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项目负责人岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77—20xx)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59—99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430—20xx)等组织实际标准化工作,进行现场施工文明管理,发现和处理突发时间。

2、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结、接受审计。

3、处理项目部的善后工作。

4、负责销售现场管理,处理案场日常及突发事务,保证售楼处良好的秩序,同时采取措施,调动现*员的积极性及整体服务水*。保持现场置业顾问积极向上的状态,有效调动下属员工的工作积极性,以保证销售任务的完成;

5、协助项目经理合理制定营销计划;

6、负责项目前期市场调研,准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息,为项目营销决策提供信息支持;

7、编制施工组织设计、总*面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和.

8、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划 。

9、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

10、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

11、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖

12、负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;

13、负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

14、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

15、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

16、配合安消部搞好消防、安全工作。

17、负责产品上线后客户反馈跟踪,并根据产品规划策略和客户反馈优先级落实产品改进设计计划,不断提升竞争力。

18、负责与客户沟通,了解和分析客户需求,包括客户调研、需求分析和应用解决方案的制定、业务培训、方案测试及上线;

19、拥有良好的项目管理能力和流程管理能力,能够很好的把控产品流程;

20、负责市场开发、产品销售的前期及推进工作;

21、外包支付单据整理、发票管理。

22、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;

23、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;

24、能熟练应用office、CAD等各类办公软件,具备较全面的造价管理、合同管理知识;

25、协助调研主管完成调研报告,根据新产品市场反馈调研,并提出改善意见;

26、协助主管撰写产品销售计划执行报告,对销售计划进行跟踪和调整。

27、积极开发目标客户,带领团队完成公司下达的业绩指标。

28、组织开发化工、能源等机构客户,根据市场发展方向和高净值客户需求,筛选和营销公司现有产品,完成和推广公司现有的、具有品牌优势的各类产品;

29、工作细心,有良好的团队管理、营销策划及合作精神;

30、具有扎实的经济、金融、投资等领域的相关理论知识;

31、负责为客户提供完善的理财计划及信息咨询

32、负责根据客户的委托,帮助客户实施理财计划

33、负责为重要客户需求提供理财咨询,制定合理的财务计划

34、建立公司与供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构等部门间顺畅的沟通渠道;

35、熟悉环保、文旅、地产、康养领域相关情况,具有较强的组织协调管理能力;

36、负责神秘顾客市场调研项目的实地执行,包括项目通知、项目执行、项目监控等;

37、负责同客户关系的维护。

38、有代理资源以及调研执行人员资源者优先。

39、参与业务洽谈与重要访问;

40、具备良好的沟通与协调能力、具备团队合作精神;


项目负责人岗位职责 40句菁华扩展阅读


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展1)

——项目负责人的岗位职责 50句菁华

1、可看懂10KV变配电系统图、能够熟练使用word、excel、及AutoCAD等绘图、办公软件;

2、组织项目技术人员与施工人员进行现场技术交底,安排项目预算人员进行项目的成本核算及预算报价,及时与采购人员沟通现场的实际情况,安排技术人员根据进度下采购单;

3、项目完成后对项目进行移交工作,办理结算及制作竣工资料。

4、根据国际会计准则,协助客户调整各类会计报表;

5、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

6、依托集团现有的全日制教育品牌与教学理念建立培训中心;

7、依据市场变化,在中心附近配合市场部开展有效市场活动,推动销售工作;

8、建立有利于实现公司目标的研发组织和开发流程,提升研发组织的绩效;

9、优秀人员的引进,负责相关专业知识指导;

10、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

11、负责海外项目部生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作,不断优化项目管理工作流程;

12、协助投资银行业务总监收集、整理客户的投融资需求,对接公司各项投融资服务;

13、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。

14、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。

15、负责对下属的督促、培训 、指导,为公司培养选拔人才。

16、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。

17、协助完成公司发起的招投标工作,负责完成项目主责的招投标工作;

18、熟悉国家和本地的设计规范要求;掌握工程施工管理、设计管理知识;精通工程各相关专业的设计规划、施工工艺、规范及标准;熟悉现场施工的质量、安全、进度、成本控制;

19、工程类或设计类高级职称或注册类任职资格;

