项目人员岗位职责 60句菁华

1、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

2、向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

3、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

4、不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

5、配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

6、参加每半月的项目安全大检查，做到"三定"并做好记录。

7、及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

8、及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

9、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

10、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

11、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。

12、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

13、深入施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。

14、施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。

15、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。

16、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。

17、严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，发现问题及时处理或向上级分管汇报。

18、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。

19、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划；

20、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题；

21、为企业经营决策提供服务，参加工程投标、议标和重点工程图纸会审工作，编制工程标书并进行审核。

22、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据，为完善补充定额提供依据。

23、负责项目公司的会计核算、资金结算、税务管理等工作；

24、具有良好的表达能力、组织能力和协调能力；

25、35周岁及以上，身体健康；

26、掌握质量动态，提出改进意见和措施。

27、负责项目管理部和项目部人员办理施工前的各种手续，做好施工前的各项准备工作，并负责落实项目部组织机构的建立和人员配备工作。

28、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。

29、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

30、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

31、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

32、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

33、作为客户上云后基础设施问题的接口人,协调各方资源负责网络、iaas相关问题的快速解决,保证客户满意度。

34、能够适应挑战性的工作,能够适应长期出差

35、参与或负责客户开拓与覆盖。

36、培训与指导项目助理、团队成员的业务技能。

37、具有2年半以上券商投资银行从业经验，5年左右投资银行从业经验优先。

38、做过2个股权融资类项目。

39、代表公司履行与建设单位签定的承包合同，严格履行与公司签定的经济合同。

40、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划，结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划；编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。

41、审批安全技术措施经费使用计划，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。仓储部仓库管理人员工作细则中高层管理人员薪酬管理制度种业客栈管理人员奖惩制度

42、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展质量评比小组活动。

43、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

44、领导做好施工技术资料及隐蔽、分部分项资料的管理工作。

45、认真编制审查计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安全措施。

46、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

47、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

48、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。

49、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。

50、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

51、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

52、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

53、负责向施工员、材料员、仓库保管员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，并做好资料的收集工作。

54、做好财产物资的安全保障工作，特别注意防火，做好有毒品的存放，杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用，仓库重地谢绝闲人进入，仓库要及时加锁，防止失窃。无故造成损失要赔偿。

55、负责责任区的管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

56、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

57、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

58、检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

59、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

60、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

项目人员岗位职责 60句菁华扩展阅读

项目人员岗位职责 60句菁华（扩展1）

——建筑施工项目部人员岗位职责 60句菁华

1、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；

2、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产；

3、配合审计、税务、银行等相关部门的检查、年检等工作；

4、完成领导交办的其他工作。

5、严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

6、组织开展技术培训，并编制工艺流程。

7、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

8、组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

9、及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。

10、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

11、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

12、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

13、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

14、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

15、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；

16、从事钢结构设计与施工技术性工作经验10年以上（含相关技术管理工作经验5年以上）。

17、熟悉钢结构安装及现场管理；

18、土木工程、机械制造及相关专业；

19、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。

20、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。

21、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

22、参加场组织的安全质量大检查，总结安全施工质量及监察工作的经验，按规定提出统计报表及分析报表。

23、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。

24、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

25、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门 岗位责任制。

26、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

27、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

28、编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

29、技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。

30、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。

31、采购材料做到七个坚持：

32、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。

33、分管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。

34、组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。定期组织召开项目成本分析会议，分析成本管理情况，提出改进措施，对项目成本情况进行动态管理。

35、建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系，并保证其有效运行。定期召开项目质量、安全生产领导小组会议，研究、分析项目当前质量、安全管理动态，制定预防和纠正措施，确保质量达标、安全生产。

36、及时正确处理各方对项目的投诉。

37、认真做好对职工的安全生产教育和培训工作，督促有关人员做好对项目特殊工种作业人员的`管理。

38、组织做好现场劳动竞赛活动，使有利于促进施工生产。

39、负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的设计。

40、协助上级技术质量部门进行图纸深化设计。

41、参与编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任。

42、组织隐蔽工程验收和重大的、复杂的或采用新结构、新技术等所有关键过程的技术复核。

43、负责项目分部工程的技术交底工作，并审核分项工程技术交底。对项目相关人员进行施工组织设计、方案交底。

44、协助项目负责人做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查督促执行。

45、负责劳务队伍管理工作（包括进场登记、监督工资发放等）。

46、参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，有权进行整改和处罚，并记录和处理一般事故。

47、参加对工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

48、根据项目经理指示，负责拟定和送达依据合同约定向发包人提出的涉及工期、质量、价款、停（复）工、结算催办和工程款支付等方面的函件。

49、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书，并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。

