日期:2022-12-03 00:00:00
1、在酒店总经理领导下,负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划,包括开展市场宣传,提供预订服务,推销酒店产品,联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组织实施。
2、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。
3、收集国外旅游市场信息,掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情,及时向总经理和销售部提供重要信息,为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。
4、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;
5、协助财务部做好经销商的信用管理工作,负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;
6、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。
7、制订销售计划。
8、销售业绩的考察评估。
9、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的经营管理指令。
10、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。
11、定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水*。
12、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。
13、负责销售部人员业务培训。
14、客户资金运转指导及信用调查。
15、客户销售方针的设定援助。
16、搜集与寻找客户资料,建立客户档案;
17、对客户提供专业的咨询。
18、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。
19、随时掌握酒店每日的房态状况,合理进行流量控制,做到收益最大化。
20、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。
21、完成上级指派的其他工作。
22、建立、维护所辖区域的客户关系,进行商务谈判,提供解决方案,对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告。
23、负责客户管理,为客户服务,加强渠道忠诚度和销售能力,避免市场风险。
24、上级领导交待的其他工作。
25、负责团队管理,以达成公司制定各项指标。
26、负责团队建设、培训、绩效考核。
27、负责开发维护公司渠道以及客户,向客户介绍公司产品及合作流程。
28、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。
29、带领管理销售团队共同进步。
30、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务。
31、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。
32、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标。
33、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展
34、分解销售目标、带领团队及经销商完成业绩指标
35、领导安排的其他工作
36、销售管理职位,负责其部门主要目标和计划;
37、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;
38、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
39、定期召开销售经理会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。
40、建立销售业务文档,定期回访客户并保持联系建立持续关系;
餐饮销售经理岗位职责 40句菁华扩展阅读
餐饮销售经理岗位职责 40句菁华(扩展1)
——有关销售经理岗位职责 40句菁华
1、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
2、确定销售政策。
3、销售经理岗位职责主要是负责销售部内部员工管理。
4、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;
5、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;
6、协调销售关系;
7、落实并完成所负责区域市场及客户各阶段的销售及回款目标。
8、选择适合公司发展和产品销售的客户长期持续合作。
9、针对所负责区域的市场状况及公司产品状况做出并实施有效的市场推广方案
10、协助客户对其销售人员对公司状况,产品知识,销售方法等相关技能的培训。
11、负责区域市场内各客户的订货,出货,换货,返修,退货,并通过与公司各部门沟通及时处理和解决客户的问题。顾虑,树立客户对公司及产品的信心。
12、及时与各客户进行往来帐目核对,以解决公司与客户之间出现帐目不清产生的呆帐,坏帐,减少双方损失,增加双方互信。
13、调查与了解当地市场销售渠道,及各种不同销售渠道的市场容量。
14、建设一支有战斗力的销售队伍。
15、建立方案-----实施每一个具体行动步骤的详细描述。
16、设立监控----将实际表现与预定标准作比较。
17、确定销售政策和设计销售模式;