20、有集团公司整体设计体系的构建及运作经验和能力;熟练运用相关绘图软件及日常办公软件;良好的组织协调能力、计划能力和领导能力;良好的成本意识和商业意识;较强的团队管理能力和执行力。

21、负责中药产品的工艺一致性工作,以使现有的中药产品合规生产;

22、了解学生状况,根据教学质量和教学问题对课程设计进行修改;

23、专科及以上学历,教育类等相关专业;

24、全日制本科及以上学历,211或985院校背景;

25、语言表达能力强,情商高,具有较好的沟通技巧,具备统筹、决策、综合分析及解决问题的能力。

26、负责制定公司市场年销售预测及实施计划,制定并组织实施完整的销售方案;

27、年龄28—38岁,大专以上学历;有超声/监护现场服务经验、三年以上同等岗位工作经验,具有成功的管理经验及优良的工作业绩;

28、负责研发课题的立项、申报和组织实施;

29、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

30、监管项目各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;

31、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果;

32、建立部门的研发项目管理体系,制定所负责的制剂产品项目的开发计划并组织实施,以保证研发项目如期顺利完成;

33、把握制剂技术研究发展趋势以及技术市场动态,配合新产品的筛选与立项;

34、药剂学、药学相关专业,硕士或以上学历;

35、带领团队负责监督、管理已投资项目的有效运转,协调处理公司与已投资公司的业务往来;完成部门分配的其他职责和工作。

36、具备较强的团队管理能力、领导能力及沟通协调能力。

37、根据工程项目进度与质量要求,参与编制项目材料设备供应计划,执行部门编制材料设备供应采购计划等;

38、根据开发进度及招标采购计划,组织各自分工范围内的具体招标工作,包括组织工程、技术、成本参与招标启动会;负责发标、回标、答疑、标书分析、评标等工作;组织定标会及完善定标流程。负责办理合同文本,并完成合同的签订、交底;

39、定期参与进行采购成本合理性分析,优化采购资源及相关操作流程,合理降低采购成本;

40、3年以上房地产招标采购经验,了解项目全过程招标采购管理;

41、管理部门内正在开展和即将开展的临床研究项目,与CRO公司沟通,监督临床项目的进展,保证项目的顺利进行;

42、制定项目实施的人员、进度、资金、质量、数据等整体工作计划;

43、学历:全日制本科及以上学历

44、具有设计和组织过大中型景观设计的工作经验。

45、对项目进行文献调研,科学合理设计试验方案,优化工艺合成参数等。

46、组织解决项目组技术难题(包括组织SME/外部专家召开技术难题讨论会)。

47、提供专业知识内部培训和技术指导,发现和反馈研究当中的共性问题,减少错误发生率,提高项目组成员的工作效率。

48、学历:硕士或以上学历,药物制剂专业等相关专业毕业。

49、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广及应用;

50、参与施工前图纸会审、施工组织设计、施工现场管理、材料验收、工程量核实、项目结算等阶段性工作;


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展2)

——生产负责人岗位职责 40句菁华

1、建立健全用工手续,录用劳务队组必须及时向公司有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对劳务队组的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

2、在工区负责人的领导下,具体处理相关安全事故。

3、负责安全相关政策法规及上级文件的收集整理、研究分析及组织实施;

4、负责集团阶段性安全管理计划的制定,对计划的实施情况进行跟踪和总结评估;

5、负责召集单位安全生产例会和安全教育培训活动。

6、负责对安全技术规范和操作规程贯彻实施的检查。

7、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的安全和健康负责。

8、必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后,新来人员应按规定*手续,并经进场和上岗安全教育后方准上岗。

9、认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。

10、督促、检查本工区的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

11、负责编制作业采面作业规程、防突措施。

12、严格执行通防各项管理制度规定,加强对通防调度及资料整理工作,要求通防调度制度化,资料管理档案化,做到各种资料正规齐全,并与现场实际相符。

13、要实事求是,秉公办事,忠于职守。对所管工程的进度、安全、质量负完全责任。

14、熟悉工程图纸及施工工艺,全面了解本项目部各类资源状况,负责制定施工进度计划、劳动力计划、设备计划,协助材料部门制定材料计划。严格控制月计划的实施情况和完成。

