建立并完善员工管理制度 50句菁华

1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律；

2、上班必须佩戴集团工作证，穿戴整齐，服装整洁，须穿工作服上班的员工，必须按规定着装；

3、有下列情形之一者，予以辞退；情节严重者，追究刑事责任：

4、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

5、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。

6、不得私自携带公物（包括生产资料及复印件）出厂。

7、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。

8、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。

9、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。

10、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间

11、在本公司工作期间，符合法定结婚年龄并经婚姻登记机关批准结婚的员工可享受3天婚假，晚婚(指：男25周岁，女23周岁，初婚)员工可享受10天婚假。

12、婚假、产假、丧假的福利规定不适用于试用期员工。

13、负责新楼宇的验收、接管、移交等其它工作。

14、负责档案资料的收集、存放，认真填写各种登记记录。

15、禁止饮酒后上岗，以及其他有损公司形象的活动。

16、熟悉小区*面布置及消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能，做到熟练使用，发生火灾情况能迅速扑救。

17、车辆停放和驶离时，应注意观察对周边车辆有无擦挂情况。

18、对有特殊要求的地方应采取特殊方式处理。

19、当客人下机结帐时，必须5分钟内收拾台面。

20、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、具体要求和标准，以及工作流程，让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则，确保产品质量;

21、销售岗位

22、在职老员工每隔半年考核一次。

23、调任人员应依限办理交代并报到完毕，如人员逾限三日，即视同自动辞职。

24、偷盗本公司财物者;

25、员工应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。

26、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情。

27、维持商场良好的顾客服务;

28、2、春节;

29、员工要每天修面，发长不超过耳朵和衣领;

30、工作纪律要求：

31、未获得允许擅自驾驶、操作顾客车辆者。

32、员工购物必须主动配合当班值班经理检查，且上班时间不准购物。

33、严禁在商场及仓库内吸烟、乱丢烟头、火种等。

34、商场各部门员工，都必须服从管理人员的统一安排，如对管理人员的管理方法执有不同意见者，可以书面形式向店长或公司领导反映。

35、准时上下班，不得迟到，早退和旷工，如有违反，按集团相关规定处理。

36、每日检查冰箱内食品质量，杜绝生熟混放，严禁叠盘，鱼类、肉类、蔬菜类，相对分开，减少串味，必要时应用保鲜膜。

37、食品充分加热，防止里生外熟，隔顿、隔夜、外购熟食要回烧后再供应。

38、介绍茶叶是要微笑、热情，百问不厌，耐心解说;

39、不准趴在吧台，收银台;

40、不准擅自离开工作岗位;

41、卖商品和不买商品一样;

42、接听电话时要用热情、亲切的语言;

43、茶几无灰尘、无脏物、无水迹;

44、洗手间墙壁无污垢、无灰尘、无蜘蛛网;

45、收银台整齐有序、无垃圾;

46、员工上班下班需签到签退，不准代签，违者每次扣2分。

47、营业期间，服务员要对所有的包间和公共洗手间每5分钟巡查一次，违者每次扣4分。

48、茶馆员工进茶馆之前，要佩戴好工号牌，着装整齐，仪表端庄，违者每样2分。

49、积极维护茶馆利益者——5分。

50、宾客至上，诚实敬业者——10分。

建立并完善员工管理制度 50句菁华扩展阅读

建立并完善员工管理制度 50句菁华（扩展1）

——建立并完善员工管理制度 100句菁华

1、努力提高工作技能和工作效率；

2、上班必须佩戴集团工作证，穿戴整齐，服装整洁，须穿工作服上班的员工，必须按规定着装；

3、工作时间内，不得擅自离开工作岗位，如确因工作需要外出，要经本部门主管或中心主任批准；

4、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生；不准只穿背心、拖鞋；不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑，自觉维护和保持环境卫生；

5、严守集团机密、廉洁奉公，维护集体利益和集团声誉；

6、各部门（中心）应指定专人负责考勤，考勤人员应如实记录并随时接受集团领导和办公室的检查；

7、若员工因意外的原因导致迟到或早退五分钟之内，则需向直属上级做出解释，上级接受并签字认可后可不作迟到或早退处理；

8、员工当月旷工一天，扣发半个月基本工资；旷工三天，扣发一个月基本工资和岗位工资；全年旷工累计十天者，予以辞退。

9、员工按规定可享受有薪的假期，须提前3天报集团人事部并提供相关证明材料；

10、员工如有下列表现突出的行为，根据工作成绩或贡献情况，分别给予表扬、奖金、提薪或晋升的奖励：

11、有下列情形之一者，予以辞退；情节严重者，追究刑事责任：

12、为提高员工的工作效率和工作效果，员工须按集团培训计划参加与集团发展和个人工作岗位相关的培训课程，集团建立员工培训记录，这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分；

13、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。

14、早退，比预定下班时间早走。

15、请假（销假）

16、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。

17、每日早晨上班时间(早7：00)准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。

18、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

19、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。

20、凡不符合国家计划生育规定情况的，一律按照事假处理，所有费用自理。计划生育失败的，持指定医院，可参照国家有关规定执行。

21、有不满1周岁婴儿的女员工，在每班劳动时间内给与其两次哺乳(含人工喂养)时间，每次30分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。每天哺乳时间不可合并使用。

