6s管理宣传口号 50句菁华

1、强化班组建设，提高工作效率

2、培育优秀人才，制造优良新产品。

3、全员培训，同步提高，创新进步。

4、做好时间管理，做自己的主人。

5、采购，企业效益最直接的源泉。

6、清清楚楚算帐，明明白白做人。

7、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

8、有单独的方法，无单纯的问题。

9、成功与失败同在，竞争与超越并存。

10、宁绕百丈远，不冒一步险。

11、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

12、想要无事故，须下苦功夫。

13、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

14、安全——我们永恒的旋律。

15、镜子不擦试不明，事故不分析不清 。

16、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

17、安不可忘危，治不可忘乱。

18、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

19、城管和谐发展，城市精彩绚烂。

20、改进城管工作，构建城市和谐。

21、和谐城市管理，精彩期待有你。

22、和谐城市管理，精彩始终如一。

23、美化城市环境，拥抱美好生活。

24、城市管理风雅颂，文明和谐*。

25、城市管理进万家，文明幸福你我他。

26、城市管理面对面，文明城市手牵手。

27、城市管理始于心，文明守法践于行。

28、共建文明城市，共享美好生活。

29、共育城市文明花，同享**。

30、文明城管手牵手，和谐家园心连心。

31、文明城市，魅力家园。

32、文明城市很精彩，公益有梦你就来。

33、文明城市人人爱，爱护城市更精彩。

34、文明城市始于心，和谐泉城践于行。

35、文明执法*，科学管理风雅颂。

36、与城管同行，与文明牵手。

37、铸和谐创文明，展城管新形象。

38、应急管理，利国安民。

39、应急知识进学校、进书本、进课堂。

40、爱护绿化就是爱护我们的未来

41、环境卫生，展现良好修养素质

42、由您的参与和我们的努力，城市环境将会更加整洁美丽

43、城管魅力济南演绎。

44、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

45、6S-思一思 ，研究改善措施， 试一试 ，坚持不懈努力

46、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率

47、清洁-维持前3S成果，使其规范化、标准化

48、爱厂如家，爱岗敬业，风纪严明，互帮互敬。

49、改善措施是基础，不懈努力是关键。

50、工作时时追求改善，方法始终不离6S。

6s管理宣传口号 50句菁华扩展阅读

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展1）

——6s管理宣传口号 100句菁华

1、倡文明礼仪，建和谐成都。

2、生命在于运动，礼仪在于行动。

3、一个人的礼貌，就是一面照在他的肖像的镜子——德·哥德

4、推行品管，始于教育，终于教育。

5、以德为尚，以廉为基，以诚为本。

6、一个想法，须用十个努力来作保证。

7、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。

8、站在别人的立场上看问题，往往更容易看清自己的立场。

9、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

10、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。

11、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

12、天行健，君子以自强不息。

13、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

14、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。

15、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

16、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

17、建立以“三全”（安全性人员，安全型设备，安全型环境）为基础的安全型企业。

18、严格要求安全在，松松垮垮事故来。

19、安全风险无处不在，安全风险无时不有。

20、粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。

21、防护加警惕保安全，无知加大意必危险。

22、一下子的疏忽，一辈子的痛苦；一切为了安全，安全保证一切。

23、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全。

24、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

25、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

26、质量是安全基础，安全为生产前提 。

27、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

28、做到对质量安全风险早发现、早研判、早预警、早处理。

29、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏 。

30、防事故年年*安福满门，讲安全人人健康乐万家。

31、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

32、管住风险，才能管住安全。

33、建立安全风险分析双向预警预报机制。

34、铸造辉煌，唯有质量。

35、优质灌溉，缔造将来。

36、质量——价值与尊严的起点。

37、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

38、质量：信誉的基石

39、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

40、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

41、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

42、参与城市管理，共建美好家园。

43、城管和谐发展，城市精彩绚烂。

44、城市放飞梦想，管理成就未来。

45、和谐城市管理，精彩期待有你。

46、美化城市环境，拥抱美好生活。

47、扔掉的是垃圾，拾起的是品质。

48、心系城市管理，情牵和谐家园。

49、用心管理城市，用爱照亮生活。

