日期:2022-12-02 00:00:00
1、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
2、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
3、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
4、督促员工按时巡检各设备运行情况,发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。
5、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。
6、1本办法根据xxxxxx)号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。
7、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。
8、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
9、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
10、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。
11、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。
12、贯彻“安全第一、预防为主。
13、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。
14、员工请假核准权限:
15、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
16、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
17、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。
18、员工请假核准权限:(同厂规一致)
19、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
20、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。
21、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
22、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
23、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。
24、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。
25、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
26、生产人员必须严格遵守操作规程。
27、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
28、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。
29、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
30、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。
31、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
32、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
33、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
34、团结友爱、互帮互助,所有的员工都应有团队精神。当看见有生产线需要帮忙时,请伸出援助之手,真正做到“一方有难,八方来援”的工作精神,共同减轻来自工作上的压力,让我们捆绑成一股团结的力量。
35、4下班必须本班组人员统一下班。
36、10谈吐举止文明,不恶言伤人。
37、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。
38、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。
39、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。
40、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。
41、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。
42、11装拼统一,板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行,不影响质量。
43、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mm,螺钉间距小于或等于300mm
44、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。
45、8注意人与设备的距离,站立角度,严格按设备操作规程操作设备,人离断电关机。
46、10外派工地的必须有外派单和签卡条。
47、工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级安全培训(公司),并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员,组织对新进员工进行二级安全培训(车间),并经考试合格后方能上岗。
48、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。
49、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任,要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理,检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动,推广安全生产经验。
50、员工劳保用品使用不当。
车间生产管理制度 50句菁华扩展阅读
车间生产管理制度 50句菁华(扩展1)
——车间生产管理制度 100句菁华
1、1.5会议程序
2、1.5.1班组汇报
3、2小修、中修、大修会议制度
4、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
5、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。
6、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。
7、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
8、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。
9、5.2程序:由主任通知开会时间、地点,车间干部、各班组长、各班组经济核算员参加。各班组对该月经济活动情况进行分析汇报。车间传达段经济活动分析会有关措施及要求、段相关文件,传达车间有关规定及措施。
10、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。
11、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。
12、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
13、擅自拆除设备的`安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。
14、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
15、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。
16、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
17、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。
18、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
19、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
20、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
21、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
22、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
23、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。
24、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。
25、着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配带所要求的防护用品。
26、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
27、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞。
28、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。
29、工作时间不允许乱窜岗位。
30、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。
31、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
