企业管理理念口号 50句菁华

1、做好品质记录，打好品管基础

2、.零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

3、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

4、.勤俭节约、爱护公物;以厂为家，共同发展。

5、.清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

6、不会做小事的人，永远做不出大事。

7、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

8、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。

9、工作三要素：责任人、时限、结果。

10、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。

11、领导有权限，管理*限

12、培训员工是唯一的出路

13、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本

14、我是最棒的，我是最优良的；

15、我充斥活气，我必定做得到！

16、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。

17、我淡妆装扮，因为是基础礼貌。

18、餐饮安全你我同创，和谐健康大家共享。

19、推广经验有三个步骤:先僵化，再固化，再优化。

20、今天的工作不安全，明天的生活不安全

21、积极的思考导致积极的生活，消极的思考导致消极的生活。

22、合格的员工从严格遵守开始

23、管理是认真的爱，培训是最好的福利！

24、管理就是让大家知道你的计划，了解你的计划，了解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

25、管理的最高目标是社会价值最大化。

26、管理的本质在于不管理！剑胜于剑。

27、管理在思想上是哲学的，在理论上是科学的，在操作上是艺术的。

28、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。

29、管理=勤奋+智慧+知识+心理。

30、创新突破稳定质量，实施管理提高效率

31、不尊重自己的人是丢脸的。不要惹长辈的麻烦。不自满的人会受益。如果你不自给自足，你应该知道。

32、领导有权限，管理*限

33、要么自己革自己的命，要么市场革你的命

34、开会是为了解决问题，而不是重复问题

35、人的差异化，管理的标准化

36、奋斗筑就希望，开拓成就辉煌。

37、纯香闻得见，健康看得见。

38、生活快节奏，健康新享受。

39、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。

40、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。

41、好味道，才是真的好。

42、雅厨雅座，美食美客。

43、今天工作不努力，来日努力找工作，美食从咱们手中出。

44、勇于挑战未来，改革实现共赢。

45、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

46、工作三要素：责任人，时限，结果。

47、多建管理工程，少建管理模式。

48、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。

49、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。

50、班前准备，班中维持，班后整理。

企业管理理念口号 50句菁华扩展阅读

企业管理理念口号 50句菁华（扩展1）

——企业管理理念口号 60句菁华

1、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

2、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

3、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

4、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

5、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

6、只有想不到的事，没有做不到的事。

7、不会做小事的人，永远做不出大事。

8、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

9、好的员工——想公事，做实事，不出事。

10、规范管理科学化，创新管理全员化。

11、管理的第一个功课，就是先管好自已。

12、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

13、观念决定思路，思路决定出路。

14、坚持原则，实现优质。

15、正确指导+强制执行=管理

16、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见

17、我充斥活气，我必定做得到！

18、我淡妆装扮，因为是基础礼貌。

19、如果你没有竞争力，你就会被淘汰

20、奉献——专业的坚持和卓越

21、今天不要努力工作，明天试着找份工作

22、黑猫白猫都是会抓老鼠的好猫。

23、行动是成功的开始，等待是失败的来源。

24、管理在于充分有效地利用资源。

25、管理是认真的爱，培训是最好的福利！

26、管理其实就是分享一个团队的和谐感受。

27、管理是追求和谐。

28、管理就是以适当的方式管理人和事。

29、管理就是激发人的潜能去赢得目标。

30、管理的本质:简化复杂的事情。

31、成功和失败只有一步之遥。关键是你走不走那一步。

32、管理:关注和纠正行为，影响和引导生活。

33、当工作是一种乐趣时，生活就是一种乐趣。当工作是一种义务时，生活就是一种苦役。

34、骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们

35、骄傲的时候善待他人

36、出门要走好路，出口要说好话，销售要做好事。

37、持续改进是企业文化的精髓，迎接变化，勇于创新

38、管理的基础是人力资源管理。*有句话:不怕坏事，就怕坏人。如何识人用人，是每个管理者经常思考的问题。

39、看不出问题是最大的问题

40、工作要简化，不要简单化

41、开会是为了解决问题，而不是重复问题

42、思企业之困局，创未来之先锋。

43、有效果比有道理更重要

44、创新实现超越，变革赢得机会。

45、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话

46、传承饮食文化，传播特色美味。

47、挽卿手共白头，阳光酒店誓千秋。

48、同饮一江水，共聚万众一心。

49、停下脚步，享受惬意。

50、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。

51、花一样的钱，吃更好的饭。

52、大师范儿，美味享受。

53、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。

54、加强沟通与交流，促进支持与合作。

55、多建管理工程，少建管理模式。

56、有效果比有道理更重要。

57、想到了+做到了+做好了=100分。

58、好的员工--想公事，做实事，不出事。

59、班前准备，班中维持，班后整理。

60、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。

企业管理理念口号 50句菁华（扩展2）

——企业管理理念标语 50句菁华

1、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

2、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

3、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见

4、工作三要素：责任人、时限、结果

5、规范管理科学化，创新管理全员化

6、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务

7、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

8、有品质才有市场，有改善才有进步。

9、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。

10、异常改善改善再改善，浪费减少减少再减少。

11、精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。

12、、精打细算降成本，千方百计提效益。

13、以双赢为目的，精诚合作、共同发展。

14、满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。

15、品质是价值与尊严的起点，是企业赖以生存之命脉！

16、区分物品的用途-清除不要用的东西。

17、深入学习各项知识-从实践和书本中获取知识。

18、7S-节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。

