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经理岗位工作职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、帮助业务员养成良好的生活和工作习惯

2、安排日常工作执掌表、轮排表

3、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

4、协助总经理,参与公司经营管理与决策。

5、收集市场信息,依销售合同约定进行合同款项回收及后续维护。

6、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势,编制天然气用气量的短中期计划和长期预测,签订年度供气合同。

7、制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。

8、有产品推广会策划举办经验者优先录用。

9、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

10、拟定年度、季度、月底产品计划,并主导协调参与部门进行有效推进;

11、负责与*职能部门的关系协调。

12、在总经理外出时,按照总经理的委派,履行总经理职责。

13、负责公司品牌建设,进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

14、建立完善市场部工作流程以及制度规范,组织和监督实施年度市场推广计划;

15、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;

16、对每月进行的公关活动以及活动结果反馈形成详细的书面报告,并附上相关附件,上报总经理;市场团队管理工作,并和相关部门进行工作有效交流和探讨。

17、负责所属行业领域市场信息的收集、整理、分析,并做出分析报告;

18、制订目标客户资料,完善客户档案,完成相关销售报表;

19、维护客户关系

20、招标引导,收集招标信息,制作标书投标。

21、市场月度报告等其它

22、定期维护并拓展分公司的各种招聘渠道,实施有效管理;

23、负责公司总部及分公司财富端人员招聘;

24、完成公司交代的其他工作或任务。

25、加强与公司外同行之间的联系,拓展公司招聘渠道。

26、热爱人力资源工作,愿意与公司一起成长发展。

27、建立和维护公司人才库和招聘渠道,搭建招聘*台,开发与维护各类招聘渠道,保证招聘工作的效率和质量;

28、本科以上学历,人力资源、工商管理、心理学专业优先;

29、能接受互联网快节奏工作性质;

30、对所辖区域内商业配送公司每月销售流向的及时收集与提报;

31、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作

32、负责招商渠道的拓展及维护,挖掘潜在客户,负责客户关系维护与管理。

33、具有较强的工作责任心,做事细心

34、具有较强的沟通协调能力,亲和力强

35、负责寻找潜在客户,推广产品,跟进客户。

36、协助客户经理制作销售合同

37、协助客户经理完成销售工作,包括采购原材料、与客户校对稿子、跟进销售订单的工期

38、偶尔和客户经理出差,

39、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

40、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

41、负责项目团队管理工作,带领团队完成对外企数据的支持工作;

42、深入研究运维相关技术及公司产品线,负责公司运维团队的建设,针对业务需求制定统一的运维解决方案 ;

43、具有良好的项目计划能力和文字表达能力,能够组织并协调相关资源,确保项目顺利实施;

44、保证相关电器线上安装用户口碑;

45、根据公司的经营战略和经营计划,组织制定产品规划和市场运营推广计划;

46、配合公司业务及项目执行,策划各种运营活动或内容专题,带动活跃度和提升产品忠诚度;

47、培训新人,管理建设团队,参与公司决策。

48、全面负责业务部日常管理工作;

49、对本部门的业务和运进行监督,指导业务人员完成销售任务;

50、组织部门对营销活动的执行过程和结果进行总结分析,形成投入产出;


经理岗位工作职责 50句菁华扩展阅读


经理岗位工作职责 50句菁华(扩展1)

——经理岗位工作职责 60句菁华

1、负责对公司对外投资、收购、兼并等提供法律服务。

2、负责对各部门或公司经营项目提供法律咨询与服务。

3、30岁以上,2年以上安防行业销售工作经验;

4、熟悉使用办公软件(word、excel、PPT),具备较强的文字功底和表达能力。

5、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程,加强业务培训和素质教育,实行标准化服务,不断提升窗口部门工作效率和服务水准。

6、做好用户安全宣传和服务工作,重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理,提升企业信誉和社会形象。

7、做好市场营销的其它相关工作。

8、具备良好的沟通能力、表达能力和项目组织协调能力;

