市场营销部职责 40句菁华

1、制定公司市场推广费用预算及全年整体财务预算；

2、【流量运营】：基于搜索引擎渠道涉及SEO优化、SEM投放的持续运营及产出评估细化用户画像精准投放的Feed流渠道优质资源引入及产出评估基于广告联盟的DSP投放的合作达成及产出评估。

3、【品牌推广】通过与*面媒体专版或者网络媒体的合作宣导公司品牌不限于业务、活动或纯品牌类通过软文曝光宣导公司品牌。

4、【商务洽谈】 通过整合公司对外洽谈资源以期达到对公司最有利的合作条款。

5、【媒体运营】包括但不限于公众号、官方号、头条号的文案内容运营以期圈粉，包括但不限于抖音、快手、火山的短视频内容运营以期圈粉包括但不限于喜玛拉雅FM、荔枝的音频内容运营以期圈粉包括但不限于百度贴吧、兴趣部落、知乎社群流量输出。

6、【内容采编】以原创为主的方式结合公司各类业务向各推广资源输出内容。

7、良好沟通能力，部门管理和跨部门协调能力。

8、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

9、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

10、组织完成企业年度销售目标。

11、特殊销售情况处理。

12、产成品库存量控制，提高存货周转率。

13、充分利用*台内外数据等工具,调研、洞察用户特征、需求与偏好,并由此进行整体媒介策略部属;

14、根据*台定位及业务需求,制定阶段性的媒介策略与规划,并进行资源统筹、方向把控与落地执行;

15、拓展及对接新的投放渠道;

16、有乙方国内大型或国际化公关公司和甲方背景优先。

17、市场营销部经理职责

18、美工职责

19、负责公司各业务的开业审批、市场规范制定和管理。

20、负责公司电信业务的申报和许可证的年检。

21、负责产品价格体系的具体实施和改善；

22、团队管理。

23、本科及以上学历,受过市场营销、宏观经济分析、广告策划、公共关系与产品知识方面的培训;

