员工奖励制度 60句菁华

1、2 人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。

2、连续3次不参加公司重要活动；

3、连续旷工2天；

4、教育培训无故缺席；

5、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司；

6、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物；

7、第七至十二条各项规定，连续违反三次；

8、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒；

9、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作；

10、主动揭发他人的违规行为；

11、需要有更好的成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人;

12、要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限;

13、光谈对公司的忠诚感，但却不提供工作保障，而且付最高的薪水给最新进和那些威胁要离职的员工;

14、具体性。即对具体的人和工作奖赏，应使人们明白为何得奖，怎么才能获奖。

15、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

16、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

17、重量级处罚：

18、全年旷工达4天以上；

19、在公司内随地大小便；

20、乱扔垃圾，乱涂乱画；

21、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；

22、上班时间上与业务无关的.网站、上网聊天、上班玩游戏；

23、剩饭菜随意倒；

24、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的；

25、积极揭发同犯人员者；

26、遗失借用的公司器材，拒不赔偿；

27、伤风败俗，在公司范围内从事有伤风化之行为，影响公司形象；

28、在公司外200米范围内打架闹事；

29、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害；

30、不畏强敌，保护公司的利益不受侵犯；

31、改善生产设备，提高生产效率，效益显著；

32、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级；

33、员工推荐、本人自荐或部门提名；

34、通报批评；

35、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

36、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

37、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

38、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

39、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

40、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

41、拾金（物）不昧者；

42、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏；

43、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分（同时给予相应的现金奖励）；

44、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。

45、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；

46、本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

47、是公司各项业务完成效果的评价体系。

48、行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为）

49、1.2有关机器设备维护保养之改善；

50、2.1攻击团体或个人之提案；

51、1提案人或部门车间,应填写“提案表”（见附件一）,必要时另加书面或图表说明后交行

52、审查

53、3特殊奖励：提案采用实施后，经定期（至少6个月）追踪效益，如确实成果显著、绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报准核发500~2000元的奖金；

54、4团体特别奖：以部门为单位，半年统计一次，发给人均提案最好、最多的部门（至少需提案二件）奖金500~1000元，以激励士气。

55、1.1成功推荐学徒、学员、承办员者，第一笔奖金为50元，第二笔奖金为50元；

56、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动，每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议，产品部汇总后于每月5日前组织讨论。各位员工提交的文案备档留存，作为年底“科技创新奖”评选参考。

57、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况；

58、所有进入公司员工，在公司内部*等对待。

59、被推荐人没有任何刑事犯罪记录。

60、如候选人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简历发送至人力资源部邮箱，并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历；

员工奖励制度 60句菁华扩展阅读

员工奖励制度 60句菁华（扩展1）

——员工奖励制度 50句菁华

1、连续旷工2天；

2、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司；

3、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员；

4、犯有第十条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部；

5、全年无缺勤，无其它违纪行为；

6、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

7、要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限;

8、需要有创意的人，但却责罚那些敢于特立独行的人;

9、广泛性。获重奖的人毕竟是少数，大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标，不应该成为争持的焦点，所以应尽可能的扩大奖励范围。

10、重量级处罚：

11、包庇职员舞弊，弄虚作假；

12、在公司内衣冠不整者（具体标准详见《员工日常行为规范》）；

13、拈花惹草，破坏公司绿化；

14、下班时，没有做好工作交接擅自离开；

15、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的；

16、遗失借用的公司器材，拒不赔偿；

17、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款；

18、向新员工灌输不当信息，故意诋毁公司形象；

19、在公司外200米范围内打架闹事；

20、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

21、改善生产设备，能提高生产率和产品质量；

22、改善生产设备，提高生产效率，效益显著；

23、记大功一次以上的，可以考虑优先晋级；

24、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级；

25、降级；

26、辞退。

27、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

28、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

29、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

30、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

31、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

32、在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；

33、服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；

34、努力学习业务知识，成绩优异者。

35、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分（同时给予相应的现金奖励）；

36、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；

37、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。

38、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

39、1.4废弃能源/废料之回收利用；

40、2.3与曾被提出或被采用过之提案,其内容相同者；

41、1提案人或部门车间,应填写“提案表”（见附件一）,必要时另加书面或图表说明后交行

42、审查

43、3成果检讨：

44、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查，并以“实施成果评分表”（见附件四）详作核定。

45、2成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可发给100~500的奖金；

46、3推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。

47、1本制度由总经办（人事部）及各店长、经理共同负责。

48、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；

49、在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为基本推荐成功，推荐人可向人力资源部部招聘组申请“内部推荐奖金”；

