日期:2022-12-02 00:00:00
1、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
2、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
3、人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。
4、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
5、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。
6、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
7、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用——谁保管——谁使用”。
8、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。
9、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。
10、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5-50元。如因违规作业,造*力和设备事变的,将按丧失抵偿。
11、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
12、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。
13、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
14、车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。
15、积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。
16、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
17、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
18、边角料及废料等分类放到指定地点保管。
19、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。
20、发生事故按有关规定及程序及时上报。
21、员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。
22、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
23、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
24、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;
25、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。
26、要填写生产编号的表格如下:
27、职工应按时上班,不得迟到或早退。
28、工作中禁止做私活。
29、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,.
30、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
31、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;
32、各负责人每天上班必须早会前10分钟到达车间组织组员排查安全隐患。
33、卫生工具用完后须清理干净放在指定的区域,杜绝用完不清理的现象,不得乱丢、倒置、甚至损坏。
34、员工在工作过程中,不得翘腿或斜坐着,不得挤坐在一起,不得交头接耳随意交谈,不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电话,不得做与本职责工作无关的事情,不脱岗、不串岗。作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检的工作,如发现问题及时向组长反映,组长不好解决应向质检员反映并向车间主任反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
35、车间通风设备要保持良好,生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度;在生产中,要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值(爆炸下限的40%)时,应停止灌装,查找漏气原因并及时排除。
36、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶,严禁用铁器互相敲打、碰,防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查,不合格钢瓶不得进行灌装。
37、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
38、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额,特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。
39、5其它辅助用品必须提前填申请单申请。
40、7剩余尾料必须按要求摆放整齐,废料必须分类处理。
41、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。
42、2主要设备只许设备责任人操作,禁止其他工序人员无故操作设备。
43、4设备有故障及时排除,出现解决不了的问题及时填写维修单,报告维修部门和车间主管。
44、7模具用完必须归原位摆放整齐,随时加油、清洁。
45、4严格按图加工产品,禁止乱干、盲干。
46、6杜绝不按图加工,无要求加工。
47、8开料严格控制工件厚度,展开尺寸。
48、7安全摆放,正确推拉。
49、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。
50、10分析本班组存在的问题、调整人员,排除一切障碍、保持畅通;由于本班组班长不负责任或推卸责任的个人行为影响班进度的当事车间主任承担相应责任。
生产车间管理制度细则 50句菁华扩展阅读
生产车间管理制度细则 50句菁华(扩展1)
——生产车间管理制度细则 60句菁华
1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
3、人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。
4、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。
5、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
6、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。
7、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事,更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏,违者处分10-20元。
8、员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行。
9、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。
10、操作人员应做好产品分捡工作,严格辨别可回用与不可回用(被灰尘和油污传染)的回料,违者每次罚款5-20元。
11、机修人员在模具调换,装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物,告诉员工和干净工对现场进行清算,换下的模具应运送到模具寄存处,不得留放在车间现场。
12、领取物料应通过主管人员调配和调度,严禁哄抢物料或工用具、塑料箱,违者罚款5-20元。
13、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。
14、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
15、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
16、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
17、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
18、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
19、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
20、在用工装应保持完好。
21、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
22、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
23、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
24、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。
25、贯彻“安全第一、预防为主”
26、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
27、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元
28、员工领取物料必须通过助理组长,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。物品不得超出警示线!一次者提醒,三次以上对责任员工罚款5元/处。
29、厂部办公室拥有此制度的最终解释权。
30、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
31、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
32、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
33、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。
34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
35、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
36、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,
