激励员工的奖励制度 50句菁华

1、违抗命令或威胁侮辱上级领导；

2、品行不正，有损公司名誉；

3、在公司内打架，从事不良活动。

4、造谣滋事。

5、玩忽职守或督导不力而发生损失；

6、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。

7、降级；

8、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

9、不按要求打扫卫生罚款30元；

10、拈花惹草，破坏公司绿化；

11、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放；

12、上班时间公话聊天；

13、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的；

14、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的；

15、积极揭发同犯人员者；

16、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的；

17、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火；

18、遗失借用的.公司器材，拒不赔偿；

19、在公司内部赌博；

20、无论在公司内外，从事不当行为，有损公司形象；

21、在公司外200米范围内打架闹事；

22、犯有第九条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部；

23、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司；

24、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害；

25、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守；

26、记功3次等于记大功1次；

27、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益；

28、回收、重复利用废料为公司节省开支；

29、遇有重大意外事故能挺身而出，抢救公司财物；

30、员工在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬；

31、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

32、技术革新、改革经营方式有成效者；

33、为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；

34、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。

35、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）；

36、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

37、本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

38、1.3有关提高原材料之使用效率或改用代替原物料而达到节约能源之目的等;

39、1.5促进作业安全、预防灾害发生等；

40、2.1攻击团体或个人之提案；

41、2.4与法律法规相抵触者。

42、1审查组织:公司成立“提案审查委员会”，由各部门经理担任成员，行政部经理担任召

43、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查，并以“实施成果评分表”（见附件四）详作核定。

44、3特殊奖励：提案采用实施后，经定期（至少6个月）追踪效益，如确实成果显著、绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报准核发500~2000元的奖金；

45、本办法经呈总经理批准后公布实施，修改时亦同。

46、1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

47、坚持实事求是、科学民主、客观公正、重视结果、讲究高效的原则，以保证绩效考核结果的科学性、严谨性和公正性。

48、促进公司产品的研发以及工艺创新，满足市场对新产品的需求, 丰富公司系列产品同时带来较大经济效益的，可逐年获得总收益的相应提成。

49、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场开拓取得突破性进展，销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果可申请年度科技创新奖。

50、为鼓励广大员工积极申请专利，凡申请专利并被国家知识产权局受理的，在受理当年，由公司给予职务发明人一定金额的奖励。

激励员工的奖励制度 50句菁华扩展阅读

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展1）

——员工奖励制度 50句菁华

1、连续旷工2天；

2、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司；

3、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员；

4、犯有第十条所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部；

5、全年无缺勤，无其它违纪行为；

6、1.2 成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；

7、要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限;

8、需要有创意的人，但却责罚那些敢于特立独行的人;

9、广泛性。获重奖的人毕竟是少数，大批认为自己应该得到而没有得到的人会感到丧气。小规模的象征性的奖励是积极的庆功表彰目标，不应该成为争持的焦点，所以应尽可能的扩大奖励范围。

10、重量级处罚：

11、包庇职员舞弊，弄虚作假；

12、在公司内衣冠不整者（具体标准详见《员工日常行为规范》）；

13、拈花惹草，破坏公司绿化；

14、下班时，没有做好工作交接擅自离开；

15、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的；

16、遗失借用的公司器材，拒不赔偿；

17、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款；

18、向新员工灌输不当信息，故意诋毁公司形象；

19、在公司外200米范围内打架闹事；

20、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

21、改善生产设备，能提高生产率和产品质量；

22、改善生产设备，提高生产效率，效益显著；

23、记大功一次以上的，可以考虑优先晋级；

24、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级；

25、降级；

26、辞退。

27、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

28、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

29、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

30、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

31、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

32、在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；

33、服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；

34、努力学习业务知识，成绩优异者。

35、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分（同时给予相应的现金奖励）；

36、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；

37、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。

38、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

39、1.4废弃能源/废料之回收利用；

40、2.3与曾被提出或被采用过之提案,其内容相同者；

41、1提案人或部门车间,应填写“提案表”（见附件一）,必要时另加书面或图表说明后交行

42、审查

43、3成果检讨：

44、3.2“提案审查委员会”依成果报告表做审查，并以“实施成果评分表”（见附件四）详作核定。

45、2成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可发给100~500的奖金；

46、3推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。

47、1本制度由总经办（人事部）及各店长、经理共同负责。

48、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；

49、在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为基本推荐成功，推荐人可向人力资源部部招聘组申请“内部推荐奖金”；