32、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
33、督促本车间人员爱护本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识。
34、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。
35、相关制度
36、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
37、每时维护7S管理,做好7S检查工作。
38、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
39、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。
40、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。
41、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。
42、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
43、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。
44、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。
45、考核的目的:
46、生产部全面负责本管理制度的执行。
47、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
49、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。
50、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
51、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
52、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
53、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
54、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。
55、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
56、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
57、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
58、事故原因不清不放过;
59、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
60、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。
61、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
62、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
63、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
64、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
65、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
66、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
67、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
68、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。
69、1每天7点50开早会,不迟到,不早退。
70、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。
71、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。
72、9上班期间禁止在车间无精打采,闲坐、睡觉,发现1次罚款100元。
73、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。
74、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。
75、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用,禁止用硬物捅开关按钮。
76、6杜绝不按图加工,无要求加工。
77、14各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤。
78、1工作期间正常佩戴劳保用品。
79、2使用钻床禁止戴手套上机操作。
80、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。
81、6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。
82、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。
83、1接班者应提前15分钟到岗,穿戴好劳保用品,由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。
84、2执行巡回检查挂牌制度,认真填写好检查情况。
85、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。
86、2严格执行设备操作规程,不超温、超压、超速、超负荷运行。
87、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。
88、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作。
89、5熟悉本工段工艺过程及设备状况,熟练掌握岗位操作法,经常进行巡回检查,发现问题及时处理。
90、6认真做好交接班工作,填写好交接班日志。
91、车间主任、付主任责任制
92、3熟悉本车间工艺过程及设备状况,熟练掌握本车间各岗位操作法,经常巡回检查,发现问题及时解决。
93、7配合车间及工程技术人员做好停车检修,技术改造等方面的工作。
94、9负责安排好车间人员的班次,做好考勤汇总工作。
95、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。
96、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任,对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
97、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任,要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理,检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动,推广安全生产经验。
98、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。
99、公司、车间规定的其他违章行为。
100、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。
车间生产管理制度 50句菁华(扩展2)
——内胎车间生产管理制度 50句菁华
1、2每天车间主任主持召开班前会,总结前一天教训,并作当天工作安排。
2、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。
3、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。
4、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失。
5、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。
6、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。
7、8开料严格控制工件厚度,展开尺寸。
8、12各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤。
9、2各班组必须准时按要求完成任务,服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。
10、4巡回检查主要内容:
11、操作工岗位责任制
12、3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报。
13、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作。
14、车间主任、付主任责任制
15、8协调好上、下工段之间的生产联系。
16、1.1时间:8:10
17、1.3主持人:值班干部
18、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
19、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
20、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。
21、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。
22、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
23、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