19、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

20、讲学习，敬师长；不夸能，勤精进。

21、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

22、只要有正确的方法，成功是件简单的事。

23、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

24、我们可以*凡，但不能甘于*庸。

25、品质——精心设计，注重细节，一次性把事做对。

26、管理追求的是：无为而至，大智若愚。

27、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

28、手连手，发扬优质精神

29、沟通从心开始（*移动）。

30、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

31、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。

32、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

33、成功与失败同在，竞争与超越并存。

34、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。

35、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

36、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

37、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）

38、领导变革 不破不立

39、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

40、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

41、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。

42、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

43、沟通重在换位思考。

44、不成多面手，难当一把手。

45、只要合理，怎样变都可以。

46、环境整理好，生产效率高。

47、想生产之所想急生产之所急。

48、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。

49、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

50、与其说人们愿意接受正确的东西，不如说人们愿意接受自以为正确的东西。

企业管理理念口号 50句菁华（扩展3）

——企业管理理念口号大全 30句菁华

1、质量、信誉的基石

2、质量是企业的生命

3、质量是第一竞争力。

4、百尺竿头，更进一步。

5、企业精神，品质第一。

6、看不出问题是最大的问题。

7、安全做的好，生命有保障。

8、筑质量长城，兴中华经济。

9、立优质精神，构世纪蓝图。

10、今日的质量，明日的市场。

11、正确指导+强制执行=管理。

12、多建管理工程，少建管理模式。

13、想到了+做到了+做好了=分。

14、体系有效运行，销售蒸蒸日上。

15、走进质量天地，带来无限商机。

16、开展体系认证，塑造一流企业。

17、班前准备，班中维持，班后整理。

18、贯彻iso标准，树企业新形象。

19、完善体系，深化管理，提高质量。

20、管理就是行动，管理就是树立榜样。

21、管理者更应重视对一线人员的培训。(瓜泽网 www.ylsoa.com)

22、实施iso标准，规范企业管理行为。

23、构造质量环境安全一体化的管理体系。

24、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。

25、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

26、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

27、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

28、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

29、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

30、不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。

企业管理理念口号 50句菁华（扩展4）

——企业管理标语 150句菁华

1、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥

2、会议原则——会而必议，议而必决，决而必行，行而必果

3、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

4、行动是成功的开始，等待是失败的源头。

5、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

6、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护。

7、发现问题马上报，及时处理要做好。

8、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

9、持续改进是我们坚持的原则。

10、来料检验按标准，产品质量有保证。

11、强化班组建设，提高工作效率。

12、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

13、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

14、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

15、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

16、速度第一，完美第二。

17、行胜于知，知因行而胜。

18、执行前：决心第一，成效第二。

19、管理就是先管好自己。

20、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

21、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。

22、管理就是行动，管理就是树立榜样

23、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

24、改革创新追求品质，落实管理提高效率

25、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

26、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

27、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

28、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

29、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他关系。

30、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

31、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。

32、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！

33、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

34、能上能下，能进能出，唯才是丼，唯能是用。

35、贯标九千，飞越事千。

36、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

37、春种一粒粟、秋收万颗籽。

38、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

39、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

40、立足新起点，开创新局面。

41、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

42、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

43、品质—企业致胜的关键。

44、信誉来源二质量，质量来源二素质。

45、管理严肃认真，监督及时到位，服务热情周到

46、以管理求效益，以技术求发展

47、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，

48、管理=[管人+理事]

