日期:2022-12-03 00:00:00
1、上天猎网,钱景独好。
2、天不授业,自猎不懈。
3、天之才者,唯我所猎。
4、天将洪福,由你猎取。
5、天猎我才,辉煌俱来。
6、天猎熬头,成就你我。
7、天猎行列,创业激烈。
8、天生你才,猎得我用。
9、天生我才,猎取我业。
10、天生我材,猎趣所在。
11、天罗地网,猎尽奇才。
12、我有天猎,成就卓越。
13、捕捉未来,选择天猎。
14、求职之路,心灵之窗。
15、猎取事业,成就人生。
16、猎取人才,辉煌未来。
17、猎取人生,驰骋天下。
18、猎职寻业,尽现天猎。
19、相聚天猎,齐发财也。
20、经纬天下,罗猎英才。
21、网罗天机,一切为你。
22、职业*台,财富广场。
23、职业猎取,事业成就。
24、选择天猎,赢在先机。
25、天猎,成就你的事业梦想。
26、选择天猎网,成就你一生。
27、只要你是金子,就有闪光的地方。
28、天生我才必有用,猎获人生好前程。
29、天生我材必有用,猎取人财不是梦。
30、有时的偶然,带来的是不同的人生。
关于人力资源企业口号 30句菁华扩展阅读
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展1)
——企业人力资源管理制度 100句菁华
1、公司出勤实行指纹考勤制度,正常情况出勤人员每天上班、下班需打指纹2次。
2、迟到、早退、旷工及其处理
3、4.1旷工0.5天之内(含0.5天)扣发1天工资;
4、5临时事故,事后说明理由,经领导核准者。
5、1对因工作需要晚上工作超过凌晨2:00造成第二天迟到的,或上下班漏打卡(或因公在外),当事人必须于三天之内填写《打卡异常情况说明书》,经证明人证明,部门负责人批准,报行政人事部备案,可不计入考勤违规。
6、假期类别
7、6病假
8、3员工请假3天以内,由部门负责人批准,3天以上7天以内须报主管总监批准;行政人事、财务部门员工请假5天以内,由部门负责人批准,5天以上须报副总裁批准(除婚假、年假、工伤假外)。
9、1.公休、法定节假日(指元旦、春节、五一、国庆及其它国家法定节假日)按国家规定放假休息,但公司可视实际工作需要另行安排。
10、3.工作日正常工作时间之外不予安排加班。
11、提供经济保障;
12、劳动力市场的供需关系与竞争状况;
13、确定薪酬水*:是组织支付给各职位,各部门或整个组织的*均薪酬水*,薪酬水*决定了外部竞争力;结合市场竞争和组织能力,来决定采取领先型,追随型,滞后型还是混合型的薪酬水*政策;
14、确定薪酬结构:同一组织内部不同职位或不同技能等级所获得的薪酬之间的相互关系。
15、内部公*性:同一组织内部不同岗位所获得的薪酬应该与所作出的贡献成正比;
16、学历证书及证书复印件1份。(如上)
17、所需员工应面向社会广泛招聘,同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
18、职位空缺和出现新职位时,优先聘用在职员工,不足时再向外招聘。
19、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
20、公司急需的特殊人才,经总经理批准也可缩短或免除试用期。
21、年绩效工资:根据集团公司的全年效益和员工的每年年终的绩效考评情况,年度结束后发放。
22、月绩效考评为“不称职”,扣除本人当月“绩效工资”的100%;连续二个月考评为“不称职”,除扣100%“绩效工资”外,加扣100%的“职务工资”;连续三个月考评为“不称职”,降薪(降职)一档处理;连续四个月考评“不称职”予以换岗或辞退。
23、公司为试用期满并已签订劳动合同的员工购买失业保险、养老保险、医疗保险等国家规定的社会保险项目。保险基数根据企业情况每年核定一次,缴费比例按照*规定执行。
24、各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》,报管理部。分公司经理于每年12月末报计划。
25、管理部负责收集所有应聘者的求职信及履历。
26、员工级别录用由部门总监领导决定,财务、人事及涉及到公司机密的员工由总经理决定是否录用。
27、管理部或分公司人力资源负责人为新员工按照规定时间*统筹事宜,包括保险基金的转移迁入、变更手续及档案的调入等(详见薪资福利相关内容)。
28、应聘者年龄、住址、过往行为等是否符合职位的要求。
29、各部门或分公司如临时有阶段性或项目性工作确需雇佣临时员工或兼职员工,必须填写《新增员工申请表》,说明招聘理由、工作期限及待遇建议,报管理部,管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。管理部核准经审批的申请需求后按照上述招聘与录用流程组织招聘录用工作。
30、如临时/兼职员工表现优秀,并且所在部门有相应职位空缺,经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请,报管理部,管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工,并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。