22、不存在有其他单位同时为其办理上述 社会统筹保险;

23、迟到：指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的，每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;

24、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。

25、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。

26、员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室，以便联络。《出差申请表》交行政部备查。

27、定期组织开展小区文化娱乐活动。

28、熟悉了解小区*面布置；熟悉了解保安巡逻路线、执勤点；熟悉了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。

29、对保安的奖惩有决定权（与公司领导商定），对不称职的保安的辞退、除名有建议权。

30、负责全班的政治教育学习、业务培训，经常与保安谈心，搞好全班的团结。

31、加强政治学习，业务培训，不断提高自身素质。

32、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。

33、指挥、疏导进入小区车辆停放以及行驶速度、路线，维护小区正常秩序，及时制止无关人员进入小区。

34、车辆停放和驶离时，应注意观察对周边车辆有无擦挂情况。

35、熟悉了解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。

36、建立完善管理区域内绿化种植管理记录。

37、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否则有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再接班。上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。注意：一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。

38、上班时及时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，交与下一班的同事，如果上司交待的是单人完成的任务，那么自己明天接着处理。

39、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。洗手间和楼梯道要2小时打扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。

40、遵守国家法律，不违法乱纪;

41、持证上岗，规范操作。

42、有健康证才能上班，定期检查身体;

43、尊敬上司，团结同事，有矛盾上报组织解决。

44、勤俭节约，杜绝浪费;

45、按分工负责检查加工售出的食物是否符合卫生要求,变质或不合格卫生要求的食品不得出售。

46、网管与收银员必须坚守自己的岗位，不得在闲暇时攀谈嬉笑，以免耽误工作。

47、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献;

48、介绍职业生涯规划的概念，让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径，清楚在公司发展的.路径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职业梦想。

49、新员工于试用期届满前进行培训考核;

50、在职老员工每隔半年考核一次。

51、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。

52、旷工一天者，扣3天工资，连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。

53、拒客;

54、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。

55、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

56、员工应遵守公司一切规章制度。

57、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现。

58、遵纪守法，遵守公共道德，对外交往要有理、有利、有节。

59、审核店内预算和店内支出。

60、全面负责门店管理及运作;

61、负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;

62、负责店内其他日常事务。

63、向公司反馈有关营运的信息。

64、员工之间相互挑拨离间、相互吵闹。

65、1、元旦;

66、4、国庆节。

67、员工上班时要统一穿着本岗工作服;

68、员工要每天修面，发长不超过耳朵和衣领;

69、上班：

70、事假：员工因私事确需本人处理，须提前一天按批假权限向领导提出申请，并填写请假单，经批准后方算准假。来不及请假时，应用电话向领导请假，经批准方可休假，事后补办请假手续。

71、长时间接打私人电话。

72、不服从领导的合理指令及分派的工作。

73、在工作场所打架殴斗。

74、未获得允许擅自驾驶、操作顾客车辆，造成车辆财产损失。

75、员工购物必须主动配合当班值班经理检查，且上班时间不准购物。

76、认真履行工作职责、热情耐心地接待每位顾客。提供优质服务，提高工作质量，增强团队凝聚力，提高销售营业额。

77、员工用品必须贴有商场相关标*字等方可带入卖场，未经允许不得随便将商品带出商场。

78、严禁在商场及仓库内吸烟、乱丢烟头、火种等。

79、商场各部门员工，都必须服从管理人员的统一安排，如对管理人员的管理方法执有不同意见者，可以书面形式向店长或公司领导反映。

80、不得擅自接触客人的随身物品，不得与客人带的小孩嬉戏玩耍。

81、为每位餐饮员工安排完善的培训，以提高其技能和效率。

82、建立一个结构合理、职责分明组织，并制定和完善各项规章制度，把适当的人安排到合适的工作岗位，建立一套行之有效的人才吸引和餐饮员工激励机制是本公司的人事工作原则。

83、每位餐饮员工配有一个更衣柜，由餐饮员工使用。

84、下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁橱等清理干净。

85、保持冰箱内外清洁，每日擦洗一次。

86、凡易腐败饮食物品，应贮藏摄氏零度以下冷藏容器内，熟的与生的食物分开贮放，防止食物气味在冰箱内扩散及吸收箱内气味，并备置脱臭剂或燃过的木炭放入冰箱，可吸净臭味。

87、蔬菜不得有枯叶、霉斑、虫蛀、腐烂、如卫生不合格，要退回粗加工清洗。

88、切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。

89、遇到无理取闹的客人时，要做到骂不还口，耐心说明，热情接待每一位客人;

90、早班下班要与晚班交接，清理现金，款上交接，进客包间的茶叶更换、用餐情况交接等;

91、上班手机处于关机或震动状态;

92、不准在柜台内嬉戏、打闹、聊天;

93、大人、小孩一样、

94、买、不买一样;

95、要绑头发;

96、要活泼、开朗;

97、茶壶无污垢、无灰尘、无杂物;

