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安全生产目标管理制度 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、2安全科

2、1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。

3、1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标,不能高于上年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。

4、1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后,由安全科加盖印章,分发到每个职能部门。

5、1.6安全科应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标,并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。

6、3安全生产目标与指标的实施

7、3.1安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划,经主要负责人批准后,连同年度安全生产目标与指标一起,分发到相关职能部门。

8、4安全生产目标与指标的评审和考核

9、4.1安全科每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况,并向主要负责人和安全生产委员会汇报。

10、因违章操作、违章指挥造成他人死亡或一次性重伤三人以上的责任者予以考核1000—2000元,公司予以除名,事故部门负责人考核一个月工资,车间负责人考核3000元。

11、安全生产责任制的评审定期评审与更新,保持适宜性:

12、安全生产责任制的培训市场主要负责人、各部门负责人、安全员和各岗位的作业人员,均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。

13、档案借阅

14、由市场总经理批准重大职业健康安全风险及风险控制措施。

15、风险评价。

16、加强对重点风险的控制;

17、制订安全操作规程、设备检维修方案。

18、设备设施操作人员每天必须对自己所使用的设备做好日常保养工作。作业过程中设备设施发生故障应及时给予排除。

19、操作人员要做好以下工作:

20、设备设施管理人员要建立设备台账和档案,包括原始资料和检维修资料、检测资料等。

21、按照国家建设项目竣工验收规范进行验收,不符合安全规程和国家行业标准的不得验收和投产使用;

22、设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环保,消防等设计规范和标准。

23、审查初步设计或方案时,应有安全、职业卫生、环保、消防部门参加评审工作,凡未经上述部门签署同意的,财务部门有权拒绝付款。

24、市场物业、安保等部门应参加竣工验收工作,凡安全、卫生、环保、消防设施经考核达不到原设计要求的项目,均不能验收。

25、凡新建、改建、扩建、拆除大修等工程施工,必须报市场领导批准,按照施工图纸编制施工方案。

26、施工现场必须做好季节性防护工作,夏季要防暑降温;冬季要防寒防冻;雨季到来之前应做好防洪排水准备。

27、阴暗场所和夜间施工现场应有足够的照明。

28、如施工现场有易燃易爆物质时,要使用防爆器械,或采取其他防爆措施,严防产生火花,发生燃烧爆炸。

29、要认真检查动火证,高处作业许可证和电气工作票的审批内容与落实情况。

30、作业人员应按规定穿戴好必需的劳动防护用品,落实有关规章制度。

31、严禁涂改、转借作业工作票和其他票据,不得变更作业内容、扩大作业范围或转移作业地点。

32、其他需遵守的安全规定按有关规章制度执行。

33、负责招用和项目工程发包部门应对劳务人员、承包和施工单位在市场内的生产、生活活动进行安全管理。

34、严格遵守国家相关法律、法规及有关职业健康安全的规章制度;

35、根据工作的特点编制切实可行的安全技术操作规程和实施方案,进行安全技术交底;

36、要经常利用标语、广告、广播、文件等形式进行安全知识宣传和安全意识教育,并定期召开安全生产会议,提高全体员工的职业健康意识,使全体员工充分认识职业健康的必要性和重要性。

37、分管副总经理负责全市场职工个人防护用品的管理工作及发放标准的制定。

38、劳动防护用品是在工作期间使用的,凡因病假或其他原因脱离生产岗位半年以上的停发各类防护用品,待复工后发放。

39、公用防护用品要建立台账,专人保管,内部调节使用。

40、员工、业户自查;

41、工程施工及管理情况;

42、查看、测试安全设施、设备运行情况,确认是否处于完整好用状态。

43、市场至少每周进行一次综合性安全检查。

44、要按照有关要求对安全设施定期进行检查、检测和维护保养。

45、各部门对存在的安全隐患,应当及时予以消除。

46、成立以总经理、*为组长、各部门负责人、业户行业组长为成员的应急管理领导小组。

47、应急演练。根据年度应急演练计划,每年至少进行二次预案演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力,安全办负责做好演练记录和总结。

48、应急通讯设备保障。要对电话、对讲机、手机等通讯器材经常行维护或更新,确保通讯畅通。

49、根据生产计划,预算生产材料,审核生产制单,安排加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并根据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

50、对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。


安全生产目标管理制度 50句菁华扩展阅读


安全生产目标管理制度 50句菁华(扩展1)

——安全生产管理制度 50句菁华

1、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制,确保安全生产保证体系正常运行,项目部特成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下:

2、7附件7安全“三同时”-台账

3、8附件8班组安全管理-台账

4、年度内如发生缴纳安全风险抵押金人员应负责的事故并按规定罚款时,先从安全风险抵押金中扣除,剩余部分待年末安全生产考核后返还本人;不足部分由责任人另行补缴。

5、公司的各级管理人员应参与风险评价工作,岗位员工要积极参与风险评价和风险控制工作。

6、24安全生产检查、验收与评估、评价支出

7、54安措项目的费用由办公室审核、审批

8、1.2组织制定搅拌站的安全生产管理制度,设备安全操作规程等安全生产管理制度,并发布实施。

9、2各个部门安全生产管里职责

10、9.2.1由车队审核应聘驾驶员的资质资料,符合第5.9.1条的条件规定,由应聘者填写“招聘表”。

11、*积极参加安全技术知识学习,坚持岗位安全检查,积极参加各种安全活动、岗位练兵和事故预案演练。

12、7.4检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。

13、1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则,生产调度会应有安全生产内容,布置生产任务的同时要布置安全。

14、车辆停稳熄火后方可卸货。

15、安全生产档案内容:

16、班组级安全会议:班组级召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。

17、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

18、保卫处对全院保安人员,定期开展安全培训,牢固树立安全忧患意识。

19、重点加强在门急诊保安人员的岗位培训,掌握发生治安事件的应急处理能力;由病区责任护士,落实对住院患者及家属对“防盗防抢”,保护财产及人身安全的防范意识的培训宣教工作。

20、进行接线操作时,需切断电源开关,并经测试确保无电时方可操作;驾驶室内安装操作时,需按下塔吊急停开关,防止塔吊误动作。

21、在塔上行走过程中,需系上安全带,严禁在没有安全防护情况下,在塔上行走。

22、保存时,要保持文件的完整性。

23、对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,确认安全后方可施工。

24、各职能部门负责人要按安全责任规定,定期或不定期深入基层,督促生产。

25、擅动有"危险禁动"标志的设备,机器,开关,电闸,信号等。

26、驾驶员不带情绪开车,保证行车安全。

27、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上,24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。

28、从业人员的资格及聘用。

29、发生亡人及重大影响的道路运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。

30、组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

31、参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况。

32、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作,接班者应提前10到15分钟到班,接班前4小时内不得喝酒。

33、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况;

34、2.4.3危险点分析记录(接班值接班后立即做)。

35、安全生产委员会(或安全生产领导小组)

36、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

37、4供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。

38、6.1凡基建、扩建、和技改等工程项目需增加用电负荷的,使用时均应办理用电申请。

39、7.4操作人员发现设备、管道有异常现象,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报主管部门和技术部门,不排除故障不得盲目开车,未处理的缺陷要记录在交接班记录上,并向下一班交代清楚。

40、7.5检维修人员要明确分工,对分工负责包干的生产设施做到:

41、安全事故应急预案、事故记录和报告资料、安全事故调查处理材料。

42、组织本部门及园区开展安全生产宣传教育活动。

43、积极参加园区组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。

44、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。

45、机位边的棉纱要放整齐,不能**放置,纱叉及风**用完要挂好,风管亦要整齐卷起。

46、生产不饱和的情况下,班长应安排值机员轮休。

47、洗机转针筒后不可有油针,教机后第一匹布可慢速运转,非工艺原因,机台必须按规定转速运转。

48、1.6 发生重大(I级)旅游安全事故,立即报告市旅游、*等有关行政管理部门,视事故处理情况随时再报。

49、2 本制度自印发施行之日起执行。

50、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。


安全生产目标管理制度 50句菁华(扩展2)

——安全生产应急管理制度 50句菁华

1、6.1突发事件发生后,公司应立即启动生产安全事故应急救援预案,采取有效措施,迅速展开应急处置工作:

2、6.7参加事故应急救援人员,不可盲目施救,应首先分析事故形势,明确可能存在的危险因素及风险程度,按可能发生的最严重的后果考虑,采取必要的个人防护措施和全面防护措施后,再展开救援。

3、7 突发事件应急处置和报告

4、建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理责任制,形成网络管理。

5、在认真搞好图纸会审,精心编制施工组织设计的基础上,加强施工过程的设计变更(审查)管理,加强技术复核工作,强化组织技术交底,强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。

6、工程项目开工前,项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划,并将该计划报送公司(或分公司)主要负责人批准。

7、项目负责人施工现场带班实行交接班制度。带班领导应当向接班领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。

8、对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。

9、专项施工方案主要包含:临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破等。

10、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制,方案应符合工程特点和实际情况,具有针对性和可操作性。