24、有丰富的存款业务资源者可优先。

25、负责项目的全面管控 （包括进度、成本、质量、资源、风险、等）；

26、英语专业或塑料&模具相关技术专业优先；

27、语言：英语6级或专业4级，听说读写流利；

28、从事市场营销工作5年以上

29、制定线上、线下的市场营销方案和品牌推广方案；

30、监督销售过程，根据市场营销计划引导和控制销售工作方向和进度；

31、本科以上学历，市场营销相关专业，3年以上市场营销工作经验；

32、熟悉教育培训行业，对青少年教育培训行业有深刻理解；有相关体育教育培训营销渠道及相关工作经历者优先。

33、具有良好的策划组织能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验；

34、具有敏感的商业和市场意识，较强的分析问题和解决问题能力，具有优秀的资源整合能力；

35、具有良好的沟通协调能力、较强的工作执行能力和抗压能力。

36、负责部门日常流转安排、各部门间协作及业务流程衔接；

37、有经销商渠道开发经验者优先。

38、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

39、有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度；

40、工作经验一年以上，有相关销售工作经验者优先。

市场营销部职责 40句菁华扩展阅读

市场营销部职责 40句菁华（扩展1）

——市场营销部岗位职责 50句菁华

1、负责国际/内市场客户关系的密切跟踪维护；

2、负责产品价格体系的具体实施和改善；

3、负责*市场开拓补贴经费的申请；

4、制订项目产品定位方案；

5、完成领导交代的其他任务。

6、了解锂电行业市场策划执行所有流程,对品牌塑造和项目营销有经验和见解；

7、较强的沟通能力，能准确表达、传达工作意图；

8、具备高度的责任心和团队协作精神，能够承受较大的工作压力。

9、监测活动执行情况及实际效果，及时反馈，协助公司调整市场推广策略；

10、及时完成市场信息和竞争对手市场动态收集，并向上级提出应对意见；

11、1年以上市场推广、活动策划及执行经验，具备一定的公关能力，女士优先；

12、善于思考，思路敏捷、性格活泼，有良好沟通能力，面对客户能深入了解客户需求；

13、负责进行锂电材料市场信息动态的跟踪、分析工作以及与锂电行业有关的政策信息；

14、收集竞争对手的市场情报和业界团体、学会发布的行业政策和信息；

15、具备良好的市场敏感性、逻辑思维能力和语言组织能力；

16、负责信息渠道开拓及信息发布媒体接洽；

17、完成公司下发的各项市场调研工作并撰写调研报告；

18、大专及以上学历，市场营销、工商管理、统计学、相关专业；

19、责任心强，认真仔细负责，对工作有热诚，有上进心，职业规划明确；

20、制定公司市场推广费用预算及全年整体财务预算；

21、负责管理、激励本部门员工，协助公司完成绩效考核指标。

22、制定销售目标、销售模式、销售战略、和奖励计划。

23、收集销售信息，并反馈给。

24、组织完成企业年度销售目标。

25、对销售人员进行销售培训和指导。

26、负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。

27、负责资费报备和资费档案的管理。

28、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;

29、根据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署，带领或协助部门主管带领团队完成年度业绩指标；

30、与分行风险控制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。

31、年龄在40岁以下；

32、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

33、在所负责区域内独立开展售前的各项工作：

34、负责开拓公司业务市场，维护与发展客户资源。

35、学习能力强，专业基础理论知识扎实，具有较好的分析判断、语言表达、文字写作和组织协调能力

36、掌握银行的各项业务及相关法律法规 ；

37、负责新产品的'报价与跟进；

38、定期向客户汇报项目进展，与客户的采购/研发/质量人员保持密切沟通；

39、负责提交合格样品给客户，同时提交客户要求的相关文件资料 （如尺寸报告、测试报告等）；

40、跟进客户的样品反馈信息，并主导内部的后续工作；

41、主导处理项目中遇到的所有客诉问题；

42、语言：英语6级或专业4级，听说读写流利；

43、良好的沟通技能与清晰的逻辑表达能力，高效率的执行力，善于分析总结问题， 良好的团队协调能力，能承担高强度工作压力。

44、从事市场营销工作5年以上

45、诚实守信以及良好的团队合作精神，热爱营销工作并有中高端客户市场开拓能力、沟通能力、销售能力；

46、负责公司it项目市场拓展；

47、根据市场需求变化，对公司的产品和服务做出相应调整；

48、具备良好的沟通交流能力，能够妥善处理内部员工关系

49、工作认真、负责，善于学习。

50、负责公司业务的开展及推广；

市场营销部职责 40句菁华（扩展2）

——建材公司市场营销部薪酬管理制度 50句菁华

1、销售代表的`基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：

2、销售主管的基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：

3、大学或学院毕业，６０００元。

4、专科毕业，５６００元以下。

5、工科职高毕业，专长与工作相同，４２００元。

6、商科、农科职高毕业，专长与工作相同者，４０００元。

7、高中及职高毕业、专长与工作不同者，３６００元

8、市郊厂区主管级（含）以下人员每月发给２００元。

9、非为从事本办法规定的“工作项目”的人员，但其外勤时间符合本办法的规定者，可专门报请总管理处由总经理核准。

10、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，成立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员，以实现关键目标。

11、第三薪等以下(含第三薪等)人员的绩效考评以季度为单位，在考核结束后予以核发；

12、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目，在发放前直接从薪酬中扣除。

13、、过节费

14、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。

15、加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

16、奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

17、本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

18、机车津贴：凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。

19、4经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。

20、3各类补贴：包括手机补贴、出差补贴等。

21、4个人相关扣款：

22、5业务提成：公司相关业务人员享受业务提成。

23、1试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。

24、1执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月*均上班天数计算。

25、技能薪点（详见附件1—3）

26、奖励薪点

27、其他员工的发放标准：个人本期月实得*均薪资额×加发月数加发月数由各分配单位根据实际应分配奖金总额自行决定。

28、薪资计发人员及其他各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪资收入情况，更不得以此要挟公司为其加薪。违者，按严重违章违纪处罚。

