销售总监工作职责 40句菁华

1、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。

2、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。

3、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

4、发展与协同企业和合作伙伴关系，如与经销商的关系、与代理商的关系。

5、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

6、2.1.1明确销售部各销售岗位的用人需求，确定各销售岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

7、2.1.3通过外聘或竞聘方式选用各销售岗位人员。

8、2.2面试

9、2.2.1与人力资源部一起进行直接下级岗位的初试;

10、2.3.2确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

11、5.4按阶段将各岗位考评结果汇总，并与人力资源部沟通，让人力资源部更了解销售部员工绩效和状态。

12、6、激励

13、6.1提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;

14、7.2有办法提升下级的工作效果和工作效率;

15、7.3能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

16、协同人力资源部做好销售部门员工招聘工作，协同人力资源部制定销售部年度专业培训计划，并协助人力资源部实施培训计划。

17、根据公司品牌，产品策略，依据销售部每月销售计划和产品销售计划，制定下月产品销售计划表，并于每月25日交生产部参照实施。

18、以提高配送效率为目的，协同配送部做好销售部门订单，出库安排，提高配送部效率。

19、制定或审核销售各部各阶段渠道促销政策，消费者促销政策，活动方案;并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。

20、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

21、绩效参与及考核。

22、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

23、优秀的.团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作;

24、负责公司产品销售;跟进和维护客户。

25、负责管理并监督项目相关各阶段工作的执行，跟踪与反馈;

26、组织和实施营销活动中的各种公关客情何活动营销，并对实施情况进行评估、效果反馈与调整。

27、根据业务特点开拓经销商、代理商、大客户方向的销售渠道，完成年度的销售任务;

28、完成领导安排的其他工作。

29、制定大区的销售目标、销售计划与营销策略，有计划地开展银行系统内销售、场外活动销售、个性化订制等工作，并对各省的分解计划的执行进行监督;

30、负责黄金体验店的拓展与经营管理;

31、按规定清晰流利地向客户介绍公司及产品，获得有效、详细的客户需求，反馈给相关部门;

32、负责对*及大企业市场的目标客户进行攻关，并针对特定行业客户进行和维护开拓;

33、负责产品全国渠道合作体系的搭建，发展和开发渠道合作伙伴。

34、负责市场信息的收集分析，制定有针对性的市场开发计划;

35、负责联动分销渠道的拓展与管理，通过与各中介经纪门店建立战略合作伙伴关系，达成联销渠道任务;

36、对行业渠道的建设、管理和关系维护

37、能准确的讲解公司的产品

38、能准确的把握市场客户的需求，及时抓住商机

39、针对组员的客户信息能做到一个准确的判断

40、人力财力资源的合理分配

销售总监工作职责 40句菁华扩展阅读

销售总监工作职责 40句菁华（扩展1）

——销售总监岗位职责 50句菁华

1、大客户的开发以及维护

2、具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，既往销售业绩良好；

3、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

4、销售计划的制定；

5、上下级的沟通、

6、销售队伍的建设与培养等。

7、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；

8、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；

9、组织建立、健全客户档案；

10、对销售部工作流程的正确执行负责；

11、负责监督，协调售楼员之间的关系，并指导售楼员的销售工作。

12、收集，整理有关售楼资料，并每周或每月做售楼统计。

13、具有敏感的商业和市场意识，分析业务及解决问题能力强；

14、带领销售团队协助销售经理完成年度销售目标

15、与公司各部门的沟通、协调工作

16、5年以上婴童行业工作经验，3年以上KA渠道营销管理经验；

17、负责开发、组织多种营销渠道，采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。

18、负责对本部置业顾问进行业务指导、激励，使之业务能力、业绩不断提高。

19、必要时参与问题客户的谈判，在权限范围内协助成交。

20、要完成公司下达的年度营销目标以及其他相关的任务。

21、负责制定下属人员的任务和目标，并考核监督；

22、培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。

23、能熟练操作办公软件，具有较强的工作抗压能力；

24、有较强的语言组织及沟通能力，有志于国际电子商务行业。

25、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。

26、审核酒店重大促销计划和方案。

27、协调、解决商务协议纠纷。

28、在必要的情况下向所属下级授权。

29、负责完成公司下达的相关经营指标;

30、销售策略的运用;

31、潜在客户以及现有客户的管理与维护等.

