日期:2022-12-02 00:00:00
1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。
2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
3、堵住公司的.经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
4、不按要求打扫卫生罚款30元;
5、不配合各部门工作的罚款100元;
6、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
7、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);
8、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);
9、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);
10、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;
11、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;
12、桌面摆放零食,上班期间吃零食者。
13、工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
14、在办公区内打闹,大声喧哗者。
15、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。
16、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
17、损坏公物,影响公司正常秩序者。
18、培训无故旷考者。
19、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。
20、泄露公司秘密事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者。
21、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。
22、在职期间刑事犯罪者。
23、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
24、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。
25、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。
26、为谋私利,利用公职权力或工作时间为其他公司工作,从事第二职业者。
27、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。
28、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:
29、经济处罚标准:根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。
30、其他情况按情节判断。
31、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。
32、奖励金额:200-20000元
33、主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。
34、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。
35、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
36、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:
37、针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议,并被采纳者;
38、月绩效考核员汇总
39、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。
40、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
41、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。
42、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
43、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
44、在工作场所聚赌或斗殴者。
45、全年旷工达对日以上者。
46、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
47、1 奖惩的原则。
48、7.2 品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;
49、7.5 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议,在应用中取得效果者。
50、9 员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金 元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。
51、9.3 承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。
52、9.4 连续三年,年终考核列为优等者。
53、7.4 不服从上级领导工作安排及工作调动者。
54、7.5 对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。
55、7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
56、7.11 泄露公司秘密事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者。
57、9 员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。
58、9.13 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
59、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;
60、全年旷工达4天以上;
员工的奖惩制度 60句菁华扩展阅读
员工的奖惩制度 60句菁华(扩展1)
——企业员工奖惩制度 60句菁华
1、无故不支持其他部门工作;
2、在公司内随地大小便;
3、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;
4、上班时间公话聊天;
5、下班前没有将工作场地打扫干净;
6、积极揭发同犯人员者;
7、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定,在禁烟区内吸烟;
8、连续犯有第七条所列出的错误两次者,无论是否是同一错误,一律给予严重警告处分,并处以100元罚款;
9、聚众闹事,扰乱公司正常生产、工作秩序;
10、在公司内对骂、打架;
11、不服从安排,殴打领导;
12、购买变质大米、蔬菜,导致员工食物中毒;
13、执行临时紧急任务能按时保质完成;
14、嘉奖3次等于记功1次
15、维护公司利益,主动与危害公司利益的行为作斗争;
16、改善生产设备,能提高生产率和产品质量;