50、公司在推荐人推荐成功并审核通过奖励申请后，给予推荐人每人/次150-500元现金或等值物品作为奖励。

员工奖励制度 60句菁华（扩展2）

——车间员工奖励制度 50句菁华

1、如非设备的突发故障，操作工可在线发现的，需马上停机通知班、组长或是车间主任（副主任），但出现能够避免的而没有得到有效控制的，需对班长及车间主任（副主任）进行相应考核，分别处于1分/次扣罚。所有的合格品，次品，废品，都要填写“非优等品原因调查表”。

2、为了把车间相关工作井然有序的开展，做到规范化、标准化，提倡车间员工积极提出宝贵的建议及意见，一旦被采纳，效果佳，给予嘉奖100元/次。

3、当日剩余产品用纸箱装并放于操作台上，剩余箱子应放到灭菌室，当日产品尽量归零。

4、请爱惜公共财物,严禁将工作服穿出车间,进车间请穿戴好工作服。

5、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。

6、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

7、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

8、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

9、1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。

10、1.3未按规定穿戴洁净服者（包括穿戴不全及头发挂露、口罩、手套）。

11、2外包工序考核条例

12、2.1.3外包操作工大箱序列码左右贴错。

13、2.1.8 在本批包装结束后未及时将可再利用物（如破板、缺粒等）上交至班长，特别是白大褂口袋中的不合格品。

14、2.1.9将不合格的铝塑板或颗包袋（如破损、脏、缺粒、空袋），或将不合格瓶（空瓶、破损瓶、脏污瓶等）、复膜袋（封口不合格，破损、脏污复膜袋等）进行包装；确认需要成品返工者，由包装工自行返工；

15、2.2有下列情况者罚款10.00元并扣3分。

16、2.2.3所用包装材料上没有批号者。

17、2.3.4外包装物料混批者（不合格品自己返工）。

18、2.6将不合格的口服液中间品包装出去，若造成质量事故（被投诉），通报批评再作处理。

19、3.3铝塑板如有缺粒流出外包，每板罚款10.00元，如有刺口、黑片、破损片、半套严重的，每板扣罚0.5元。铝塑板如有空胶囊流出外包，每板罚款10元，铝塑过程中发现空胶囊每粒奖5元。

20、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格，自行返工，处罚负责机器操作工20元；

21、3.6 操作不当造成铝塑、灌装工序不合格或铝箔、硬片、口服液瓶实际损耗大于定额目标，每批罚50元，扣10分(确认为主观原因造成)。

22、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物，则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分，对发现者给予全额奖励，并加2分。

23、7.6负责车间大门人员进出。

24、1对生产工艺提出很好的改进方案，（经车间或公司采纳的），提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。

25、1解决生产过程中出现的异常质量问题；或者提合理化建议并被采纳者。

26、1.7其它被大家所公认的良好行为。

27、乱扔垃圾，乱涂乱画；

28、拈花惹草，破坏公司绿化；

29、随意串岗；

30、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；

31、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放；

32、违反就餐规定，随意插队；

33、上班时间吃零食；

34、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点；

35、下班前没有将工作场地打扫干净；

36、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火；

37、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，在公司内喝酒；

38、制造、散布不利于公司团结和发展的谣言；

39、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误，相互包庇者；

40、无论在公司内外，从事不当行为，有损公司形象；

41、不服从安排，殴打领导；

42、购买变质大米、蔬菜，导致员工食物中毒；

43、忠于职守、积极负责，主动完成领导交办的工作任务；

44、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为；

45、执行临时紧急任务能按时保质完成；

46、回收、重复利用废料有较大成果者；

47、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争；

48、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害；

49、改善生产设备，能提高生产率和产品质量；

50、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益；

员工奖励制度 60句菁华（扩展3）

——酒店员工奖励制度 50句菁华

1、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

2、初次不遵守主管人员指挥;

3、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;

4、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

5、尊重每位员工，维护其尊严，注重其发展。

6、走路靠右，不在客人面前横穿，不超越客人。

7、所在区域楼层卫生，连续合格数周。

8、工作散漫，粗心大意。

9、拾金不昧奖：酒店范围内拾到失物如实上交者，视情节奖个人10—100元。

10、上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。

11、工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。

12、上班时窜岗，聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

13、遭客人投诉者，轻者罚款30，给酒店带来损失者，罚款50—100元。

14、上错菜品，商品者，该菜品、商品产生费用由当事人承担，并处以罚款为该菜品、商品价格的50%，相关经手人共同承担该罚金。

15、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

16、私自挪用备用金，营业款罚100元。屡教不改者予以开除。

17、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

18、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

19、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋，肉色袜。

20、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

21、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

22、通知维修人员，立即采取应急措施，不要擅自处理。

23、和正在用餐客人谈话，表示歉意。

24、厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。

25、奖金奖励;

26、晋升提级;

27、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

28、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准

29、降级;

30、辞退;

31、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;

32、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

33、在禁烟区吸烟者;

34、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;

35、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

36、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

37、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;