11、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制,分包单位在履行编制、审核、审批手续后,报项目部技术负现人,由项目技术负责人再报公司履行审核审批手续。

12、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工总承包单位应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查,对专家组论证意见由项目负责人负责完善,专家组签字认可,履行报审手续。

13、工程项目开工前,项目部应制定详细的教育培训计划,并按计划组织实施。

14、项目部组织班子人员,每十天组织一次大检查,发现不安全隐患,及时整改,并填写整改报告书。

15、施工班组每天坚持召开班前活动会,总结安全生产情况,分析正反两方面的典型教育,安排安全生产注意事项,班前班后对作业环境安全状况进行检查。

16、对架子工、电工、起重工、焊工、 起重机械司机及各种施工机械操作工人,都要进行安全培训,并经过考试合格后方能上岗。

17、必须建立班组每周的安全活动日制度,即在*时的班前活动中,增加以下内容:小结本周的安全生产工作情况。提出下周安全生产要求,特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等,如何采用相应预防措施,分析班组工人思想动态及现场安全生产情况,表扬好人好事和吸取教训。

18、记录要齐全、详细、认真,并有针对性,签字齐全。

19、特种作业人员必须熟知本职工作和工作范围。

20、特种作业人员在工作中不得擅自离开工作岗位,不得擅自把机械、机具交给无证人员使用。

21、特种作业人员必须服从领导的安排和指挥。

22、严格执行*第75 号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》中的条款。

23、对事故责任人根据情节轻重、损失大小给予不同的处理,对发生伤亡事故隐瞒不报或虚报的单位,要根据有关规定从重处理。

24、物资部门应加强劳动保护用品的计划管理,按统计的工种和性别,做好年度劳动保护用品计划,并按批准的计划进行采购,不得盲目采购,防止积压。

25、劳动保护用品入库后,必须进箱、进柜,经常检查,严防霉烂变质、鼠咬、虫害、保持清洁卫生。

26、各项目部对易燃易爆及有害物品的储存,必须设立专用仓库或储存室。

27、运输工具必须符合消防安全要求并配备相应的消防器材。

28、各项目部必须严格填写易燃易爆及有害物品的分类清单,逐级上报,报表必须经项目负责人审核、签证并盖有公章。

29、未建立健全安全管理组织机构,对项目经理处以200 0~5000元罚款。

30、对发生死亡事故、重伤事故隐瞒不上报的工程项目,将对项目的安全主管负责人处于5000元的罚款。

31、被罚款部门在接到建设公司罚款通知一个月内,把罚款交到公司财务部。

32、进入生产作业区不戴安全帽等,罚款30元。

33、有设计或方案不执行。

34、违规操作机械设备。

35、超速行驶。

36、检修设备停放在陡坡、斜面等位置。

37、不按时上班,迟到、早退。

38、不按规定值班,重点工作、特殊作业等应该在现场的时候不在现场。

39、鼓励员工对“三违”现象进行举报,对举报“三违”行为的员工按对责任人罚款同等金额进行奖励,同等条件下优先参与先进评选。

40、无经过审批并合格的安全施工组织方案,没缺一项罚款200元。

41、对上级检查人员提出的隐患整改不及时整改的,罚款200元。

42、直接使用电线插入插座的,罚款50元;

43、手持电动工具、潜水泵、电锯、移动式电气设备、宿舍用电线路等没有按规定装设漏电保护开关的,每项罚款100元。

44、乙炔发生器或乙炔气瓶没有防止回火安全装置的,气瓶间距小于5米,距离明火小于10米而又没有隔离措施的,现场没有防晒、防雨措施的,每处罚款100元。

45、进入有限空间作业用电不使用安全电压,每次罚款50元。

46、物料提升机

47、施工作业期间需搭设临时性建筑物,必须经施工企业技术负责人批准,施工结束后应及时拆除。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。

48、按规定时间对灭火器进行药物检查,发现药物过期、失效的灭火器,应及时更换,以确保灭火器材处于正常可使用状态。

49、一级动火审批制度

50、各项目应建立健全安全例会管理制度。


安全生产目标管理制度 50句菁华(扩展3)