17、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;
18、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;
19、重量级奖励
20、一般性奖励:
21、无较大过失;
22、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。
23、节省物料,有显著成绩者。
24、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。
25、品行不端,严重损及公司信誉者。
26、全年旷工达对日以上者。
27、未经准许,擅自带外人入厂参观者。
28、办公时间,私自外出者。
29、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
30、1奖励分为五大类:
31、1.4调薪
32、2.3记大过
33、4.5一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;
34、4.8随公司管理的不断深入,将逐步制订出具体量化的考核方案,作为本制度补充和完善。
35、4.9本制度推行中,可根据实际情况,公司将进行必要的修改。
36、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
37、完成计划指标,经济效益良好;
38、员工推荐、本人自荐或单位提名;
39、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;
40、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;
41、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
42、1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。
43、3员工的.表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
44、2.3工作本身的奖励:授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。
45、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。
46、5.8维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者。
47、5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。
48、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。
49、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。
50、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。
51、5.4在车间吃东西者。
52、5.8同事间互相说脏话、粗话者。
53、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。
54、6.3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。
55、6.6对本部室员工进行行政检查不力者。
56、8员工有下列事件之一者给以警告处分,并给予100元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
57、8.2一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。
58、8.11私自留客在员工宿舍留宿者。
59、8.14不按规定填写报表或工作记录者。
60、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。
员工的奖惩制度 60句菁华(扩展2)
——最新员工奖惩制度 60句菁华
1、见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。
2、晋升
3、轻度过失3次以及3次以上者;
4、旷工一天以上的;
5、当班时喝酒或酒后上岗者;
6、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者;
7、挪用或偷窃公司财产、同事财物,查证属实的;
8、虚报伪造发票冒领费用的;
9、煽动他人怠工*;组织、参与集体*的;
10、依法被追究刑事责任的;
11、亏空公款者;
12、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
13、办公室、本部门审核;
14、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
15、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。
16、汽车、自行车在指定线内有序停放,驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。
17、下水道畅通无堵塞,窨井完好无损。
18、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹,未达标者罚款50元。
19、利有废料有较大成果者。
20、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
21、记大过达2次者。
22、品行不端有损公司信誉者。
23、疏忽过失致公物损坏者。
24、工作不力,屡劝不改者。
25、在工作场所制造私人物件者。
26、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。
27、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。
28、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。
29、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
30、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
31、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。
32、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。
33、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。
34、奖金奖励;
35、初次不遵守主管人员指挥;
36、在禁烟区吸烟者;
37、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;
38、撕毁公文或公共文件;
39、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
40、于受聘时虚报资料,使本大酒店管理误信而遭受损害;
41、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;
42、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
43、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
44、奖金奖励;