29、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。

30、员工工资采用岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为基础来确定员工的工资水*,其额度是结合公司经营管理目标实现情况和市场行情等因素为依据来确定。

31、本办法适用于酒店所有聘用人员；

32、酒店实行年底双薪的年终奖励制度，即十二月份发放两个月的薪水作为鼓励。具体发放额度根据个人在酒店工作时间长短确定，不足一年者，按实际工作月数折算。

33、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布下一个月，其工资也将随之相应调整；

34、个人总收入＝基本工资＋岗位工资＋奖金；

35、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；

36、部门副经理及以上管理人员等级工资确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。

37、年度奖金兑现：全年任务指标分解后，上半年度总任务业绩完成的前提下，可以在7月进行年薪核算发放年薪的25%，其他75%于年终统一*衡发放；

38、薪酬核定

39、计时工资模式

40、计件工资模式

41、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

42、浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。

43、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

44、考勤补贴

45、特殊人才津贴

46、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等，为标准薪酬的百分之八十；绩效工资标准按照大学以下标准确定：专科（本科无学位）1级；本科学历（高级职称、研究生无学位）2级；双学士（正高级职称）3级。

47、整体调整：指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的`变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水*调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。

48、各类假别薪酬支付标准

49、假期（详见后章《考勤与假期》）

50、社会保险

市场营销部职责 40句菁华（扩展3）

——市场营销营销书 40句菁华

1、我店虽然属于三和化工有限公司（三和化工是我市著名的企业）但社会上对我店却不甚了解，我店除在开业时做过短期的新闻宣传外再也没有做过大型广告，这导致我酒店的知名度很低。

2、烟台海鲜坊重新装修，市场本身很稳固，新泰唯一一家主营海鲜酒店，市场定位中高档。

3、“百姓的高档酒店”——独特的文化是吸引消费者的法宝，我们在文化上进行定位，虽然我们把饭店定位于面向中低收入的百姓和附近的企业，但却不意味把酒店的品位和产品质量降低，我们要提供给顾客物美价廉的优质餐饮产品和优质服务，决不可用低质换取低价，这样也是对顾客的尊重

4、进行大力宣传，突出本酒店的特色，让消费者从感性上对阳和生态园有一个新的认识。让消费者认识到我们提供给他的是一个让他有能力享受生活的地方，吸引消费者的光顾。让顾客从心理上获得一种“尊贵”的满足。

5、为普通百姓和司机提供低价优质的套餐和快餐。套餐分不同的档次，但主要是根据人数，如2人就餐、4人套餐、6人套餐、8人套餐，人数越多价格相对越低，这样可以吸引更多的人来消费。主要目的是以实惠取胜。把酒店富余的停车场增加洗车设备，为客人免费洗车。

6、自主创新产品，适用于锂电池3。6V—4。2V的移动数码产品。

7、零售终端

8、网络推广与销售

9、与大品牌的捆绑

10、相近行业的关联捆绑

11、环境、阐述和分析目标市场的环境状况；

12、结论、对分析进行总结性提纲。

13、市场策略；

14、年度销售目标600万元；

15、经销商网点50个；

16、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水*产品的一部分市场。

17、价格策略：

18、渠道策略：

19、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。

20、销售业绩：公司下达的年销任务，根据市场具体情况进行分解。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案。

21、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

22、九天水品牌形象整合

23、企业理念识别（MI）

24、企业行为识别（BI）

25、九天水大米品牌价值梳理

26、品牌市场定位：礼品市场、团购市场及高端消费市场

27、品牌标语：

28、进行市场调查分析，深入了解当前市场状况、对方状况、国家政策法规，形成相关文件。

29、整理客户，联系跟进。着眼于省各地市党政军、检察法、大型企业，广泛收集相关清单资料，利用各种关系掌握情况，整理客户关系和人员脉络，整理跟进形式，制定跟进计划。