18、销售人员的招募、选择、培训、调配;
19、设计销售人员的薪资方案、激励方案;
20、销售人员业绩的考查评估;
21、对销售网络建设的合理性、健康性负责;
22、具有制定预算的能力,理解损益表的组成部分及其含义,理解商业行为和它们对财务报告的影响。管理财务资源,并坚持根据预算来监管可利用资源。
23、熟悉各类商品在不同季节的销售和周转率,能对不合理库存采取相应措施,以确保满足销售和周转。
24、熟悉各品类商品的销售占比,各品类关联性和季节性销售特点,能及时对布局做出调整,满足顾客需求。
25、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,并做出及时反应,对商品配置,价格调整等向采购提出建议,以确保门店的竞争优势。
26、熟悉库存管理流程,能熟练运用相关MIS报表分析库存问题。
27、较强的人际关系处理能力及沟通能力。
28、培训,指导下属,帮助下属自我提升,并培养本岗位接班人。
29、积极执行上级的工作安排,能提出创造性见解,并付诸实施。
30、了解主要设备的维护,保养,大修等原则。
31、提高设备的使用效率。
32、确保员工提供专业,热情,及时的服务,提高顾客满意度。
33、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况,能够很好的*衡销售和商品库存的关系
34、及时了解顾客的西求,指导生鲜熟食区主管正确实施生鲜熟食区的经营方案,对各部的商品布局、商品的陈列、气氛布置进行合理的安排和调整
35、严格管理生鲜各部门商品的损耗控制工作,强化所有生鲜员工的损耗控制意识,规范相关操作
36、负责门店生鲜整体环境卫生和安全
37、负责生鲜区所有员工能正确的实施生鲜各自区域的所有流程,主管能正确的审阅各部单据保证其正确的传送专业能力
38、熟悉生鲜营运标准、流程和作业规范的一般原则,熟练应用关键表单和系统报表
39、遵守国家的相关法律与公司的各项规章制度,坚决服从销售经理的指挥,与公司的思想保持高度一致,并不折不扣的去执行。
40、负责对本区域的经销商进行沟通、培训、指导、开发;负责对本区域的重点客户进行沟通、维护、开发及转介绍等工作;及时反馈相关信息,保证沟通顺畅;及时处理客户投诉,实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。对各项售后服务工作负责,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对售后服务政策提供建设性的意见,以便从整体上提高售后服务水*。
餐饮销售经理岗位职责 40句菁华(扩展2)
——餐饮招商经理岗位职责 40句菁华
1、能够独立完成商业地产战略、策略、产品、品牌运作的相关策划工作;
2、根据公司营销策略和方案,撰写宣传资料和相关活动文案;
3、根据公司商业地产项目现状,编写广告和宣传文案;
4、完成项目基本资料搜集、整理分析工作;
5、负责公司内部及外部的策划、推广、宣传及监督推行工作;
6、具有较强的策略性、创造性,较强的语言掌控能力及较好的文字功底;
7、创意能力强、思维敏捷、善于沟通、具有良好的语言表达能力;
8、主动联系新客户,并推广销售我公司产品。
9、完成领导交办的其他工作。
10、根据公司需求制定各项规章制度、各岗位职责以及服务操作规程,并监督实施,收取反馈信息。
11、组织员工生日聚餐、节日聚餐等促进员工交流、团结的各种活动。
12、配合专职人员监督原材料的采购及成本核对,避免原材料浪费,降低采购成本。
13、独立规划业务工作,及时分析市场动态,在招商活动中发现和处理问题。
14、1、"负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。
15、根据公司整体经营决策,指导督促招商人员按不同的时间要求编制计划。
16、负责每次接待账目结算,每月或每周与财务的账目核算;
17、了解当日接待任务,根据情况合理安排员工工作,根据客户要求提前制定好菜单并下单到厨房(一式三份——财务、服务员、厨房),提前准备好相应菜品及饮品等(如有特殊菜品及饮品需临时添置,需提前与会所采购部沟通落实到位);
18、签约有关文件,查看部门服务记录、交班本、各类账目;
19、与客户保持良好沟通,确保接待顺利,收集宾客用餐信息,及时存档;定期电话拜访重要客户,加大与客户的联系,与客户建立良好的信誉关系;
20、下班前检查煤气、水电、门等是否关闭;
21、负责商户引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌。
22、负责商户的业改、调整、优化工作,完善商户结构。
23、负责按一定时限编制本部门新商户引进、品牌优化计划、进行商户结构分析、不断提高本部门商户品质。
24、参加全国性的重要会议及公司业务活动分析会议。
25、根据公司经营发展规划及部门工作的安排,编制以下工作计划:
26、协助公司组织、执行招商会议及媒体广告发布事宜;
27、执行上级布置的其他工作。
28、有责任心,能承受较大的工作压力,有团队协作精神,善于挑战;
29、制定招商营运管理制度,建立服务体系的规范管理;
30、招商规划管理:年度经营计划、各阶段招商计划的制定和完成;
31、管理和改善租务关系,对租户情况进行分类,对不同的租户采取不同的管理策略,建立预警机制;
32、30-50岁,市场营销、金融相关专业,本科以上学历 2、10年以上商业地产项目管理工作经验;
33、具有敏锐的市场洞察力,优秀项目组织能力和市场开拓能力,具有较强的业务谈判和交涉能力;
34、具备良好的职业道德。
35、负责公司相关招商会的筹备、执行实施;
36、负责对潜在加盟商开展咨询、跟踪、洽谈与签约工作;
37、负责开发后的加盟商开店辅助工作,协助客户尽快落实开店目标;
38、23-35岁,大专以上学历,2年以上招商工作经验,有品牌资源及成功案例;
39、具有抗压能力,具备较高的人际沟通和谈判技巧;