9、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。

10、负责项目实施人员的管理工作。

11、计算机专业、软件工程专业本科学历。

12、协助公司制定产品战略;

13、进行顾客需求调研,综合分析顾客需求,进行产品定位,并进行策划与执行;

14、跟踪产品投放市场表现,并定期进行产品市场运营分析报告;

15、茶学、包装材质、印刷相关知识、市场调研方法

16、确保防损部工作流程正确;

17、负责下级的培训工作。

18、完成总经理交办的其他工作任务。

19、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

20、开拓和对接相关客户,对客户资源进行有效的维护、整合,开发和管理;

21、本科以上学历,市场营销、通信等相关专业优先。

22、负责各类媒体、渠道的软文撰写,产品信息推广;

23、组织制作销售工具,销售资料的统筹管理;

24、具有良好的面试技巧及沟通能力;

25、拟定薪酬政策和晋升政策,组织提薪和晋升评审工作,负责人员编制、招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、员工离职等管理工作;

26、统招大学本科以上学历(不接受专升本、自考本科),人力资源管理、工商管理等专业优先;

27、负责业务部门中高端人才挖掘,评估,甄选,沟通等工作。

28、掌握人力资源规划与配置方法、职位分析,掌握招聘面试技巧与人才测评;

29、根据公司业务布局,做好公司人力资源规划和人才配置工作,制定公司招聘计划,指导、监督公司编制年度招聘计划;

30、热爱招聘,具备优秀的自我驱动力、具备良好的抗压能力;

31、能接受互联网快节奏工作性质;

32、熟悉多渠道招聘,擅长高端人才挖猎。

33、对所辖区域内商业配送公司每月销售流向的及时收集与提报;

34、大专以上学历,医学、药学相关专业优先;

35、有较强的协调能力,和独立组织完成项目的能力;

36、负责组织和实施公司产品在负责区域内的各项市场推广活动;

37、负责制订经销商代理商门店运营计划,并推动计划顺利实施;

38、帮助分销商建立稳定高效的动作系统,并为本市场的主要客户建立动作系统,持续推动所辖市场生意发展;

39、收集解决终端反映的相关问题,做好政策的传达工作。

40、负责公司相关招商会、招商考察事宜的筹备、执行实施;

41、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作

42、负责区域多个商业项目前期招商筹建工作,对项目进行分析定位,根据公司发展整体目标,制订招商策略,以及系统性计划方案,对招商工作开展进行统筹管理、协调和推进;

43、指导和管理项目招商团队,达成招商目标。

44、工作积极高效主动;性格开朗,反应迅速,对数字敏感。

45、具有较强的沟通协调能力,亲和力强

46、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;

47、专科及以上学历,市场营销、计算机网络等相关专业;

48、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;

49、协助客户经理制作销售合同

50、具备一定的市场分析及判断能力,有较强的商业意识及谈判技巧,能独立通过网络和电话开拓新客户的能力,良好的客户服务意识;

51、根据公司的战略,进行系统运维相关的规划和管理,建立规范化的运维体系,提高运维的稳定性、可靠性

52、规划并优化系统架构,提升系统服务性、服务效率及线上稳定性,保证关键故障的指挥和处理(7X24) ;

53、有互联网公司100台服务器以上的运维工作经验,有海量数据处理经验,有大型高可用性集群构建经验,熟悉网络安全防护技术与产品;

54、具备良好的沟通能力、协调能力。

55、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。提供项目的设计方案,协助公司顺利接下项目。

56、协助用户完成项目的检查和验收,提供各种必要的材料。

57、根据公司的经营战略和经营计划,组织制定产品规划和市场运营推广计划;

58、组织业务部业绩的统计与分析工作、定期向公司汇报;

59、协调本部门内外关系,配合其它部门完成与市场相关的工作;

60、搭建客户信息获取渠道,以多渠道的方式获得客户信息,并对其渠道进行时常维护与更新;


