日期:2022-12-02 00:00:00
1、根据公司人力发展计划,筹划办理各项教育培训,制定并组织实施员工培训培养体系,根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养,建立后备人才梯队。
2、负责员工的教育、培训、考核和职称评聘等工作,并保留相关记录。
3、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调,组织各部门实施面试与录用相关工作;
4、人力资源模块其他相关工作。
5、制定公司年度课程体系,并与各部门协商培训需求,开发培训课程,组织安排,并做培训评估。
6、社保公积金增减员的办理。
7、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
8、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜。做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
9、负责招聘渠道维护、简历筛选、面试邀约、面试安排及结果跟进;
10、负责人事档案花名册合同整理,入、离、转、晋升、调手续办理;
11、负责公司员工、考勤、文书起草、薪酬、培训、奖罚管理工作,员工福利发放跟进;
12、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;
13、负责策划学院培训需求调研与分析;
14、负责指导和支持区域公司培训计划的.制定、落实及效果反馈;
15、负责学院培训档案的管理;
16、与公司各业务块负责人深入交流,根据各业务块的发展需要设计相应的人才计划;
17、主导招聘工作,进行初步面试、跟踪面试结果及确认人选落实工作(薪资谈判、OFFER发放);
18、梳理呼叫中心搭建流程与规则,完成呼叫中心搭建与运转
19、依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案;
20、配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟订人力资源发展计划及人员编制数额;
21、组织开展绩效考核及薪酬管理工作;
22、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
23、开发和维护各类招聘渠道,甄选工具,并有效运用;
24、根据公司发展经营目标及内外部需求,建立人力资源发展规划,保障战略目标的达成;
25、建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。
26、做好与各部门间的横向沟通协调工作。
27、协助上级完成公司人力资源相关制度政策的制定、执行和落地;
28、协助上级举办各类员工活动(团建、培训、生日会、茶话会、年会等);
29、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式,提升公司核心竞争力;
30、办理员工入职、转正、离职、社保等人事手续;
31、海外人事手续办理:与OA沟通,确认手续办理及时,相关资料收集完整准确;
32、负责公司的组织优化和人力资源的梳理分析;
33、负责公司的人才管理,组织人才梯队选拔、评估、培养与把控;
34、负责搭建员工培训体系,并对培训的'执行情况进行监督管理;
35、完成上级交办的其他临时性工作任务。
36、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
37、负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施
38、负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程
39、负责绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
40、与渠道部保持紧密的协助关系,做好督促与支持销售业务开发的后勤服务工作,服务更多的外包服务人员,以提高公司收入。
41、根椐各客户合作的服务不同,在每月约定时间前核算与制作好外包客户单位的员工付款明细表与工资发放明细表或社保公积金付款明细表等;全面做好结算工作。
42、企业客户发薪明细沟通、客户打款、发薪操作及处理发薪错误问题反馈、个税申报和开票等;
43、充实公司人力资源管理体系,负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作;
44、联系面试者,充分介绍公司业务和文化;
45、组织、协调业务相关培训课程,发展内部讲师或开发外部适合的培训机构;
46、固定资产管理,行政后勤管理。
47、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
48、人力资源中心日常各项实务工作,配合其他业务部门工作;
49、配合完成月度、季度、年度绩效评价或关键任务考核等数据统计汇总,及时发现实施过程中的问题并解决,做好分析总结;
50、协助对绩效体系运行进行分析及监控,发现并及时干预绩效管理存在的问题,实现绩效改进;
人力资源岗位职责 50句菁华扩展阅读
人力资源岗位职责 50句菁华(扩展1)
——人力资源专员岗位职责 50句菁华
1、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;
2、协助上级和公司内各部门做好员工招聘与任用的具体事务性工作(发放招聘启事、收集汇总应聘资料、安排面试、跟踪落实面试人员情况等);
3、协助办公室完成公司各项活动的组织工作。
4、熟悉工伤申报、医疗报销、生育报销政策;
5、熟悉劳动法、劳动合同法等基本条款;
6、人力资源相关基础工作:人员招聘,员工入离调转相关手续办理,相关流程跟进,员工日常考核事宜跟,社保公积金相关事宜,人力相关数据/资料收集整理分析,员工档案管理等;
7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
8、具备良好的学习能力,熟练操作计算机,熟练使用各种办公软件;
9、员工沟通与维护员工关系;