31、新员工到职后,根据管理部组织和要求,需接受公司提供的入职培训,内容包括企业文化培训、规章制度培训及业务管理培训等。新员工在入职培训后需通过考核。
32、经济补偿及劳动纠纷。
33、离职原因
34、试用及转正
35、劳动合同与人事档案管理
36、整理保管好客户资料档案。
37、完成公司经理临时交办的工作。
38、拓展市场。
39、签定订单后对所属工程监督指导,并及时与客户沟通。
40、出具预算方案,列出材料清单(包括设备材料,线缆,面板)
41、部门经理每周召开例会,定好工作计划,及时向总经理汇报。
42、对施工现场的布线指导、组织施工及调试,根据要求设计方案及出图。
43、对工程质量,进行监督和验收。
44、经录用的员工有1―3个月试用期,试用期长短由公司考核个人能力而定,要求转正人员需提出书面申请,由部门经理及总经理签字认可。试用期内执行试用期员工工资标准。(详见六)
45、以人为本,实事求是,从本企业实际出发配置人力资源;
46、负责公司员工及各单位领导人员的考核、任免、调动、奖惩、退(离)休等事项的管理;负责公司系统后备干部队伍建设;
47、教职工请假,一月内事假累计3天、病假5天以上者扣发当月绩效工资;一学期事假累计15天,病假累计一个月以上者,扣发全学期绩效工资;事假在一个月,病假两个月以上者,停发请假期间的职务工资。
48、给予教职工处分,必须慎重,应由学校组织调查,取得确凿证据后,根据错误程度和本人认识态度,在一定范围内公开讨论,形成初步见后,由学校行政会议决定。记过以上处分,需经主管部门批准。
49、按规定可退还员工的岗位培训费的审批权限和辞职审批权限相一致。
50、非因公受伤或患病的员工,在酒店规定的医疗期满后依然无法工作的,酒店将根据员工在酒店的工作年限,酌情发放补偿金。
51、新员工试用期满定级,降级,升级,调动工资的岗位级别都将随人事而变动。
52、员工须身体健康,具有完全民事行为能力,持有效《身份证》、《健康证》、外来育龄妇女须持有《外来人口婚育证》,且无经济、刑事犯罪记录。
53、员工必须经过岗位培训后经考核合格才能正试上岗。
54、员工试用期为壹个月,实习期为贰个月,员工入职满三个月后给予办理转正手续。
55、员工正式上岗即开始记算工龄。员工在公司实际工作年限满半年后开始追加工龄补贴,第一个半年为每月工龄补贴贰拾元,下一个半年开始按上半年度工龄补贴的基数乘1、5倍计算。工龄补贴最高限为每月不超过捌佰元。
56、三天以内的假期由领班柜台长审批,四天以上至七天由现场经理审批,七天以上的假期由公司主管审批。
57、公司调整机构,压缩编制须裁减员工时,应提前十天通知被裁减的员工本人。
58、员工严重违反公司劳动纪律或在社会上参与打架斗殴、酗酒闹事或触犯法律被政法机关传拘、收审者一律给予开除。若员工的行为已给公司造成负面影响,已除名的员工公司保留通过法律程序追究其相关民事责任的权力。
59、4各分子公司员工招聘工作:
60、4.1部门经理及以下:由分子公司总经理批准后实施,报集团公司人力资源部备案。
61、4.2副总级(含)以上人员:招聘程序同总公司部门经理级人员,由总公司面试确定。
62、试用期结束后,部门负责人应对新员工试用期表现进行考核和评价,填写《新员工试用表》交人力资源部存档。
63、试用期员工离职,应提前三天向部门领导提出辞职,并经分管领导批准后办理离职手续。
64、公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,请务必保证所提供的个人资料的真实性。如有虚假,一经发现,公司将立即解除劳动合同,不给予任何经济补偿。
65、3公司实行全员劳动合同制管理。
66、1.1符合职位的资质要求,并有愿望担任此项工作。
67、1.2不断学习,提升自己的能力,以创造出优秀的业绩。
68、奉调员工离开原职时应办妥移交手续,才能赴新任职部门报到,不能按时办理完移交者以移交不清论处。
69、2总公司一般员工的辞职:辞职申请经部门经理和人力资源部同意后,报分管领导审批后即可办理离职手续。
70、3人力资源部接到批准的《辞退员工审批表》后,通知被辞退人员到人力资源部领取员工离职交接表并办理相关手续,员工在交接完工作,经查无挂帐欠款、借用设备物品等事项后,方可结清工资,解除关系。
71、打卡规定
72、6.1旷工期间劳动报酬及其他福利待遇不予发放。
73、2请病(事)假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内,致电所在部门负责人或人力资源管理部门,病假应于上班后第一天内,向人力资源部提供二级(含)以上医院出具的建议休息的有效证明。
74、4普通员工请事假不超过一天(含)的,由部门经理批准(经理请假需经分管领导批准),超过一天.3天以内(含)的,由公司分管领导批准,3天以上须经总经理同意。
75、5办理请假手续时,首先应填写请假条,找分管领导办理审批签字后,交由人力资源部备案。
76、2请假人需填写请假报告,经部门负责人签署意见后,交人力资源部备案。
77、生育假期
78、3晚婚晚育给予男职工护理假10天。
79、培训试行积分管理。
80、3积分的作用:
81、4.2管理层干部的积分细则
82、4.3公司统一组织或部门申请并得到批准参加的外部培训
