日期:2022-12-02 00:00:00
1、每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。
2、鼓励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。
3、正确使用和维修设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位职责制。
4、设备操作人员必须做到“四懂、三会”,即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会排除故障,逐步做到一专多能。
5、认真做好每一天的例行检查和巡回检查,根据不一样设备的技术性能,制定不一样的日常例检,确保设备正常使用。
6、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。
7、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三贴合。
8、材料应分类、分规格堆放,坚持整齐有序。
9、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。
10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。
11、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。
12、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。
13、维修车辆清洗应在规定的固定地点进行,每一天应对汽车清洗地点进行清扫,坚持下水道疏通,场地整洁。
14、废旧料应分类放置在规定的收集地点,废机油倒入收集桶内,定期处理废旧料和废机油。
15、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量。
16、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤,请假要办理书面手续,上班不准在厂内打私人电话不准在接待室闲谈不准在厂内会客。
17、车间内严禁吸烟,员工要遵守安全管理制度,严格遵守安全操作规程,禁止野蛮操作,属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿。
18、从事三类维修业务的,按照其经营项目分别配备相应的机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员;从事发动机维修、车身维修、电气系统维修、自动变速器维修的,还应当配备技术负责人员和质量检验人员。技术负责人员、质量检验人员及机修、电器、钣金、涂漆维修技术人员总数的40%应当经全国统一考试合格。
19、按照其经营业务分别配备相应的机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员。机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员应当熟悉所从事工种的维修技术和操作规范,并了解摩托车维修及相关政策法规。机修、电器、钣金、涂漆维修技术人员总数的30%应当经全国统一考试合格。
20、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。
21、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
22、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。
23、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
24、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
25、以职务之便向投资对象供给利益的
26、员工未经授权或批准,不准对外供给公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情景、业务数据等。
27、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态,适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。
28、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施,推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理,使质量体系不断改善和完善,确保实现本厂的质量目标。
29、每年至少对市场和顾客的需要,维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。
30、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告
31、a)检验记录,维修档案的完整性及填写的真实性;
32、接待人员要以自身良好的素质,微笑的服务接待每一位客户,处处替客户着想,让客户由“宾至如归”的感觉;驾驶员休息区应常坚持清爽、干净,服务人员态度热情,礼貌待客。
33、坚持大厅清洁、卫生,给客户创造一个优美舒适的环境。
34、建立客户档案,做好对客户车辆及时保养的提醒工作,与客户坚持密切的联系。
35、收费公正合理,公开维修价格,公开监督电话,自觉理解客户监督,把价格管理工作全面纳入行业管理轨道。
36、认真做好车辆修前检验,把车辆的故障隐患及时报知用户,提出修理提议,添好修理车辆的交接清单。
37、返工项目,必须有承修人立即进行,否则不安排新项目,不承担返工,由其他人完成的,返工工时从职责人扣除。
38、坚持总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在货架上,地面、墙壁不得有油污。
39、中午严禁喝酒,发现一次处以50元次罚款。
40、及时洗涤工作服,不及时洗工作服,工作服看上去较脏的,发现一次罚款5美金。
41、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人。
42、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油,每发现一次处罚20元。
43、必须使用搁车凳搁车,搁车时,支撑部位准确可靠,在使用两柱举升器时,离地20cm时,检查是否稳定,确保安全可靠。
44、对多领、冒领者,按领取该件的出库价10倍罚款。
45、对外单位来借、调材料配件,一律按出库价开单结算,私人必须现金支付。
46、横向件的发放应严格按厂的规定执行,否则每次按该件的出库价罚款。
47、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。
48、加强对易燃物品的管理,易燃物品必须按规定使用和存放。
49、各工位应配备有充足的灭火器材,并加强维护保养使之保持良好的技术状态,所有的员工应学会正确使用灭火器材。
50、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位,并保持车辆的整洁。
汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华扩展阅读
汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华(扩展1)
——车间安全生产管理制度 100句菁华
1、检查轮胎气压是否适应。
2、叉车严禁用急刹车的方法卸货。
3、吊物件时应注意保持钢丝绳垂直,翻物件时不允许大于50的歪拉斜吊,更不允许用小车牵引地面车辆。
4、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
5、生产人员必须严格遵守操作规程。
6、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。
7、动用明火必须严格执行<动用明火审批制度>。
8、出现安全责任事故,任何人不得隐瞒,应立即报告实习老师。