30、寻求内部资源支持，形成符合自己风格的合作模型，例如形成售前支持，形成良好合作。

31、发展伙伴。提供顾客的资源。例如，寻找一些安全朋友的协助，寻找一些协助，举行客户会议等。

32、市场营销的意义。之所以将这一条列于篇首专门论述，是想突出明确这样一个观点：“xxxB的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。”因为，较之公司的其他产品，xxxB的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。

33、制定本计划的目的。应该看到“xxxxB”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合，涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作，有赖于正确的调度协调，有赖于各方面的积极协作。制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识，明确面对这项工作，我们所应该采取的策略和具体措施，以便于统一思想，协调行动，共同完成好这项具有重要意义的工作。

34、产品状况

35、问题分析

36、销售渠道

37、为了使营业总额的份额不断扩大，全面撒网、重点捕鱼，不放过任何一家有潜在的客户进行广泛的上门营销宣传，计划上门营销的单位有：（a）*各职能部门（b）本地旅行社（c）各民营企业（d）教育系统（e）*部门（f）保险公司，按月分解（附件）。

38、年内与国内排名前20名的旅游网站建立代销关系；

39、制定价格政策。

40、促销活动的重点与原则。

市场营销部职责 40句菁华（扩展4）

——市场部经理岗位职责 60句菁华

1、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；

2、对市场价格及市场进行潜力的调查和分析；

3、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。

4、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。

5、具有大专以上文化程度和营销管理知识；

6、参加公司每月季的工作协调会；

7、参加公司年度工作评比会。

8、制定全年销售目标，并努力完成；

9、对工作中存在的不足进行反思，不断调整管理制度和销售计划；

10、监督本部门进行客户开拓和维护；

11、在总经理的指导下，负责市场部的工作。

12、负责与企业相关的部门、单位沟通联系，如*部门、各媒体单位、各KA客户保持发展良好的关系，并与他们建立良好的协作关系。

13、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。

14、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。

15、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。

16、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;

17、负责整体业务的对外宣传工作 目标合作企业通信运营商(移动、联通、电信)。 岗位职责:

18、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。

19、完善公司绩效考核制度。

20、负责执行公司的战略目标，对外产品销售，并在授权范围内处理经营中的具体业务和执行中发生的问题。

21、根据公司计划推动大客户开发

22、负责与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

23、积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;

24、统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;

25、及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;

26、根据公司战略和市场状况，负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案，组织和监督实施年度市场推广计划;

27、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作，负责组织业务推介会、项目协调会等，负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;

28、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。

29、行业相关信息搜集、整理与反馈。

30、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;

31、负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;

32、根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;

33、不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。

34、负责业务推广活动的策划;

35、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。

36、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。

37、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。

38、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划，近期重点接待任务，各项信息反馈，客户情况出现的问题及新客户的情况等信息报告，制定项目回访计划，审阅营销访问报告，检查营销访问结果并带领下属完成访问任务。

39、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。

40、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

41、领导制定服务项目，价格、市场推广等规划，并监督实施。

42、领导建立销售渠道网络，及时了解和监督销售业务情况。

43、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。

44、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

45、形象好、气质佳;

46、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。

47、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行

48、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案

49、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动

50、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

51、每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

52、负责与重要客户洽谈业务，签订合同。接待与访问重要客户。掌握客房优惠价格标准与幅度；做好部门各业务人员的工作安排与调度，了解工作情况，实施奖罚，充分调动下属员工积极性，并负责对他们的考核与晋升；

53、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉；

54、制定部门员工培训计划，安排培训内容、培训时间，定期组织员工培训，不断提高员工业务素质和推销能力。

55、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施；

56、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行；

57、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；

58、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施；指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出；