——车间安全生产目标管理制度 50句菁华

1、电器安装、接拉电线或电器维修必须由专业电工进行,不允许自行处理。车间电气设备发生故障时不要擅自处理,要立即通知维修人员。

2、厂区、车间内禁止吸烟,禁止带易燃易爆的物品进出厂区、车间。

3、禁止私拉电线、私接电器,防止引发火灾。

4、操作机械设备时,注意传送带等活动运行机构,避免手指、头发、衣物扯入。

5、上班期间禁止饮酒。

6、员工上下班途中应遵守交通规则,使用电瓶车、摩托车等交通工具时应带好安全帽,穿反光服。注意观察路况,规避行人、车辆。

7、使用手提电器必须采取绝缘、接地等防护措施。

8、各车间的通道应保持畅通,不得阻塞。

9、各机台需引接电线时,应请专业人员进行引接,引接电线要求整齐,牢固、严禁乱拉乱接。

10、禁止擅自拆装、组装或互换机械设备的配置、部件。

11、本岗位工作人员在岗期间不得以任何理由或借口允许非本岗位人员、动用机械设备。

12、工作时要穿工作服或紧身衣服,袖口要扎紧。

13、操作者一般均应戴工作帽。女同志或长发者的头发或辫子,必须塞进帽子里。

14、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,车间内严禁吸烟。

15、员工必须服从合理的安排,不得故意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按管理制度执行处罚。

16、员工必须按照操作规程操作,正确使用生产设备,严格按照操作规程操作进行,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

17、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。

18、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。

19、操作人员必须经过培训考试,合格者方可独立操作,未经培训考试不合格者不得独立操作。

20、消防工作人员每日对车间进行防火巡查。

21、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。

22、车间员工严禁随意拉设电线,禁止私用电热棒、电炉等大功率电器,严禁超负荷用电,下班后,该关闭的电源应予以关闭。

23、车间员工在上班时间不准在车间内吸烟、严禁车间员工在车间使用火源。

24、车间员工在生产过程中,各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。

25、非机修人员不准擅自拆装机器设备。

26、车间员工不准上班时间怠工、滋事、打架或擅离职守。

27、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间,违者对相关当事人罚款30元。

28、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。

29、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

30、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。

31、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

32、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

33、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

34、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

35、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养。消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。

36、用气管理:管道完好归位。气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新。气库设施齐全、值班记录完整。

37、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作。机动叉车司机持证上岗、限制时速。装卸设备专人保管。

38、生产人员进入车间前要提前开紫外线灯消毒60分钟后关闭,经洗手消毒。即先用肥皂洗手,再经消毒水浸泡3-5分钟方可进行操作。

39、生产人员班后对车间内的设备、工具、计量器具、案板必须每日进行消毒、清洗。工作完毕后,彻底清洗消毒工作场地。

40、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

41、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

42、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

43、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

44、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

45、为保障员工身体健康安全,车间运营正常,全体车间员工必须按要求遵守本制度。

46、上下班工作时间内,不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。

47、车间维修照明工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯,工作灯不得浸水或在有水的地方使用,并经常检查导线和插座是否良好。

48、严禁手上有水或潮湿时,扳动电力控制开关、*供电电源插座、用电设备和电源线路,电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。

49、每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。

50、定期对维修车间工作区域和现场进行安全、防火、防盗检查,尤其是节假日,更要重点检查,排除存在的安全隐患。


安全生产目标管理制度 50句菁华(扩展4)

——厂区安全生产管理制度 60句菁华

1、严格执行交接班制度,做到24小时有人管生产、管安全。

2、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。

3、遵守厂纪厂规,服从上级工作安排,认真执行上级工作指示。

4、工作期间严禁擅自离开工作岗位,严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打电话等一切私活。

5、生产过程中遇到自己不能解决的问题时,必须逐级汇报,寻求解决方法。

6、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。

7、色织布、抽针布、提花布,落布必须对回OK板。

8、班长要及时清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。

9、新开机台,班长注意以下事项:

10、教机员须核对排产单,机头卡、纱支、工艺同机上是否一致。

11、机台交接,机修必须在落布卡签名并注明时间。

12、防火巡查、检查制度,落实逐级消防安全岗位责任制,消防工作归口管理,每日对公司进行防火巡查;

13、消防设施、器材维护;

14、电气设备进行检修时,应执行工作票制度,工作票必须经电气负责人审批通过后,方可开始工作,现场停,送电,必须由组长或现场负责人发布停电,验电,恢复送电命令,其他人员不得指挥。