经理岗位工作职责 50句菁华(扩展2)

——客服经理岗位职责 50句菁华

1、对vip玩家可能发生的问题进行一对一及时跟进处理;

2、输出vip玩家的详细维护报告。

3、负责客服中心品管团队的管理,协助客服中心运营指标的达成,提升客服中心服务品质。

4、负责全流程服务质量管控提升工作,开展日常品质监控,提出品质改善建议,协助各环节提高整体质量水*,对业务流程、正常、指引、规范等提出改进建议,并推动改进建议的落实。

5、全日制本科及以上学历,专业不限。

6、3年及以上客服中心品质管理经验。

7、具备良好的分析问题、解决问题的能力。

8、具备良好的时间管理及计划组织能力。

9、制定和执行绩效管理制度,核算每月员工绩效考核;

10、招聘需求发布、安排新员工入职培训、账号申请和注销;

11、主动联系已成交客户,了解已成交客户的运输需求,掌握已成交客户的日常出货状态;

12、学历:大学专科以上学历;

13、负责客服部日常管理,跟踪业务流程、系统优化和部门间的工作协作,协助优化运营流程,不断提升业务准确度和服务效率,达到高水*的客户满意度;

14、负责部门团队建设和管理,为团队提供培训和指导,处理各组反馈的需协助处理的问题,帮助团队成员分析业务及自身问题并提出改善方案和实施;

15、负责建立和完善客服部业务标准及流程,根据公司发展实际情况,调整和完善项目内部的管理流程和规范;

16、上级领导安排的其他工作;

17、高中及以上学历,有3年以上客户工作经验者,2年以上团队管理经验;

18、负责客服部门制度及流程的制定;保证客服工作流程化、标准化和管理监督;

19、评估团队的工作质量及效率,负责本团队员工的绩效考核的管理,使团队日常营运更简化高效;

20、组织开展综合体客服部的各项工作,承担重大投诉、疑难问题的跟踪处理,与客户建立良好关系;

21、加强内部管理及员工沟通,定期召开部门会议,解决工作难点,协调工作关系,掌握各工作开展情况;

22、对接客户方,根据客户方要求制定工作目标,并建立目标实现的反馈机制;

23、持续改进和完善运营流程,有效控制运营成本、确保服务质量;

24、熟悉呼叫中心BPO服务管理体系、流程及制度;

25、负责重大会务接待的组织工作。

26、客户管理:管理客户档案,建立客户关系维护相关办法;利用信息*台等工具向客户发送促销及新品信息;维护客户关系,增加客户粘度;

27、店铺日常操作的维护和管理:关注店铺交流区及留言回复;关注售前客服的订单有效性和每日完成业绩;关注售后每日的退换货、退款及各项售后问题处理;及时关注淘宝动态、规则及活动,为店铺发展提供合理化建议;在论坛发帖及回复,增加店铺点击率;跟进分析报表数据,优化服务流程提高转化率。

28、组织客户满意度统计分析,协助项目提高客户满意度;

29、参与突发或重大客户事件的处理及经验教训的总结,指导公司群诉事件的处理;

30、日常各项目客服工作的开展和督导,客服人员的培训和培训课件的开发;

31、组织各项目日常品质巡检工作。

32、具有良好的团队合作意识,有较强的学习能力和良好的协调能力。

33、做事积极主动,有冲劲,具有强烈的责任感;

34、有机械自动化售后客服管理经验,熟悉售后客服流程;

35、负责起草公司各类通知、公告等文案工作;

36、负责公司办公环境的日常维护;

37、负责协助上级领导处理企业会务或活动的准备及联系工作;

38、负责客户的接待工作,接听或转接电话;

39、合理配置工作资源和时间,不断提高服务水*,做好内部团队激励工作;

40、针对客户对产品的反馈,主要竞争对手的市场变化,提出建设性方案或合理化建议;

