日期:2022-12-03 00:00:00
1、负责公司日常财务核算,编报公司财务预算和决算,
2、分析公司的财务经营情况,参与公司的经营管理。
3、本科及以上学历;
4、有事务所审计经验优先;
5、负责日常财务核算审核工作,集团内部往来对账,各个模块结账检查,核算的对接工作;
6、对公司及下属企业的经济活动真实性、合法性、效益性进行审计监督;
7、根据公司经营目标和预算,进行税务筹划,制定税务计划,实施筹划方案;
8、负责公司来往信件、快递、资料和物品的收发与管理以及其他日常办公工作;
9、公司税务申报事宜;
10、其他临时交办的工作。
11、审核公司财务报表,组织部门日常管理会议;
12、主导完成年度费用预算控制目标;
13、负责公司及基金的`会计审核、税务审核;
14、公司及基金的银行及现金审核;
15、制定和管理税收政策方案及程序。
16、负责公司内财务职能线干伍建设与财务职能系统建设;
17、动态跟踪年度经营计划及年度预算目标完成情况;
18、协助部门主管建立、健全内控体系以及各职能部门的业务流程优化工作;
19、根据公司操作风险框架,在公司内部实施操作风险识别、评估、应对、监测等工作,协助制定公司相关业务操作风险管理办法和操作流程;
20、制定和落实财务管理制度,领导和组织本部门成员工作的开展,指导和提高本部门成员工作能力。
21、掌握地方税务政策并进行财经政策的研究、分析,为公司决策提供依据;
22、对财务风险控制提出方案和建议;
23、编制公司年度财务预算,编写相关报告,对预算变化进行监督,对重大预算偏差进行审核和调整,对预算执行进行季度审核;
24、参与制定项目成本费用控制计划,并负责成本工作监督、调整和预警;
25、制定安排资金筹措,负责投资项目预算执行评估。
26、分析实际经营情况,提供财务分析和经营管理改进建议;
27、根据总部/子公司/各部门财务情况,完成以月、季、年为单位的财务报告,并进行成本利润核算及相应的计划分析;
28、负责公司筹资、融资及投资计划,建立有效的资金运控体系,对重大经营活动进行风险评估、指导、跟踪及把控;
29、负责项目成本核算与控制。
30、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
31、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
32、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责。
33、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
34、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。
35、负责公司现有资产管理工作。
36、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
37、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表填制。
38、完成公司领导交办的其他事项。
39、核对资产负债表科目余额,通过检查科目余额发现业务流程缺陷,提出改进意见;
40、线下业务人员成本分析,发现成本异常,及时提出改进意见;
财务部经理主要岗位职责 40句菁华扩展阅读
财务部经理主要岗位职责 40句菁华(扩展1)
——财务部经理岗位职责 50句菁华
1、根据饭店经营计划,草拟相应的财务预算方案;
2、在总经理领导下,认真贯彻妨执行《会计法》和有关的法律、法规、制度,监督考核饭店有关部门的财务收支,资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果,保护饭店财产、维护财经纪律,对本饭店的财务状况负责。
3、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,健全和严格实施经济责任制,建立良好的财务会计工作秩序,并对其工作负责。
4、3年以上金融行业财务工作经验;
5、负责对集团公司重大投资等经营活动提供建议,参与投资项目的财务分析、论证和决策;
6、辅导企业根据*相关政策及补贴建立规范的核算及纳税,降低集团公司税负;
7、负责组织财务相关人员集中学习培训、提高专业技能和组织管理能力;
8、负责定期考核财务主管和税务主管及资金主管的绩效;
9、负责与各部门之间的沟通协调以及相关外部关系(银行、税务、审计、统计)等建立工作。
10、专业要求:会计、财务,贸易金融类、经济管理类相关专业,硕士及以上学历,中级以上会计师职称,CFA/AIA优先。
11、工作经验:八年以上医药行业,上市企业相关工作经验;
12、计划组织:具有周密完善的工作计划,并能结合各种实际资源组织分析和实施决策;
13、拟定公司各项财务管理制度、内部控制制度及考核办法
14、根据公司经营目标,编制年度财务计划和成本费用控制计划;
15、完成领导安排的其他。
16、负责拟订子公司资金收支计划,经子公司财务负责人核准后协调实施;
17、负责子公司与所在地银行、税务及财政等*部门的关系维护工作;
18、集团和子公司安排的其他工作。
19、组织实施财务审计、投资项目专项审计、经济合同审计、管理人员离职审计、内控流程审计等各项审计工作,并出具审计报表;
20、了解相关金融知识和税收政策。
21、建立科学、系统符合企业情况的财务预算、核算体系和监控体系,进行有效内部控制,监督财务预算执行情况、跟踪统计经营结果。
22、在总经理的直接领导下,具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施,合理支配资金。
23、负责审査各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用。
24、组织财务人员定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促使酒店不断提高管理水*。
25、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况,并不定期地抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。
26、组织建立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的考核。
27、审核各项付款计划,监督计划执行;
28、审核银行对帐调节表,现金盘点审核;
29、协调财务部与公司其他部门的关系;
30、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;
31、负责项目成本核算与控制;
32、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告;
33、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中;
34、负责财务部的日常管理工作。
35、组织财务预算和各项财务指标计划的制定、分解、落实。
36、完成上级交给的其它日常事务性工作。
37、27-35周岁,财务相关专业本科以上学历;
38、有较强的沟通能力;
39、负责组织对子公司进行财务相关工作的检查、纠正及分析;
40、8年及以上财务相关工作经验,3年以上管理经验;其中有3年及以上金融机构工作经验;
41、根据举报线索和举报制度开展大区物业系统内的纪检工作,按时将大区物业系统内纪检报告以及大区收到线索报告给大区审计组;
42、全面负责公司的日常财务工作,审查、签署重要的财务文件,组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。
43、负责制定集团公司资金运营计划,监管资金管理报告与预决算管理等工作;
44、组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,并全面反映给酒店领导,及时提供真实的会计核算资料。
45、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。
46、参与重要经济合同和经济协议的研究、审査,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。
47、参与酒店经营管理和经营决策,提高酒店的管理水*和经济效益,为总经理当家理财、把关,做好经营参谋。
48、督促、检查酒店的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保酒店财产、物资的合理使用和安全。