15、具体安排落实各工种每天的工作内容并做好施工记录和考勤记录,科学合理的安排各道工序,严格执行定额用工制度,减少人工浪费现象。

16、经常检查机械使用情况,督促机械管理人员密切注意机械运转状况,及时维修保养。

17、每天召开现场管理人员碰头会,定期召开生产分析会,解决生产过程中已发生和预计发生的问题。

18、全面负责本厂特种设备使用管理工作,建立起本厂特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度。

19、组织制定并实施本厂关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度,并经常督促检查,确保落到实处。

20、经常深入使用现场,查看特种设备使用情况,了解、掌握本厂特种设备技术状况,督促解决特种设备存在的.安全隐患。

21、审批特种设备使用登记和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。

22、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比,及时总结,推广先进经验,表扬先进、批语落后,做到奖罚分明。

23、认真执行*生产的各项法律法规、安全操作规程及本工区的安全生产管理制度,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负直接领导责任。

24、负责生产所需物料的流向控制和损耗控制。

25、生产现场3定5S的持续推进及不良产品的持续改善。

26、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;

27、收集生产过程中的各类数据并整理,统计,分析,,与月度目标对比,对未完成指标项及时整改、预防;

28、负责生产相关规章制度的建设和管理,生产现场日常管理,5S管理,生产设备管理,行政管理等工作;

29、负责ISO生产质量体系管理和运行,负责安全生产,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

30、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

31、负责人员招聘、沟通和定期组织员工参加现场6S、质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等,做好员工的思想工作,调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行,6S管理要求教育,及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

32、负责与其他部门的协调沟通。

33、负责电池系统生产、低压控制器件的生产;

34、完成电池系统高低压线束生产计划,优化线束布线生产规范及质量监督;

35、负责生产用物料领用发放及台账登记;

36、负责产成品的入库接收、合理存放,并及时登记,发现、解决问题;

37、协助配合生产;

38、定期(每月)完成仓储物料、产品的盘点、核查等工作;

39、中压乙炔发生器的安全附件要灵敏可靠。

40、电焊机要设立独立的电源开关。


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展3)

——项目负责人的主要职责 40句菁华

1、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

2、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

3、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

4、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

5、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7、对每月工程用款进行初审。

8、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

9、对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。

10、每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;

11、监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。

12、策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;

13、定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;

14、负责收集和审核原是凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

15、负责登记现金、银行存款日记帐并准确录入系统,按时银行存款余额调节表

16、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

17、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59—99)、《工程建设施工企业质量管理规范》等组织实际标准化工作,进行现场施工文明管理,发现和处理突发时间。

18、在上级的指导下主管项目工程的技术工作,对自己负责的项目技术方面工作负责;

19、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作;

20、负责项目的外业调查工作

21、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

22、负责召集员工周例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报;

23、承揽“大小非”托管、资管定向理财;

24、完成公司领导赋予的各项任务。

25、负责整个培训中心的运营及管理;

26、根据公集团下达的任务,按时完成中心的销售指标和利润指标;

27、做好教学、教务、销售的管理,开展好销售、教学及学员跟踪服务等工作;

28、与集团总部协调沟通,贯彻落实各项规定和政策。

29、负责项目跟进及维护。

30、把握市场动态价格,及时反馈给公司。

31、熟练掌握和运用国家建筑行业有关政策和相关法规及标准、规范要求;

32、负责按公司要求协调相关参建单位;

33、学历:全日制专科及以上。

34、工作年限:从事建筑工程施工或安装5年以上,有担任过大型商业综合体施工负责人或技术负责人工作经验的优先

35、负责销售现场管理,处理案场日常及突发事务,保证售楼处良好的秩序,同时采取措施,调动现*员的积极性及整体服务水*。保持现场置业顾问积极向上的状态,有效调动下属员工的工作积极性,以保证销售任务的完成;

36、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;

37、土建相关专业,专科及以上学历;

38、建筑类或工民建相关专业,大专及以上学历,高级工程师,一级注册建造师。

39、20xx年以上项目施工技术管理、施工现场管理工作经验,有担任项目总工,所在项目有市级以上工程奖项者优先。

40、责任心强,认真务实,一切以公司利益为重。


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展4)

——工程项目经理岗位职责 100句菁华

1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;

4、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;

5、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;

6、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。

7、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

8、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

9、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;

10、协调处理现场各方工作关系;

11、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;

12、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;

13、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;

