市场营销部职责 40句菁华

1、制定公司市场推广费用预算及全年整体财务预算；

2、【流量运营】：基于搜索引擎渠道涉及SEO优化、SEM投放的持续运营及产出评估细化用户画像精准投放的Feed流渠道优质资源引入及产出评估基于广告联盟的DSP投放的合作达成及产出评估。

3、【品牌推广】通过与*面媒体专版或者网络媒体的合作宣导公司品牌不限于业务、活动或纯品牌类通过软文曝光宣导公司品牌。

4、【商务洽谈】 通过整合公司对外洽谈资源以期达到对公司最有利的合作条款。

5、【媒体运营】包括但不限于公众号、官方号、头条号的文案内容运营以期圈粉，包括但不限于抖音、快手、火山的短视频内容运营以期圈粉包括但不限于喜玛拉雅FM、荔枝的音频内容运营以期圈粉包括但不限于百度贴吧、兴趣部落、知乎社群流量输出。

6、【内容采编】以原创为主的方式结合公司各类业务向各推广资源输出内容。

7、良好沟通能力，部门管理和跨部门协调能力。

8、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

9、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

10、组织完成企业年度销售目标。

11、特殊销售情况处理。

12、产成品库存量控制，提高存货周转率。

13、充分利用*台内外数据等工具,调研、洞察用户特征、需求与偏好,并由此进行整体媒介策略部属;

14、根据*台定位及业务需求,制定阶段性的媒介策略与规划,并进行资源统筹、方向把控与落地执行;

15、拓展及对接新的投放渠道;

16、有乙方国内大型或国际化公关公司和甲方背景优先。

17、市场营销部经理职责

18、美工职责

19、负责公司各业务的开业审批、市场规范制定和管理。

20、负责公司电信业务的申报和许可证的年检。

21、负责产品价格体系的具体实施和改善；

22、团队管理。

23、本科及以上学历,受过市场营销、宏观经济分析、广告策划、公共关系与产品知识方面的培训;