50、城市管理e起来，文明生活更精彩。

51、城市管理始于心，文明守法践于行。

52、让文明梦想飞扬，让城市生活闪光。

53、热心城市的公益，托起秩序的文明。

54、文明城管手牵手，和谐家园心连心。

55、文明城管携手，和谐城市无忧。

56、文明城市手牵手，美好生活心连心。

57、与城管同行，与文明牵手。

58、多一份预防，少一份伤亡。

59、加强应急管理，减少森林火灾灾害损失。

60、加强应急管理，预防重大交通安全事故。

61、健全部门联动机制，提高应急处置水*。

62、健全社会预警机制，减少突发事件损失。

63、普及防灾减灾知识，增强防灾减灾能力。

64、提高应急管理水*，促进和谐社会建设。

65、以人为本，开展应急管理工作。

66、应急管理工作，责任重于泰山。

67、应急始于心，防范始于行。

68、有备无患，*安常伴。

69、同在一方热土，共建美好家园

70、环卫工作人人参与，美好环境家家受益

71、文明养犬，爱护环境

72、天津是我家，管理靠大家

73、城市是我家，管好靠大家

74、携手改变旧环境，共建人居新津城

75、人人都是文明城市创建参与者，个个都是文明城市创建主力军

76、手牵手参与城市管理，心连心服务天津人民

77、维护城市公用设施，建设文明城市

78、安居鹏城我们是一家，清洁环境不分你我他；

79、广告牌匾安装好，以免意外生烦恼

80、乱吐乱扔乱抛洒，害人害己害大家

81、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

82、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

83、要想企业不衰老，建立体系须趁早。

84、遵守作业标准是作业人员的本分。

85、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

86、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

87、今天工作不努力，明天努力找工作。

88、实施成效要展现，持之以恒是关键。

89、使用一流的人才，创办一流的机构。

90、城管心，和谐风，服务情。

91、城管没有旁观者，你我都是践行人。

92、以情管城城优美，用心护家家温馨。

93、城市管理，从我做起。

94、6S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

95、6S-无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净

96、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

97、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。

98、改善措施是基础，不懈努力是关键。

99、6S-讲究科学. 讲求人性化就是整顿的方向

100、弘扬法治，崇尚文明，做诚信守法好市民。

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展2）

——6S管理宣传标语 40句菁华

1、创优美环境，创优良秩序，创优秀业绩。

2、上下沟通达共识，左右协调求进步。

3、想方设法解难题，团结协作求胜利。

4、努力每一天，关心每一人。

5、生命在于运动，礼仪在于行动

6、创全国文明城市，做文明礼仪人

7、“人无礼而不生，事无礼则不成，国无礼则不宁”——荀子

8、只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

9、6s是节约的能手，是最佳的推销员，是品质零缺陷的护航者。

10、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

11、6S创造出快乐的工作岗位

12、6S-整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼

13、清洁-维持前3S成果，使其规范化、标准化

14、日常记录好习惯，追溯分析利改善

15、6S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

16、安全-消除一切安全隐患，保障生产工作安全

17、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。

18、无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

19、思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

20、、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

21、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

22、、整理整顿是关键，工作起来有头绪。

23、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

24、、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

25、改善措施是基础，不懈努力是关键

26、、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

27、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

28、分工合作来打扫，相信明天会更好。

29、工作效率想提高，“整理、整顿”先做好

30、“整理、整顿”做得好，生产管制难不倒

31、“清洁、清扫”大家做，亮丽环境真不错

32、养成良好习惯，提高整体素质

33、宿舍之爱源于友爱，宿舍之明源于洁净。

34、合理整顿，认真清扫，寝室素养，协力提高。

35、达到完美的6S计划，争创一流的文明寝室。

36、文明宿舍树新风，德行礼让温馨留。

37、清则静，静则好，好则康。

38、记心中，生活亦轻松。

39、整则清、清则静、静则素，扫则洁、洁则齐、齐则文。

40、舒坦的床、暖和的被，为了小家，努力大家。

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展3）

——6s管理制度 30句菁华

1、26S管理之内容

2、1*时由6S推行小组实施日常监督和考核。

3、56S考核最终纳入班组和个人绩效考核。

4、3、职责部门：行政人事部负责食堂的全面监督管理。

5、2、严禁随地吐痰、乱扔垃圾，餐饮垃圾必须及时清理，垃圾不得过满，饮食垃圾桶每次用餐结束后至少清理一次，随时保证食堂区域清洁；

6、6、食堂员工要做到“四勤”（勤洗手、剪指甲；勤理发；勤洗澡；勤换衣服和工作服）；要时刻注意个人卫生，不许对食品或跟食品能直接接触的器具打喷嚏，不准用手或者直接对着菜盘尝菜，不准戴耳环、戒指等首饰，着装整洁干净，不许着装怪异；

