日期:2022-12-02 00:00:00
1、电器安装、接拉电线或电器维修必须由专业电工进行,不允许自行处理。车间电气设备发生故障时不要擅自处理,要立即通知维修人员。
2、厂区、车间内禁止吸烟,禁止带易燃易爆的物品进出厂区、车间。
3、禁止私拉电线、私接电器,防止引发火灾。
4、操作机械设备时,注意传送带等活动运行机构,避免手指、头发、衣物扯入。
5、上班期间禁止饮酒。
6、员工上下班途中应遵守交通规则,使用电瓶车、摩托车等交通工具时应带好安全帽,穿反光服。注意观察路况,规避行人、车辆。
7、使用手提电器必须采取绝缘、接地等防护措施。
8、各车间的通道应保持畅通,不得阻塞。
9、各机台需引接电线时,应请专业人员进行引接,引接电线要求整齐,牢固、严禁乱拉乱接。
10、禁止擅自拆装、组装或互换机械设备的配置、部件。
11、本岗位工作人员在岗期间不得以任何理由或借口允许非本岗位人员、动用机械设备。
12、工作时要穿工作服或紧身衣服,袖口要扎紧。
13、操作者一般均应戴工作帽。女同志或长发者的头发或辫子,必须塞进帽子里。
14、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,车间内严禁吸烟。
15、员工必须服从合理的安排,不得故意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按管理制度执行处罚。
16、员工必须按照操作规程操作,正确使用生产设备,严格按照操作规程操作进行,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
17、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。
18、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
19、操作人员必须经过培训考试,合格者方可独立操作,未经培训考试不合格者不得独立操作。
20、消防工作人员每日对车间进行防火巡查。
21、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。
22、车间员工严禁随意拉设电线,禁止私用电热棒、电炉等大功率电器,严禁超负荷用电,下班后,该关闭的电源应予以关闭。
23、车间员工在上班时间不准在车间内吸烟、严禁车间员工在车间使用火源。
24、车间员工在生产过程中,各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。
25、非机修人员不准擅自拆装机器设备。
26、车间员工不准上班时间怠工、滋事、打架或擅离职守。
27、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间,违者对相关当事人罚款30元。
28、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。
29、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
30、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。
31、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
32、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。
33、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
34、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。
35、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养。消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。
36、用气管理:管道完好归位。气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新。气库设施齐全、值班记录完整。
37、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作。机动叉车司机持证上岗、限制时速。装卸设备专人保管。
38、生产人员进入车间前要提前开紫外线灯消毒60分钟后关闭,经洗手消毒。即先用肥皂洗手,再经消毒水浸泡3-5分钟方可进行操作。
39、生产人员班后对车间内的设备、工具、计量器具、案板必须每日进行消毒、清洗。工作完毕后,彻底清洗消毒工作场地。
40、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。
41、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。
42、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
43、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
44、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
45、为保障员工身体健康安全,车间运营正常,全体车间员工必须按要求遵守本制度。
46、上下班工作时间内,不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。
47、车间维修照明工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯,工作灯不得浸水或在有水的地方使用,并经常检查导线和插座是否良好。
48、严禁手上有水或潮湿时,扳动电力控制开关、*供电电源插座、用电设备和电源线路,电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。
49、每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。
50、定期对维修车间工作区域和现场进行安全、防火、防盗检查,尤其是节假日,更要重点检查,排除存在的安全隐患。
车间安全生产目标管理制度 50句菁华扩展阅读
车间安全生产目标管理制度 50句菁华(扩展1)
——安全生产目标管理制度 50句菁华
1、2安全科
2、1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
3、1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标,不能高于上年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。
4、1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后,由安全科加盖印章,分发到每个职能部门。
5、1.6安全科应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标,并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
6、3安全生产目标与指标的实施
7、3.1安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划,经主要负责人批准后,连同年度安全生产目标与指标一起,分发到相关职能部门。
8、4安全生产目标与指标的评审和考核
9、4.1安全科每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况,并向主要负责人和安全生产委员会汇报。
10、因违章操作、违章指挥造成他人死亡或一次性重伤三人以上的责任者予以考核1000—2000元,公司予以除名,事故部门负责人考核一个月工资,车间负责人考核3000元。
11、安全生产责任制的评审定期评审与更新,保持适宜性:
12、安全生产责任制的培训市场主要负责人、各部门负责人、安全员和各岗位的作业人员,均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。
13、档案借阅
14、由市场总经理批准重大职业健康安全风险及风险控制措施。
15、风险评价。
16、加强对重点风险的控制;
17、制订安全操作规程、设备检维修方案。
18、设备设施操作人员每天必须对自己所使用的设备做好日常保养工作。作业过程中设备设施发生故障应及时给予排除。
19、操作人员要做好以下工作:
20、设备设施管理人员要建立设备台账和档案,包括原始资料和检维修资料、检测资料等。
21、按照国家建设项目竣工验收规范进行验收,不符合安全规程和国家行业标准的不得验收和投产使用;
22、设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环保,消防等设计规范和标准。
23、审查初步设计或方案时,应有安全、职业卫生、环保、消防部门参加评审工作,凡未经上述部门签署同意的,财务部门有权拒绝付款。
24、市场物业、安保等部门应参加竣工验收工作,凡安全、卫生、环保、消防设施经考核达不到原设计要求的项目,均不能验收。
25、凡新建、改建、扩建、拆除大修等工程施工,必须报市场领导批准,按照施工图纸编制施工方案。
26、施工现场必须做好季节性防护工作,夏季要防暑降温;冬季要防寒防冻;雨季到来之前应做好防洪排水准备。
27、阴暗场所和夜间施工现场应有足够的照明。
28、如施工现场有易燃易爆物质时,要使用防爆器械,或采取其他防爆措施,严防产生火花,发生燃烧爆炸。
29、要认真检查动火证,高处作业许可证和电气工作票的审批内容与落实情况。
30、作业人员应按规定穿戴好必需的劳动防护用品,落实有关规章制度。
31、严禁涂改、转借作业工作票和其他票据,不得变更作业内容、扩大作业范围或转移作业地点。
32、其他需遵守的安全规定按有关规章制度执行。
33、负责招用和项目工程发包部门应对劳务人员、承包和施工单位在市场内的生产、生活活动进行安全管理。
34、严格遵守国家相关法律、法规及有关职业健康安全的规章制度;
35、根据工作的特点编制切实可行的安全技术操作规程和实施方案,进行安全技术交底;
36、要经常利用标语、广告、广播、文件等形式进行安全知识宣传和安全意识教育,并定期召开安全生产会议,提高全体员工的职业健康意识,使全体员工充分认识职业健康的必要性和重要性。
37、分管副总经理负责全市场职工个人防护用品的管理工作及发放标准的制定。
38、劳动防护用品是在工作期间使用的,凡因病假或其他原因脱离生产岗位半年以上的停发各类防护用品,待复工后发放。
39、公用防护用品要建立台账,专人保管,内部调节使用。
40、员工、业户自查;
41、工程施工及管理情况;
42、查看、测试安全设施、设备运行情况,确认是否处于完整好用状态。
43、市场至少每周进行一次综合性安全检查。
44、要按照有关要求对安全设施定期进行检查、检测和维护保养。
45、各部门对存在的安全隐患,应当及时予以消除。
46、成立以总经理、*为组长、各部门负责人、业户行业组长为成员的应急管理领导小组。
47、应急演练。根据年度应急演练计划,每年至少进行二次预案演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力,安全办负责做好演练记录和总结。
48、应急通讯设备保障。要对电话、对讲机、手机等通讯器材经常行维护或更新,确保通讯畅通。
49、根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。
50、对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。
车间安全生产目标管理制度 50句菁华(扩展2)
——生产车间安全管理制度 50句菁华
1、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。
2、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
3、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。
4、督促本车间员工掌握设备的使用方法,操作步骤,注意事项,避免误操作损坏设备。
5、对于泄漏严重的设备,要按事故预案果断处理,并上报上级主管部门,拿出解决方案。
6、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后,并经岗前培训后上岗。
7、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。
8、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
9、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
10、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
11、非经允许,不可私自开动机器设备。
12、开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。
13、出铝前要认真检查真空包、台包各部件是否完整,机械和电气设备是否运转是否正常,特别要检查真空管,管子不允许有裂纹。
14、向开口包中倒铝时要缓慢,四周五米内不得站人,以免倒洒或溅出的铝液造成烧伤。
15、浇铸前要检查设备供水系统是否正常。
16、新衬里的开口抬包使用前必须预热干燥。
17、检查制动、离合器方向等是否安全可靠。
18、职工须按规定穿戴好劳动保护用品,认真执行安全生产有关规定,必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。
19、职工应熟悉消防器材的放置位置,并掌握其使用方法,消防器材要确保安全有效,应定期检验,放置位置应明显,周围无阻碍物堆放,有效期限标志明显。
20、职工必须熟练掌握本岗位的安全操作规程,熟悉设备的性能特点,未经允许非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的设备,确保安全生产。
21、下班前,班组长应负责关闭设备及照明电源,关闭门窗。
22、上下班工作时间内,严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟,使用明火等行为。
23、车间维修照明工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯,工作灯不得浸水或在有水的地方使用,并经常检查导线和插座是否良好。
24、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
25、设备开车前要发出信号,工作人员双手要保持干燥。
26、调配人员必须服从该班组长的安排调遣,日常生产任务以外的工作,也须服从生产经理和组长的安排调遣,安排调遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。
27、检查底盘或拆油、水管自我保护,拆油管和油箱时注意燃油泄漏。
28、搬运较重零部件尽量使用手推车
29、地板上有油渍和水渍立即擦干
30、车间作业用电安全
31、切勿在蓄电池附近进行钣金打磨作业,防止发生爆炸事故;
32、检查用电设备接地良好;
33、任何操作不宜过度探身,防止滑倒事故;
34、不要将压缩空气对着设备或人吹;
35、防毒措施:穿戴好防护用具;施工时出现不适,应及时离开现场到通风处。
36、用两根绳吊运物体时,钢丝绳张开角度大于60°,则每根钢丝绳都应在物体上缠一圈,若张开角度大于120°,则不能吊运。
37、职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。
38、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款50元。
39、生产车间安全通道必须保持畅通,严禁堆放物料堵塞通道。