50、公司在推荐人推荐成功并审核通过奖励申请后，给予推荐人每人/次150-500元现金或等值物品作为奖励。

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展2）

——车间员工奖励制度 50句菁华

1、如非设备的突发故障，操作工可在线发现的，需马上停机通知班、组长或是车间主任（副主任），但出现能够避免的而没有得到有效控制的，需对班长及车间主任（副主任）进行相应考核，分别处于1分/次扣罚。所有的合格品，次品，废品，都要填写“非优等品原因调查表”。

2、为了把车间相关工作井然有序的开展，做到规范化、标准化，提倡车间员工积极提出宝贵的建议及意见，一旦被采纳，效果佳，给予嘉奖100元/次。

3、当日剩余产品用纸箱装并放于操作台上，剩余箱子应放到灭菌室，当日产品尽量归零。

4、请爱惜公共财物,严禁将工作服穿出车间,进车间请穿戴好工作服。

5、车间地面脏乱5元/次,地面有凤爪5元/次.扣组长。

6、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

7、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

8、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

9、1有下列情形者罚款10.00元并扣2分。

10、1.3未按规定穿戴洁净服者（包括穿戴不全及头发挂露、口罩、手套）。

11、2外包工序考核条例

12、2.1.3外包操作工大箱序列码左右贴错。

13、2.1.8 在本批包装结束后未及时将可再利用物（如破板、缺粒等）上交至班长，特别是白大褂口袋中的不合格品。

14、2.1.9将不合格的铝塑板或颗包袋（如破损、脏、缺粒、空袋），或将不合格瓶（空瓶、破损瓶、脏污瓶等）、复膜袋（封口不合格，破损、脏污复膜袋等）进行包装；确认需要成品返工者，由包装工自行返工；

15、2.2有下列情况者罚款10.00元并扣3分。

16、2.2.3所用包装材料上没有批号者。

17、2.3.4外包装物料混批者（不合格品自己返工）。

18、2.6将不合格的口服液中间品包装出去，若造成质量事故（被投诉），通报批评再作处理。

19、3.3铝塑板如有缺粒流出外包，每板罚款10.00元，如有刺口、黑片、破损片、半套严重的，每板扣罚0.5元。铝塑板如有空胶囊流出外包，每板罚款10元，铝塑过程中发现空胶囊每粒奖5元。