98、用餐时需留一人值班，负责包间茶水、卫生、迎宾、指挥停车等，由经理或主管安排，违者每次扣2分。

99、微笑服务最突出者——10分。

100、宾客至上，诚实敬业者——10分。

建立并完善员工管理制度 50句菁华（扩展2）

——完善考勤的管理制度 50句菁华

1、职工休假一律实行请假条制度。

2、请假要按规定的管理权限和各类假的具体要求办理审批手续。一般工作人员请假由科长批准，超过1个工作日的由主管局长批准；科长请假由主管局长批准；副局长请假由局长请假；局长请假向办公室通报。请假人因特殊原因当日无法亲自办理请假手续，应以适当的方式告知，并及时补办请假手续。

3、事假期间不发奖金。

4、大、中专毕业生和新录用人员在见习期间休病假超过两个月的，其见习期要相应延长。

5、节假日值班人员由办公室统一安排。

6、值班完毕，办公室要及时整理记录，将值班人员名单及天数统计好。

7、按《劳动法》规定，法定节假日值班，其报酬按日工资的300%计发；其它公休假日值班其报酬按日工资的200%计发；工作人员延长工作时间的其报酬按日工资的150%计发。

8、各科室及有关人员要合理安排工作，尽量不安排加班。确因工作需要占用公休日加班的，要严格履行审批手续。

9、加班审批手续。加班人员要在加班前认真填写“加班审批单”，说明加班事由及加班时间，由科长签署意见后报主管局长审批。加班人员要将“加班审批单”及时报办公室。

10、无故连续旷工十五天，或一年内累计旷工三十天，除按照以上规定进行经济处罚外，还要按照文件规定执行，单位予以辞退。

11、严格请销假制度。班子成员请假由局长审批；科长请假由主管领导同意，局长审批（包括副科长）；一般同志请假两天以上由主管领导同意，局长审批，一天以内由科长、主管领导审批。机关人员请假期满后按时返回工作岗位上班，并及时销假。如遇特殊情况不能按时上、下班或中途外出办事的，必须提前向主管领导请假并向办公室打招呼，事后办理请销假手续。

12、婚假、产假、探亲假，按国家有关规定执行。

13、1财务、商务管理类人员

14、1全体员工都必须自觉遵守工作时间；且必须亲自至门禁处刷卡。

15、7委托他人或受托他人代刷卡虚假考勤者，除给予通报批评外，双方均按旷工论处，并处予双方每人50元的负激励。

16、1日常的加班，由部门经理审批，节假日的加班，需经公司总经理审批。

17、自觉遵守作息时间，不迟到，不早退，不旷工，不拖堂，不擅离职守，按时上下班。

18、严格周一升*制度，全体教师7：00前必须到操场以组为单位集合，参加升旗仪式。

19、无故缺课、空堂或不服从调棵安排造成空堂按旷课计，抽查或因*、活动、调课等其他公事找不到者按旷工计。

20、加强考核，教师的出勤由教导处不定时检查。

21、迟到（包括英语早读、周一升旗）、早退每次扣２分，拖堂每次扣２分，旷课一节扣３０分旷工一天５０分。

22、无故不参加学校活动的每次扣５分，活动请假每次扣１分，活动中不按要求做的每次扣１分。

23、事假代班：第一天为搭班老师，以后本级组轮流。

24、上下班不如实签到者，其迟到与早退时间作旷工处理。

25、教职工日常考勤由各处室、年级和教研组负责管理。值班领导和办公室不定时检查、抽查，对检查的结果由办公室负责统计存档并每两周通报一次。

26、学校把考勤结果纳入教师绩效考核，作为教职工评先树优、考核评聘的重要依据。

27、产假按上级规定执行。

28、未签到视为旷工，旷工一次扣除考勤补贴30元，规定签到时间后（以半天为单位）补签到视为迟到，迟到一次扣除考勤补贴5元，早退一次扣除考勤补贴10元；

29、每月允许教师事假一天；每月允许不签到两次。

30、车间人员按公司淡季、旺季安排上班和调休时间，正常上班期间，必须严格遵守本制度。

31、早退15分钟以上1小时（含1小时）以内，按照10元/次进行扣薪。

32、早退1小时以上3小时（含3小时）以内的，按旷工半天处理。

33、因工作需要，员工不服从合理的工作调动，经教育仍不到岗，一律视为旷工。

34、因外出办事未打卡者，须提交部门负责人批准手续。

35、因其它原因未到公司打卡（除在办公室已备案的请假、出差申请外）应在24小时内填写《异常考勤申请单》并由部门负责人签字，并在签字处简要说明原因，没有证明的视同旷工。