15、高压电气设备检修时应按照高压泵站操作规程中所规定各项停电和送电手续。

16、线路检修时,在切断电源开关处,要挂上“有人工作,不可合闸”牌,有铁壳开关应拿下瓷插铅丝,放在工具袋内。

17、使用台钳时,工件必须放稳扎牢。

18、高空作业要注意梯子安放稳固,并佩戴安全带。

19、在雷雨雷电时严禁测试电阻。

20、操作时,不得请不熟悉电焊技术知识和操作规程的容易私自作业,操作者须持有《特殊工种安全操作证》。

21、不吊重量不明的重大设备,严禁吊装超重物资,起吊部件时,提升或下降要*稳,避免发生急动和冲击现象。

22、每一操作之前,首先了解操作程序和所用药品仪器的性能,集中精力地按要求进行工作,避免发生事故。

23、易燃易挥发性物品加热时,不得用明火直接加热。

24、2奖励程序

25、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

26、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

27、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长,设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理,负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。

28、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工,不得在生产现场从事作业或管理活动。

29、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的,将追究单位负责人的责任。

30、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

31、4.7消防器材应按规定放置,除检验救灾用于灭火外,严禁乱动、挪作他用。

32、4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的管理、维护、检查、保养。

33、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

34、1生产单位必须与公司签订安全责任书,按责任中安全管理目标,细化分解,并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

35、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水*,设备安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

36、2制定设备维护保养责任制。

37、2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

38、4预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安全性。

39、1生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次,并将检查结果进行记录。

40、1.4设备使用时间不长,但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的。

41、3.设备改造的基本要求

42、3.2设备改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。

43、做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。

44、严格按规定进行装货,并做好途中检查工作。

45、建立安全生产奖惩制度。

46、例会内容:

47、会议由安检员负责记录,会议记录要妥善保管。

48、安全培训和教育学习由安检员负责记录,对学习资料,培训讲义,试卷及考核资料进行归档保存。

49、综合管理办公室负责召开本公司的安全会议。

50、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。

51、部门、班组级的安全会议:部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会,事故报告会等。

52、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。

53、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

54、参会人员应准时到会,因有事不能倒会的(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

55、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理网络,制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度,项目部设专职安全员,各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查,发现问题,及时处理,杜绝不安全因素

56、班组长安全生产职责

57、各施工队必须把“六大纪律”、“十个不准”制成比较永久固定的标牌,立在工地醒目的位置。对违反“六大纪律” 、“十个不准”者,经教育仍然不改的要按规定进行罚款处理。

58、各施工队对配属民工的安全教育同职工一样要求,严禁“以包代教”。

59、项目部成立“安全生产”文明施工检查小组,由项目经理担任组长,专职安全员任副组长,组员由各科室人员组成。

60、安全检查小组随时掌握工程施工动态,负责整改工作落实,在检查中发现重大隐患应和施工作业队一起想办法,指导帮助、监督施工作业队落实隐患治理工作。


安全生产目标管理制度 50句菁华(扩展5)

——生产车间现场安全管理制度 60句菁华

1、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

2、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

3、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

4、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

5、成立车间安全生产管理小组(成员由副主任及工段长组成)。

6、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前,必须按规定穿工作服,戴工作帽和佩带好劳动保护用品。

7、员工在班前和班中不准喝酒,发现带酒味上班者,应立即停止其工作。

8、特种设备的管理要落实到人,不是自己分管的设备或工具,未经批准,不准动用。

9、在进行电焊、气焊的场所。

10、带电设备不切断电源不修。

11、空中悬挂设备无牢靠措施不修。

12、动火证未经批准,禁止动火。

13、必须切断动力电,并使用安全灯具。

14、必须佩带规定的防护用具。

15、必须有人在器外监护,并监守岗位。

16、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。

17、在上班期间看与生产业务无关的书籍、报纸,罚款20元。

18、违反安全规定或其行为危害他人安全,罚款50-200元。(严重可做行政纪律处分)。

19、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路畅通,未经同意不得动用消防器材(特殊情况下除外)违者罚款50元。

20、无故损坏车间设备、附件者按原值赔偿。风险提示:

21、设备正常运转时,除注塑机前安全门、控制面板外,严禁接触设备任何部位。

22、上岗必须按规定着装,长头发要扎起来,不准披发,不准穿背心、短裤或裙子,不准穿拖鞋。

23、更换气接头时关闭气源,防止接头飞出伤人。

24、注塑机半自动正常生产时,只有如下动作可以进行:

25、机器运转时,必须关闭后安全门,必须使用前安全门来控制模具的开锁模。

26、拆除喷嘴时必须采取防护措施,避免高温原料、气体飞溅烫伤。

27、机器长期停用后再开机,必须检查安全装置(如机械锁、安全门行程开关及液压锁等)正常后才能运行该设备。

28、凡用于连接装置的所有的软管及其他装置,必须要耐热120℃,耐压1000kpa(10kgf/cm 2 )。

29、如有异常发生,在零件没有更换前,请不要使用本装置。

30、转动刀片极锋利且能引起伤害,特别是在转动时。

31、在机器维修保养时,必须关闭主开关和控制开关,等待刀片静止不动。

32、不要去掉防护装置。

33、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。

34、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。

35、解决生产中出现的问题,有异常情况按事故预案果断处理,并做好分析其产生的原因,上报车间。

36、搞好班内团结,加强员工的凝聚力,合理安排好班内工作,办事公*,公道。处处起到带头的模范作用。

37、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。

38、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;