20、3.4 颗粒包装抽检时被发现重量差异不合格，自行返工，处罚负责机器操作工20元；

21、3.6 操作不当造成铝塑、灌装工序不合格或铝箔、硬片、口服液瓶实际损耗大于定额目标，每批罚50元，扣10分(确认为主观原因造成)。

22、4.2颗粒包装操作工发现颗粒中有头发、钢丝、线等异物，则制粒工序每次罚款20.00元并扣2分，对发现者给予全额奖励，并加2分。

23、7.6负责车间大门人员进出。

24、1对生产工艺提出很好的改进方案，（经车间或公司采纳的），提高生产效率但不允许擅自生产时改动工艺参数。

25、1解决生产过程中出现的异常质量问题；或者提合理化建议并被采纳者。

26、1.7其它被大家所公认的良好行为。

27、乱扔垃圾，乱涂乱画；

28、拈花惹草，破坏公司绿化；

29、随意串岗；

30、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；

31、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放；

32、违反就餐规定，随意插队；

33、上班时间吃零食；

34、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点；

35、下班前没有将工作场地打扫干净；

36、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火；

37、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，在公司内喝酒；

38、制造、散布不利于公司团结和发展的谣言；

39、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误，相互包庇者；

40、无论在公司内外，从事不当行为，有损公司形象；

41、不服从安排，殴打领导；

42、购买变质大米、蔬菜，导致员工食物中毒；

43、忠于职守、积极负责，主动完成领导交办的工作任务；

44、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为；

45、执行临时紧急任务能按时保质完成；

46、回收、重复利用废料有较大成果者；

47、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争；

48、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害；

49、改善生产设备，能提高生产率和产品质量；

50、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益；

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展3）

——酒店员工奖励制度 50句菁华

1、按酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

2、初次不遵守主管人员指挥;

3、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;

4、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

5、尊重每位员工，维护其尊严，注重其发展。

6、走路靠右，不在客人面前横穿，不超越客人。

7、所在区域楼层卫生，连续合格数周。

8、工作散漫，粗心大意。

9、拾金不昧奖：酒店范围内拾到失物如实上交者，视情节奖个人10—100元。

10、上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。

11、工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。

12、上班时窜岗，聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

13、遭客人投诉者，轻者罚款30，给酒店带来损失者，罚款50—100元。

14、上错菜品，商品者，该菜品、商品产生费用由当事人承担，并处以罚款为该菜品、商品价格的50%，相关经手人共同承担该罚金。

15、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

16、私自挪用备用金，营业款罚100元。屡教不改者予以开除。

17、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

18、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

19、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋，肉色袜。

20、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

21、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

22、通知维修人员，立即采取应急措施，不要擅自处理。

23、和正在用餐客人谈话，表示歉意。

24、厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门的开关。

25、奖金奖励;

26、晋升提级;

27、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

28、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准

29、降级;

30、辞退;

31、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;

32、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

33、在禁烟区吸烟者;

34、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;

35、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

36、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

37、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;

38、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

39、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱大酒店管理秩序;

40、在大酒店管理内有伤风化行为;

41、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

42、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;

43、确保公司员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。

44、衣柜钥匙由人事部统一发放，如丢失不得擅自更换锁，统一由人事部安排并照价赔偿。

45、不得与他人私自更换更衣柜。

46、保持更衣室清洁。破坏更衣柜或更衣室内其它设施的，照价赔偿。

47、离店时应将衣柜钥匙交还公司。

48、员工用餐时间严禁喝酒，任何食物不得带入或带出公司。

49、气味：

50、制服：

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展4）

——员工奖励制度 60句菁华

1、2 人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。

2、连续3次不参加公司重要活动；

3、连续旷工2天；

4、教育培训无故缺席；

5、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司；

6、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物；

7、第七至十二条各项规定，连续违反三次；

8、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒；

9、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作；

10、主动揭发他人的违规行为；

11、需要有更好的成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作的最久的人;

12、要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限;

13、光谈对公司的忠诚感，但却不提供工作保障，而且付最高的薪水给最新进和那些威胁要离职的员工;