49、负责组织饭店的全面经济核算,为饭店各部门经营管理提供财务专业方面的咨询,为决策层提供财务专业方面的建议,对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的`谈判、签署,并监督执行情况。
50、辅导企业根据*相关政策及补贴建立规范的核算及纳税,降低集团公司税负;
财务部经理主要岗位职责 40句菁华(扩展2)
——财务部岗位职责 50句菁华
1、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准,分清资金渠道,专款专用。
2、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。
3、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。
4、主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议,组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。
5、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。
6、编制成本核算报表,进行生产成本分析,寻找生产成本节约空间;为管理层提出改进建议。
7、为规范生产成本核算流程,提供建议方法和解决方案。
8、严格执行公司各项财务管理制度。
9、参与建立客户信用体系建设。根据客户的信用等级,按合同条款及客户赊销信用政策,审核、控制经营部的发货。
10、审核存货收发业务单据、报表。审核存货及资产报废。
11、完成公司领导交办的其他工作和协助有关部门完成与本部门相关的职能工作。
12、在公司总经理的直接领导下,负责组织和领导本公司的财务工作,提供规范化、标准化的会计核算和财务管理服务。
13、负责组织年度预算的编制、控制、分析并及时反馈各单位预算的执行情况,使预算管理落到实处。
14、负责往来会计科目核算及凭证的编制工作,承担相应的采购、销售管理职责。
15、按财务制度规定掌握现金库存量,不以“白条抵库”抵充库存现金。
16、在公司在加强经营管理、财务管理和规范会计核算方法方面提出建议;
17、正确计算公司的各种税金,按时缴纳各种税金,并负责与*财税部门联系,落实财税政策;
18、负责资金日报的审批,使其准确无误,帐表一致。
19、按照会计制度,填制转帐凭证,做好记帐、算帐、结帐、报帐工作。做到凭证合法、手续完备、帐目健全、数字准确、定期对帐(包括核对现金实有数)、经常分析。并及时记帐,按时结帐,如期报帐。同时做好工资核算工作。
20、保管好所有财务凭证,及时整理、装订归档,定期编制各种会计报表、统计资料,年终提交决算报告等。
21、有IPO经验者优先。
22、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
23、严格执行库存现金限额,超过部分务必及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金
24、协助公司投融资事务的研究,根据授权办理投融资事务,并负责投融资日常财务管理。
25、库存盘点、稽核抽查、调整、结转盘盈亏
26、负责资产评估和产权登记工作。
27、负责组织、指导财务人员的业务培训、考核工作:办理财会人员有关证书的申报、审核和发放工作。
28、相关财务制度的培训、计划,上级领导安排的临时性工作的执行。
29、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。
30、负责项目预算执行情况分析;
31、按要求填报集团税务要求的各类报表及相关税务资料。
32、及时认证进项税发票,保证尽可能不留待抵进项税。
33、具备一定的抗压力及财务分析能力。
34、保证财务信息对外披露的正常进行,对公司税收进行整体筹划与管理;
35、建立、组织实施和完善子公司审计工作流程,开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;
36、负责与工商、银行、税务等部门的对外联络;
37、及时、准确地编制各项财务报表,做到日清月结;
38、精通报税、年检事项,协调处理与税务、工商、银行的关系。
39、了解绿化景观、市政房建项目审计结算流程及项目成本管控业务流程;
40、大专及以上学历,土木工程、工程管理、工程造价等相关专业者优先;
41、及时核算原材料成本率,如发现指标波动幅度较大,上报财务部经理及相关负责人。及时完成成本项目的凭证编制和记账工作,并按月将有关科目与总账核对。
42、负责财务日常收支的管理、核对,办公室基本账务的核对;
43、负责公司及银行存款的保管、出纳和记录;
44、编制财务报表及纳税申报工作;
45、按照国家财会法规、酒店财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。
46、核对现金和银行日记帐,做到日清月结,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正。
47、每周编制资金余额表,并向领导报送。
48、认真核对并确认客户的每一笔回款,做好客户回款的审核确认工作,编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐、进行有效的内部控制;
49、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表,每月向领导报送一份应收帐款帐龄分析明细表
50、完成上级领导分派的任务。
财务部经理主要岗位职责 40句菁华(扩展3)
——财务部财务岗位职责 40句菁华
1、主持内部控制:强化内功,事先控制,构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度,规范财务管理流程,提出整改措施,以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。
2、主持政策经营:协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系,维护公司利益。财政补贴很重要。
3、及时核算原材料成本率,如发现指标波动幅度较大,上报财务部经理及相关负责人。及时完成成本项目的凭证编制和记账工作,并按月将有关科目与总账核对。
4、验收后的物资,必须按类分别,根据物品的性质、数量、固定位置堆放,合理使用仓位,做到整齐美观。并注意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡,把货物卡挂放在显眼的位置。
5、负责收集门店上交财务部的CASH REPORT和现金解款单核对营业收入。
6、负责购买发票,按要求开具发票,以及协助其他税务局联系事宜。
7、协助上线新ERP系统。
8、负责资金日报的审批,使其准确无误,帐表一致。
9、负责所有付款单据的审批。
10、熟悉市场行情和信息,沟通物资供货渠道,坚持货比三家的规定,努力降低物品采购成本,为酒店提供价格合理质量好的各类物资及食品。
11、制订物资采购程序,建立各项物资采购管理制度,提出对物资采购工作责任制和考核的奖惩措施。
12、主动协调与酒店内其他各部门的关系,经常倾听使用部门对物资采购工作的意见,及时改进采购工作。
13、负责公司各项银行往来业务及现金的日常管理,资金收付、报销、对账等具体工作;
14、负责现金支票的保管、签发支付工作,管理银行账户,及时与银行对账;
15、发票的开据,购买发票;
16、按财务制度规定掌握现金库存量,不以“白条抵库”抵充库存现金。
17、及时进行核对现金及银行存款明细账,确保月末现金和银行存款与科目余额相符,发现差错及时查清。
18、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本、费用和利润的执行状况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用的效果,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、及时向公司提出合理化推荐;
19、定期对公司各项财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作效率;审核财务报表;定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案;负责超预算特殊支出审核真实性、合理性;