24、有丰富的存款业务资源者可优先。

25、负责项目的全面管控 （包括进度、成本、质量、资源、风险、等）；

26、英语专业或塑料&模具相关技术专业优先；

27、语言：英语6级或专业4级，听说读写流利；

28、从事市场营销工作5年以上

29、制定线上、线下的市场营销方案和品牌推广方案；

30、监督销售过程，根据市场营销计划引导和控制销售工作方向和进度；

31、本科以上学历，市场营销相关专业，3年以上市场营销工作经验；

32、熟悉教育培训行业，对青少年教育培训行业有深刻理解；有相关体育教育培训营销渠道及相关工作经历者优先。

33、具有良好的策划组织能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验；

34、具有敏感的商业和市场意识，较强的分析问题和解决问题能力，具有优秀的资源整合能力；

35、具有良好的沟通协调能力、较强的工作执行能力和抗压能力。

36、负责部门日常流转安排、各部门间协作及业务流程衔接；

37、有经销商渠道开发经验者优先。

38、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

39、有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度；

40、工作经验一年以上，有相关销售工作经验者优先。

市场营销部职责 40句菁华扩展阅读

市场营销部职责 40句菁华（扩展1）

——市场营销部岗位职责 50句菁华

1、负责国际/内市场客户关系的密切跟踪维护；

2、负责产品价格体系的具体实施和改善；

3、负责*市场开拓补贴经费的申请；

4、制订项目产品定位方案；

5、完成领导交代的其他任务。

6、了解锂电行业市场策划执行所有流程,对品牌塑造和项目营销有经验和见解；

7、较强的沟通能力，能准确表达、传达工作意图；

8、具备高度的责任心和团队协作精神，能够承受较大的工作压力。

9、监测活动执行情况及实际效果，及时反馈，协助公司调整市场推广策略；

10、及时完成市场信息和竞争对手市场动态收集，并向上级提出应对意见；

11、1年以上市场推广、活动策划及执行经验，具备一定的公关能力，女士优先；

12、善于思考，思路敏捷、性格活泼，有良好沟通能力，面对客户能深入了解客户需求；

13、负责进行锂电材料市场信息动态的跟踪、分析工作以及与锂电行业有关的政策信息；

14、收集竞争对手的市场情报和业界团体、学会发布的行业政策和信息；

15、具备良好的市场敏感性、逻辑思维能力和语言组织能力；

16、负责信息渠道开拓及信息发布媒体接洽；

17、完成公司下发的各项市场调研工作并撰写调研报告；

18、大专及以上学历，市场营销、工商管理、统计学、相关专业；

19、责任心强，认真仔细负责，对工作有热诚，有上进心，职业规划明确；

20、制定公司市场推广费用预算及全年整体财务预算；

21、负责管理、激励本部门员工，协助公司完成绩效考核指标。

22、制定销售目标、销售模式、销售战略、和奖励计划。

23、收集销售信息，并反馈给。

24、组织完成企业年度销售目标。

25、对销售人员进行销售培训和指导。

26、负责督促检查公司贯彻执行国家电信资费政策和标准的情况。

27、负责资费报备和资费档案的管理。

28、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;

29、根据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署，带领或协助部门主管带领团队完成年度业绩指标；

30、与分行风险控制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。

31、年龄在40岁以下；

32、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

33、在所负责区域内独立开展售前的各项工作：

34、负责开拓公司业务市场，维护与发展客户资源。

35、学习能力强，专业基础理论知识扎实，具有较好的分析判断、语言表达、文字写作和组织协调能力

36、掌握银行的各项业务及相关法律法规 ；

37、负责新产品的'报价与跟进；

38、定期向客户汇报项目进展，与客户的采购/研发/质量人员保持密切沟通；

39、负责提交合格样品给客户，同时提交客户要求的相关文件资料 （如尺寸报告、测试报告等）；

40、跟进客户的样品反馈信息，并主导内部的后续工作；

41、主导处理项目中遇到的所有客诉问题；

42、语言：英语6级或专业4级，听说读写流利；

43、良好的沟通技能与清晰的逻辑表达能力，高效率的执行力，善于分析总结问题， 良好的团队协调能力，能承担高强度工作压力。

44、从事市场营销工作5年以上

45、诚实守信以及良好的团队合作精神，热爱营销工作并有中高端客户市场开拓能力、沟通能力、销售能力；

46、负责公司it项目市场拓展；

47、根据市场需求变化，对公司的产品和服务做出相应调整；

48、具备良好的沟通交流能力，能够妥善处理内部员工关系

49、工作认真、负责，善于学习。

50、负责公司业务的开展及推广；

市场营销部职责 40句菁华（扩展2）

——建材公司市场营销部薪酬管理制度 50句菁华

1、销售代表的`基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：

2、销售主管的基本工资划分为三级，根据考核确定和提升，基本工资标准为：

3、大学或学院毕业，６０００元。

4、专科毕业，５６００元以下。

5、工科职高毕业，专长与工作相同，４２００元。

6、商科、农科职高毕业，专长与工作相同者，４０００元。

7、高中及职高毕业、专长与工作不同者，３６００元

8、市郊厂区主管级（含）以下人员每月发给２００元。

9、非为从事本办法规定的“工作项目”的人员，但其外勤时间符合本办法的规定者，可专门报请总管理处由总经理核准。

10、成立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，成立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理工作人员，以实现关键目标。

11、第三薪等以下(含第三薪等)人员的绩效考评以季度为单位，在考核结束后予以核发；

12、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目，在发放前直接从薪酬中扣除。

13、、过节费

14、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。

15、加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

16、奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

17、本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

18、机车津贴：凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。

19、4经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。

20、3各类补贴：包括手机补贴、出差补贴等。

21、4个人相关扣款：

22、5业务提成：公司相关业务人员享受业务提成。

23、1试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。

24、1执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月*均上班天数计算。

25、技能薪点（详见附件1—3）

26、奖励薪点

27、其他员工的发放标准：个人本期月实得*均薪资额×加发月数加发月数由各分配单位根据实际应分配奖金总额自行决定。

28、薪资计发人员及其他各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪资收入情况，更不得以此要挟公司为其加薪。违者，按严重违章违纪处罚。