39、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。

40、4下班必须本班组人员统一下班。

41、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。

42、10谈吐举止文明,不恶言伤人。

43、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。

44、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。

45、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。

46、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。

47、5各工序严格控制数量,开料数量必须准确,各班次(笔墨)分清记录,划分责任。

48、7发生质量问题及时报告班长,重大问题必须报告车间,上工序的问题下工序发现,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题,本班组自行解决。

49、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mm,螺钉间距小于或等于300mm

50、3打磨切割正确戴防护眼镜。

51、10外派工地的必须有外派单和签卡条。

52、2交班内容

53、4巡回检查主要内容:

54、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。

55、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导,并服从厂调度指挥。

56、2负责召开各种班组会议和组织学习。

57、4抓好各项规章制度的执行,督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。

58、6掌握本车间原辅料的使用和消耗情况,及时向车间有关部门提供信息,以保证生产用原材料的供给。

59、8协调好上、下工段之间的生产联系。

60、9负责安排好车间人员的班次,做好考勤汇总工作。


安全生产目标管理制度 50句菁华(扩展6)

——小企业安全生产管理制度 50句菁华

1、4、组织有关部门研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

2、6、审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。

3、定期安全生产检查。

4、专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》

5、自觉提高安全用电意识和觉悟,坚持“安全第一,预防为主”的思想,确保生命和财产安全,从内心真正地重视安全,促进安全生产。

6、要熟悉自己工作现场主空气断路器(俗称总闸)的位置,一旦发生火灾触电或其它电气事故时,第一时间切断电源,避免造成更大的财产损失和人身伤亡事故。

7、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

8、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

9、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

10、易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。施工现场不得大量积存可燃材料。

11、严禁在施工现场吸烟。

12、安全生产先进个人条件

13、各级部门领导、职工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,在如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处:

14、组织安全、环境、职业健康安全检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。

15、存档时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的完整性。

16、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作,不得翻印和复印,不能转借他人。

17、高处作业时防护用品要穿戴整齐,必须将衣袖、裤脚扎紧,需佩戴安全帽,穿软底防滑鞋,严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴(女同志需将头发放进安全帽内,不得穿裙子)。2米以上登高作业,须系好安全带,安全带应挂在上方的牢固可靠处,悬挂端长度不大于1m。

18、新入职员工,必须经过公司安全培训,经考核合格后方可上岗。

19、作业人员需定期对所有的登高工具和安全工具(如安全帽、安全带、梯子等)进行检查,确保安全可靠。严禁冒险作业。

20、特殊高处作业应与地面设联系信号或通信装置,并由专人负责。

21、高处作业点的物件不得随便移动,施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

22、团队成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。三会:一会打火警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。

23、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。

24、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。

25、施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。施工现场安全管理制度。

26、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

27、完成公司领导交办的'其他任务。

28、负责本部门的疫病防控、安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。

29、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。

30、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

31、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司和保险公司等相关部门。

32、施工单位操作工人务必穿着统一的标准建筑背心上班,且务必定时清洗,不得有明显大面积污垢。

33、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动,一经发现务必进行重新验收;重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

34、关键工序施工完毕后,须经监理、甲方代表验收合格签字后(施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料),方可进行下道工序施工,直至确认该部分工程合格为止。

35、在施工过程中,各单位如有管理或技术问题需协调解决,须立即直接向甲方提出,在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行,切忌擅自行事。

36、甲方对施工单位的管理实行目标职责制,即每周例会时提出下周计划(包括质量、进度、安全、礼貌施工),同时检查本周计划完成状况。配合协调状况、约定事项的执行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。