50、配合材料、财务人员做好与分包商材料划价转账的审核工作。

51、配合项目财务人员进行建造合同中预计总收入及预计总成本中分包、临设和大型机械费用的调整，将调整结果汇总（成本管理办法中附表31、32、33）后在每月28日前提交项目成本员，并取得书面签收手续。

52、按《项目合约经理管理办法》的规定，收集项目工程经济数据和建立《项目经济档案》，于项目竣工结算后28日内报公司合约法务部和成本管理部备案。

53、编制材料进场计划，组织所负责的分项工程进场材料的验收工作，杜绝不合格材料进场。

54、项目经理分配的其他职责。

55、项目主任工程师分配的其他职责。

56、认真执行单位有关部门制定的关于试验取样的各项规定，负责落实试验计划，负责原材料及施工试验的取样、委托、报告领取和传递工作，包括见证试验项目。具体负责现场进场材料、施工产品的取样、送样工作。

57、负责现场材料月终盘点，现场材料堆放管理，参与现场使用材料的控制，巡回检查，督促整改。

58、负责项目所在地的定期材料询价工作。

59、负责废旧物资的调剂及处理工作。

60、在分公司财务部和项目经理的领导下进行工作。

项目人员岗位职责 60句菁华（扩展2）

——建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华

1、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；

2、严格执行规范的资金审核手续，做好资金管控；

3、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

4、实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

5、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

6、及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

7、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

8、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

9、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

11、土木工程类或相关专业本科及以上学历，接受过工程管理或相关企业管理方面的培训；

12、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；

13、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。

14、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。

15、负责责任区的管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

16、认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。

17、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。

18、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

19、完成领导交办的工作。

20、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

21、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。

22、本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定 期召开技术工作会议。

23、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。

24、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总*面图并组织落实。

25、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。

26、配合预结算员及时办理好各种现场身份证及有关变更手续。

27、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。

28、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。

29、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。

30、审批项目受控文件清单和记录管理清单，搞好文件和记录档案管理。

31、组织分析相关信息，对项目风险控制和职业健康安全与环境进行策划、编制和实施项目职业健康安全与环境管理规划及安全技术措施方案。

32、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。

33、组织做好现场劳动竞赛活动，使有利于促进施工生产。

34、协助上级技术质量部门进行图纸深化设计。

35、负责本项目的科技管理工作。分管项目测量工作、计量工作、试验工作和教育工作。

36、依据有关法律、法规的要求，做好对现场危险物品及废弃危险物品的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。

37、协助安全总监做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。

38、负责向项目部管理人员贯彻执行国家、地方有关法律法规，以及局、公司的合约法务与成本管理规定。

39、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书，并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。

40、负责牵头成本过程控制，确保每次月5日前完成当月成本分析，节点完工14日内完成节点成本分析，并及时上报和归档保存。

41、负责牵头责任成本调整，确保节点完工14日内完成责任成本调整，并及时上报上级主管部门审批。

42、按《项目合约经理管理办法》的规定，收集项目工程经济数据和建立《项目经济档案》，于项目竣工结算后28日内报公司合约法务部和成本管理部备案。

43、按《项目成本管理办法》的规定，项目竣工后30日内完成项目成本管理总结，并及时上报公司成本管理部备案。

44、负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息，根据年计划、月计划编制负责的各分项工程周、日施工进度计划，分析影响产品实现的影响因素并加以控制，确保计划的实现。掌握所负责的分项工程队伍的劳动力、材料、质量、进度等动态，并及时汇报，便于项目调整施工任务。

45、根据现场总*面布置，做好负责的各分项工程区域内的安全、环保、文明、消防、材料堆放等工作，促进现场*面管理。

46、经常检查所辖区域的作业环境、设备和各类防护设施的安全状况，强化对重点、特殊部位施工的安全检查，发现问题及时纠正。

47、项目经理分配的其他职责。

48、负责工程施工过程的测量放线工作。

49、负责现场搅拌站及混凝土搅拌物的检查记录，负责环境温度测试和记录。

50、负责废旧物资的调剂及处理工作。

项目人员岗位职责 60句菁华（扩展3）

——项目人员岗位职责 50句菁华

1、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。

2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3、负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