10、员工入职/离职手续办理;
11、负责简历甄选、电话邀约、面试安排、录用跟进等工作;
12、领导安排的其他工作。
13、全国各分公司人力资源工作的对接、监督和管理;
14、负责办公室日常办公制度维护、管理;
15、新员工入职等手续办理;
16、办理员工的入职与离职手续,管理入职和离职事务;
17、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
18、根据公司实际情况和发展规划,协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策,负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
19、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。
20、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工月工资发放。及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表,提出有关的统计分析报告和改革建议。
21、参与HR团队的工作协作与提升分享,参与HR重点项目的策划与执行,推动HR团队的专业性提升。
22、有5年以上的企业HR工作经验,熟悉互联网或IT行业,擅长1-2个HR职能模块的全面运作。
23、逻辑性强,积极主动,善于学习,乐于分享,沟通能力出色,有挑战精神和创新心态。
24、了解公司内部培训需求,组织/协助相关培训的开展;
25、组织培训材料,开发利用培训辅助设施;
26、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;
27、与各国人资负责人协作,制定当地力资源的政策和标准,确保组织高效运转;
28、监控并统筹月度薪酬的审核,包括保险和个税缴纳等;
29、梳理经济师(人力资源管理专业方向)各模块知识体系,并有企业实操案例积累;
30、对负责班级进行教学管理,以及学生问题进行答疑等;
31、通过与业务部门负责人的沟通协作,有效发掘招聘需求,有效使用HR协作团队提供的资源按时按质的为业务部门提供招聘支持;
32、组织实施绩效考核工作,通过不断实施与反馈绩效考核过程中的问题推动绩效考核的有效性与激励性;
33、员工社会保险及其他福利的跟进执行安排;
34、每日异常考勤的跟进处理,月度考勤表整理、汇总与统计;
35、负责总部员工的考勤系统管理,分子公司钉钉的考勤排班管理;
36、负责员工人事档案、劳动合同和人力资源组所有文件档案管理;
37、负责各部门的协调与关系维护;
38、负责门店一线员工的排班及协助大区办对员工考勤异常进行处理。
39、协助上级推行公司各类规章制度的实施;
40、负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程;
41、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
42、协助人力资源各种报表的统计和分析等;
43、负责与财务对接薪资保险的相关帐务与支付工作;
44、负责绩效考核结果的奖惩执行跟进,各类考核相关数据的日常统计、跟踪分析;
45、完成上级领导交办的其他任务。
46、人员合同签订以及用工退工手续办理;
47、负责销售公司人员招聘工作;
48、形象气质佳,良好的沟通以及协调能力。
49、工作经验:2年以上人力资源管理工作经验
50、办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识
人力资源岗位职责 50句菁华(扩展2)
——企业人力资源岗位职责 40句菁华
1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
2、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;
5、建立并执行公司的薪资、福利制度;
6、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
7、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
8、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;
9、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。
10、负责办理职工的养老保险工作。
11、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
12、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。
13、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
14、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。
15、激励应当因人而异:根据马斯洛的五大需求理论,每个人都有不同的需求,同一个人不同时间的需求也不一样。当一个在沙漠里长途跋涉多日,没有吃,没有喝的人,除了给他水和面包,给他黄金难道会有什么用吗?毫无疑问,优秀的主管们都能够走到部属中间,善于了解部属,善于发现部属的个人需求,从而采取不同的激励措施。
16、承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜;
17、审核办理员工的定级、调资进档事宜;
18、搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作,办理干部的聘用、辞聘和解聘工作;
19、严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。
20、负责公司的培训需求的整理和汇总工作。
21、负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作;
22、做好公司普法工作;