49、要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维

50、管理的关键不在于知而在于行

51、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

52、管理的关键：要有良好的执行力！

53、领导不时候十项全能的人，而是总分比别人高的人

54、要想带出一支过硬的队伍，自己首先就 应有一身过硬的本领

55、与能承受压力相比，能化解压力更值得称道

56、保持威望的有效方法，是不要滥用这一威望

57、信心永远是成功的第一把钥匙。

58、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

59、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

60、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

61、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

62、让习惯服从制度，让制度成为习惯。

63、手连手，发扬优质精神

64、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

65、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。

66、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

67、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。

68、管理就是行动，管理就是树立榜样。

69、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

70、带头人需带头做，一把手勿一把抓。

71、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

72、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。

73、收发作业要做好，仓储管理不可少。

74、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费

75、管理基础打得牢，安全大厦层层高

76、执行力是企业成长的助推器；

77、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）

78、恩威并济，面善心恶；

79、火气过大，常会把道理烧个精光。

80、企业以人为本，员工以厂为荣

81、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

82、人的差异化，管理的标准化

83、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护

84、来料检验按标准，产品质量有保证

85、人人提案创新，成本自然降低

86、立足新起点，开创新局面

87、领导有权限，管理*限

88、质量—价值与尊严的起点。

89、工作要简化，不要简单化。

90、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。

91、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

92、设计合理的品质，为品保之第一步。

93、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

94、改善提高，永无止境。

95、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

96、小处着手，循环改进;消除陋习，倡导文明。

97、企业的未来，就是我们的明天。

98、我与企业共勉，企业与我同在。

99、辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。

100、如果没有今天，怎么会有明天。

101、今天播种希望，明天收获快乐。

102、同甘共苦创明天，齐心协力每一天。

103、望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。

104、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

105、质量第一，从我做起。

106、精益生产，转变我们的观念。

107、精益求精，铸造品质。

108、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

109、降低库存，减少浪费。

110、质量意识加强早，明天一定会更好。

111、坚持改善，天天向上。

112、只有不完美的产品，向零缺陷迈进。

113、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

114、只怕不改善，不怕改善少。

115、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

116、提高生产效率，是你我共同的希望。

117、不做计划，就是计划失败。

118、团结一条心，石头变成金。

119、在改善中成长，在改善中受益。

120、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

121、企业要发展，节约耗资是重点。

122、今天工作不努力，明天努力找工作。

123、老问题，小地方，常是品质致命伤。

124、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

125、市场竞争真激烈，降低成本是关键。

126、境界决定世界。

127、生产看板是企业，购买的方向标。

128、以面代点流于浅，用点代面失于偏。

129、工作三要素：责任人，时限，结果。

130、把每一件*凡的事做好就是不*凡。

131、科技是第一产业，人才是第一资源。

132、印象是现象的积累，见识乃认识的升华。

133、合理利用人力资源，提高企业工作效益。

134、完善财务流程管理，降低业务运营风险。

135、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

136、管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉。

137、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

138、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。

139、多看一眼，安全保险，多走一步，杜绝事故。

140、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。

141、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。

142、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

143、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。

144、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则。

145、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。

146、没有批评的团结是迁就，缺乏团结的批评是内耗。

147、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。

148、思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。

149、正确的话如果不加以正确表达，人们便会怀疑它的正确性。

150、有干劲，请洒下汗水；有知识，请献出智慧；不具备，请让出岗位。

企业管理理念口号 50句菁华（扩展5）

——企业管理经典语录 50句菁华

1、做好时间管理，做自己的主人。

2、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

3、改变分工结构：减少人才流失，选择对企业危害最小的方式。

4、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

5、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

6、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

7、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

8、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

9、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

10、累计点滴改进，稳步巩固提升。

11、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

12、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

13、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

14、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

15、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

16、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。

17、变革求发展，创新赢未来。

18、创新成就未来，努力塑造成功。

19、企业的未来，我们的未来。

20、调整再创新，打拼争共赢。

21、疾风知劲草，患难见真情。

22、公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。

23、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。

24、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。