36、凡休年假者须提前提出书面申请，说明休假时间和工作交接情况，经本部门负责人、人事行政部审核后，报主管副总经理审核，最终报总经理批准。

37、员工不得无故迟到、早退、请假或旷工，违者视其情节轻重给予警告或经济处罚。

38、部门员工因事、病请假，须提前一天向部门经理申请批准，部门经理以上员工需向主管领导提出申请批准。

39、员工享受国家规定的法定假日。

40、员工因工作需要加班，可由主管领导视工作需要，进行调休。

41、员工享受国家规定的婚假。

42、员工享受带薪直系亲属丧假3天。

43、员工享受带薪工资病假半天。

44、员工在一个月内连续或累计请病、事假三天以上(含三天)，按薪金全部扣发相应天数的工资。

45、公司负责现场施工人员，因工作的特殊性，不要求每天打卡，考勤由工程部负责人考核登记，所有现场工程师要严格遵守相关考勤规定，并随时准备接受公司领导检查。

46、工作作息时间：周一至周五：上午9：00—11:50；下午13:10—18：00。

47、普通员工请假需至少提前一天并填写请假条，如遇特殊原因可电话向主管经理请假，并在到公司上班当日补交请假条；请假2日（含）以内由主管经理审批签字，2日以上由总经理审批签字，未按时补交的以旷工处理。

48、事假日工资扣除公式：事假日工资=（月基本工资418元）÷当月应出勤天数（注：418元为由公司负担的社保缴纳部分）

49、在办公室抽烟以及上班时间睡觉、打游戏、听音乐、闲聊、长时间做与工作无关的事情等，一经发现，视严重情况给予每次50-200元罚款；责任人的主管领导在场的，也将对主管领导给予同额或2倍以内罚款。连犯2次者公司将直接予以辞退。

50、对于严重违反公司管理规定的行为，公司将依据《劳动合同法》的相关规定并根据实际情况对员工分别处以通报批评、扣罚薪资、辞退等处罚措施。

建立并完善员工管理制度 50句菁华（扩展3）

——学校管理制度建立与完善 40句菁华

1、以学校名义报上级机关、业务主管部门的公文，下发学校各处室的公文，根据其业务内容，由主管科室代校草拟稿。

2、经领导签发的文件，原则上不得改动，若需改动，须经原签发人同意。

3、各部门对来往文件应有专人负责进行登记、编号，并妥善保管。

4、需要答复和急办的公文要迅速办理，办公室须注明承办处室，要求完成日期等内容。办公室主任要负责检查、催办、防止漏办和延误。办理完结，办公室应填写完成情况和日期。

5、发出的公文和归档的公文要加盖公章。

6、商品质量要严格把关。所购商品从进货渠道、生产厂家、生产日期、保质期、产地、品名、商标、卫生许可证等都要严格把关，禁卖“三无”产品和过期霉烂变质产品。

7、食品处理区的门、窗应装配严密，与外界直接相通的门和可开启的窗应设有易于拆洗且不生锈的防蝇纱网或设置空气幕，与外界直接相通的门和各类专间的门应能自动关闭。

8、杀虫剂、杀鼠剂及其他有毒有害物品存放，应有固定的场所（或橱柜）并上锁，有明显的警示标识，并有专人保管。

9、食堂主管及管理人员对检查工作中发现的不良现象，依据情节，做出适当的处理，并有权督促当事人立即改已或在规定期内改正。

10、学校仓库实行专人专管制，负责教育教学、办公、卫生等物品的保管。

11、食堂从业人员有未取得健康证或存在影响食品卫生病症的，以及未经培训考核合格上岗的。

12、因管理不善，造成食物变质、变味及非正常损耗的。

13、大型室内活动打开消防通道，注意通风透气。

14、活动结束安放好活动器具，关好水、电、门窗。

15、校长是学校安全工作的第一责任人，技防工作由校长全面领导下的安全工作领导小组具体负责实施。

16、学校在重点部门、要害部门安装各类技防设施。

17、技防设施使用由专职安保人员负责，安保人员必须根据学校的相关规定及教学常规，做到及时设防和撤防，并做好相关记录。

18、学校将控烟工作纳入学校工作计划，将“遵守学校控烟规章”作为教职工评优的一项指标。

19、学生的各级别评优将严格遵守控烟规章制度，否则一票否决；

20、积极参与禁烟活动，学习戒烟知识，掌握戒烟技巧，克服吸烟行为。

21、互相监督，积极配合，发现吸烟、劝烟、递烟现象及时劝阻。

22、学校固定资产按上级有关规定严格管理，凡属固定资产必须如实登记入帐，使用部办也要登记入帐，以便年终盘点。

23、所有备品的购入和使用都要立帐（学校、部办），入库出库详细登记，做到帐帐相符、帐物相符、帐实相符。

24、每年至少要对备品进行两次盘点，对自然淘汰或需要淘汰的固定资产，经领导批准后到国有资产管理局办理有关手续可冲帐，对新增固定资产要履行手续及时入帐。

25、外来人员来访，要在收发室填好来客登记表，经与有关成员电话联系后方可进入，并实行领入制。外访人员进入学校，必须遵守学校有关规章制度，保证学校教学有序进行。

26、对拒不登记的外来人员或登记内容与事实不符的，学校门卫人员有权拒绝其进入学校并做好解释工作。

27、外来车辆入校，必须经主管领导批准，方可准予进入；

28、门卫室及周围不准寄放任何物品，以保证出入畅通；

29、门卫值班人员应及时指挥车辆人员出入、停靠，确保大门畅通无阻；

30、门卫值班人员要逐日对执勤点及周围进行清扫，坚持经常性的整洁干净。

31、食堂炊管人员要提高卫生意识，应知应会卫生常识。

32、饭桶、碗筷等炊具容器定期消毒。

33、炊事员个人卫生：上班穿工作服，有健康证并验讫，操作时不吸烟，做到四勤（勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换衣服）。