23、完善人力资源体系,包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块,完善相关制度和流程。
24、实施公司年度人力资源工作,建立规范化的招聘体系,在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作,建设人才梯队,完成公司中长期发展所需的人才储备和开发。
25、制定并完善薪酬制度与福利政策落实。
26、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工带给工作、学习、生活的优质服务。
27、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。
28、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。
29、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度,设计绩效管理工具,。组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高工作效率。
30、管理与员工的劳动关系,*劳动关系手续。建立员工档案系统,及时保存、更新、提供人员信息。
31、负责电话邀约、面试等招聘工作。
32、执行并完善入职、转正、离职等手续的办理。
33、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作。
34、负责公司行政后勤的管理工作。
35、组织并监督实施成都欢乐谷各部门培训项目,并及时进行效果评估。
36、把控成都欢乐谷企业年度培训计划的实施进度,确保计划达成率及质量受控。
37、负责申报年度养老、失业、生育、工伤、医疗保险;负责员工各项福利清单的编制;
38、管理公司人事的档案;
39、协助实施员工培训活动;
40、领导交代的其它工作。
人力资源岗位职责 50句菁华(扩展3)
——人力资源公司岗位职责 30句菁华
1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。
2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。
3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。
4、人力资源规划:负责公司人力资源工作的规划,建立并执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
5、考勤管理:负责考勤数据统计制作与异常处理。
6、主导实施、落实员工入职、调动、升迁、离职等人事手续的办理及考勤、人事信息录入、档案存储工作;
7、基于人力资源规划及招聘计划,开发各类招聘渠道,完成计划内招聘任务,满足公司各部门用人需求。
8、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制,组织开展绩效管理、绩效评价等工作,保障公司业绩目标达成。
9、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。
10、负责组织编写各部门职位说明书。
11、负责制订公司人力资源规划、计划,组织建立、修订并实施人力资源制度和管理体系。负责组织进行各岗位的岗位职责编写和完善,开展岗位工作分析;
12、负责部门内部管理工作,确保部门职能的有效发挥
13、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
14、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
15、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。
16、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
17、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
18、编制公司人事管理制度,规避各项人事风险。
19、负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;
20、根据企业发展战略,统筹规划区域人力资源开发与管理工作,参与拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
21、负责核定区域及区域内公司人员需求,控制人力成本,确保区域及公司的发展对人力资源的需求;
22、负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议,组织编制与修订部门职能及职位说明书;
23、负责绩效政策的解读、宣导,以及各部门绩效管理工作;
24、员工档案的管理及系统资料的维护;
25、员工考勤管理;
26、领导交代的其他事宜
27、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;
28、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求;
29、负责建立公司培训体系,完善培训机制;
30、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;
人力资源岗位职责 50句菁华(扩展4)
——人力资源服务公司管理制度 100句菁华
1、面试和复试合格者由行政办呈报总经理批准后,发出聘用通知。被聘用员工与公司签订劳动合同或用工协议(试用)并开始进入3个月的试用期。
2、试用期合同期限为3个月。
3、行政办审核无误后呈报总经理批准。
4、结合公司的发展需求,行政办负责制定公司的年度培训计划,并公布于众。
5、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历、学位考试、职称考试、执业资格考试,对取得相关证书的,给予员工500—1000元一次性奖励。
6、对公司业务有特殊贡献成绩或贡献,有利计划经采纳实施有效。
7、发现事故苗头及时排除,避免发生重大事故者。