38、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

39、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱大酒店管理秩序;

40、在大酒店管理内有伤风化行为;

41、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

42、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;

43、确保公司员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。

44、衣柜钥匙由人事部统一发放，如丢失不得擅自更换锁，统一由人事部安排并照价赔偿。

45、不得与他人私自更换更衣柜。

46、保持更衣室清洁。破坏更衣柜或更衣室内其它设施的，照价赔偿。

47、离店时应将衣柜钥匙交还公司。

48、员工用餐时间严禁喝酒，任何食物不得带入或带出公司。

49、气味：

50、制服：

员工奖励制度 60句菁华（扩展4）

——养生馆员工管理制度 60句菁华

1、理疗师没有工作而不到员工休息室等待的；

2、顾客醉酒呕吐，顾客晕倒或者顾客在中心内受伤。

3、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。

4、婚假需提交书面申请并得到上级经理的批准，如因工作安排等影响无法一次性休完婚假，可视工作安排情况在6个月内分两次连续休完。其它特殊安排需部门负责人书面批准并交行政人事部备案。

5、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律；

6、热爱本职工作，全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活服务，养成良好的职业道德，全面提高自身素质；

7、工作时间不得开直播聊天，接打无关紧要的私人电话，理疗师须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩戴工作牌，淡妆，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做护理时戴口罩，上班时间不能在手上佩戴首饰。

8、不能在店内从事工作业务无关的事情。

9、上班时间手机调到震动状态，给顾客做护理时不准接私人电话，电话内容由他人代为转告或改时间打入，接听时间不准超过3分钟，顾客预约电话请他人代为登记。

10、不能利用上班时间从事个人护理，从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用，严禁利用职务之便损害本店的利益。

11、正规合理的使用美容仪器，爱护美容养生馆设备，产品根据需要放入冰箱低温保存。

12、严格保密顾客资料。未经店里(经理)同意，不准私自借用店内资料、物品，不准对外泄漏本店内技术、管理资料及具体经营数据。

13、仪容、仪表检查。全体员工严格按规定着装，仪表保持整洁，符合上岗标准。头发梳理整齐（男员工不留胡须，头发不能过耳，女员工扎好，不可披头散发、发型夸张、不得染夸张颜色）。在店铺工作的员工，必须穿着整齐、干净统一的工作服（店长除外），佩戴好工牌。调理师每天检查手指甲长短，不得过长或者染色。不得佩戴夸张饰品。检查工作由调理组长及客服组长各自负责。不合规定的立即整改，拒不整改的按员工守则相关制度进行处罚。