45、完成计划指标,经济效益良好;
46、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
47、领导有方,带领员工良好完成各项任务;
48、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。
49、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的;
50、1、以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:
51、3、对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;
52、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励,同时可在绩效考核时加2~5分:
53、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。
54、1.2奖励执行程序
55、1《奖(惩)通知书》
56、团队合作默契奖:与同事间相处融洽,遇到问题积极乐观面对,能够和谐处理同事间矛盾者给予100元奖励。
57、工作时间上午8:30---11:30下午1:00---7:00迟到、早退:罚款10元/次(超过半小时20元/次),超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。旷工:教师无故旷工当月扣除100元,如无故旷工三次,立即开除,并追究相关责任,赔偿相应损失。
58、奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。
59、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。
60、奖励金额:200-20000元
员工的奖惩制度 60句菁华(扩展3)
——员工的奖惩制度 50句菁华
1、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。
2、厨房工作人员应遵守厨房员工的奖惩制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5—30分。
3、辞退。
4、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
5、节假日经常加班,并取得显著效果者。
6、不按要求打扫卫生罚款30元;
7、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;
8、违反公司规定屡教不改的;
9、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);
10、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);
11、工作时间内手机关机,无法取得联络者。
12、工作中发生意外却不及时报告公司者。
13、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。
14、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接受到损害者。
15、工作时间聚众打牌、玩麻将者。
16、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。
17、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。
18、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。
19、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
20、努力钻研业务,对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者;
21、控制开支、节约有显著成绩者;
22、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者;
23、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。
24、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。
25、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。
26、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;
27、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。
28、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
29、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。
30、利用工作时间,擅自在外兼职者。
31、奖惩的原则
32、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。
33、3 经济奖励包括奖金、奖品。
34、9.3 承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。
35、7.3 各种漫骂和相互漫骂者。
36、7.6 不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。
37、7.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。
38、8.2 故意损坏公司重要文件或公物者。
39、8.8 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接接受受到损害者。
40、9.11 在公司内煽动怠工或*者。
41、11 员工被处罚时,根据其直接上级领导责任大小,给予该直接上级连带责任处罚。
42、12 管理人员年度被记大过者,将并处以降职或撤职处分,由人力资源部重新考核定岗。
43、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
44、拾金不昧者;
45、其他情况应该给予奖金奖励的。
46、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;
47、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;
48、对工作流程加以简化,并切实可行者;
49、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;
50、包庇职员舞弊,弄虚作假;
员工的奖惩制度 60句菁华(扩展4)
——幼儿园教师奖惩制度 60句菁华
1、早晨值日教师7:00到园,不值日教师7:30到园。迟到一次扣10元,早退一次扣10元,旷工一小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣20元。
2、事假半天扣半天基本工资及岗位工资,事假一天扣除当天基本工资、岗位工资、班主任费、全勤奖30元及其他的工资结构。因幼儿园工作的特殊性不允许请3天以上事假。请事假须事前两天请假,园长审批后方可请假。
3、对月全勤者每月奖励30元,对学期全勤者每学期奖励100 元。
4、未涉及的考勤内容按本园制定的《幼儿园考勤制度》执行,有冲突的内容以本规定为准。
5、按计划或课表上课,每学期要有学期计划,每周要有周计划。