83、4.3.2培训单位不颁发资格证书的,以培训总结的优劣打分。上交了培训总结的得积分2分;总结中写出了对公司有建设性方案的加奖积分2分;总结中写出了对公司有建设性方案的并在公司实施的再加奖积分1分;未上交培训总结的扣积分2分。
84、4.4.3积分程序:向人力资源部上交资格证书原件→人力资源部留存复印件→人力资源部实施积分。
85、5学习培训积分奖罚
86、5.1.1年度培训积分在同层次员工中排名靠前的15%的员工,给予其奖励,奖励金额为200元/人。
87、6其他事项:
88、培训对象及培训形式:
89、4公司统一选派外出学习、培训
90、3培训结束后,采取工作汇报、学*结或绩效评估的方式进行培训反馈,以此检查员工掌握的新知识、新技能和工作态度的变化以及员工对培训工作的意见或建议,以利于改进今后的培训工作。
91、特殊期间的薪金给付
92、1.1连续工龄不满10年的,按本人工资的70%发给。
93、1.3连续工龄满20年不满30年的,按本人工资90%发给。
94、1.4连续工龄满30年以上的,按本人工资的95%发给;
95、2为年度评优、薪酬调整、岗位调整、末位辞退与教育培训提供人力资源信息与依据。
96、3量化操作原则。对考核内容项进行评分,考核的结果量化到具体的分值。
97、2基层人员:
98、2年度考核结果确定员工等级,作为奖惩、岗位调整的依据。
99、考核管理
100、2各级考核主体应严格遵守考核规定,切实履行职责。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展2)
——企业人力资源岗位职责 40句菁华
1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
2、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;
5、建立并执行公司的薪资、福利制度;
6、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
7、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
8、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;
9、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。
10、负责办理职工的养老保险工作。
11、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
12、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。
13、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
14、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。
15、激励应当因人而异:根据马斯洛的五大需求理论,每个人都有不同的需求,同一个人不同时间的需求也不一样。当一个在沙漠里长途跋涉多日,没有吃,没有喝的人,除了给他水和面包,给他黄金难道会有什么用吗?毫无疑问,优秀的主管们都能够走到部属中间,善于了解部属,善于发现部属的个人需求,从而采取不同的激励措施。
16、承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜;
17、审核办理员工的定级、调资进档事宜;
18、搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作,办理干部的聘用、辞聘和解聘工作;
19、严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。
20、负责公司的培训需求的整理和汇总工作。
21、负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作;
22、做好公司普法工作;
23、完善人力资源体系,包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块,完善相关制度和流程。
24、实施公司年度人力资源工作,建立规范化的招聘体系,在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作,建设人才梯队,完成公司中长期发展所需的人才储备和开发。
25、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。
26、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。
27、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。
28、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。
29、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度,设计绩效管理工具,。组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高工作效率。