40、员工在班前和班中不准喝酒,发现带酒味上班者,应立即停止其工作。
41、各种设备、工具开动或使用前,要经过仔细检查,确认安全可靠后方可使用,起重物品时下方严禁站人。
42、挂有危险标志的地方。
43、油泵房和油管区严禁吸烟、严禁使用明火、禁止打手机,非工作人员不准入内,未经批准不准放油,严格遵守劳动纪律。
44、禁止在厂内用明火照明。
45、不清洗,置换合格,禁止动火。
46、安全装置不齐全的设备不准使用。
47、在禁烟区内吸烟者,罚款200元,严重者承担一切后果。
48、在工作岗位上睡觉者罚款50元。
49、请假、公出未办手续者,作旷工处理。
50、违反安全规定或其行为危害他人安全,罚款50-200元。(严重可做行政纪律处分)。
车间安全生产目标管理制度 50句菁华(扩展3)
——车间生产安全管理制度 50句菁华
1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产。
2、每周四分厂组织安全员进行一次安全生产大检查,检查后将结果及整改意见以书面形式汇总上报至主管厂长。
3、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源,设备完好情况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章情况,消除安全隐患,杜绝违章操作。
4、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。
5、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。
6、督促本车间员工掌握设备的使用方法,操作步骤,注意事项,避免误操作损坏设备。
7、同一厂房内有多台天车运行时,禁止从一台天车跨越到另一台天车上,操作人员必须集中精力,起重前应先试吊,如吊物倾斜应重新捆绑,开车前应发出铃声,吊物不得从人头顶越过,运行中发生故障应立即停车。
8、用两台天车抬物体时,应使其承载均匀起升机构钢丝绳应尽量保持垂直,工作时两台天车的相应机构应“同步”,并且不允许同时开动两个机构,抬杆应保持水*,要有专人指挥,不允许两抬天车翻转。
9、工作完毕后天车必须停回原位,吊钩上升到位,吊钩上不得悬挂重物,最后切断总电源。
10、打包时先穿好两根钢带,打好后再穿另外三根钢带,拉钢带时防止铝锭碰伤,防止打包机掉下砸伤。
11、浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。
12、新衬里的开口抬包使用前必须预热干燥。
13、挂包和吊运重物时,要挂准挂稳再起吊。
14、厂内行车速度不得超过5公里1小时。
15、拖拉液体金属台包时启动要*稳。
16、叉车叉货时货叉应离地15-20cm.
17、驾驶员下车后拔车钥匙。
18、每月安全考核扣款,连带车间主任20%,副主任、主任工程师各10%。
19、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
20、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
21、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
22、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
23、先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期检查或调整。
24、遵守安全规则及信号。
25、未获得上级许可,切勿启动或操作任何机器。
26、机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。
27、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
28、督促员工正常生产,按时巡检,认真填写记录。保持工作环境的卫生。
29、熟悉本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。
30、带领全班,熟悉掌握本装置生产工艺,开停工方案,操作规程,事故预案。
31、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
32、公司、车间规定的其他违章行为。
33、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1-2分,出现安全事故的班组、工位扣除安全分3-5分。工段长连带50%的进行扣分。
34、吊运重物间或液体金属时,吊起0。5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。
35、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。
36、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。
37、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。
38、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
39、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
40、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
41、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
42、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
43、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
44、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
45、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
46、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
47、搬运较重零部件尽量使用手推车
48、分解减震器总成时,尽量使用座型拆卸器拆卸,同时切勿晃动
49、维修作业不按操作规程,造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害
50、手动工具保持清洁完好,避免使用时发生事故,伤及人身;
车间安全生产目标管理制度 50句菁华(扩展4)
——优秀的生产车间管理制度 50句菁华
1、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
3、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。
4、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。
5、员工在开早会时须站立端正,认真听车间主任或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事。
6、各相关人员*时及时做好个人、班组、车间的5s工作。
7、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
8、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。
9、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
10、遵守企业考勤制度。
11、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。
12、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。