6、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务,幼儿掌握率必须达到90﹪,若发现幼儿的知识掌握情况未达到的,根据具体情况进行处理。
7、教师参加幼儿教育活动系列竞赛奖,园内一等奖500元,二等奖400元,三等奖300元;幼儿园以上级县、市、省、国家级的递次增加一倍(上级已发奖金的除外)。以此内推;辅导奖折半计奖。
8、在园内举办的上课比赛中,成绩突出者奖100元。
9、幼儿园每两年评4名骨干教师,被评为骨干教师者,园级500元,市级800元、省级1200元、国家级2000元。
10、工作期间不得反锁教室寝室门,发现一次扣本室教师每人10元。
11、负责人交代的工作,找各种理由不完成、不服从安排的,根据情节轻重,扣10至20元。教师之间因工作或私事在园内吵架扣20元/人。
12、班级卫生不干净,留死角,一次扣保育员人30元。
13、教师不按时参加体检的扣工资100元。
14、先进教职工表彰奖:国家级500元,省级400元,市级300元,县级200元,园级100元。(每年度在园内考核为优秀的教师)
15、幼儿人数奖:(按园内规定的人数,大教室30人,小教室15人,每班多一人发给班级10元/人,没在班上的老师没有超员奖。)
16、医务人员没有出现医务事故,认真指导班级教师进行急救学习,每学期奖给80元。
17、旷工:旷工一天80元,三天以上自动离职并扣除保证金。
18、任教过程未教完本学期的老师不能领取本学期全勤奖和保证金。
19、严禁体罚,打骂,侮辱幼儿或变相体罚,违者每次扣20元/次。情节严重者移交上级主管部门处理。
20、业务园长、后勤园长要按幼儿园工作安排完成任务,否者,停发当月职务津贴。
21、各班教室、各寝室,要时常保持卫生清洁,不留纸屑或其他异物等。(含上课期间,卫生不干净,留死角。发现一处扣5元)
22、优秀教师每学期奖给50元。
23、厨房人员一学期下来幼儿没有出现食物中毒现象,厨房卫生好,喷调的食品色香味俱全,受到领导和老师们的好评的,每学期发给每人奖金50元。
24、在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂,影响正常教学秩序,扣工资30元—50元。和家长争吵一次扣50元。
25、每学期评选先进班3个,各奖50元,优秀班主任另奖20元;评选标准为:教学效果占25%、入园率占25%、教育服务质量占20%、出勤率占20%、清洁卫生占10%。
26、带班期间孩子丢失,教师及时发现并找回,一次扣10—50元,孩子走失老师不知道或寻找时间过长,将根据实际情况扣50—100元,情节严重者从严处理。
27、教师有事请假需事先上交请假条,待批准后方可离开。病假每天扣10元(住院者有医院证明除外,请长病假的按中心学校规定执行);事假每天扣20元;旷工每天扣50元。(病假、婚丧假除外)。
28、不准吃幼儿的东西,违犯一次扣10元。
29、要根据幼儿的年龄、身心特点进行教育教学,按规定制定教学计划,每周五交周计划和备课本(请假一周以上或外出学习除外),迟交一天扣2元;发现没备课上课,一次扣3元;未经批准擅自更改计划,不按计划组织活动发现一次扣5元,保育员不按时进班发现一次扣2元。
30、保管员严格按职责办事,严把物品借还关,借还的物品必须办理借还签字手续,如不按制度办事,发现一次扣3-10元,因管理不善物品丢失,管理员按实际价值赔偿。
31、教室、睡房、活动室、卫生间、负责区卫生不合格,一次扣保育员工资5元,当月累计3次扣30元。
32、“敬业、创业”奖,奖金为10—200元。标准为:能积极提出合理化建议,被园方采纳,获得良好效益者;能沉着冷静处理意外情况,使幼儿园避免或减少损失者;对所承担的工作,能努力研究改进,有所创造,成绩显著者(获一等奖);能事先举报有损幼儿园荣誉事件,维护幼儿园利益者;受社会赞誉,被新闻媒体报导,为幼儿园树立良好形象者;连续三年全勤者。
33、每月填好每一位幼儿的成长记录和家长联系手册。语言建明扼要,并在月底前往返,回收率与幼儿出勤率统一。
34、病假、事假一天按(基本工资+工龄工资+补贴+奖金)的总和除以22天扣,旷工一天扣100元。
35、各班每学期初到园长或保教员处领取保教必需品,由园长或保教员登记造册,一学期结束后清点财产,遗失、损坏的照价赔偿;非人为破损的`,到园长或保教员处报损后,由园长或保教员备注后更换。
36、每周一交下周备课教案或者周五接受园长卫生的检查,未完成者扣10元,当月累计3次者扣50元。
37、优秀日常活动(包括课间活动、活动组织、上课期间卫生清洁)组织奖,每学期奖给每人80元。
38、上班时间不组织教学活动而看碟片超过15分钟的,一次扣10元。
39、按时陪伴校车接送是每一位老师务必要做的,每月奖xxx元。
40、活动室、卫生间、负责区卫生不合格,一次扣除保育员奖金5元,当月累计3次扣20元。
41、承担教研组长职务,切实起到带头作用,做好教学研讨和组内工作的每学期奖给200元。厨房组长工作做得出的每学期奖给200元。
42、在园内挑拨离间,说三道四,一经查出一次扣工资xx元。
43、教师出现体罚、变相体罚幼儿者视情节轻重每次扣20—50元。
44、教师培训经考核不合格者一次扣50元。
45、不服从领导安排者,一次扣50元。
46、病假每天扣30元,有医院和医保中心报帐材料的,每天扣10元;请假长的按请假制度来进行扣除。
47、一学期无事故。
48、有体罚、变相体罚,视当事人的认识态度及事态的严重程度予以处理。
49、对获得"金点子"奖的教师奖励50元购书款。
50、损坏公物根据情节按价赔偿。
51、以日常随机检查与月、学期、学年考核相结合。
52、教师发生个人生活作风问题,并且严重影响幼儿园声誉,幼儿园予以解聘。
53、无故缺席一次罚款40元,迟到1次罚款10元。
54、带班时间内,无论主班或配班教师,未开展相关的保教工作,教师未履行职责,并与他人闲聊与保教工作无关的闲事,或独自做与保教工作无关的私事视作违纪,应酌情扣除工资。
55、午睡床单和被褥要间周暴晒,发现脏的或尿床的要及时更换,午睡后每天要及时整理干净,若发现一次未整理的扣责任人10元。
56、积极参与教学研讨,承担教学成果展示等活动,给予获奖者相应的奖励:国家级500元;省级300元;市级150—100元;本园60—30元。
57、病、事假履行请假手续,经值班领导批准方可休假,病假需出示医院诊断证明,否则作事假或旷工处理。
58、学期无病、事假,全勤者奖励50元。
59、食物中毒、药物中毒、幼儿走失,责任人除负相应的法律责任外,下浮其档案工资一级,执行一年,停发一年超时奖、年终奖,并视影响程度给予500—1000元的罚款。
60、中学以前的在校子女每年补助药费100元;16岁以下子女补助医疗保险费48元,14岁以下独生子女发保健费60元。
员工的奖惩制度 60句菁华(扩展5)
——最新员工奖惩制度 50句菁华
1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚,罚款部分按10%提取。
2、为公司节约资金和能源有重大贡献的;
3、在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。
4、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。
5、没有尽职及时报告事故的;
6、虚报伪造发票冒领费用的;
7、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的;
8、确认与公司业务竞争对手有联络,给公司带来损失(或潜在影响)的;
9、在工作中使用毒品、酗酒或赌博;
10、伪造个人人事资料者;
11、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为;
12、发生“严重过失”者,予以通报批评、降职降级或调换岗位,并扣款100-1000元;重犯者及严重违纪违法者,将予以解除劳动合同,并追究对公司所造成的经济损失;情节严重,触犯法律的,递交司法机关依法处理。