37、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;
38、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
39、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;
40、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
41、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。
42、卫生工具用完后须清理干净放在指定的区域,杜绝用完不清理的现象,不得乱丢、倒置、甚至损坏。
43、工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十分钟;下班时间以公司铃声为准;吃饭按秩序文明就餐,不插队,不浪费。
44、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶,严禁用铁器互相敲打、碰,防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查,不合格钢瓶不得进行灌装。
45、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。
46、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。
47、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。
48、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。
49、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。
50、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。
51、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。
52、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。
53、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。
54、6杜绝不按图加工,无要求加工。
55、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。
56、5每天都要制定当天完成的任务量,完不成任务时班长就要检查工作安排组织,未完成任务的班组,班长要自觉安排加班,无需车间另行安排,班组内部问题影响进度,次日累计任务。
57、工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级安全培训(公司),并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员,组织对新进员工进行二级安全培训(车间),并经考试合格后方能上岗。
58、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。
59、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
60、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
生产车间管理制度细则 50句菁华(扩展2)
——生产车间安全管理制度细则 60句菁华
1、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。
2、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
3、熟悉本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。
4、对生产中安全上的`重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
5、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性。
6、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定,开好班前会,切实做到安全生产“五同时”( “五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。
7、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任,对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
8、上班时间,必须绝对服从统一调度。
9、操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。
10、工作场所内勿追逐嬉戏,
11、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。
12、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。
13、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。
14、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。
15、酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库附近严禁堆放易燃品。
16、安全用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要经常检查,杜绝各类事故发生。
17、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
18、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
19、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
20、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。
21、文明装车,堆码合理。
22、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
23、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起
24、车辆升起到定位后,应将放置在安全保险位上
25、禁止打闹,抛工具或备件
26、检查用电设备接地良好;
27、定期检查设备维护记录;
28、手动工具保持清洁完好,避免使用时发生事故,伤及人身;
29、车间负责督促各工段的安全管理制度和台帐。
30、新入厂员工和来厂培训人员,必须接受三级安全教育,考试合格后方可进入生产现场。
31、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前,必须按规定穿工作服,戴工作帽和佩带好劳动保护用品。
32、员工在班前和班中不准喝酒,发现带酒味上班者,应立即停止其工作。
33、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏,绝缘必须良好。
34、各种设备、工具开动或使用前,要经过仔细检查,确认安全可靠后方可使用,起重物品时下方严禁站人。
35、各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器等,要经常检查、效验,保证齐全、完好、灵敏、可靠。
36、检修(检查)时,必须严格遵守安全生产检修制度和有关操作规程。在非动火区内动火时必须按规定办理动火证。
37、车间和仓库内的门窗必须安装牢固,并经常检查、维护。
38、为保护地下的电缆、管道和构造物,防止人身和其他事故,需动土施工时,必须按“动土(动工)安全规定”到有关部门办理动土许可证,待批准后方可施工。
39、厂内生产区动火要按规定办理“动火许可证”。
40、在易燃、易爆区域内工作时,必须严格遵守有关的安全生产管理制度和安全生产技术规程。
41、除发生火警、火灾外,各种消防用具,器材和设施,未经领导同意,不准随便动用。
42、禁止非电工从事电气作业。
43、检修任务不明确不修。
44、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。
45、不清洗,置换合格,禁止动火。
46、必须进行置换、通风。;
47、安全装置不齐全的设备不准使用。
48、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。
49、在工作岗位上睡觉者罚款50元。
50、上班迟到或早退超过5分钟,作旷工半天处理。
51、工作懈怠,不按规定和要求完成工作任务,罚款50元(视情况严重性可做行政纪律处分)。
52、无故拒绝工作安排、指令,罚款50元(视情况严重性可做行政纪律处分)。
53、违反安全规定或其行为危害他人安全,罚款50—200元。(严重可做行政纪律处分)。
54、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路畅通,未经同意不得动用消防器材(特殊情况下除外)违者罚款50元。
55、上岗必须按规定着装,长头发要扎起来,不准披发,不准穿背心、短裤或裙子,不准穿拖鞋。
56、检查、修理时如上半身进入两模板中间,应关掉油泵。
57、机械手在注塑机上安装牢固。
58、烘箱高温,必须佩带防护用品,防止烫伤。
59、清理、修理烘箱时,必须关闭电源。
60、该机电盒处高压危险。
生产车间管理制度细则 50句菁华(扩展3)
——生产车间安全管理制度细则 50句菁华
1、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识,提高职工的工作效率。
2、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。
3、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
4、熟悉本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。
5、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。
6、组织职工学习安全防护知识,严格遵守安全生产41条禁令,遵守消防法规。
7、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。
8、工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级安全培训(公司),并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员,组织对新进员工进行二级安全培训(车间),并经考试合格后方能上岗。
9、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。
10、员工劳保用品使用不当。
