日期:2022-12-02 00:00:00
1、进行有效的客户管理和沟通,分析、了解客户需求,及时反馈并给予解决,建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);
2、根据市场调查分析,综合客户反馈意见,提交分析报告;
3、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;
4、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
5、负责对账物卡的核对;
6、服从上级领导,及时完成下达任务;
7、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批;
8、稽查:负责产销的协调工作,接受客户和市场人员的投诉,及时调查并给出处理方案;
9、其他:完成公司领导交办的其他工作。
10、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
11、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
12、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求。
13、主办或协办向有关*部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜。
14、掌握市场动态,有计划地进行各类销售业务,保证市场信息的及时掌握并整理归档。
15、负责办事处的日常管理,做好新中新代理业务工作,维护好公司的窗口形象;发展两级分销商/代理商,并负责对其进行管理。
16、负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。
17、负责客户分析及分类管理。整理相关的客户资料,建立客户档案,编制通讯录;其它与市场部相关的事项。
18、全面负责完成本部门的工作目标与任务
19、配合市场总监搞好CRM建设
20、建立完善市场部工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。
21、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案。
22、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划,并组织实施。
23、制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施。
24、定期的对产品的销售情况进行研究分析,并对销售情况进行统计,上报相关部门;
25、大专以上学历;
26、定期对所辖各部门工作业绩进行评估,对销售人员进行业务指导,不断提高员工素质。
27、熟悉全国污水处理市场,了解目标客户的潜在需求,定期或不定期地进行市场调查,根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
28、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。
29、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。
30、完成上级临时交办的任务。
31、协助总经理制定公司发展战略。
32、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案。
33、协调制定物业人员的考核,监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
34、协调组织楼盘物业的工作,及时跟踪项目的进展情况。
35、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
36、大本或以上学历,医疗或市场营销相关专业;
37、具备独立开发企业客户经验和能力;
38、针对企、事业单位进行体检套餐、健康管理等医疗服务的销售;
39、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;
40、根据企业财务制度的划定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节俭企业管理本钱
41、完成上级临时交办的工作。
42、协助总经理分管市场开发部的全面工作,制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
43、主持市场开发部的全面工作,监督、指导市场部工作计划的制订、执行,并对计划执行过程及结果进行考核。
44、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划,与新闻机构建立良好关系,督导店内外公关活动的开展,树立酒店良好形象和市场声誉;
45、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划,形成方案呈报公司批准后组织实施;
46、根据上市产品销售状况,制定市场活动费用预算,在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
47、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介,报公司批准后组织实施;
48、负责与医学会等专业机构建立联系;
49、协助公司人力资源部招聘本部门人员,负责本部门员工的培训、使用、激励、考核,负责下属的日常管理、沟通等。
50、积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的`影响力;
市场部经理岗位职责 50句菁华扩展阅读
市场部经理岗位职责 50句菁华(扩展1)
——市场部岗位职责 100句菁华
1、及时总结公司产品、服务中存在的问题,撰写报告并提出改进意见;
2、按月统计各业务部门业绩统计报表,并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议,并按有关程序上报审批;
3、负责做好项目经理日工作:客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。
4、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。
5、完成公司业务信息统计工作,确保按时上报相关部门。
6、参与协调服务质量事故解决。
7、建立物业服务人员数据库建设规划,并督促实施。
8、参与新服务项目的开发过程,进行新服务开发进行评审。
9、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准,并监督检查实施情况。
10、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。
11、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定,监督检查执行情况
12、协助市场做好客户信息收集、做好市场
13、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;
14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;
15、按时完成总经理交办的其他临时性工作
16、良好的人际沟通能力,善于与公司内部各部门沟通;
17、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;
18、负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;
19、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;
20、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;
21、正确地选择广告公司,负责企业各项产品、公关活动的策划与执行;
22、对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调;
23、完成部门经理交办的其他工作。
24、根据公司业务发展规划,协助市场部进行市场开拓,完成既定经营目标;
25、在总经理的指导下,负责市场部的工作。
26、负责客户的接待及处理各项投诉,根据顾客的意见及市场状况的变化,指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
27、进行现场督导,检查落实KA客户的接待工作,听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理,并拿出处理方案。
28、根据公司的经营情况,向客户提供信息,做好宣传推销,并及时了解客户需求,意见和最新计划。
29、能够管理电子商务,充分发挥电商*台与微信*台的作用(能有效利用微信、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、