30、管理与员工的劳动关系,*劳动关系手续。建立员工档案系统,及时保存、更新、提供人员信息。
31、负责电话邀约、面试等招聘工作。
32、执行并完善入职、转正、离职等手续的办理。
33、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。
34、负责公司行政后勤的管理工作。
35、组织并监督实施成都欢乐谷各部门培训项目,并及时进行效果评估。
36、把控成都欢乐谷企业年度培训计划的实施进度,确保计划达成率及质量受控。
37、负责申报年度养老、失业、生育、工伤、医疗保险;负责员工各项福利清单的编制;
38、管理公司人事的档案;
39、协助实施员工培训活动;
40、领导交代的其它工作。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展3)
——企业人力资源部的职责 30句菁华
1、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。
2、搭建招聘体系,完成招聘制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。
3、组织制定、执行、监督公司人力资源各项管理制度;
4、制定招聘计划、招聘程序,进行面试、筛选,做好部门间的协调工作,并通过多种渠道为公司寻求合适的人才;
5、根据公司对绩效管理的要求,制定考评管理办法,组织实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督控制,配合组织公司员工考核,处理员工针对考核结果的申诉;
6、制定薪酬福利政策和晋升政策,组织调薪、晋升评审,合理控制人力成本,拟草公司年度薪资调整方案;
7、根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持,定期组织收集员工想法和建议。
8、制定员工绩效能力评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益。
9、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;
10、根据公司战略发展规划和年度经营目标,全面负责公司人力资源管理、行政管理工作;
11、合理调配本部门各岗位人员的工作;对部门内各岗位工作计划执行情况的检查、监督、考核;负责与各部门的协作与配合及沟通;
12、结合具体业务发展情况,积极探索新的招聘技能及方法论;
13、培训、劳动关系、绩效考核等方面常规工作的实施,对于传统模块的工作方式能够尝试新的探索;
14、根据公司发展实际状况及用工政策变化,关注内部政策和制度的合理性。
15、负责区域员工职业生命周期管理:入职、转正、晋升、加薪、调岗、离职等人事管理工作;
16、负责执业律师、律师助理、实习律师以及行政团队的招聘工作;
17、人力资源中心日常各项实务工作,配合其他业务部门工作;
18、配合完成员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作,以保证员工薪酬福利按时发放;
19、跟踪员工试用期考核;
20、配合部门其他人力资源及行政相关事务的开展;
21、负责区域下属企业董事会材料 —HR 部分的审核、完成董事会纪要 HR 专项事宜跟进、企业 HR 预算管理等工作。
22、协助负责区域/企业人力资 源特别项目调研及跟进。
23、协助为区域各企业提供人力资源信息支持或业务支援。
24、负责公司考勤、薪资数据整理工作;
25、负责员工劳动合同等人事档案的整理和保管工作;
26、完成领导布置的其他任务。
27、对接集团总部人力资源;完成领导交办的其他相关任务;
28、海归优先;
29、硕士研究生优先;
30、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展4)
——人力资源服务公司管理制度 50句菁华
1、正试合同:试用期满经考核合格,男45岁(含45岁)、女40岁(含40岁)以下,原无工作单位或虽有工作单位(行政、事业单位除外)但己与原单位解除劳动关系的员工签订正式劳动合同。
2、结合公司的发展需求,行政办负责制定公司的年度培训计划,并公布于众。
3、对于舞弊或危害本公司权益的事,能事先发现或防止,而使公司减少或免受损失的。
4、伪造或涂改公司的任何报告或记录的。
5、身份证复印件1份。(原件当面交验后退还本人)
6、部门经理及部门经理以上人员,应具备大专以上学历,熟悉业务,具有多年实际工作经验,工作表现和成绩优异的不受此限。
7、中级以下人员,除司机、保安外,均须具备中专以上学历,其自身条件符合所任职务、所在岗们的要求。
8、连续旷工3日的;
9、任人唯贤,力求做到人尽其才,注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工,并尽可能将其提拔到重要的负责岗位,不让人才埋没、浪费和流失。
10、招聘时间及人员的安排。
11、应聘者经确认合格后,由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。受聘者与公司签订《试用合同》,成为公司员工。