4、及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

5、根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

6、负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

7、及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

8、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程，接受分管部门的指导、管理和监督。

9、指导、督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。

10、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。

11、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的建档和管理工作。

12、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。

13、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。

14、分管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。

15、组织召开项目管理部会议并形成纪要。

16、负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。 6.负责生产管理部的人员用车管理工作。

17、协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患；

18、认真执行国家和地方主管部门的法律、法令、政策及规定，编好施工图预算，保证企业的合理收入。

19、建立健全的工程预算台帐，保证资料齐全完整，严格控制工料支出，搞好工程成本核算。

20、严格执行规范的资金审核手续，做好资金管控；

21、具有较强的财务管理能力及良好的团队建设及协作精神；

22、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。

23、负责经公司批准的项目管理部各部门设置和人员配备的实施，并直接管理项目管理部的正常运转。

24、负责对项目管理部各部门工作的检查、监督和指导。

25、系统集成经历中最好服务过*客户,对*主要应用有一定的了解;

26、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；

27、参与或负责客户开拓与覆盖。

28、具备多种融资类产品项目经历，有tmt行业经历者优先。

29、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收等，承担全面的责任，是第一责任人。

30、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。

31、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

32、熟悉掌握国家和当地有关财会方面的规定，严格财会制度。

33、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

34、接受有关部门对财务的检查，及时改进存在的问题。

35、每次支票回单上交公司前，必须与仓库保管员核算进货情况，保证供货资金的落实。

36、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

37、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

38、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

39、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。

40、组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

41、营思想，廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工 思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。

42、坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。

43、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。

44、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。

45、负责项目一线管理工作，直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。

46、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。

47、加强科学管理，协调文明施工，及时下达各项管理任务，召开调度会议，分析生产形势，研究解决管理中存在的问题。

48、完成领导交给的其他工作。

49、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

50、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

项目人员岗位职责 60句菁华（扩展4）

——保安人员岗位职责制度 60句菁华

1、值勤时要遵守和执行学校的各项规章制度，以维护学校的正常教学秩序，严格执行门卫制度，做好迟到、早退登记和校牌检查记录。

2、当班期间休息时不在指定位置而回宿舍的（有事情得到批准后除外），每次扣5—10元。

3、寄存行李没有客人签名的，每次扣10元。

4、住宿的员工应遵守宿舍制度按时回宿舍就寝，维护宿舍卫生，对破坏宿舍卫生环境及秩序的视情况进行警告或罚款。

5、对区域内的施工人员，认真核对登记相关证件（出入证、作业证、动火证等）。

6、对超过规定时间的访客（按*规定的访客时间为7：00—23：00）要及时汇报夜班经理，做好记录，妥善做好劝导工作。

7、严格执行以防为主的工作原则，发现可疑的人和事要妥善处置并及时报告领导。

8、遵纪守法，服从领导，关心集体，爱护公物。

9、严禁保安员值班时打瞌睡或聚众聊天嬉闹。

10、严禁拉帮结派、搞不团结、顶撞上级。

11、严禁未经批准缺勤和擅离岗位或请假不按时归队。

12、办公室每天清扫一次，以及内部桌椅。

13、当值时滥用职权，以权谋私。

14、对工作麻木不仁，玩忽职守造成工作失误者。

15、监督学生出入大门的情况（迟到学生登记其姓名、班级后方可进入）；遇有不礼貌的、不遵守纪律的（如破坏和不爱护花草树木、不注意环境卫生的人员），给予批评教育，坚决制止学生在校内逗留，不听劝阻顶撞者或严重违纪者送交政教处；非上学、放学时间，不准学生出入校门，特殊情况必须持班主任或政教处专制的请假条方可放行。

16、对校内的异常动态等不安全因素，要细心观察，随时记录，及时向有关领导反映。

17、在学生放学前10分钟，保安人员要在校门口巡视，疏导交通，发现校门口或学校附近有可疑人员、聚众闹事者以及其他有碍学生、教师的安全行为，应进行制止、疏导，并立即报告学校领导或值周教师采取措施，学生放学时要协助教师护送学生。学生每天上学时，也应在校门口巡视保证师生安全进入校门。