24、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
25、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。
26、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。
27、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。
28、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。
29、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
30、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
31、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
32、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
33、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
34、贯彻“安全第一、预防为主。
35、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
36、大宗设备应有专人负责。
37、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。
38、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
39、车间内严禁吸烟。
40、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。
41、上班时间,必须绝对服从统一调度。
42、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
43、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
44、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。
45、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
46、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。
47、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
48、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
49、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁,各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭,不准违反机器的正常操作程序,时刻谨记人身安全、机台安全为第一,对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。
50、交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作
车间生产管理制度 50句菁华(扩展3)
——车间安全生产管理制度 50句菁华
1、所有护罩使用前后均应放置定位。
2、浇铸前要检查设备供水系统是否正常。
3、吊运重物间或液体金属时,吊起0.5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。
4、实习前,必须熟知安全操作规程,并对设备的安全状况进行检查,发现问题及时报告实习老师。
5、严禁在实习车间嬉戏、吵闹、吃零食、抽烟、随地吐痰等,爱护车间卫生,保持良好的实习环境。
6、操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。
7、发生意外应立即报告,勿擅自处理。
8、工作时应佩戴安全防护具,如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。
9、开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。
10、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。
11、组织对新员工包括实习、代培人员进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全事项、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核,组织并参加每周一次班组安全日活动,及时处理工人提出的意见。
12、在起吊运重物时,吊物必须超过地面障碍物,禁止歪拉斜吊,不允许吊运易燃易爆物品,更不许吊物从人头顶上通过,被吊物上禁止站人。
13、天车在运行中,如发现前方有一台天车停留,让道时应提前减速,以免冲撞,不允许撞车。
14、打包时先穿好两根钢带,打好后再穿另外三根钢带,拉钢带时防止铝锭碰伤,防止打包机掉下砸伤。
15、按规定长度剪钢带不得过长或过短,以免造成不便和浪费,同时注意钢带脱扣反弹或剪刀脱手伤人。
16、开槽灌铝和灌电解质时,要缓慢的倒,要倒准不要溅出槽外。
17、浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。
18、上班前必须穿好劳动保护用品,严禁酒后驾驶。
19、车间内不得私接乱拉电源、电线,如确实需要,需报车间批准,由设备维修人员负责,用后及时拆除。
20、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
21、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控,对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时,应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报,寻求上级帮助安排解决。
22、对员工的安全奖励:车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除,多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后,车间每次予以100-200元的奖励。为积极推行此项活动的展开,每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。
23、组织本车间人员学习安全知识,进行安全教育,提高职工的安全意识,确保安全生产。
24、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
25、督促员工正常生产,按时巡检,认真填写记录。保持工作环境的卫生。
26、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。
27、组织职工学习安全防护知识,严格遵守安全生产41条禁令,遵守消防法规。
28、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性。
29、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
30、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
31、油漆、油漆辅料、油品类物品,不得随意乱放,要进行专人管理和定期检查制度。
32、进入生产现场必须穿戴劳动防护用品。工作期间,不允许穿拖鞋、高跟鞋和长发
33、严禁在运行中跨越设备。如因工作需要跨越,可乘坐跨梯
34、非生产人员不得随意进入生产区域操作设备。
35、对于不吭声、不正面交接班、直接下班者,经确认后,视劳
36、设备方面:岗位人员必须对每一台设备进行认真交接,凡丢失损坏的,职责人应扣奖金。
37、交接期间的问题若需要专业人员处理,需确认并联系好后再接班。
38、叉车工要求
39、商户门市(库房)内的灭火器材应指定专人管理,定期检查、维护、更换,保证灭火器材处于完好状态。
40、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。
41、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
42、安全设施正常使用管理由专职安检员负责,专职安检员每日检查安全设施的使用情景,坚持设施整洁、卫生、完好。
43、对一般的设备故障,能自我调试解决的自我解决,不能解决的报请专业维修部门及时维修。
44、工作场地应保持整洁畅通,地面.工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。
45、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。
46、禁止在车间吸烟以及做与工作无关的事。
47、下班前,必须切断所有电器设备的前一段电源开关。作业结束或下班后要及时清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以保持施工场地清洁。
48、各岗位照明要充足。
49、身体不健康或生理上有某种缺陷不适合该岗位的工作者,不能勉强担任.经医生证明、领导批准,可调至合适的岗位。
50、进入岗位要戴好劳保防护用品,女工长发应系于帽内,电工、电焊工等在操作过程中要穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,所有绝缘鲑、绝缘手套、绝缘工具要定期检查,并做好高压试验。
车间生产管理制度 50句菁华(扩展4)
——企业安全生产管理制度 50句菁华
1、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识,并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。
2、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。