32、销售团队的建设，帮助建立，补充发展，培养，规划销售队伍。

33、负责监督销售过程中的异常情况，并在第一时间进行处理。

34、负责按照公司的发展要求，组织开展市场调研，及时掌握市场信息、行业信息。

35、熟悉贸易操作流程及相关法律法规，具备贸易领域专业知识；

36、要制定新项目的推广方案。

37、要学会成熟项目的营销组织、协调并要销售绩效管理。

38、熟悉江浙及安徽客源市场优先。

39、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

40、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

41、负责本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施。

42、负责下属基金及理财产品销售的业务管理；

43、具有丰富的销售技能，沟通技巧；

44、要维持和开拓相关的渠道进行销售，不断地扩大市场的份额;

45、监督应收款项及时回收，确保资金周转率符合公司要求;

46、参与客户的初步接触，辅助销售了解客户情况并转化为与我司业务相关的客户需求，迅速准确的传达给后台团队；

47、熟悉包括电影、电视剧（台、网皆可）、综艺（台、网皆可）在内的一种或多种内容的运作机制。

48、拥有品牌市场部或娱乐营销服务商的实际工作经验者优先。

49、独立性强、思维开放、富有创造力、有良好的审美品位，有独立文案策划能力；

50、根据宾馆市场销售计划，按照客源构成的比例要求，完成企业客户、旅游团队和散客的销售任务，完成销售指标;

销售总监工作职责 40句菁华（扩展2）

——家具销售总监岗位职责 40句菁华

1、参与合同的谈判与签订；

2、应届生优先考虑。

3、负责市场开发及老客户维护,并完成销售目标;

4、根据客户需求为客户提供专业家具解决方案;

5、完成审单、下单工作,配合售后的处理及补单,工艺和产品更新及淘汰的掌握。

6、懂家具结构或家具行业工作经验者优先录用,熟练掌握并运用word、excel等办公软件;

7、根据组织年度成本目标,组织小组成员对所负责产品进行成本分析,完成组织年度采购目标;

8、根据各流程规范,制定相关操作手册、规范管理相关采购行为,提高采购定价等工作效率,降低采购风险;

9、本科及以上学历,家具类企业采购和供应商开发经验;

10、梳理家具行业的运营状况,制定电商及线下业务规划,能强有力的将计划转变成结果;

11、熟悉家居家具行业大供应链体系,了解采购/制造/渠道/推广/销售/物流/服务/售后等。

12、大专及以上毕业,33-43岁;

13、有*十大品牌软体办公家具企业工作经历者优先。 一票否决条件:必须熟悉办公椅、沙发等软体家具的生产加工工艺及流程。没有千人以上规模软体家具厂厂长、副厂长或生产经理任职经历者,不予考虑!

14、根据客户需求进行现场量尺,绘制量尺图,获取客户设计需求;

15、负责客户进店接待,为客户进行标准的设计方案讲解;

16、具备良好的沟通表达能力强,服务意识强;

17、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作;

18、负责组织各部门按照成本目标要求执行,提升成本控制能力

19、拥有丰富的现场管理、成本控制、质量管理、精益生产、物流管理方面的经验;

20、具备优秀的组织能力和沟通能力,工作责任心强,具有团队合作精神。

21、有较好的人脉关系;适应长期出差各地。

22、负责家具漆终端销售及催款,懂技术优先。

23、一年以上家具销售工作经验,沟通表达能力强,热爱销售工作;

24、形象气质佳,工作认真负责,具有团队意识和坚持不懈的精神。

25、负责全国渠道市场开发、经销商管理,维系良好的客情关系;

26、负责销售团队人员培养及管理,促进下属员工业务能力提升;

27、负责销售部门的管理及培训;

28、具有主动服务意识;具有协调能力及组织能力。

29、制定并分解销售门店阶段性销售计划,带领团队完成销售任务;

30、中专以上学历,有建筑装饰家居产品销售经验者优先

31、有良好的与人沟通能力和团队合作精神,尊重制度,服从管理

32、有较強的语言沟通能力和学习能力

33、工作态度端正、认真刻苦,有较强的事业心

34、详细了解各种顾客的类型、个性及要求,并针对其特点为期提供家居类定制服务;

35、通过自身专业素养,确保顾客满意度;

36、在对现有客户的服务时,通过顾客推荐其他潜在客户从而扩大客户群体;

37、对家居生活有品味,喜爱设计类销售工作,有强烈的时尚敏感度;

38、按照公司统一要求执行业务操作标准和流程;

39、跟踪顾客订单的产品提交情况,需与商品管理人员进行商品的调配工作,确保交期;

