报告，准备详细的客户资料并能迅速输入客户信息系统。

48、编排并审核企业收、付款计划，合理调配企业资金；

49、熟练掌握财务会计及相关理论知识。

50、能独立使用计算机的基本使用技能、各种办公软件、财务软件。

4s店销售管理制度 30句菁华（扩展2）

——4s店销售部口号 30句菁华

1、每天多卖一百块。

2、付出一定会有回报。

3、众志成城，**协力。

4、目标明确，挺进**。

5、相信自己，相信伙伴。

6、今天，是我新生命的开始。

7、努力再努力，人人创佳绩。

8、只有说中要害才能说得有效。

9、多见一个客户就多一个机会。

10、有志者事竟成，我行动我定能。

11、行业的不同，销售的收入不同。

12、销售能力是世界上最强的能力。

13、诚信高效服务用户团结进取争创效益。

14、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

15、我要付出爱心，与同事培养工作的默契。

16、把握真人性，洞悉真人心，成就真人生。

17、我要为我自己加油，力争上游，永不停息。

18、全员实动，本周破零。加大拜访，业绩攀新。

19、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

20、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

21、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。

22、把握机会，努力举绩，达成目标，入围**。

23、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

24、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

25、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

26、职域行销，划片经营，本周举绩，皆大欢喜。

27、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

28、诚信高效，服务用户，团结进取，争创效益。

29、风雨同路，别树一帜。我们携手，别树一帜。

30、规范行销，业绩保证，先做才轻松，抢功第一周。

4s店销售管理制度 30句菁华（扩展3）

——4s店口号 30句菁华

1、尊享人生，完美至尚。

2、尊荣魅力，成就风尚。

3、尊贵星辰，高雅寰宇。

4、尊贵服务，奢华享受。

5、沟通于心，服务于行。

6、车行天下，信筑辰宇。

7、辰诚客畅，宇尊至远。

8、追求卓越、共创明天。

9、你心比我心，尊崇又享受。

10、全天候服务，零距离沟通。

11、关爱你无限，完美车体验。

12、满意全方位，服务零距离。

13、业绩来自售后，技术创造辉煌！

14、以质量求生存，以诚信赢发展。

15、品质通达天下，尊贵遨游九州。

16、培养优质素养，提高团队力量。

17、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。

18、安全在于心细，事故出自大意。

19、生命至高无上，安全责任为天。

20、真诚专业友善，尽享尊贵服务。

21、累积点滴改进，迈向完美品质。

22、严是安全的保证，松是事故的祸根。

23、你对违章讲人情，事故对你不留情。

24、安全与效益同行，事故与损失同在。

25、安全生产大家管，事故隐患人人查。

26、细节决定成败，雷克萨斯值得信赖。

27、质量与信誉相伴，安全与幸福同行。

28、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

29、注重知识，讲究方法，打造专业化维修团队。

30、ldquo;诚”驰天下，与尊共“赏”。

4s店销售管理制度 30句菁华（扩展4）

——5s管理制度 50句菁华

1、将办公场所的任何物品区分为必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除。

2、当日值班人员下班后将办公室清扫干净，及时清理垃圾桶，离开时喷洒适量

3、整顿的内容：将需要品按照规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并对其做标识，使寻找需要品的时间减少为零。

4、现场必要的物品、元器位和工装夹是否散乱存放；

5、清洁的重点：推广活动要制度化，定期检查。

6、现场零部件：长时间不用的“要”的固定资产设备应挂牌标识并存放于指定位置。体积较小使用频率高的“要”的零部件存放车间库房或指定位置并分类标识定置。“不要”的零部件集中归类并存于指定位置。

7、彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过日检、周检、月检等的检查保持整理、整顿、清扫的成果。