29、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。

30、员工工资采用岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为基础来确定员工的工资水*,其额度是结合公司经营管理目标实现情况和市场行情等因素为依据来确定。

31、本办法适用于酒店所有聘用人员；

32、酒店实行年底双薪的年终奖励制度，即十二月份发放两个月的薪水作为鼓励。具体发放额度根据个人在酒店工作时间长短确定，不足一年者，按实际工作月数折算。

33、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布下一个月，其工资也将随之相应调整；

34、个人总收入＝基本工资＋岗位工资＋奖金；

35、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；

36、部门副经理及以上管理人员等级工资确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。

37、年度奖金兑现：全年任务指标分解后，上半年度总任务业绩完成的前提下，可以在7月进行年薪核算发放年薪的25%，其他75%于年终统一*衡发放；

38、薪酬核定

39、计时工资模式

40、计件工资模式

41、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

42、浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。

43、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

44、考勤补贴

45、特殊人才津贴

46、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等，为标准薪酬的百分之八十；绩效工资标准按照大学以下标准确定：专科（本科无学位）1级；本科学历（高级职称、研究生无学位）2级；双学士（正高级职称）3级。

47、整体调整：指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素的`变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水*调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。

48、各类假别薪酬支付标准

49、假期（详见后章《考勤与假期》）

50、社会保险

市场营销部职责 40句菁华（扩展3）

——市场营销营销书 40句菁华

1、我店虽然属于三和化工有限公司（三和化工是我市著名的企业）但社会上对我店却不甚了解，我店除在开业时做过短期的新闻宣传外再也没有做过大型广告，这导致我酒店的知名度很低。

2、烟台海鲜坊重新装修，市场本身很稳固，新泰唯一一家主营海鲜酒店，市场定位中高档。

3、“百姓的高档酒店”——独特的文化是吸引消费者的法宝，我们在文化上进行定位，虽然我们把饭店定位于面向中低收入的百姓和附近的企业，但却不意味把酒店的品位和产品质量降低，我们要提供给顾客物美价廉的优质餐饮产品和优质服务，决不可用低质换取低价，这样也是对顾客的尊重

4、进行大力宣传，突出本酒店的特色，让消费者从感性上对阳和生态园有一个新的认识。让消费者认识到我们提供给他的是一个让他有能力享受生活的地方，吸引消费者的光顾。让顾客从心理上获得一种“尊贵”的满足。

5、为普通百姓和司机提供低价优质的套餐和快餐。套餐分不同的档次，但主要是根据人数，如2人就餐、4人套餐、6人套餐、8人套餐，人数越多价格相对越低，这样可以吸引更多的人来消费。主要目的是以实惠取胜。把酒店富余的停车场增加洗车设备，为客人免费洗车。

6、自主创新产品，适用于锂电池3。6V—4。2V的移动数码产品。

7、零售终端

8、网络推广与销售

9、与大品牌的捆绑

10、相近行业的关联捆绑

11、环境、阐述和分析目标市场的环境状况；

12、结论、对分析进行总结性提纲。

13、市场策略；

14、年度销售目标600万元；

15、经销商网点50个；

16、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水*产品的一部分市场。

17、价格策略：

18、渠道策略：

19、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。

20、销售业绩：公司下达的年销任务，根据市场具体情况进行分解。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案。

21、必须确立营业预算与经费预算，经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

22、九天水品牌形象整合

23、企业理念识别（MI）

24、企业行为识别（BI）

25、九天水大米品牌价值梳理

26、品牌市场定位：礼品市场、团购市场及高端消费市场

27、品牌标语：

28、进行市场调查分析，深入了解当前市场状况、对方状况、国家政策法规，形成相关文件。

29、整理客户，联系跟进。着眼于省各地市党政军、检察法、大型企业，广泛收集相关清单资料，利用各种关系掌握情况，整理客户关系和人员脉络，整理跟进形式，制定跟进计划。