30、负责贸易金融团队的管理工作,提升团队整体素质、完善团队各项职能。
31、负责协调所辖营销区域的合作单位,管理渠道业务网点;
32、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路)
33、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的`实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)
34、做好市场定位,市场调研及市场推广,了解竞争对手,提升集团知名度,提高市场占有率;
35、协调部门内部与其他相关部门和校区之间的合作关系;
36、完成管理层交办的其它相关工作。
37、8年以上市场工作经验,5年以上管理经验,教育行业、新媒体行业或互联网行业从业经验优先;
38、进行客户端执行订单交付,办理并完善交付手续;
39、维系客户关系,管理客户档案,提供销售分析数据;
40、负责客户管控,客户服务工作,与协调工作;
41、负责市场调研和需求分析;
42、制定产品企划策略。
43、新产品上市规划。
44、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度,组织监督、检查各项制度的执行情况,确保部门日常管理的有序进行;
45、收集相关的政策及法律法规,协助完成定向、集合和专项等理财产品的调研、研究、开发工作;
46、根据企业的战略发展目标,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报市场总监审批;
47、组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;
48、负责全国性产品项目的制定及推动;
49、负责全国性产品会议的策划及组织;
50、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力和团队合作精神;
51、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
52、按规定每日上报工作日志及拜访目标;
53、配合线上线下活动与宣传相关工作以提高公司品牌影响力;
54、定期对国家政策和行业发展趋势等进行分析,对公司发展和新产品研发、经营策略提出前瞻性建议。
55、对市场部人员进行日常管理和组织,建立有效的管理机制,不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。
56、负责业务的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的任务;
57、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;
58、与其他有关部门沟通、协调、密切合作,以确保目标计划的落实。
59、及时根据客户的需求,制定合理的理财计划
60、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究;
61、进行邮币卡市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
62、负责公司连锁餐厅网络线上营销工作的宣传和活动实施。
63、企划团队日常工作安排,业务管理。
64、组织所属人员发展市场调研工作,及时控制市场信息
65、根据企业财务制度的划定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节俭企业管理的成本
66、制定年度营销策略和营销计划。
67、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
68、负责企业品牌的推广及品牌运作工作,定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。
69、拟订并监督执行市场调研计划。
70、制定各项费用的申报及审核程序。
71、负责公司舆情管理机制完善,应对与处理负面新闻,进行危机管理
72、负责对外媒体文章的风格内容的把控和审核
73、与厂家、交易市场等上下游关系的维护
74、店头活动策划与执行
75、根据厂家政策争取广告支持费用
76、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作,并组织相关人员培训。
77、每日信息分析及报告(Dailyreport)
78、竞争品牌产品数据及促销活动的收集,整理后提供给相关部门
79、负责与各主要调研机构,数据提供商进行沟通,如*信用卡、*金融电脑、*经济和信息化微型计算机等报刊杂志
80、在军队行业内和相关*机构内有一定的关系和人脉;
81、具有敏锐的市场嗅觉,能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机;有良好的商业谈判能力;
82、协助:协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况,审核事业部预算;
83、培训与培养:负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;
84、在上级的领导和监督下,负责国外企业组织芯片及相关产品技术服务的推广;
85、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
86、组建高水*销售团队;
87、负责经销商、导购、内部员工培训活动策划与执行、总结与效果评估;
88、针对公司各项活动制定宣传计划,并负责媒体联络、稿件撰写、媒体发布、结案整理;
89、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息,制作分析报告;
90、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
91、协助总经理分管市场开发部的全面工作,制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
92、协助总经理制定年度的市场规划和策略。
93、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。
94、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;
95、市场触觉灵敏,有较好的商业定位能力,对商业项目的定位、规划、营销、等具有实操经验;
96、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力。
97、根据公司整体战略,制定销售业务计划方案,监督实施全过程,完成业绩指标;
98、收集并整理市场及客户信息,为公司的业务决策提供信息支持;
99、负责营销团队的组建;
100、负责策划、组织、实施营销活动,提供营销服务支持,指导并协助团队业务的开展;
市场部经理岗位职责 50句菁华(扩展2)
——市场部经理岗位职责 60句菁华
1、进行有效的客户管理和沟通,分析、了解客户需求,及时反馈并给予解决,建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);
2、对市场价格及市场进行潜力的调查和分析;
3、建立良好的客户关系,保持亲善的态度,树立公司的专业形象。
4、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
5、具有大专以上文化程度和营销管理知识;
6、参加公司每月季的工作协调会;
7、参加公司年度工作评比会。
8、制定全年销售目标,并努力完成;
9、对工作中存在的不足进行反思,不断调整管理制度和销售计划;
10、监督本部门进行客户开拓和维护;
11、在总经理的指导下,负责市场部的工作。
12、负责与企业相关的部门、单位沟通联系,如*部门、各媒体单位、各KA客户保持发展良好的关系,并与他们建立良好的协作关系。
13、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作,确保志峰集团各项经营措施的完成。
14、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。
15、完成公司业务信息统计工作,确保按时上报相关部门。
16、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;
17、负责整体业务的对外宣传工作 目标合作企业通信运营商(移动、联通、电信)。 岗位职责:
18、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供公司经理决策。
19、完善公司绩效考核制度。
20、负责执行公司的战略目标,对外产品销售,并在授权范围内处理经营中的具体业务和执行中发生的问题。
21、根据公司计划推动大客户开发
22、负责与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系。