40、25-35岁,专科及以上学历,有两年以上相关工作经验;

销售总监工作职责 40句菁华（扩展3）

——行政总监工作职责 40句菁华

1、协助总裁制定集团公司发展战略规划、工作计划、经营计划和业务发展计划；并负责各子公司、集团各部门年度“工作计划”和“工作目标”的编制、分解、督办和检查考核；

2、负责组织公司授权、流程及制度体系的建立、优化以及实施监督检查，维护内部管理系统正常运行，推进公司内部管理制度化、规范化、标准化；

3、负责汇总公司年度综合性资料，编写公司年度总结、工作计划等综合性文稿；

4、领导交办的其他事务。

5、负责建立顺畅的公司行政管理体系，组织编制、优化部门内部制度与流程，并负责监督贯彻执行；

6、负责控制行政办公经费的支出，固定资产采购及管理，公司内办公环境、办公设施维护；

7、负责会议管理、督办、档案管理、对外接待、计划管理等日常行政工作；

8、完成直接主管交代的临时性任务。

9、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作;

10、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的.各项行政运营管理;

11、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况;

12、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用；

13、完成总经理临时交办的各项工作任务。

14、全权负责行政、人力资源部门的管理工作；

15、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制；

16、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果；

17、全面负责人力资源部门的工作。

18、内部组织管理。

19、负责组织编制公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。

20、根据国家有关财政、财经法规，监督财务工作。

21、负责建立员工综合考评体系，对员工的转正、培训和晋升进行审核。

22、领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

23、负责组织编写公司品牌推广宣传计划和组织执行。

24、负责奖励与惩罚：提出奖惩方案，核准各部门奖惩方案的实施，执行各项奖惩决定。

25、负责定期组织例会。

26、完成上级交办的其它工作。

27、全面负责公司总部行政管理工作，贯彻执行各项政策及制度流程；

28、负责行政费用预算的编制和管理，合理控制公司行政经费；

29、负责公文、档案、印章、资产等管理工作，确保办公秩序正常进行；

30、组织开展公司安全保卫工作、综合治理等工作，确保办公区域的安全、整洁。

31、负责车辆管理、档案文件管理、固定资产管理、办公设备维护管理及会务服务等后勤支持工作，提供后勤服务保障。

32、制定行政工作发展规划，计划与预算，管控行政费用；

33、负责公司日常行政的管理和信息化的建设；

34、行政管理或相关专业大专以上学历；

35、五年以上行政管理岗位工作经验，三年以上同等职位工作经验；

36、熟悉公司行政管理体系与制度建设，对行政规范管理等方面有丰富的实践经验；

37、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;

38、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

39、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

40、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;

销售总监工作职责 40句菁华（扩展4）

——行政总监岗位职责 60句菁华

1、根据公司总体战略目标制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、行政流程的编制和流程实施的管理，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行

2、负责协调各部门的工作关系，制定行政相关文件和报告，及公司年度的行政预算

3、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化；

4、负责公司范围内物业、后勤管理。

5、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度；

6、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生；

7、负责组织企业文化建设工作；

8、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费；

9、负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。

10、具备良好分析判断能力；

11、具备良好的团队管理能力，人际沟通能力以及组织协调能力；

12、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

13、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

14、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

15、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；

16、负责对公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；

17、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；

18、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

19、负责*主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

20、定期组织检查各部门岗位规范化开展工作。

21、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

22、负责组织公司资金的收取。

23、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；

24、塑造、维护和推广企业文化，加强员工的凝聚力；

25、拟订部门工作目标和计划，监督、检查执行情况；

26、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制

27、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;

28、负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;

29、具备专业的行政管理知识与相关法律法规;

30、了解国家有关的法律法规政策;

31、参谋职能

32、拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施

33、办公室管理:负责办公环境管理、装修、物业沟通等行政后勤工作;

34、人事管理:负责人员招聘、绩效考核、考勤管理、工资编报、社保缴存管理,组织对员工的晋升、调职、奖惩、辞退等全面工作。

35、具有跨部门沟通能力,执行力强,抗压力强,能组织带领团队按时出色完成各项工作。

36、建立公司行政管理体系，制定行政管理制度流程，规范公司行政管理；

37、组织来客接待和相关外联工作，做好公司各类会议会务工作；

38、制定行政费用预算和实施，按月、季、年把控行政预算执行及费用支出情况；

39、监督指导子公司的行政管理活动。

40、根据总部行政中心年度计划及阶段性计划对本分部行政、安保、公共关系等相关工作实施指导、监督、管控。

41、负责带领本分部进行本大区内的资产统筹合理配置并监控资产盘点工作。

42、推进企业文化在本分部的落实，营造出健康向上的工作氛围，提升员工凝聚力。

43、公司办公环境和公共财产的维护和管理;