7、7、食堂物品要保持洁净：用于做菜的蔬菜、肉、海鲜等食物必须严格清洗干净；用于做饭的大米必须淘洗干净；蔬菜应先在足量的清水中浸泡15分钟以上保证蔬菜表面的农药被完全清除；菜肴里不准有杂物，做到一刮削、二洗、三过清、四控水；不得使用过期、发霉腐烂变质的、不新鲜的、食品和调味品。

8、8.2、卫生清扫工具、消防器具应定置管理，消防器具应确定责任人；产生明火的灶具等，应确定责任使用者，使用后应及时关闭阀门，定期检查管道是否良好，以免产生安全隐患；电源开关、插座、电器设备的线路走线、设备安装应规范、牢固、安全；食堂歇业后应及时切断一切不必要的用电设备电源，杜绝用电安全隐患。

9、9、环境卫生标准：

10、9.4、餐厅桌椅、地面干净，桌椅摆放整齐，成直线；

11、1、食堂员工着装必须整洁，工作人员需统一着工作服、戴工作帽；工作时间不准戴耳环、戒指等首饰，着装整洁干净，不许着装怪异；

12、2、就餐需按次序排队，严禁插队、不按次序排队，影响他人排队就餐；

13、3、合理设置空调温度，夏季空调温度设置不低于26℃，冬季空调温度设置不高于20℃，人员全部离开时必须关闭空调；

14、车间库房原料、成品摆放整齐。

15、工具放置整齐，定期检查。

16、罪犯必须着囚服。

17、服装整洁得估，仪容整齐大方。

18、有集体观念，积极参加“6S”活动。

19、车间用于存放零部件、工具的托盘要保持干净，用后须清洗干净后再存放于指定地点。

20、除晚上加班等特殊情况外，现场卫生的清理定于每天17:00时以后，早上上班后严禁进行拖地板等引起车间积水的卫生清理行为。

21、从节约用水方面考虑，一般情况下只能用拖把沾水拖地板，不允许用水管或高压水枪冲洗，如确需用水冲洗须经车间主管同意方可进行。

22、每天下班前必须将车间垃圾桶内的垃圾清理后统一收集到指定地点，由各班组人员自行负责。垃圾桶外表面每天清洁一次，与车间地板的清洁同步进行；内桶每月15-20日清洁一次，由班组长自行安排。

23、生产半成品、成品、待装物品（需有标识）要摆放整齐，不能直接放在地上或拖及地面，保证半成品、成品的干净、整洁及包装分类存放。

24、装配车间内各种设施（清洁工具、液压车、洗地车等）按要求摆放，使用后应及时归位并保持干净。

25、安全生产，消防通道在工作时间必须保持畅通，保证消防栓、灭火器等消防设施的整洁卫生和完好无损。

26、进入车间必须换劳保鞋，新员工在没有发放劳保鞋期间统一使用鞋套，使用鞋套注意不可以使用客户专用自动鞋套。

27、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置，不可混放、丢弃等造成浪费情况，工作中掉在地面的耗品及时捡起来放置到周转盒内。