14、具体性。即对具体的人和工作奖赏，应使人们明白为何得奖，怎么才能获奖。

15、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

16、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。

17、重量级处罚：

18、全年旷工达4天以上；

19、在公司内随地大小便；

20、乱扔垃圾，乱涂乱画；

21、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；

22、上班时间上与业务无关的.网站、上网聊天、上班玩游戏；

23、剩饭菜随意倒；

24、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的；

25、积极揭发同犯人员者；

26、遗失借用的公司器材，拒不赔偿；

27、伤风败俗，在公司范围内从事有伤风化之行为，影响公司形象；

28、在公司外200米范围内打架闹事；

29、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害；

30、不畏强敌，保护公司的利益不受侵犯；

31、改善生产设备，提高生产效率，效益显著；

32、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级；

33、员工推荐、本人自荐或部门提名；

34、通报批评；

35、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

36、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

37、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

38、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

39、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；

40、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

41、拾金（物）不昧者；

42、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏；

43、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分（同时给予相应的现金奖励）；

44、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。

45、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；

46、本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

47、是公司各项业务完成效果的评价体系。

48、行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为）

49、1.2有关机器设备维护保养之改善；

50、2.1攻击团体或个人之提案；

51、1提案人或部门车间,应填写“提案表”（见附件一）,必要时另加书面或图表说明后交行

52、审查

53、3特殊奖励：提案采用实施后，经定期（至少6个月）追踪效益，如确实成果显著、绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报准核发500~2000元的奖金；

54、4团体特别奖：以部门为单位，半年统计一次，发给人均提案最好、最多的部门（至少需提案二件）奖金500~1000元，以激励士气。

55、1.1成功推荐学徒、学员、承办员者，第一笔奖金为50元，第二笔奖金为50元；

56、公司产品部及市场人员应积极参与创新活动，每月1日前最少提交一份收集的创意产品资讯及建议，产品部汇总后于每月5日前组织讨论。各位员工提交的文案备档留存，作为年底“科技创新奖”评选参考。

57、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况；

58、所有进入公司员工，在公司内部*等对待。

59、被推荐人没有任何刑事犯罪记录。

60、如候选人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简历发送至人力资源部邮箱，并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历；

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展5）

——公司激励员工的口号 50句菁华

1、敬人者人恒敬之

2、奋斗的青春最美丽;

3、安全带、牵挂着你的*安

4、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!

5、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损;

6、大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产

7、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运

8、处事谦和必能心旷神怡。

9、脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。

10、没有天生的信心，只有不断培养的信心。

11、我不知道什么叫做机遇 我只懂的抓住机遇。

12、精神*，知识成才，态度成全

13、回忆很美，尽管过程艰辛：也许结果总有遗憾，但我们无愧于心。

14、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

15、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。

16、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

17、昨天下了雨，今天刮了风，明天太阳就会出来了。

18、大家好，才是真的好。

19、不要担心前面阴影，那是因为背后有阳光。

20、以提升热忱，毅力以磨*高山。

21、百年大计，质量第一。

22、知难而进，重铸辉煌。

23、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

24、市场是企业的方向，质量是企业的生命

25、有一分耕耘，就有一分收获

26、我们的承诺：不做不良品

27、造物之前，必先造人

28、投入多一点，方法好一点，绩效自然会高一点。

29、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。

30、你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾。

31、从赞美和真诚的欣赏开始。

32、检查走马观花、事故遍地开花。

33、与你内心最贴近的东西，切莫等闲视之

34、在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果

35、不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方

36、相信自己，相信伙伴，把握先机，容易成功

37、创新引领时尚，科技成就辉煌。

38、一个从来没有失败过人，必然是一个从未尝试过什么人。

39、成功的人千方百计，失败的人千难万险。

40、事故隐患不除、等于放虎归山；

41、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！

42、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求

43、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱

44、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的

45、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己

46、一步被动，步步被动，步步落伍，煎熬受穷。

47、上班一走神、事故敲你门。

48、人在一起叫聚会，心在一起叫团队。

49、每一份私下的努力都会得到成倍的回报。

50、发光并非太阳的专利，你也可以发光

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展6）

——员工的管理制度 50句菁华

1、严格按规定作息时间出勤，不迟到、不早退、不旷工；

2、不阳奉阴违，不消极怠工；

3、诚实可靠，不欺上瞒下，不弄虚作假，敢于对不良行为进行检举和批评；

4、团结协作，凡事多沟通，不拉帮结派，不勾心斗角，不搞小团队；

5、“招工制度”

6、按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。

7、任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。”

8、上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。

9、工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告诉无关之人。

10、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

11、作息时间规定

12、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

13、确保公司员工在安全、整洁、舒适的环境中工作。

14、衣柜钥匙由人事部统一发放，如丢失不得擅自更换锁，统一由人事部安排并照价赔偿。

15、不得与他人私自更换更衣柜。

16、不得在宾客活动区域休息和睡觉。

17、员工用餐时间严禁喝酒，任何食物不得带入或带出公司。

18、气味：要经常洗澡，保持身体气味清新，防止汗臭，上班前不吃异味食品，饭后漱口，保持口腔清洁，无异味，不得用强烈香料(香水)。

19、在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。

20、确认姓名：对不起，请问是哪一位?