23、积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的影响力;
24、统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
25、及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;
26、根据公司战略和市场状况,负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案,组织和监督实施年度市场推广计划;
27、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作,负责组织业务推介会、项目协调会等,负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;
28、建立完善市场部工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。
29、行业相关信息搜集、整理与反馈。
30、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况,并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;
31、负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料,组织市场推广活动,审核和执行市场推广、品牌运作方案,并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;
32、根据要求准确的编制各种报表,并确保准确性及完整性;
33、不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质,完成上级临时安排的其他工作任务。
34、负责业务推广活动的策划;
35、负责客户的接待及处理各项投诉,根据顾客的意见及市场状况的变化,指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
36、熟悉全国污水处理市场,了解目标客户的潜在需求,定期或不定期地进行市场调查,根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
37、负责对公司KA客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。
38、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划,近期重点接待任务,各项信息反馈,客户情况出现的问题及新客户的情况等信息报告,制定项目回访计划,审阅营销访问报告,检查营销访问结果并带领下属完成访问任务。
39、负责组织培训市场部的营销队伍,指导相关岗位人员不断学习,树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。
40、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
41、领导制定服务项目,价格、市场推广等规划,并监督实施。
42、领导建立销售渠道网络,及时了解和监督销售业务情况。
43、协调组织楼盘物业的工作,及时跟踪项目的进展情况。
44、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
45、形象好、气质佳;
46、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。
47、根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行
48、按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案
49、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
50、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。
51、每月定期组织召开市场开发工作分析会,对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
52、负责与重要客户洽谈业务,签订合同。接待与访问重要客户。掌握客房优惠价格标准与幅度;做好部门各业务人员的工作安排与调度,了解工作情况,实施奖罚,充分调动下属员工积极性,并负责对他们的考核与晋升;
53、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划,与新闻机构建立良好关系,督导店内外公关活动的开展,树立酒店良好形象和市场声誉;
54、制定部门员工培训计划,安排培训内容、培训时间,定期组织员工培训,不断提高员工业务素质和推销能力。
55、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划,形成方案呈报公司批准后组织实施;
56、根据公司发展战略,制定新产品上市计划,呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;
57、审核、批准产品调研计划,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
58、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动,形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动,审核、控制各项费用支出;
59、带领市场部成员组建专家团队,统一管理,分级维护;
60、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;
市场部经理岗位职责 50句菁华(扩展3)
——市场部经理的岗位职责 40句菁华
1、负责市场营销推广工作
2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
3、市场开发。
4、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
5、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
6、根据公司年度战略发展目标,制定详细销售计划并监督实施;
7、甄别信息的真实性及可靠性,督促项目信息的跟踪及沟通,邀请目标客户到公司考察;
8、按区域、项目落实目标责任人;
9、制定回款计划,付款计划,配合总经理确保公司资金良性循环;
10、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程,以最经济的方式运作并保持高效率。
11、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
12、负责指导志峰集团市场部门对销售市场的开拓,组织营销人员进行销售访问,研究、预测和拓展客源市场。
13、负责组织培训市场部的营销队伍,指导相关岗位人员不断学习,树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。
14、负责本部门员工的管理工作。
15、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。
16、负责做好项目经理日工作:客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。
17、协助总经理制定公司发展战略。
18、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。
19、制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施。
20、组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施。
21、制定销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保货款回收。
22、定期与重要楼盘保持良好沟通,维护客户关系。
23、组织协调公司配额管理,监督配额的申领、投标、调剂的工作
24、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
25、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
26、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定,监督检查执行情况
27、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议。
28、管理制度化结合人性化,原则事情坚决不触犯,做到严正律己、以身作则!