28、中途休息时现场必须进行6S整理，人员离开工作场地时需整理后再离开。

29、托盘、废物箱、溶剂桶、油墨桶等应按*行直角放置。

30、托盘、垃圾箱和装木塞的箱子要定点、定置摆放，木塞要放在塑料箱内，每天清理干净。

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展4）

——6月安全生产月宣传标语 40句菁华

1、安全靠规章严守不能忘

2、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎

3、安全不离口规章不离手

4、人人讲安全安全为人人

5、开展全国安全生产月活动 增创特区安全发展新优势

6、安全第一，预防为主，综合治理。

7、深入开展“安全生产年”活动。

8、治理隐患，防范事故。

9、严厉打击非法违法生产经营行为。

10、防微杜渐，警钟长鸣。

11、强化安全责任，落实安全措施。

12、强化红线意识，促进安全发展

13、安全生产是不可逾越的红线

14、以最坚决的态度、最严格的要求、最严厉的手段、最有效的措施、最大的勇气和最严明的纪律，牢牢坚守安全生产红线

15、生命至上，安全第一

16、管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全

17、安全第一是真理，全家不能没有你。

18、最盼的是你的*安，最怕的是你的'意外。

19、安全你一个，幸福全家人。

20、提高安全意识，建设文明工地。

21、安全你我共同的责任，*安你我共同的心愿。

22、强化质量监督，严把质量关口。

23、工作为了生活好，安全为了活到老。

24、安全管理完善求精，人身事故实现为零。

25、堵不死违章的路，迈不开安全的步。

26、珍惜生命、勿忘安全

27、把握安全，拥有明天

28、构筑和谐社会、坚持安全发展

29、加强“三项建设”，推进安全发展

30、工作称职不称职，安全生产作标尺

31、关爱生命、关注特种设备安全，促进安全发展

32、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命

33、安全是生命之本，违章是事故之源

34、企业效益最重要，防火安全第一条

35、安全就是节约，安全就是生命

36、安全警句千条万条，安全生产第一条、千计万计，安全教育第一计

37、安全不离口，规章不离手、安不可忘危，治不可忘乱

38、安全法规血写成，违章害己害亲

39、遵守规则，欢笑的亲人、违章行车，狞笑的是死神

40、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸、抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展5）

——生产车间6s管理制度 40句菁华

1、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

2、目的:为建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境，实现“一流的员工、一流的 产品、一流的企业”的战略目标。

3、绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

4、1.综合办负责公司《6S管理规定》的制定、修改、监督检查执行情况并进行考核。

5、3.各班(组)长负责本班的6S管理落实工作。

6、4.各部门划分责任区域，确定责任人，责任人负责本区域的6S管理工作。

7、5素养(Shitsuke)：爱岗敬业，尽职尽责，遵守规章制度，提高素质，养成自我管理、自我控制的习惯。

8、6安全(Safety)：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，保守公司机密。

9、6S管理的意义。

10、3降低不良品率，提高品质水*。

11、1.2.设备按规定要求定期进行保养，并认真填写记录，下班前设备应清洁干净，不得有灰尘、油污，设备周边地面不得有垃圾、油迹、废料等其它杂物，做到工完、料净、场地清。

12、1.5现场使用的文件为现行有效版本，文件、记录保管、保护整洁完好，填写的记录完整、清晰。

13、1.8作业现场及环境不得有垃圾。

14、1.15生产员工有团队精神和集体荣誉感，积极开展质量技术攻关和合理化建议活动。

15、1.18消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序，有明确责任人，在有效期内可以正常使用。

16、5. 6S 管理工作是每位员工每日都必须要做的事情。

17、1办公室每周对作业现场、厂区环境及公共设施、生活区(宿舍)、办公室等的“6S”执行情况进行检查。

18、3.清扫(Seiso) ：自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净，保持整洁、 明快、舒畅的生产、工作环境。

19、3合格和不合格判定。

20、5一个考核年度内，同一部门同一不合格项重复出现3次的，给予双倍考核。

21、7 节约(Save):公司倡导“节约为主，杜绝浪费” 。

22、1本规定的解释权归办公室。

23、2 现场合理化，提高生产效率。

24、6S 管理的要求 7.1.1 生产现场 6S 要求 现场管理的目标：管理良好的工作场所，其状态具备“门类清楚、区隔整齐、标识分明，洁净安全” 这样一些基本特征，这也就是工作现场管理的基本目标。

25、1.5 现场使用的文件为现行有效版本，文件、记录保管、保护整洁完好，填写的记录完整、清晰。

26、1.8 作业现场及环境不得有 7.1.9 作业区门窗、墙壁一个月清洁一次(特别高的门窗、天花板、墙壁 15 天清洁一次) ，地面划 分区域，落实到人，每次下班前清扫一次，保持地面无油污、积水，门窗、墙壁干净，无油污、 积尘、蛛网等赃物，墙壁张贴和悬挂物符合要求。

27、1.11 作业区员工按 6S 管理有关规定，及时对所负责区域清理清扫，物品按定置要求摆放。

28、1.12 生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生，对质量问题应眼睛向内找 出根本原因予以纠正，严以律己。

29、1.13 生产员工工作作风端正，具有积极主动性、公德意识、质量意识和顾客意识。

30、1.16 生产员工进厂应仪容整洁，按规定穿厂服、佩带工作证，精神状态饱满，充满活力，不得 不修边幅，男工不得头发、胡须过长。

31、2 每次检查应填写《6S 检查表》 ，根据《6S 检查表》进行评分 。

32、5 一个考核年度内，同一部门同一不合格项重复出现 3 次的，给予双倍考核。

33、其他

34、1 本规定的解释权归办公室。

35、0.1 生产部负责本规定的制定，修改，并监督实施;