14、前台人员打开店内外营业用的（规定开户的）照明、空调、音乐等设备。

15、客人有意或无意损坏本店设备要立即礼貌制止，保持现场，并及时上报店长。

16、理疗师做好服务收尾整理工作：

17、砖地面的打扫和湿拖。

18、对调理用具及毛巾、拖鞋、调理服、调理房等要进行每日消毒。

19、消毒柜，空气净化器的使用和清理。

20、分担区负责人每天必须对所管理区域的卫生负有最后责任。

21、体查房间、专家房间由体查人员负责。

22、调理房间内的卫生由调理组长组织具体的人员分配，有调理组长统一负责。

23、按顾客的点单。（顾客的点单跳出轮流表之外，如遇到顾客点单与轮流顺序冲突时，由轮流表的下一个进行替换。）

24、因服务质量差而遭到顾客投诉的；

25、毛巾类：毛巾、浴巾。

26、服装类：调理服、员工工作服等。

27、当顾客更衣时，服务人员要提醒顾客：请妥善保管您的贵重物品，并将物品放到制定位置。

28、如果顾客有要求，店长可将顾客的物品放在前台保管，当顾客离开时，由店长取出交还顾客。

29、严格执行岗位的安全操作规程，确保用电、用水、用仪器，使用工具、设备的安全。

30、员工在下班前要认真检查各项设施，消除不安全隐患。

31、根据节气变化，自制各类养生茶包、驱蚊中药包等，定期组织人员于各站健康小屋分发。

32、鼓励岗位成员加入志愿者，参加各类献爱心公益活动。

33、严格着装风纪，必须着装上岗，戴好工牌。

34、自觉遵守效能建设的“五条禁令”，严禁上班时间看股、炒股、睡觉、网上打游戏、看电影、聊天等与工作无关的事项，工作日中午不得饮酒。

35、员工应不断进取，努力学习，提高自己的工作技能和业务水*，以期提高工作效率。

36、所有员工不得泄漏养生馆机密，从事有损养生馆利益的活动。

37、员工于工作时间内应全神贯注，一丝不苟，不得怠慢和拖延工作时间，严禁在工作时间内看与工作无关的报纸、杂志、电视及书籍资料。

38、养生馆实行禁烟制度，任何人不得在办公场所及禁烟区内吸烟。

39、拓客：每月凡有员工独立成功介绍的顾客，成交额的5%提成，从第六位顾客开始，10%提成。拓客人数每月清零。拓客年总成交额超过20W，可再有2%提成。

40、拓客过程中若发现弄虚作假等违规操作现象，经查实，轻者扣除当月提成及分红；重者开除出股东队伍。

41、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。

42、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

43、爱护集团财物，不浪费，不化公为私；

44、努力学习文化、业务技术知识，认真做好服务工作，提供优质服务，虚心听取意见，不断改进工作。

45、热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；

46、上班时间应保持环境的安静，不要高声喧哗、闲谈和播放音乐，以免影响他人工作；

47、注意安全，落实防火、防盗、防风、防雷措施，及时消除各种隐患；

48、加班补偿主要给予同等时间补休，不再计发加班费。

49、有下列情形者，视情节轻重，分别给予警告、通报批评、罚款和降低一档工资的处罚：

50、部门负责人办公时间：8：45～12：00 13：55～18：10;

51、早退：指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

52、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元;造成重大损失的，由责任人自行承担。

53、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

54、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

55、工伤假：按国家相关法律法规执行。

56、旷工，无故缺勤。

57、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；

58、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。

59、考勤须知：

60、其他假期需填写并经总经理审批。

员工奖励制度 60句菁华（扩展5）

——员工培训制度 60句菁华

1、培训讲师

2、培训人员在培训期间其工作岗位、待遇不变。

3、讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员;

4、介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备;

5、员工纪律处分

6、医疗制度

7、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵;

8、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。

9、升职培训:员工职务晋升后的培训，针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能，以尽快胜任新工作。时间3天。

10、参加培训的员工要严格遵守培训纪律，准时参加培训，认真听课，细作笔记。实习时要尊重老员工，严格按规程操作。

11、1.2 部门培训需求的确定

12、2.2 季度培训计划实施方案的拟定

13、4.1 人力资源部负责的培训的实施

14、2 关于培训的分类

15、2.2 员工在职培训

16、1.2 培训档案的内容

17、1.3 培训档案的用途

18、2.3 个人培训记录的用途

19、在日常工作中，对工作和培训实行自我控制。

20、随时激励员工进步，并做指导。

21、掌握员工担任的.工作，并将其逐条逐件列出来。

22、上述需要培训的项目中，有些可以靠在职训练加以指导，有些却必须参加外面的脱产培训才能获得较大的效果。因此要对通过在职培训满足的需要和通过脱产培训满足的需要分别加以注明。

23、主管人员与受训人员进行面谈，共同分析受训期间员工的长进和仍然存在的问题。主管人员准备好评价在职培训员工的资料与员工进行个别谈话，谈话期间要让员工充分陈述培训期间的体会、收获和不足，并据此为员工填写培训评语，征询员工本人的意见，同时提出下一步整改的意见供员工参考。

24、军训、培训期间不允许酗酒，出入*场所（酒后开房、桑拿、美容美发、歌厅）；

25、进入公司培训室培训，在走廊内要保持安静，不允许大声喧哗、追逐打闹，影响其他办公人员工作；

26、培训师讲课期间，要认真专心听课，不允许有交头接耳、开小车、打瞌睡等现象；

27、军训、培训期间仪容仪表要保持清洁，男员工不允许留胡须、头发不过齐眉，女员工不允许带饰品（如：戒指、项链、耳环等）；

28、人力资源中心：

29、2入职15天后：进行新员工岗位入职培训面谈，了解新员工培训及学习进度、其它需求;

30、3入职两个月内：组织《新员工培训班》，进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。

31、用人部门：

32、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

33、员工手册：公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。

34、做好工作笔记，培训结束后由新员工所在部门负责人审阅；

35、满足完成年度经营目标对人力资源的需求;

36、培训效果评估，可以采用由学员填写培训评估表的方法，在每次培训课程讲课结束后即时进行，由培训组织责任人实施。

37、培训对象：全体员工

38、培训内容：

39、参加培训的员工在培训结束后第二天须上交《员工培训反馈表》（见附表三），由人事办公室存档；

40、1 制定公司年度培训计划前，计划财务部应对公司的培训需求进行调查分析，培训需求主要包括以下方面。

41、6 负责培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种。培训师由计划财务部根据培训计划统一选聘和确定。

42、7 内部培训师的聘用：对于内部培训师，采用各部门提供候选人，由计划财务部统一审查、考核的方式。经计划财务部考核合格的培训师，由计划财务部发放聘书，聘为公司内部培训师。