41、会员体系建设,crm体系管理;

42、熟悉客服kpi考核内容,能制定合理有效的客服管理模式;

43、诚信正直,细心有忍耐力,能处理好与同事及客户间的关系

44、专科以上学历,专业不限,电商企业客服经理或客服主管岗位3年以上工作经验。

45、了解客户服务需求信息,进行有效跟踪,做好各个阶段的指导和服务工作;

46、有团队合作精神和敬业精神,执行力好,抗压能力强,富有责任心;

47、有较强的推广和维护协调客户的能力,熟悉客户服务流程;

48、可提供住宿,另富有竞争力的薪资结构,五险+节日福利+年终分红+团队旅游。

49、舒适的办公环境,融洽愉快,彰显个性的企业氛围

50、有1年电商客服管理经验;


经理岗位工作职责 50句菁华(扩展3)

——总经理岗位工作描述 50句菁华

1、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;

2、全面主持董事会授权下的公司日常经营工作,重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;

3、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源;

4、引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织销售部门开发多种销售手段,完成销售计划;

5、对各部门经理的培训考核。

6、参加管理评审,向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。

7、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作,并组织检查、评比和考核。

8、具备一定的中小企业家资源

9、有渠道管理经验或者装饰装修行业管理经验优先考虑。

10、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步。

11、认同新通企业文化,诚实守信,有事业心和责任感。

12、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练。

13、金融、管理、营销等相关专业本科及以上学历,八年以上金融领域相关从业经历,至少五年以上的团队管理经验者优先。

14、熟悉各类理财产品,对各类投资市场有深刻理解,具有敏锐的'市场洞察力和准确的业务分析能力,能够对客户资源进行定位并制定开展有效地战略计划。

15、健全各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

16、以身作则,关心员工,设法提高公司的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

17、审核、签发以公司名义发出的各类文件;

18、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

19、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式

20、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长

21、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标

22、负责公司所需资源的配备。

23、责任:

24、研究制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施办法,并组织和督导各部门贯彻实施。

25、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划,落实上级下达的各项目标任务。

26、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。

27、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;

28、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

29、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;

30、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;

31、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

32、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;

33、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。

34、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水*。

35、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足校园,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。

36、总经理岗位工作描述还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

37、组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。

38、负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草公司工作计划总结、会议纪要、简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况;

39、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

40、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

41、召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理权力

42、对公司的经费支出有审批权和否决权。

43、对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。

44、在董事会的领导下,负责制订公司的发展规划、经营方针、经营目标;

45、组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;

46、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现;

47、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化;

48、审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告,上报医院董事会或公司董事长批准。

49、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员;根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。

50、根据管理层人员职能分工,监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。


经理岗位工作职责 50句菁华(扩展4)

——总经理岗位工作描述 60句菁华

1、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

2、负责公司各部门之间协调工作,并负责定期向董事会汇报工作;

3、实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;

4、了解、掌握外部环境及市场的最新动向,及时向总经理反映情况并提出建设性意见。

5、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。

6、协助总经理协调并维护与*主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。

7、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。

8、对各部门经理的培训考核。

9、目标管理

10、根据需要参加管理评审,审核年度管理体系的内审方案,组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证,确保质量管理体系的符合性和有效性。

11、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处,完成总经理临时交办的各项工作任务。

12、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标

13、挖掘客户资源,建立完善企业*台资源,强大的资源整合能力

14、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

15、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

16、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应、采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;

17、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

18、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步。

19、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力。

20、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的.信息支持。

21、建立健全公司的.组织机构,使之合理、精简,富于效率,主持公司侧会,及时解决管理中出现的问题。

22、负责编制公司年度预算计划,并实施;

23、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;

24、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

25、审核、签发以公司名义发出的各类文件;

26、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;

27、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标

28、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

29、公司章程和董事会授予的其它职权。

30、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际,分析存在问题,拟订或审批各个部门管理制度、管理方案,签署部门文件,监督控制各级、各部门贯彻实施。