9、操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。
10、场地、进出口、走道保持整洁畅通,勿堆积物品、废物。
11、操作转动机具时,勿戴手套。
12、开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。
13、机器运转中,切勿清理、调整或修理。
14、保证*生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”<在计划、布置、检查、总结、评比、生产的同时,计划、布置、检查、评比、总结本车间安全生产工作。
15、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产。
16、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,杜绝违章行为。
17、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源,设备完好情况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章情况,消除安全隐患,杜绝违章操作。
18、严禁一个天车工操作两台天车。
19、打包时先穿好两根钢带,打好后再穿另外三根钢带,拉钢带时防止铝锭碰伤,防止打包机掉下砸伤。
20、加热好的真空抬包不允许用压缩空气或者潮湿的物品除灰,以免带进水分。
21、出铝时不能让抬包与阳极、槽体、母线、地沟盖板接触,以免短路。
22、开槽灌铝和灌电解质时,要缓慢的倒,要倒准不要溅出槽外。
23、浇铸前对所要使用的工具必须进行预热。
24、不允许在悬挂重物的天车下通过,听到天车和其他车辆发出的信号要立即躲开。
25、机械、电气设备发生故障,要通知维修人员维修不允许随意乱动。
26、在改善劳动条件或防止工伤事故,减少职业病方面成绩显著者,给予一次性奖励。
27、每月安全考核扣款,连带车间主任20%,副主任、主任工程师各10%。
28、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
29、酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库附近严禁堆放易燃品。
30、职工须按规定穿戴好劳动保护用品,认真执行安全生产有关规定,必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。
31、各班组职工应定期对组内设备进行保养维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维护。
32、保养维修设备时,必须在明显处挂出警示牌,维修需动用电源时,严禁其他组员触动设备开关。
33、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起
34、吊运重物间或液体金属时,吊起0。5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。
35、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。
36、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。
37、新进员工未定老员工进行监护和帮带。
38、公司、车间规定的其他违章行为。
39、在汽车上作业时必须使制动处于有效位置,防止溜车;
40、穿戴好防护用品,保持通风;
41、喷漆时,掀开风机;停止喷漆后再关风机。
42、作业用照明设备应有防暴装置;
43、设备安全操作规程齐全。
44、使用锐利或尖角工具时防止划伤。
45、停电检修,应将带电部分遮挡,悬挂安全警示标识;
46、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。
47、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。
48、解决生产中出现的问题,有异常情况按事故预案果断处理,并做好分析其产生的原因,上报车间。
49、生产部长安全责任制
50、安全教育制度
51、正确穿戴,爱护和合理使用劳保用品。
52、经常对职工进行安全规章制度的教育,掌握本岗位安全操作规程,养成执行制度的自觉性。
53、设备使用:为了确保设备的安全运行,由技术部门编制设备安全运行操作规程,操作员工必须按安全操作规程办事,同时操作员工必须按设备要求管理好设备。
54、设备维修保养工作:使用车间必须把安全环保设备列入正常的维修计划。同时要加强设备保养工作,执行周扫、月清、加油、检查制度。
55、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
56、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
57、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
58、厂区及生产车间内严禁吸烟。
59、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
60、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
61、为保障员工身体健康安全,车间运营正常,全体车间员工必须按要求遵守本制度。
62、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告生产计划部。如继续生产造成损失,后果由车间班组负责。
63、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。保证车间无尘化。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
64、生产车间安全通道必须保持畅通,严禁堆放物料堵塞通道。
65、车间主任/工序负责人为本车间或工序下班关电.关窗.关门.关水的笫一责任人,为安全事故责任的追溯对象。
66、工具柜内工具齐全,摆放整齐无油污,使用中的工具要经核实签字后接班。否则,缺失工具除照价赔偿外,另扣职责人月度考核分。
67、罚则:对上述任何一项不达标接班者,扣考核分。
68、安全技能培训及进行应急救援演练支出。
69、职能部门接到隐患通知后不研究、不答复、不安排整改。
70、坚持每季请专业人员进行一次系统的维护,确保机器设备的正常运作。
71、公司所有电梯由厂家售后服务部负责同常的维护和保养,每月两次定时维修保养,给设备定期补给设备所用“油、液’’
72、实行岗位操作持证上岗制度。
73、保养规定
74、组织引导人员疏散的知识和技能。
75、消防设施、器材是否坚持正常工作状态,安全疏散指示标志、应急照明是否完好有效;
76、消防控制室值班情景和设施运行情景;
77、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
78、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
79、班组分散作业
80、车间严格按生产计划生产,根据车间设备和人员精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。
81、调配人员必须服从该班组长的安排调遣,日常生产任务以外的工作,也须服从生产经理和组长的安排调遣,安排调遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。
82、事故者及广大职工不受教育不放过;
83、为了保证用电安全,严禁开启设备的电气箱,发生电气故障,必须由电工进行修理,并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定
84、维修作业结束后,要及时清理工作区域积水油污杂物和垃圾,并将相关维修设备放回指定位置,坚持区域场地整齐清洁,防止造*员的滑倒和伤害。
85、严禁无证未经考核和允许驾驶车辆,严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆。
86、严禁在生产维修车间和厂区内试刹车,在车间和厂内行驶速度不得超过Km/h。