13、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
14、所有设备应定期保养,每日检查。
15、人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。
16、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。
17、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。
18、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。
19、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
20、员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行。
21、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作,接班人员应提前20分钟到岗,检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决。
22、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
23、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
24、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
25、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。
26、生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。
27、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
28、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。
29、认真执行公司下达的能源消耗定额。
30、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
31、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
32、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。
33、车间地面不得有积水、积油。
34、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
35、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。
36、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
37、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
38、发生事故按有关规定及程序及时上报。
39、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
40、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责。
41、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。
42、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单,被罚人一份,财务一份,执行人一份。
43、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
44、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。
45、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
46、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
47、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
48、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
49、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,
50、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
车间安全生产目标管理制度 50句菁华(扩展5)
——食品生产企业车间管理制度 50句菁华
1、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
2、杜绝非上班时间私下请假或批假。
3、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
4、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。
5、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
6、8 生产车间不得带入或存放个人生活用品,如衣物、食品、烟酒、药品、化妆品,手机等。
7、进入生产加工车间的其他人员(包括参观人员)必须穿指定工作服,方可进入车间。
8、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;
9、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和设备。
10、1.4督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
11、2 生产部职责
12、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
13、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。
14、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
15、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。
16、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品,违者扣10元。
17、擅自拆除设备的安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。
18、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。
19、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。
20、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
21、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
22、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。
23、适用范围:
24、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。
25、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。
26、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