40、享有交通、话费津贴;
餐饮销售经理岗位职责 40句菁华(扩展3)
——餐饮经理岗位职责 40句菁华
1、向总经理负责,协助完成酒店的经营指标和工作任务。
2、负责领导公司餐饮部、后厨部工作。
3、督导控制所辖部门成本,防止浪费。
4、对所属部门经营进行重要决策,对各项管理制度、管理方案、机构设置的研究制定,对部门中层管理人员的任免等。
5、服从上级领导并按时按质的完成下达的各项任务。
6、严格按照部门班次时间,以身作则,准时到岗,做好准备工作。
7、协助进行人员管理,如人员安排、调动等。
8、协助进行人员培训。
9、做好医院食堂的卫生安全管理。
10、负责电脑入账等电脑操作。
11、30岁以上,有相关厨师证书者优先。
12、有3年以上团膳(快餐连锁)行业工作经验,有担任职工食堂管理岗位工作经验者优先。
13、有权向下级下达工作和生产任务,向他们发指示。
14、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。
15、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。
16、了解和掌握下属各部门的情况,包括营业情况、员工的素质及技术情况, 有的放矢地搞好管理工作。
17、注意检查娱乐场所的治安安全保卫工作。保证客人在娱乐活动中的安全。
18、30-45岁,人品优良,高中以上学历,电脑操作熟练。
19、3年以上食堂店经理工作经验,能独立带领团队开展工作。
20、如有预定的包厢,要进行跟踪并将反馈意见上交部门负责人处
21、餐后协助楼面买单工作,对于客户资料要定期收集进行汇总
22、制定饭店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行,制定市场拓展计划,提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目,菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况,并采取对策,保证饭店业务顺利进行;
23、建立健全饭店的组织管理系统,使之合理化,精简化,高效化,主持总经理办公会。听取消防,质量等检查情况汇报,并对各种问题作出指示和讲评,传达*或总经理室的有关指示,文件,通知,协调各部门之间的关系,使饭店有一个高效率的工作系统;
24、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;
25、全面负责公司旗下餐饮品牌的招商推广工作;
26、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略;
27、负责全年加盟展会计划及方案,组织安排相关招商人员参加展会及招商会。
28、对行政总厨、各餐厅经理、各出品部门大厨进行考勤、考绩。根据他们管理的情况,有权进行表扬或批评,奖励或处罚。
29、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,作出经营决策。
30、关心员工生活,鼓励发展团队精神,为员工提供良好的工作环境,并杜绝员工在公司内引起不必要的争执。
31、指导、参与、协调有关中餐厅的日常工作;
32、对餐饮部员工进行评估,提出必要的员工培训计划以提高各分部的服务标准。
33、负责餐饮部行政管理工作,制定并实施餐饮经营的所有计划;
34、在总经理授权下,全面负责酒店、餐饮线日常经营管理工作;全面负责各店面营运,市场拓展,供应,品控发展工作计划、督导日常运作管理;
35、认真执行公司各项决议,定期向总经理汇报经营管理情况;
36、与客户建立和保持良好的合作关系,并持续开拓潜在客户,增加经济效益;
37、全面负责餐厅的日常工作,组织并参加餐饮每日例会,传达酒店部门工作要求,保证餐厅经营业务的正常进行,完成规定的经营指标;
38、参与制订经营所需酒店品种价格制订工作,并负责合理组织人力,实行规范服务,保持优质服务水*;
39、建立良好的协作关系,沟通与餐饮各部门联系,协调进行工作;
40、做好市场细分,选择销售市场,销售对象。
餐饮销售经理岗位职责 40句菁华(扩展4)
——销售部门经理岗位职责简述 50句菁华
1、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。
2、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。
3、制订销售计划。
4、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。
5、定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水*。
6、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。
7、商品及销售基础知识的传授。
8、陪同销售及协助营销。
9、销售事务与公司内部联络。
10、所负责区域销售工作的日常管理
11、建立并维护通畅的销售渠道;开发新客户,维护现有客户
12、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。
13、负责酒店协议资料完整录入PMS系统,并定期续签和更新。
14、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。
15、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,提高产品市场占有率。
16、建设并培育美导销售人员队伍,提高美导销售人员的达标率。制定培训计划,对美导进行每月培训1次,全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部
17、拟定销售部门的服务及出货方案,设置内部奖金分配方案。