25、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。

26、其实所谓的断层，即*等部门之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟。

27、企业都是站在一个相同的*台上面，这个时候我们所比较的，不仅是产品本身的品质，所提供的服务，更重要的是企业的管理技巧和管理方法！

28、企业无小事，小处看管理。

29、管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。

30、有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。

31、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

32、组织要兼具进攻性和管理性，强调“狼狈”合作。

33、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。

34、让差异创造价值，让简单创造效率。

35、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。

36、让流程说话；流程是将说的转化为做的唯一出路。

37、组织要有傻劲，聚焦战略。

38、小成功靠个人，大成功靠团队。

39、性格决定命运，气度影响格局。

40、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

41、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。

42、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

43、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。

44、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。

45、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。

46、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！

47、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。

48、做事之前先学会做人！**凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！

49、执行不力的三大病症：制度缺位、人员*庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！

50、意识来自于要求，要求来自于习惯。

企业管理理念口号 50句菁华（扩展6）

——企业管理宣传标语 50句菁华

1、升员工素质，提高现场生产能力

2、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严

3、管理基础打得牢，安全大厦层层高

4、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由

5、班前准备，班中维持，班后整理

6、管理者更应重视对一线人员的培训

7、多建管理工程，少建管理模式

8、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实

9、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的

10、看不出问题是最大的问题

11、管事先管人，管人带作风

12、规范管理科学化，创新管理全员化

13、旪代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

14、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

15、质量是企业的生命。

16、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

17、用心血融铸经营理忛，让企业文化生生不息。

18、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

19、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

20、态度决定一切，细节决定成败

21、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

22、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长 出国留学网

23、持诚信互利共荣，以厚德载物

24、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

25、一线工人请注意，品质效率在于你。

26、人人提案创新，成本自然降低。

27、发现问题马上报，及时处理要做好。

28、留意多一点，问题少一点。()

29、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

30、由前至后一条拉，从上到下一条心。

31、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲. 走向世界。

32、建有质量文化的质量体系，创造有魅力. 有灵魂的质量。

33、ISO9000—效率. 效益之源。

34、产品的品牌就是品质的象征。

35、打造卓越的领导力与执行力。

36、执行力不讲如果，只讲结果。

37、弦外之音最妙，言外之意最深。

38、你思考，我动脑，产量提升难不到。

39、保护环境是责任，爱护环境是美德。

40、忘我的人，别人反而更不会忘记他。

41、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。

42、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

43、做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。

44、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

45、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

46、杰出的策略必须加上，杰出的执行才能奏效。

47、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

48、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。

49、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

50、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

企业管理理念口号 50句菁华（扩展7）

——企业管理奖惩制度 50句菁华

1、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的；

2、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间；

4、3、及时发现或消除事故隐患，避免重大事故发生者；

5、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者；

6、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

7、携带违禁品进人工作场所者。

8、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

9、泄漏机密或虚报事实者。

10、全年旷工达对日以上者。

11、在工作场所制造私人物件者。

12、遇非常事变，故意规避者。

13、浪费物料者。

14、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。

15、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。

16、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

17、5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

18、5.10全年累计获嘉奖三次者。

19、6.5承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。

20、10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

21、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填(责任过失单)。

22、5.3在办公场所、修理场所吸烟者。

23、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

24、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。

25、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

26、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节轻微者。

27、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

28、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

29、工作态度恶劣、侮辱他人者

30、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者

31、其它严重错误行为

32、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

33、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。

34、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。

35、安全奖励金的来源和使用

36、员工推荐、本人自荐或部门提名;

37、经济处罚;

38、降级;