8、凡在公司办公室组织的巡查、抽查和检查评比活动中未能达到合格(即得分在60分以下)的部门，扣其部门当月绩效分5分。

9、对划分的区域包括天花板、墙面、地面要经常清扫，地板要每天拖洗,使地板光亮,干净。

10、防火防盗，提高警惕，不在车间、办公室抽烟，不乱扔烟头。

11、考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。

12、员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。

13、偷窃本厂、同事或客户钱物的；

14、触犯国家刑事法律的；

15、零件或产品变旧而不能使用的浪费

16、调查污染源，予以杜绝或隔离

17、有没有内容不明之物

18、尚有利用价值的边料

19、使用中的样品

20、桌子或橱柜

21、不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间

22、依公司之5S进度表，全面做好整理、定位、划线标示之作业

23、饮水机是否干净

24、当事人不在，接到电话时，是否以"留话备忘"来联络

25、目前或短期生产不用之物品，收拾定位

26、清除地上、作业区的油污

27、7.5素养

28、1责任制

29、2宣传动员

30、3前期准备

31、道具和方法的说明；

32、7评鉴方法

33、由事务局确定检查组担任评分员；

34、工作组专项检查组

35、1每年度对各部门的5S推行情况，包括总积分、问题点数量、整改完成率、专项活动的成绩等方面进行排名，排名前5名为年度优秀部门；

36、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

37、考核小组成员：

38、1 划清定置管理范围，实行定置管理责任制；

39、2 物品摆放优化定位；

40、3 工作间的定置管理

41、3.2 工作台（桌）上可放置仪器、仪表、工具材料等，但要及时清理、整顿；

42、4.4 库房内通道畅通，温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。

43、6.2 办公桌玻璃板下，可放电话号码、年历及与工作有关的图表，要求摆放整齐，不得放置与工作无关的照片，图表、画报等；

44、8.2 特别定置管理的要求

45、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

46、2.4整顿的实施方法

47、4.4.5设定“责任者”，加强管理

48、1整理和整顿效果检查表

49、对所辖办公区域的设备、物品、空间做经常性盘点，并区分其“要”和“不要”。分类如下：

50、3.2 定置图中所有定置物均用*数字标示，并给出汉字对照表；

4s店销售管理制度 30句菁华（扩展5）

——销售管理制度 50句菁华

1、审核各种销售合同。督促物流、储运和供货管理落实情况。

2、同行竞争对手的动态信用；

3、调休务必提前一天填写“调休单”，部门经理批准签字后交人力资源部备案。

4、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用，不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。

5、把资料分类为对交易有重要性者及不重要者，并记入下列各评核事项：组织结构、负责人员、电话、场所、资产、负债、信用、业界的地位、交易情况、付款情况、交易系统、营业情况、使用场合、交货情况、态度等。

6、客户下个月预定订货量及本月份的实绩。

7、各品项，各工作别的预定量及本月实绩。

8、业务员不在现场时，客户由其他业务员代为接待，新成交客户此单业绩和佣金有确认权的业务员所有。销售经理，行政秘书和其他业务员均有义务替休假业务员签约收款。

9、熟练掌握业务知识。

10、有疑问及时向主管或经理反映。

11、加强联络，加强人员之间的沟通，确保信息的畅通。

12、市场部门电话营销员工日电话量标准为50个，传真量或电子邮件标准为8份，寻找意向性客户不少于4个；网络营销员工日信息发布量10个网站，电子邮件20个，信息收集30个。

13、奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括年终奖（按全年销售达成率×0.5%)、专项奖、突出贡献奖等。

14、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

15、营销中心总经理：负责合同评审的审核和一般合同评审的审批。 4、合同管理员：负责合同评审记录和合同保存，并跟进合同评审后的执行。 5、总经理：负责重大合同和特殊合同评审的审批。

16、3.2、如销售部业务员遇到属新产品或老产品需改变结构、性能等时，先由工程中心参与和客户商谈

17、、如合同发生纠纷，由营销部提出意见，经经理同意后，及时与顾客协商解决，若协商不成，将全面情况汇报经理。如需仲裁或诉讼，须经经理批准，由营销部清欠办统一对外办理。