29、统一培训业务员和子公司相关人员
30、拟定并监督执行市场调研计划。
31、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
32、全面负责市场部日常管理工作。
33、对工作中存在的不足进行反思,不断调整管理制度和销售计划;
34、定期对所辖各部门工作业绩进行评估,对销售人员进行业务指导,不断提高员工素质。
35、配合上级做好月度营业任务的分解,目标的设定工作,负责审核所负责区域的业绩报表,督导下属工作,帮助解决问题。
36、制定年度、季度、月度工作开展计划,详细规划季度月度任务分配,制定工作详细方案,并按规划开展工作。
37、任务数字化、计划数字化、总结数字化、考评数字化、结果数字化。
38、定时考核、定时培训市场部工作人员的业务能力及产品知识。
39、与其他跨界品牌之间的商务合作;
40、外部各类*,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;
市场部经理岗位职责 50句菁华(扩展4)
——总经理岗位职责 100句菁华
1、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
2、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练。
3、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
4、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目,监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况,检查收支情况,检查应收账款和应付账款。
5、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;
6、参与财会人员的招聘、面试工作。
7、负责公司财务专用章的保管工作,指导财务人员对财务帐册、会计凭证、纳税资料、相关记录的保管与定期归档工作。
8、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作,保证公司经营管理的顺利运行;
9、根据公司人力资源政策,全面做好公司的人才培养和组织建设工作;
10、负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。
11、负责公司内审活动的组织与实施,对公司财务管理要监督到位,定期(一个月)或不定期开展内部稽查,包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符,行政综合部办公用品的采购、领用登记,车间统计员的统计资料准确性,出纳现金管理的稽查等,发现问题要及时分析汇报并提出处理意见。
12、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度,规定各级管理人员的职权范围。
13、根据市场动向和发展趋势,结合酒店、KTV经营的实际情况,研究制订酒店、KTV发展规划,制订酒店、KTV经营目标,提出酒店、KTV改造、增加服务项目投资,报总公司批准后组织实施。
14、制定酒店、KTV人事政策,审批酒店、KTV管理人员的任免决定,制定人力资源开发计划,负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店、KTV的培训工作。
15、研究并掌握市场变化和发展,制订销售政策,制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划,提高企业的社会形象。
16、组织制定公司的年度计划与年度预算,并确保公司经营目标的实现;
17、建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
18、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量题,并将巡视结果传达至有关部门;
19、对酒店行业的各种动向有高度的敏感性,能够依据市场制定出酒店的业务发展计划,并能够根据市场变化情况适时作出调整,保证酒店利润最大化;
20、负责与董事长保持良好沟通,向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况;
21、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;
22、完成公司交办的其他工作。
23、*办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。
24、负责起草公司整体内部控制独立检查、评价和报告体系的建设计划,并负责推动计划的实施,组织集团层面、各板块、各业务流学习网程内部控制的年度风险自我评估工作;
25、负责起草并组织实施内控审计发展规划,包括业务发展规划、能力发展规划、团队发展规划等;
26、参与重大内控审计项目的审计评估过程,帮助协调与被审单位的工作联系,审查重大审计发现,与被审单位沟通审计意见,组织设计重大业务控制的改善方案;
27、主导编制集团审计*年度工作计划;
28、参与或负责新兴产业或泛金融行业发展动态研究或的可行性研究,向董事会提供经营决策依据和对外投资拓展新产业的建议;
29、代表酒店向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。
30、关心下属、员工的思想、生活、待遇。
31、对树立酒店形象和对外宣传负责。
32、对酒店人事决策负责。
33、全面负责公司的日常经营管理工作;
34、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;
35、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;
36、文化程度;具有高等旅游专业、酒店管理专业学历或同等学历,对酒店经营管理及相关行业的知识有广泛涉猎,全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规,财经纪律和《外合资经营企业法》等。
37、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;
38、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;
39、决定广告基调,指导广告战略。
40、熟悉本度假村各项业务工作,指导组织相关部门人员进行业务学习,不断提高工作质量。
41、促进管理人员与员工之间、员工与员工之间良好的人际关系、工作关系。
42、协助各级管理人员对员工进行有效管理,检查和调整酒店人事政策和工作程序,使之合理化。
43、参加部门经理以上管理人员的述职活动并做好记录。
44、在执行总经理办的领导下,具体组织建立度假村质量管理体系,经批准后组织落实。
45、做好工作日志、保证质检工作有计划的进行。
46、检查、巡视应占工作总量的2/3。
47、协助度假村领导组织对员工的安全教育和遵纪守法教育,协助人事部对新入店员工进行岗位前安全培训,并定期进行安全消防培训、演练。
48、对度假村内发生的一般性案件或违法行为,组织人员进行侦破,对重大刑事治安案件协助*机关进行侦破。
49、4工作标准及考核要点
50、完成上级交办的其他工作。
51、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;
52、负责公司所需资源的配备。
53、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。
54、了解、掌握外部环境及市场的最新动向,及时向总经理反映情况并提出建设性意见。
55、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责
56、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
57、建立公司与上级主管部门,*机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象;
58、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
59、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。