39、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

40、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

41、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

42、惩罚的实施

43、违纪罚款的缴纳：

44、评选对象：公司全体员工；

45、奖励金额：

46、评选对象：全体员工；

47、迟到或早退，每月达三次或三次以上；

48、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；

49、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物；不保持办公区、园区环境的整洁；

50、在小区公共区域聚众喝酒、打牌等；

企业管理理念口号 50句菁华（扩展8）

——小企业管理制度 50句菁华

1、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。

2、公司财务部负责公司所有财产的会计核算

3、财产的购置与调拨

4、在工作中发现事故隐患并采取措施，避免重大事故发生，以及保护公司财产和利益有突出贡献者；

5、车间内垃圾放入垃圾桶内，如车间内随意丢垃圾、工具，找到当事人的罚款10元。找不到当事人，在岗工人每人处罚5元。

6、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。

7、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

8、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。

9、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。

10、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下：办公室120元/月，投资发展部100元/月，财务部60元/月，城建资产部100元/月，市场营销部200元/月，项目技术部130元/月，会议中心50元/月。

11、做好物资出库和入库工作。

12、管理人员滥用职权或私泄报复者；

13、公司在赶货期间无故旷工者（除罚款外还需按旷一扣六处罚）。

14、上班时间聊天，看书刊杂志，及做与工作无关的事情；

15、未经批准打听私人电话的；

16、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。

17、如有重大事故发生，及时采取有效措施者；

18、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；

19、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。

20、任何现金支出必须按相关程序报批。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后一周内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。

21、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

22、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。

23、业务招待费是公司因经营业务需要而发生的餐费、礼品费等，应本着必要、合理、节约的原则从严掌握。因业务需要接待时，必须事前经部门负责人、分管副总批准后方可接待。

24、业务招待中娱乐性招待必须经总经理批准后方可。

25、强化事中控制与成本监控。通过寻找经营活动实际结果与预算的差距，可以迅速地发现问题并及时采取相应的解决措施。通过强化内部控制，降低了公司日常的经营风险，加强对费用支出的控制，有效降低公司的营运成本。

26、适度性原则。遵循实事求是的原则，防止低估或高估预算目标，增产节约和增收节支并重，保证预算在执行过程中切实可行。

27、审议与预算执行情况挂钩的考核及奖惩办法。

28、采用滚动预算编制方式的项目

29、第三季度结束前(9月15日前)，编制第四季度10-12月月度预算，同时将下一预算年度第一、二季度预算总额，增加该预算年度的第三季度预算。

30、年度预算编制流程

31、每季度末月23日之前，公司各部门将审核后的预算草案上报预算管理小组。预算管理小组审查公司各部门上报的季度滚动预算草案是否符合公司总体的方针、目标，讨论通过各部门预算草案或返回重编。

32、各部门，各分、子公司是预算的执行机构。

33、金额管理：从预算的金额方面进行管理;

34、预算项目管理：按预算项目进行管理，不同预算项目之间不得相互充抵;

35、数量管理：对一些预算项目(如原材料消耗)，除进行金额管理外，从预算的数量方面进行管理。

36、负责分析差异的责任部门

37、时效原则：预算考核是动态考核，每期预算执行完毕应立即进行。

38、评价原则：以预算内容为核心，进行财务部指标与非财务指标相结合的考核。

39、预算管理小组

40、对经营业绩进行评价。

41、对预算管理系统进行评价。

42、预算一经批准，在公司内部即具有强制力，不得随意更改与调整;

43、当内外部环境向着有利变化，而且具备中长期的稳定趋势，有明确证据表明经营预算目标可以加以提高，公司内部应主动积极提出调整申请，或董事会在与公司经营班子进行协商一致后，提出调整申请。

44、公司预算的调整权属于公司董事会和公司领导班子;

45、公司预算管理小组对预算调整申请表及相关报告进行审查并签署意见，将同意上报的预算调整申请表及相关报告报公司领导班子审批;