18、必要时协助厂部领导检查宿舍。

19、保安员值班时，衣着要清洁、整齐、统一，不得随意穿着，不准留胡须，待人接物要文明礼貌。

20、对公司高层与来宾的到访致礼相待，并提供必要的服务。

21、上班巡逻时严禁吸烟、吃零食、嘻戏、睡觉。

22、发生违反厂规者，要严格执行公司规定并进行处罚，严禁私放或收受利益。

23、每天由保安队长、执行巡更制度，每天情况由队长负责向管理部汇报。

24、遵守《公司管理制度》规定并服从办公室安排的其他职责。

25、凡属保卫人员负责督查处理的规定，如保卫人员执法犯法，自身违犯，按应罚款额的双倍罚款（有具体规定的从其规定）。

26、在保安部经理的领导下，安排本班各项具体工作。

27、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。

28、负责维持大堂秩序，保证大堂出入口畅通。

29、负责七楼物业办公室的治安保卫工作和外来人员的登记工作。

30、学生上、下学期间（早上7：20—8：10，下午3：40—5：00）保安必须武装站岗，密切关注校门外的情况，维持好家长秩序，如遇突*况，立即采取相应措施。

31、校门、教学楼楼梯铁门和教室门实行定时开放（校门7：：30开，21：30关；教学楼楼梯铁门7：20开，18：00关；教室门7：20开，17：30关）。

32、保安值班室是保安工作和休息场所 ，严禁闲杂人员在保安室谈笑打闹和无故逗留，严禁在保安室打牌、下棋、喝酒、打电脑、干私活等，确保保安工作规范有序地进行。

33、.门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。

34、月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;

35、月度业绩考核结果相应的分值A：0.5;B：0.0;c：-0.3;D：-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

36、累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为"B";

37、负责各项会议及相关活动的组织，做好会议签到及记录，并对会议精神的传达与贯彻情况进行检查与督办。

38、负责（督促）劳动合同的签订（续签）工作，建立员工电子档案。

39、负责公司的公文、资料、信息收集和宣传报道工作，加强内外的联系与沟通，保证上情下达和下情上报。

40、在行政兼人力资源部经理的领导下，做好公司各种文档、资料、保安服务合同、人事档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。

41、完成领导交办的其他工作。

42、详细做好纠察情况记录，搞好纠察情况综合分析和通报制度，每周一小报，每月一份纠察情况综合报告。报告内容包括纠察岗点个数及人数，好的岗点及突出的人物和事，通报突出的岗点及重点人和事。

43、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损益明细帐、固定资产明细帐、规范单位会计行为，保证会计资料真实、可靠、完整。

44、开具服务发票，编制各部门收入明细表。

45、负责制定公司各种财务报表，严格财务账目管理，各种财务报表要及时准确，帐目要规范有序。

46、根据保安服务合同，为客户提供保安服务，承担大型活动的安全保卫、抢险救灾等。协助*机关预防和打击各类违法犯罪活动。

47、负责收取保安服务费。

48、领导、督促、检查、指导、协调各大队的业务工作，搞好内部团结。

49、负责管理、检查、督办各大队长劳务费的回收工作，做好客户单位合同到期续签工作。

50、完成领导交办的其他事项。

51、密切与客户单位联系，主动征求意见，改进工作作风，努力提高服务质量。

52、加强勤务检查与督察，发现问题及时纠正、解决，确保安全，对不安全隐患及时报告客户单位，并提出整改意见。

53、抓好队员的政治和业务学习，大力开展岗位练兵活动，提高队员的政治业务素质。

54、在大队长和中队长的领导下，负责本班（岗点）的日常管理和勤务工作，安排和解决好本班队员的工作和生活，带领全班完成各项勤务工作任务。

55、学校安保人员要做到在岗期间不迟到、不早退、不打瞌睡、不串岗闲聊、不干私活、不会私客、不准与校内外人员发生争执、谩骂，动粗斗殴。

56、学校安保人员在岗期间应识大体，顾大局，遵章守纪，要自觉接受派出单位和用人学校的考核，对存在的问题与不足，要虚心听取意见，努力加以整改。

57、所有保安工作地点严禁他人闲坐或聊天，如有此类事情出现，值班保安要接受处罚；对外出办事未报批领导、上班打瞌睡的现象予以相应处罚直至开除。

58、不得与闲杂人员在值班室闲聊，不得脱岗、睡岗、闲岗，不得吃零食、下棋、打牌、玩手机等影响值班的事情。

59、三名保安在每周一下午2：40轮流参加由政教处、学生管理处组织的班主任德育和安全工作会，掌握一周工作重点，提高政治思想和业务水*。

60、做好日常保卫工作，确保幼儿园的财产安全和师生人身、财产安全。做好园门内外及活动场的清洁卫生工作。负责幼儿园报纸、信件、杂志和邮件的收发工作，做到不遗失不发生差错。