60、具有成功旅游项目运营实战经验;
61、抗压能力强、具有较强的团队领导力、市场开拓能力、协调控制能力以及沟通谈判能力;
62、制定营销费用支出控制,有效降低营销成本;
63、本科以上学历、旅游管理、市场营销等相关专业;
64、8年以上工作经验经验,5年以上旅*业市场推广及营销策划或景区销售工作经验,熟悉旅*业及营销的运作模式;
65、擅长营销渠道拓展,熟悉商务礼仪,公关能力强。
66、具有敏锐的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;;
67、国内5A级景区或国内标杆型景区管理经验者优先;
68、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。
69、保持良好的公共关系,树立公司品牌形象,配合公司落实各项重大事项
70、熟悉相关的政策和法律法规,具有极强的管理、协调、组织、领导能力。
71、制定公司经营方针、目标、计划,分解到各部门并组织实施;提出公司的组织机构设置方案;制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施;决定各部门人才的聘用、任免,对公司的经济效益负责,保证公司产品及服务满足客户要求;
72、审核、签发以公司名义发出的各类文件。
73、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。
74、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通协调监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。
75、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。
76、组织编制集团年度财务预算报告,审核所属公司财务年度预算报告;
77、参与集团重大的投资、融资、并购等经营活动;
78、年龄30周岁以上,大专以上学历,会计学、财务管理或经济类专业,中级以上会计师职称或具有注册会计师资格;
79、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
80、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度,并组织贯彻实施,以保证各项工作的顺利开展。
81、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法,发挥企
82、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定,每月进行一次安全卫生检查,发现问题及时督促整改,并经常对员工进行安全卫生教育。
83、主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;
84、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。
85、组织:负责市场部组织机构设置、营销制度制定;负责指导、管理、监督下属员工的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;
86、规范:完善、规范业务系统对外的各类文书,负责公司大事记的整理;
87、信息库:负责建立并完善营销信息库,收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息,做好客户关系管理系统的日常维护,定期对客户做出评估;
88、培训与培养:负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;
89、具备农业企业整体运营能力;
90、规模化农业企业经营管理5年以上经验;
91、良好的公共关系建设及维护能力;
92、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照酒店的制度和规定办事,
93、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。
94、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。
95、向总经理提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈,供总经理参考决策。
96、监督、检查度假村服务质量,安全卫生工作,督导员工职业道德。
97、督查度假村各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。
98、车辆卫生环境维护,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁);
99、司机发现所开车辆有故障时要立即提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等);
100、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。
市场部经理岗位职责 50句菁华(扩展5)
——市场部经理职责 50句菁华
1、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;
2、负责与医学会等专业机构建立联系;
3、负责与公司其它部门的工作协调,获得其他部门对本部门工作的支持;
4、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
5、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
6、搞定自已在市场部的人脉,方便以后管理市场部,这是基础.
7、拟订并监督执行市场规划与预算。
8、拟订并监督执行市场调研计划。
9、制定各项费用的申报及审核程序。
10、组织部门基层管理人员抓好职员的培训工作。
11、衔接客户与厂家的技术支持工作,负责疑难问题的解决及处理工作。
12、根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行
13、搜集、整理营销相关资料,做好归档工作;
14、定期进行内部销售数据分析,形成分析报告;
15、2市场趋势及市场远程目标的研究及规划
16、根据市场远程目标编制实施计划;
17、进行品牌定位,创造品牌个性,建立品牌识别系统;
18、全面负责市场部日常管理工作,制定部门月度年度计划
19、促销管理
20、对驻外机构组织的现场活动进行业务指导;
21、根据营销方案,并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求,在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划;
22、组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件;
23、遵守国家法律及公司的各项规章制度。
24、建立良好的客户关系,保持亲善的态度,树立公司的专业形象。
25、制定年度市场营销计划,公共关系发展计划,宣传推广及广告计划,并定期检查和督导计划的实施。
26、在市场部经理的领导下,做好公司的项目的营销管理计划,并组织本部门成员按计划执行实施。
27、负责对公司KA客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。
28、进行现场督导,检查落实KA客户的接待工作,听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理,并拿出处理方案。
29、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。
30、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况,确保有足够人才储备。
31、协调组织楼盘物业的工作,及时跟踪项目的进展情况。
32、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
33、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。
34、及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;
