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5S管理的标语 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、5S效益看得见,持之以恒是关键;

2、清扫清洁大家做,亮丽环境真不错;

3、温馨明快的工厂,文明进取的职工。

4、干净整洁的环境,管理有序的工厂。

5、整理整顿做得好,工厂浪费一定少。

6、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。

7、良好素质先培养,效率提升心情畅。

8、决心、用心、信心、7S活动有保证。

9、创造清爽的工作环境,提高工作士气和效率。

10、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。

11、坚持可视化和激励化的推进。

12、清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽。

13、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。

14、安全:清除一切安全隐患,保障生产工作安全。

15、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

16、5S效果很全面,持之以恒是关键。

17、人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好。

18、5S是安全的软件设备

19、5S创造出快乐的工作岗位

20、严格执行5个S,合理整合资源,实用标准化作业,快乐工作,安全生产。

21、良好素质先培养,效率提升心情畅

22、整理整顿做得好,工厂浪费一定少;清扫清洁做得好,环境优美心情好。

23、分工合作来打扫,相信明天会更好

24、5S始于素养,终于素养

25、选择脏乱无序,还是选择清洁有序,权利在你手中!你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境!你的素养,是从你的工作环境中体现出来的。

26、5S做好了,才算做了

27、5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升

28、5S是做好PDCA的第一步

29、标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行

30、抽一块砖头倒一堵墙 ,松一颗螺丝断一根 梁,机修人员谨记心,安全生产万年长。

31、健康安全环境好,整理整顿不可少, 每日清扫清洁勤,我们都有好素养。

32、整理工作标准高,现场不会乱槽糕。

33、没有品质,就没有未来,品质是生产出来的,不是靠检验出来的!

34、要想环境好,整理整顿要做到,每日清扫不能少,清洁素养最重要。

35、工厂是我家,卫生靠大家!

36、整理、整顿做得好,工作效率步步高。

37、5S行动靠大家,让家更温馨,质量安全有保障。

38、齐抓共管5S,协力营造欧迪斯。

39、爱惜物料,重视品质,合理规划,标识清晰。

40、提高素养,焕然一新。


5S管理的标语 40句菁华扩展阅读


5S管理的标语 40句菁华(扩展1)