13、迟到、早退一次罚款30元;
14、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;
15、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
16、不配合各部门工作的罚款100元;
17、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。
18、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。
19、下水道畅通无堵塞,窨井完好无损。
20、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作,责任人有权对片内违反制度当事人进行*告、处罚。
21、卫生管理人员,要负责好大院卫生工作,每天要巡回视察,发现问题及时处理。
22、凡查出卫生包干区不卫生的,每次扣保洁员50元,并责令其立即打扫。
23、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹,未达标者罚款50元。
24、检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;
25、研究改善生产设备,有特殊功效者。
26、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。
27、携带违禁品进人工作场所者。
28、逾期仍移交不清者。
29、品行不端有损公司信誉者。
30、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。
31、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。
32、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;
33、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
34、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
35、未经许可擅带外人入厂参观;
36、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者
37、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;
38、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
39、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;
40、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;
41、经常违反大酒店管理规定屡教不改;
42、晋升提级。
43、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;
44、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。
45、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。
46、小小建议家:积极提出合理化建议者,经评估采用奖励200元。
47、当月满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。
48、带情绪上岗,对工作敷衍了事,给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者,每次罚款100元。
49、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。
50、奖励金额:
员工的奖惩制度 60句菁华(扩展6)
——装修公司员工奖惩制度 50句菁华
1、提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。
2、检查上道工序流转产品,不接受不良品。
3、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。
4、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。
5、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。
6、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。
7、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的,对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。
8、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的,对发现者奖励30元/次。
9、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。
10、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。
11、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
12、德:贯彻执行党的基本路线和方针政策,遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。
13、绩:各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。
14、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
15、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。
16、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况,实事求是加以调整。
17、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;
18、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);
19、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;
20、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;
21、丢失工具者,按工具价格赔偿;
22、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。
23、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
24、经济处罚;
25、辞退。
26、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
27、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:
28、4为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。
29、6为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。