35、根据公司的经营目标,制订购物中心年度、季度、月份的企划推广预算和方案,并对推广效果进行评估;
36、负责与各类广告公司及媒体的联系与沟通,建立良好的对外联络和宣传渠道,并做好广告发布以及新闻媒体的沟通工作;
37、负责制订部门年度培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
38、具备带动团队作战能力,具备时间管理能力,和全局管控能力。
39、负责区域市场的开发,客户信息的收集整理,市场活动方案的制定与实施,并对具体实施数据进行追踪、收集、反馈与分析,
40、制定市场策略,定期对所负责区域内进行有效的市场调研,对负责区域的市场容量进行预估;
41、负责品牌建设与宣传物料等创意文案的撰写;负责市场物料的制作把控,并跟供应商对接。
42、行业需求收集调研、产品机会点的定期反馈;
43、海外市场开发,承担国内外代理关系的维护、合作方案、接待等
44、根据公司发展规划,收集土地信息;
45、组织对目标地块进行可行性研究,提供技术服务支持,编制可行研究报告。
46、负责市场部各项工作的系统建设、整理、分析、建档成册、
47、思维敏捷,具备一定的市场营销知识,能熟练运用谈判技巧和方法;
48、有团队合作意识,擅长与人沟通;
49、针对美国的投资移民市场,作相应的总结及数据分析;
50、可以适应出差。
市场部经理岗位职责 50句菁华(扩展6)
——省区销售经理岗位职责 50句菁华
1、根据公司的销售规划,制订并实施所辖区域内的销售计划;
2、执行公司的促销政策与计划;
3、其他与职责相关的工作
4、具有省区市场管理统筹工作,在现代渠道、传统渠道、直超便利、代理商等方面都有具体的经验与成绩;
5、有良好的市场敏感度和客情关系,对负责的业务区域有较深的了解;熟悉行业市场发展现状;具有很强的市场规划能力;
6、较强的沟通协调能力,能独立处理突发事件的应变能力,富有创新精神,勤奋敬业,能承受工作压力。
7、建立和管理销售队伍,完成销售目标;
8、大专以上学历;
9、出色的市场分析洞察能力、具备全面深刻营销知识和技能;
10、具备一定的管理领导能力和沟通协调能力。
11、负责策划和执行辖区内的销售活动,完成销售目标。
12、根据公司提供的培训资料,实地培训下属人员以提高其销售技巧;
13、负责省内市场及经销商的协调工作;设定市场发展计划并有效执行 ;
14、负责所属省区内物价、医保、招标等公关事物的处理;
15、熟悉当地省份医院、OTC等医药市场,3年以上药品销售工作经验
16、大专以上学历,医疗器械等相关专业。
17、形象好,气质佳,性格外向、反应敏捷。
18、系统整合客户资源,疏通销售渠道,全面负责常规医疗和远程医疗系统的推广与销售。
19、项目合同的策划与撰写,以及负责产品的检验、交付。
20、稳固老客户,发掘新客户。
21、非常强的独立开发市场能力,快速布建代理商体系;
22、具有良好的思维能力、表达能力、信息收集及分析能力,良好的成就导向、组织策划、协调推动能力同时抗压
23、五年以上针剂、口服药、有抗凝类或心脑血管类化症产品的招商经验;
24、根据公司,办事处所下达的任务指标,在规定的时间内完成目标医院的开发进药,使目标医院数量不断增加,销量稳步增长
25、常规拜访药剂科采购,库管,确保公司产品不断货
26、负责分管市场营销方案的组织、编制、实施。
27、负责各区域销售回款的管理,确保销售回款及时;
28、熟悉所辖区域的行业渠道及社会关系者优先;
29、能够适应出差。
30、对所辖市场制定并执行工作目标、计划方案;
31、组建、培养具有诚信、高效、有杰出业绩的销售队伍;
32、完成公司安排的其他工作。
33、管理和维护公司几大业务板块齐头并进,相互良性联动和互动,共同促进品牌的提升和销量的增加;
34、大专及以上学历,年龄38周岁以下,市场营销或相关专业;
35、具有正确的职业价值观,诚实可靠,求真务实,脚踏实地,愿意与企业同甘共苦、共同成长;
36、具有药品和医用耗材推广招商经验者;有较强的团队意识和沟通能力;
37、意志坚强、有耐心、主动积极、乐于助人、忠诚守信、工作严谨、敬业、 有团队合作精神。
38、选择适合公司发展和产品销售的客户长期持续合作。
39、对所管辖的零售市场进行产品产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等;
40、对快消行业终端活动策划及操作熟悉,有良好的市场敏锐度;
41、具备丰富的市场规划经验及敏锐的市场洞察力;
42、较强的谈判能力;
43、具有较强的时间管理能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力。
44、辖区销售团队的建设,做好销售队伍管理、考核、指导、培训和评估;
45、具良好的渠道开拓、客情维护、数据分析、组织执行及沟通协调能力;具较好的团队组建、管理能力。
46、负责大客户销售战略制定及执行,大客户销售团队的管理工作;
47、负责对经销商的销售跟踪,协助经销商提高终端销量;
48、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息;
49、领导下属团队维持与开发大客户合作关系,保持团队稳定及业绩增长要求;
50、拥有广阔人脉,及社会资源;并且能转化为销售业绩;
市场部经理岗位职责 50句菁华(扩展7)
——集团总经理岗位职责 50句菁华
1、负责组织制订建筑(装饰)公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
2、负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。
3、负责组织、参与项目竟标工作;负责与各项目经理签订相关经济责任合同,并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
4、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;
5、维护*及外部重大客户关系工作;
6、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成,妥善处理客户投诉等。
7、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
8、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。
9、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;
10、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;
11、主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观,提升公司凝聚力和感召力;
12、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标;
13、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;
14、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;
15、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标;
16、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练;
17、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;
18、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
19、全面负责公司的日常经营管理工作;
20、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;
21、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;
22、审定、批准公司管理制度或相关规定;
23、提升公司企业文化建设水*,提高企业知名度、信誉度和信任度。
24、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现;
25、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化;
26、审核签发以公司名义发出的文件;?