——5s车间安全管理宣传标语 50句菁华

1、工作做得好,你会更自豪。

2、安全人人抓,幸福千万家。安全两天敌,违章和麻痹。

3、处处讲质量,贯彻生产线。

4、清扫给油照基准,质量安全皆顾到。

5、等待是失败的源头,行动是成功的开始。

6、安全是效益的保障,健康是幸福的源泉。

7、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。

8、企业兴旺,从我做起。

9、提供一流的服务,树立一流的`品质意识。

10、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

11、注重品质,由小做起。

12、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

13、整理有心做彻底,处处整齐好管理。

14、安全促进生产,生产必须安全。

15、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

16、你对违章讲人情,事故对你不留情。无情于违章惩处,有情于幸家庭。

17、该说说 到,说到做到,做到有效。

18、出门无牵挂,先把火源查。火灾不难防,重在守规章。

19、累积点滴改进,迈向完善品质。

20、企业效益最重要,防火安全第一条。

21、作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。

22、见了违章严批评,道是无情却有情。

23、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

24、不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。

25、容忍危险等于作法自毙,谨慎行事才能安然无恙。

26、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

27、安全创造辉煌,事故毁灭成就。

28、骄傲自满是事故的导火索,谦虚谨慎是安全的铺路石。

29、节约应从点滴做起。

30、今天不努力工作,明天努力找工作

31、注意机械伤害,提防行车伤人。树立法制观念,坚持安全生产。

32、严格规章制度,确保施工安全。治理事故隐患,监督危险作业。

33、自主检验做得好,生产顺畅不得了。

34、保安全千日不足,出事故一日有余。

35、安全文化是企业文化建设的基础,安全文化是企业文化的组成部分。

36、追根究底,消除不良因素。

37、人命关天,安全第一。安全第一,防灾防损。力保安全,促进安全。

38、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。

39、要求要明确,执行要坚决。

40、安全法规血写成,违章害己害亲人。

41、提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了。

42、只怕不改善,不怕改善少。

43、一流的质量来源于一流的管理。

44、安全管理,重在落实。

45、员工生命高于一切,安全责任重于泰山。

46、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

47、安全生产你管我管,大家管才*安。事故隐患你查我查,人人查安全。

48、严师出高徒,精工出细活。

49、事事落到实处,安全有备无患。

50、多提醒,少隐患;多重视,少事故。


5S管理的标语 40句菁华(扩展2)

——5s管理制度 50句菁华

1、将办公场所的任何物品区分为必要的和不必要的,必要的留下,不必要的清除。

2、当日值班人员下班后将办公室清扫干净,及时清理垃圾桶,离开时喷洒适量

3、整顿的内容:将需要品按照规定的定位、定量等方式进行摆放整齐,并对其做标识,使寻找需要品的时间减少为零。

4、现场必要的物品、元器位和工装夹是否散乱存放;

5、清洁的重点:推广活动要制度化,定期检查。

6、现场零部件:长时间不用的“要”的固定资产设备应挂牌标识并存放于指定位置。体积较小使用频率高的“要”的零部件存放车间库房或指定位置并分类标识定置。“不要”的零部件集中归类并存于指定位置。

7、彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过日检、周检、月检等的检查保持整理、整顿、清扫的成果。

8、凡在公司办公室组织的巡查、抽查和检查评比活动中未能达到合格(即得分在60分以下)的部门,扣其部门当月绩效分5分。

9、对划分的区域包括天花板、墙面、地面要经常清扫,地板要每天拖洗,使地板光亮,干净。

10、防火防盗,提高警惕,不在车间、办公室抽烟,不乱扔烟头。

11、考勤内容包括:出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。

12、员工因工受伤,需要休息,必须由事故发生部门写出书面报告,经厂办公室审核,确定工伤性质和伤残程度,报请厂长同意签字后,方可按工伤有关规定处理。

13、偷窃本厂、同事或客户钱物的;

14、触犯国家刑事法律的;

15、零件或产品变旧而不能使用的浪费

16、调查污染源,予以杜绝或隔离

17、有没有内容不明之物

18、尚有利用价值的边料

19、使用中的样品

20、桌子或橱柜

21、不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间

22、依公司之5S进度表,全面做好整理、定位、划线标示之作业

23、饮水机是否干净

24、当事人不在,接到电话时,是否以"留话备忘"来联络

25、目前或短期生产不用之物品,收拾定位

26、清除地上、作业区的油污

27、7.5素养

28、1责任制

29、2宣传动员

30、3前期准备

31、道具和方法的说明;

32、7评鉴方法

33、由事务局确定检查组担任评分员;

34、工作组专项检查组

35、1每年度对各部门的5S推行情况,包括总积分、问题点数量、整改完成率、专项活动的成绩等方面进行排名,排名前5名为年度优秀部门;

36、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

37、考核小组成员:

38、1 划清定置管理范围,实行定置管理责任制;

39、2 物品摆放优化定位;

40、3 工作间的定置管理

41、3.2 工作台(桌)上可放置仪器、仪表、工具材料等,但要及时清理、整顿;

42、4.4 库房内通道畅通,温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。

43、6.2 办公桌玻璃板下,可放电话号码、年历及与工作有关的图表,要求摆放整齐,不得放置与工作无关的照片,图表、画报等;

44、8.2 特别定置管理的要求

45、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

46、2.4整顿的实施方法

47、4.4.5设定“责任者”,加强管理

48、1整理和整顿效果检查表

49、对所辖办公区域的设备、物品、空间做经常性盘点,并区分其“要”和“不要”。分类如下:

50、3.2 定置图中所有定置物均用*数字标示,并给出汉字对照表;


5S管理的标语 40句菁华(扩展3)

——5s标语 40句菁华

1、5S效果很全面,坚持不懈是关键

2、5S是交货期的保证

3、人人参与齐行动,现场天天换新貌。

4、整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;素养:构成制度,养成习惯。

5、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化

6、整理腾空间,整顿省空间,清扫明亮丽,清洁来改善,素养成习惯。

7、全员参与,全面整理。

8、5S是一切改善活动的前提

9、齐抓共管5S,协力营造欧迪斯。

10、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用

11、工作环境靠大家,人人参与5S行动。

12、齐齐参与5S,共同建立完美欧迪斯。

13、5S是节约能手

14、清爽的工作场所,大家维持,大家共享工厂是我家,整洁靠大家!

15、整理整顿天天扫,环境优美真正好。

16、你做我做他也做,随时随地坚持做!

17、提高素养,焕然一新。

18、清洁工作做得好,人员更替没烦恼。

19、干净整洁的环境,管理有序的工厂;人人做整理,场地有条理;整顿做得好,效率节节高;时时做清扫,品质才会好;清扫做得好,形象才会好。

20、打造完美的工作环境,才能提升工作效率。

21、5S是标准化的基础

22、5S始于素养,终于素养

23、摒弃坏习惯,打造新风气

24、5S是品质零缺陷的护航者

25、5S是改善企业体质的秘方

26、三定原则:定点、定容、定量

27、22、5S始于素养,终于素养

28、5S效果很全面,持之以恒是关键

29、分工合作来打扫,相信明天会更好

30、素养-养成良好习惯,提高整体素质

31、素养:养成良好习惯,提高整体素质

32、高品质的产品源于高标准的工作环境

33、现场差,则市场差,市场差,则发展滞

34、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生

35、三固定:场所、物品存放位置、物品的标识

36、五现手法:现场、现物、现实、原理、原则

37、整理-区分物品的用途,清除不要用的东西

38、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西

39、标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行

40、整理整顿做得好,工厂浪费一定少;清扫清洁做得好,环境优美心情好。


5S管理的标语 40句菁华(扩展4)