12、因完成公司计划外临时安排的工作,影响了月计划工作的完成,考核、考评时应酌情正确处置。
13、法定节假日:元旦、春节、五一、国庆按*的规定执行。集团公司另有规定时另行通知。
14、公司对长期外派和现场工地的员工,按国家有关规定购买工伤或意外伤害保险。
15、增加晋升机会
16、应聘者的健康状况是否能达到工作要求。
17、临时/兼职员工的工作表现由其任职部门或分公司负责考核,不列入公司正式员工考核之列。
18、试用期期间享受公司的餐补、车补、学历等福利补助。
19、审批后《转正审批表》返回管理部备案,并由管理部及分公司管理部负责人在该员工试用期届满前将结果通知他,并与他进行面谈,交待转正后一切人力资源事宜。
20、对各方面表现特别突出或业绩上有重大贡献的员工,经部门经理或分公司经理推荐,管理部附属意见,报副总经理及总经理批准,可提前转正,同时应履行转正手续并附加《提前转正事迹》。最多可提前两个月转正,即试用期最短为一个月。
21、劳动合同变更、解除、终止、续订。
22、员工在遇到人事变更、离职或合同到期时,由管理部负责进行相应的合同变更、解除、终止或续签。
23、负责公司的日常行政工作。
24、负责研究、制定并组织实施公司人力资源战略及规划;
25、技术研发类职员培训内容包括:技术发展动态及趋势、新技术发展及运用情况、语言能力的强化、企业文化等。
26、市场类职员培训内容包括:市场发展动态趋势、市场运作经验及教训、市场行为学、营销学、*行为学、公共关系、宣传、广告、传媒、企业文化战略、CIS应用等。
27、每月10日前办理好退休送报手续,漏报一人罚款十元;
28、年终未制订下年度工作计划,罚款一百元;
29、4.2 1天(含1天)以上2天以下扣发2天工资;
30、高层管理人员(13级以上管理人员);
31、长期在外工作的人员,但部门每天要做好考勤登记,月底报行政人事部;
32、假期审批程序:
33、4 所有请假的批条须交行政人事部存档。
34、5 使用年假的最小单位是1天,第一年的年假须在满第二年前休完,不得与第二年的年假叠加,以此类推。
35、人力资源管理制度内容和程序要合法。
36、要提高人力资源管理制度的执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。
37、实行公开招聘,着重考察个人素质、潜能、经验及发展,择优录用;
38、制定招聘计划(根据实际需求选择内部或外部招聘);
39、初试;
40、员工个人提出转正申请;
41、工资支付
42、所有与公司签订正式劳动合同的员工(户籍不限),统一由公司申报办理养老、生育、工伤、失业、医疗等社会保险。
43、公*
44、为确定工资、奖金决策提供依据;
45、实施阶段
46、考评阶段
47、2考评表格的制作。
48、为公司储备的骨干人员等。
49、参加非法组织,并经有关当局查明属实。
50、新员工实习期为一个月,实习时工资按薪资管理规定执行。实习不满半个月不予结算工资。实习期结束后有所在部门负责人和上级部门负责人联合对其进行考核,对不合格者进行辞退,合格后签订劳动合同,转为正式职工,方可享受公司福利待遇。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展5)
——人力资源部经理岗位职责 50句菁华
1、在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
2、组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;
3、负责审核上报总经理的各类报表、统计资料,审核部门内部的报销凭据;
4、做好人事人才宣传总结工作,按时完成工资和各类报表,做好人事 信息维护工作; 6、及时了解员工思想和工作情况,处理投诉、协调关系;
5、负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;
6、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;
7、履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调,做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的.沟通协调工作;
8、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
9、负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度,接受人力资源总监的领导,主持人力资源部的日常工作,对本部门人员进行管理、教育。
10、根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
11、对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查,兑现奖、惩。
12、负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。
13、依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作.
