市场部经理职责 50句菁华

1、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施；

2、负责与医学会等专业机构建立联系；

3、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持；

4、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；

5、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

6、搞定自已在市场部的人脉，方便以后管理市场部，这是基础.

7、拟订并监督执行市场规划与预算。

8、拟订并监督执行市场调研计划。

9、制定各项费用的申报及审核程序。

10、组织部门基层管理人员抓好职员的培训工作。

11、衔接客户与厂家的技术支持工作，负责疑难问题的解决及处理工作。

12、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行

13、搜集、整理营销相关资料，做好归档工作；

14、定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；

15、2市场趋势及市场远程目标的研究及规划

16、根据市场远程目标编制实施计划；

17、进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；

18、全面负责市场部日常管理工作，制定部门月度年度计划

19、促销管理

20、对驻外机构组织的现场活动进行业务指导；

21、根据营销方案，并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求，在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划；

22、组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件；

23、遵守国家法律及公司的各项规章制度。

24、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。

25、制定年度市场营销计划，公共关系发展计划，宣传推广及广告计划，并定期检查和督导计划的实施。

26、在市场部经理的领导下，做好公司的项目的营销管理计划，并组织本部门成员按计划执行实施。

27、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。

28、进行现场督导，检查落实KA客户的接待工作，听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理，并拿出处理方案。

29、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。

30、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况，确保有足够人才储备。

31、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。

32、组织推进新服务项目的产品化和市场化。

33、组织及时反馈服务质量信息，协助解决服务质量事故。

34、及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;

35、根据公司的经营目标,制订购物中心年度、季度、月份的企划推广预算和方案,并对推广效果进行评估;

36、负责与各类广告公司及媒体的联系与沟通,建立良好的对外联络和宣传渠道,并做好广告发布以及新闻媒体的沟通工作;

37、负责制订部门年度培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。

38、具备带动团队作战能力,具备时间管理能力,和全局管控能力。

39、负责区域市场的开发，客户信息的收集整理，市场活动方案的制定与实施，并对具体实施数据进行追踪、收集、反馈与分析，

40、制定市场策略，定期对所负责区域内进行有效的市场调研，对负责区域的市场容量进行预估；

41、负责品牌建设与宣传物料等创意文案的撰写；负责市场物料的制作把控，并跟供应商对接。

42、行业需求收集调研、产品机会点的定期反馈；

43、海外市场开发，承担国内外代理关系的维护、合作方案、接待等

44、根据公司发展规划，收集土地信息；

45、组织对目标地块进行可行性研究，提供技术服务支持，编制可行研究报告。

46、负责市场部各项工作的系统建设、整理、分析、建档成册、

47、思维敏捷,具备一定的市场营销知识,能熟练运用谈判技巧和方法;

48、有团队合作意识,擅长与人沟通;

49、针对美国的投资移民市场，作相应的总结及数据分析；

50、可以适应出差。

市场部经理职责 50句菁华扩展阅读

市场部经理职责 50句菁华（扩展1）

——市场部经理岗位职责 60句菁华

1、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；

2、对市场价格及市场进行潜力的调查和分析；

3、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。

4、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。

5、具有大专以上文化程度和营销管理知识；

6、参加公司每月季的工作协调会；

7、参加公司年度工作评比会。

8、制定全年销售目标，并努力完成；

9、对工作中存在的不足进行反思，不断调整管理制度和销售计划；

10、监督本部门进行客户开拓和维护；

11、在总经理的指导下，负责市场部的工作。

12、负责与企业相关的部门、单位沟通联系，如*部门、各媒体单位、各KA客户保持发展良好的关系，并与他们建立良好的协作关系。

13、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。

14、协调各楼盘物业的整体运作，参与监督、协调全过程。

15、完成公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门。

16、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;

17、负责整体业务的对外宣传工作 目标合作企业通信运营商(移动、联通、电信)。 岗位职责:

18、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。

19、完善公司绩效考核制度。

20、负责执行公司的战略目标，对外产品销售，并在授权范围内处理经营中的具体业务和执行中发生的问题。

21、根据公司计划推动大客户开发

22、负责与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

23、积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;