——6s管理宣传口号 50句菁华

1、强化班组建设,提高工作效率

2、培育优秀人才,制造优良新产品。

3、全员培训,同步提高,创新进步。

4、做好时间管理,做自己的主人。

5、采购,企业效益最直接的源泉。

6、清清楚楚算帐,明明白白做人。

7、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

8、有单独的方法,无单纯的问题。

9、成功与失败同在,竞争与超越并存。

10、宁绕百丈远,不冒一步险。

11、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。

12、想要无事故,须下苦功夫。

13、质量是企业的生命,安全是职工的生命。

14、安全——我们永恒的旋律。

15、镜子不擦试不明,事故不分析不清 。

16、秤砣不大压千斤,安全帽小救人命。

17、安不可忘危,治不可忘乱。

18、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

19、城管和谐发展,城市精彩绚烂。

20、改进城管工作,构建城市和谐。

21、和谐城市管理,精彩期待有你。

22、和谐城市管理,精彩始终如一。

23、美化城市环境,拥抱美好生活。

24、城市管理风雅颂,文明和谐*。

25、城市管理进万家,文明幸福你我他。

26、城市管理面对面,文明城市手牵手。

27、城市管理始于心,文明守法践于行。

28、共建文明城市,共享美好生活。

29、共育城市文明花,同享**。

30、文明城管手牵手,和谐家园心连心。

31、文明城市,魅力家园。

32、文明城市很精彩,公益有梦你就来。

33、文明城市人人爱,爱护城市更精彩。

34、文明城市始于心,和谐泉城践于行。

35、文明执法*,科学管理风雅颂。

36、与城管同行,与文明牵手。

37、铸和谐创文明,展城管新形象。

38、应急管理,利国安民。

39、应急知识进学校、进书本、进课堂。

40、爱护绿化就是爱护我们的未来

41、环境卫生,展现良好修养素质

42、由您的参与和我们的努力,城市环境将会更加整洁美丽

43、城管魅力济南演绎。

44、识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

45、6S-思一思 ,研究改善措施, 试一试 ,坚持不懈努力

46、创新突破,稳定品质,落实管理,提高效率

47、清洁-维持前3S成果,使其规范化、标准化

48、爱厂如家,爱岗敬业,风纪严明,互帮互敬。

49、改善措施是基础,不懈努力是关键。

50、工作时时追求改善,方法始终不离6S。


5S管理的标语 40句菁华(扩展5)

——现场管理的宣传标语 40句菁华

1、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证

2、眼到、手到、心到,不良自然跑不掉

3、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾

4、做好产品包装工作,确保产品最终质量

5、今天工作不努力,明天努力找工作

6、进料出料要记清,数帐管理更分明

7、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰

8、关键设备关键查,问题排除在萌芽。

9、争取设备零故障,提高设备综合管理水*。

10、设备故障要减少,维护保养走在前。

11、全员参与,自主保全、精益生产。

12、一丝之差,优劣分家。

13、落实基础管理,提高员工素质。

14、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

15、设备维护,人机合一,我爱设备,设备爱我。

16、只有管理无小事,才能安全无大事。

17、没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。

18、设备维护,全员参与;设备管理,一路有你。

19、小病不在意,大病不好治疗。

20、设备维修,不找借口。

21、规则执行考评改善创新。

22、麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根。

23、成功意味着发展,发展意味着变革。

24、留住一位老顾客,比吸引五位新顾客更重要。

25、产品质量连万家,历害关系你我他。

26、节俭不仅是一大美德,而且是一大财源。

27、机器设备要爱护,操作规程定记祝

28、力求一次做好,争取最大效益。

29、找方法才能成功,找借口只会失败。

30、生产原料不放松,后道工序才轻松。

31、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

32、精益生产,从生产时间中节分缩秒。

33、自主管理,自主检验,自有成就

34、勇于挑战敢于拼搏!

35、自检互检确保产品零缺陷。

36、行动迅速是商事之本

37、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

38、努力推行QCC,工作不会苦兮兮。

39、诚信求昌以德兴企以义兴利。

40、会议的成果就是行动。


5S管理的标语 40句菁华(扩展6)