30、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。
31、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时作旷工一天论处);
32、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;
33、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。
34、2.2工作器具、仓库材料、机电另部件等,不按规定存放的;
35、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;
36、2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。
37、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;
38、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。
39、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。
40、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
41、节省物料,有显著成绩者。
42、在工作场所聚赌或斗殴者。
43、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。
44、逾期仍移交不清者。
45、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。
46、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
47、全年旷工达对日以上者。
48、遇非常事变,故意规避者。
49、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;
50、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
员工的奖惩制度 60句菁华(扩展7)
——质量奖惩制度 50句菁华
1、不流转不良产品,服务好下道工序。
2、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。
3、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。
4、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。
5、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。
6、由于技术部设计的图纸(作业指导书)出现问题并造成产品报废的,对责任人处罚100元/次;可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿,责任由技术部图纸设计人承担。
7、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人处罚50元/次,每只报废产品按2元进行赔偿。
8、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。
9、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/次
10、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。
11、本文件规定解释权归公司品质部,特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。
12、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。
13、HJ/07-10/11-A0《生产管理奖罚申请表》
14、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准,若考风不正成绩失真,则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系,上级相关制度由上级执行,本校不重复奖励和惩处。
15、本制度从20xx年春季执行。优生考虑开学初的转出,但不考虑中途转出,也不考虑转进。
16、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。
17、砼浇筑完毕模板拆除后,楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时,每次罚款50元。
18、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。
19、喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工,对喷浆的强度未达规范要求的部位,每发现一处将对其班组进行50元的罚款,对每层喷浆的合格率达95%以上的,奖励其班组200元;对内粉挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的,将对其班组进行50元的罚款,对每层挂网的合格率达95%以上的,奖励其班组200元。
20、每个房间的开间和进深尺寸必需符合图纸和规范的要求,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一间不符合要求的将对其班组进行100元的罚款。
21、1.8 因核算失误,下错生产通知单,而造成物资/产品积压的;
22、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求,每发现一次不符合规范要求的,将对其班组进行50元的罚款;对于配合比执行较好,多次检查合格率达95%以上的,奖励其班组200元。
23、外墙粉刷前必需先吊垂直线(不充许拉顺直线)并做完灰饼后再进行粉刷,否则不充许进行粉刷,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一次将对其班组进行200元的罚款。
24、对外墙保温的垂直度和*整度的合格率(以一面墙为单位)达90%以上的,每面墙奖励其班组200元;合格率(以一面墙为单位)低于80%的,每面墙罚款200元。
25、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
26、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。
27、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。
28、质量奖励的定性范围
29、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故,操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作,向生产主管领导汇报,对于因操作失误而引起质量事故的,应对本事故负全部责任。
30、积极向公司提出合理化建议,经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,给予相应的积分奖励。
31、4 积极推进质量改进,使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降,工作环境改善者;
32、5 积极向公司提合理化建议,经过采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;