24、统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;

25、及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;

26、根据公司战略和市场状况，负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案，组织和监督实施年度市场推广计划;

27、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作，负责组织业务推介会、项目协调会等，负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;

28、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。

29、行业相关信息搜集、整理与反馈。

30、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;

31、负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;

32、根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;

33、不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。

34、负责业务推广活动的策划;

35、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。

36、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。

37、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。

38、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划，近期重点接待任务，各项信息反馈，客户情况出现的问题及新客户的情况等信息报告，制定项目回访计划，审阅营销访问报告，检查营销访问结果并带领下属完成访问任务。

39、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。

40、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

41、领导制定服务项目，价格、市场推广等规划，并监督实施。

42、领导建立销售渠道网络，及时了解和监督销售业务情况。

43、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。

44、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

45、形象好、气质佳;

46、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。

47、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行

48、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案

49、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动

50、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

51、每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

52、负责与重要客户洽谈业务，签订合同。接待与访问重要客户。掌握客房优惠价格标准与幅度；做好部门各业务人员的工作安排与调度，了解工作情况，实施奖罚，充分调动下属员工积极性，并负责对他们的考核与晋升；

53、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉；

54、制定部门员工培训计划，安排培训内容、培训时间，定期组织员工培训，不断提高员工业务素质和推销能力。

55、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施；

56、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行；

57、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；

58、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施；指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出；

59、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护；

60、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行；

市场部经理职责 50句菁华（扩展2）

——市场部经理岗位职责 50句菁华

1、进行有效的客户管理和沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）；

2、根据市场调查分析，综合客户反馈意见，提交分析报告；

3、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作；

4、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；

5、负责对账物卡的核对；

6、服从上级领导，及时完成下达任务；

7、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批；

8、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案;

9、其他：完成公司领导交办的其他工作。

10、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

11、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

12、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。

13、主办或协办向有关*部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。

14、掌握市场动态，有计划地进行各类销售业务，保证市场信息的及时掌握并整理归档。

15、负责办事处的日常管理，做好新中新代理业务工作，维护好公司的窗口形象；发展两级分销商/代理商，并负责对其进行管理。

16、负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。

17、负责客户分析及分类管理。整理相关的客户资料，建立客户档案，编制通讯录；其它与市场部相关的事项。

18、全面负责完成本部门的工作目标与任务

19、配合市场总监搞好CRM建设

20、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。

21、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。

22、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划，并组织实施。

23、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。

24、定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;

25、大专以上学历;

26、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。

27、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。

28、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。

29、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。

30、完成上级临时交办的任务。

31、协助总经理制定公司发展战略。

32、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。

33、协调制定物业人员的考核，监督物业服务质量、价格等政策的执行情况

34、协调组织楼盘物业的工作，及时跟踪项目的进展情况。

35、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。

36、大本或以上学历,医疗或市场营销相关专业;

37、具备独立开发企业客户经验和能力;

38、针对企、事业单位进行体检套餐、健康管理等医疗服务的销售;

39、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;

40、根据企业财务制度的划定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节俭企业管理本钱

41、完成上级临时交办的工作。

42、协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态，适时提出市场开拓方向。

43、主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。

44、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉；

45、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施；

46、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；

47、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施；

48、负责与医学会等专业机构建立联系；

49、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。

50、积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的`影响力;