34、厨房餐厅卫生要求：无积尘蛛网，无残渣、剩饭，物品用具整洁，放置整齐。有消毒器具和药品。

35、逐步改善卫生设施，添置卫生设备。

36、按规定时间启、闭校门，组织学生有序进出。对仪表不整、劝其整改到位。负责门卫室及校门内外的保洁。

37、按规定做好教职工报刊杂志的分发工作。

38、在师生静堂以后，经常巡视校园，发现异常情况及时处理。

39、校本培训的档案有专门收集、整理和归类存档。

40、校本培训考核合格者按县教育主管部门的规定认定学时。

建立并完善员工管理制度 50句菁华（扩展4）

——员工的离职管理制度 50句菁华

1、员工有下列情形之一的，公司可以即时解除劳动合同，予以辞退（因员工过失而提前解除劳动合同）：

2、员工有下列情形之一的公司可以提出终止劳动合同关系：

3、员工提出离职申请后，由所在部门及人力资源主管部门与员工进行离职面谈。

4、3辞职员工填写《员工辞职申请表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。

5、《员工离职面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字，并交行政人事部存入员工档案。

6、主管级以下员工由直属经理监交。

7、3辞退员工薪资根据劳动法发放。

8、主任(含)以下人员，应于离职一月前提出。

9、不服从公司管理和安排，经劝告仍不改正的。

10、一年内发生事故三次以上，累计事故损失4万元以上的。

11、1辞职：在劳动合同期限内，员工自动提出与公司解除劳动关系。

12、4辞退：员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度，由公司提出与其解除劳动关系。

13、3会签人对手续办理的合规性和合理性负责，不具有决定权，但具有否决权。

14、1.1试用期内;员工提前7天向其直接上司提交《员工离职申请表》。

15、3劳动合同到期

16、3.2公司提出不再续签：部门负责人提前2个月填写《辞退员工申请表》，并提供具体的体现员工不胜任的，*提供员工具体的工作过失表现和处罚材料，报送人力资源部，由人力资源部提前30天以《终止或解除劳动合同通知书》的形式通知员工本人。并办理相关手续。证据

17、2.1注意*衡维护企业、部门主管和员工三方的利益。

18、3.4财务部

19、2凡违纪辞退、除名的员工，公司不需要进行事先通知和作任何补偿。

20、1.3调整公司员工花名册。

21、2.1调整公司通讯录。

22、1 个人离职须提前三十天提出书面申请，填写《离职申请表》。经部门直接主管及部门负责人同意，人资行政部审核原因事实后，报总经理及总裁批准。对公司有意挽留的员工，人资行政部在了解员工离职真相后，积极帮助对方解决问题，尽可能减少人才损失。

23、1 解除条件

24、1.3 根据《劳动合同》中相关条例要求达到解除合同条件，或符合《奖惩管理办法》中辞退、开除条件的；

25、工资结算日以员工正式离开公司之日为准，于次月公司发薪日发放薪资。辞退或被开除人员在办理好一切工作移交手续之当日计算发放薪资。

26、范围：员工要求脱离酒店，与酒店解除劳动关系。

27、离职员工个人以书面形式通知单位，可以解除劳动合同。应填写《离职申请/通知单》报送直接上级及办公室。

28、各类工具（如维修用品、移动存储、保管工具等）移交至直接上级。

29、结算部门：离职人员的工资、违约金等款项的结算由财务、办公室共同进行。

30、7部门负责人：本文件中部门负责人定义为部门所属最高行政级。

31、1离职审批流程图

32、2.3.2面谈对象：a.对劝退/解雇/裁员持有异议的离职人;

33、2.4审核与审批

34、2.5.2办理手续

35、2.6工资结算及退社保

36、1开除/辞退：限离职当日办妥移交手续，当天立即离开公司。

37、2正常辞职：

38、4辞退或开除之员工不得再进入公司范围，包括会所、办公室及宿舍，如发现在职人员在以上区域接待被辞退、开除之员工，当事人处中过处罚。

39、辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。店铺对被辞退员工按其薪资标准与实际出勤天数正常进行薪资结算。

40、辞职员工结算款项

41、店铺考勤员由外场领班以上管理人员担任。

42、3离职移交

43、3.1离职人员办理移交时，应由直属主管指定接收人接收；若无适当的接收人，应暂由该职务的直属主管进行接收。

44、3.2移交人与接收人在办理职务移交时，均应由本人亲自办理，不得委托他人代理。

45、3.7移交手续未完备前，应保留移交人当月薪资，待其移交完成后，再行支付。

46、3.8移交期限：原则上上述移交应于1~3日内办妥。

47、3.9移交手续（或移交清单）应由直属主管详加审查，不合之处应要求更正。如离职人员正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清者，应由责任人负责追索。

48、违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑尚未确定者。

49、首先应对老员工的能力和素质、思想和表现作一次调查，找到培训的重点或必要点。调查的方法从如下几个方面着手：能力、素质、人际关系、知识、技术、态度。

50、临时员工聘用期满，如工作尚未完成，必须继续聘用时，应依程序重新办理聘用手续，经人事部核准后方可聘用。

建立并完善员工管理制度 50句菁华（扩展5）

——员工晋升管理制度 50句菁华

1、提出合理化推荐被公司采纳使公司获得较大效益者;