37、1开工日期:单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。

38、协调好生产与维修关系,以及公司各部门与设备管理,有关的业务横向联系,严禁生产中拼设备。

39、具体执行国家和上级领导有关设备管理的方针、政策和法规,负责建立健全本公司设备管理的各种规章制度,并贯彻执行。

40、定期对全公司生产设备进行巡回检查,做好考核工作。

41、对本单位的继电保护、高压电气设备、各种仪表在运行中有异常现象及时向维修部通报。

42、非主机设备以具有核心功能的设备为主要组件,以及为其单独提供服务的所有设备的组合构成单台设备。

43、基层单位低压配电室的配电盘包括达不到主机设备标准的变压器作为单台设备认定。

44、单台(套)设备统计时,须填写其附属设备,如减速机、电机等。第十五条、主机设备

45、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。

46、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。

47、未能及时排除的设备缺陷,必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。

48、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

49、经过预测,继续大修后,均不能恢复设备健康,不能保证安全经济运行的。

50、班组新调入工地时,应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时,工地安全管理小组要向班组进行安全交底。


安全生产目标管理制度 50句菁华(扩展7)

——施工安全生产管理制度内容 50句菁华

1、5 安全工作要有法制观念,安全制度要有严肃性,制度面前,人人*等。

2、7 按照业主划定的安全、文明施工管理区域,层层分解,做到责任落实到人,有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。

3、11 负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。

4、2 各单位人员进入现场均须佩戴安全帽,承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品,

5、4 监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见,各承包商应立即采取措施予以改进。

6、9 工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。

7、16 冬季施工应采取防滑、防冻措施。

8、1.3 在每季组织的安全、文明施工竞赛中,成绩满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。

9、2.1 安全、文明施工严重失控的单位,业主有权中止施工合同。

10、2.6 收到安全、文明施工整改通知单后,未按期进行整改或整改不认真的单位,根据情况每项处以500—1000元罚款。

11、2.8 安全监察机构未落实或不能有效运作者,罚1000元。

12、2.11 发生事故,未按“三不放过”原则处理者,或发生事故,隐匿不报者,每次罚款1000元,情节恶劣者加倍处罚。

13、2.19 未经批准,堵塞现场交通,每处罚款100—500元。损坏路基、路面者,按造价加倍赔偿。

14、2.27 严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆,严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。

15、2.31 安装工程管道穿越楼、墙面,应尽可能在土建工程实施前提前提出要求,确实需要穿凿打孔洞时,必须提出申请,经监理和业主批准后,应采用专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采用专用工具作业的罚款500—1000元。

16、4 罚款由业主财务处立帐专款管理,用作本工地安全、文明施工奖励基金及安全监察所需消耗物品费用。使用时须有业主主管部门审批。

17、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

18、2 成本控制目标层层分解,层层签订责任书,并与经济利益挂钩,以强化全员经济意识。可将责任书上墙,时刻提醒工程部内成员。

19、3 具体考核措施:可以在工程部内部成立一个考核小组,在每道工序完成后,根据工程部内成员责任成本完成情况,进行商议考核。在各自责任成本范围内,成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员,如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。

20、4 施工前,做好项目成本预测和计划。

21、1 由施工员每天记录所有机械使用情况,由电工对机械进行及时维修、保养。

22、2 对于重要工序所使用的重要机械,在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

23、施工技术的准备,在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

24、加强专项检查,及时解决问题。

25、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组,坚持“安全第一,预防为主”,管生产管安全。工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。

26、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料

27、防火防爆

28、在班组进行上岗前安全教育,了解工段、班组安全生产概况,工作性质和职责范围,学习机具设备安全操作方法,各种安全防护设施的性能和作用,个人防护用具的使用方法,危险机件,危险物的控制方法,以及发生事故的紧急防护措施等。

29、该岗位事故案例及应吸取的教训。

30、交通、用电、消防及日常生活安全常识。

31、“五新”的基础知识。

32、“五新”的性能、特点及其可能带来的危害。

33、采用“五新”后发生异常情况时,应采取的应急措施,在撑敢基本性能、基本操作规程和操作方法后,才能上岗操作。

34、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。

35、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。

36、各级防火安全检查情况,要留有记录,以便备查。

37、库内不准设立办公室、休息室,不准用可燃材料搭建搁层,并要经常保持清洁。

38、库内一般不宜安装电器设备,如确实需要,由电工按《电力设计技术规范》安装。

39、库内严禁吸烟和动用明火,并应设计醒目的禁火标志,非工作人员不经批准严禁入内。

40、4施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。

41、加强文明施工管理,各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清,实现文明整洁又节约。

42、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。

43、管理内容与要求

44、9.2工长,施工员对所管工程的安全施工负直接责任。组织实施安全技术措施,进行技术安全交底;对施工现场搭设的'架构和安装的电气,机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;不违章指挥;组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。

45、9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度,领导本组安全作业;认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥;班前要对所使用的机具,设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施;组织班组安全活动日开好施工前安全会;发生工伤事故要立即向工长报告。