11、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
12、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况,任何人无权擅自拆除设备安全防护装置,违者将予以重处。为了确保安全,设备安全防护装置不能正常工作时,不准开机运行。
13、为了保证用电安全,严禁开启设备的电气箱,发生电气故障,必须由电工进行修理,并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定
14、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。
15、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
16、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
17、地板上有油渍和水渍立即擦干
18、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起
19、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置
20、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;
21、车辆开进、开出格外小心;
22、车间内避免明火,杜绝吸烟。
23、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火;
24、电动工具使用严格按照使用要求操作;
25、使用锐利或尖角工具时防止划伤。
26、防毒措施:穿戴好防护用具;施工时出现不适,应及时离开现场到通风处。
27、员工在班前和班中不准喝酒,发现带酒味上班者,应立即停止其工作。
28、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏,绝缘必须良好。
29、严格执行工艺指标,按工艺规程和操作法进行操作,严格执行“两票”“三制”制度。大型设备的检修和倒换实行一人操作一人监护的制度。
30、设备运行中,擦洗和加油时不准触动转动部位。
31、高压线下,严禁站人和堆放物品。
32、禁止非电工从事电气作业。
33、带压设备不修。
34、没有消防措施,禁止动火。
35、在班前、班上不准喝酒。
36、在禁烟区内吸烟者,罚款200元,严重者承担一切后果。
37、上班时间无故串岗、离岗或干私活者罚款50元。
38、使用电动工具前必须检查电线、插头、塑料外壳有无破损。
39、注塑机半自动正常生产时,只有如下动作可以进行:
40、检查紧急停止按钮是否有效,按下时能否切断油泵和电源。
41、保证设备及设备周围无油、无水,保障行走安全。
42、对空注射时,关闭前后安全门,并且任何人不得站在料筒两侧,以免为胶料射出损伤遗憾终身。
43、任何安全设备的改动都是不允许的,安全装置损坏的状态下不得开动设备生产。
44、生产高温产品(模温高于120度的)必须使用厚棉布手套。
45、电源线必须使用指定的规格品,防止造成过热、电压下降,发生事故或故障。
46、凡用于连接装置的所有的软管及其他装置,必须要耐热120℃,耐压1000kpa(10kgf/cm 2 )。
47、机械手在注塑机上安装牢固。
48、烘箱高温,必须佩带防护用品,防止烫伤。
49、不要去掉防护装置。
50、不得在有火灾危险、爆炸危险的介质中工作以及用来吊运熔化金属和有毒、易燃易爆物品。
生产车间管理制度细则 50句菁华(扩展4)
——润滑油生产车间管理制度 50句菁华
1、不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款30元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
2、禁止车间内吸烟
3、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置
4、车辆升起到定位后,应将放置在安全保险位上
5、分解减震器总成时,尽量使用座型拆卸器拆卸,同时切勿晃动
6、维修作业不按操作规程,造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害
7、值班期间,如遇机床故障、工件在加工过程中有无法解决的问题,或其它能影响生产的问题,应及时通知相应部门人员或车间领导处理。在未得到处理结果之前,不准擅自决定停工、停机、准假;
8、认真做好值班记录,笔迹工整清楚,如实反映在值班过程中安全、生产、劳动纪律的实际情况,做好面对面交接班工作,确保工厂生产顺利进行。
9、别人操作机器,勿与之交谈。
10、机器运转中,切勿清理、调整或修理。
11、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。
12、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。
13、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
14、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟内。
15、员工应准时上下班,不得迟到、早退。
16、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。
17、本周新进员工未参加车间安全培训的(即二级安全培训),次周周二早上8:20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试,并填写《员工安全教育档案》。
18、负责车间人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
19、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*,*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,*衡用电、节约能源;
20、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
21、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
22、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
23、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
24、职工应熟悉消防器材的放置位置,并掌握其使用方法,消防器材要确保安全有效,应定期检验,放置位置应明显,周围无阻碍物堆放,有效期限标志明显。
25、各班组职工应定期对组内设备进行保养维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维护。
26、保养维修设备时,必须在明显处挂出警示牌,维修需动用电源时,严禁其他组员触动设备开关。
27、职工必须熟练掌握本岗位的安全操作规程,熟悉设备的性能特点,未经允许非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的设备,确保安全生产。
28、生产人员必须严格遵守操作规程。
29、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作;
30、车辆开进、开出格外小心;
31、喷漆时,掀开风机;停止喷漆后再关风机。
32、设备安全操作规程齐全。
33、气动工具必须在规定压力下工作;
34、任何操作不宜过度探身,防止滑倒事故;
35、移动电器设备时应切断电源;
36、控制空气中有毒物质浓度:施工场所通风良好,使空气流通;车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备;采用暖风情况下,一般不采用循环风。
37、防毒措施:穿戴好防护用具;施工时出现不适,应及时离开现场到通风处。
38、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
39、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
40、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
41、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
42、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
43、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
44、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
45、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
46、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。
47、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。
48、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
49、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
50、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
生产车间管理制度细则 50句菁华(扩展5)
——生产车间质量管理制度 50句菁华
1、仓库人员收回旧工具时务必认真检查,如仍可用,请领用人继续使用。如可修复,可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有必须损耗但不影响使用的产品),尽量请领用人领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧,不需开领料单与填写工具卡;工具领用须开领料并填写工具卡。
2、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
3、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
4、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的.工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
5、员工有责任维护环境卫生,严禁随地乱扔垃圾,倡导“5s”精神修养,掉在地上的原物料必须要小心捡起来,严格控制废品的产生,不得铺张浪费。
6、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
7、交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚、明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数......)