87、如有事故发生,应立即向上级如实汇报请示并保护好现场,冷静对待,理性处理。
88、机器运行时,操作人员不得离开机器设备导致无人操作。
89、未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的指导下工作。
90、产品理化指标不合格;
91、举升车辆要小心,避免车辆出现刮蹭现象。在维修时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位,并保持车辆的整洁。
92、文明生产,禁止在厂区范围动用明火并加强对易燃物品的管理,除在用的以外,存放在指定位置。
93、现场消防器材要齐全可靠,保证取用方便。
94、氧气瓶、油类、棉纱等易燃易爆物品应分别单独保管,仓库内严禁烟火。
95、清理、检修已停止运行的设备时,必须切断电源,并在开关,上悬挂。有人工作,禁止合闸”的警告牌。
96、人人要增强安全意识.重视安全生产。工作中要聚精会神,严格按规范操作.严禁违规操作,严禁酒后和过度疲劳工作。
97、电器设备、照明设备要保持完整好用,生产工人不能私自拆装,不准用湿手和导电物体触动开启。
98、在高空作业禁止往下乱扔东西。
99、在清理或检修时。必须切断危害人身安全的料源、电源、水源,并挂上警告牌,必要时设专^看管,工作时要密切与班组岗位联系并配合好。
100、因检修等原因临时拆除的安全设施,应设临时围栏,并有鲜明标志,完工后必须及时恢复。
汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华(扩展2)
——企业车间安全生产管理制度 50句菁华
1、随时注意车间及周围生产人员的安全,严格按照安全操作规程操作,及时纠正违章现象;
2、工作场所内勿追逐嬉戏,
3、工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整洁。
4、保持机器清洁与良好状况,如有故障,立即关掉电源,并向上级报告。
5、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
6、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。
7、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。
8、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。
9、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
10、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
11、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
12、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况,任何人无权擅自拆除设备安全防护装置,违者将予以重处。为了确保安全,设备安全防护装置不能正常工作时,不准开机运行。
13、作业时工具、设备使用,要按照正确方法使用;
14、切勿在蓄电池附近进行钣金打磨作业,防止发生爆炸事故;
15、喷漆时,掀开风机;停止喷漆后再关风机。
16、设备要定人保管、定期维护(设备安全检查维护表);
17、检查用电设备接地良好;
18、定期检查设备维护记录;
19、电器设备清洁严禁使用水冲或湿抹布清洁。
20、控制空气中有毒物质浓度:施工场所通风良好,使空气流通;车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备;采用暖风情况下,一般不采用循环风。
21、防毒措施:穿戴好防护用具;施工时出现不适,应及时离开现场到通风处。
22、职工须按规定穿戴好劳动保护用品,认真执行安全生产有关规定,必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。
23、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。
24、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
25、地板上有油渍和水渍立即擦干
26、禁止车间内吸烟
27、升车放车前,无论车下是否有人都必须养成提醒的习惯
28、举升车辆要小心,避免车辆出现刮蹭现象。在维修时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位,并保持车辆的整洁。
29、车间员工必须遵守《安全技术操作规程》,任何人不得违反。并按要求使用专用工具。
30、所有人员熟知消防器材的正确使用,电闸箱附近不得放置易燃可燃物。
31、成立车间安全生产管理小组(成员由副主任及工段长组成)。
32、安全员负责对车间的安全生产管理制度负责督促检查、员工安全培训并建立健全各类安全台帐,及时把检查情况、隐患排查情况、培训情况汇报安环处。
33、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前,必须按规定穿工作服,戴工作帽和佩带好劳动保护用品。
34、严格执行工艺指标,按工艺规程和操作法进行操作,严格执行“两票”“三制”制度。大型设备的检修和倒换实行一人操作一人监护的制度。
35、生产中遇到危及人身或设备安全,或可能发生火灾、爆炸事故等紧急情况时,操作人员有权先停车后报告。
36、自行车必须放入规定的车棚中,严禁进入生产区内。
37、禁止非电工从事电气作业。
38、禁止不戴安全帽进入交叉作业区。
39、检修任务不明确不修。
40、带电设备不切断电源不修。
41、容器内部作业分析置换不合格不修。
42、不消除周围易燃物,禁止动火。
43、必须按时间要求进行安全分析。
44、必须有抢救后备措施。
45、安全装置不齐全的设备不准使用。
46、请假、公出未办手续者,作旷工处理。
47、为保障员工身体健康安全,车间运营正常,全体车间员工必须按要求遵守本制度。
48、上下班工作时间内,不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。
49、严禁在生产维修车间和厂区内试刹车,在车间和厂内行驶速度不得超过8Km/h。
50、在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方,应该配备充足灭火器和消防器材。
汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华(扩展3)
——车间安全生产管理制度 50句菁华
1、所有护罩使用前后均应放置定位。
2、浇铸前要检查设备供水系统是否正常。
3、吊运重物间或液体金属时,吊起0.5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。
4、实习前,必须熟知安全操作规程,并对设备的安全状况进行检查,发现问题及时报告实习老师。
5、严禁在实习车间嬉戏、吵闹、吃零食、抽烟、随地吐痰等,爱护车间卫生,保持良好的实习环境。
6、操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。
7、发生意外应立即报告,勿擅自处理。
8、工作时应佩戴安全防护具,如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。
9、开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。
10、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。
11、组织对新员工包括实习、代培人员进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全事项、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核,组织并参加每周一次班组安全日活动,及时处理工人提出的意见。
12、在起吊运重物时,吊物必须超过地面障碍物,禁止歪拉斜吊,不允许吊运易燃易爆物品,更不许吊物从人头顶上通过,被吊物上禁止站人。