20、根据企业会计准则、税法、公司制度,组织进行税收筹划,就重大问题与相关*部门、及金融税务部门联络与交涉,以保证各项目合理合法的纳税。
21、现金的日常收支和保管,银行帐户的开户与销户;
22、按财务规定做好报销工作和每天现金盘点,核对账目,补充备用金,定期编制出纳报表;
23、登记银行存款日记账,每月根据银行对账单进行核对,编制银行存款余额调节表,并同会计对账,与总分类账核对;
24、负责会计凭证、会计账薄的装订;
25、依法负责分公司的纳税申报、缴纳;及时了解搜集当地税务法规信息并反馈至公司财务部;负责养老保险金和住房公积金的计算缴纳工作。
26、审核应收付,费用核算,折旧计提,工资核算,成本结转,盘盈盘亏等账目工作;
27、月末组织财务报表的出具及其它结账工作;
28、税务规划以及监督审核对外涉税事项;
29、划转、核算内部往来款项,到款确认,及时登记现金、银行日记账;
30、协助上级准备每日、月单据及报表;
31、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;
32、办理与银行之间的所有相关业务。
33、负责每日银行存款日记账制作
34、搭建财务团队,梳理财务流程;
35、负责纳税申报及其他税务资料的申报工作;
36、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
37、建立健全财务制度及内控管理体系,对公司财务情况的日常管理、年度预算、资金运作等作总体控制和不断优化,把控财务风险;
38、负责财务分析,向管理层、股东提供相关财务报告,确保财务数据真实、准确、可靠;
39、参与公司收并购上市等重大财务事项、业务问题等的决策,对项目效益可行性提出建议;
40、根据开票流程开具发票,并做好合同、开票台账登记,维护发票签收/寄出台账;
财务部经理主要岗位职责 40句菁华(扩展4)
——工程部经理岗位职责 150句菁华
1、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。
2、负责建立工程部各部门岗位职责。
3、贯彻执行物业总经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业总经理负责;
4、具有较好的协调能力,负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系;
5、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
6、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
7、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
8、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划,并负责计划执行的监督。
9、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审,提出合理化建议。
10、组织签订劳务承包合同,报请公司同意并在公司备案。
11、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;
12、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;
13、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;
14、负责编制项目全过程的质量、进度控制计划。
15、参加工程总监组织的每周生产例会,经常检查计划落实情况并及时处理出现的各类问题。
16、完成上级领导交办的其他各项工作任务。
17、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;
18、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;
19、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
20、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。
21、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。
22、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:
23、主持项目部周工作例会;
24、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。
25、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
26、及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。
27、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
28、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报;
29、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;
30、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;
31、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;
32、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作;
33、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况;
34、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;
35、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;
36、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;
37、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;
38、完成公司领导交办的各项临时工作;
39、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定,对工程实行质量监督和技术管理。
40、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。
41、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系。
42、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。
43、参与各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;参与检查各个工程项目的进度,督促项目确保工程如期完成;
44、组织项目技术问题研讨会,负责解决施工中的重大技术问题;
45、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;
46、负责对员工维修质量,设备运行情况进行巡查和考评;
47、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查,并做好工作记录;
48、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。
49、完成领导交办的其它工作
50、贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。
51、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程,经审批后督导、组织下属按作业规范操作;
52、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;
53、负责物业项目工程前期介入工作,提出合理化建议;
54、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调;