项目人员岗位职责 60句菁华（扩展5）

——工程项目经理岗位职责 50句菁华

1、完成领导交办的其它工作。

2、负责工程的合同管理。

3、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施；

4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程；

5、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

6、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；

7、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

8、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

9、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。

10、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

11、对施工生产中安全、质量、进度等一切技术问题负全方面责任，并帮助项目经理加强本工程全方面管理。

12、负责本工程常规安全检验活动，并做好检验统计，帮助落实奖惩方法，对违章现象进行阻止，对通常事故做出处理和统计。

13、编制施工现场进度计划，编制对应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

14、参与隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检验评定分项工程质量等级，立即办理相关质量检验统计手续。

15、检验督促质量整改落实情况，参与工程质量事故调查分析工作，提出处理意见和防范方法。

16、负责对企业提供A、B类物资进场质量验证。

17、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。

18、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

19、按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；

20、从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率；

21、妥善处理目经理部解体的善后工作。

22、良好的沟通协调能力，团队合作精神和执行力，思路开阔，积极上进，不断学习；

23、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

24、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

25、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结;

26、对项目现场施工情景，编制月度报告，进行月度总结分析;

27、1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

28、10开发人才，引进人才，培养人才。

29、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

30、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;

31、负责工程安全、质量、进度的管理工作；

32、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；

33、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

34、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动

35、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理

36、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

37、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

38、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查；理解上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

39、根据项目实施情景，对工程质量管理标准体系提出优化提议;

40、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方供给必要的支持；

41、监督和检查工程合同的执行情景，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作；

42、负责消防工程相关信息的获取和业务承揽（联系）；

43、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

44、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；

45、搞好项目的精神礼貌建设，加强民主管理和思想政治工作。

46、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；

47、负责拟订工程项目施工组织设计方案，施工具体实施方案，进度计划、材料计划及竣工资料的编制；

48、熟练使用工程资料软件（筑业）

49、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

50、熟悉建筑相关法律法规。

项目人员岗位职责 60句菁华（扩展6）

——销售人员岗位职责怎么写 50句菁华

1、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报

2、根据公司市场营销战略，扩大产品在所负责区域的销售；

3、协助收集、分析市场情况，提供市场拓展的相关建议；

4、完成公司领导安排的其他工作。

5、负责公司产品的销售，汇集各渠道客户信息；

6、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

7、负责网络宣传相关工作目标、计划的制订与落实。

8、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息;反馈客户需求。

9、负责帮助销售员在网上收集相应地区的企业信息，并提供给销售员;

10、负责各分管区域需要送货的物流单位信息;

11、进行eBay与分析，分析市场状况及竞争对手状况，制定销售策略;

12、负责统计零售客户的产品进销存数据，保证客户合理安全库存，要求客户库存数量基本保持周销量的1.5倍。

13、接受并完成直接上级安排的其它临时性工作;

14、渠道布局：识别、理解公司宠物护理品类发展战略、经营规划，了解行业现状，规划及调整公司经营网络、销售渠道布局，开发、拓展匹配符合公司发展定位、产品特点的销售渠道。

15、根据市场状况，协助公司开展区域推广与宣传活动。

16、决定新设客户的交易条件。

17、解决现场问题、协调公司资源、处理突发事件等。

18、每天认真统计来电量、区域、客户群，找准销售定位;

19、每周对来电量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报;

20、了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通以及周边环境和配套等，抓住卖点;

21、3负责销售公司人员的培训、考核、任用。

22、2负责销售公司的日常工作安排。

23、11熟悉并理解公司质量方针，按规定执行ISO9000文件并填写相关记录。

24、6处理往来文函并进行存档。

25、负责团队业绩指标，开展客户电话咨询及回访，并按照要求进行咨询或咨询回访汇总反馈;