27、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。
28、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。
29、做好职工思想政治工作,组织好职工政治、业务学习,按时参加学校组织的各项活动。
30、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划,保持与集团经营管理思路统一;
31、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
32、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
33、拟定院内组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
34、负责公司劳动合同的规范管理,建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系
35、及时完成上级主管交办的其他工作事项
36、负责公司员工培训管理;
37、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。
38、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案;
39、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;
40、在职责范围内,对外代表公司处理业务;
41、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。
42、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章,负责各项制度落实,严格纪律,树立正气。
43、贯彻执行*的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示,努力经营好物业公司。
44、具备一定的中小企业家资源
45、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;
46、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据;
47、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;
48、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。
49、负责定期组织对员工的思想品德、业务水*、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;
50、廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与*机关各部门、发展商的关系;
市场部经理岗位职责 50句菁华(扩展8)
——项目总经理岗位职责 50句菁华
1、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
2、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;
3、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;
4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
5、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
6、公司安排的其他相关工作。
7、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
8、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;
9、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;
10、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;
11、组织水处理工程现场操作培训工作。
12、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。
13、协助销售部门提供技术服务;
14、负责对具体案场指导和协助施工人员作业;
15、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;
16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。
17、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。
18、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
19、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。
20、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。
21、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
22、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;
23、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;
24、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;
25、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;
26、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。
27、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
28、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;
29、完成公司安排的其他工作。
30、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作
31、完成下达的租赁业务规模及利润指标。
32、与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
33、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。
34、制订部门各阶段的工作计划,建立健全下属各部门的规章制度,并督促下属员工严格遵守。
35、向项目有关技术人员进行技术交底。
36、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。
37、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。
38、做好项目的各项管理工作(即安全防范、环境卫生、绿化维护、设备运行、配套完善、及人员的内部管理等事务工作)及经营核算工作,完成公司下达的各项业务指标;
39、负责施工组织设计及技术资料的审核;
40、财务报表、结算书的审核及上报;
41、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
42、协调处理施工过程中土建方面施工问题,为工程顺利进展创造条件。
43、监督监理单位的管理工作。
44、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。
45、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
46、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。
47、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
48、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。