44、负责办公室其他行政事务。

45、行政团队管理及行政成本管控。

46、进行集团企业文化建设工作，策划组织集团事业部各重要会议、员工活动、文化宣传等；

47、负责集团事业部各下属机构行政、人事、印章、档案等管理方面的检查、审核和规范工作；

48、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

49、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

50、协助公司决策层指定公司战略发展目标，并监督执行与检查;

51、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门及岗位职能;

52、制定和完善人事行政管理制度，做好用工风险管控;

53、完成总经理下达的其他工作任务。

54、负责公司组织架构的搭建并持续完善，明确岗位职责发展空间，优化内部管理机制，使公司高效运转，建立并持续优化公司绩效考核体系，制定有效的绩效管理政策并组织实施;

55、负责主持公司行政部的全面工作和对的行政管理和业务检查和指导

56、向人事行政总监提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建设，并致力于提高公司的综合管理水*；

57、负责建立健全财务管理体系，包含各项财务管理制度、会计核算操作规程和财务成本控制措施等，报公司领导审核后组织实施和执行。

58、负责整体的税收筹划，收集并解读国家及公司所在区域的各种税收政策，为公司争取最大化的税务优惠，合理控制集团整体的综合税负。

59、根据国家财政有关法律、法规、政策等规定，建立并规范公司各项财务会计账目、会计档案等，保证财务会计工作合法、有效运行。

60、负责公司IPO、融资及相关资本运作。

销售总监工作职责 40句菁华（扩展5）

——人力资源总监岗位职责 40句菁华

1、积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示，并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。

2、加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇。组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案。

3、组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作。

4、负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。

5、根据人员预算，严格控制公司人员定编。

6、与当地*部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持

7、负责与各种专科院校保持良好的合作关系，及时为公司提供人才

8、与上级主管，各部门保持有效的沟通，确保信息正确及时的得以传达。

9、负责与劳动部门建立良好的合作关系。

10、负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。

11、协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。

12、负责部门内部日常管理与团队建设工作;

13、负责集团高端岗位招聘，制定行之有效的招聘策略，完成招聘目标;

14、优方集团激励体系，设计各业务及职能系统的激励机制及实施方案;

15、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式，提升公司核心竞争力；

16、负责中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，在公司内部推动核心人才梯队培养计划，指导规划员工的职业发展；

17、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；

18、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水*、优化人力资源配置、控制人力资源成本;

19、负责组织机构和职能管理，定岗定编规划和控制；

20、根据公司要求建立绩效考核体系、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准、组织实施绩效考核工作，追踪并组织实施绩效改善方案；

21、执行有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定。

22、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩规则及人事任命审核；

23、负责组织实施员工的`招聘、录用、考核、调职、晋升、奖惩、辞退等全方位管理；

24、贯彻落实并监督执行公司的各项规章制度以及在公司内部做好企业文化的推广工作；

25、根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施；

26、参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进

27、负责人才梯队建设，具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流动；

28、负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力；

29、协助部门负责人完善公司人力资源体系，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源制度并组织实施;

30、协助部门负责人组织开展人力资源各项基础管理工作，保障人力资源系统的顺利运行，指导监督各部门、分支机构人力资源管理工作，熟悉各部门人力资源状况;

31、培训管理：组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果;

32、薪酬福利：负责员工薪酬、福利、社保等工作;

33、根据公司发展战略拟定人力资源战略计划、规划方案、预算方案，有效并合理控制人力预算，并监督执行各项计划的实施;

34、负责完善绩效管理体系，牵头优化各业务模块的激励机制;

35、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。

36、规范招聘录用流程，依据需求计划，组织开展招聘录用工作。

37、构建具有市场竞争力的薪酬体系，组织开展酬薪福利管理工作。

38、根据公司发展战略和经营目标，组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划;