21、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管签字批准；

22、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准；

23、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准；

24、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。

25、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客，提供给顾客的贴心服务(如:茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享用。

26、公司员工要服从上级的工作安排，严禁顶撞上级。

27、员工因工作疏忽大意致使店铺蒙受损失者，承担所有经济损失，并依照国家相关法律法规追究其法律责任。

28、其他假期需填写并经总经理审批。

29、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。

30、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。

31、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。

32、不得私自携带公物（包括生产资料及复印件）出厂。

33、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。

34、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。服务员和网吧要互相配合把工作做好。

35、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。洗手间和楼梯道要2小时打扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。

36、晚班要多注意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面打扫一遍，打扫时注意把椅子移出来，打扫完再放回去。

37、与上司、同事、客户握手时用普通站姿，并目视对方目光，大方热情、不卑不亢。

38、不私自经营或兼任所在单位以外的职业，不得对外擅用公司名义。

39、上班十分钟后，考勤员须对出勤人员进行检查、核实，如发现问题及时做出相应处理；

40、公司员工迟到、早退、旷工，按下列规定处理：

41、上班迟到每次罚款______元，每月超过______次每次罚款______元。

42、请假根据实际天数每天扣除______元，无请假条按旷工计算。

43、考勤、打扫卫生不负责任者每次罚款______元。

44、公司适时对人员进行考核，不合格者予以辞退；任劳任怨，不计得失，表现优秀者年终给予奖励，根据工龄工作每满一年在原工资的基础上涨______%--______%。

45、给予员工自*；

46、员工有权查阅、复印本人的职业健康档案。

47、员工工作服应合体、干净，无破损。

48、发型大方，男员工不留长发，女员工长发应盘起来；不留长指甲。

49、熟食掉落地上则应弃置，不可使用。

50、若未按卫生规范操作而引起不良后果，将会受到纪律处分。

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展7）

——员工培训制度 50句菁华

1、医疗制度

2、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵;

3、改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。

4、培训中心、各部门、各分店要及时掌握培训需求动向，在公司统一培训的基础上，适时合理的调整培训内容。各部门、各分店等单位和个人也可以向人力资源部门提出培训要求和建议。

5、授课方法要理论联系实际，通俗易懂，深入浅出。

6、4.1 人力资源部负责的培训的实施

7、1 内训讲师的选聘与培养

8、2 关于个人培训记录

9、2.2 个人培训记录的内容

10、掌握深具效果的培养方法。

11、经常进行过程跟进。有很多管理者给员工高度的自由，只到最后才过问工作的结果。这对于较成熟的员工来说不失为一种好方法，但对于一般员工来说还是要采取经常性进行过程跟进更能确保最终效果。“授权好，但跟进更好”。在在职培训过程中主管人员要经常与员工确认目标达成情况和成长的进度，对于员工进行必要的提示，同时对于发现的新问题及时采取纠正措施，对于发现的进步给予必要的表扬，从而令员工认识到自己取得的阶段性成果，建立起更加努力学习和工作的信心。