46、公司预算管理小组留存预算调整申请表，并根据审批意见，编写“预算调整通知书”，并将调整预算目标下达给相关责任中心。

47、对绩效管理制度认识不到位，绩效管理无法发挥其作用。很多企业管理者和员工都认为绩效管理制度等同于绩效考核。管理者将绩效考核作为考核、约束员工的一种手段，并没有在企业的战略发展层面对绩效管理有深刻的认识。管理者将其作为人力资源管理的方法途径之一，在绩效管理的过程中，没有对考核结果进行有效的处理。员工也没有将自身的绩效考核结果与企业的发展目标结合在一起，只是当成公司管理员工的手段。对绩效管理制度认识不到位，使得绩效管理得到的重视程度不够，无法全面发挥其作用。2、绩效管理制度设置不合理，不利于激发员工的工作热情。绝大多数中小企业都有自己的一套绩效管理制度体系，但是有的企业所设置的管理制度存在漏洞，使得制度的推行遭到一定的阻碍，更甚者，使得很多员工苦不堪言。绩效管理制度应根据自己企业的发展情况、员工的素质等各方面综合制定，实际工作中，很多中小企业都一味地照搬大型企业的管理制度方法，这样的管理制度没有结合企业自身的实际情况，很多条例规定无法推行，不仅使得管理工作难度加大，也在一定程度上使得员工无法适应。3、绩效管理考核结果运用不合理。多数中小企业的绩效管理考核结果的应用只是单纯的与员工的薪资挂钩。这样的应用方式显然不够科学。考核结果没有与部门企业的发展相结合，不利于企业的发展。企业的高层管理人员与普通员工实行一套考核标准，但是对于高层管理者而言，更应该将考核结果与企业的发展、竞争力的提高相连，从战略性的角度分析考核结果。简单的只将考核结果与员工工资挂钩，不利于企业的发展，也无法全面激发员工的工作热情。

48、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入账，原价累计折旧后的差额转入公积金。

49、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

50、明确企业财务管理制度以及企业中各个部门的具体职责，进行有效的监管。在企业内部要落实和执行好职务分离制度和授权批准制度。在具体的财务活动中，以业务的实际情况为基础，规划授权批准的程序和范围，明确相关人员的责任，对企业员工的行为进行约束，没有经过有关部门的授权就不能开展有关的业务；在对经济业务进行处理时，要严格执行职务分离制度，将业务涉及到的所有职责进行划分，不能将其分配给同一个人，让有关人员之间进行有效的相互监督和检查，避免在工作中出现错误和违规行为；在企业内部的财务管理制度中，对每个人和每个部门的权利和职责进行明确的划分，相互之间进行有效的监督和制约。从整体上使中小企业的财务管理水*得到提高。

企业管理理念口号 50句菁华（扩展9）

——食品企业管理制度 50句菁华

1、严格贯彻如发现食物中毒或可疑食品中毒事故时，必须立即向公司和医疗部报告，并保持现场和可疑食品，配合事故的调查和处理。

2、生熟食品要分开存放，坚持厨具、餐具清洗消毒制度，防止食品污染。

3、垃圾和废弃物存放在专用容器中，垃圾袋装化，每天清除。

4、从业人员必须每年体检，取得健康证后方可上岗。

5、凡患痢疾、伤害、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病源携带者），活动性肺结核，化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食品卫生的疾病，不得参加接触食品工作，病愈后必须持区（县）以上医疗机构证明方能恢复工作。

6、盛放生、熟、荤、素食品的用具要严格区分开，并做到不落地，洗净消毒，保持干燥，摆放整齐。加工生、熟食品的菜墩、刀具要有明显标志。

7、厨房地面、墙壁、顶棚、炉灶、地沟、案板等经常擦扫、洗刷，保持通风、排烟、排水良好，物品堆放整齐。

8、应有收集垃圾及废弃物的带盖的垃圾箱(筒)，实行垃圾袋装化

9、配菜结束后，刀、砧板、抹布、工具、用具、容器清洗干净，配菜台面、菜架、食品橱整理干净，地面拖清，保持室内清洁卫生。

10、保持加工场地清洁，无污物，保持干爽。

11、留样冰箱必须专用，留样冰箱内严禁存放与留样食品无关的其它食品。

12、留样食品必须保留48小时后方可倒掉。

13、餐厅应保持整洁，饭前整理，饭后清洁。

14、用餐自取的餐具要置于清洁容器内。

15、货款分开，设专人收款。

16、煤气、液化气贮存区域严禁使用明火。

17、厨房发生火灾时，应立即关闭气阀和电源，并组织人员进行灭火；油锅起火，切忌使用水进行灭火，应使用灭火毯或干粉灭火器进行灭火，并及时抢救受损物资。

18、二级召回：已经或可能引发食品污染、食源性疾病等对人体健康造成危害，危害程度一般或流通范围较小、社会影响较小的不安全食品的召回；

19、其他以食品为载体，有可能造成严重社会影响的。

20、阶段报告：

21、应建立从业人员健康档案，档案至少保存三年。

22、培训方式以集中讲授与自学相结合，定期考核，不合格者离岗学习一周。

23、食品经营企业应当制定食品安全事故处置方案，定期检查本企业各项食品安全防范措施的落实状况，及时消除食品安全事故隐患；

24、发生食品安全事故时，应当立即予以处置。对导致或者可能导致食品安全事故的食品及原料、工具、设备等，立即采取封存等控制措施，并自事故发生之时2小时内向县级卫生行政部门报告，防止事故扩大。