市场部经理职责 50句菁华（扩展3）

——市场部经理的岗位职责 40句菁华

1、负责市场营销推广工作

2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。

3、市场开发。

4、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

5、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

6、根据公司年度战略发展目标，制定详细销售计划并监督实施；

7、甄别信息的真实性及可靠性，督促项目信息的跟踪及沟通，邀请目标客户到公司考察；

8、按区域、项目落实目标责任人；

9、制定回款计划，付款计划，配合总经理确保公司资金良性循环；

10、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。

11、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。

12、负责指导志峰集团市场部门对销售市场的开拓，组织营销人员进行销售访问，研究、预测和拓展客源市场。

13、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。

14、负责本部门员工的管理工作。

15、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。

16、负责做好项目经理日工作：客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。

17、协助总经理制定公司发展战略。

18、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。

19、制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。

20、组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施。

21、制定销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收。

22、定期与重要楼盘保持良好沟通，维护客户关系。

23、组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂的工作

24、组织推进新服务项目的产品化和市场化。

25、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

26、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况

27、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。

28、管理制度化结合人性化，原则事情坚决不触犯，做到严正律己、以身作则！

29、统一培训业务员和子公司相关人员

30、拟定并监督执行市场调研计划。

31、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

32、全面负责市场部日常管理工作。

33、对工作中存在的不足进行反思，不断调整管理制度和销售计划；

34、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。

35、配合上级做好月度营业任务的分解，目标的设定工作，负责审核所负责区域的业绩报表，督导下属工作，帮助解决问题。

36、制定年度、季度、月度工作开展计划，详细规划季度月度任务分配，制定工作详细方案，并按规划开展工作。

37、任务数字化、计划数字化、总结数字化、考评数字化、结果数字化。

38、定时考核、定时培训市场部工作人员的业务能力及产品知识。

39、与其他跨界品牌之间的商务合作;

40、外部各类*,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;

市场部经理职责 50句菁华（扩展4）

——市场营销专员岗位职责 50句菁华

1、汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。

2、负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用计划。

3、、参与公司经营策略制定，组织制定中长期市场销售策略。

4、、参与重大销售谈判和合同签定。

5、、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

6、、管理开发好自己的客户。

7、、负责及时解决所辖团队出现的各种矛盾和突发事件。

8、销售专员岗位职责

9、、负责在客户中宣传公司的企业文化及产品和服务。

10、、负责目标市场的评估、计划和开拓并向上级领导反馈。

11、、参与公司及部门举办的各种培训会议。

12、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

13、协调公司各部门人员工作的协作关系;

14、公司行政制度的贯彻执行与监督管理;

15、负责和开发公司销售部做销控核对;

16、每日向开发公司提报日报、每周提供周报、每月提供月报;

17、完善客户合同管理工作流程;

18、工作目标及职责：

19、根据收集的市场信息，参与招生计划的前期定位并对其进行可行性分析。

20、市场部其他日常事务的管理及校长安排的其他事务。

21、学校各类宣传物品、资料的管理，学生学费收缴、按时将收到的学费上交财务人员，财务记录无误。

22、与广告公司的业务对接，督促广告公司按时、按质、按量完成我校的广告业务。

23、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的续班指标。

24、负责学校学生的考勤，通知学生上课、补课等在学校期间的一切活动安排。

25、学校各类宣传物料的管理

26、日常工作前*公区域及校门口过道与校内楼道间、走廊卫生管理

27、服务态度良好，热情接待来访家长及外校到访人员，为家长介绍我们学校的课程并推荐孩子学习的课程，不与同事、学生及家长发生争执，配合同事工作，不被客户投诉。

28、明确个人及团队销售指标和完成程度，熟悉学校的收费标准、课程体系、优惠活动。

29、销售业绩不达标，必须承担业绩不过关的处罚。

30、组织开展公开课活动，推广我校各科课程。

31、微信*台的推广与分享

32、参与公司一款或者两款安全产品的整体市场推广与营销策略的制定

33、本科及以上学历，市场营销/计算机相关专业

34、根据主管的安排，进行市场调研并及时向主管反映收集到的相关信息，执行各类宣传促销活动，并向主管反映活动执行的相关情况。

35、接受客服部主管的管理，对客服部主管负责。

36、做好电话记录，做好客户分析，及时传递信息。反馈客户意见和信息，提出合理化建议。

37、在电话中进行交流做到如同面谈一样微笑服务，用真诚、热情、周到、谦虚、尊重的口气。

38、熟悉各种电话营销术语与商场相关信息，及时解答客户疑议，增强客户信心。

39、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

40、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

41、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

42、负责和开发公司销售部做销控核对；

43、每日向开发公司提报日报、每周提供周报、每月提供月报；

44、建立内业档案及客户档案，以规范工作程序及完善内部管理制度；

45、完善客户合同管理工作流程；

46、本科以上学历，市场营销或工程管理相关专业;