36、2.3 所有不动物品每周六进行彻底清扫，除去表面灰尘，及时将废品垃圾送到 指定地点。

37、3 整顿：把有用的东西按照规定位置进行合理的摆放整齐，明确地标识，以便 于拿取方便。

38、6 要求：每周六对全厂所有设备、车间地面、卫生间进行卫生检查，标准为无 死角垃圾，设备无明显油污。

39、0 相关文件:

40、4 不合格品控制程序

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展6）

——4s店企业口号 30句菁华

1、安全责任重于泰山。

2、信誉第一，客户至上。

3、尊贵服务，奢华享受。

4、我的精彩，您的信赖。

5、服务于心，满意于行。

6、浓情诚意，携手同行。

7、璀璨之星，典雅之家。

8、璀璨星辰，典雅寰宇。

9、贵品尊荣，优雅如故。

10、车行天下，服务万家。

11、轻松乐驰，尊尚体验。

12、辰心宇意，尊尚待遇。

13、金牌品质，坚若磐石。

14、为尊荣加油，为车尚喝彩。

15、你心比我心，尊崇又享受。

16、全天候服务，零距离沟通。

17、品质、价格、服务一步到位。

18、质量第一服务第一效率第一。

19、生产保证安全，安全促进生产。

20、真诚专业友善，尽享尊贵服务。

21、辰宇雷克萨斯，服务千年不变。

22、安全与效益同行，事故与损失同在。

23、安全生产大家管，事故隐患人人查。

24、有品质才有市场，有改善才有进步。

25、严谨务实拼搏进取团结奋斗勇攀**。

26、最好质量最佳服务最高效率铸造品质！

27、市场是企业的方向，质量是企业的生命。

28、提高安全生产意识，严格遵守操作规程。

29、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

30、技术为本，服务为魂；您的信赖，我的承诺！

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展7）

——4s店销售管理制度 30句菁华

1、所有销售日志必须在每日上交至销售组长处，发现造假及不符者，罚款50元。

2、销售顾问在展厅内行走禁止两手插入口袋或倒背手，两人以上行走不得勾肩搭背或嬉戏追逐，违者罚款20元；

3、长期客户销售顾问在回访中连续三次短信回访视为无效回访，该卡作废。

4、重卡以第一次签字时间为准；重卡者有义务协助有效卡持有者达成销售。若因重卡从中作梗导致未能达成销售，视为损失公司利益，一经核实予以辞退。

5、所有三表卡有销售组长循环签字确认。

6、销售顾问和大客户专员认真、及时、准确填写所有报表，发现错误或伪造，不认真填写一次罚款50元。

7、老客户介绍客户，如果成交给与老客户200元油费的奖励。

8、商品车、展车和试驾车的钥匙由5S保管，丢失一把罚款50元并赔偿。

9、展车和试驾车的开关车门管理，车窗门一次未关，罚款20元；

10、财务及业务人员用车，存取现金时，经过经理同意后，由P组长安排人员陪同办理，其他时间任何人员不得私自动用车辆，发现一次罚款100元。

11、试乘试驾注意事项

12、交车前5S必须配合销售顾问进行车辆清洁。

13、GMAC信贷未放款前，钥匙由5S保管，未放款切忌放车，若答应客户提前放车，每次罚款50元。

14、领取领料单，要有销售经理认可，否则不予发放。

15、说明书，工具领取后丢失者，罚款50元，本台销售不算业绩并赔偿。

16、按照财务流程，定金转车款的，销售顾问有责任和义务告之客户，将定金条交回财务收银处，未上交的，定金不计入车款总额。

17、如遇采购大量的展厅装饰，视情况由5S协助。

18、夹报

19、各销售组抽调销售顾问进行协助。参与人员报销因盯夹报产生的交通费，并安排第二天休班，每人奖金20元/次。出现问题，如果没有及时汇报，导致损失，处以每人100元/次。