14、掌握信息,组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。
15、主持企业员工薪资审核以及配置管理。
16、编列部门预算并控制费用。
17、人员离职解聘的处理.
18、人员离职解聘的处理。
19、负责公司人事档案的建立、管理工作。
20、组织开展公司员工的招聘、配置工作;
21、组织开展公司的薪酬、福利管理;
22、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。
23、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。
24、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;
25、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。
26、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
27、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
28、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
29、根据公司发展战略规划,协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
30、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。
31、协助总经理完成公司组织机构管理,参与公司组织机构变革相关工作;
32、协助总经理建设公司员工职业发展体系,组织完成职业发展通道建设的相关工作;
33、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况;
34、组织制定和实施公司人力资源发展规划,为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;
35、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;
36、领导交办的其他工作。
37、分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;
38、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;
39、负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;
40、根据公司国际化战略布局,实施有效的'跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;
41、熟知国家相关劳动、合同法规政策,对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;
42、20xx年以上工作经验,5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;
43、英语水*优秀,有外企和民企工作经验
44、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;
45、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;
46、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;
47、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。
48、负责公司人力资源管理体系的规划,人员的合理配置,制度的监督执行工作;
49、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;
50、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展6)
——人力资源总监的岗位职责 40句菁华
1、有大型企业人力资源管理模式和实践经验者优先;
2、组织协调公司各部门间的协作关系,确保公司生产正常有序进行。
3、45岁以下,至少20xx年以上人力资源及其管理相关工作经验;
4、人力资源管理及相关专业,熟练掌握人力资源管理的相关专业知识;
5、具有计算机软件行业经验者优先
6、有人力资源相关证书优先
7、根据公司战略目标,制订和推行人力资源部年度工作计划,建立并完善人力资源管理体系(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);
8、制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度;
9、制订并实施公司年度培训计划,组织新员工入职培训及制度培训并对培训效果进行调研和评估,督导各部门开展培训工作;
10、具有较强的组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、团队建设能力,具有很强的语言和文字表达能力;
11、负责项目公司招聘、培训、绩效、社保、入职、离职、调动、异动等人力资源事务的管理与执行;
12、优化公司激励政策,建立良性的竞争、淘汰机制;
13、根据公司发展战略、HRO行业发展前沿、客户需求、竞争态势,评估、开拓公司新的市场机遇,对业务发展规划提供系统性研判。
14、深刻了解业务,精准分析服务对象的需求,系统化地进行业务对接和流转,满足业务的需求。
15、组织编制并落实人力资源发展规划,完*力资源的挖掘、储备工作;
16、依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划,组织面试、复试、完*员配备;