14、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;

15、富于创新精神和团队精神,勇于接受挑战。

16、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;

17、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。

18、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

19、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。

20、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

21、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订;

22、组织精干高效的项目管理班子。

23、项目经理的内部职责

24、负责施工项目标技术、质量、计量标化管理工作,组织学习和落实实施相关技术标准、规范及质量检验标准。

25、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。

26、读通施工图,参与施工图自审和会审,学习掌握和落实工程施工中各项规章、规范和标准,并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。

27、检验督促质量整改落实情况,参与工程质量事故调查分析工作,提出处理意见和防范方法。

28、根据生产需要及时调整现场*面布置图,根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用,包括协调物资堆放及保管。

29、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。

30、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。

31、审核预算成本内的材料进场计划,审核物资采购计划。

32、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持 融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。

33、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

34、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强;

35、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

36、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;

37、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表,按照项目管理有关程序进行处理;

38、作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;

39、负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;

40、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

41、能吃苦耐劳,能适应出差及施工现场环境

42、具备较强的问题分析及解决能力,勇于面对挑战性问题;

43、三废治理理论知识扎实,熟知本行业相关法规、标准和规范;

44、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

45、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。

46、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

47、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

48、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。

49、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。

50、4深入施工现场,协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。

51、6定期向单位汇报本项目的执行情况,按规定时间上报各种报表和统计资料。

52、7搞好安全生产,保护国有资产完好、不受损失,保障本项目职工人身、财产的安全。

53、10开发人才,引进人才,培养人才。

54、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

55、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

56、上报报表、工作计划及时准确率100%。

57、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;

58、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。

59、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。

60、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。

61、独立负责污水项目部的全面管理工作,主要包括设备、管线、机电等安装,给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动;

62、协调各方面资源以推进项目进度,督促施工及生产人员按计划完成产任务;

63、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

64、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的`全部资料;

65、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;

66、前期准备阶段

67、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;

68、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。

69、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;

70、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;

71、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系;

72、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议,并按甲方及监理要求贯彻执行

73、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作;

74、全面履行项目管理目标责任书,负责项目的各项经营管理工作,对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排

75、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理,履行分包合同相关条款,处理工程变更,组织协调会议等

76、负责配合项目征地工作,以及外围关系的处理

77、完成领导交办的其他工作

78、项目经理为整个项目的第一职责人。

79、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

80、统筹项目全面工作,包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等,确保完成工程项目的各项指标;

81、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

82、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

83、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。

84、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

85、整合工程管理和施工资源,搭建操作*台,为总部、片区提供全方位有效的服务。

86、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。

87、大专及以上学历,相关专业,有相关经验

88、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;

89、三年以上行政管理相关工作经验;

90、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

91、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

92、有团队协作精神,善于挑战;

93、代表公司总经理负责本工程项目的.实施,向总经理报告工作,负责工程合同的实施,确保工程各项指标的完成。

94、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

95、进取主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方供给必要的支持;

96、能有效地对甲方、总包方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作,配合公司其它部门完成项目所需的前期、中期、后期工作;

97、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

98、建立健全工作联系相关制度,与*主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

99、负责向监理、建设单位及时*现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

100、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展5)

——建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华

1、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核;

2、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产;

3、配合审计、税务、银行等相关部门的检查、年检等工作;

4、完成领导交办的其他工作。

5、严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。

6、组织开展技术培训,并编制工艺流程。

7、定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

8、组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

9、及时向分公司质安科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。

10、贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

11、组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

12、经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

13、发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

14、有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

15、高级工程师及以上职称,国家一级注册结构工程师;

16、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上(含相关技术管理工作经验5年以上)。

17、熟悉钢结构安装及现场管理;

18、土木工程、机械制造及相关专业;

19、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准,认真落实公司的各项规章制度,协调好各方面的关系,维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理,全面履行与业主签订的工程项目管理合同。

20、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作,并对隐蔽工程做好检查登记记录。

21、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

22、参加场组织的安全质量大检查,总结安全施工质量及监察工作的经验,按规定提出统计报表及分析报表。

23、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度,遵守财经纪律。

24、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

25、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门 岗位责任制。

26、起草相关会议讲话文字材料,做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

27、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作,配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

28、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

29、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。

30、按照施工进度计划,严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工,协助项目领导搞好工程成本核算。