30、寻求内部资源支持，形成符合自己风格的合作模型，例如形成售前支持，形成良好合作。

31、发展伙伴。提供顾客的资源。例如，寻找一些安全朋友的协助，寻找一些协助，举行客户会议等。

32、市场营销的意义。之所以将这一条列于篇首专门论述，是想突出明确这样一个观点：“xxxB的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。”因为，较之公司的其他产品，xxxB的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。

33、制定本计划的目的。应该看到“xxxxB”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合，涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作，有赖于正确的调度协调，有赖于各方面的积极协作。制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识，明确面对这项工作，我们所应该采取的策略和具体措施，以便于统一思想，协调行动，共同完成好这项具有重要意义的工作。

34、产品状况

35、问题分析

36、销售渠道

37、为了使营业总额的份额不断扩大，全面撒网、重点捕鱼，不放过任何一家有潜在的客户进行广泛的上门营销宣传，计划上门营销的单位有：（a）*各职能部门（b）本地旅行社（c）各民营企业（d）教育系统（e）*部门（f）保险公司，按月分解（附件）。

38、年内与国内排名前20名的旅游网站建立代销关系；

39、制定价格政策。

40、促销活动的重点与原则。

市场营销部职责 40句菁华（扩展4）

——市场营销口号 50句菁华

1、遨游智海，绽放人生。

2、二十二载唯志唯勤生命之光闪耀中华

3、德才兼备，智勇双全。

4、学海无涯，智海有方。

5、智慧人生，智海启航。

6、天高海阔，智纳百川。

7、聚智天下，学海无涯。

8、启迪智慧，翱游海洋。

9、启智有方，学海领航。

10、启迪智慧，扬帆蓝海。

11、汇智成海，卓越未来。

12、智会学习，海纳学识。

13、汇智成海，塑造英才。

14、智慧扬帆，海阔日朗。

15、挑战极限超越自我；自强不息厚德载物

16、精英十四威武之师刻苦训练奋勇争先

17、团结进取奋力拼搏齐心协力共铸辉煌

18、猛龙十一新闻骄子青春无悔强身立志

19、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手

20、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局

21、以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望

22、重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺

23、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

24、客户想到的我们要做到,客户没有想到的`我们也要做到

25、服务管理标准化质量创优靠大家

26、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

27、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

28、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。

29、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

30、*理，优势尽显，素质提升，你能我也能。

31、风云十八军中骄子校园精英谁与争风

32、服务只有起点，满意没有终点。

33、客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到

34、我们的策略是：以质量取胜

35、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心

36、把握真人性洞悉真人心成就真人生

37、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

38、每天多卖一百块

39、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力

40、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队

41、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

42、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌

43、失败铺垫出来成功之路

44、业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

45、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

46、我们的'策略是:以质量取胜

47、服务从心开始

48、服务创造价值. 服务赢得尊重. 服务打造品牌

49、革去不良习惯，提升服务质量

50、与客户的距离无限小，企业发展的空间就无限大

市场营销部职责 40句菁华（扩展5）

——市场营销专员 40句菁华

1、反馈客户需求，开拓市场，完成销售指标;

2、性格开朗，热爱销售，具有一定的团队协作精神，应届生退伍军人优先;

3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;

4、根据校长下达的销售指标，制定年、季、月销售计划报上级审核并监督实施，全面负责学校招生工作，优化配置部门员工，督导检查市场开*况，保证实现年、季、月销售目标。

5、根据不同的季节、节日、主题、策划不同的促销活动，拟定年、季、月促销计划形成报告并报上级审核，根据促销活动计划，负责活动的统筹安排与实施，以保证良好的活动效果。