26、负责客户的开发和维护;达成基金销售业绩;

27、负责银行、机构、第三方理财、个人大客户的开发和维护，实现基金销售业绩;

28、参与制定各类市场推广方案并实施;

29、负责根据策略规划完成饮料事业部，渠道布建、市场客户开发等工作；

30、负责参与市场规划、产品管理等工作；

31、配合下辖大区或省区制定因地制宜的营销推广方案，并跟进实施、总结反馈。

32、大专以上学历，年龄28—38岁，市场营销等相关专业，3年以上汽车后装音响行业销售经验。

33、接受和参加公司和上级领导安排的辅导和训练；

34、大专（含）以上学历；

35、协助销售经理完成各项工作

36、销售职位，负责开发、维护和分析客户关系及重点销售项目跟进；

37、跟进及开发工商注册客户，以顾问形式完成工商注册服务销售。

38、完善的培训体系，让您能快速掌握工商专业知识。

39、具有良好的沟通表达能力，工作认真积极，承压能力强，有团队合作精神。

40、负责客户开发；

41、大专以上学历优先，性格开朗，良好的职业形象和职业素养，为人正直，稳重大方，亲和力强。

42、心理素质佳，能适应高压状态下的工作。

43、专科以上学历，市场营销专业优先考虑。

44、负责网络在线粉丝咨询工作（公司有专业的媒介团队，主要负责引入粉丝），负责及时回复客户的消息，解答客户疑问，促成销售；

45、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；

46、热情真诚，反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧；

47、为客户提供“一对一”全程专业服务

48、大专以上学历，市场营销相关专业;

49、大专或以上学历，有能源、天然气相关行业工作经验者优先；

50、善于沟通交流，具有一定的客户资源或渠道开拓能力；

项目人员岗位职责 60句菁华（扩展7）

——工作人员岗位职责 40句菁华

1、做好所内各项记录、登记和报表工作。

2、指导管理人民调解工作，参与调解疑难、复杂民间纠纷。

3、承担社会矫正日常工作，组织开展对社区服刑人员的管理、教育和帮助。

4、指导管理基层法律服务工作。

5、组织开展基层依法治理工作，为乡镇人民*(街道办事处)依法行政、依法管理提供法律意见和建议。

6、协助基层*处理社会矛盾纠纷。

7、承担法律援助日常管理工作。

8、称重员应熟悉并牢记仓库常发的每个货品的形状大小及包装重量，以便及时发现发错货或少发货现象

9、根据企业总体战略规划，拟定年度物业管理工作计划;

10、负责企业所属物业设施及物业系统的各项综合管理;

11、箱内货品不只一件时，还要用瓦楞纸将货品分隔或用海绵等软质物填充，防止货品在箱中晃动，在运输途中碰撞损坏。

12、包装胶带粘贴要求横竖位置准确，不错位，松紧适度，做到该封胶带的地方封好，不该封的地方不要封，杜绝浪费胶带，同时也提高包装速度。

13、包装好的货品外观要求整体美观结实、无松散、无凸凹不*现象，快递面单要求贴于包装好的货品正面中间位置，贴正贴好以便称重人员方便快捷抽出快递单据。

14、直接贴快递单的货品要求上下左右胶带完好、纸箱无破损，同时应注意货品另一面是否已经贴好快递单，严禁单件货品贴两张快递单现象、严禁没贴快递单的货品拉出仓库，严禁将各快递公司的货品混放。

15、做好人口和计划生育信息统计。掌握校区内人员结婚、怀孕、生育、节育以及在校人员流动信息，建立信息台帐；

16、配合消防人员进行火灾监控。

17、记账凭证的填制要准确反映经济内容的主体，正确运用会计科目和记账规则，做到摘要简明扼要，数字准确，内容完整。

18、忠诚党的教育事业，热爱本职工作，认真履行岗位职责，严格执行有关图书管理规章制度，全心全意为读者服务，坚守岗位。

19、努力学习和熟练掌握图书管理业务，按照《*图书馆图书分类法》做好图书的分类、编目，新书要及时上架，投入使用。保管好各类报纸、期刊、杂志，定期装订成册并编目归档。保持资料完整无损，便于学校师生查找。