27、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。
28、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。
29、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。
30、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
31、员工在上下班时间务必本人打卡(代打卡或超过时间打卡,均视为打卡无效);
32、主管负责监督及记录,除病假、孕产假(需正规医院开具证明)、事假(附主管签字审批的请假条)、待工(主管当天实时记录)外,其它均视为早退或旷工;员工事假主管审批权限为2天,超出2天及以上主管需报生产经理审批(事假每月不超过2天,年累计不超过12天),超出部分按旷工处理。
33、旷工一天罚款60元,连续旷工三天视为自动离职,不经预告除名;
34、待工三天必须报道,未报道的按旷工处理;
35、员工应自觉遵守劳动纪律,衣着整洁,按时上下班,不迟到、早退、旷工,工作时间不得擅自离开岗位和做与工作无关的任何事情;
36、招聘
37、解聘
38、车间员工与组长、机长、品管应互相协作,不得争吵、相互打骂。
39、组长开早会时讲话声音宏亮有力,多以激励为主,调动员工的积极性。
40、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
41、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
42、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
43、员工进入车间需按规范穿着统一工作服、帽,并佩戴工号卡。不得穿拖鞋进入车间。
44、以上规定如有违反根据情节及其影响情况做书面通报及扣款处理,两次以上违反者或情节特别严重者作出待岗或解聘处理。
45、以上规定工序长及以上管理者应该带头执行,如有违反严加处理,如本工序或本车间员工违反以规定,并为部门或公司检查人员查实,其工序长及车间管理人员负有连带责任。
46、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。
47、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。
48、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
49、员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。
50、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
车间安全生产目标管理制度 50句菁华(扩展6)
——工厂生产车间管理制度 40句菁华
1、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。
2、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
3、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒。所用的清洁消毒方法应有效又不影响料体的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
4、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用饮用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。
5、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
6、车间内的更衣室、工间休息室等公共场所,应经常整理和清扫,及时进行消毒,以保持其清洁。
7、保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
8、保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。
9、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
10、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
11、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。
12、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
13、文明装车,堆码合理。
14、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
15、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
16、凡变换工种岗位或离岗达3个月重新回到原岗位的人员、以及员工因工负伤歇工天数超过3个月后返岗的,应接受转岗和复岗二、三级安全教育,由用工部门负责实施。
17、凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和生产新产品时,应对参与生产管理和作业人员进行相应新施工工艺安全操作规程,风险辨识和应急防范措施的安全教育。
18、交接班时交班人对工作台上下进行整理,垃圾清理干净,地面进行打扫,每班下班后将各班产生的垃圾拉到垃圾站,接班班长负责监督。
19、上厕所以后;
20、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。
21、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
22、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
23、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
24、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。
25、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
26、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。
27、定期对职工进行安全教育,新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人,未经安全教育考试,不准进场作业。
28、生产车间所有的窗必须安装纱窗,防止蚊、蝇等进入现场,纱窗如有损坏应及时修补或更换,未经许可任何人不准打开纱窗。
29、各种半成品用转运箱、输送*板及垃圾箱保持清洁。
30、新入职的车间员工必须到正规的医院进行体检,体检合格并经卫生知识培训,考试合格后方可上岗,在职员工每年必须进行一次体检。
31、车间工作人员应保持良好的个人卫生。
32、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。
33、定期安全生产检查。
34、季节性安全生产检查。
35、特殊性安全生产检查。
36、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
37、认真做好废油的回收管理工作。
38、设备润滑“五定”图表的内容是:
39、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定,并做好运行记录。
40、润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况,发现问题及时处理。
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