8、违反任何安全条例或从事任何足以危害安全的行为。
9、惩处。部门经理提出纪律处分建议,填写《员工过失通知书》,签注意见后,送行政办审核,呈报总经理批准后执行,行政办备案。
10、确定制定组织基本薪酬的基础:
11、确定薪酬结构:同一组织内部不同职位或不同技能等级所获得的薪酬之间的相互关系。
12、吸引并留住优秀人才;
13、合理控制企业人工成本,提高劳动生产率,增强企业产品竞争力;
14、薪酬管理影响组织的盈利能力。
15、薪酬管理与绩效管理的关系;
16、身份证复印件1份。(原件当面交验后退还本人)
17、职位空缺和出现新职位时,优先聘用在职员工,不足时再向外招聘。
18、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
19、招聘方法:由人力资源部招聘主管进行资格审查;再组织进行初试和复试;
20、竞聘程序 公告→报名→资格审查→笔试→竞聘演说→竞聘答辩→筛选评定→上岗试用→任职考核 →月绩效考核 →年终述职考评。
21、试用 竞聘小组采用打分制决定人选,进入试用期(公司内部员工1个月,外聘人员1-3个月)。试用期结束时进行履职考核,考核合格者正式聘用,聘期一年,任
22、月绩效工资:根据员工的每月绩效考评情况核发。
23、项目效益奖金:集团公司项目完成产生效益后,以税后利润的5%提取,按岗位职责和历次员工绩效考评情况确定发放金额。在公司项目完成之前因个人主观原因(因病无法克服的客观原因除外)离开公司的人员,不享受项目效益奖金。执行经营管理目标责任的单位,按《责任书》约定实施。
24、定级、定档方法。由员工自己选择适合的薪资档、级,并自述理由(包括:岗位职责、工作能力、工作成绩、绩效努力目标和实现的办法以及本岗位的社会*均薪资水*等),经民主评议后报总经理审定批准。执行期三个月,根据每月的绩效考评情况决定维持其薪资级、档或进行上、下调整。
25、员工岗位发生变动,其薪资亦进行相应调整。晋升级、档的工资从公司下发通知的下月起执行;降低级、档的工资从公司下发通知的当月起执行。
26、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行,各级的考评权重比例为:上级考评占总评的60%,下级考评占总评的20%,同级考评占总评的10%,自我考评占总评的10%。
27、考评会议的成员:由被考评部门全体员工、其它部门的经理、分公司负责人、公司副总经理和总经理组成。
28、法定节假日:元旦、春节、五一、国庆按*的规定执行。集团公司另有规定时另行通知。
29、用人部门或分公司有招聘需求时,部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》,根据审批权限规定,经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。
30、当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时,即预算外招聘,由管理部报总经理审批招聘需求申请。
31、对已经确认需求的招聘信息,管理部首先在公司内部公布一星期(通过网站、公告形式),公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位,亦可推荐适合人选,对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。(详见《员工内部推荐表》)
32、管理部负责将初步筛选后的`履历分发给用人部门或分公司,用人部门经理或分公司经理确定需面试者及确定的面试时间,由管理部通知应聘者面试。
33、面试流程
34、部门经理或分公司经理以上级别员工需由公司总经理直接复试并决定是否录用。
35、管理部或分公司人力资源负责人负责办理录用手续,在新员工到职前,将新员工需要购买的文仪器材、安排办公位置确定。
36、新员工到职后,填写《员工登记表》,并要求新员工提交1寸彩照3张、体检报告、身份证、学历证明等证件原件或复印本,核查无误后供管理部填写《新员工入职资料检查表》存档。
37、应聘者的个人性格能否融入公司的企业文化。
38、应聘者的健康状况是否能达到工作要求。
39、用人部门或分公司需向新员工指派辅导员,辅导员通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工,其主要职责:随时解答新员工在工作上的问题及一些工作环境的问题。至于工作安排问题,则由该新员工的直属上级负责。
40、新员工转正审批流程
41、审批后《转正审批表》返回管理部备案,并由管理部及分公司管理部负责人在该员工试用期届满前将结果通知他,并与他进行面谈,交待转正后一切人力资源事宜。
42、公司的劳动合同是根据中华人民共和国劳动法和相关法律制定,员工一经录用均应与公司签署劳动合同,并履行合同规定的权利和责任。
43、经济补偿及劳动纠纷。
44、员工在遇到人事变更、离职或合同到期时,由管理部负责进行相应的合同变更、解除、终止或续签。
45、公司与员工双方续签劳动合同均应在原合同期满前30天提出续签意见,如双方同意续签,则按照原合同期满日为开始日,续签一年,以次类推,员工在公司内工龄以累积服务年限计算。
46、员工应在转正后30个工作日内将人事档案调入公司指定的存档机构,否则公司有权立即终止劳动合同。因实际困难不能调入者,应向公司称述合理可接受的书面理由,并附相应证明材料,同时提供担保人,由员工及担保人共同填写《担保协议》,相关资料提交总经理认可,并由管理部归档。
47、离职原因
48、公司内部转移
49、员工未能全部交还公司的物品,管理部应统筹及通知该员工三天内全数交还,否则停止发放最后薪金及公司职业推荐信。如仍未能补偿公司的损失,公司保留一切追讨的法律权利。
50、拓展市场。
51、及时完成公司经理临时交办的工作。
52、对施工现场的布线指导、组织施工及调试,根据要求设计方案及出图。
53、施工达到客户满意后出具工程竣工图
54、人力资源绩效考核体系不健全,人力资源绩效考核流于形式
55、人力资源管理制度建设的对策
56、负责公司系统薪酬、绩效考核、分配管理办法的制订和组织实施;负责公司系统年金政策的制订和组织实施;负责公司各单位工资制度和工资调整方案的审定并指导实施;负责公司员工薪酬及养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等方案的制订、实施及管理工作;