20、广告计划和促销活动提前通知组长、经理，否则给予50元罚款。

21、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

22、岗位工资：是指试用期合格并转正的员工岗位责任及工作，给予岗位工资享受。

23、全勤奖金：是指所有销售人员每天必须在9：00前打卡，超过10分钟内扣10元/次，超过10分钟的扣20元/次，超过1小时按旷工处理。无故不打卡按旷工处理，累计超过三次无故旷工的按自动离职处理，有特殊情况者应提前向部门主管申请。正常出勤即可享受全勤奖金。

24、销售人员在规定的工作日程内应保持在8：00－22：00间自己的通讯工具处于正常待呼状态，如发现3次/月不能正常传呼者，将扣除当月全勤奖金。

25、综合补贴：包括手机通讯补贴、个人日常餐费补贴等。

26、下列各款项须直接从薪酬中扣除：

27、负责制定年度工作计划和月度工作计划，并监督计划的实施和完成。在具体实施过程中，如遇特殊情况需要变更计划时，应及时向销售总监提出建议；

28、负责完成销售任务；

29、销售人员在工作时间内应坚守岗位。如果出差他/她，他/她必须首先提交出差申请，国家各种各样的客户他/她的联系方法，报告要点出差的销售经理和销售经理的同意。未经允许不得擅自离开岗位或到未知的地方去。根据销红旗公司销售管理文件销售考核指标设计规划个人月、周客户拜访计划，以书面形式记录日常工作日志，制作电话及信息报告（手机不能24小时关机）；

30、采购部（生产部）对报价产品的原材料采购价格和交货期进行调查确认；

6s管理宣传口号 50句菁华（扩展8）

——6s生产车间管理制度 30句菁华

1、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。

2、零部件定位摆放，有统一标识，一目了然。

3、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。

4、工具、机械、机台随时清理。

5、通道作业台划分清楚，通道顺畅。

6、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。

7、员工戴厂牌。

8、上班时间全部员工提倡普通话， 在工作及管理活动中不得有地方观念或省籍区分。

9、全体员工须按需要穿工衣(工衣工裤) ，不得穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在 5 厘米以上)、若因穿拖鞋、高跟鞋等导致的扭伤、摔伤及有关伤害，责任自负;

10、准时上、下班(员工须提前 5 分钟到岗)，做到不迟到、早退、旷工，有事要请假，上、下班须排队逐个签到、签退。不得无上班、加班签到。违者依《考勤管理制度》处理。

11、上班后任何人不可私事而提出离岗，若有私事需要离岗者， 须事先向部门主管提交申请，经准许才能离岗，离岗时间不能超过 15 分钟。

12、员工在车间内遇上厂方客人或厂里高层领导参观巡察时，作业员照样工作，不可东张西望。集体进入车间要互相礼让，尤其是遇到客人时，不可争道抢行。

13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、 产品质量标准、工艺技术规范开展操作， 不可私自变更产品生产工艺。不然，导致工伤事故或产品质量问题，由操作人员自主承担。

14、生产流程一旦确认后，任何人都不可随意进行变更，添加在作业过程中发觉有错误， 应立即停止并告知有关部门负责人相互研讨，经同意并签字后再变更。

15、车间员工必须文明生产，积极努力完成上级交办的生产任务;若因工作需要临时性抽调，应当服从车间主任以上的主管安排，协助工作服从用人部门的管理与安排，对于不服从安排的人员将上报人事管理部门按《车间管理制度》处理。

16、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节能减耗。 中午吃饭、下班、离开岗位时及时关闭各工具、设备、风扇的电源；

17、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

18、考核的目的：

19、引用标准：

20、职责

21、4.清洁(Seiketsu)：就是将以上3S的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。

22、5素养(Shitsuke)：爱岗敬业，尽职尽责，遵守规章制度，提高素质，养成自我管理、自我控制的习惯。

23、1.运用6S的作法，彻底消除资源浪费。

24、2现场合理化，提高生产效率。

25、1.6作业现场的合格产品与不合格产品采取隔离措施，并有清楚标识。

26、1.8作业现场及环境不得有。

27、1.12生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生，对质量问题应眼睛向内找出根本原因予以纠正，严以律己。

28、1.13生产员工工作作风端正，具有积极主动性、公德意识、质量意识和顾客意识。工作重效率，更重质量，对用户(包括内部用户)意见反应迅速，及时纠正或改进。

29、2每次检查应填写《6S检查表》，根据《6S检查表》进行评分。

30、5一个考核年度内，同一部门同一不合格项重复出现3次的，给予双倍考核。

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