18、业务员在当日16：30之前填写次日的销售订预算清单报送商务部输单，并在公司办公自动化上输入工作联系单，销售预算清单一式四联，一联仓库、一联业务员、一联商务、一联业务会计。仓库在当日按销售预算清单提前备货，办公室根据业务员在公司办公自动化的工作联系单统一安排发货车辆，保证货物及时送达客户。

19、员工的仪容仪表

20、选择、决定接受订货的公司;

21、每日认真填写客户登记表，工作日报表，每周认真填写周报表，每周一前上交周报表，每月的最后一周内递交下月《工作计划》。

22、言语举止符合规范；

23、3.1 为了鼓励新员工积极性，试用期内超出销售任务的部分按照5%算提成;

24、问好时，态度要真诚，面带微笑，动作要规范，声音要适中，努力给对方留下良好的第一印象。

25、列举出具体数字，说明客户在不同批量订货情况下的经济效益指标，如营业收入、纯收益、资金周转率等。

26、在涉及其他企业及产品时，注意不能使用攻击性语言，不能出口伤人。

27、外出时没有他人监督，必须严格要求自己，自觉遵守企业的规章制度。

28、试用期内一个月不允许休息。

29、每天销售组长和5S利用《5S考核细则》表自检两次。

30、办公用品的领取，以课为单位，由课长于每周周一填表上报，单独上报者不予受理。

31、听到电话铃响，最好在三声内接听，以免让客户久等，产生不满情绪。

32、电话销售人员在打电话前必须做好客户信息的详细资料，和媒体产品的相关文案资料。

33、合同签字程序

34、完成公司下达任务指标。

35、负有监督责任的主管人员疏于职守的，视情节给予处分。

36、开发的房源的判定，以房源信息登记表为准。

37、业务员之间应团结互助、互相学习，发扬团队精神，资源共享，努力做好接待工作。

38、填制内容：每天来访、来电的客户情况。

39、对回款率的完成情景负责；

40、客户回款。

41、销售助理开出的〈生产订单〉资料要详细、准确。因开票资料不正确或错误而造成损失的，由销售助理承担职责，如其他原因造成损失的由相关职责人承担职责；

42、1.2销售部经理以目标组织落实并强化现场工作管理和自主管理。

43、2直接上级对下级出现的正常问题不及时处理或给予答复，处罚直接责任人50元/次。自主管理差，长期不称职降级或降职直至除名

44、销售日报表

45、来人来电周报表

46、一周来访客户分项统计表

47、加强联络，加强人员之间的沟通，保证信息的畅通。

48、诚实守信，不欺诈顾客，不以次充好，如未经公司经理允许，出现问题，后果自行承担，与公司无关。

49、如客户只是替朋友看房子，第二次由客户带过来则由原业务员接待。若朋友到现场来未说找原来接待人员，则为新客户，业绩与原业务员无关。

50、年度销售冠奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠，给予xxx元奖励；

4s店销售管理制度 30句菁华（扩展6）

——4s店团队名称口号 40句菁华

1、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。

2、服务要好，速度要快，价格公道，不赚昧心钱。