13、天车在运行中,如发现前方有一台天车停留,让道时应提前减速,以免冲撞,不允许撞车。
14、打包时先穿好两根钢带,打好后再穿另外三根钢带,拉钢带时防止铝锭碰伤,防止打包机掉下砸伤。
15、按规定长度剪钢带不得过长或过短,以免造成不便和浪费,同时注意钢带脱扣反弹或剪刀脱手伤人。
16、开槽灌铝和灌电解质时,要缓慢的倒,要倒准不要溅出槽外。
17、浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。
18、上班前必须穿好劳动保护用品,严禁酒后驾驶。
19、车间内不得私接乱拉电源、电线,如确实需要,需报车间批准,由设备维修人员负责,用后及时拆除。
20、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
21、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控,对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时,应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报,寻求上级帮助安排解决。
22、对员工的安全奖励:车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除,多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后,车间每次予以100-200元的奖励。为积极推行此项活动的展开,每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。
23、组织本车间人员学习安全知识,进行安全教育,提高职工的安全意识,确保安全生产。
24、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
25、督促员工正常生产,按时巡检,认真填写记录。保持工作环境的卫生。
26、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。
27、组织职工学习安全防护知识,严格遵守安全生产41条禁令,遵守消防法规。
28、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性。
29、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
30、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
31、油漆、油漆辅料、油品类物品,不得随意乱放,要进行专人管理和定期检查制度。
32、进入生产现场必须穿戴劳动防护用品。工作期间,不允许穿拖鞋、高跟鞋和长发
33、严禁在运行中跨越设备。如因工作需要跨越,可乘坐跨梯
34、非生产人员不得随意进入生产区域操作设备。
35、对于不吭声、不正面交接班、直接下班者,经确认后,视劳
36、设备方面:岗位人员必须对每一台设备进行认真交接,凡丢失损坏的,职责人应扣奖金。
37、交接期间的问题若需要专业人员处理,需确认并联系好后再接班。
38、叉车工要求
39、商户门市(库房)内的灭火器材应指定专人管理,定期检查、维护、更换,保证灭火器材处于完好状态。
40、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。
41、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
42、安全设施正常使用管理由专职安检员负责,专职安检员每日检查安全设施的使用情景,坚持设施整洁、卫生、完好。
43、对一般的设备故障,能自我调试解决的自我解决,不能解决的报请专业维修部门及时维修。
44、工作场地应保持整洁畅通,地面.工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。
45、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。
46、禁止在车间吸烟以及做与工作无关的事。
47、下班前,必须切断所有电器设备的前一段电源开关。作业结束或下班后要及时清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以保持施工场地清洁。
48、各岗位照明要充足。
49、身体不健康或生理上有某种缺陷不适合该岗位的工作者,不能勉强担任.经医生证明、领导批准,可调至合适的岗位。
50、进入岗位要戴好劳保防护用品,女工长发应系于帽内,电工、电焊工等在操作过程中要穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,所有绝缘鲑、绝缘手套、绝缘工具要定期检查,并做好高压试验。
汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华(扩展4)
——车间生产管理制度 100句菁华
1、1.5会议程序
2、1.5.1班组汇报
3、2小修、中修、大修会议制度
4、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
5、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。
6、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。
7、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
8、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。
9、5.2程序:由主任通知开会时间、地点,车间干部、各班组长、各班组经济核算员参加。各班组对该月经济活动情况进行分析汇报。车间传达段经济活动分析会有关措施及要求、段相关文件,传达车间有关规定及措施。
10、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。
11、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。
12、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
13、擅自拆除设备的`安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。
14、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
15、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。
16、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
17、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。
18、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
19、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
20、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
21、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
22、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
23、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。
24、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。
25、着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配带所要求的防护用品。
26、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