20、积极主动为教育教学和学生成长提供服务，严格按照有关规定完成书刊资料的采集、分编、上架和借阅工作。定期编写新书通报和馆藏各种书目，积极向师生推荐图书。

21、帮助和指导学生借阅图书和查找资料，严格借阅手续，教育学生爱护图书，归还时做到不污损，不丢失，不无故延期，努力提高图书的利用率和周转率。

22、认真做好读者到馆率、读者阅读率的统计工作，认真填写《阅览日志》和各种使用记录登记表册。

23、负责制定、完善小区物业管理各项规章制度、流程、作业表格、公约、守则并付诸落实执行；

24、负责主持物业部的工作，安排物业助理工作，按岗位职责定期对物业助理进行考核；

25、负责通过走访业户等方式收集业户投诉意见与建议，并通过建立回访制度，主动征求业户意见，传达物业服务中心的各项规定、通知，搞好小区物业管理工作；

26、负责小区绿化、清洁卫生的管理和监督，创造良好的小区环境；

27、负责室内二次装修的申报审核工作，督导进行装修监理工作；

28、做好人口计生统计和业务台帐，掌握人口计生工作动态，及时向党委、*和领导小组汇报情况，提出工作建议，当好党委、*抓人口计生工作的参谋、助手；

29、依法依规做好社会抚养费征收工作，做好计生证件的签发登记工作；

30、协调各有关部门开展计划生育“三结合”工作，落实独生子女户和纯二女结扎户计划生育各项奖励优惠待遇；

31、承办乡党委、乡*交办的其他事项。

32、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

33、配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

34、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。

35、积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

36、协助所长开展多种形式的.法制宣传教育工作

37、执行*各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系；

38、每天巡视园区内各区域，并对公共设施、设备维修和治安、卫生等各部门工作提出改进意见并督办落实；

39、定期向经理汇报管理处工作情况；

40、拟定年度工作计划，控制管理成本，对本中心的经营管理状态负责;

项目人员岗位职责 60句菁华（扩展8）

——项目经理岗位职责内容 40句菁华

1、影响力

2、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

3、负责组织施工前各项准备工作,包括开展施工调查、组建项目管理团队、临建搭设、现场筹备、配备办公和交通设备、办理施工前的各种手续等工作；

4、组织项目成本测算,根据公司下达成本目标,编制并保证项目成本计划的实施；

5、完成上级领导交办的其他工作；

6、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

7、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。

8、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

9、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

10、组织设计和制订工程建设计划；

11、配合相关部门做好设备安装的设计.概算.招标工程量审核、安装调试等工作；

12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

13、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

14、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

15、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

16、做好项目部的思想政治工作。

17、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

18、负责项目前期的现场勘察、调研、配合招投标等相关工作；

19、负责项目的立项，材料采购计划、参与确定施工队伍，现场人员安排等相关工作；

20、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作；

21、熟练掌握编制施工图、施工安装、调试等技能

22、全面负责工程项目的管理工作，向工程部负责；

23、负责项目前期规划、需求沟通，配合业务部完成项目攻关(含方案设计、技术沟通)；

24、负责项目资料收集、编制、移交留存；

25、负责临床项目的整体实施。按照GCP和SOP的要求，执行项目启动、过程管理与监察、项目关闭等，并有效控制项目的时间进度和费用预算；

26、严格按项目要求推进，确保研究质量、进度和预算等在目标计划内有效完成；

27、按照国家法规和GCP要求，负责临床试验相关文件进行质量控制；

28、负责临床团队的管理，包含人员的工作计划、安排、指导、培训及工作质量评估。

29、参加行业相关展会，搜集市场信息，与销售团队一起制订销售与市场策略。

30、负责完成项目投标、商务谈判、合同执行、货物配送，回收货款等各个销售环节的工作。

31、负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程的质量、安全、进度等负全面责任。

32、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

33、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

34、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

35、根据项目要求，负责从设备设计、现场调试到最终验收的一系列工作。

36、管理工程现场,检查施工质量。

37、管理项目开发费用，持续优化项目管理方法及工具。

38、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。

39、负责开拓新商户，并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督商户在操作流程中的问题，及时反馈并给予修正。

40、依据项目计划和投资计划，跟踪、指导、执行、协调项目相关部门解决项目推进过程中在设备、材料、人员组织和培训、产品品质、工艺到位和有效使用等方面所遇到的问题。

岗位职责