3、我们热爱汽车，汽车是我们的生命；我们热爱汽车，汽车是我们的生活来源；我们热爱汽车，汽车让我们生活充满色彩。

4、用心融合尊贵，用爱服务未来。

5、好服务伴您行，好舒适更舒心。

6、辰心宇意，尊尚待遇。

7、车行天下，信筑辰宇。

8、辰宇天下，唯您所用。

9、贵品尊荣，优雅如故。

10、满意全方位，服务零距离。

11、关爱你无限，完美车体验。

12、赚钱靠大家，幸福你我他

13、每天多卖一百块

14、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票

15、需求万变努力不变

16、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产

17、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力

18、一鼓作气，挑战佳绩

19、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调

20、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

21、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌

22、新老携手多举绩，*安夜里大狂欢

23、巅峰团队，谁来放弃；用箭攻击，谁会和对手冲刺（队名）！

24、一声吼，表演抖三抖！（队名），加油、

25、如果两头牛齐头并进，他们会击败人群。加油！

26、用心专业，率先垂范，达到季度标准，再一次前进

27、招兵买马，风就来了。人数翻倍士气翻倍

28、不吃不睡，起来挣钱

29、十年（公司名），争竞争，永远第一，（部门名）加油

30、猪年新气象，（公司名称）十年强势，笑问谁能比，算我（部门名称）疯狂

31、（公司名称）有（部门名称），账单像Tiger（（公司名称）改为（部门名称），账单像Tiger）

32、（公司名称）十年的实力和实力，（部门名称）我下单最疯狂。

33、所有的员工都很努力。本周，他们突破了零，增加了访问量，他们的表现也有了新的提升

34、练好基本功

35、团队共作战

36、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

37、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

38、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。

39、十年（公司名称），群雄逐鹿，第一永属，（部门名称）加油。

40、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶

4s店销售管理制度 30句菁华（扩展7）

——4s店新年祝福语 40句菁华

1、新年祝你人气高高，快乐飘飘，苦也陶陶，乐也陶陶；喜气高照，运气正妙，青春年少，开怀常笑！

2、忙忙碌碌一整年，只为等到这一天，虽然年底没有红包，发发短信也过年。祝你新春快乐，万事如意！