31、采购材料做到七个坚持:

32、随时了解所在项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。

33、分管试验,试验取样,试验资料必须齐全有效。

34、组织制定和实施成本控制计划,确保完成成本控制目标。定期组织召开项目成本分析会议,分析成本管理情况,提出改进措施,对项目成本情况进行动态管理。

35、建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系,并保证其有效运行。定期召开项目质量、安全生产领导小组会议,研究、分析项目当前质量、安全管理动态,制定预防和纠正措施,确保质量达标、安全生产。

36、及时正确处理各方对项目的投诉。

37、认真做好对职工的安全生产教育和培训工作,督促有关人员做好对项目特殊工种作业人员的`管理。

38、组织做好现场劳动竞赛活动,使有利于促进施工生产。

39、负责施工过程的技术管理,组织实施施工过程的设计。

40、协助上级技术质量部门进行图纸深化设计。

41、参与编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划,落实相关责任。

42、组织隐蔽工程验收和重大的、复杂的或采用新结构、新技术等所有关键过程的技术复核。

43、负责项目分部工程的技术交底工作,并审核分项工程技术交底。对项目相关人员进行施工组织设计、方案交底。

44、协助项目负责人做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习,并检查督促执行。

45、负责劳务队伍管理工作(包括进场登记、监督工资发放等)。

46、参加项目的安全检查活动,并做好检查记录,协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促,及时发现问题,及时纠正。对违章作业要坚决制止,有权进行整改和处罚,并记录和处理一般事故。

47、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

48、根据项目经理指示,负责拟定和送达依据合同约定向发包人提出的涉及工期、质量、价款、停(复)工、结算催办和工程款支付等方面的函件。

49、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书,并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。

50、配合材料、财务人员做好与分包商材料划价转账的审核工作。

51、配合项目财务人员进行建造合同中预计总收入及预计总成本中分包、临设和大型机械费用的调整,将调整结果汇总(成本管理办法中附表31、32、33)后在每月28日前提交项目成本员,并取得书面签收手续。

52、按《项目合约经理管理办法》的规定,收集项目工程经济数据和建立《项目经济档案》,于项目竣工结算后28日内报公司合约法务部和成本管理部备案。

53、编制材料进场计划,组织所负责的分项工程进场材料的验收工作,杜绝不合格材料进场。

54、项目经理分配的其他职责。

55、项目主任工程师分配的其他职责。

56、认真执行单位有关部门制定的关于试验取样的各项规定,负责落实试验计划,负责原材料及施工试验的取样、委托、报告领取和传递工作,包括见证试验项目。具体负责现场进场材料、施工产品的取样、送样工作。

57、负责现场材料月终盘点,现场材料堆放管理,参与现场使用材料的控制,巡回检查,督促整改。

58、负责项目所在地的定期材料询价工作。

59、负责废旧物资的调剂及处理工作。

60、在分公司财务部和项目经理的领导下进行工作。


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展6)

——主要负责人岗位职责 50句菁华

1、负责参与财产的清查及盘点。

2、组织深化施工组织设计,制作结合实际的施工方案,编制作业指导书,负责对全体管理人员进行施工组织设计交底,对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

3、负责建立项目质量保证体系,组织编写质量保证计划和质量通病防治措施,召开质量目标交底会议,落实质量职责制。

4、制定维护改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。

5、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。

6、负责资金资产的管理工作。

7、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求,做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作,提高员工的质量、安全、环境保护意识,并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

8、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表,主持每月一次的质量检查,对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制,并及时检查审核相关的检查验收记录。

9、对项目工程质量隐患、事故,负责做好质量事故的技术分析,并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

10、协助项目经理办理变更设计及索赔有关事宜,并督办落实相关文件的签认手续。

11、主持项目质量事故的调查处理工作,研究处理方案;检查审核质量相关文件及质量保证记录资料。

12、主导食品实验室检测技术相关事务工作。

13、完成上级交代的其他任务。

14、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准,严格按图施工。

15、负责编辑施工组织方案和施工质量、安全交底,掌握和了解项目的全部技术、质量、安全标准,解决所有质量、安全的有关问题。

16、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

17、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

18、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

19、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关,提前交底相关的技术规范资料,以作为实施依据;