33、对质量意识淡薄,对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。
34、每月、半年、年终对质量生产优秀员工奖励,由公司每年拿出相应资金成立质量奖励专项基金。对已优秀员工以奖金形式发放。对于罚款将进入质量奖励专项基金。
35、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的`在接到通知2日内可向总经理进行申诉。
36、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的,可进行口头/书面表扬,并给予一定物质奖励或奖金。
37、2 对质量事故责任者进行的罚款,以总经理批准的意见为依据,由相应部门向财务部门出具罚款通知,从责任人当月工资中扣除。
38、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。
39、1、生产、检验产品质量百分比标准
40、4.1.产品工程师负责将客户要求转化为内部技术要求及工艺要求,同时对客户要求转化的正确性及完整性负责,对已转量产的产品因工艺设计不合理或技术要求不明确而导致产品不合格或造成客户重大抱怨,对相关产品工程师责任人考核罚款200元,对其直接主管考核罚款300元。
41、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产,以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人,如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者,每次考核罚款50元,同时考核其直接主管罚款100元。
42、5.3对检验任务应做到急生之所急,当天工作如无故不完成且造成生产停工待料每次考核责任人罚款20元。
43、1.4总经理批准
44、1.1部门负责人确认
45、因模板支设问题,造成砼构件胀模:垂直度5㎜<μ<10㎜,每*方米罚款100
46、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科前三名的分别奖励现金50、40、30元。
47、语数英连续两次位居后三名的学科教师由中心校校长进行诫勉谈话。
48、教师所任教的学科学生总评成绩,农场统考中在上一学期该年级学科农场排名的基础上,每提高一个名次奖励30元,以鼓励接受起点低的科任教师。
49、教师所任教的学科学生总评成绩,在场统考中名列全场倒数第一(除达标外)或被农场扣罚的,年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。
50、配方搞错:添加剂投错,按公司有关规定,对有关人员进行处罚。
员工的奖惩制度 60句菁华(扩展8)
——初中班级奖惩制度 40句菁华
1、集体活动、*排队时被表扬者加2分,被老师点名两次扣2分。
2、和同学吵架,说脏话,闹矛盾的、取绰号的扣两分。
3、拾金不昧的同学加2分。
4、尊敬老师受到老师或大会上表扬者加5分。
5、主动劳动、认真者、帮助被人者加1分。
6、没有带劳动工具的扣1分。
7、劳动不认真、没有按时完成一人次扣5分。
8、随便撕本子折纸飞机扣1分。
9、错误行为严重影响了班级荣誉的,被学校批评者在原来基础上再扣五分。
10、课堂表现:课上认真听讲,积极发言,勇于表现自己,回答声音响亮得一颗五角星。
11、早读:早读时间认真跟读,得一颗五角星。反之,扣星
12、课前表现:铃声响,马上进课堂坐好,认真齐背古诗(或唱歌)等老师,得一颗五角星。反之,扣星。
13、主动帮助别人做值日的,一人一次奖1分;
14、值日生做值日积极,并能在规定时间内完成值日任务,一人一次奖1分;
15、主动帮忙办寝室文化专栏的,一人一次奖2分;
16、一周内,连续三天被子折叠有问题的,停课练习折被子,并写出400字的认识,请求同寝室的室友谅解,签字;
17、不及时进行疾病预防的,一人一次扣1分。
18、统计文明评比分数,并公布上墙,评出优胜组,发给红星或月亮;
19、周末做好本周总结,要求简洁、明了、有新意。
20、上课认真听讲,积极动脑筋,大胆发言,声音响亮的加一颗星。
21、遵守学校的规章制度,按时到校上课或值日的,课间不追逐打闹,不大声喧哗的加一颗星。
22、尊敬老师,与同学友好相处,讲文明,懂礼貌的加一颗星。
23、班干部工作积极主动,工作认真负责的加一颗星。
24、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。
25、迟到早退同学,每次扣一颗星。
26、外出学校不请假的,每次扣1颗星。
27、每旷课一节扣1颗星。
28、自习课(午间休息、早自习)纪律,值日班长连续提醒个人两次不听者,扣1颗星,并在班级通报批评。屡教不改者,酌情加倍扣星。
29、教室或卫生区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,扣1颗星。并罚扫地一周。
30、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的.,相关责任人扣1颗星。
31、座位底下有垃圾,能查出责任人,则扣责任人1颗星,查不出则扣座位人1颗星。
32、做两操要做到快、静、齐,散漫不及时排好队的,每次扣1颗星。
33、上课铃响后还没有就座好的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,每次扣1颗星。
34、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。
35、有进步的同学视情况由老师奖励。
36、违反班级纪律将被记录在班级日志上,有一个名字,扣10分,两个名字扣20分,依次累计。班级被扣分,扣100分。
37、*时在教室里面吃零食、在教室里面乱扔纸屑或粉笔、随机检查教室卫生时发现座位的四周有纸屑或其他脏东西的(包括自己的课桌椅、地面等),扣10分,并提醒。不改正的罚值日一天。
38、小助手的工作得到老师的好评时,每人每次根据情况奖励若干分。
39、小助手要带头,做好其他同学的榜样,小助手有严重错误的做深刻检讨,被批评三次撤换。
40、100分可兑换一个奖章,得到相应奖励。
员工的奖惩制度 60句菁华(扩展9)
——员工考核奖惩制度 40句菁华
1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。
2、6、学员如在培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格,不予录用。
3、严格使用普通话,发现一次不说普通话扣2分。
4、对家长及有关人员来园咨询,热情主动给予解释,态度较好加2分,不理睬扣2分。
5、分班之后,不能私自调动幼儿和互相调课,发现一次扣5分。
6、获家长、社会好评的,或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。
7、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。
8、按时完成各项计划总结,每项加2分,缺一项扣2分。
9、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级,其成员各奖2分,否则各扣2分。
10、游戏活动组织有创新、有意义,被推行、肯定加1——5分。
11、户外活动聚众聊天、不照看幼儿,发现一次扣2分。
12、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动,不组织游戏者扣2分;活动组织生动、有趣,幼儿积极性高,效果较好者加2分。
13、累计请假两周者,不享受福利待遇。(正常产假,公派学习、公差、公假除外)
14、哺乳时间为40分钟,由门卫计时,超时按2执行。