25、选择供货商。要认真查验供货商的主体资格证明，保证食品的来源合法。

26、签订供货合同。与供货商签订供货合同，明确双方的权利义务，特别是出现食品质量问题时的双方的责任和义务。

27、食品销售业务主要为厂家（经销商）直接供货给客户，可不单独设立仓库进行食品贮存，小批量的食品进货可短期存放于经营场所。

28、详细记录食品入库信息。食品入库要详细记录商品的名称、商标、生产商、进货日期、生产日期、保质期、进货数量、供货商名称、联系电话等信息。

29、按照食品储藏的要求进行存放。食品要离墙离地，按入库的先后次序、生产日期、分类、分架、生熟分开、摆放整齐、挂牌存放。严禁存放变质、有臭味、污染不洁或超过保存期的食品。

30、每天对库存食品进行查验。发现食品有腐烂、变质、超过保质期等情况，要立即进行清理。

31、食品运输必须采用符合食品安全标准的专用运输工具，运输车厢的内仓使用抗腐蚀、防潮、易清洁消毒的材料。运输冷藏、冷冻食品应使用专用冷藏、冷冻设备或车辆。

32、每天对销售的食品进行查验。销售人员要按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求销售预包装食品，确保食品质量合格和食品安全。

33、对即将到达保质期的食品，集中进行摆放，并作出明确的标示。

34、销售的情况应建立销售台帐备查，账目保管期限为二年。

35、食品安全管理人员在食品经营中发现经营的食品不符合食品安全标准，或接到执法部门、生产企业的召回通知，应当立即停止营业，下架封存，做好登记，并及时通知*监管部门。通知相关生产经营者或供货商，并记录停止经营和通知情况。

36、召回及封存食品的情况要及时通知供货商及*监管部门。

37、服从上级领导，认真按规定要求完成各项任务。

38、员工除完成每日配送的各环节基本工作外，还要完成保证本中心正常运转的相关工作。

39、新工上岗前必须经过消防安全培训合格后才能上岗。

40、各级负责人应把消防安全工作列为日常重点工作，督导员工做好消防安全工作。

41、提高警惕性，维护食品配送中心的良好秩序，全体员工应自觉不在工作时会客，对出入工作场所的闲杂人员要主动问清事由，严禁进入加工中心厨房，发现可疑情况要及时向上级领导反映，杜绝不安全事故的发生。

42、洗洁用品、药品、 强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;

43、肉类及其制品、蔬菜瓜果，除马上加工使用外，一律进冷库。肉类及其制品应有容器盛放，室温应控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放温度应控制在0～13℃，鲜蛋应存放在0～1℃范围内。应每三天进行一次冷库除霜，并保持地面清洁;

44、养护员依据保健食品、食品的质量特性监督贮存的分类情况是否合理，贮藏条件是否合适。

45、根据季节、气候变化，做好温湿度管理工作，坚持每日二次观测记录温、湿度，使库内的湿度控制在45%-75%。并根据具体情况和保健食品的性质及时采取相应措施，确保保健食品、食品储存安全。

46、凡易腐败的食物，应储藏在0度以下冷藏容器内，熟的与生的食物分开储放，防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂。

47、调味品应以适当容器装盛，使用后随即加盖，所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。

48、食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物质，不得存放个人物品和杂物。

49、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐，做到离地1、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区（或分库房）存放。