3、新年只有一天，我们的友谊永存，敞开你的心扉，让我诚挚的友情，填满你美丽的心怀，祝你春节快乐。

4、这一季，有我最深的思念。就让风捎去满心的祝福，缀满你甜蜜的梦境，祝你拥有一个更加灿烂更加辉煌的来年。

5、每年的这个时候，祝福就会象海洋涌向你，希望我的祝福象一叶轻舟，载你乘风破浪，到达成功的彼岸！新春快乐！

6、愿您每天用大海的胸怀面对，用小猪的感觉熟睡，用南非的阳光晒背，用盖茨的美元消费，用**的方法逃税，新春快乐！

7、漫天雪花飘飘，迎来了新年，让久违的心灵相聚吧，我深深地祝福您：新年快乐！愿我的祝福能融化寒冬，温暖您的心灵。

8、昨天，我梦见你了，天空明净，阳光明媚，你站在蔚蓝的海边，我拿小棍一*：嘿，这小王八，壳还挺硬。祝你春节快乐！

9、拉开新春的序幕，跳起欢快的舞蹈，在歌声中祝福你快乐，在喜悦中祝福你幸福，愿你新年快乐，健康*安，财运亨通，万事发达！

10、我愿你抱着*安，拥着健康，揣着幸福，携着快乐，搂着温馨，带着甜蜜，牵着财运，拽着吉祥，祝你新年快乐，天天开心，日日顺心。

11、有缘相遇，无缘相聚，天涯海角，但愿相忆；有幸相知，无幸相守，沧海明月，天长地久。我永远默默地祝福你，祝你幸福！新年快乐！

12、零时的钟声响彻天涯，新年的列车准时出发，它托去一个难忘的岁月，应来了又一个火红的年华，祝您新年快乐，万事如意，心想事成！

13、人生爱恨交错，悲喜一瞬而过；坦荡面对生活，开心无时无刻；追求无需苛刻，心情无限快乐！新年新春之歌：祝您，健康*安幸福，喜事多多！

14、新春雪漫漫，人间处处新！春节快乐，新年幸福！辞旧迎新，心想事成。以真挚热诚的祝福，在春节之际表示思念之情。祝春节快乐，新年快乐！

15、炮竹声声春节到，我送领导苹果枣。香蕉板栗柚葡萄，甭嫌下级小气猫。祝你春节身体好，*安吉祥福星照。愿你甜蜜连年有，合家幸福财神报。

16、放响欢快的鞭炮，迎来喜庆的春节，贴上火红的春联，挂上吉祥的灯笼。春节来临，愿你拥有欢快的心情，喜庆的笑脸，火红的生活，吉祥的一年！

17、新年问好，办事处处顺，生活步步高，彩票期期中，好运天天交，打牌场场胜，口味顿顿好，越活越年轻，越长越俊俏，家里出黄金，墙上长钞票。

18、春节到啦，祝你生活，芝麻开花。*安健康，续写佳话。事业有成，致富发家。人人佩服，都把您夸。你的现在，如诗如画。你的未来，掌声鲜花！

19、昆明天天是春天，百花奇艳尽相开。春城处处有玩处，八方贵客尽相来。滇池美人睡不着，她数着星星等你来。远方的客人请你快快来，请你过年来。

20、在冰雪还没飘下，鞭炮还没响起，酒宴还没开席，财神还没来到，红包还没准备好之前，先祝福你新年快乐！吉祥如意金鼠伴你旺一年，一年比一年甜！

21、年货大拜年，红枣祝你早日成功，香蕉祝你交上好运，甘蔗祝你年头甜到年尾，橙子祝你梦想成真，苹果祝你*安顺利，芋头祝你年年有余！新年快乐！

22、新年的钟声即将敲响，除夕的喜庆弥漫院落厅堂。请打开欢唱的手机，把我的祝福收藏，让甜蜜直达心房，快乐伴你身旁，幸福随你徜徉。祝新春快乐！

23、堆积365天的想念，凝聚千丝万缕的柔情，拼却春夏秋冬的痴恋，采撷夜空璀璨的星宿，淘尽碧海千年的珠玑，只为传送给你最精髓的祝愿，春节快乐！