2、相关工作经验和资历；

3、普通员工由各级单位主管核定，呈总经理以上人员复核，并通知财务部门与人事部门。

4、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。

5、晋升员工通过人事行政部的晋升考核。

6、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核，人力资源部任命，总经理签批。

7、晋升考核

8、决定人选

9、推荐适宜人选(部门)

10、适用性和潜力。

11、公司要求的其他必备条件。

12、基本条件：

13、符合晋升岗位的任职资格和能力素质要求，包括学历、知识技能、工作年限、专业素质、管理能力等；

14、年度内无内外部合理投诉和处罚记录。

15、其他条件：

16、员工自我评述报告。

17、员工人事考核表。

18、总经理负责审批公司基层员工人员的转正、晋升、降级手续。

19、晋升/调薪的条件，须符合以下条件之一方可： ⑵

20、晋升/调薪除满足以上条件外，还需遵守以下规定： ⑵

21、管理不善者；

22、审批

23、转正日期计算方法：依据入职日期计算，如3月4日入职，试用期2个月，转正日期为5月4日。

24、晋升日期的计算方法：同转正日期计算方法，经董事长特殊批准的按批准日期计算。

25、调薪／降级日期的计算方法：一般情况下，从提出申请的次月11日起计算，经*特殊批准的按批准日期计算。

26、人事分管领导作出审核意见后，报送公司总经理审批；

27、员工不得在酒店内赌博，酗酒。

28、员工不得偷盗酒店公私财物。

29、员工未经客人同意，不可抱玩客人小孩，更不准随便给小孩食物。

30、交接班时应将未完成的工作或特别事项交接清楚，接班人未到达，不得擅自离开工作岗位或先行下班。

31、其它部门人员需要进入房间工作时，必须有本楼层服务员的陪同。

32、不得随便缺席，如有急事或特殊情况，要提前通知办公室或主管。

33、不得在酒店内接待亲威朋友来。

34、不要太依靠自己的记忆力，养成做笔录的习惯。

35、收银员管理制度要求收款过程中做到快、准、不错收、不漏收，对于各种钞票必须验明真伪。

36、收银员管理制度要求认真填写交款清单，钱款与清单一致，投款必须填写投款报告，投款需有人见证。

37、中级职员的基本条件：

38、考试与考核

39、员工晋升形式

40、晋升条件：

41、贴合公司及部门发展的实际需求。

42、晋升员工透过人事行政部的晋升考核。

43、1由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的潜力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”。

44、1晋升考核评估工作原则

45、1.2。充分负责原则

46、1.3充分推荐原则

47、2晋升考核评估工作流程

48、2.2对晋升员工进行全面(员工本人、上级、下级、*级、其他合作部门)考核评估。

49、2任命公告将采用以下两种方式进行。

50、所以晋升/晋级人员务必透过人力资源部晋级评估后方可任命。

建立并完善员工管理制度 50句菁华（扩展6）

——员工的管理制度 50句菁华

1、严格按规定作息时间出勤，不迟到、不早退、不旷工；

2、不阳奉阴违，不消极怠工；

3、诚实可靠，不欺上瞒下，不弄虚作假，敢于对不良行为进行检举和批评；

4、团结协作，凡事多沟通，不拉帮结派，不勾心斗角，不搞小团队；

5、“招工制度”

6、按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。

7、任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。”

8、上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。

9、工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告诉无关之人。

10、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

11、作息时间规定

12、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

13、确保公司员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。

14、衣柜钥匙由人事部统一发放，如丢失不得擅自更换锁，统一由人事部安排并照价赔偿。

15、不得与他人私自更换更衣柜。

16、不得在宾客活动区域休息和睡觉。

17、员工用餐时间严禁喝酒，任何食物不得带入或带出公司。

18、气味：要经常洗澡，保持身体气味清新，防止汗臭，上班前不吃异味食品，饭后漱口，保持口腔清洁，无异味，不得用强烈香料(香水)。

19、在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。

20、确认姓名：对不起，请问是哪一位?

21、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管签字批准；

22、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准；

23、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准；

24、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。

25、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客，提供给顾客的贴心服务(如:茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享用。

26、公司员工要服从上级的工作安排，严禁顶撞上级。

27、员工因工作疏忽大意致使店铺蒙受损失者，承担所有经济损失，并依照国家相关法律法规追究其法律责任。

28、其他假期需填写并经总经理审批。

29、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。

30、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。

31、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。

32、不得私自携带公物（包括生产资料及复印件）出厂。

33、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。

34、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。服务员和网吧要互相配合把工作做好。

35、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。洗手间和楼梯道要2小时打扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。

36、晚班要多注意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面打扫一遍，打扫时注意把椅子移出来，打扫完再放回去。