31、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法,发挥企业强大思想政治工作优势,抓好浴场企业精神文明建设。

32、协调各部门关系,处理部门之间发生的问题,加强管理沟通,保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。

33、领导营销会议工作,重视维护员工的合法权益,建立和完善员工*的制度,每季度召开一次职代会,讨论审议公司重大事宜。

34、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

35、公司章程或董事会授权的其他职责。

36、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

37、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;

38、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;

39、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;

40、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持;

41、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持;

42、负责分公司的全面管理工作,组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

43、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整。

44、总经理岗位工作描述还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

45、草拟年度工作计划、总结、报告、清算、批复等文件;

46、根据公司发展的要求制定人力资源战略; 设计并完善公司人力资源结构;

47、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

48、对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。

49、公司章程规定的其他责任。

50、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,完成董事会下达的利润指标;

51、主持召开总经理办公会议,向直接下级下达工作指示,检查、督促、协调及界定相关工作;

52、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

53、组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。

54、组织指挥所属医院的日常经营管理工作,在医院委托权限内,代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

55、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

56、认真执行公司执行总裁交办的事项。

57、合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

58、根据管理层人员职能分工,监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

59、团结经营班子成员和广大员工队伍,提高干部和员工工作积极性,使公司的人均产值达到或高于行业*均水*,保障完成董事会下达的各项指标。

60、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;


经理岗位工作职责 50句菁华(扩展5)

——子公司总经理岗位职责 50句菁华

1、根据公司总体目标和发展战略,结合当地市场情况,制定分公司营销策略和计划;

2、主持分公司的全面经营管理工作,负责区域基本团队建设和管理;

3、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

4、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;

5、主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司凝聚力和感召力;

6、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;

7、组织实施董事会各项临时决议事项。

8、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力;

9、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;

10、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

11、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;

12、根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护,甄选及拓展;

13、根据公司情况制订各岗位的职位说明书;

14、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。

15、本科及以上学历,性别不限,人力资源、行政管理、心理学或计算机等相关专业;

16、熟悉工作分析及人力资源优化配置,具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验;

17、优秀的人际沟通及团队协作能力

18、良好的抗压能力,能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏。

19、负责公司中高层管理人员的招聘工作,并建立人才信息库;

20、完成总经理交办的各项工作任务。

21、负责制订本部门的工作计划和预算,经批准后组织执行;

22、协调本部门与其他部门的工作关系。

23、制定各部门绩效评价实施并不断完善绩效管理体系;

24、制定集团化经营公司人力资源的战略规划,根据公司发展战略,组织制定短、中、长期人力资源工作规划,制定一整套人力资源管理制度并组织实施。

25、年龄25-40岁之间,本科以上学历,人力资源、企业管理或相关专业优先。

26、2级以上人力资源管理师职称,善于搭建集团人力资源体系,有集团人力资源管理工作经验者优先。

27、负责所在辖区市场研究,指定区域方案制定,带领团队开拓市场;

28、负责团队建设、培训、绩效考核;

29、负责完成分公司利润指标,达成预算;

30、男女不拘,25~45岁,专科及以上学历;

31、具较强的市场开拓能力及出色谈判能力;

32、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务;

33、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题;

34、对于销售合同条款的拟订,最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。

35、配合管理部对部门人员的出勤考核。

36、对公司各主管部门的关系梳理,便于开展各项销售工作。

37、表达能力:

38、根据公司战略目标,制定所负责项目年度及分阶段的销售计划,并根据执行情况进行策略调整,完成公司下达的各项销售任务指标;

39、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;

40、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

41、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。

42、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

43、根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成;

44、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。

45、进行签约、收款等流程事项跟踪;

46、支援客户的计划方案。

47、技术研讨会的举办。

48、陪同销售及协助营销。

49、每日、周、月销售总结、汇报。

50、负责市场调研和需求分析;