3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。
4、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况,是否有无违章作业情况;查安全生产制度的执行情况,有没有违章冒险作业现象。
5、2、设备设施变更
6、2.4、设备的材料变更
7、1、变更申请人提出书面变更申请,说明变更的具体情况及相关依据,并对变更存在的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。
8、5、变更实施前,实施部门要对变更的实际过程进行风险分析,制定相应的措施后,实施变更。
9、6、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。
10、2生产部是设备检维修作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。
11、5在吹扫过程中,装臵附近禁止动火。
12、8检修中的用火规定
13、12使用气焊时,气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距离不小于五米,氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米,搬运气瓶时要轻拿轻放,气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好,搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污
14、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件,要妥善保管,特别是塔、架上严禁堆放零部件,以防落地伤人。
15、19加强厂区内行驶的机动车辆,特别是外部施工队伍四轮车的安全管理,要加强检查,确认车辆性能良好,严禁超速行驶,进入生产区必须挂灭火装臵。
16、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材,
17、2.3交接班时应对下列事项进行交接:
18、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况;
19、2.4交接班时应做好的下列记录:
20、2.1安全生产先进班组和个人,由车间(部门)汇总材料上报部长审核后报安全部,经审核后报公司安全生产领导小组通过。
21、4惩罚类型
22、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水*,设备安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
23、1制定安全操作规程。
24、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。
25、1.5从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业的*均水*。
26、2.1)由设备使用部门提出报废申请,经技部确认并签署意见。
27、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工,不得在生产现场从事作业或管理活动。
28、4.2互检:交叉作业时,班组之间相互检查监督,共同遵章守纪。
29、1.1各类机械设备,手动、电动工具,电路、电力设施,堆置物、建筑物,油库、仓库等。
30、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。
31、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所,必须建立消防安全管理制度,明确责任,设置防火标志或标语,并配备消防器材、器具。
32、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存,并严格管理。
33、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性,服从管理。
34、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。
35、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程,听从指挥,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
36、定期跟车送货,了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。
37、将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。
38、负责对单位安全生产情况的监督检查。
39、驾驶员对车辆的日常维护应做到:
40、严格按规定进行装货,并做好途中检查工作。
41、例会内容:
42、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。
43、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
44、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。
45、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。
46、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
47、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
48、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理,并对所属班组的安全生产会议进行监督。
49、一般安全生产会议内容包括:学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。
50、参会人员应准时到会,因有事不能倒会的(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。
车间生产管理制度 50句菁华(扩展5)
——汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华
1、每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。
2、鼓励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。
3、正确使用和维修设备,实行严格的上岗证制度,专人专机的岗位职责制。
4、设备操作人员必须做到“四懂、三会”,即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会排除故障,逐步做到一专多能。
5、认真做好每一天的例行检查和巡回检查,根据不一样设备的技术性能,制定不一样的日常例检,确保设备正常使用。
6、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。
7、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三贴合。
8、材料应分类、分规格堆放,坚持整齐有序。
9、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。
10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。
11、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。
12、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。
13、维修车辆清洗应在规定的固定地点进行,每一天应对汽车清洗地点进行清扫,坚持下水道疏通,场地整洁。
14、废旧料应分类放置在规定的收集地点,废机油倒入收集桶内,定期处理废旧料和废机油。
15、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量。
16、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤,请假要办理书面手续,上班不准在厂内打私人电话不准在接待室闲谈不准在厂内会客。
17、车间内严禁吸烟,员工要遵守安全管理制度,严格遵守安全操作规程,禁止野蛮操作,属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿。
18、从事三类维修业务的,按照其经营项目分别配备相应的机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员;从事发动机维修、车身维修、电气系统维修、自动变速器维修的,还应当配备技术负责人员和质量检验人员。技术负责人员、质量检验人员及机修、电器、钣金、涂漆维修技术人员总数的40%应当经全国统一考试合格。
19、按照其经营业务分别配备相应的机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员。机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员应当熟悉所从事工种的维修技术和操作规范,并了解摩托车维修及相关政策法规。机修、电器、钣金、涂漆维修技术人员总数的30%应当经全国统一考试合格。
20、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。
21、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
22、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。
23、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
24、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
25、以职务之便向投资对象供给利益的