49、负责组织本项目合同变更的评审工作;负责合同的修定工作,及时将签定的合同、合同变更、修定的文件和资料反馈到公司有关部门,并参加业主组织的设计交底和图纸会审;
50、督促、检查各副经理、、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制,落实各自管辖的安全工作,主持分析和研究质量控制典型事例。对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证;
市场部经理岗位职责 50句菁华(扩展9)
——市场部工作岗位职责 40句菁华
1、审核、批准产品调研计划,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
2、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案,提交公司审批后组织实施;
3、组织、落实产品学术资料的制作、更新;
4、负责与公司其它部门的工作协调,获得其他部门对本部门工作的支持;
5、服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。
6、根据公司整体经营计划,负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。
7、2处理订单:
8、2.5订单确认ok后须按客户要求下单给物控,同时记录于《订单记录表》上,并及时回传客户订单,若交期不能满足客户需求应立即致电与客户协商,并在订单上注明实际交货期,重新回传订单。
9、2 18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准,如果科长出差在外,可致电给科长让其审核派车单,并由文员在审核栏内代签名。
10、3若要借用其他科室的车辆应在当天下午与该科室的文员联系,若经同意则派车,派车单应由该科室文员签名
11、负责所管部门人员的素质、技能知识的教育,不断提高业务人员的素质和专业水*。
12、配合销售部门完成市场维护与巩固工作,督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。
13、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况,并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;
14、合同谈判、回款追踪。
15、组织策划公司产品、品牌的推广促销活动。
16、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;
17、维护广告、媒体、合作机构等市场资源,能够充分拓展本地推广渠道
18、市场营销、广告、传播或相关专业,本科以上学历者优先。
19、客户订单*,并就交付达成潜在困难与客户协调;
20、联系意向客户,进行外贸业务的联络、洽谈和谈判;
21、负责客户管控,客户服务工作,与协调工作;
22、收集并整理市场及客户信息,为公司的业务决策提供信息支持;
23、跟踪、搜集市场及行业信息,拓展媒体广告客户;
24、对总经理负责并汇报工作。
25、负责市场策划和拓展方案的制定和执行;
26、协助管理层制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
27、负责市场战略规划,包括但不限于品牌定位、推广策划,渠道拓展,媒体合作、品牌公关及服务产品开发等相关工作的展开;
28、所属园区招生的全面管理,完成既定招生指标及管理任务;
29、完成管理层交办的其它相关工作。
30、8年以上市场工作经验,5年以上管理经验,教育行业、新媒体行业或互联网行业从业经验优先;
31、负责制定部门工作计划和阶段任务目标,分解落实各项工作任务;
32、负责建立完善公司产品定价系统,产品定价有系统性,且定价合理
33、定期浏览本部门的电子邮箱,下载最新的产品资料及其它相关信息;
34、负责公司和产品品牌推广活动的策划与执行、总结与效果评估;
35、完成上级交办的其他工作。
36、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划;
37、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息,制作分析报告;
38、热情耐心地接待客户来访或来电,认真与客户联络、沟通,为公司建立良好的业务体系和客户渠道,建立真实、准确的客户档案,同时要注意收集竞争对手的信息并及时反馈;
39、在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成销售所涉及的各种表格、合同,并协助财务部作好开发票、催款等后续工作;
40、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作;
市场部经理岗位职责 50句菁华(扩展10)
——超市经理岗位职责 40句菁华
1、每周组织采购员召开一次业务分析会,进行交流与培训。
2、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。
3、对培养下级负责,使其胜任本职工作。
4、熟悉大型连锁商超工作流程,熟悉百货商超内部业务。
5、负责与合作伙伴及服务对象进行商务洽谈,达成良好合作。
6、全面主持商场的管理工作,各项营销策略的实施。
7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。
8、大专以上学历,38-50岁,10年以上超市企业工作经验,具有至少5年以上大型商超同等级别管理工作经验;
9、有商超渠道招商经验,熟悉招商工作流程,热爱销售服务工作;
10、善于团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行;
11、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力;
12、及时与财务部协调处理报损商品。
13、协助实施月底盘点工作。
14、负责盘点设置、数据录入、盘点赢亏分析及库存调整。
15、完成货品进仓等工序后,2天内做好付款申请单交公司审批。
16、负责店内气氛的营造。
17、检验商品的保质期,一般超过1/3保质期限不予接货。
18、订单或配货单验收完毕后,验收人签字负责。
19、变价、调拨相关单据审批后2天内交超市管理员执行,主管应无条件服从,并予以积极配合打包交公司司机负责配送。必须2天内完成。
20、变价单在进价变化时,由采购提出,采购经理审核签字,由超市管理员承办。
21、审批后送超市管理员录入并转交财务;
22、拟定金鹰超市标准化流程,业务技能、sop流程、培训课件的梳理,并逐步推行完善;
23、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;
24、维护店内各项设施,保证公司财产安全;
25、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境;
26、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作;
27、负责办公区域和生活区域的清洁卫生;
28、接洽*有关职能部门;
29、协调各部门人力调配。
30、负责超市食品/非食对应品类商品采购、新品开发、市场分析及相关规章制度的制定及落实等工作;
31、建立食品/非食品对应品类品牌与供应商资源库,满足新开店商品落位及老店品牌替换需要;
32、根据各档期主题,进行商品促销活动谈判及实施;
33、对所负责品类的销售、毛利及营业外收入等项目负责;
34、据公司的总体经营规划,制定本部门的目标管理工作,计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;
35、处理卖场发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;
36、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;
37、全面负责商场销售任务的完成。
38、操作、对待问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象。
39、组织盘点,核算各分组的经营状况;
40、组织盘点,对盘点结果进行差异分析并提出解决问题的相应措施;
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