经理岗位工作职责 50句菁华(扩展6)

——工程部经理岗位职责 50句菁华

1、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

2、负责建立工程部各部门岗位职责。

3、负责建立、健全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

4、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。

7、严格控制项目工程施工进度,及时调整进度计划并监督落实。

8、做好人才的培养计划和人才梯队建设。

9、做好对下属员工的培训考核工作;

10、树立"顾客至上、服务第一"的思想,全力满足顾客提出的与工程有关的各项合理要求。

11、负责主管领导交办的其他工作。

12、完成上级分配的其它工作。

13、审核变更洽商是否合理;

14、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;

15、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件;审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案;

16、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。

17、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作;

18、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;

19、负责制定班组设备的大修和维修计划,直接对工程部经理负责;

20、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

21、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;

22、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

23、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

24、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行现场抽查;

25、主持部门工作例会,协调班组工作。

26、督促、检查工地现场的安全文明施工管理,每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;

27、主持处理重大质量事故、安全事故;

28、协助项目经理完成工作,督导项目内所分管物业项目工作的运作管理,确保实现物业工程质量管理目标;

29、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的'运作、维护和装修监管,确保工作顺利完成;

30、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。

31、对施工质量进行管理:

32、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现;

33、负责工程成本预算及审核工程款;

34、负责监管本项目工程材料的储备,严格出入库手续,控制工程材料成本,并制定合理采购计划;

35、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。

36、关心下属,与员工沟通,并帮助员工解决工作中的困难;

37、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

38、随时接受并组织完成上级下达的工作指令。

39、参与前期设计方案的讨论,审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总*面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。

40、负责公司受托项目的物业管理:包括工程维护、工程维修、设施设备维护保养、保安保洁、绿化维护、资产安全;

41、领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的重大工程问题。

42、在公司总经理的领导下,制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。

43、负责物业项目工程的前期介入和设备、设施的接管验收及资料收集、核实工作。

44、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。

45、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认;主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究,组织专家咨询会议;参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的论证;定期组织巡检工程实施设计效果;

46、负责做好工程事故的防范措施,对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理,并对工程的技术问题提出处理解决方案;

47、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作;

48、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;

49、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

50、对施工作业相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据向领导提供建议;


经理岗位工作职责 50句菁华(扩展7)

——行政经理岗位职责 50句菁华

1、全面负责行政部与其他部门间的协调工作,配合各部门做好各项服务工作;

2、可独立负责部门工作,给下级成员提供培训,指导,并监督他们有效的完成日常工作;

3、负责公司本部设备、设施等固定资产的调配、管理及定期盘点;

4、负责办公用品、劳保用品、门店装饰等耗材的采购,申领等计划管理工作;

5、负责接待来宾,接听或转接外部电话;

6、按照上级安排,协助其他部门组织公司活动;

7、统筹管理公司行政工作;

8、负责外联工作,管理及协调公司各办事处相关事宜;

9、负责公司行政人事制度执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

10、完成总经理安排的其他工作。

11、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案;

12、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议;

13、制定并管理行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;

14、负责公司及部门对外联络事宜;

15、严格执行公司合同、档案管理及借阅规定,对接收的合同、档案资料进行审核、分类、编目、立卷、存档和废除工作;

16、负责与办理资质中介公司进行洽谈、沟通,并经公司领导批准后与其签订合同;

17、档案管理:统筹规划公司档案管理;

18、完成上级安排的其他相关工作。

19、负责公司重要来访接待,包括餐饮接待、茶会接待,对外维护良好关系,建立企业形象,提升公司公众形象;

20、负责拟订部门年度目标及目标分解,部门人才需求分析、选用、培训与考核。

21、组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;

22、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施;

23、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

24、督导办理员工的保险、劳动用工手续

25、督导办理全公司人员的各类证件

26、不定时的对下属进行本岗位专业知识的培训工作

27、督导各所属人员按ISO9000标准,做好各类特殊岗位的人员管理工作

28、如遇劳资纠纷,须在第一时间进行处理

29、负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅,负责申报公司的'各种资质证照以及年检;