8、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
9、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
10、每时维护7S管理,做好7S检查工作。
11、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
12、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
13、人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。
14、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。
15、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
16、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。
17、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。
18、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
19、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火;
20、喷漆时,掀开风机;停止喷漆后再关风机。
21、1车间主任负责监督车间卫生工作实施情况,负责对生产人员的健康状况进行监控。
22、3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。
23、2.3.5各种半成品用转运箱、输送*板及垃圾箱保持清洁。
24、3.2.9车间员工下班时,须在更衣室更换衣服,并保持工作服摆放整齐。
25、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。
26、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗,值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集(如:入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件,及时采取有效措施进行处置,如发现重大问题,立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
27、如发现重大安全隐患,危及职工生命时,立即停止作业,撤离人员,并报告洞口安全生产调度室。
28、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
29、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。
30、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
31、组织本车间人员学习安全知识,进行安全教育,提高职工的安全意识,确保安全生产。
32、督促本车间职工熟练掌握生产工艺,操作规程,工艺流程,工艺指标,开停工方案,提高职工工作水*。
33、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。
34、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。
35、对于泄漏严重的设备,要按事故预案果断处理,并上报上级主管部门,拿出解决方案。
36、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后,并经岗前培训后上岗。
37、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。
38、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
39、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
40、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
41、2每天车间主任主持召开班前会,总结前一天教训,并作当天工作安排。
42、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。
43、7发生质量问题及时报告班长,重大问题必须报告车间,上工序的问题下工序发现,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题,本班组自行解决。
44、13大件*板必需斜立摆放、面与背隔开。
45、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)
46、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。
47、1按车间及工段要求组织好当班生产。
48、3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报。
49、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
50、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
生产车间管理制度细则 50句菁华(扩展6)
——生产车间用电管理制度 40句菁华
1、13电动机及附属装置的安全防护装置应齐全完整。
2、8室外高压配电装置应装设直击雷保护装置,一般采用避雷针或避雷线。独立避雷针(线)宜设立独立的接地装置。其接地电阻不宜超过10欧。