46、9.4所有建设工程的施工组织设计(施工方案),都必须有安全技术措施:架线,立塔,爆破,吊装,深坑,支模,拆除等大型特殊工程,都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。安全技术措施要有针对性,要根据工程特点,施工方法,劳动组织和作业环境等情况提出,所有建设工程的施工组织设计(施工方案),都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。

47、10.5各单位人员在施工现场要注意安全,严格执行装设遮拦和悬挂标示牌的规定不得攀登脚手架,井字架,龙门架子和随吊盘上下。

48、11.3对查出的隐患不能立即整改的,要建立登记,整改,检查,销项制度。要制定整改计划,定人,定措施,定经费,定完成日期。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。

49、项目部在开工前应根据工程的实际进度和需要,向安全管理部门提出安全生产费用需用的计划细则,经审批后报送财务部门。

50、4凡上次工作例会研究的重要事项,需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。


安全生产目标管理制度 50句菁华(扩展8)

——施工安全生产管理制度 40句菁华

1、建立安全生产、文明施工管理体系,配齐专兼职安全管理人员。

2、公司、分公司要制定年度安全管理目标,并制定措施,确保目标实现。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

4、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报生产科备案。

5、机械设备台帐应包括下列内容:

6、凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。

7、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

8、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责,即贯彻“谁使用,谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

9、各项目经理部应聘任设备员,该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

10、施工设备的检修,由工地结合实际情况,按《施工设备检修计划》进行,日常维修工作由设备员组织进行,所有维修工作,设备员均要填写《设备维修记录》。

11、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成,并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案,报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担,应先由生产科进行评审,评审通过后,方可承担拆装工作。

12、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

13、机械设备凡是属下列情况之一,应予报废:

14、报废了的机械设备不得再投入使用

15、1为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障施工过程中的安全和健康,确保工程的顺利进行,特制定本规定。

16、1由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会,负责工程的安全文明施工协调工作。

17、2各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构,并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人,要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。

18、1参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

19、2审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见和进行监督实施。参加安全例会,进行安全考核,审查安全报表。

20、4监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业主授权,对安全、文明施工检查中发现的违规活动,有权按规定开出处罚单;对安全、文明施工管理失控的承包商,有权责令停工整顿;对严重失控的承包商,有权向业主提出建议,责令其退出现场。

21、8积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改,接受业主处罚。

22、10及时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。按照“三不放过”的原则,如实向业主提供行之有效的整改措施。

23、4监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见,各承包商应立即采取措施予以改进。

24、8由业主或监理组织,各承包商参加或承包商自我组织开展安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全文明施工经验,表彰先进。

25、2监理应深入现场,监督、检查各承包商安全、文明施工措施的执行情况,同时采取定期和不定期的形式,对施工现场进行全面检查或重点检查,对违反安全、文明施工管理规定的有关单位和个人,根据情况出具整改通知单、提出批评、通报、警告、罚款、停工整改、直至建议清除出场。

26、4业主定期组织有监理和各承包商参加的联合安全、文明施工大检查,对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、评分,并对评出获得第一名的承包商授予流动红旗。对存在问题的单位限期整改。

27、5工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路,不积水、不堆放构件、材料,保持经常畅通。

28、9工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。

29、11工程现场应按照总*面图划分防火责任区,根据作业条件合理配备灭火器材。当施工高度超过30m时,应配备有足够扬程的消防水泵和必须保障畅通的疏散通道。

30、15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施,雷雨季节到来之前,应对现场防雷装置的完好情况进行检查,防止雷击伤害。

31、2有下列情况之一的单位,由监理或业主发出处罚通知单,并由业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。

32、2.2在施工过程中,不服从业主对安全、文明施工协调的,视情节轻重每次罚款100—1000元。

33、2.4发生设备损坏事故的责任单位,除按经济合同的有关条款进行赔偿外,将受到直接经济损失的10%罚款。

34、2.7各级领导安全生产责任制未落实或运转不正常者,罚1000元。

35、2.13未做安全、文明施工交底而施工者,罚款500元,并限期进行交底。

36、2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者,每人次罚款50元。

37、2.24凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位,每次处以100—500元罚款。

38、2.27严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆,严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。

39、2.31安装工程管道穿越楼、墙面,应尽可能在土建工程实施前提前提出要求,确实需要穿凿打孔洞时,必须提出申请,经监理和业主批准后,应采用专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采用专用工具作业的罚款500—1000元。

40、3各单位在接到处罚通知后应主动签字并在三天内向业主缴纳,否则将在工程进度款中加倍扣罚。

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