12、军训、培训期间上下班途中骑、乘摩托车，大型电动车必须要带头盔，两证（驾驶证、行车证）要齐全；

13、军训、培训期间不允许乱丢垃圾纸屑、不允许随地吐痰、不允许有吸烟现象；

14、军训、培训期间不允许请假旷课，不允许迟到、早退；

15、军训、培训期间仪容仪表要保持清洁，男员工不允许留胡须、头发不过齐眉，女员工不允许带饰品（如：戒指、项链、耳环等）；

16、帮助新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。

17、3入职3个月内：培训新员工岗位基本专业知识、技能，传授工作程序及方法，介绍关键工作指标。安排新员工按时参加《新员工培训班》。

18、用人部门负责人在新员工学习完《附件1：新员工入职培训大纲》相关内容后，按《附件2：新员工培训学习计划》，安排指导人员对新员工进行岗位培训;

19、企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。

20、行政人事部在新员工接受上岗培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者的实际工作情况，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。

21、做好工作笔记，培训结束后由新员工所在部门负责人审阅；

22、公司月度培训计划在计划月度始日前3天报总经理审批。

23、符合公司的中长期发展纲要;

24、培训效果评估，可以采用由学员填写培训评估表的方法，在每次培训课程讲课结束后即时进行，由培训组织责任人实施。

25、由人事办公室依据培训计划对培训经费做统一预算，并根据实际实施情况定期调整；

26、让新进员工熟悉岗位职责、工作流程及标准，与工作相关的安全、质量及工艺等知识。

27、4.8 外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理;

28、4.9 年度、月度培训报告的撰写、呈报，培训报表，资料的收集、汇总、

29、5.1 本部门培训需求计划的制订;

30、1 公司对员工的培训方式分为内训(内部培训和外聘培训)和外训(外派培训)两种。

31、4.1.4 参加计划财务部组织的有关专业方面的培训、讲座等。

32、4.2 普通员工的培训：

33、1.1 公司的经营方针与策略，人力发展规划，可运用资源等;

34、5 计划财务部将批准的年度培训计划分解为月度培训计划，上报总经理批准后，下达给各部门实施。

35、10.1 自收到培训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时出勤。

36、2.2 书面答卷;

37、2.3 书面测试等。

38、3 培训考核由培训师设置考题，计划财务部组织、督导、协调，参训部门具体实施，计划财务部派人监考。

39、5 员工的培训考核结果纳入其绩效考核之中，并作为其绩效考核的重要依据之一。

40、1 本制度由计划财务部制订并负责解释，。

41、培训考核

42、1 公司的培训工作实行计划财务部归口管理，各部门配合实施的原则。

43、2 计划财务部为公司的培训主管机构，计划财务部应该依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度和月度培训计划，经批准后组织实施并考核。

44、3 公司的各部门为公司的培训分管机构，各部门负责人应定期向计划财务部提交本部门的培训需求计划，并积极配合计划财务部开展培训工作。各部门内部应定期主旨交流会，相互研讨、相互学习、共同提高。

45、各部门依培训规范及配合实际需要，拟订 《在职培训计划表》，送教育培训部审核，作为培训实施之依据。

46、培训主办部门应依《在职培训实施计划表》按期实施并负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。

47、各项培训结束时，应举行测验，由主办部门或讲师负责监考，测验题目分三至四种，由讲师于开课前送交主办部门。

48、各项在职训练实施时，参加受训学员应签到，教育培训部应确实了解上课、出席状况。

49、教育培训部应对各部评估培训的成效，定期分发《培训成效调查表》，供各部门主管填写后汇总意见，并配合生产及销售绩效，比较分析评估培训之成效，做成书面报告，并呈报核准后，分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。

50、各项培训的举办，应尽量以不影响工作为原则，如距离下班时间一个半小时以上，或上下午均排有培训时，应由主办部门负责申报提供学员膳食，学员不得另报支加班费。

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展8）

——员工奖罚制度管理 50句菁华

1、工作认真、责任心强、工作绩效突出者；

2、不配合各部门工作的罚款；

3、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚；

4、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。

5、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

6、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

7、7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

8、7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；

9、8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

10、8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

11、8.5全年累计获嘉奖三次者。

12、12凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

13、4.10在食堂就餐，乱倒饭菜者。

14、9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

15、9.11在公司内煽动怠工或*者。

16、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

17、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

18、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；

19、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

20、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

21、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。

22、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

23、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

24、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置；

25、工作牌遗失，立即报告人事部，经部门经理批准后补发新卡，办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