6、各类活动结束以后，对活动进行的情况进行优缺点分析，提出改进意见和建议形成活动分析报告，并分享给团队成员。

7、校宝数据准确无误，报班准确，适合学生的水*，无授课教师要求调班。

8、参加晨夕会，汇报当日工作完成情况并制定后期工作计划上交主管，由主管修改后发给本人方可执行。

9、学校其他事务的处理以及主管安排的其他工作。

10、根据主管的安排与学生家长联系，进行电话销售，完成主管下达的指标任务。

11、根据主管的要求进行微信*台的推广与分享，学校空间网站信息的收集、整理、发布。

12、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的续班指标。

13、归类管理学校各类文件、物品，对各项物资进行建账管理，定期进行清查，做到账实相符。

14、学校各类宣传物料的管理

15、各楼层摆放及粘贴的宣传资料的更换与维护。

16、根据主管安排，发出会议的通知并做好会议考勤及会议纪要，确保会议精神的准确传达。

17、服务态度良好，热情接待来访家长及外校到访人员，为家长介绍我们学校的课程并推荐孩子学习的课程，不与同事、学生及家长发生争执，配合同事工作，不被客户投诉。

18、学生学费收缴、按时将收到的学费上交主管，财务记录无误。

19、参与多渠道招生宣传活动，收集有效电话号码，完成指标任务。

20、组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）计划及预算。

21、根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施；

22、与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源；

23、、参与公司经营策略制定，组织制定中长期市场销售策略。

24、、参与市场开发的费用预算，有效的控制运营和市场开发成本。

25、、督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。

26、销售部主管岗位职责

27、、熟悉所辖地区的销售网络和市场特点，调研、评估目标市场和产品推广效果，并及时提出改进建议或研究报告作为部门的决策依据。

28、、组织本组组员对新市场进行开发。

29、、管理开发好自己的客户。

30、、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。

31、、指导销售人员按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标，达成预先设定的销售业绩。

32、、服从团队的整体运作和人力资源安排，包括调岗、调任、和市场区域作业安排。

33、评估推广效果，配合相关部门积极开拓市场，并负责制订区域的客户维护工作

34、负责外部媒体的关系维护工作

35、负责和开发公司销售部做销控核对；

36、根据市场营销计划，执行并完成公司产品的销售计划标;

37、有一定的数据分析能力，营销活动能进行跟踪优化，输出活动记录分析结果，对产品销售起到指导作用

38、本科及以上学历，市场营销/计算机相关专业

39、5年左右市场营销经验，熟悉to B类型产品的营销模式，有网络安全行业经验的更佳

40、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的'续班指标。

市场营销部职责 40句菁华（扩展6）

——市场部经理的岗位职责 40句菁华

1、负责市场营销推广工作

2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。

3、市场开发。

4、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

5、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

6、根据公司年度战略发展目标，制定详细销售计划并监督实施；

7、甄别信息的真实性及可靠性，督促项目信息的跟踪及沟通，邀请目标客户到公司考察；

8、按区域、项目落实目标责任人；

9、制定回款计划，付款计划，配合总经理确保公司资金良性循环；

10、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。

11、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。

12、负责指导志峰集团市场部门对销售市场的开拓，组织营销人员进行销售访问，研究、预测和拓展客源市场。

13、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。

14、负责本部门员工的管理工作。

15、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。

16、负责做好项目经理日工作：客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。

17、协助总经理制定公司发展战略。

18、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。

19、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。

20、组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。

21、制定销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。

22、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。

23、组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂的工作

24、组织推进新服务项目的产品化和市场化。

25、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

26、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况

27、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。

28、管理制度化结合人性化，原则事情坚决不触犯，做到严正律己、以身作则！

29、统一培训业务员和子公司相关人员

30、拟定并监督执行市场调研计划。

31、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

32、全面负责市场部日常管理工作。

33、对工作中存在的不足进行反思，不断调整管理制度和销售计划；

34、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。

35、配合上级做好月度营业任务的分解，目标的设定工作，负责审核所负责区域的业绩报表，督导下属工作，帮助解决问题。

36、制定年度、季度、月度工作开展计划，详细规划季度月度任务分配，制定工作详细方案，并按规划开展工作。

37、任务数字化、计划数字化、总结数字化、考评数字化、结果数字化。

38、定时考核、定时培训市场部工作人员的业务能力及产品知识。

39、与其他跨界品牌之间的商务合作;

40、外部各类*,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;