30、后勤管理

31、努力提高员工的素质关心员工生活做好政治思想工作抓好部门文明建设和计划生育工作。

32、负责行政资源的分配、分析和优化行政费用成本,监督和提升公司后勤资源的使用效能;

33、负责总部及各校区各类证照的资质办理变更、年检、项目专利申报或各项申请等管理工作;

34、统筹规划行政部门人员培养、激励与工作的考核;

35、负责管理公司行政事务

36、熟读国家法律法规,严格按照法律法规履行工作职责,监督集团属下各分店的合法经营情况及安全生产工作,并对各分店的依法经营及财产安全负监督责任。

37、设计并实施培训计划,做好人员开发与储备;

38、行政管理类、工商管理类、法律类等相关专业本科以上学历;

39、具备良好的行政管理工作知识和经验;

40、有对于公司人力资源发展步骤的建议权;

41、有对公司员工工作监督、检查权,对员工工作业绩的考核评估权;

42、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权;

43、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作;

44、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;

45、负责制定、完善公司的管理制度和发展规划并执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性;

46、负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅,负责申报公司的各种资质证照以及年检;

47、根据公司发展要求,针对各类岗位制定培训方案并监督执行;

48、负责办公室的日常管理工作;

49、组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点;

50、严格控制各项行政费用的支出,并对成本控制的方法提出建议;


经理岗位工作职责 50句菁华(扩展8)

——项目经理的岗位职责 50句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

3、确定各个岗位之间的相互关系;

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;

5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

7、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

8、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;

9、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

10、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

11、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;

12、组织实施水处理工程的试车及调试工作;

13、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

14、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

15、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

18、会同有关方进行工程结算工作。

19、收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

20、全面负责工程部的日常运行和管理工作;

21、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

22、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。

23、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

24、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。

25、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

26、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

27、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;

28、客户开发和客户关系维持;

29、对项目进行各类文档的输出(重要技能);

30、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

31、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

32、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

33、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。

34、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。

35、完成公司安排的其他工作。

36、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价

37、负责对新老客户的回访和关怀工作

38、组织设计和制订工程建设计划;

39、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

41、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

42、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司报告工作;

43、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制;

44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

45、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

46、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

47、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

48、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

49、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

50、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。


经理岗位工作职责 50句菁华(扩展9)

——经理副经理岗位职责 40句菁华

1、协调设计、施工单位。

2、审核指导客服工程团队维修服务标准以及施工技术标准

3、指导监督交付项目风险排查、前期介入、各种验收,并提供技术支持与经验分享

4、跟进督导小型项目施工,审核审批施工方案与施工技术

5、负责授权业务线条审核、审批

6、具有房地产售后工程维修工作经验优先

7、能够独立审核施工图纸,熟练操作CAD、Project等软件

8、性格开朗、沟通协调能力强

9、建议直营店铺行销方案和促销活动方案,并组织实施,事中跟踪控制,事后总结回馈;