43、8 内部培训师由公司给予一定的培训补助，培训补助的标准和核发由计划财务部负责，具体补助标准为10元/课时。

44、9 计划财务部负责员工培训出勤管理。培训期间的出勤作为参训员工的绩效考核依据之一。

45、10 培训出勤管理要求如下：

46、10.1 自收到培训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时出勤。

47、1.1 培训档案的管理工作由计划财务部负责。管理职责如下：

48、1.1.3 做好培训档案的保密工作。

49、1.2.1 培训计划、方案、工作总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等;

50、公司级培训——公司人力资源部编制培训材料及组织培训。 主要内容：对新员工的加盟表示欢迎；介绍公司简介、企业文化、公司的组织结构、公司规章制度、安全管理基础、质量体系基础等的培训；解答新员工提出的问题及疑惑。

51、培训的实施

52、公司级培训

53、岗位级培训

54、各部门组织机能变动或引进新技术使生产条件等发生变化时，教育培训部应立即配合实际需要修改培训规范。

55、各部门依培训规范及配合实际需要，拟订 《在职培训计划表》，送教育培训部审核，作为培训实施之依据。

56、培训主办部门应依《在职培训实施计划表》按期实施并负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。

57、如需支付教材编撰费用时，主管部门应填写《在职培训教材编撰费用申请表》，送相关部门核签后凭此予以支付。

58、教育培训部应对各部评估培训的成效，定期分发《培训成效调查表》，供各部门主管填写后汇总意见，并配合生产及销售绩效，比较分析评估培训之成效，做成书面报告，并呈报核准后，分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。

59、因工作或晋升就任新工作前的需要，各部门应在推荐有关人员送教育培训部审议，呈总经理核准后派外受训，并依人力资源管理规章办理出差手续。

60、各项培训的举办，应尽量以不影响工作为原则，如距离下班时间一个半小时以上，或上下午均排有培训时，应由主办部门负责申报提供学员膳食，学员不得另报支加班费。

员工奖励制度 60句菁华（扩展6）

——员工奖惩管理制度 60句菁华

1、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。

2、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

3、迟到、早退一次罚款30元；

4、不按要求打扫卫生罚款30元；

5、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

6、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

7、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

8、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

9、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金（奖品）等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金（奖品）等一次性奖励的基础上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

10、1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

11、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

12、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

13、4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

14、7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；

15、8.7经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

16、9.6通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

17、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

18、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

19、4.8私自留客在员工宿舍留宿者。

20、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

21、5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。

22、5.7一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。

23、6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

24、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

25、6.3培训旷课者。

26、7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

27、8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

28、8.6殴打同事或相互殴打者。

29、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

30、9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

31、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

32、9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者（同时移交司法机关处理）。

33、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的；

34、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；

35、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门，并将人事档案移交当地劳动保障部门。

36、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。

37、上班期间，没有客人，员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。

38、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

39、员工不得携带行李、包裹离店，特殊情况必须部门主管同意方可离店。

40、厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。

41、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的习惯动作，聚众讨论个人事情；

42、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店。

43、不按规定做事，对公司造成一定损失的。

44、超过工作范围与客人过分亲近；向顾客索取小费或其它报酬；作不道德交易。

45、1-4等级参照销售员考核细则，由销售经理对1-4等级组员进行月度考核。5-6等级参照销售管理层考核细则，由销售总监（或总经理）对销售经理（第5级别）进行季度考核；由总经理对销售总监（第6等级）进行季度考核。

46、出差（出差申请表见附件表2）：销售人员每月市内出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填写《出差申请报告》，明确出差计划及达成目的，并做好出差预算。不能完成出差任务的，绩效工资按60%发放。出差回来后后需要递交出差报告（拜访客户，完成任务），也可组织开会交流出差心得。

47、绩效工资：

48、销售经理如超额完成团队任务（200万/季度）的15%，获优秀经理奖，出奖状贴公司喜报栏；给予2000元奖励（团队回款率60%以上）；

49、制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

50、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品的市场认可度，知名 度 积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率；

51、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务

52、收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见 。

53、合同内容填写

54、销售总额达到20万以上者，奖励销售额的2%。

55、个人完不成基本任务5万元的，下岗，发生活费350元。

56、以销售公司每位销售员、公司有任务的部门和各代销点、经销点、办事处、团购单位、金卡持有者为个体考核业绩。

57、无故不执行上级领导工作指令推委扯皮的扣10元。

58、会议确认后未及时开单、送单导致接待衔接失误扣10元直至扣除当月业绩提成。

59、未做好交接班工作延误宾客交办的事情扣10元。

60、因工作需要不能签到者，应提前向销售经理报告，得到批准后按批准时间到岗签到，不能提前报告者，应在事后主动向考勤负责人报告，经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。