市场营销部职责 40句菁华（扩展7）

——管理部岗位职责 40句菁华

1、完成公司高层临时交办的工作。

2、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。

3、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。

4、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。

5、依照制度，有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。

6、组织编制公司发展战略和年度经营计划。

7、组织公司管理体系建设，监控管理体系的运行状态。

8、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作，做好对本部门员工的工作指导。

9、根据公司阶段性目标和年度计划，制定行政工作的年度目标、计划和措施。

10、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。

11、企业资质升级、专利申报和保护工作的组织管理。

12、公司年度大事记的编写和对外宣传工作的组织。

13、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。

14、了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，定期进行人力资源需

15、建立与评估招聘渠道，收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。

16、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

17、建立和维护应聘人员资料库。

18、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。

19、调查分析员工培训需求，按公司发展战略制订年度培训计划。

20、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。

21、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。

22、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。

23、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

24、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。

25、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事件，向董事长或董事会汇报处理过程及结果。

26、负责协调、妥善安排瓮领导的公务活动，保证领导公务活动及时、有效地进行。

27、负责公司开锅策划；协调、沟通公司与*有关部门和外协单位、人员之间的关系，营造公司发展的良好外部环境。

28、办理公司营业执照、代码证等的换发、年检。

29、具体组织对产品质量、文明安全生产、成本控制进行指导、检查与监督，定期或不定期组织召开客户单位协调会，研究分析存在的问题，适时提出整改措施，做到优质、高效、安全地完成施工任务。

30、负责做好客户单位资料的收集、接收、归档、保管等工作，并按定期向办公室移交相关资料，由办公室进行存档。

31、按照公司的统一规定，做好本部人员的培训和绩效考核工作，保证高质量、高效能完成工作任务。

32、完成公司领导交办的其他工作。

33、负责绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法）的建立及维护；

34、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案；

35、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立；

36、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革；

37、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引；

38、负责新安置工人安置工作

39、负责安排全公司工商年检工作

40、负责办理职工退休工作

市场营销部职责 40句菁华（扩展8）

——营销副总岗位职责 40句菁华

1、能力突出，实绩明显。

2、负责价格策略的维护、协调和控制；

3、负责营销渠道的日常管理工作；

4、营销总监不在时，履行营销总监授权的职责；

5、参与制订公司年度预算及预算*衡和季度调整；

6、根据市场需求状况报批新产品开发方案；

7、及时、准确传达上级指示；

8、审阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；

9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据；

10、填写直接下级的过失单和奖励单；

11、在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单；

12、关心所属下级的思想、工作和生活情况。

13、熟悉战略人力资源管理；具有大企业背景，外资背景优先；

14、代表公司协调处理与*相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

15、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。四、工作绩效标准

16、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

17、负责销售中心的制度建设工作，培养直接下属的专业技能和管理能力；

18、制定销售中心作计划、工作制度并组织实施；

19、根据以上计划指标，督促各销售部制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用；

20、负责与项目公司工程部、策划中心等部门的协调；

21、协助分公司总经理制定团队销售策略并有效执行,管理本部门员工,协助员工达成业绩任务;

22、对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导,实行监督考核;

23、根据公司年度经营计划，编制本部门整体营销计划和预算，并负责监督落实；

24、组织落实公司有关的规章制度，建立健全产品策划、营销管理体系，组织编制和完善部门内部营销策划管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；

25、10年以上大型房地产从业经验，7年以上管理经验，5年以上大中型房地产企业相同岗位工作经验，有大型项目策划经验；

26、熟悉房地产专业知识及相关政策法规；

27、负责办理人才录用的相关手续等工作；

28、熟悉互联网/移动营销和推广模式，对移动产品推广有深刻的理解；

29、制定公司的媒介传播、品牌战略，确定品牌定位；

30、全面负责公司的市场运作和管理

31、负责大区零售团队建设,根据业务需要组建核心零售团队。

32、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

33、负责督促拟订销售与推广行销方案。

34、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

35、负责公司营销费用的审核。

36、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

37、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

38、具备良好自信心，较强的逻辑分析能力；

39、具备良好的文字描述能力和信息收集、归纳、整理的能力。招聘专员/助理岗位职责

40、完成上级领导安排其他工作任务。