57、负责公司专业技术干部的管理工作,指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建设工作;
58、贯彻执行公司人力资源管理制度和相关管理办法,并具体组织实施
59、金融、财务类职员培训内容包括:金融法规、财政法规、税务法规、工商管理法规、金融新运作方式及管理法规、市场发展动态与财务的融合、企业文化在财务运作中的实际应用等。
60、市场类、招商类、高级管理及其它不能完全以时间来衡量工作绩效的岗位可实行不定时工作制。不定时工作制每天的考勤时间同上。
61、4. 旷工为严重违纪行为,情节严重者视为重大违纪,可给予劝退处理。具体如下:
62、4.4 无正当理由经常旷工,经批评教育无效,或连续旷工时间超过15天,或者一年以内累计旷工时间超过30天的,公司有权给予解雇处理。
63、1. 对因工作需要晚上工作超过凌晨2:00造成第二天迟到的,或上下班漏打卡(或因公在外),当事人必须于三天之内填写《打卡异常情况说明书》,经证明人证明,部门负责人批准,报行政人事部备案,可不计入考勤违规。
64、6 病假
65、假期审批程序:
66、3 员工请假3天以内,由部门负责人批准,3天以上7天以内须报主管总监批准;行政人事、财务部门员工请假5天以内,由部门负责人批准,5天以上须报副总裁批准(除婚假、年假、工伤假外)。
67、4 所有请假的批条须交行政人事部存档。
68、5 使用年假的最小单位是1天,第一年的年假须在满第二年前休完,不得与第二年的年假叠加,以此类推。
69、8 公司不允许事后请假或先假后请,否则作旷工处理。
70、3. 工作日正常工作时间之外不予安排加班。
71、人力资源管理制度内容和程序要合法。
72、薪酬福利与社会保险
73、实行公开招聘,着重考察个人素质、潜能、经验及发展,择优录用;
74、制定招聘计划(根据实际需求选择内部或外部招聘);
75、提交个人近期免冠彩照2张。
76、用人部门出具试用期考核意见;
77、1基本工资
78、特殊情形下支付的工资
79、3员工自入职之日起按当月实际出勤工作日计算工资,辞职/解聘者,则按辞职/解聘之日止以当月实际出勤工作日计算工资。
80、1个人所得税
81、1试用考察期为无薪考察期,在此期间如双方解除试用,公司无需支付工资。试用考察期通过后,此考察期视同正常试用期,公司支付试用期工资。
82、2员工试用期间工资结构=基本工资+综合福利补贴
83、员工自与公司签订正式合同当月起,由公司负责办理社会保险,公司与员工解除劳动合同当月起即月办理停保。对于按公司规定办妥工作移交及相关离职手续者,可按员工要求办理社会保险的转调手续。
84、根据国家有关规定,社会保险费用由公司和个人共同承担,由公司统一筹办,属个人承担部分,由公司按月从个人工资中代扣代缴。
85、为确定工资、奖金决策提供依据;
86、促进沟通。
87、1实施过程中应注意考评的公正性和客观性。
88、考评总结阶段
89、职位等级的晋升,即被聘为更高一级职位等级上升。
90、触犯国家法律,严重违反公司制度及规定,给公司造成直接或间接经济损失。
91、聚众闹事,严重干扰正常工作秩序。
92、患非职业病或非因工伤,医疗期满后仍不能从事原工作者。
93、1经劳动合同当事人协商一致,由公司解除劳动合同的。
94、被公司开除的员工,一律不支付经济补偿金。
95、员工的补偿金在办理完离职手续后由公司一次性发放。
96、考勤标注:
97、事假:员工每月享受的事假按年度进行累计,即:除公司统一休假外,规定每人每年可享受的事假天数为18天。其中9天<事假≤18天,领取标准奖金额的50%,事假>18天,不享受年终奖金。
98、婚假:员工持结婚证明,按国家法定休假时间给予休假,初婚及再婚员工的婚假均为3天,婚假需一次性休完,不含公休日及法定节假日,婚假期间发放基本工资。
99、公司的起点薪资,包括基本工资、岗位工资、全勤,不包含加班费、伙食津贴、电话补贴、值班费、工龄补贴、年终奖、绩效奖等。薪酬的基本组成部分,正常出勤即可享受,无出勤不享受。员工加班费以薪酬管理制度为准。
100、先进评比参考项目;
人力资源岗位职责 50句菁华(扩展5)
——人力资源部经理岗位职责 50句菁华
1、在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
2、组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;
3、负责审核上报总经理的各类报表、统计资料,审核部门内部的报销凭据;
4、做好人事人才宣传总结工作,按时完成工资和各类报表,做好人事 信息维护工作; 6、及时了解员工思想和工作情况,处理投诉、协调关系;
5、负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;
6、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;
7、履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调,做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的.沟通协调工作;
8、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
9、负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度,接受人力资源总监的领导,主持人力资源部的日常工作,对本部门人员进行管理、教育。
10、根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
11、对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查,兑现奖、惩。
12、负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。
13、依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作.