26、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

27、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节严重的。

28、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。

29、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）

30、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。

31、无故不参加公司安排的培训课程;

32、工作时间在工作场所制造私人物件;

33、违反劳动合同或工作规则情节严重;

34、当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。

35、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

36、无正当理由，培训旷课者。

37、一个月内违纪三次（含）以上者。

38、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

39、损坏公物，影响公司正常秩序者。

40、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

41、无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。

42、在公司内煽动怠工或*者。

43、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。

44、乱写乱画破坏公共设施。

45、酒后当班带有醉态或当班睡觉。

46、其它应予以辞退或开除的严重过失

47、擅自张贴或涂改酒店通告或指示者。

48、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。

49、在上班时间睡觉者，罚款50元。

50、在校园内酗酒闹事者、或酗洒后上课者。

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展9）

——激励员工标语 50句菁华

1、只有千锤百炼，才能成为好钢。

2、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

3、与你内心最贴近的东西，切莫等闲视之

4、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭

5、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

6、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

7、环境不会改变，解决之道在于改变自己。

8、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

9、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

10、欲望以提升热忱，毅力以磨*高山。

11、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢？

12、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。

13、网络事业创造了富裕，又延续了*等。

14、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧！

15、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

16、在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。

17、没有什么事情有像热忱这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。

18、强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。

19、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

20、没有哪种教育能及得上逆境

21、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念

22、青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌

23、团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一

24、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训

25、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义

26、人是靠梦想活下来的，也是靠梦想活下去的。

27、成败之间仅一步之遥， 关键是你是否踏出那一步。

28、＂人＂的结构就是相互支撑，＂众＂人的事业需要每个人的参与。

29、不大可能的事也许今天实现，根本不可能的事也许明天会实现。

30、不为失败找理由，要为成功找方法

31、才能加付出才等于业绩。

32、周周有举绩月月有达成年年有收获人人有发展。

33、没有艰辛的汗水，便没有成功的泪水。

34、增员业绩一起抓，团队荣誉靠大家。

35、增员、增贤、增人气经营、发展、促业绩。

36、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！

37、一鼓作气，挑战佳绩！

38、众志成城飞越颠峰。

39、力求同甘共苦，与公司命运。

40、当外在压力增加时，要增强内在的动力。

41、行动，实现一世理想的最有效的武器！

42、厚德载物，天行健，君子以自强不息。

43、要用正面的积极的心态来面对挫折。