27、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞。
28、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。
29、工作时间不允许乱窜岗位。
30、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。
31、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
32、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
33、督促本车间人员爱护本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识。
34、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。
35、相关制度
36、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
37、每时维护7S管理,做好7S检查工作。
38、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
39、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。
40、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。
41、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。
42、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
43、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。
44、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。
45、考核的目的:
46、生产部全面负责本管理制度的执行。
47、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
49、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。
50、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
51、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
52、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
53、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
54、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。
55、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
56、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
57、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
58、事故原因不清不放过;
59、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
60、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。
61、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
62、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
63、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
64、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
65、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
66、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
67、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
68、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。
69、1每天7点50开早会,不迟到,不早退。
70、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。
71、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。
72、9上班期间禁止在车间无精打采,闲坐、睡觉,发现1次罚款100元。
73、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。
74、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。
75、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用,禁止用硬物捅开关按钮。
76、6杜绝不按图加工,无要求加工。
77、14各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤。
78、1工作期间正常佩戴劳保用品。
79、2使用钻床禁止戴手套上机操作。
80、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。
81、6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。
82、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。
83、1接班者应提前15分钟到岗,穿戴好劳保用品,由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。
84、2执行巡回检查挂牌制度,认真填写好检查情况。
85、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。
86、2严格执行设备操作规程,不超温、超压、超速、超负荷运行。
87、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。
88、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作。
89、5熟悉本工段工艺过程及设备状况,熟练掌握岗位操作法,经常进行巡回检查,发现问题及时处理。
90、6认真做好交接班工作,填写好交接班日志。
91、车间主任、付主任责任制
92、3熟悉本车间工艺过程及设备状况,熟练掌握本车间各岗位操作法,经常巡回检查,发现问题及时解决。
93、7配合车间及工程技术人员做好停车检修,技术改造等方面的工作。
94、9负责安排好车间人员的班次,做好考勤汇总工作。
95、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。
96、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任,对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
97、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任,要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理,检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动,推广安全生产经验。