18、建立、维护所辖区域的客户关系,进行商务谈判,提供解决方案,对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告。
19、上级领导交待的其他工作。
20、支持展厅工作十步骤流程中(如:试乘试驾)的审核并签字确认,监督销售顾问的展厅十步骤流程
21、重视不同阶段销售顾问的成长,制定有针对性的辅导计划,提升销售顾问能力
22、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。
23、了解分析商家的需求,和公司内部、外部相关团队合作,提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。
24、根据计划开展客户专业化拜访,向客户推广产品,并配合市场部的计划组织产品研讨会,不断提高产品市场份额。
25、领导交办的其他工作事务。
26、主持部门销售会议,激发销售人员的潜力、能动性。
27、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。
28、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员
29、发现及寻找新客户,与客户建立联系,完成新客户、新业务的拓展工作;
30、负责市场调研、市场分析工作,做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,努力拓宽业务渠道,制定业务推进计划,及时反馈市场信息和客户要求;
31、负责做好产品发货以及售后服务工作,及时反馈现场服务单、故障处理报告等;
32、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈,并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测,对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。
33、渠道发展:负责所辖区域汽车护理产品新渠道拓展、招商,启动招商与谈判工作,持续发展、扩张新的销售渠道(专业渠道、特殊渠道、团购渠道),实现渠道规划布局,帮助提升生意销量、产品分销、铺货。
34、商务管理:落实招商或新代理商、经销商等多作合作模式的商务合同、服务协议的签订,维护与保持良好的客情关系,帮助解决合作期间的各类问题,推动双赢、互利互惠的合作关系。
35、工商管理、市场营销、法律等专业,大专及以上学历,有汽车护理、养护产品渠道资源或拓展成功经验优先。
36、客户业务接待,掌握销售核心流程的全过程;
37、按公司分配精准客户进行接待,根据客户需求,为客户制定购买方案,跟进与维护关系促成销售;
38、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度,使其不断适应市场的发展;
39、销售活动中客户资料及客户档案管理,做好售前中后服务。
40、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。
41、建立和维护已有的客户关系,并不断开发新客户。
42、维护VIP客户关系,及时跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。
43、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用,确保客户满意度的提高;
44、完成上级交代的其他工作。
45、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作,确保产销衔接顺畅。
46、参与公司重大经营决策的制定,为公司良性发展提供建议。
47、跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问、销售助理工作进行监督和指导;
48、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;
49、根据公司的销售规划,制订并实施所辖区域内的销售计划;
50、较强的沟通协调能力,能独立处理突发事件的应变能力,富有创新精神,勤奋敬业,能承受工作压力。
餐饮销售经理岗位职责 40句菁华(扩展5)
——销售部经理岗位职责 50句菁华
1、分析客源市场,选择目标市场,进行市场定位。
2、负责协调与其他部门的关系。
3、负责组织实施本部们员工的培训工作,提高员工的业务素质。合理使用和安排销售人员,调动员工积极性。
4、代表酒店参加与经营有关的各种会议、展览。
5、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标;
6、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;
7、建立和维护员工培训,发展和激励的制度
8、负责制定和实施部门销售计划、目标;
9、制订每月销售计划(任务)及分配,制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会,对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。
10、定期编制进货计划表,合理安排进货计划和销售计划,经常及时的与总部有关部门联系,确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。
11、确保总部资金的安全,严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支,需按总部下达的总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付;严格执行总部备用金管理制度,杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。