37、与上司、同事、客户握手时用普通站姿，并目视对方目光，大方热情、不卑不亢。

38、不私自经营或兼任所在单位以外的职业，不得对外擅用公司名义。

39、上班十分钟后，考勤员须对出勤人员进行检查、核实，如发现问题及时做出相应处理；

40、公司员工迟到、早退、旷工，按下列规定处理：

41、上班迟到每次罚款______元，每月超过______次每次罚款______元。

42、请假根据实际天数每天扣除______元，无请假条按旷工计算。

43、考勤、打扫卫生不负责任者每次罚款______元。

44、公司适时对人员进行考核，不合格者予以辞退；任劳任怨，不计得失，表现优秀者年终给予奖励，根据工龄工作每满一年在原工资的基础上涨______%--______%。

45、给予员工自*；

46、员工有权查阅、复印本人的职业健康档案。

47、员工工作服应合体、干净，无破损。

48、发型大方，男员工不留长发，女员工长发应盘起来；不留长指甲。

49、熟食掉落地上则应弃置，不可使用。

50、若未按卫生规范操作而引起不良后果，将会受到纪律处分。

建立并完善员工管理制度 50句菁华（扩展7）

——员工出差管理制度 50句菁华

1、出发地与到达地相隔400公里以上;

2、国外出差

3、出差费用的各项标准由营销总经理规定。

4、5出差往返交通费凭乘车发票2.6出差人员之交通工具以火车、公共汽车为原则，需利用公司及本人车辆、航空交通工具出差的需经公司总经理批准。

5、8出差员工(副总以下)在出差前须到办公室备案(特除情况须以通讯或网络等社交工具报办公室备案)。

6、2.5出差当日往返的不得报销住宿费(特殊情况需请示)。

7、3.2出差人员差旅费报销程序，填写《出差报销单》及《出差审批表》→经办人签字→部门审核→办公室审核实际出差天数→财务审核→分管总经理审核→总经理批准→出纳付款。

8、3.3出差人员报销依财务规定的标准粘贴相应的正式发票(补贴部份不需发票)。填好《报销单》的所有明细，出差人员签字后，呈报核决权限逐级核准;

9、3检修完成应让客户签字确认。

10、2出差途中尽量不与陌生人交谈，不要将行李物品交给陌生人看管，也不替陌生人看管行李物品。

11、当日出差：单程60公里以上150公里以内或有条件当日回公司。

12、出差人员应至少提前1个工作日办理出差申请，并于旺财考勤上填写出差申请，核准后方可执行；

13、所有出差员工须在旺财考勤明确出差具体地址；

14、住宿费用按标准报销，超标自付；由对方接待或公司安排的餐饮费、交通费、交际费不得重复报支。

15、当日出差者不报销住宿费。

16、若出差住宿费相关凭证丢失，须由该酒店把原来开具的发票另一联复印加盖财务专用章则可进行报销，否则不予报销。

17、本制度由公司人力资源部负责解释。

18、本制度的拟定、修改由人力资源部负责，报公司决策层共同商议后执行，修改后亦同。

19、员工连续出差满天（含），视同公司派驻外地工作，应当在当地租房，租房标准、市内交通、餐饮补贴及驻外津贴等出差补助费用采用职务级别标准执行。出差补助实行在核定标准内凭有效票据实报实销。

20、行程500公里以上跨夜间(21—7点)的火车，允许买硬卧票。

21、市内公共汽车、火车、长途汽车凭票报销。

22、其它：有客户及特殊情况需要安排吃饭、住宿的，逐级请示最终由总经理确认同意后安排并报销。

23、员工适用本规定应以职称为准，无职称者以职位为准。

24、财务部负责经批准后的出差费用预付与报销结算。

25、报销时须将有关单据在《凭证粘贴签》上粘贴齐备，并在每张单据的背面注明消费事项。

26、财务部审核后，到出纳处报销。

27、出差期间由本公司或有关单位提供出差交通工具、交通费或住宿费;出差者不得再申报相应费用。

28、员工出差前应填写《出差申请表》，办理工作交接、且办理好审批手续；

29、出差的审核批准权限如下：

30、1当日出差由部门经理批准；

31、3出差途中因病，或遇意外灾害，或因工作实际，需要延长时间，必须电话请示其主管领导，并获批准。

32、出差必须是经领导派遣或事先申请方可执行。

33、原则上要按照预定时间准时返回，因私事延误必须履行请假手续；所产生的费用自行承担。

34、和领导一起出差的，可享受同等待遇；报销须据实执行，严禁虚报假报。

35、员工差旅费报销标准。

36、1）、员工出差不超过一日的视同正常出勤，因此产生的交通费用实报实销。

37、2）如果因特殊情况出差需要乘坐飞机须经公司总经理批准方可乘坐。乘坐出租车的费用不在报销之列。

38、、本规定由综合部制订并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。

39、1 本办法适用于公司各部门按照公司管理办法同意因公出差的所有员工。

40、2 经公司同意外来xx面试的人员在交通工具及住宿安排上参照本办法执行。

41、4.7业务招待费用报销凭实际消费发票进行报销时，必须有公司所有参加人员的签字、部门负责人签字、副总经理签字，因特殊原因超出公司规定业务招待费还需公司总经理签字后进行报销。