员工奖励制度 60句菁华（扩展7）

——最新员工奖惩制度 60句菁华

1、见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。

2、晋升

3、轻度过失3次以及3次以上者；

4、旷工一天以上的；

5、当班时喝酒或酒后上岗者；

6、未经公司同意接受供应商或客户的馈赠查实者；

7、挪用或偷窃公司财产、同事财物，查证属实的；

8、虚报伪造发票冒领费用的；

9、煽动他人怠工*；组织、参与集体*的；

10、依法被追究刑事责任的；

11、亏空公款者；

12、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

13、办公室、本部门审核；

14、不按时参加公司的会议培训罚款30元；

15、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕所有专人每天打扫，保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。

16、汽车、自行车在指定线内有序停放，驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。

17、下水道畅通无堵塞，窨井完好无损。

18、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。

19、利有废料有较大成果者。

20、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

21、记大过达2次者。

22、品行不端有损公司信誉者。

23、疏忽过失致公物损坏者。

24、工作不力，屡劝不改者。

25、在工作场所制造私人物件者。

26、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

27、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

28、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

29、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

30、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

31、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。

32、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。

33、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。

34、奖金奖励;

35、初次不遵守主管人员指挥;

36、在禁烟区吸烟者;

37、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;

38、撕毁公文或公共文件;

39、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

40、于受聘时虚报资料，使本大酒店管理误信而遭受损害;

41、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

42、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

43、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

44、奖金奖励；

45、完成计划指标，经济效益良好；

46、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

47、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

48、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

49、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

50、1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：

51、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；

52、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：

53、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

54、1.2奖励执行程序

55、1《奖（惩）通知书》

56、团队合作默契奖：与同事间相处融洽，遇到问题积极乐观面对，能够和谐处理同事间矛盾者给予100元奖励。

57、工作时间上午8:30---11:30下午1：00---7:00迟到、早退：罚款10元/次(超过半小时20元/次)，超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。旷工：教师无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。

58、奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

59、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

60、奖励金额：200-20000元

员工奖励制度 60句菁华（扩展8）

——疫情员工宿舍管理制度 60句菁华

1、每晚20:00-22:00时间段，宿舍管理人员对宿舍进行检查，清点居住人数，核对居住学生信息。

2、通向室外的大门24小时保持锁闭状态（电子门禁与机械锁相结合）。对配置门禁等安全技防设施的学生公寓，应对安全装置进行检查，发现问题及时通知相关部门进行修复。

3、公寓楼公共区域每日进行清洁和消毒不少于2次。公寓楼门厅等场所在做好消毒的同时，要保持室内空气流通。每日对其它公共区域进行开窗通风不少于2次，每次不少于30分钟。

4、考虑到为避免食堂集中就餐学生“打包”回寝室就餐的情况增加，根据实际适当增加垃圾桶和垃圾袋，餐后保洁人员及时清理餐饮垃圾。对垃圾桶（箱），每日消毒不少于3次。

5、视情况对学生相关携带物品进行适当消毒，或提醒学生自我清洗消毒。

6、对留校学生采取相对集中的住宿管理方式，谢绝非本楼访客。劝导住宿学生防疫期间不得外出，离校学生不得提前返校。

7、因个人违规被取消入住宿舍资格的，不能享受公司住宿补贴。

8、宿舍内不准大声喧哗、追逐取闹，晚上22点过后不可使用音量过大的音响设备，以免影响他人休息。

9、宿舍内不准赌博、打架、斗殴，不准有伤风化等违法行为。

10、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、煤油炉、使用电饭煲等，若有违反者，给予罚款元，后果严重者送交*机关处理。

11、未经公司领导同意，任何人不得私自进入异性房间，若有违反者，给予罚款元。（因工作原因或保安检查宿舍除外）

12、为保障员工的安全，避免非本厂人员进入宿舍，请员工出入宿舍大门时，自觉出示厂证，配合当值保安人员的检查；针对不自觉出示厂证或不接受当值保安人员检查的，给予罚款元。

13、晚上：时，所有宿舍必须关灯休息，若有违反者，给予罚款；因工作需要开灯时，离开后一定要将灯关掉，以免打扰他人休息。

14、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》，携手创文明宿舍。

15、1公司高级管理级别

16、2部门经理级别

17、3部门主管级别

18、6公司宿舍必须是公司员工本人入住，不得租借给他人。各宿舍入住人员一经确定，不得私自更换。对于每月不在宿舍住宿达5天（特殊情况及出差除外）的员工，公司取消该员工住宿资格。

19、7针对员工宿舍的水电气费用,由员工先行垫付。每个宿舍指定专人与办公室对接，于每月20日提交符合报销要求的发票，实报实销,每套房子不能超出100元/月的标准，超出金额由员工自行承担。