98、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。
99、公司、车间规定的其他违章行为。
100、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。
汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华(扩展5)
——内胎车间生产管理制度 50句菁华
1、2每天车间主任主持召开班前会,总结前一天教训,并作当天工作安排。
2、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。
3、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。
4、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失。
5、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。
6、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。
7、8开料严格控制工件厚度,展开尺寸。
8、12各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤。
9、2各班组必须准时按要求完成任务,服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。
10、4巡回检查主要内容:
11、操作工岗位责任制
12、3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报。
13、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作。
14、车间主任、付主任责任制
15、8协调好上、下工段之间的生产联系。
16、1.1时间:8:10
17、1.3主持人:值班干部
18、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
19、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
20、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。
21、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。
22、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
23、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
24、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
25、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。
26、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。
27、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。
28、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。
29、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
30、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
31、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
32、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
33、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
34、贯彻“安全第一、预防为主。
35、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
36、大宗设备应有专人负责。
37、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。
38、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
39、车间内严禁吸烟。
40、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。
41、上班时间,必须绝对服从统一调度。
42、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
43、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
44、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。
45、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
46、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。
47、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
48、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
49、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁,各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭,不准违反机器的正常操作程序,时刻谨记人身安全、机台安全为第一,对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。
50、交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作
汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华(扩展6)
——厂区安全生产管理制度 50句菁华
1、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。
2、组织全厂性的安全大检查,落实重大事故隐患的整改。
3、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理执行情况,及时纠正失职和违章行为。
4、负责安全措施的督促、落实工作。
5、接纱时尽量打十字结,纱尾不能超过1厘米,包括接小纱,手上要干净,不能捻纱,每个输线轮绕纱在8-10圈,每个班2次检查输线轮上绕纱的现象。
6、不得私自剪掉任何疵点。
7、按规定在间丝处落布,间丝不能超过6圈,再由间丝中间剪开落布,即布头布尾各间2-3圈。
8、要尽忠职守,有较好的责任心,服从公司领导安排,不能有敷衍塞责的行为,并且在日常的工作中不断提高自己的工作技能。
9、领好所需要用的针,值机工换针时,班长必须要求以旧换新,并亲自拿针,同时做好记录,不可换错针,要清楚各机台所用针型号。
10、班要注意值机员及质检员的劳动纪律,严格执行值机员、质检员考评工作。
11、必须按工艺单指示教机,有疑问可直接与机修主管商讨,不得擅自更改,教好机后须经机修主管核准后方可交机。
12、教好机,工具要收拾放好,机台要处理干净,同时保证油气管正常,辘仔、牙带保持一致。
13、机台交接,机修必须在落布卡签名并注明时间。
14、如接到质量投诉,必须第一时间处理并跟踪下一疋布的质量情况。
15、企业安全管理部门牵头组织工程技术人员对本企业生产系统进行全面排查,确定具有较大危险有害因素的生产场所。
16、对危险有害因素要及时发现,及时治理,确保安全生产。
17、临时工作接线必须有效可靠。