55、负责跟进项目施工进度,协调处理工程遗留问题;
56、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;
57、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。
58、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
59、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
60、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。
61、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;
62、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;
63、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;
64、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;
65、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
66、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
67、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作;
68、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行现场抽查;
69、督促、检查项目部进度控制工作,对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;
70、验收施工样板;
71、协助和督促项目交付前的分户检验工作,包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调,并提供技术支持。
72、负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。
73、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
74、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地*整,验线、勘探等工作。
75、对施工质量进行管理:
76、洽商管理:
77、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训。对工程项目管控模式的体系建设。
78、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同。对招采、成本相关部门提供技术支持。
79、负责组织编制《项目工程进度计划》;
80、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料,做好工程部月报编制工作。
81、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查;
82、工程项目的中间验收及竣工验收工作;
83、全面负责本部门的各项日常工作;
84、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;
85、完成公司领导交办的各项临时工作;
86、配合安消部搞好消防、安全工作;
87、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究,组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的论证。定期组织巡检工程实施设计效果。
88、制定应急预案,及时、有效处理突发事件,有重大事故处理能力;
89、能够独立进行工程前期的项目预算,会CAD绘图;
90、协调与当地各*机关的关系确保项目的顺利进行;
91、安排每周样板房的选择、带客户参观讲解工作;
92、完成上级领导交办的其他各项工作任务。
93、加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程;
94、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理,负责公司所有施工队管理。
95、筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行;
96、拟定各类设备的运行、记录和表格;
97、控制维修费用,降低维修成本,抽好能源管理,抓好节约和水、用电、用油、用汽及其他各项工作;
98、严格遵守酒店规章,及时完成上司指派的各项工作;
99、关心员工的生活,注意工作方法,搞好培训指导,不断提高员工的技术水*和业务能力。
100、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。
101、消防安全管理:遵守消防规定,设备房等处放置灭火器,维修时动用明火向保安部申报,在维修工厂禁止吸烟等,加强日常消防安全检查管理。
102、负责所辖工程的质量、工期管理以及文明旆工和安全生产的管理,协调客户、施工队、设计师之间的工作关系。对设计图纸不全的工程有权不予开工。在施工过程中,如果施工工艺符合公司标准要求但客户未交中期款,有权予以停工。对工程质量有问题的工程有权责令施工队整改直至更换新的施工队,有权行使合理的处罚手段;
103、按时将施工队处罚通报交财务部,并将其执行情况向总经理汇报;
104、监督工程队按公司的施工流程及工艺进行运作。
105、协助客服部做好客户投诉的处理工作。
106、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。
107、负责监督日常巡查维修工作,确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通,电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转,并保证设施设备完好率;
108、负责与*机关等相关单位的协调工作,贯彻执行*机关的保卫工作任务和要求;
109、在总经理的直接领导下,带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度,努力完成年度目标任务。
110、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制,达到设计规范及合同要求。
111、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作,做到符合文明施工,安全生产的目标。
112、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证,达到质量可靠,经济合理的目标。
113、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解,能独立开展各个部门的管理工作。
114、在公司总经理的领导下,制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。
115、对各物业服务中心的备品备料进行同意管理,制定相应的管理规定;
116、统一调配公司工程部人员,组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求,为住户提供良好的工作、生活条件。
117、执行总物业经理的各项指示,安排好工程部所有人员的工作,确保人尽其才,合理使用,负责与管理处工程方面的对外联系。
118、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥下属员工解决物业中的各种突发事件,妥善处理善后事宜。
119、每周一次日检,每月一次夜检,巡视本部门操作情况及监督员工的行为、考勤、衣着、纪律等,确保属下员工的行为规范符合公司要求,每月做好员工的考核工作。
120、有计划的组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水*。
121、协调好与*有关职能部门的关系,确保物业水、电、消防、技防、卫星接收及环保等设施的正常使用。