14、掌握信息,组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。
15、主持企业员工薪资审核以及配置管理。
16、编列部门预算并控制费用。
17、人员离职解聘的处理.
18、人员离职解聘的处理。
19、负责公司人事档案的建立、管理工作。
20、组织开展公司员工的招聘、配置工作;
21、组织开展公司的薪酬、福利管理;
22、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。
23、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。
24、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;
25、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。
26、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
27、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
28、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
29、根据公司发展战略规划,协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
30、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。
31、协助总经理完成公司组织机构管理,参与公司组织机构变革相关工作;
32、协助总经理建设公司员工职业发展体系,组织完成职业发展通道建设的相关工作;
33、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况;
34、组织制定和实施公司人力资源发展规划,为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;
35、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;
36、领导交办的其他工作。
37、分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;
38、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;
39、负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;
40、根据公司国际化战略布局,实施有效的'跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;
41、熟知国家相关劳动、合同法规政策,对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;
42、20xx年以上工作经验,5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;
43、英语水*优秀,有外企和民企工作经验
44、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;
45、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;
46、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;
47、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。
48、负责公司人力资源管理体系的规划,人员的合理配置,制度的监督执行工作;
49、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;
50、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
人力资源岗位职责 50句菁华(扩展6)
——行政人力资源部经理岗位职责 40句菁华
1、负责召集公司办公会议,检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;
2、负责监督公司印章的使用;
3、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;
4、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;
5、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;
6、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
7、负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;
8、配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;
9、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单;
10、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;
11、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;
12、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件,并据此制定招聘计划,组织面试、复试,完*员录用过程;
13、根据公司发展要求,针对各类岗位制定培训方案并监督执行;
14、协调公司各部门之间的关系,保证人力资源各项工作有序开展;
15、建立和完善区域公司人力资源管理体系,不断完善并组织实施人力资源管理制度;
16、定期向公司重大决策提供人力资源信息支持;
17、完成公司领导交付的其他工作。
18、8—10年以上人力资源相关工作经验,3年以上物业行业同等职位管理经验;
19、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验;
20、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态;
21、负责公司人力资源战略的执行;
22、负责公司人员的选、育、薪、核、留;
23、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;
24、负责*国际影视节目展营销、策划及执行工作;
25、有大型活动策划、执行、营销经历,曾在国内外知名节展、活动中起主导作用或深度参与者优先;
26、与律师事务所联系,处理公司对外重大事务的纠纷,维护公司合法权益。
27、负责公司行政车辆的'调度、维修、保养、年审管理。
28、不断完善公司薪酬及保险福利等管理方案;
29、负责员工劳动关系的管理,并对产生的劳资纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
30、协助发掘项目机会,建立项目资源渠道;
31、协助开展实施股权投资、信贷业务;
32、参与项目实施后的管理。
33、28岁以内,家在河南或有意愿回河南工作
34、负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务,宣传维护公司形象。
35、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权;
36、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责;
37、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作;
38、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
39、分公司各类文件及相关综合性事务材料的撰拟及审阅;
40、协助分公司领导开展外部单位联系、关系维护及各类接待工作;
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