18、安装新的电动机。
19、测量前检查被测电机、电缆头确无电压后,证实被测电机上无人工作后方可测试。
20、电极把手必须牢固地夹住电焊条,在对面焊接时,应采取必要措施,防止火花溅在颈项里。
21、焊接过的工作物,在未冷却前切勿拿在手中,焊接短接短小工作物价时,需要工具夹住,严禁用手扶,以免烫伤。
22、不吊重量不明的重大设备,严禁吊装超重物资,起吊部件时,提升或下降要*稳,避免发生急动和冲击现象。
23、要严格按照工种起重机具、工具的特点来使用和保养。
24、钢丝绳粗应与吊车负荷相适应,更换钢丝绳应请有关部门验审后方能使用。
25、每个工作人员应掌握本室的总电源、水源位置,以便必要时采取紧急措施。
26、化验室应有灭火装置,工作人员应掌握该灭火装置的正确使用方法。
27、3惩罚有下列情形之一者应予惩罚:
28、43性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。
29、4调度操作指令票
30、2特种作业人员必须通过专业技术培训,并取得岗位操作证后,方可上岗。
31、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的,将追究单位负责人的责任。
32、4.1自检:班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查,及时消除不安全隐患。
33、3个人及设备的管理
34、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。
35、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水*,设备安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
36、认真学习贯彻国家及行业主管部门关道路运输、安全生产的法律法规及相关规定,全面负责安全生产工作。
37、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。
38、负责对单位安全生产情况的监督检查。
39、建立安全生产奖惩制度。
40、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
41、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。
42、部门、班组级的安全会议:部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会,事故报告会等。
43、部门、班组级安全会议内容包括:集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组前期
44、班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定,公司最新指示,事故案例分析等。
45、安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。
46、会议要求讲求实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。
47、班组长安全生产职责
48、焊工岗位安全操作规程
49、对危险物品及重点风险部位,进行重点检查,实施从预测分析到全过程监控的办法,运用科学的监控和检查手段,控制重点部位伤亡事故的发生。做到防患与未然。
50、在检查中出现安全技术措施未能到位,机械、电气设备存在严重不安全因素等,应及时向施工队和有关职能部门汇报。
汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华(扩展7)
——施工安全生产管理制度内容 50句菁华
1、5 安全工作要有法制观念,安全制度要有严肃性,制度面前,人人*等。
2、7 按照业主划定的安全、文明施工管理区域,层层分解,做到责任落实到人,有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。
3、11 负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。
4、2 各单位人员进入现场均须佩戴安全帽,承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品,
5、4 监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见,各承包商应立即采取措施予以改进。
6、9 工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。
7、16 冬季施工应采取防滑、防冻措施。
8、1.3 在每季组织的安全、文明施工竞赛中,成绩满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。
9、2.1 安全、文明施工严重失控的单位,业主有权中止施工合同。
10、2.6 收到安全、文明施工整改通知单后,未按期进行整改或整改不认真的单位,根据情况每项处以500—1000元罚款。
11、2.8 安全监察机构未落实或不能有效运作者,罚1000元。
12、2.11 发生事故,未按“三不放过”原则处理者,或发生事故,隐匿不报者,每次罚款1000元,情节恶劣者加倍处罚。
13、2.19 未经批准,堵塞现场交通,每处罚款100—500元。损坏路基、路面者,按造价加倍赔偿。
14、2.27 严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆,严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。
15、2.31 安装工程管道穿越楼、墙面,应尽可能在土建工程实施前提前提出要求,确实需要穿凿打孔洞时,必须提出申请,经监理和业主批准后,应采用专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采用专用工具作业的罚款500—1000元。
16、4 罚款由业主财务处立帐专款管理,用作本工地安全、文明施工奖励基金及安全监察所需消耗物品费用。使用时须有业主主管部门审批。
17、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
18、2 成本控制目标层层分解,层层签订责任书,并与经济利益挂钩,以强化全员经济意识。可将责任书上墙,时刻提醒工程部内成员。
19、3 具体考核措施:可以在工程部内部成立一个考核小组,在每道工序完成后,根据工程部内成员责任成本完成情况,进行商议考核。在各自责任成本范围内,成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员,如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。
20、4 施工前,做好项目成本预测和计划。
21、1 由施工员每天记录所有机械使用情况,由电工对机械进行及时维修、保养。
22、2 对于重要工序所使用的重要机械,在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。
23、施工技术的准备,在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
24、加强专项检查,及时解决问题。
25、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组,坚持“安全第一,预防为主”,管生产管安全。工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。
26、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料
27、防火防爆
28、在班组进行上岗前安全教育,了解工段、班组安全生产概况,工作性质和职责范围,学习机具设备安全操作方法,各种安全防护设施的性能和作用,个人防护用具的使用方法,危险机件,危险物的控制方法,以及发生事故的紧急防护措施等。
29、该岗位事故案例及应吸取的教训。
30、交通、用电、消防及日常生活安全常识。