122、跟进维修单的及时处理和解决,坚持深入现场,抽查工程各项工作的执行情况,发现问题及时处理,按时完成领导布置的其他任务。
123、做好技术档案管理工作,对技术资料、文件进行分类归档,方便查阅。
124、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收,跟进施工遗留的缺陷整改。
125、制定本部门的组织机构和治理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。
126、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
127、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
128、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。
129、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。
130、负责与城管、质监、安监等*相关部门的协调工作。
131、项目可研:参与项目可行性研究编制,负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息;
132、设计管理:统筹前期设计,参与编制可研阶段概念草案,提出产品规划建议;审核概念设计、方案设计阶段设计任务书,统筹管理第三方设计单位;审核项目的主要材料设备选型定板;
133、工程管理:统筹工程进度、质量、安全管理;组织编制项目工程类关键节点计划;审核项目重大质量、安全事故处理方案,组织项目质量、安全巡检,督导各项目落实执行;
134、施工监控:审核项目施工组织设计和监理规划,对工程进度进行动态管理,审核工程月报;
135、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理,组织建立公司工程资料库。
136、筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行。
137、负责物业工程前期介入管理;
138、负责日常巡查,监督工程人员日常巡查,协调商户投诉与疑难问题的解决,每月编制巡查及问题处理的相关报告提报领导。
139、负责公司物业前期各项准备工作;
140、坚持依法管理。认真执行国家、市*及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。
141、负责对工程的项目进行全面的管理,包括对下达的工作目标进行分解下达,全面监督目标的完成情况,核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;
142、对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;
143、负责制定公司施工队伍的选定标准和考核办法,组织实施施工队伍的招募工作;指导及检查与施工队签订的劳务合同;审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作;
144、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;
145、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作
146、组织项目前期技术可行性研究
147、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施
148、加强业务培训,利用业余的时间自我学习,提高工程人员的业务素质。
149、负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;
150、配合前介组,完成新项目的查验和交付;
财务部经理主要岗位职责 40句菁华(扩展5)
——财务经理的岗位职责 100句菁华
1、编制公司税收制度以及筹划方案,完善税收体系,确保公司整体税负最优;编制公司年度税收预算,监督税收预算的执行情况,编制税收申报标准和流程,为公司管理层的商业战略、投资决策提供税务方面的专业建议;
2、协助物业经理,组织编制项目年度财务预算,按时上报月度财务预算;
3、根据开发商/业主委员会审批标准的年度费用开支预算及管理公约,监督、检查、稽核管理费收支情况,严格控制各项支出在预算之内;
4、编制公司财务报表,以及上级部门要求提报的各类报表;
5、培训指导公司财务的业务工作;
6、正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的`收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算。
7、能适应长期出差
8、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
9、负责协调与税务部门的关系,对公司税收进行整体筹划与管理,按时办理公司各项免税、计税及纳税申报。
10、负责公司资产财务管理工作,组织资产财务核查、盘点及核算指导,编制相关报表;
11、执行检查公司各项财务及会计规章制度,协助财务总监持续改善并制定公司相关财务制度;
12、按时向财务总监提供合并财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确;
13、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。
14、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。
15、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。
16、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
17、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作,提高财务中心人员的业务素质。
18、具体负责本公司的财务会计工作。
19、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益
20、经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破.
21、资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行.
22、负责财务部门具体业务执行情况;
23、负责基金管理公司会计核算及账务处理;
24、领导交办的其他工作。
25、组织开展集团财务体系的财务核算、内控管理、税务管理、资金管控方面相关制度、流程标准化的制定,适时更新、执行与检查。
26、建立健全公司内部核算,组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理制度的制定。
27、为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;有良好的职业道德。
28、组织配合绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标。
29、开展集团组织经营状况的财务分析与评估,为公司重大投资经营决策提供财务专业意见和分析;
30、负责公司资金预算、现金流管理和资本营运管理。
31、通过财务分析,指导开源节流,提出挖潜措施,积极开、通过财务分析,指导开源节流,提出挖潜措施,辟财源,组织全酒店的经济核算,辟财源组织全酒店的经济核算,组织全酒店的经济核算对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的谈判,并监督其执行情况。参与主要经济合同的谈判,并监督其执行情况。
32、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,划和预算查核定计划外重大收支项目,查核定计划外重大收支项目,并负责各项经营计划的协调*衡,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进意落实完成计划的措施。
33、严格执行国家的外汇管理制度,负责做好外汇管理工作。汇管理工作。
34、组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核.