12、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活,定期组织员工有益的业余活动,提高企业的凝聚力;
13、销售日常管理工作:合同管理、会议管理、报表管理、系统管理;
14、35岁以下,有销售经验者更佳。无行业经验也可
15、大学本科及以上学历,相关专业毕业;
16、有2年环保销售工作经验,或有区域管理经历,有相关资源者优先;
17、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作
18、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权
19、对营销利润和销售成本负责
20、对销售目标的及时完成和账务安全负责
21、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责
22、对销售目标的.及时完成和账务安全负责
23、接受客户订单,制作销售订单,并与商务部对接,完成后期发票及催款等事宜;
24、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力,敢于接受新挑战;
25、具有良好的沟通能力,能够寻找有效代理人或具有一定的代理人资源。
26、负责开发和维护各类营销资源和渠道。
27、信息收集:对市场信息进行收集和反馈,及时解决经销商客户在市场销售过程中的问题;
28、与销售人员配合,提高现场成交的比例。
29、与项目策划专案结合,针对项目营销费用的编排与控制。
30、销售道具的制作及购买。
31、负责制定集团市场销售全年任务、工作目标并组织实施;
32、有母婴企业的客户资源,熟悉母婴医药类企业及运作。
33、负责参与区域内新项目可研,制定初步市场定位建议及产品标准选择建议,编制可研报告撰写;
34、对于不同类型的地产项目有一定的了解,包括传统住宅、商业综合体、特色小镇和旅游商业等。
35、负责组织销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情,及时提出合理和有效的营销策略;同时按照公司批准的整体促销计划和方案。
36、把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;
37、强化组织功能,树立专业团队意识。
38、制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;
39、负责古玩古董/艺术品的征集工作,主要进行公司客户开发和维护的日常工作;
40、勤奋好学,正能量爆棚,亦可接受应届生;
41、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约,公司予以新客户签约同样的提成和奖金;
42、与客户建立并维护好良好合作关系,与客户保持长期合作。
43、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。
44、大专及以上学历,市场营销相关专业优先;
45、具有3年以上房地产销售经验,1年以上销售管理经验;
46、根据企业经营计划及销售计划确定市场拓展目标,制订个人市场拓展计划及策略,完成个人业务指标;
47、组织进行市场调研,分析行业市场状况、竞争对手状况等,对区域市场整体前景进行预测,撰写市场分析报告,为公司的市场拓展决策提供依据;
48、负责客户加盟合同的签定工作,协助客户进行店铺的选址和商圈评估;
49、严格控制成本费用预算。
50、负责客户的接待、咨询工作,为顾客提供置业咨询服务;
餐饮销售经理岗位职责 40句菁华(扩展6)
——销售部门经理岗位职责 50句菁华
1、根据客户需求,为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;
2、负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作,帮助销售团队分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;
3、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,为公司决策提供参考;
4、利用公司提供的优质客户资源,通过电话、网络等方式与客户沟通,开发新客户;
5、制定年度、月度销售计划提交上级经理
6、制定促销计划,并负责组织实施
7、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作
8、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作
9、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理
10、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排
11、在授权范围内按制度和要求,对导购、业务有现场的考核处罚权
12、具有案场管理经验,熟悉现场业务执行、楼盘企划包装、推广工作;
13、突出的沟通协调能力、团队管理能力和案场操控能力
14、负责所辖区域内合作开发商客户的合同跟进;
15、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;
16、五年以上房地产相关产品销售工作经历,其中两年以上商业地产销售管理经验;
17、具有较强的统筹,执行及协调能力,熟悉现场管理和销售战术;
18、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
19、制定售楼中心员工的具体管理规章。