31、“五新”的基础知识。
32、“五新”的性能、特点及其可能带来的危害。
33、采用“五新”后发生异常情况时,应采取的应急措施,在撑敢基本性能、基本操作规程和操作方法后,才能上岗操作。
34、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。
35、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。
36、各级防火安全检查情况,要留有记录,以便备查。
37、库内不准设立办公室、休息室,不准用可燃材料搭建搁层,并要经常保持清洁。
38、库内一般不宜安装电器设备,如确实需要,由电工按《电力设计技术规范》安装。
39、库内严禁吸烟和动用明火,并应设计醒目的禁火标志,非工作人员不经批准严禁入内。
40、4施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。
41、加强文明施工管理,各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清,实现文明整洁又节约。
42、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。
43、管理内容与要求
44、9.2工长,施工员对所管工程的安全施工负直接责任。组织实施安全技术措施,进行技术安全交底;对施工现场搭设的'架构和安装的电气,机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;不违章指挥;组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。
45、9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度,领导本组安全作业;认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥;班前要对所使用的机具,设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施;组织班组安全活动日开好施工前安全会;发生工伤事故要立即向工长报告。
46、9.4所有建设工程的施工组织设计(施工方案),都必须有安全技术措施:架线,立塔,爆破,吊装,深坑,支模,拆除等大型特殊工程,都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。安全技术措施要有针对性,要根据工程特点,施工方法,劳动组织和作业环境等情况提出,所有建设工程的施工组织设计(施工方案),都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。
47、10.5各单位人员在施工现场要注意安全,严格执行装设遮拦和悬挂标示牌的规定不得攀登脚手架,井字架,龙门架子和随吊盘上下。
48、11.3对查出的隐患不能立即整改的,要建立登记,整改,检查,销项制度。要制定整改计划,定人,定措施,定经费,定完成日期。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。
49、项目部在开工前应根据工程的实际进度和需要,向安全管理部门提出安全生产费用需用的计划细则,经审批后报送财务部门。
50、4凡上次工作例会研究的重要事项,需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。
汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华(扩展8)
——车间现场安全生产管理制度 40句菁华
1、操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。
2、先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期检查或调整。
3、遵守安全规则及信号。
4、工作时应佩戴安全防护具,如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。
5、其他班组人员要在作业前对作业的环境、设备、工具进行察看,确保符合安全生产要求再进行作业。
6、在工作中,应服从地面挂钩人员的指挥,应熟练地将三个控制器配合好,不允许两人操作一台天车以免误会发生意外。
7、在更换阳极时,起落速度要*稳,以免碰坏设备或烧伤职工。
8、在起吊重物时必须聚精会神等吊挂放稳后发,方可动车。
9、被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时,要一个机构一个机构地开动,不允许同时三机构开动。
10、在吊重物时,当重物放到最低处时卷筒上的钢丝绳不少于5圈。
11、用两根绳吊运物体时,钢丝绳张开角度大于60°,则每根钢丝绳都应在物体上缠一圈,若张开角度大于120°,则不能吊运。
12、用两台天车抬物体时,应使其承载均匀起升机构钢丝绳应尽量保持垂直,工作时两台天车的相应机构应“同步”,并且不允许同时开动两个机构,抬杆应保持水*,要有专人指挥,不允许两抬天车翻转。
13、做好当班运行纪录将天车存在的问题和故障如实纪录并反映有关部门。
14、搬铝锭时,身体要紧靠铝锭,以防铝锭掉下伤脚或放置时伤手。
15、穿钢带和打包时,注意钢带反弹、划伤,确认钢带放置无误后再进行下道工序。
16、吸电解质或停槽出铝时真空包下部管口不能离开液面,应随液面下降而降低吸出管。
17、浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。
18、在抬包内进行混合配料或加固体铝时,必须检查所加物体是否干燥,如果潮湿,严禁加入,操作时不允许他人在附近停留和通过。
19、新衬里的开口抬包使用前必须预热干燥。
20、不允许在悬挂重物的天车下通过,听到天车和其他车辆发出的信号要立即躲开。
21、检查制动、离合器方向等是否安全可靠。
22、叉车叉货时货叉应离地15-20cm.
23、拖拉机严禁人货混拉。
24、拖、顶车时应有专人监护。
25、所有车辆停车时应用手制动。
26、凡经考核、当月无事故、无违章的单位,可得相应考核工资(相应考核工资占总考核工资20%);
27、对安全管理、安全生产、安全技术等方面有发明创造、技术革新,或提出行之有效的建议,经实施后根据贡献大小,给予一次性奖励;
28、每月安全考核扣款,连带车间主任20%,副主任、主任工程师各10%。
29、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
30、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
31、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
32、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
33、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
34、职工在车间内应走安全通道,通过料垛时,应保持安全距离,严禁攀爬料垛。
35、保养维修设备时,必须在明显处挂出警示牌,维修需动用电源时,严禁其他组员触动设备开关。
36、职工必须熟练掌握本岗位的安全操作规程,熟悉设备的性能特点,未经允许非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的设备,确保安全生产。
37、为保障员工身体健康安全,车间运营正常,全体车间员工必须按要求遵守本制度。
38、上下班工作时间内,严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟,使用明火等行为。
39、严禁手上有水或潮湿时,扳动电力控制开关、*供电电源插座、用电设备和电源线路,电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。
40、每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。
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