35、组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评
36、制订公司各项财务规章制度,并安排实施
37、审核会计报表、财务报告
38、负责组织公司的财务分析工作
39、公司财务预算管理
40、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理
41、负责公司各项费用核算及管理
42、制定公司的资金调动计划
43、全面负责财务部的日常管理工作;
44、充当高层领导的财务管理助手
45、负责经营绩效分析及财务分析(按会议要求组织运营专题分析,内容完整,指标计算准确,问题剖析准确、深刻、真实,分析中有合理建议或改进方案;有财务状况质量的综合分析)。
46、负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算,并监督贯彻执行。
47、负责税收政策执行及策划(遵守税法要求;报税无拖延,有合理的、符合税务规定的做帐方法,合理规避税务风险)。
48、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
49、加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
50、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
51、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面*衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;
52、制定公司会计信息化管理制度及标准规范,建立科学、系统且符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系,组织和实施重要内审稽核活动;
53、正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算。
54、负责公司管理报表、财务分析、财务预算等的编制,定期向管理层汇报。
55、开展财务部与内外的沟通与协调工作。
56、负责公司的全面财务会计工作;
57、审核公司各项支付,定期对应收帐款进行分析,协助加强应收帐款的管理;
58、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;
59、协调对外审计,提供所需财会资料;
60、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
61、根据公司经营规划,规划并制定、完善公司财务制度;编制财务计划,
62、负责资金、资产的管理工作;
63、管理与银行及其他机构的关系;
64、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;
65、每月定期编制向股东汇报的月报数据;
66、项目经济效益测算和分析,包括财务经济指标分析,资金使用、盈利能力和成本费用分析,为公司战略决策提供依据;
67、线下业务人员成本分析,发现成本异常,及时提出改进意见;
68、负责与税务、银行、及其他*部门的沟通、协调、维护;
69、对公司及下属企业的经济活动真实性、合法性、效益性进行审计监督;
70、熟悉财会、税务、银行等相关政策及法律法规;
71、根据税收政策和公司规章制度,制定公司相应的税务制度;
72、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;
73、其他临时交办的工作。
74、负责石场的税务筹划工作,并组织实施。
75、管理与银行、税务等其他*机构的关系
76、根据公司操作风险框架,在公司内部实施操作风险识别、评估、应对、监测等工作,协助制定公司相关业务操作风险管理办法和操作流程。
77、财务事项的审核,负责高新、*项目、*补助的申请
78、其他上级交代的工作。
79、对财务账务处理进行日常管理;
80、建立健全公司内部核算的组织、指导和管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
81、编制财务各类分析报表及财务预决算分析报表;
82、公司税收进行整体筹划与管理,完成税务申报以及年度审计工作;
83、参与公司战略规划的制定,并具体负责财务职能战略的制定与实施;
84、参与和执行公司工作计划、绩效考核管理的落实。
85、完善财务分析制度、方式和表格形式,优化财务分析体系;
86、提交财务管理工作报告,制定公司资金运营计划,监督资金管理,报告预、决算;
87、具备商业行业商品流通会计管理经验。
88、认同阳光城企业文化,能够主动帮助团队形成合力与共赢
89、组织安排会计的工作并及时审核工作成果;
90、按时编制财务报表;
91、按月纳税、税收申报及归档;
92、负责影城财务决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;
93、负责影城纳税工作,及时缴纳各项税费,税收减免的申请工作;
94、负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。
95、完成上级交给的其他日常事务工作。
96、参与制定项目成本费用控制计划,并负责成本工作监督、调整和预警;
97、根据公司操作风险框架,在公司内部实施操作风险识别、评估、应对、监测等工作,协助制定公司相关业务操作风险管理办法和操作流程;
98、针对经营管理中的问题,向集团财务总监提出意见和建议;
99、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系,定期检查财务预算和资金计划执行情况;
100、分析实际经营情况,提供财务分析和经营管理改进建议;
财务部经理主要岗位职责 40句菁华(扩展6)
——公司财务部岗位职责 50句菁华
1、负责往来款的及时清理追踪;
2、负责供应链运营分析报告出具;
3、负责相关制度的出具以及培训;
4、负责资金账户对账工作及每月银行账户余额调节表编制工作;
5、编制公司的年度财务预算,并对执行情况进行监控;
6、负责公司资产的清核,固定资产的登记造册工作,协助各部门(单位)库房进行物资盘点;
7、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;
8、协助人力资源部完成相关人员财务知识的培训工作;
9、保管公司财务印鉴和各项财务资料;
10、做好每月的报税;编制会计报告、报表,处理结账时有关的账务的调整事宜;
11、审核各项资金的支出,完成资金报销手续;及时建立和登记银行票据使用登记簿和银行票据;
12、组织年度预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析;
13、按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理;
14、负责向管理层汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提供财务分析,提出合理建议;
15、完成上级安排的其它工作;
16、根据公司经营需要及各单位提供资料,定期测算预期财务状况及经验成果,为公司战略发展及时提供财务数据;
17、按规定每日登记现金日记账,盘清库存现金,保证库存现金安全;
18、根据公司财务制度和有关规定及管理办法与要求,进行各项费用的审核报销工作;
19、统筹公司的所有财会事务;
20、组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报分管领导或总经理;
21、负责财务部管理人员的管理、考核、监督其各项业务工作。
22、负责公司资金需求的预测、管理及控制,提高资金使用效率;
23、负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析,对经营过程中发现的问题,及时向公司管理层提交财务分析报告及合理化建议,促使公司不断提高管理水*;
24、负责财务核算:战略成本管理与企业发展战略,盈亏*衡点,固定成本,变动成本,营运资金运行质量,资金时间成本,持续性成本竞争力,产品的不同周期的成本管理办法。
25、负责与国地税、银行、事务所及其他外部单位的良好沟通;
26、对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制及分析;
27、建立高效的会计团队,监督管理会计的日常工作,梳理账务数据,指导会计业务流程。
28、负责优化和组建专业的财务队伍,并负责财务部门人员的日常管理工作;
29、组织公司预算管理,监控与调整财务计划的执行;
30、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;
31、审核维修分店的原始单据;
32、严格按照现金管理规定和程序,根据手续完备的原始凭证进行现金收付业务;
33、负责售后前台的收银工作,无正当理由不得任意离岗;
34、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。
35、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。