42、5.3 同性别两员工一起出差，原则上应同住一间标间，住宿标准采用两人中职级最高人员标准执行。

43、6 因公出差需要购买飞机票、火车票一律由办公室统一订购，除因特殊原因并经公司领导同意的除外，其余渠道订购飞机票、火车票办公室一律不予报销。

44、8.5 本制度自公司总经理签批之日起开始执行，公司相关人员按制度严格执行。

45、2本制度自下发之日起执行。

46、2 远途出差：出差必须在外住宿者。

47、3.2 广东省外出差及远途出差由部门经理审核，总经理批准;

48、2.1 交通费：实报实销;

49、5若被长期调往异地工作，相应费用标准需经总经理另行决定。

50、2.1一份商务旅行费用报告覆盖一次往返旅程。

建立并完善员工管理制度 50句菁华（扩展8）

——完善的公司管理制度 40句菁华

1、公司制度由办公室整理完成，具体人员：曾志敏组织，3月20日前完成。

2、公司制度制定的有关要求。

3、各股室内部管理办法由各股室自行制定。具体人员：各部门负责人，时间要求：3月25日前完成。

4、依照法律、法规和公司章程规定分取红利;

5、须要有过半数以上并具有表决权的股东同意;

6、审议批准执行董事的报告;

7、审议批准监事的报告;

8、拟订公司合并、分立、变更公司形式，解散的方案;

9、聘任或者解聘公司经理，财务负责人，决定其报酬事项;

10、拟订公司的基本管理制度;

11、1总经理室/总经办

12、2行政中心

13、3人力资源部

14、负责制定、解释、修订此手册，协助行政中心对员工进行教育和监督管理。

15、4各部门主管

16、公司因工作需要安排员工加班时，应提前做好准备，员工也应积极配合。

17、员工应按规定时间上下班，不迟到，不早退，上下班必须亲自到指定地点打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡。

18、员工如因私因公未能打卡的，经分管领导批示后向人力资源部报备。

19、男性员工不得着无袖、无领汗衫，不得着短裤。纽扣须扣整齐，发型应齐整、干练，不留长发和胡须，不剃光头。

20、女性员工须清雅淡妆，禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙，衣着及饰物不得夸张。

21、参加集团和公司重大活动和会议要求着职业装。

22、本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。

23、2.2工作纪律

24、节约公司能源，确保安全，员工下班离开前，要关闭个人电脑、并对办公桌进行清理，保持整洁；并做到人离机关（用电设备：如计算机、打印机、空调等）、人离灯关、人离窗关、人离门锁。

25、保持个人台面的整洁，办公设施摆放整齐，办公台面不宜摆放、张贴与办公内容无关的字画或装饰物，保持办公室清洁卫生，不得随地吐痰，乱扔杂物。

26、工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要须报部门负责人同意后到指定地点接待。接待公务来访也应在指定的洽谈区进行。

27、员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动。

28、员工不得有损害公司财产，商誉，或贪污受贿等行为，知情员工应立即上报，维护隐瞒或知情不报者，将受到严重的纪律处分。

29、办公室内不得存放贵重物品，如有遗失公司概不负责。

30、工作时间内，员工应该绝对服从上司的工作分配，不得作出不服从上级合理的工作指示或不尊敬上司的行为，员工应按时完成上司下达的任务，不得无故拖延，拒绝或终止工作。

31、车队以队委会为中心，努力抓好车队管理，抓好安全运输，努力抓好增产节约，努力增创经济效益，要重点抓好全体员工的服务态度，对违章违纪，违反各项规定的问题决不迂就姑息，领导和队委应严于律己，模范遵纪;

32、严格实行单车核算制度，按各车分别统计各种油耗、过路过桥、停车、维修、出车补助等费用;

33、制定车辆的百公里油耗标准，在车辆出厂时的标准油耗的基础上按各车使用的年限计算，即每增加一年的使用期就多加0.2升的系数，凡经统计未超过标准的年终视情况增加奖金系数，反之则扣减奖金系数，百公里油耗表附后;

34、驾驶员的出车因考虑到我院南北两院的具体问题，而车辆又分别存放于两院暂不执行统一调度，但出车必须由驾驶员及时填写出车日志，以便接待运输公司及时撑握车辆动态和统计各种数据申报加班补贴;

35、凡驾驶员私人用车或其他部门私人用车(即无偿使用)，必须先向接待运输公司领导汇报，领导同意后方可出车，否则其全部费用由出车人自己负担，事故后果自负。

36、为更好地发挥客车及货车空闲时间的经济效益，拓宽运输创收途径，凡为车队提供客、货运信息(院外为主)承揽客货运业务的人员(含本公司职工)，按所提供业务量金额的5%提取业务费，

37、凡每月行驶无任何责任安全事故者，按月行驶公里每公里发放0.01元的安全奖，每月在公里补贴中一同发放，反之则扣发当月安全奖。

38、车队每月一次的安全例会，凡能准时到会参加的同志每月发加班费10元，如是正常出车则需上报当月当日的出车单证明并提前请假，否则罚款10元。

39、驾驶员无正当理由不服从调度者，一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次停止派车，扣发当月基础奖金，经教育不改者作解聘处理。

40、驾驶员发生事故，经理和队长负责驾驶员赔款的5%。

员工管理,制度