39、属于人力资源中心，管辖人事部、品牌发展部和商学院三个部门，统筹和协调部门内的工作。

40、组织实施人力资源配置工作，确保人力配置合理，提升经营效率。

销售总监工作职责 40句菁华（扩展6）

——公司保安工作职责 40句菁华

1、保安人员要合理安排各车间、办公室以外照明灯的设置，按昼夜变化情况随时开关，及时维修、更换损坏灯泡线路，便于夜间各个角落的巡逻。

2、保安人员负责对职工各类车辆的存放按规定进行管理，对外来人员的自行车、摩托车、汽车按规定进行引导存放。

3、保安人员必须着装上岗，服装统一整洁，站立姿势正确大方，要讲究文明礼貌，否则，每人每次罚款20元。

4、保安人员发现问题要及时处理或上报有关部门和领导，不准为坏人、坏事开绿灯，不准徇私情；如保卫人员抓获偷盗、窝藏、截留公司财物者，因徇私情故意放走对责任保卫除按事物价值的10倍罚款外，予以开除处理；经查明，保安人员对偷盗、窝藏、截留公司财物知情不追查的，除对保卫组按物品价值的100罚款外，对知情者给予开除处理。

5、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，调解大厦内各种纠纷。

6、配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。

7、负责查验大件物品放行手续。

8、发现火警立即报告并按报警程序报警。

9、负责进入停车场车辆停放费用的收取工作。

10、负责巡查可疑人员，及时将推销及闲杂人员劝离大厦。

11、负责非办公时间加班用户的登记工作。

12、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。

13、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。

14、掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。

15、按照总经理和经理办公会所确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行，抓好落实。

16、协助总经理建立健全公司各项规章制度，抓好队伍的教育、培训管理，负责查处员工违法违纪事件和各种事故。

17、协助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理，负责车辆维修、文件材料的审核把关工作。

18、负责公司的接待工作。

19、负责公司印章的使用与管理，认真落实登记制度。

20、负责公司的公文、资料、信息收集和宣传报道工作，加强内外的联系与沟通，保证上情下达和下情上报。

21、负责起草公司各类文件，做好文件资料的整理、归档、保存及各种文书的打印、报刊征订、分发工作。

22、完成领导交办的其他工作。

23、在公司和人事部的领导下，负责一线岗点执勤队员的队容风貌、劳动纪律、内务卫生等方面的纠察任务，认真搞好登记、签字手续，发现好人好事要及时上报，有违纪违规行为要及时纠正督促其改正。

24、采取普遍纠察与重点抽查的方式，每天必须抽查5—6个岗点，纠察中要认真履行职责，采取看、问、查的方法，全面了解各岗点执勤情况，及时发现问题，纠正问题，每天纠察发现的问题，第二天及时反馈给相关的大队长，重大情况要及时报告护卫部的公司领导。

25、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损益明细帐、固定资产明细帐、规范单位会计行为，保证会计资料真实、可靠、完整。

26、负责员工工资的核算与发放准确无差错。

27、做好公司年度预算决算工作，按照有关法规，负责处理公司与工商、税务事宜，交纳应交款项，力求正确无误，避免遭受无谓损失。

28、负责器材的采购及库房的管理工作。

29、诚实守信，合法经营，依法纳税，遵纪守法。

30、负责保安队伍遵纪守法教育，定期开展各类岗位练兵，不断提高保安队伍的政治思想、业务技能素质。

31、开展保安服务质量客户满意度调查，对不合格服务进行记录、评价和处置，并采取纠正、预防措施。

32、完成公司下达的工作目标、质量目标等。

33、做好队员的辞职和待岗队员调整上岗工作。

34、按照公司下达的培训计划和要求，精心组织教学和培训，严格落实培训科目和课时要求，对政治思想教育、保安业务知识、保安职业道德、法律法规的教育授课要坚持理论联系实际的原则，确保培训质量。

35、检查培训人员的食宿管理，抓好后勤保障，防止发生各类人身安全责任事故。

36、在护卫经理、副经理领导下，做好护卫部各项统计、报表、登记和管理好各种文件资料、收集、整理、打印各种材料工作。

37、密切与客户单位联系，主动征求意见，协调好关系，尽量使客户满意，对存在的问题和不安全隐患及时与客户单位沟通，并提出整改意见。

38、加强勤务检查与督察，发现问题及时纠正、解决，确保安全，对不安全隐患及时报告客户单位，并提出整改意见。

39、严格执行各项规章制度，遵守组织纪律，服从命令，听从指挥，尽职尽责，确保班、岗点的安全。

40、检查保安服务范围的安全设施和防范措施，向客户单位提出书面整改建议。

销售总监工作职责 40句菁华（扩展7）

——工程总监岗位职责 40句菁华

1、组织月工程部例会;