——5字安全标语 30句菁华

1、一人违了章,大家都遭殃。互相来监督,安全放心上。

2、一旦出事故,惨状血淋淋,家庭遭破碎,遗害三代人。

3、事故不难防,重在守规章,求快不求好,事故常来找。

4、事故有规律,科学去探寻,个个血案例,三违是祸根。

5、产值要多超,安全是法宝。企业要兴旺,二者不可少。

6、凡事去操作,必配监护人,票面各措施,严格去执行。

7、切忌耍大胆,遵章守规程。妻娘盼你归,月圆乐融融。

8、勿忘妻儿情,把住安全关。安全与生产,相辅又相承。

9、只要照着做,安全有保证。安全是生命,冒险是拚命。

10、安健环文明,消防和交通,春秋大检查,防冻又防洪。

11、安全在心中,时刻敲警钟。经验有优劣,规程作鉴别。

12、安全抓得严,职工生活甜。安全抓得细,职工都受益。

13、安监负责人,责任不轻松,当好守护神,执法如包公。

14、室内勿吸烟,制度莫违反。工程质量差,等于埋隐患。

15、小心无大错,粗心酿大祸。安全人人抓,幸福千万家。

16、心急莫心慌,安全记心上。别为抢时间,却把安全忘。

17、想当老好人,最终害死人。宁操百倍心,不冒半分险。

18、教育众员工,安弦常紧绷,三个不伤害,牢记在心中。

19、油区禁火种,隐处保照明,清理易燃物,枯草不留存。

20、班前喝大酒,事故跟你走。班中睡大觉,事故把你我。

21、生产要安全,安全再生产。警惕安全在,麻痹事故升。

22、生活甜密密,安全是根基。险前一句话,保企又保家。

23、知险不成险,险在不知险。要想不出险,常常想危险。

24、蛮干出事故,后悔已迟晚。工作干条线,安全一针穿。

25、要想事故少,设备维护好。心中有规程,行动有准绳。

26、警惕安全在,麻痹事故来。隐患不消除,事故难堵住。

27、限速公路上,切勿称英雄,交叉路口处,礼让他三分。

28、隐患不处理,害人又害已。幸福是棵树,安全是根基。

29、预则危转安,不预险成灾。制度松条缝,事故就钻空。

30、高兴上班来,欢喜回家中,夕阳无限好,朝阳又东升。


5S管理的标语 40句菁华(扩展7)

——6s生产车间管理制度 30句菁华

1、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。

2、零部件定位摆放,有统一标识,一目了然。

3、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。

4、工具、机械、机台随时清理。

5、通道作业台划分清楚,通道顺畅。

6、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。

7、员工戴厂牌。

8、上班时间全部员工提倡普通话, 在工作及管理活动中不得有地方观念或省籍区分。

9、全体员工须按需要穿工衣(工衣工裤) ,不得穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在 5 厘米以上)、若因穿拖鞋、高跟鞋等导致的扭伤、摔伤及有关伤害,责任自负;

10、准时上、下班(员工须提前 5 分钟到岗),做到不迟到、早退、旷工,有事要请假,上、下班须排队逐个签到、签退。不得无上班、加班签到。违者依《考勤管理制度》处理。

11、上班后任何人不可私事而提出离岗,若有私事需要离岗者, 须事先向部门主管提交申请,经准许才能离岗,离岗时间不能超过 15 分钟。

12、员工在车间内遇上厂方客人或厂里高层领导参观巡察时,作业员照样工作,不可东张西望。集体进入车间要互相礼让,尤其是遇到客人时,不可争道抢行。

13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、 产品质量标准、工艺技术规范开展操作, 不可私自变更产品生产工艺。不然,导致工伤事故或产品质量问题,由操作人员自主承担。

14、生产流程一旦确认后,任何人都不可随意进行变更,添加在作业过程中发觉有错误, 应立即停止并告知有关部门负责人相互研讨,经同意并签字后再变更。

15、车间员工必须文明生产,积极努力完成上级交办的生产任务;若因工作需要临时性抽调,应当服从车间主任以上的主管安排,协助工作服从用人部门的管理与安排,对于不服从安排的人员将上报人事管理部门按《车间管理制度》处理。

16、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节能减耗。 中午吃饭、下班、离开岗位时及时关闭各工具、设备、风扇的电源;

17、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

18、考核的目的:

19、引用标准:

20、职责

21、4.清洁(Seiketsu):就是将以上3S的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。

22、5素养(Shitsuke):爱岗敬业,尽职尽责,遵守规章制度,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯。

23、1.运用6S的作法,彻底消除资源浪费。

24、2现场合理化,提高生产效率。

25、1.6作业现场的合格产品与不合格产品采取隔离措施,并有清楚标识。

26、1.8作业现场及环境不得有。

27、1.12生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生,对质量问题应眼睛向内找出根本原因予以纠正,严以律己。

28、1.13生产员工工作作风端正,具有积极主动性、公德意识、质量意识和顾客意识。工作重效率,更重质量,对用户(包括内部用户)意见反应迅速,及时纠正或改进。

29、2每次检查应填写《6S检查表》,根据《6S检查表》进行评分。

30、5一个考核年度内,同一部门同一不合格项重复出现3次的,给予双倍考核。

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