3、1为加强电气安全管理工作,防止发生触电事故,确保职工在生产过程中的安全,特制定本规程。
4、3一切从事电气工作的人员必须遵守本规程。凡违反本规程而造成事故者,要根据情节轻重,分别给予批评教育,行政处分,经济制裁等,直至追究法律责任。
5、2电气装置在安装前,应确认其已经国家指定的检验机构检验合格或具有认可,应确认其符合相应环境要求和使用等级要求。
6、3电气装置在使用前,应确认真阅读产品使用说明书,了解使用可能出现的危险以及相应的预防措施,并按产品使用说明书的要求正确使用。
7、10在使用移动式的I类设备时,应先确认其金属外壳或构架已可靠接地,使用带保护接地极的插座,同时宜装设漏电保护器,禁止使用无保护线插头插座。
8、12手提式和局部照明灯具应选用安全电压或双重绝缘结构。在使用螺口灯头时,灯头螺纹端应接至电源的工作中性线。
9、17禁止利用大地作工作中性线。禁止将暖气管、煤气管、自来水管道作为保护线使用。
10、18用电单位的自备发电装置应采取与供电电网隔离的措施,不得擅自并入电网。
11、4负责对参与本单位承装、承修电力工程单位的安全资质审核。
12、5负责辖区临时用电计划的审核、监督和检查。
13、7负责组织安全检查,对电力设备方面的事故隐患及时安排整改和验收。
14、8参与对重大电气事故的调查、分析、处理工作。
15、8严禁在配电线路上私自接装用电设备和随意拆卸电气装置的零部件。
16、9对电气设备及线路,应定期测量绝缘电阻。绝缘电阻值必须符合规定标准,且与前次测量值比较不应有显著下降。
17、14用于室外或潮湿、高温、污秽环境的电动机及附属装置除选择相应的结构形式外,还应按环境条件采取特殊的安全防护措施。
18、15应定期测定与检查电动机的绝缘电阻和接地装置的接地电阻。绝缘电阻、接地电阻均应符合规定的数值
19、1易燃易爆危险场所应根据国家规定的爆炸和火灾危险场所分区标准,划分其所属分区。该场所电气装置的设计、安装应符合《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》的规范要求。
20、3防爆电器设备的类型、级别、组别在外壳上的标志和在铭牌上的国家检验单位签发的防爆合格证号应齐全、清晰。燃易爆危险场所电气装置的安装与验收,应严格按《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工与验收规范》的有关规定执行,并提交有关技术文件和资料。
21、3在中性点直接接地的低压电力网中,电气设备的金属外壳应采用接零保护。在中性点非直接接地的低压电力网中,电气设备的金属外壳应采用接地保护。由同一台发电机,同一台变压器或同一段母线供电的低压电力网上的用电设备只能采用一种接地方式。
22、13接地装置、过电压保护、防雷装置应定期进行检查和测量接地电阻值,并将结果记录归档。
23、1手持电动工具的管理、使用、检查和维修应按国标《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》规定执行。
24、5使用移动式电气设备和手持电动工具时,必须首先将接地线装好。应正确的使用合格的绝缘用具和安全防护用品。
25、3装在户外的开关,熔断器等电器设备应有防雨设施。所有电器设备的金属外壳和支架必须有良好的接地(或接零)线。时线路必须放在地面上的部分应采取可靠的保护措施。如临时线装置发生危险并证明因装置不妥,应由承装人负责。
26、4临时线路安装完毕后,使用单位不得擅自移动。
27、7严禁在有爆炸和火灾危险的场所架设临时线路
28、中层干部罚款1500元,并予行政降职直至撤职处分。
29、电工人员上岗时必须按有关规定穿戴,严禁酒后上岗。供电期间,当班机电工不得擅自离开工作岗位,要密切注意电机、发电机、电控箱等是否正常,如有异常应立即采取有效措施,并报告当班领导。
30、变(配)电室应保持清洁、干燥。变电室要有良好的通风。配电室内禁止吸烟、生火及保存与配电无关的物品(如食物等)。
31、掌握安全用电基本知识和所用设备性能。
32、检查线路及线路周围有无影响线路安全运行的异常情况。
33、检查设备接地控及绝缘测量
34、人员较长时间离开房间或电源中断时,要切断电源开关,尤其要注意切断加热电器设备的电源开关。
35、每天下班前,车间的班组长负责检查设备都已关机、停电源开关、关灯。
36、车间员工如发现用电设备、照明灯、电源插座工作异常,第一时间通知电工处理,不得私自处理。
37、各项目部每一个月进行四次安全大检查,由项目经理、有关安检干部和工地安全员参加。
38、单位工程负责人在检查生产的同时,应认真检查安全措施和工人遵守安全技术操作规程的情况。
39、施工人员必须正确使用并且爱惜防护用品。
40、防护用品不得破坏或用做其它用途。
生产车间管理制度 300句菁华关于生产车间管理制度 100句菁华包装生产车间管理制度 100句菁华生产车间班组管理制度 60句菁华生产车间管理制度细则 60句菁华生产车间安全管理制度细则 60句菁华关于生产车间管理制度 50句菁华内胎车间生产管理制度 50句菁华包装生产车间管理制度 50句菁华最新生产车间管理制度 50句菁华汽车生产车间管理制度 50句菁华生产车间班组管理制度 50句菁华生产车间设备管理制度 50句菁华生产车间的管理制度 50句菁华生产车间安全管理制度 50句菁华生产车间安全管理制度细则 50句菁华生产车间管理制度 50句菁华生产车间现场管理制度 50句菁华车间生产计划管理制度 50句菁华车间安全生产管理制度 50句菁华车间生产安全管理制度 50句菁华车间生产管理制度 50句菁华钢结构生产车间管理制度 50句菁华食品生产车间员工管理制度 50句菁华工厂生产车间管理制度 40句菁华注塑生产车间管理制度 40句菁华生产车间标准管理制度 40句菁华生产车间出入管理制度 40句菁华食品生产车间管理制度 40句菁华
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