50、仓库内要保持通风干燥。定期清扫，保持仓库清洁卫生。

企业管理理念口号 50句菁华（扩展10）

——企业管理正能量句子 40句菁华

1、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

3、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

4、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

5、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

6、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

7、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

8、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特

10、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

11、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

12、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。

13、“不可能”只存在於蠢人的字典里。

14、不为掌声的诠释，不为刻意的征服，只有辛勤的汗水化作追求的脚步，心中坚定的信念，脚下沉稳的步伐，你用行动诉说着一个不变的真理，没有比脚更长的路，没有比人更高的山，希望在终点向你招手，努力吧用你坚韧不拔的毅志，去迎接终点的鲜花与掌声，相信成功属于你。

15、含泪播种的人一定能含笑收获。

16、驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。

17、漫漫长路，你愿一人独撑，忍受着孤独与寂寞，承受着体力与精神的压迫，只任汗水溶于泪水，可脚步却从不停歇。好样的，纵然得不了桂冠，可坚持的你，定会赢得最后的掌声。

18、忙于采集的蜜蜂，无暇在人前高谈阔论。

19、你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾。

20、人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一条抗争的经验。

21、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。

22、如果有一天，你偶然看到了这些文字，我希望这几分钟是真正属于你自己的，在这里你给自己加油，打气，继续去完成你曾经的梦想，勇敢的去挑战自己，历练自己！

23、低头是一种能力，它不是自卑，也不是怯弱，它是清醒中的嬗变。有时，稍微低一下头，或者我们的人生路会更精彩。

24、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

25、不管有多苦，千万要记住：苦难是我们人生路上不可缺少的经历，只有活着，才有幸福的可能！

26、幸福如人饮水，冷暖自知。心情不好，生活就会失去活力；心态不好，心情就是浮萍一片。我们自己的生活，要自己来做主。

27、快乐的是一只鸟，它只栖息在花繁叶茂的树上。许多人总是抱怨自己的命运不好，遇不到让自己快乐的事，而眼睁睁地看着别人快乐。其实要是认真的想一想，不难发现人家为了让快乐鸟落在自己的枝头，作出了很多努力。一个人，倘若自己的树无枝无叶，还有什么理由抱怨快乐鸟不栖息呢！

28、职场生活不容易，各种方法记仔细，拉帮结派莫学习，本职工作是第一。尊重领导莫忘记，有事没事多学习，成功之路没问题。

29、人可以追求喜欢的生活方式，却无法改变生活的本质。生活是一杯白开水，悲欢离合是个人添加的调味，酸甜苦辣靠自己体会。愿你的杯子盛满幸福甜美。

30、走过春春夏秋冬，难免挨饿受冻，几度满身伤痛，几度被挫折打晕，如今哥哥依然鹤立鸡群，只要遇到威胁不怂，只要遇到困难依然有种，有朝一日自己就是英雄。

31、责任是从现在开始就要承担的，父母不再年轻，能回报的时候及时回报，不要总觉得时间还很多，岁月不等人。

32、在岁月中跋涉，每个人都有自己的故事，看淡心境才会秀丽，看开心情才会明媚。累时歇一歇，随清风漫舞，烦时静一静，与花草凝眸，急时缓一缓，和自己微笑。

33、什么事情都可以拖一拖，没必要那么着急，事缓则圆。

34、人与人之间的距离，要保持好，太近了会扎人，太远了会伤人。

35、我们的生命，就是以不断出发的姿势得到重生。为某些只有自己才能感知的来自内心的召唤，走在路上无法停息。

36、心情，是一种感情状态，拥有了好心情，也就拥有了自信，继而拥有了年轻和健康。就拥有了对未来生活的向往，充满期待，让我们拥有一份好心情吧，因为生活着就是幸运和快乐。

37、热爱工作，投身事业，在这一过程中，抑制私心，陶冶人格，同时积累经验，提高能力。这样，才能获得周围人们的信任和尊敬。

38、努力去做自己该做的，但是不要期待回报，不是付出了就会有回报的，做了就不要后悔，不做才后悔。

39、总的来说，一年来，通过扎实的工作，深入实际，深入基层，我镇纠风工作达到了如期效果。各部门和行业切实做实做到了行为规范，运转协调，公正严明、廉洁高效的要求，促进了部门和行业的风气明显好转，为我镇的经济建设和社会各项事业的健康、协调发展创造了良好环境。

40、抹布，工作*凡的无人问津，但默默无闻地给人以美的清净。只要思想是有出息的，任何工作都有崇高的意义。

企业管理,口号