20、宿舍的水管、电路坏了，必须及时告知王建华请人维修，严禁个人自己接修，确保个人自身安全。

21、所有员工必须爱护宿舍设施，不得随意改变宿舍结构，在墙上打孔钻眼等。

22、严禁在宿舍内赌博，酗酒、偷窃及有伤风化的其它行为。

23、其他未涉及事项由主管经理负责解释。

24、宿舍长负责宿舍卫生清扫工作安排，维持就寝秩序，维护各项公共设施的合理使用。

25、节约用水用电，用完随手关闭水源电源开关；使用电视机、收音机应将音量控制在适当范围，以免妨碍他人休息。

26、自觉维护宿舍区的安静，在中等、晚上休息时间不使用高音器材，大声吵闹，不进行有噪声活动，以免影响他人休息。

27、各住户生活区的卫生要经常打扫，保持整洁。

28、遵纪守法，严格遵守治安管理的有关规定，自觉维护宿舍区的秩序。

29、员工离职、退休、免职、开除、解雇的，应与离职之日起，3天内，搬迁宿舍，不得借故拖延。

30、凡员工存在以下行为者，取消其住宿资格：不服从管理员管理的，在宿舍酗酒、赌博、斗殴的，蓄意破坏公共设施的，擅自在宿舍留宿他人的，经常在宿舍喧闹，影响他人休息的，无正当理由经常夜不归宿的及其他严重违反宿舍管理规定的行为。

31、员工离职退房时,应按规定于3日内办理退房手续,包括:清点财物、结清费用、归还钥匙、清洁所使用物品与床位、退还住宿押金等。

32、不得在厨房水池内洗头或洗衣服。凡在公用厨房烧饭、烧菜的员工应按月支付相应的水电费用。

33、员工应自觉爱护宿舍区域的公共财务和卫生，损坏、遗失公物应照价赔偿。禁止随地乱扔杂物，严禁在墙、门等处乱写乱画。

34、员工应随时注意节约用水、用电。

35、任何人不得在宿舍内做饭烧菜，严禁使用电炉等发热电器。增设电器须到行政办公室和安全部同意后方可。

36、除当班，休假员工外，员工必须于每晚迟12：00前回宿舍休息。如超过，应主动登记，讲清原因。

37、所有员工必须自觉遵守宿舍管理规定，服从宿舍管理员和安全人员检查和管理，如有违反者，视其情节轻重按照《员工手册》经予纪律处分，并予罚款50——200元，直至辞退处理。

38、宿舍不允许使用电器，一经发现没收处理;

39、对酒店配备的床上用品、电器、家俱及日用品必须爱护，不得损坏和丢失，损坏者照价赔偿，有意破坏者除加倍赔偿外，要按《员工手册》有关规定追究责任并进行处理。

40、由宿舍长编排本单元轮值表并张贴在浴室门上面。

41、住宿员工每周自己清洗床上用品一次，若被管理员检查出污渍过多有异味者将在酒店通报并罚款。

42、保持高度的防火意识，熟悉使用消防器材，做到安全用电、用火。

43、公司配备的设施，由宿舍长进行监管。入住后由管理处进行清点后与宿舍长进行确认，并一式两份，管理处存档一份，宿舍张贴一份。

44、严禁在宿舍内聚众赌博和从事一切违法行为。

45、严禁在宿舍酗酒、打架闹事和其他影响团结的行为。

46、严禁未经请示，私自留宿外来人员（尤其是异性）。

47、负责各宿舍有关维修、协调处理事项的登记、上报；

48、负责公司宿舍的安全，不定时地对宿舍进行检查，及时发现不假外出、超时不归等情况，采取及时有效的措施。

49、员工要养成良好的卫生习惯，保持宿舍清洁，起床后要把个人床上用品，衣物等东西摆放整齐。

50、员工损坏、遗失公司财物的一律照价赔偿；无法查清当事人的由该房员工共同承担赔偿责任并欢迎员工监督、举报（公司对举报内容绝对保密）。

51、住宿员工应经综合部批准后，到财务部预交押金xx元，方可按照批准的房间及床位入住。对未经批准私自入住及私自调换房间者处xx元罚款并予以清退。

52、禁止在室内、楼道、房间门口堆存垃圾、杂物；不准在楼道内洗头、洗澡、泼水，违者处xx元罚款/次。

53、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾，经寝室长提醒后仍不执行者，由行政人事部视情节轻重予以违纪处理。

54、不得使用电炉、电饭煲等大功率家用电器。

55、如发现使用禁止使用之电器，则处以xx元/次的罚款。

56、桌上物品如牙具、口杯、书籍等杂物摆放整齐，桌面干净无水迹。

57、宿舍管理员须加强员工宿舍巡视工作，行政人事部不定期xx保安及宿舍管理员对员工宿舍进行卫生、安全、纪律检查。

58、对凡有公物损坏的宿舍，有明确责任者的除负责赔偿损失外，还要追究其责任。本宿舍员工视而不见、知情不报、相互包庇而导致责任不明者，除全体宿舍员工赔偿损失外，并将给予重罚。