59、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护；

60、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行；

市场营销部职责 40句菁华（扩展5）

——市场营销口号 50句菁华

1、遨游智海，绽放人生。

2、二十二载唯志唯勤生命之光闪耀中华

3、德才兼备，智勇双全。

4、学海无涯，智海有方。

5、智慧人生，智海启航。

6、天高海阔，智纳百川。

7、聚智天下，学海无涯。

8、启迪智慧，翱游海洋。

9、启智有方，学海领航。

10、启迪智慧，扬帆蓝海。

11、汇智成海，卓越未来。

12、智会学习，海纳学识。

13、汇智成海，塑造英才。

14、智慧扬帆，海阔日朗。

15、挑战极限超越自我；自强不息厚德载物

16、精英十四威武之师刻苦训练奋勇争先

17、团结进取奋力拼搏齐心协力共铸辉煌

18、猛龙十一新闻骄子青春无悔强身立志

19、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手

20、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局

21、以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望

22、重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺

23、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

24、客户想到的我们要做到,客户没有想到的`我们也要做到

25、服务管理标准化质量创优靠大家

26、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

27、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

28、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。

29、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

30、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能。

31、风云十八军中骄子校园精英谁与争风

32、服务只有起点，满意没有终点。

33、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

34、我们的策略是：以质量取胜

35、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心

36、把握真人性洞悉真人心成就真人生

37、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

38、每天多卖一百块

39、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力

40、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队

41、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

42、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌

43、失败铺垫出来成功之路

44、业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

45、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

46、我们的'策略是:以质量取胜

47、服务从心开始

48、服务创造价值. 服务赢得尊重. 服务打造品牌

49、革去不良习惯，提升服务质量

50、与客户的距离无限小，企业发展的空间就无限大

市场营销部职责 40句菁华（扩展6）

——市场部经理的岗位职责 40句菁华

1、负责市场营销推广工作

2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。

3、市场开发。

4、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

5、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

6、根据公司年度战略发展目标，制定详细销售计划并监督实施；

7、甄别信息的真实性及可靠性，督促项目信息的跟踪及沟通，邀请目标客户到公司考察；

8、按区域、项目落实目标责任人；

9、制定回款计划，付款计划，配合总经理确保公司资金良性循环；

10、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。

11、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。

12、负责指导志峰集团市场部门对销售市场的开拓，组织营销人员进行销售访问，研究、预测和拓展客源市场。

13、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。

14、负责本部门员工的管理工作。

15、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。

16、负责做好项目经理日工作：客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。

17、协助总经理制定公司发展战略。

18、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。

19、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。

20、组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。

21、制定销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。

22、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。

23、组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂的工作

24、组织推进新服务项目的产品化和市场化。

25、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

26、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况

27、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。

28、管理制度化结合人性化，原则事情坚决不触犯，做到严正律己、以身作则！

29、统一培训业务员和子公司相关人员

30、拟定并监督执行市场调研计划。

31、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

32、全面负责市场部日常管理工作。

33、对工作中存在的不足进行反思，不断调整管理制度和销售计划；

34、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。

35、配合上级做好月度营业任务的分解，目标的设定工作，负责审核所负责区域的业绩报表，督导下属工作，帮助解决问题。

36、制定年度、季度、月度工作开展计划，详细规划季度月度任务分配，制定工作详细方案，并按规划开展工作。

37、任务数字化、计划数字化、总结数字化、考评数字化、结果数字化。

38、定时考核、定时培训市场部工作人员的业务能力及产品知识。

39、与其他跨界品牌之间的商务合作;

40、外部各类*,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;

市场营销部职责 40句菁华（扩展7）

——营销人员的岗位职责 40句菁华

1、家装顾问不得回答客户的专业性问题。

2、员工应遵纪守法。

3、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导。

4、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。

5、应保持个人仪表，衣着。

6、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。

7、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。

8、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。

9、积极帮助客户做力所能及的事。

10、确保业务机密。

11、对每一问题多思考、努力贡献智能。

12、根据*时实际情况，提供合理化建设。

13、负责审核生产预算费用，控制生产成本；生产完成率的统计、管控，及时反馈各部门

14、负责根据年度经营计划和项目节点计划及其他工作计划完成情况，协助开展工作计划考核；

15、项目销售文件的处理、资料归档，合同签署及跟进签署后的租金收缴等事宜;