2、参与供应商和分包单位的管理;

3、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;

4、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;

5、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。

6、根据工程进展及监理工作情况调配；

7、及时、准确的审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；

8、及时审查和处理工程变更，确保工程如期进行；

9、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；

10、参与配合工程质量安全事故的调查和处理；

11、全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;

12、组织召开技术方案变更、方案修改论证会;

13、协助公司工程分管领导做好对*部门、专业公司的业务公关;

14、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。

15、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施，指导并监督各车间生产设备的日常维护、保养工作。

16、做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。

17、负责组织本公司工程技术改造，新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。

18、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。

19、根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。

20、组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出。

21、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。

22、领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水*。

23、管理公司工程团队，对其工作计划、落实情况、现场生产的进度、质量、成本控制与回款申报及催收工作作出监督和指导，以及对出现的问题作出应对措施并监督跟踪落实情况；

24、工程团队内部各项目部及职能人员间的资源合理调配与工作安排，对人员进行必要的培训和技术指导；

25、忠诚有责任心，处事灵活，思路清晰，有较强的抗压能力和沟通协调能力，有强烈的团队合作意识；

26、能够很好的处理业主、监理等方面的关系，具有丰富的社会资源（如劳务队、材料商、甲方关系等）优先。说明：

27、建筑类大专以上学历、中级以上专业技术职称，有相关专业的国家注册监理工程师证书

28、五年以上现场监理工作经验

29、负责按照公司验收管理制度组织各类工程的验收，签署验收意见，并对验收成果负责。

30、具有中级以上技术职称或具有一级建造师证；

31、起草劳务合同,协助总监完成劳务合同的签订;

32、工程中、后期:1)项目施工过程中的一切沟通事宜;

33、按公司现场施工管理流程,协助总监完成工程后期决算工作。

34、各项工程费用报销及整理,负责完成工程施工过程中一切资料的管理、归档工作。

35、参与制定工程进度计划，负责项目的现场施工管理工作，做好图纸审查和协调工作;

36、完成领导交办的其他工作。

37、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

38、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。

39、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

40、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

销售总监工作职责 40句菁华（扩展8）

——人事行政总监岗位职责 30句菁华

1、人力资源管理与发

2、负责总务管理

3、强调企业精神，创建公司的企业文化

4、助手和参谋作用：人事行政主管作为公司的中层干部，首先要从意识上进行转变，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，既然老板在设置这个部门，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用。

5、领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

6、定期组织检查各部门岗位规范化开展工作。

7、负责定期组织例会。

8、对行政人事部经理负责。

9、负责公司对外联系事务。

10、与*相关职能主管部门保持联系，及时了解当地物业管理行业动态及相关政策，并将所获取的信息及时向行政人事部经理报告。

11、负责对社区服务活动方案的审定。

12、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公司整体的综合管理水*；

13、制定、管理部门费用预算，负责部门员工的培训、考核、激励，和团队建设等；

14、按照公司的有关规定，负责公司各类印章、重要档案的管理工作；

15、精通人力资源各模块，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解；

16、熟悉人事行政工作流程，对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧；

17、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

18、5年以上人力资源和行政工作经验，三年以上部门经理经验。

19、有很强的计划性和执行能力，有团队领导能力，有责任心和事业心。

20、具备良好的人际交往能力，组织协调能力及解决复杂的问题的能力。具备良好的语言表达能力及文字写作能力。

21、具有呼叫中心，快消品，化妆品，电子商务*台的工作经验者优先考虑。

22、根据公司发展战略及规划，制定企业中、长期人力资源规划，负责公司人员招聘、选拔和管理；

23、根据公司发展及规划，结合市场水*，制定符合公司的薪酬福利体系；制定公司行政管理规章制度，完善和细化办公管理体系和业务流程；

24、负责公司绩效管理政策与制度的建立并完善绩效管理机制、组织绩效考核及评价；

25、根据公司战略规划与业务发展，制定人力资源战略与规划，带领团队推动落地；

26、推进企业文化建设，并结合业务做具体的落地。

27、熟悉现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力战略规划有较深入的认识，可以开展组织变革与人才建设。主要职责

28、建立公司行政管理体系，制定行政管理制度流程，规范公司行政管理；

29、制定行政费用预算和实施，按月、季、年把控行政预算执行及费用支出情况；

30、搭建公司企业文化宣传体系，组织宣传文案稿件的编写发布，策划员工活动，加强团队建设，增强团队归属感和凝聚力。

销售,工作职责