10、筹备新店开张工作,货品结构确定,人员招聘与培训,形象用品与物料到位等。

11、部门人员管理及考核

12、参与核定部门薪酬方案与考核标准。

13、根据部门经理的指示和销售计划,确定销售重点,制定具体的销售拓展计划,并认真加以实施,确保销售计划的完成。

14、制定客户走访计划,组织客户经理有效开展销售活动,认真填写销售报告及各类分析报表,及时向部门经理反映有关客户需求、价格策略、促销手段等方面的情况。

15、仪容仪表:端庄大方气质佳。

16、优化产品关键词、库存和产品线,并根据实际情况微调店铺的经营方向。

17、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。

18、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、用,降低机械使用成本。

19、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调配周转材料的使用,降低材料使用成本。

20、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。

21、生产部配合做好每个订单的控制工作,保证生产作业的连续性、均衡性。

22、组织应用新技术、新工艺,提高劳动生产率。

23、协助总经理做好接单决策工作。

24、监督外加工厂家的生产进度,掌握出口的走货情况。

25、在必要的情况下向所属下级授权。

26、及时向总经理汇报业务部的真实情况和有关数据。

27、关心所属下级的思想、工作、生活。

28、完成上级领导交办的其他工作。

29、对所属下级的纪律行为、工作程序负责。

30、对业务部主管和工作程序的正确执行负责。

31、负责客服部全面工作,带领并督导本部门员工严格遵守公司的各项规章制度。

32、负责设计并优化客服部各种流程及培训课程,对本部门员工进行培训、考核评估,确保下属员工的工作能力及服务水*不断提高。

33、负责与业主、重要客户之间的沟通联系。

34、负责协调公司有关部门,处理重大投诉事件,跟进处理结果并及时向客户反馈。

35、完成上级领导交办的其它工作。

36、协助公司负责人制定电商部运营战略以及市场发展目标;

37、熟悉淘宝各种站内推广:包括商城与商品标题关键字策略、论坛社区、淘宝直通车、排名等,并配合店铺自身的各类营销推广。

38、具有团队精神,和相关部门的沟通和协调能力。

39、优秀的设计能力和表达能力,并能够处理全套施工图纸

40、工地视察、会议,解决工地问题


经理岗位工作职责 50句菁华(扩展10)

——超市经理岗位职责 40句菁华

1、每周组织采购员召开一次业务分析会,进行交流与培训。

2、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。

3、对培养下级负责,使其胜任本职工作。

4、熟悉大型连锁商超工作流程,熟悉百货商超内部业务。

5、负责与合作伙伴及服务对象进行商务洽谈,达成良好合作。

6、全面主持商场的管理工作,各项营销策略的实施。

7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

8、大专以上学历,38-50岁,10年以上超市企业工作经验,具有至少5年以上大型商超同等级别管理工作经验;

9、有商超渠道招商经验,熟悉招商工作流程,热爱销售服务工作;

10、善于团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行;

11、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力;

12、及时与财务部协调处理报损商品。

13、协助实施月底盘点工作。

14、负责盘点设置、数据录入、盘点赢亏分析及库存调整。

15、完成货品进仓等工序后,2天内做好付款申请单交公司审批。

16、负责店内气氛的营造。

17、检验商品的保质期,一般超过1/3保质期限不予接货。

18、订单或配货单验收完毕后,验收人签字负责。

19、变价、调拨相关单据审批后2天内交超市管理员执行,主管应无条件服从,并予以积极配合打包交公司司机负责配送。必须2天内完成。

20、变价单在进价变化时,由采购提出,采购经理审核签字,由超市管理员承办。

21、审批后送超市管理员录入并转交财务;

22、拟定金鹰超市标准化流程,业务技能、sop流程、培训课件的梳理,并逐步推行完善;

23、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;

24、维护店内各项设施,保证公司财产安全;

25、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境;

26、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作;

27、负责办公区域和生活区域的清洁卫生;

28、接洽*有关职能部门;

29、协调各部门人力调配。

30、负责超市食品/非食对应品类商品采购、新品开发、市场分析及相关规章制度的制定及落实等工作;

31、建立食品/非食品对应品类品牌与供应商资源库,满足新开店商品落位及老店品牌替换需要;

32、根据各档期主题,进行商品促销活动谈判及实施;

33、对所负责品类的销售、毛利及营业外收入等项目负责;

34、据公司的总体经营规划,制定本部门的目标管理工作,计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;

35、处理卖场发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;

36、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;

37、全面负责商场销售任务的完成。

38、操作、对待问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象。

39、组织盘点,核算各分组的经营状况;

40、组织盘点,对盘点结果进行差异分析并提出解决问题的相应措施;

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