36、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。
37、检查指导基层单位年度、季度、月份财务预算的标准工作,并检查预算的执行情况。
38、负责组织完善公司的财务预算体系,制订公司财务预算,并督促执行;
39、与财政、税务、银行、证券等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
40、领导交办的其他工作。
41、按集团统一会计政策、核算规范,组织实施子公司会计核算工作;
42、财会类专业,本科学历,中级会计师及以上资格;能力优秀,学历可放宽至大专。
43、全面负责公司的日常财务工作,审查、签署重要的财务文件,组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。
44、参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障,参与新投资项目的预算、核算、结算。
45、审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用,提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案,定期盘点资产,并制定详细账目。
46、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。
47、负责在国家宏观政策、或者客观情况发生重大变化,或者在公司进行重大战略调整的情况下,编制预算调整方案。
48、负责分解落实公司批准下达的正是预算。
49、有全面预算管控实施及ERP预算模块实施经验;
50、3年以上预算会计相关经验优先;
财务部经理主要岗位职责 40句菁华(扩展7)
——工程部经理岗位职责 50句菁华
1、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。
2、负责建立工程部各部门岗位职责。
3、负责建立、健全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的技术和技能。
4、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。
5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。
7、严格控制项目工程施工进度,及时调整进度计划并监督落实。
8、做好人才的培养计划和人才梯队建设。
9、做好对下属员工的培训考核工作;
10、树立"顾客至上、服务第一"的思想,全力满足顾客提出的与工程有关的各项合理要求。
11、负责主管领导交办的其他工作。
12、完成上级分配的其它工作。
13、审核变更洽商是否合理;
14、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;
15、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件;审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案;
16、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。
17、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作;
18、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;
19、负责制定班组设备的大修和维修计划,直接对工程部经理负责;
20、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
21、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;
22、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
23、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。
24、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行现场抽查;
25、主持部门工作例会,协调班组工作。
26、督促、检查工地现场的安全文明施工管理,每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;
27、主持处理重大质量事故、安全事故;
28、协助项目经理完成工作,督导项目内所分管物业项目工作的运作管理,确保实现物业工程质量管理目标;
29、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的'运作、维护和装修监管,确保工作顺利完成;
30、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。
31、对施工质量进行管理:
32、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设,树立公司的品牌形象,确保项目质量目标的实现;
33、负责工程成本预算及审核工程款;
34、负责监管本项目工程材料的储备,严格出入库手续,控制工程材料成本,并制定合理采购计划;
35、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。
36、关心下属,与员工沟通,并帮助员工解决工作中的困难;
37、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。
38、随时接受并组织完成上级下达的工作指令。
39、参与前期设计方案的讨论,审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总*面布置图及施工方案;参与项目相关的招标工作。
40、负责公司受托项目的物业管理:包括工程维护、工程维修、设施设备维护保养、保安保洁、绿化维护、资产安全;
41、领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的重大工程问题。
42、在公司总经理的领导下,制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。
43、负责物业项目工程的前期介入和设备、设施的接管验收及资料收集、核实工作。
44、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。
45、施工配合:审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认;主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究,组织专家咨询会议;参与重大项目施工图会审、设计交底,形成审图意见,参与重大变更签证的论证;定期组织巡检工程实施设计效果;
46、负责做好工程事故的防范措施,对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理,并对工程的技术问题提出处理解决方案;
47、负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作;
48、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;
49、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制
50、对施工作业相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据向领导提供建议;
财务部经理主要岗位职责 40句菁华(扩展8)
——销售管理部经理岗位职责 50句菁华
1、在酒店总经理和销售部经理领导下,负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划,包括开展市场宣传,提供预订服务,推销酒店产品,联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组织实施。
2、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;
3、销售人员的招募、选择、培训、调配。
4、销售业绩的考察评估。
5、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。
6、负责销售部人员业务培训。
7、营销范围的把握与市场现状调查。
8、从客户处做市场观察。
9、销售事务与公司内部联络。
10、每日、周、月销售总结、汇报。
11、对客户提供专业的咨询。
12、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。
13、负责中介佣金的核对工作。
14、随时掌握酒店每日的房态状况,合理进行流量控制,做到收益最大化。
15、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。
16、制订销售计划,确定销售政策,设计销售模式。