15、由园长批准加班一日加20分。
16、按时、按量喂药,漏服扣2分,错服按情节严重扣5-10分。(保育员)
17、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。(水裙除外)
18、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差,根据情况进行奖励。
19、实习业务员:新聘从事公司业务工作的新进人员,熟悉公司经营内容与工作流程,掌握与客户沟通的基本技巧和方式,了解公司主营项目的基本知识,能就具体项目与客户进行顺利沟通,三个月内签订合同金额不少于伍万元者。
20、在工作中出现重大错误,导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评,罚款,职称降级,直至开除处理。
21、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公*、公正、公开的目的。
22、全年连续出勤不满6个月(包括请假与其它各种原因缺岗)的员工。
23、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。
24、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门。
25、公司对员工的考核采用百分制的办法。
26、主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。
27、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
28、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
29、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
30、直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
31、奖罚权限:
32、公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员:财务经理、采购部长、营销经理;
33、如公司各部门经理空岗,由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员,直接可以行使此权限。
34、工作富有成效,分店管理经济效益特别突出者;
35、其它具体情况;
36、顾客给予口头、书面、电话表扬;
37、控制开支、节约有显著成绩者;
38、同坏人、坏事和不良倾向作斗争,舍己为人,保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者;
39、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;
40、年度汇总绩效考核优秀率达8次,年度绩效考核加5分;
员工的奖惩制度 60句菁华(扩展10)
——教师的奖惩制度 40句菁华
1、对获国家、省、市级有关教学成果的教师上报学院,同时给予表彰和奖励。
2、对无故不参加学校、部教学会议和政治学习一次者批评教育,多次者大会检讨、并取消学年评优资格。
3、上课迟到或提前下课累计多次者,其本人在教学部大会检讨、并取消学年评优资格。
4、无故出现误课者,取消学年评优资格和罚款,并上报学校教务处,通报批评。
5、学生田径运动会(团体)
6、文艺辅导奖(团体)
7、体罚(变相体罚)学生经查属实一次扣1.5分(造成严重后果的一票否决)。
8、推卸教育责任,无故把家长叫到学校告状的。每人次扣2分。
9、上课(8分)。按教学业务能力分成a、b、c三级,a级记8分、b级记7分、c级记6分。
10、为了更好的宣传学校的教育教学改革情况,每发表一篇报导县级加记0.2分,市级加记0.3分,省级加记0.4分(发表在各级教育网的报道按同级减半记分,最高记0.5分)。校园网上发表按县级减半加分。最高分为1分。
11、早晨值日教师7:00到园,不值日教师7:30到园。迟到一次扣10元,早退一次扣10元,旷工一小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣20元。
12、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元,两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元,三天及以上按事假算。销假当天补交请假条,并出示国家正规医院的病例、药方、发票,否则按事假算。
13、当日疾病不能到园者,须于正常上班时间前半小时请假。上班途中有特殊情况应及时电话告知并提供延误实据,否则按第1条处理。
14、严禁请霸王假,未批假缺勤按旷工论。每学期连续旷工三日或累积旷工五日以上按自动离职处理,扣发全部未发工资、奖金及押金。如因不服处理产生有损幼儿园声誉的不当言论或其他过激行为,园方将依法追究当事人刑事及民事责任。
15、在课堂上,要认真组织教学,寓教于乐,对每一个幼儿都要认真、细致地辅导,严禁课堂上做与教学无关的事情,(如接发短信等),若发现一次扣10元。
16、班级控流保学达100%奖励班级100元,达90%奖励50元,90%为达标,90%以下流失一人扣班级50元。
17、在非规定时间内给幼儿看电视,发现一次口头警告,第二次点名批评,第三次各扣10元,3次以上扣除班级教师当月教育津贴每人30元。
18、离园时经检查发现幼儿手脸不净,衣裤未扎好(无任何借口),第一次口头警告,第二次点名批评,第三次扣每人10元,三次以上扣除当月教育津贴30元。被家长投诉,一次性扣除当月教育津贴。
19、吃饭前不组织幼儿洗手,每周一不为幼儿剪指甲,班级教师各扣10元。
20、工作期间不得反锁教室寝室门,发现一次扣本室教师每人10元。
21、一学期班级无家长投诉,奖励班级50元。
22、与家长发生争执,责任人扣10元,并做书面检讨。
23、负责人交代的工作,找各种理由不完成、不服从安排的,根据情节轻重,扣10至20元。教师之间因工作或私事在园内吵架扣20元/人。
24、上班时间看课外书,打瞌睡,长时间打私人电话,擅自离岗,串班聊天等一经发现,第一次口头警告,第二次点名批评,第三次扣10元,3次以上扣当月教育津贴30元,并做书面检讨。
25、体罚、变相体罚,打骂幼儿(用恶语辱骂、打手板、用书拍头等),把幼儿放到别的班级或关小屋等,一经发现责任人扣20元,被家长投诉扣50至100元,后果严重者将承担法律责任。
26、闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结等除进行批评教育外,视情节轻重给予经济制裁;
27、考核细则由主管领导制定并实施。
28、考核结果作为教师全面考核成绩重要组成部分,做为评选园优依据之一。
29、每月检查教案、校本培训、听课情况、作业批改情况等,按完成情况给予奖励,以奖金形式发放。
30、签到必须由本人签名,任何人不得代签。
31、教职工迟到或早退者,每月第三次起,每次扣款5元。误课者,一并处罚,每误一节课罚20元。
32、婚假、丧假、计划生育假按有关文件规定执行。父母、子女、配偶生病住院(须县级医院证明),确需本人护理者,给予3天护理假,(福利假)3天以上的按事假处理。
33、我校在职任课教师都可参与此项活动。
34、教龄未满三年的青年教师必须与老教师结对。
35、符合以下条件教师应积极参与结对活动,帮助青年教师进步,推进学校师资建设:
36、被聘为中学一级及以上职称的教师。
37、向教务处提出申请,领取“新老教师挂钩结对表”。
38、每学期由教科室成立考评组进行考评。
39、考评内容
40、青年教师有论文发表、获奖。有加1分,无扣2分。
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