20、拟定年度运营方案(含财务预算),执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责。

21、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

22、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、重点客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的关系;

23、每月要完整的对所管理的物业进行至少一次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;

24、保证项目质量和进度达到项目目标,跟踪、检查项目组成员的工作质量,定期向部门经理报告项目进度和相关问题,一般为一周一次。

25、安排客户培训工作,项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。

26、和产品经理配合,深度参与产品需求讨论,功能定义

27、有良好的编程习惯,设计良好的代码结构,不断迭代重构;

28、对软件开发有较深理解,能够产出较好设计;

29、熟知各养护区域内种植花草树木的名称、生长特性和养护管理程序。

30、养护管理办法的编制并监督执行。

31、指导运输主管做好货物运输方式、运输路线等规划工作,并审查规划结果;

32、负责协调公司与铁路部门、航空公司、船运公司等的合作关系,保障公司各种运输路线的通畅;

33、及时协调与外部承运商的关系,保证公司货物运输对接畅通;

34、具备物流、运输行业的工作经验,3年以上运输管理工作经验;

35、熟悉运输物流方面的专业知识,熟悉物流运输的工作流程;

36、熟悉相关业务区域的路况,能进行运输线路的优化;

37、负责项目客户关系构建工作,确保年度客户满意度达行业领先水*;

38、做好本区域的业务拓展工作,促进公司战略规划的达成;

39、具备极强的沟通能力、管理能力、团队建设能力、抗压能力;

40、具备5年以上大型物业公司独立管理项目经验,有前期介入、前期销配、后期物业服务等工作经验;

41、持具有物业管理师证、项目经理证者优先,工作地区无要求者优先。

42、负责公司财务制度的编制和组织实施;

43、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和各类财务数据分析工作;

44、有财务全盘操作经验,3年以上财务负责人岗位工作经验,有工厂工作经验者为优;

45、本岗位由汇通达直属管理,工作双线汇报;

46、组织编制质量管理文件,并指导、检查、督促实施。

47、负责指导和监督产品收货、验收、保管、养护、出库、运输等过程的质量工作。

48、完成领导交办的其它工作。

49、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作,监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料;

50、深入项目作业现场,充分了解项目情景,及时准确的帮忙解决执行过程中出现的种种问题,做好计量、试验、测量管理工作,并做好相关的记录;


项目负责人岗位职责 40句菁华(扩展7)

——有关项目经理岗位职责 50句菁华

1、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;

2、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

3、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

4、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

5、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

6、负责项目团队建设和项目指导;

7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

8、负责项目中主要功能的代码实现

9、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

10、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

11、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。

12、负责施工组织设计及技术资料的审核;

13、CAD、工程测量等满足相应项目管理要求;

14、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

15、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

16、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

17、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;

18、负责项目成果的验收工作,保证合同交付的质量;

19、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;

20、传达宣讲公司政策及制度

21、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

22、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审;

23、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导,对整个工程从开工到竣工全方位跟踪;

24、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。

25、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

26、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析;

27、负责安装部ISO9000体系的建设,过程管理和复审认证。

28、负责电梯安装计划的收集和整理。

29、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;

30、项目预算的制定、执行、控制;

31、具备软硬件开发管理经验者优先;

32、精通研发项目管理方法和管理工具;

33、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调,创建并维护良好的工作环境;

34、组织协调团队成员研究缺陷改进方案,并最终解决问题;

35、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

36、良好的写作能力,能组织及参与物业项目服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作;

37、负责海外项目运营、管理,带领管理团队;

38、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先

39、负责项目的预算、执行、结算、归档等;

40、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;

41、关注项目关键岗位员工的工作情况,定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失;

42、3年以上呼叫中心团队(30人以上规模)管理经验;

43、新开门店的选址,项目谈判和后续租赁事宜的对接(医院的具体选址、装修、物资的采购);

44、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位,实际工作3年以上,具有较强的工作责任性和组织协调能力,判断能力;

45、技能技巧:熟练使用自动化办公软件等,

46、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;

47、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

48、负责拟定并执行项目营销管理工作计划,进行相关项目定位、营销策划方案、广告推广方案的制定及落实工作,组织项目的整体营销策划、销售计划及阶段性营销推广计划,负责项目操盘过程中,整体营销策划方向的执行工作;

49、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。

50、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

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