16、销售项目的活动监督及跟进;

17、参与组织、策划或实施品牌及相关营销活动和市场营销计划;

18、制定诊所营销策略规划，推动营销策略规划的有效执行;

19、完成其他交付的工作。

20、主持制定公司产品推广及营销计划，设定销售目标并进行任务分解;

21、协助完成网站管理的发展规划，提升网站宣传力度，较强的网站专题策划和信息采编能力;

22、在总经理的指导下，制定并推进实施全面的销售计划、销售政策、销售模式和各项管理制度;

23、参与公司制度体系建设，制定阶段性的营销工作计划、管理规程，合理安排销售人员;

24、及时掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理;

25、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;

26、定期与合作客户进行沟通，建立良好的合作关系;

27、有效执行公司的销售策略，能够对销售过程提出合理化建议;

28、严格按照公司要求进行销售，对销售过程进行记录、分析、跟踪和管理;

29、负责和开发公司销售部做销控核对;

30、配合完成所有管理报表;

31、负责外部媒体的关系维护工作

32、有效挖掘市场信息，协助市场经理策划与设计市场方案，做好市场调研工作并及时把相关信息反馈给上级领导;

33、协助市场经理策划与设计市场方案和市场调研工作;

34、协助门店活动及推广方案的策划与落实。

35、负责网站在各大搜索引擎收录和排名的提升，独立开拓网站外部链接，保证网站google排名；

36、每月召开部门例会，进行当月数据分析及下月工作安排，同时安排好部门内部培训，提高人员工作能力；

37、规划公司销售系统的香精事业部运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;

38、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

39、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。

40、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

市场营销部职责 40句菁华（扩展8）

——行政部工作职责范围 40句菁华

1、负责部门日常所需物料资产以及员工工衣、工牌、银行卡、社保卡等的申请、领取及发放；

2、负责职场信息发布系统及海报机的维护管理，包括日常电子海报投放，终端故障维护跟进，系统调试调整等；

3、协助行政其他工作，具体工作内容以实际安排为准；

4、协助工作室处理各类行政事宜；

5、负责账贷风险控制、对异常情况及时预警、上报领导，及时采取应对措施、控制账贷风险

6、招聘渠道的维护和管理，初级岗位的招聘工作；

7、员工入转调离手续的办理；

8、负责分公司各类团队建设活动；

9、负责行政团队的管理，打造高效务实、战斗力强的的队伍；

10、负责公司日常行政工作的运行，包括后勤保障工作、固定资产的管理、供应商的评估与管理等。

11、协助总经理制订公司年度总预算和季度预算调整、公司长短期发展规划和公司年度经营计划；

12、负责集团总公司及各分公司固定资产的盘点及日常管理；

13、配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。

14、协助公司的各项规章制度和维护工作秩序;

15、负责例会的会议记录等

16、车辆使用及管理：提高汽车使用率，合理使用，降低能耗。公务用车，公司领导人员在市内参加各种业务活动，派车接送;到外地出差，送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。公司*活动，酌情安排用车。

17、合作伙伴沟通：要注意多方了解与业务相关的事务，以做到准确理解对方的意图、帮助进行有效的沟通与传达，但在处理事务时注意以公司利益为重。

18、工作技能：有电脑、外语、文笔、沟通技能、时间管理、压力管理、情绪管理等方面的能力。

19、业绩方面：领悟上级主管的意图，工作高效率，有服务意识，工作环节“零缺陷”。

20、及时充电，你喜欢什么想学什么，那就马上行动，买些书或者去图书馆看些书，这对自己是有百益而无一害;