17、协助部门负责人制定人力资源规划、完善管理制度;
18、负责组织、推进及落实公司绩效管理工作,汇总、分析绩效考核结果,并对绩效管理工作提出优化建议;
19、根据国家相关法律,做好员工异动情况的沟通和引导工作,避免产生法律风险
20、建立、维护*相关对口部门及有关团体的良好关系,及时收集各项劳动政策。
21、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
22、组织制定、执行、监督机构人事管理制度;
23、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定机构福利政策,办理社会保障福利;
24、协助营运、财务部门开展管辖人员晋升评价考核;
25、协助完成企业文化宣传工作,对接做好企业文案编写、团队建设等工作的开展;
26、协助开展企业文化建设及员工活动等,包括前期宣传及后期落地;
27、完成上级安排的其他协助性工作。
28、销售人事外包产品,例如:人事代理、劳务派遣等;
29、根据公司下发至本人的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;
30、负责候选人入职沟通、入职准备安排、接待指引等工作。
31、负责招聘渠道开发和关系维护,充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。
32、协助入职、离职工作,包括合同签订,离职申请的填写等
33、完成上级交代的其他工作
34、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。
35、执行招聘工作流程,同时协调办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。
36、全日制大专以上学历,男女不限。
37、从事过人力资源、金融保险、管理、行政助理等相关工作经验者优先。
38、形象好、情商高,具亲和力和良好的职业操守。
39、有良好的沟通与表达、组织与协调能力及员工服务意识。
40、办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展7)
——人力资源需要什么学历 30句菁华
1、具有学士学位(含同等学历),从事本职业工作9年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。
2、连续从事本职业工作13年以上。
3、得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上
4、得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上
5、得本专业或相关专业硕士学位,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
6、中或中专学历,连续从事本职业 7 年以上,经本职业助理人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。
7、掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识;
8、熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规;
9、了解本学科理论前沿与发展动态;
10、掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定科学研究和实际工作能力。
11、人力资源管理部门职能的弱化:如招聘过程中,面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。
12、人力资源管理的强化:准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为,为实现组织变革提供保障,参与企业战略决策并制定人力资源战略,帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。
13、协助上级推行公司各类规章制度的实施
14、拟订公司规章制度、招聘制度草案
15、协助人力资源部经理一起完善人力资源管理制度,并制定相关改进方案
16、负责社会福利的缴纳等相关工作
17、制定老员工培训计划,组织培训和考核
18、部门内文件打印、保存及管理
19、工作经验:2年以上人力资源管理工作经验
20、技能/能力
21、人力资源管理理论基础扎实
22、从事本职工作1年以上的大专学历者,通过职业人力资源管理员的培训之后达到规定标准学时数时方可获得毕业(结业)证书。
23、具有硕士研究生及以上学历证书者;
24、取得大学本科学历且经过职业三级企业人力资源管理师培训达到规定标准学时数可以获取得相应的结业证书;
25、获得职业三级企业人力资源管理师职业资格证书的大学专科学历者,连续从事本职工作四年以上者;
26、在获得人力资源管理师职业资格证书之后在其相关工作岗位上连续工作三年以上者,且经职业三级企业人力资源管理师培训符合标准学时数,方可获得毕业(结业)证书。
27、人力资源规划:根据公司的发展战略及工作目标,对人力资源现状进行需求分析及人员*衡供给,确保企业在发展的过程中能够获得相应的人力资源;
28、招聘与选拨工作:通过招聘渠道吸引求职者并选出合适的工作人选放在合适的工作岗位上,做到人岗匹配;
29、员工职业生涯规划:关注员工的个人发展,通过员工所擅长的能力安排合适的岗位及职业发展通道,帮助员工制定出相应的个人发展计划激发员工的工作动力;
30、人力资源会计:为更好的开展人力资源的工作,为人力资源管理提供依据,跟财务部建立相应的体系为所投资的成本及产出效益的核算提供依据。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展8)
——人力资源部管理的岗位职责 30句菁华