24、新春到来，祝福送来，愿你身体健健康康，生意红红火火，心情快快乐乐，日子幸幸福福，全家**安安，事业顺顺利利，新年欢欢喜喜，来年风风火火。

25、春节祝福要赶早：一祝身体好；二祝困难少；三祝烦恼消；四祝不变老；五祝心情好；六祝忧愁抛；七祝幸福绕；八祝收入高；九祝*安罩；十祝乐逍遥！

26、你要是敢春节不快乐，我就把你的脸打成彩屏的，脑袋打成震动的，耳朵打成和弦的，全身打成直板的，你再郁闷就打成折叠的，如果还敢就把你打成二手的。

27、新年到，给忙碌收个尾，让烦忧归为零，睡睡懒觉，动动身体，看看电视，唱唱情歌，喝喝小酒，品品清闲，享享生活吧，逍遥自在，开心每天，祝新年快乐！

28、财源滚滚，滚不尽的是那永远的好运；祝福滔滔，滔不绝的是那真挚的心意；幸福绵绵，绵不完的是那不变的快乐。新年到来，给你拜个早年，愿你万事如愿！

29、钟声触动了心灵，烟花灿烂了心情，春晚活跃着喜庆，短信传递着吉庆。大红灯笼挂千户，新春气息在洋溢，一串鞭炮在响起，是我的祝愿在传递。春节快乐！

30、把美好的祝福，输在这条短信里，信不长情意重，我的好友愿你新年快乐！好久不见，十分想念。在这温馨的日子里，常常忆起共处的岁月。祝新年快乐，心想事成！

31、朋友是天，朋友是地，有了朋友可以顶天立地。朋友是风，朋友是雨，有了朋友可以呼风唤雨。财富不是永久的，朋友却是永久的财富！祝福大家朋友多多，新年愉快！

32、千里之行，始于足下；万里之船，成于罗盘。感谢领导*日的指点，才有我今天的成就。新的一年，愿领导工作顺利，阖家欢乐！我将继续努力，不辜负您的栽培和期望！

33、在前进的道路上，不被问题击倒，也不被歧路迷惑。不因压力放弃，也不因成绩懈怠。向前走，是一片朗朗晴空，待来年，创一番辉煌佳绩。愿我们一起奋斗，共同进步。

34、祝你的心情像阳春三月，暖洋洋；祝你的生意像酷暑六月，火辣辣；祝你的腰包像金秋十月，沉甸甸；祝你的银子像寒冬腊月，白茫茫；朋友，愿你一年四季金多银多钞票多。

35、年夜大餐摆上桌，酸辣香甜味齐全，红烧鲜亮心情顺，清蒸吉祥幸福长，爆炒财富财源旺，水煮*安身体康，酱焖浪漫爱情香，凉拌清爽如意降。祝朋友除夕合家团圆，好运连连！

36、美女帅哥一大帮，彩衣靓服全武装。登台演出唱赞歌，踩着高跷阔步前。莺歌燕舞秧歌欢，敲锣打鼓震天响。舞动狮子威风耍，尽展风姿英豪显。祝你春节全家欢，携儿带女热闹看！

37、饮一杯幸福酒，从此无忧愁；品一碟欢喜饺，天天都欢笑；贴一纸美窗花，事业顶呱呱；唱一支甜蜜歌，永浴爱情河；送一份真祝福，愿你人生永远是坦途。亲爱的朋友，除夕快乐。

38、除夕之夜很特别，一夜之间跨两年。家家户户守岁忙，灯火通明灯不灭。父母妻儿聚一起，共同等候新年来。朋友之情怎能忘，手指不停祝福传。祝你阖家幸福，生活美满。除夕快乐。

39、春节到，福来报，开开心心闹一闹；唱一唱，跳一跳，快快乐乐心情好；聚一聚，侃一侃，情谊深深到永远；走一走，看一看，甜蜜相伴在每天；祝福满，传一传，祝你惬意在心间，好梦在每晚！

40、年末到了，让快乐尽情释放，让幸福尽情展现，让好运尽情延续，让短信送你年终的问候，愿你明年收获的不仅是快乐，还有成功，不仅是幸福，还有健康，不仅是好运，还有财富。愿开心永相伴。