21、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。

22、组织开展工作分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。

23、负责社会保险及商业保险的办理。

24、负责协调公司与*及其他单位对口部门的关系。

25、负责组织企业文化建设。

26、负责主管交办的各种文字拟稿。

27、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

28、员工请假、调休的记录。并统计请假人数，做好每月考勤记录行政文员岗位职责办公文秘。

29、接听、转接电话;接待来访人员。

30、负责总经理办公室的清洁卫生。

31、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

32、负责制订公司的行政规章，经总经理审核签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行

33、负责审批各部门办公、劳保用品的采购计划，组织安排人员按计划实施物资采购。

34、根据总经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，

35、管理公司环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。

36、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

37、建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调

38、有权安排、调度公车的使用。

39、对各部门以总经理办公室名义起草的文件有审核和校正权。

40、负责协调公司与*及其他单位对口部门的关系。

市场营销部职责 40句菁华（扩展9）

——酒店餐饮部部门职责 40句菁华

1、具有极强的应变能力。处理餐厅的突发事件以及客户诉求。

2、按质、按量、按时完成上级下达的工作任务。

3、开餐前，布置任务，进行分工，做好各项准备工作。

4、搞好现场培训，带领员工严格按服务规程进行接待服务。

5、处理一般投诉，及时解决问题，并将情况向上级报告，不断积累经验。

6、加强餐厅财产管理，控制好物品使用情况，根据经营需要拟定更新计划。

7、抓好餐厅环境、餐具、用具的卫生工作，负责餐厅设备设施的维护保养工作。

8、全面负责宴会的整理、计划、实施步骤，处理各种问题和客人投诉。

9、负责宴会厅与厨房的衔接工作。

10、全面负责宴会厅硬件设备的清洁、维护、保养、更新。

11、了解竞争对手的动向在产品线及价格上做出迅速反应；

12、维护老客户关系及开发新客户资源；

13、负责组织开展餐饮菜品研究、策划宴会活动等，持续提升餐饮服务质量；

14、负责提供餐饮人力需求、岗位说明等，配合并落实人力招聘、定岗、定编工作；

15、负责餐饮服务满意度调查，收集、整理结果，并根据决策落实改进方案；

16、负责梳理并优化餐饮服务标准与流程；

17、根据营业情况，对服务员进行工作任务分配，确保提供优质服务。

18、妥善处理餐厅里发生的问题和客人的意见，并及时向运营经理汇报。

19、维护良好的客户关系和提高个人的职业素养；

20、负责餐厅的日常管理工作，并与厨房保持密切联系，确保餐厅的服务质量

21、主持每日餐前会，安排当天的服务工作。

22、妥善处理客人投诉和质询。

23、做好员工考勤工作、评估工作

24、负责餐厅员工日常管理、培训及监督考核。

25、负责组织餐厅员工掌握风险控制、削减措施，开展应急演练，查找安全隐患，发现问题及时处理和上报。

26、每日根据客情合理安排员工工作班次及人员分工。

27、每日检查本班组员工仪容仪表、出勤状况，进行考核打分。

28、每日检查所辖区域设备设施运行情况。

29、处理宾客投诉，及时解决宾客提出的各种问题，尽可能满足宾客的要求。

30、合理调配人员，做好员工日常业务技能培训工作。

31、与财务部配合作出每年的预算和月计划，研究扩大销售范围和销售量，增加经营收入。

32、协调本部门与公司其他部门的关系，做好总经理或副总经理交办的其他工作。

33、管理公司各银行账户，负责开户、发票系统以及银行证卡的管理。负责与银行及税务的一般业务接洽；

34、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的.合法性、准确性；

35、负责各店面登记现金、银行存款日记账并准确录入系统，及时盘点登记，保证帐实、帐证相符；

36、负责各店面外卖*台及其它第三方*台的入账扣点核对工作；主动与各店面做好对接工作。

37、了解国家财经政策和会计、税务法规，熟悉银行结算业务；

38、与销售运营团队等部门进行跨部门沟通合作，整合各种活动需求并进行方案策划与推行；

39、负责有关市场部的推广费及广告租赁费等相关费用的请款提报；

40、对区域所有门店经营业绩负责，处理一切店里突发事件，确保顺利经营；