59、宿舍区域内严禁使用明火，宿舍门口及通道不准堵塞，要保持畅通无阻。

60、每位员工必须按时办理好暂住证，并将复印件交行政人事部备案。

员工奖励制度 60句菁华（扩展9）

——安全生产奖励惩罚制度 50句菁华

1、目的

2、适用范围

3、职责

4、具体内容

5、1有下列表现之一的单位和个人，公司应给予奖励：

6、对员工的行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。对员工的经济处罚分为：一次性罚款、赔偿经济损失。

7、事故有关责任人员或“三违”人员如果迅速认识错误并改正，态度诚恳，表现良好的，行政处分可酌情减轻，赔偿金额酌情减少，反之，不能正确认识错误且态度恶劣，表现极差的，加重行政处分，赔偿金额加重。

8、个人行为的处罚

9、2、综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。

10、3、人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

11、1、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

12、3、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

13、2.4、及时发现或消除重大事故隐患，避免事故发生者，及时采取果断措施，减少事故损失的有功者；

14、2.6、检举揭发违法犯罪行为，向*机关积极提供重要线索，协助*机关侦破案件，查处治安灾害事件表现突出的；

15、1、对进入本公司外租外包、供应商等所有外单位，委派工作、参观学习、办事等所有外来人员。

16、2.8、对设备长期失修，带病运转又不采取应急措施，未造成事故的；

17、2.9、忽视安全工作，不履行职责，玩忽职守，导致公司及员工财产轻微损失的；

18、3.2、生产现场文明生产管理混乱的，如着装不整齐，乱摆生活用品器具，不按工位定置，工件码放混乱，工件任意堵塞通道，不及时清理作业现场废料、垃圾，工位存放与工作无关物品，地面油污等；

19、3.6、工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的；

20、3.22、违反物资出厂规定或车辆进出厂规定的；

21、4.4、领导干部违章指挥或违章作业，重大隐患不及时整改的；

22、4.8、使用不完好的起重设备，使用已失去额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备和工具、吊索具；

23、4.16、氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定，无阻火器或压力表无检验；使用氧气、乙炔后未关阀门，软管有老化、泄露现象的；

24、4.17、盲目割焊未经过完全清洗和充分通风，盛装过易燃易爆物品的封闭容器和管道的；

25、4.24、违章使用炉火、电加热器具等大功率电器和使用各类自制电器的；

26、1、安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为，当场拍照取证，填写《安全生产奖惩通知单》（见附件2），当事人签字（如拒绝签字不予理会），事发单位主管签字。

27、1、实行分级考核，压力层层传递，企业考核职能部门、车间；职能部门、车间考核班组；班组考核个人。

28、职责：

29、1对于安全技术规程执行得好，安全生产、礼貌生产有显著成绩的部门班组和个人。

30、1.4电源线穿越安全通道，使用不贴合要求的电源接线板、电动工具。

31、2本制度由行政部负责解释。

32、7发生事故后用心抢救伤员和国家财产，成效明显、表现突出的。

33、12发生事故后，不用心组织抢救，或事故后不吸取教训、采取措施，致使同类事故重复发生的，处罚职责单位5000元。

34、一齐事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的，罚款数额在二仟元的基础上，其余部分按8%的比例计算。

35、一齐事故造成直接经济损失10万元以上的，上报公司，由公司安委会召开专题会议研究处理决定。

36、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件，违者罚款100元，严重者按偷盗论处。

37、机动车辆严禁无证驾驶，违者每次罚驾驶者200元。

38、电动机械务必装设触电保护器，违者每台件罚职责电工30元，罚施工单位100元。

39、非电气工作人员，严禁从事电气作业，违者罚款30元。

40、施工现场各类材料库务必配备防火材料，任何人不得挪用，违者按价格的10倍罚款。

41、氧气瓶、乙炔瓶，作业点三方安全距离不得小于10m，如因场地狭小务必设隔离墙板，作业完毕后务必收库或放置远离人员的地方，违者罚款50元，施工单位100元。

42、爆破工应严格执行安全岗位职责及爆破程序进行爆破工作，违者罚款200元，罚施工单位500元。

43、3、凡发生下列情况之一者，罚款300元：

44、4.9、工作负责人擅自离开工作现场不临时指定现场负责人者；

45、5.4、签发、受理、执行不合格的工作票及许可工作者，未造成后果；

46、5.5、在停电线路上工作完成，未办理工作票终结手续者；

47、6.1、参加公司、分公司安规、运规考试未一次通过者；

48、6.1、请假未做到，事先先好请假条明确请假时间和返回时间，延期要办理相关手续，不得电话请假；

49、6.1、安全员、技术员、事务员、宣传员对各自报表未及时进行上报，导致绩效考核扣分；

50、9、以上实施细则是巡检六班班组根据线路工作制定的，如与上级制度有抵触，以上级制度的为准。

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