20、有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;
21、按公司管理要求完成产品分销、价格体系、促销活动等管理;
22、根据年度销售目标,完成负责区域内销售指标任务、利润目标任务;
23、跟踪、分析、监管电商渠道客户的销售情况,及时调整异常价格;
24、根据市场反馈回的信息和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议;
25、大专及以上学历,有5年以上线上经销商销售管理经验;
26、有良好的职业道德和团队合作精神;
27、负责开拓新市场,发展新客户增加产品销量;
28、积极主动、有责任心、适应能力和学习能力强;
29、管理维护客户关系以及客户长期战略合作计划。
30、开拓国内新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
31、负责电子商务部网络促销活动的策划;
32、具备优秀的职业素质及敬业精神,思维敏捷,工作细致认真,能适应灵活的工作要求,具有开拓精神和团队精神;
33、对产品销售情况进行全方位的管理和监控
34、及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度、制定销售计划,并组织实施。
35、对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。
36、配合管理部对部门人员的出勤考核。
37、根据销售进度对户外广告位的选择。
38、对公司各主管部门的关系梳理,便于开展各项销售工作。
39、交际能力:
40、表达能力:
41、拆解区域内各战队任务;
42、帮助队长梳理每周工作计划、工作重点以及销售管理策略;
43、传达总部的工作要求、监督落实各项制度的贯彻执行;
44、区域巡查,定期走访,收集反馈意见;
45、团队内部活动的组织和PK,营造学习型组织氛围。
46、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
47、负责指定区域的市场开发、客户关系维护工作;
48、负责收集市场和行业信息,加深了解;
49、负责定期收集、整理、填写各类报表,按时回复公司;
50、具备较强的协调能力和自我管理能力。
餐饮销售经理岗位职责 40句菁华(扩展7)
——餐厅经理岗位职责 40句菁华
1、负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责。
2、负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的服务档次得以提高。
3、作好餐厅内部的管理工作。包括填写各类报表,组织召开每日班前会,定期检查设备用具状况以保证正常服务之用,进行日常卫生、服务质量和员工仪表仪容检查。
4、作好协调荛。经常与厨师长沟通情况协助厨师和东断调整餐厅菜肴品种;保持与酒店其它部门的有效黑市;保证餐厅设施的完好整洁,创造和保证餐厅环境及设施应有的风格 和正常使用。
5、有很强的敬业精神,对落工作一丝不苟,有认真求实的工作态度,善于发现自身不足,勤于思考,不断创新。
6、熟练地运用一门外语。
7、通过学习鉴定,见习期结束后成为餐厅管理人员,协助餐厅经理参与餐厅管理工作,确保餐厅正常营运。
8、严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正,充分调动食堂员工的工作积极性。
9、加强食堂各种设施设备的管理,严格按照要求执行设施设备的操作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。
10、及时了解食堂员工思想动态,维护食堂稳定。
11、熟知食品/酒水知识,能够向宾客提供合理的建议。
12、保持并发展客户关系,建立客户档案。处理客人投诉,与客人沟通,征求客人反馈意见。
13、参加餐饮部例会,并在开餐前召开餐厅班前会布置任务,完成上传下达的工作。
14、保持自身仪容仪表的高标准。
15、抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水*,开展经常性的礼貌教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,培训所有员工按制定的服务标准,熟练掌握服务技能,优质高效的工作。
16、努力学习专业知识,提高自身素质,积极参加饭店组织的培训。
17、确保员工的出勤及守时,并按规定着装,给宾客以良好的印象。
18、充分了解本部门的预算/预测中的餐饮运营及人工成本等有关内容,并合理的加以控制。
19、组织协调餐厅内部关系及餐厅与其他相关部门的联系。
20、善于与宾客及有关部门沟通,以提高本酒店及本部门的知名度。
21、熟悉应季及市场流行菜式,配合厨师长推出相应菜单。
22、完成上级特别指派的任务。
23、负责拟定每年的预算,研究新的推销计划,增加销量,降低成本。
24、主持日常和定期的饭店会议。
25、建立物资管理制度,保管好餐厅的各种用品。
26、制定餐饮出品的标准、规格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算;加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加赢利,减少生产中的浪费。
27、督导各级业务管理人员进行业务知识及工作业绩考核,不断提高工作水*和业务能力。
28、参加酒店经理例会及各种重要的业务协调会议,与酒店各部门建立良好的关系,互相协作,保证营业工作顺利进行。
29、制定连锁店长、短期经营预算,分析经营情况。
30、执行连锁店服务和管理质量标准,主持建立和完善连锁店各项规章制度、服务程序与标准,并指导实施。
31、抓好成本控制,正确掌握毛利率,降低费用,增加盈利。
32、监督连锁店技术等级考核和服务技能考核制度的执行。