26、员工未经授权或批准,不准对外供给公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情景、业务数据等。
27、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态,适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。
28、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施,推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理,使质量体系不断改善和完善,确保实现本厂的质量目标。
29、每年至少对市场和顾客的需要,维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。
30、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告
31、a)检验记录,维修档案的完整性及填写的真实性;
32、接待人员要以自身良好的素质,微笑的服务接待每一位客户,处处替客户着想,让客户由“宾至如归”的感觉;驾驶员休息区应常坚持清爽、干净,服务人员态度热情,礼貌待客。
33、坚持大厅清洁、卫生,给客户创造一个优美舒适的环境。
34、建立客户档案,做好对客户车辆及时保养的提醒工作,与客户坚持密切的联系。
35、收费公正合理,公开维修价格,公开监督电话,自觉理解客户监督,把价格管理工作全面纳入行业管理轨道。
36、认真做好车辆修前检验,把车辆的故障隐患及时报知用户,提出修理提议,添好修理车辆的交接清单。
37、返工项目,必须有承修人立即进行,否则不安排新项目,不承担返工,由其他人完成的,返工工时从职责人扣除。
38、坚持总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在货架上,地面、墙壁不得有油污。
39、中午严禁喝酒,发现一次处以50元次罚款。
40、及时洗涤工作服,不及时洗工作服,工作服看上去较脏的,发现一次罚款5美金。
41、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人。
42、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油,每发现一次处罚20元。
43、必须使用搁车凳搁车,搁车时,支撑部位准确可靠,在使用两柱举升器时,离地20cm时,检查是否稳定,确保安全可靠。
44、对多领、冒领者,按领取该件的出库价10倍罚款。
45、对外单位来借、调材料配件,一律按出库价开单结算,私人必须现金支付。
46、横向件的发放应严格按厂的规定执行,否则每次按该件的出库价罚款。
47、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。
48、加强对易燃物品的管理,易燃物品必须按规定使用和存放。
49、各工位应配备有充足的灭火器材,并加强维护保养使之保持良好的技术状态,所有的员工应学会正确使用灭火器材。
50、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位,并保持车辆的整洁。
车间生产管理制度 50句菁华(扩展6)
——车间生产安全管理制度 50句菁华
1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产。
2、每周四分厂组织安全员进行一次安全生产大检查,检查后将结果及整改意见以书面形式汇总上报至主管厂长。
3、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源,设备完好情况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章情况,消除安全隐患,杜绝违章操作。
4、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录。
5、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。
6、督促本车间员工掌握设备的使用方法,操作步骤,注意事项,避免误操作损坏设备。
7、同一厂房内有多台天车运行时,禁止从一台天车跨越到另一台天车上,操作人员必须集中精力,起重前应先试吊,如吊物倾斜应重新捆绑,开车前应发出铃声,吊物不得从人头顶越过,运行中发生故障应立即停车。
8、用两台天车抬物体时,应使其承载均匀起升机构钢丝绳应尽量保持垂直,工作时两台天车的相应机构应“同步”,并且不允许同时开动两个机构,抬杆应保持水*,要有专人指挥,不允许两抬天车翻转。
9、工作完毕后天车必须停回原位,吊钩上升到位,吊钩上不得悬挂重物,最后切断总电源。
10、打包时先穿好两根钢带,打好后再穿另外三根钢带,拉钢带时防止铝锭碰伤,防止打包机掉下砸伤。
11、浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。
12、新衬里的开口抬包使用前必须预热干燥。
13、挂包和吊运重物时,要挂准挂稳再起吊。
14、厂内行车速度不得超过5公里1小时。
15、拖拉液体金属台包时启动要*稳。
16、叉车叉货时货叉应离地15-20cm.
17、驾驶员下车后拔车钥匙。
18、每月安全考核扣款,连带车间主任20%,副主任、主任工程师各10%。
19、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
20、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
21、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
22、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
23、先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期检查或调整。
24、遵守安全规则及信号。
25、未获得上级许可,切勿启动或操作任何机器。
26、机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。
27、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
28、督促员工正常生产,按时巡检,认真填写记录。保持工作环境的卫生。
29、熟悉本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。
30、带领全班,熟悉掌握本装置生产工艺,开停工方案,操作规程,事故预案。
31、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
32、公司、车间规定的其他违章行为。
33、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1-2分,出现安全事故的班组、工位扣除安全分3-5分。工段长连带50%的进行扣分。
34、吊运重物间或液体金属时,吊起0。5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。
35、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。
36、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。
37、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。
38、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
39、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
40、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
41、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
42、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
43、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
44、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
45、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
46、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
47、搬运较重零部件尽量使用手推车
48、分解减震器总成时,尽量使用座型拆卸器拆卸,同时切勿晃动
49、维修作业不按操作规程,造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害
50、手动工具保持清洁完好,避免使用时发生事故,伤及人身;
车间安全生产管理制度 100句菁华车间生产管理制度 100句菁华全套生产管理制度 60句菁华内胎车间生产管理制度 60句菁华机械加工车间生产管理制度 60句菁华车间现场生产管理制度 60句菁华cnc车间安全生产管理制度 50句菁华企业车间安全生产管理制度 50句菁华全套安全生产管理制度 50句菁华全套生产管理制度 50句菁华内胎车间生产管理制度 50句菁华包装生产车间管理制度 50句菁华厂区安全生产管理制度 50句菁华员工安全生产管理制度 50句菁华安全生产管理制度 50句菁华安全生产管理制度内容 50句菁华工厂生产管理制度 50句菁华机械加工车间生产管理制度 50句菁华汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华生产车间班组管理制度 50句菁华生产车间管理制度 50句菁华生产车间现场管理制度 50句菁华精益生产管理制度 50句菁华车间现场生产管理制度 50句菁华车间安全生产管理制度 50句菁华食品工厂生产管理制度 50句菁华包装车间生产管理制度 40句菁华数控机工厂车间生产管理制度 40句菁华车间现场安全生产管理制度 40句菁华
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