44、增员. 增贤. 增人气经营. 发展. 促业绩。

45、不要让你的舌头超越你的思想。

46、分数铸就辉煌，汗水凝聚实力。

47、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票！

48、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

49、以周到的服务赢得广大客户的信任和满意。

50、自信与乐观最能感染人，无私与奉献最能打动人，诚实与本份最能取信人。

激励员工的奖励制度 50句菁华（扩展10）

——激励员工积极性的语录 50句菁华

1、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

2、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

3、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

4、路，要一步一步脚踏实地地往前走，才能获得成功！

5、不去耕耘，不去播种，再肥的沃土也长不出庄稼，不去奋斗，不去创造，再美的青春也结不出硕果。

6、一个人总要有个新的开始别让过去把你栓在悲哀的殿堂。

7、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。

8、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

9、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

10、人生如同故事，重要的并不是有多长，而是有多好。

11、我存在这里的意义就是要成为你的天空。

12、人生的经历就像是铅笔一样，开始很尖，经历的多了也就变得圆滑了，如果承受不了就会断了。

13、原谅自己过去的错误，向未来你会取得的更大的成就前进。

14、安安分分做人，踏踏实实做事。不劳而获的不是陷阱，而是陷阱！

15、任何业绩的质变，都来自于量变的积累。

16、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。

17、当你不断追求卓越，成功就会在不经意间追上你。

18、时间是我的财产，我的田亩是时间。

19、欲戴王冠，必承其重，唯有奋进，才会成功。

20、如果一个人将钱袋倒进他的脑袋里，就没有人能将它偷走。知识的投资常有最好的利润。

21、眼泪终究流不成海洋，人总要不断成长。

22、你有多自信，世界就有多相信你！你有多坚持，成功就有多眷顾你！

23、不要等待，真正属于你的机遇不多，行动永远比幻想重要；不要抱怨，要直面矛盾和问题。

24、艺术即修行；面对你的收藏，你看到的是有形的价值，还是心领那无形的修为。

25、一颗*常心，事事同看不烦心，一颗宽恕心，小人频现也开心，一颗孝顺心，老疼少爱被关心，一颗善良心，菩萨保佑助人心，你会生活的幸幸福福，开开心心。

26、假如有一天我死去，在我的墓志铭里就写：这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。

27、人生，是一杯酒，一段话，一个往事，说不断的散，看不透的风景。说一段江湖，还是看一段人生，只是一段往事回首，相惜此生，不辞未来。

28、人生短短几十年，不要给自己留下什么遗憾，想笑就笑，想哭就哭，该爱的时候就去爱，无谓压抑自己。

29、生命是重要的，比生命更重要的是，生命是一种过程!

30、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

31、开发的是市场而不是产品。

32、在通往成功的道路上，只有勤奋刻苦，努力拼搏的人才能够弥补自己的不足，超越*庸，取得最后的胜利。

33、善于发现，善于思考，处处都有成功力量的源泉。其实成功的本质是蕴藏在人的内心的，总想着成功的人，在什么地方都能受到启迪。

34、有了梦想我们不再艰难踌蹰，也不再退缩彷徨，而是沧海扬帆长风破浪去托起一轮不落的太阳。在宁静悠闲的时候，我就去读文字的书;在忧郁沉闷的时候，我就去读大自然的书。当我从文字的书中走出来的时候，我好像成了哲人;当我从大自然的书中走出来的时候，我好像成了孩子。你要活得随意些，你就可能活得*凡些;你要活得辉煌些，你就可能活得痛苦些;你要活得长久些，你就可能活得简单些。

35、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

36、生命没有草稿，年华不容浪费，朝着一个目标不停的向前，实现自己的人生目标，让梦想照进现实的天堂，才是青涩年华时代里我们最应该做的事情。

37、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。

38、我相信，许多惊喜值得期待值得等待，只要有耐心，只要敢于追求一切都还有重生的机会，这是我一直坚信的信念，因为梦想何时追求都不算晚，因为青春永无止限，让它敢于担当，无懈可击，才能拥有奇迹，它一直都在!

39、海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。

40、决胜在终端。

41、我不去想，是否能够成功。既然选择了远方，便只顾风雨兼程。我不去想能否赢得爱情，既然钟情于玫瑰，就勇敢的吐露真诚。我不去想身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地*线，留给世界的只能是背影。我不去想，未来是*坦还是泥泞，只要热爱生命，一切，都在意料之中。为别人着想，为自己而活。为别人着想，才不失活得高尚;为自己而活，才不失活得洒脱。

42、有人向你索取东西，微笑着望向他。

43、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

44、最有力量的菩萨，就是我们的手脑。

45、自得时应善待他人，由于你失意时会须要他们。

46、听到好话，要如海绵遇水。牢牢吸住。

47、用最少的悔恨面对过往。用最少的挥霍面对现在。用最多的梦面对未来。

48、哪怕是最没有希望的事情，只要坚持去做，到最后就会拥有希望。

49、你面对最难问题可能就是成就你人生课题。

50、人才进行工作，而天才则进行创造。