4s店销售管理制度 30句菁华（扩展8）

——4s店宣传口号 30句菁华

1、奢华典雅，品位享受。

2、尊有意境，尚无止境。

3、尊贵星辰，高雅寰宇。

4、沟通于心，服务于行。

5、璀璨星辰，典雅寰宇。

6、生命无价，*安是福。

7、至境无求，尊尚天成。

8、车行天下，服务万家。

9、非同寻常，尊荣车尚。

10、一车一世界，服务更精彩。

11、企业要发展，安全是保障。

12、品高行自远，卓然天地间。

13、技术是基础，管理是动力。

14、品质、价格、服务一步到位。

15、尊崇高贵品质，引领尖端时尚。

16、把握精彩时刻，发现尊显车尚。

17、人人把好安全关，有备无患保*安。

18、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

19、你对违章讲人情，事故对你不留情。

20、反违章、除隐患，保安全、促生产。

21、安全措施订得细，事故预防有保证。

22、抓质量，保*安，促健康，创效率。

23、整理整顿做得好，工作效率步步高。

24、质量是安全基础，安全为生产前提。

25、细心、精心、用心，品质永保您称心。

26、提高安全生产意识，严格遵守操作规程。

27、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

28、消除一切安全隐患，保障生产工作安全。

29、技术为本，服务为魂；您的信赖，我的承诺！

30、ldquo;诚”驰天下，与尊共“赏”。

4s店销售管理制度 30句菁华（扩展9）

——4s店安全生产标语 30句菁华

1、诚在先 信为本

2、安全第一，质量为本

3、安全责任 重于泰山

4、质量放松，劳而无功

5、人人讲安全，安全为人人

6、技术是基础，管理是动力。

7、先安全后生产，不安全不生产

8、安全在于心细，事故出自大意

9、安全就是生命，责任重于泰山

10、培养优质素养，提高团队力量。

11、整理 整顿 清洁 清扫 素养

12、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

13、出事故一日有余，保安全千日不足

14、安全与效益同行，事故与损失同在

15、安全措施订得细，事故预防有保证

16、安全规章系生命，自觉遵守是保障

17、安全连着你我他，*安幸福靠大家

18、质量与信誉相伴，安全与幸福同行

19、质量是安全基础，安全为生产前提

20、违章是事故之源，安全是生命之本

21、有品质才有市场，有改善才有进步。

22、保障生产工作安全，消除一切安全隐患

23、安全是效益的乘数，事故是效益的除数

24、落实安全规章制度，强化安全防范措施

25、质量是企业的生命，安全是职工的生命

26、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根

27、注重知识，讲究方法，打造专业化维修团队

28、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效率

29、最好质量 最佳服务 最高效率 铸造品质！

30、团结互助，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 坚持 创新 勤劳 真诚

4s店销售管理制度 30句菁华（扩展10）

——6s生产车间管理制度 30句菁华

1、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。

2、零部件定位摆放，有统一标识，一目了然。

3、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。

4、工具、机械、机台随时清理。

5、通道作业台划分清楚，通道顺畅。

6、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。

7、员工戴厂牌。

8、上班时间全部员工提倡普通话， 在工作及管理活动中不得有地方观念或省籍区分。

9、全体员工须按需要穿工衣(工衣工裤) ，不得穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在 5 厘米以上)、若因穿拖鞋、高跟鞋等导致的扭伤、摔伤及有关伤害，责任自负;

10、准时上、下班(员工须提前 5 分钟到岗)，做到不迟到、早退、旷工，有事要请假，上、下班须排队逐个签到、签退。不得无上班、加班签到。违者依《考勤管理制度》处理。

11、上班后任何人不可私事而提出离岗，若有私事需要离岗者， 须事先向部门主管提交申请，经准许才能离岗，离岗时间不能超过 15 分钟。

12、员工在车间内遇上厂方客人或厂里高层领导参观巡察时，作业员照样工作，不可东张西望。集体进入车间要互相礼让，尤其是遇到客人时，不可争道抢行。

13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、 产品质量标准、工艺技术规范开展操作， 不可私自变更产品生产工艺。不然，导致工伤事故或产品质量问题，由操作人员自主承担。

14、生产流程一旦确认后，任何人都不可随意进行变更，添加在作业过程中发觉有错误， 应立即停止并告知有关部门负责人相互研讨，经同意并签字后再变更。

15、车间员工必须文明生产，积极努力完成上级交办的生产任务;若因工作需要临时性抽调，应当服从车间主任以上的主管安排，协助工作服从用人部门的管理与安排，对于不服从安排的人员将上报人事管理部门按《车间管理制度》处理。

16、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节能减耗。 中午吃饭、下班、离开岗位时及时关闭各工具、设备、风扇的电源；

17、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

18、考核的目的：

19、引用标准：

20、职责

21、4.清洁(Seiketsu)：就是将以上3S的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。

22、5素养(Shitsuke)：爱岗敬业，尽职尽责，遵守规章制度，提高素质，养成自我管理、自我控制的习惯。

23、1.运用6S的作法，彻底消除资源浪费。

24、2现场合理化，提高生产效率。

25、1.6作业现场的合格产品与不合格产品采取隔离措施，并有清楚标识。

26、1.8作业现场及环境不得有。

27、1.12生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生，对质量问题应眼睛向内找出根本原因予以纠正，严以律己。

28、1.13生产员工工作作风端正，具有积极主动性、公德意识、质量意识和顾客意识。工作重效率，更重质量，对用户(包括内部用户)意见反应迅速，及时纠正或改进。

29、2每次检查应填写《6S检查表》，根据《6S检查表》进行评分。

30、5一个考核年度内，同一部门同一不合格项重复出现3次的，给予双倍考核。

制度