1、负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
2、制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则,负责人才引进工作的计划与落实,负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核,并提交总经理决定。
3、负责人事劳资部门的管理制度建设,建全和完善部门工作程序,不断改善工作质量和服务态度,做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。
4、对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
5、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘,选拔,聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6、负责员工日常劳动纪律,考勤,绩效考核工作,并办理员工晋升,奖惩等人事手续。
7、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
8、负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
9、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
10、负责公司员工考勤表的填写、收集和逐月统计工作。
11、负责员工各种假期的审核及管理。
12、协助对招聘资料的收集、整理、保管。
13、协助员工培训和企业文化建设工作,并负责对各种活动资料的整理和存档。
14、协助员工暂住证、调工、调干、接收应届毕业生手续的办理。
15、完成领导分配的其他工作。
16、主持企业员工薪资审核以及配置管理。
17、员工各类保险、福利及出国手续的办理。
18、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策,及时掌握人力资源供求状况,为各部门用人供给法律、信息支持。
19、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。
20、协助分管领导制定人力资源培训计划,组织开展人力资源培训教育活动,指导实施员工职业生涯规划,提升公司人力资源综合素质。
21、负责监督与实施年度工作计划的进度,及时完善年度工作计划;
22、负责制定与完善公司人力资源各项管理制度;
23、负责协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度;
24、负责根据公司发展情景,提出并施行招聘计划;
25、负责办理新职工入职及入职培训、调动、离职、公司人员异动管理入职、离职、任免、调配等、;
26、根据《劳动法》和当地*劳动规定,与员工签订劳动合同;
27、负责员工的劳资投诉、协调与处理;
28、负责实施公司培训管理、监督,确保培训工作的及时性、有效性;
29、负责公司广告宣传资料的管理,制定发放标准和办法;
30、负责抽查成品仓库存及存卡管理工作;
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展9)
——关于企业口号 30句菁华
1、今天付出,明天收获。
2、天赋钻誉,专业精锐。
3、独家专业,品质卓越。
4、百尽竿头,更进一步。
5、百年大计,质量第一。
6、相信自己,相信伙伴。
7、知难而进,重铸辉煌。
8、追求卓越,德满天下。
9、魅力无限,品质第一。
10、今天的付出,明天的回报。
11、创新求发展,合作赢未来。
12、创新谋发展,同心赢未来。
13、变通争天下,爱拼才会赢。
14、忆峥嵘岁月,展宏图大业。
15、改变带突破,双赢促和谐。
16、激流求勇进,逆势更争先。
17、留意多一点,问题少一点。
18、保证质量,是对社会的承诺。
19、有一份耕耘,就有一份收获。
20、培育礼仪员工,创造团队精神。
21、态度决定一切,细节决定成败。
22、态度决定思路,努力才能进步。
23、精品源于专业,量价惠及百姓。
24、今天工作不努力,明天努力找工作。
25、创新奋进心牵手,收获辉煌共拥有。
26、组织架构落实好,增员举绩不得了。
27、成功的人千方百计,失败的人千难万险。
28、求实是我们的根本,创新是我们的动力。
29、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
30、质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。
关于人力资源企业口号 30句菁华(扩展10)
——关于酒店企业的口号 30句菁华
1、一梦一季,宜居宜游。
2、人在旅途,家在梦者。
3、以人为本和,谐发展。
4、以诚为本,微笑服务。
5、优质服务,精益求精。
6、体贴入微,清雅精美。
7、只要来到,难忘今宵。
8、团结协作,尽善尽美。
9、团结奋进,共窗辉煌。
10、旅途之梦,梦者田园。
11、最好的家,最美的梦!
12、梦的意境,随想一生。
13、江南韵味,宾至如归。
14、瑞气祥云,今为君开。
15、天马行于空,梦者宿全季。
16、怡情方寸间,小店更温馨。
17、格子的温馨,在微妙之处。
18、游者在路上,安家在梦者。
19、漫漫人生路,依依梦者情。
20、特色新美味,自然好服务。
21、都市中属于自己的微格子。
22、小情调最知心,格外三分情。
23、格调微生活,服务无微不至。
24、体味家的温馨,享受游的快乐。
25、小世界大不同,方格间天地宽。
26、格调无限放大,格外宠爱迷你。
27、静享细致生活,珍藏精品格调。
28、偶遇是一脉风景,踏进有真情服务。
29、温馨服务,让您真正有主人的感觉。
30、一份微笑带来无限温馨,十分热情换取百分满意。
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