33、制定餐饮部市场计划,长、短期经营预算,主持建立和完美餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准,并指挥实施。
34、做好餐饮部与其它部门之间的沟通,协调和密切配合。
35、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖罚。
36、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。
37、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。
38、审阅当日营业报表,掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况,了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。
39、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜点的研究,不断推陈出新。
40、负责餐厅的经营活动;
餐饮销售经理岗位职责 40句菁华(扩展8)
——餐饮企业总经理岗位职责 40句菁华
1、热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。
2、加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和解决服务中出现的问题。
3、领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。
4、负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作,抓好餐具、用具的清洁消毒工作。
5、根据季节差异、客人情况,与厨师商议,制定特别菜单。
6、重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行宾馆饭店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核。
7、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。
8、主持口常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。
9、负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的服务档次得以提高。
10、开展有效的培训工作,激励员工的热情,评估员工的工作成效。
11、熟练地运用一门外语。
12、努力提高管理水*,抓住关键、突出重点,合理安排人、财、物的配置,使食堂工作运行正常。最大限度地完成中心下达的各项任务。
13、做好食堂员工政治思想工作,加强职业道德、业务技术、食品以及设施设备安全知识的学习,努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。
14、严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正,充分调动食堂员工的工作积极性。
15、加强食堂各种设施设备的管理,严格按照要求执行设施设备的操作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。
16、与厨师长合作,共同完成每月或每日的特选菜单。适时拟出食品节建议,制定食品节计划并组织实施。
17、安排下属班次,合理分工,确保部门*日及节假日期间的正常运营。
18、熟知食品/酒水知识,能够向宾客提供合理的建议。
19、参加餐饮部例会,并在开餐前召开餐厅班前会布置任务,完成上传下达的工作。
20、负责参与摆台标准的制定,实施及保持。
21、督导领班的日常工作,检查每位员工的仪容仪表。
22、保持所有工作区域内的高标准的卫生水准。
23、遵守酒店员工守则及规章制度。
24、控制/管理本部门的用品,如瓷器,金银器及玻璃器皿等。
25、善于与宾客及有关部门沟通,以提高本酒店及本部门的知名度。
26、了解竞争对手的情况,定期提供比较结果。
27、健全酒店的`组织系统及各部门岗位标准化流程操作手册编制,使之合理化、精简化、效率化;
28、协调各部门之间的关系,与酒店管理公司设计、工程、采购、营销的协商沟通,建立内部合理而有效的运行机制及管理制度;
29、审批酒店各项规章制度修正、员工激励、激发员工积极性;
30、负责酒店各类紧急事件、安全、卫生问题。
31、酒店管理相关专业
32、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的工作,使之合理化、精简化、效率化。
33、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。
34、加强物资管理,提高经济效益。
35、按照食品卫生法规定,严格遵守卫生管理制度。制定个人,岗位,操作等方面的卫生标准,实行定期和不定期的卫生检查,保证客人的饮食安全。
36、领导管理团队及店内员工完成《年度目标责任状》中的各项经营管理指标,并遵守公司各项管理规章制度(营运手册、财务手册等),确保公司利益;
37、负责检查财务固定资产台帐与实物资产台帐,做到帐实相符;(使用部门各岗位人员的离职、异动需体现固定资产移交一项,驻店经理需经审批后签字确认)
38、负责组织召开店内日常工作会议,对前厅、厨房、财务、办公室、后勤等各岗位人员进行日常管理,对上述各岗位人员的工作态度、工作质量进行检查、考核,以及组织部分岗位的业务培训工作;
39、负责店内各部门环境卫生的检查、考核;
40、完成总经理交办的临时工作。
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