17、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,提高产品市场占有率。
18、制定本部门各级别考核方案,管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。
19、配合产品销售进度,制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。
20、每月核实销售情况和销售美导提成情况,并做好统计输入电脑,相关信息呈报行政人力资源部。
21、每次活动帮助销售美导制定销售任务,对完成情况制定相应的奖惩制度。
22、了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。
23、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围
24、良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任其职务。
25、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。
26、负责团队管理,以达成公司制定各项指标。
27、建立和管理客户档案和信息数据库。
28、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议,检查、督促和协调团队各人员的工作进展。 热爱金融行业,并具备踏实持续学习金融知识能力。
29、带领管理销售团队共同进步。
30、保持积极进取的工作态度,以良好的职业操守要求自己,为公司树立积极向上的公众形象。
31、根据产品属性,带领部门明确业务方向。
32、根据所分管市场拓展的阶段性计划,对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告,最重要是完成目标销售任务。
33、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 。
34、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。
35、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。
36、负责区域招商、客户开发工作,维护客户客情关系
37、控制各项费用比例,定期提交相关报表,完成公司各项管理指标
38、建立和管理销售队伍,完成销售目标;
39、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
40、负责做好产品发货以及售后服务工作,及时反馈现场服务单、故障处理报告等;
41、监督做好管理会员卡资料、协议客户资料的电脑登记和整理、存档工作。
42、对于超预定造成客人的外送,及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。
43、透彻了解信用和支票兑现方面的知识,知道如何操作并能严格遵照执行,及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。
44、建立销售业务文档,定期回访客户并保持联系建立持续关系;
45、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度,使其不断适应市场的发展;
46、负责组织与管理销售团队,并完成公司制定的年度、月度销售目标;
47、认真聆听客户提出的相关问题,并根据情况给予及时的解答出结果;
48、向客户提供完善的售后服务,定期完成对老客户的回访工作。
49、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。
50、完成领导交办的其他事项。
财务部经理主要岗位职责 40句菁华(扩展9)
——房地产工程部经理岗位职责 40句菁华
1、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
2、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。
3、及时向领导汇报各项工作的进展情况,并完成领导安排的其它工作。
4、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作,指导、督促项目各项手续的办理。
5、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;
6、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;
7、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调
8、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调
9、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。
10、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施
11、负责工程部的日常管理工作。
12、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案;
13、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作,做到事前控制,达到成本最优化管理,严格签证管理;
14、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。
15、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;
16、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:
17、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;
18、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。
19、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;
20、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;
21、负责工程现场周边单位的协调接洽工作;
22、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;
23、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;
24、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
25、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划,并负责计划执行的监督。
26、严格控制项目工程施工进度,及时调整进度计划并监督落实。
27、及时审核《现场工程量签证单》,并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证,对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核。
28、协助总经理工作,协调地产公司其它职能部门的相关工作。
29、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。
30、指导商业项目的装修过程监督监理工作,提供已开业项目有关装修业务的技术支持。
31、组织工程例会和专项会议,协调施工过程问题;
32、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;
33、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;
34、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;
35、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;
36、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。
37、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。
38、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划,并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
39、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;
40、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及*关系协调,确保项目顺利实施
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