47、拥有良好的营销公关能力和人际交往能力。

48、负责公司产品的销售与推广，协助销售经理处理相关事务;

49、主要负责产品的销售和推广;

50、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

市场部经理职责 50句菁华（扩展5）

——简述项目经理的职责 50句菁华

1、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款；

2、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度；

3、主导系统的需求调研和需求分析，撰写相关文档，对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作；

4、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训；

5、根据客户实际情况，进行环境预搭及问题讲解，确保实施方案的可行性；

6、做好组内人员培训及管理工作，确保各规范及功能在客户处顺利进行；

7、负责公司产品的研发迭代；

8、及时向上级反馈需求和技术上的问题，提供合理化建议并积极推动问题解决；

9、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计；

10、完成系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象、组件封装等编码工作；

11、技术支持；

12、负责装饰项目管理工作；

13、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。

14、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

15、办理安质监、消防的备案及相关验收工作；

16、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系；

17、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

18、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

19、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

20、意识到项目经理必须精于领导，但是你应当灵活机动。

21、明白判断项目成功的四个标准：预算、进度、绩效标准和客户满意。

22、人员开发能力

23、处理压力的能力

24、参加培训项目

25、负责软件和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确

26、组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划

27、领导和管理项目团队，参与项目整体开发；

28、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；

29、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；

30、负责系统架构的整体设计和详细设计；

31、解决开发过程中的各种技术难题和变更；

32、负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。

33、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。

34、按公司要求对管理处员工进行绩效考核，做好公*、公正、透明、合理。

35、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。

36、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准；

37、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划；

38、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策，组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作；

39、突发事件应急处理等。

40、带动和组织全体员工落实终端服务；

41、领导交办的其他工作。

42、优化项目管理系统流程，建立研发项目管理制度；

43、对在研项目质量和产品质量进行控制和反馈；

44、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作；

45、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。

46、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理；

47、负责对确定的项目结构施工图进行审图；配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；

48、编制相关工程报告、进度对比表等；

49、负责审定各项目的施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划，并督导实施；

50、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作；

市场部经理职责 50句菁华（扩展6）

——酒店经理岗位职责 50句菁华

1、制定和完善总机的规章制度及工作程序。

2、负责总机员工的工作安排、考勤、考核与评估。

3、对新员工的转正、定级、录用、调离有建议权。

4、负责本店的日常经营管理，加强对前厅、客房工作的巡查督促。定期培训和日常指导督导各级管理人员严格履行岗位责任制。

5、保持与其他部门的联系，协调配合，搞好工作。

6、采取有效方法，建立良好的公共关系，广泛听取和搜集宾客及酒店各部门的意见，处理投诉，不断改进工作。

7、当班时，接受和处理客人投诉，并作出记录，向经理汇报。

8、财务系统：

9、处理酒店的一切事务，完成酒店所确定的各项目标；制定酒店经营目标和管理发展方向，保证经营业务顺利进行；

10、负责酒店年度预算与决策的编制，严格控制酒店的经营成本和开支，检查分析每月营业情况；

11、全面负责酒店的安全管理，有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查或抽查服务质量。

12、具有酒店运营管理工作经验，具有两种以上酒店类型管理经验优先（星级酒店、度假酒店、培训基地类型）；工作职责：

13、工作中发现管理不足，积极主动向上级领导提出合理化建议。

14、制定酒店经营方针和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程；

15、阅读和分析月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行；

16、负责在酒店行业解决方案市场规划、拓展和销售目标达成，充分利用线上线下销售渠道，达成销售目标和市场目标;

17、负责酒店建设期严格执行公司关于设计变更、现场签证先审批后实施的原则，对合同内发生的设计变更、现场签证及时报备及审核，保证项目正常实施。

18、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，

19、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本和各种费用开支；

20、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作，确保信息畅通、有效；

21、组织业务人员定期培训，熟悉酒店相关活动与政策，督导业务人员工作；

22、确保运营期间设施设备的维修保养和正常运行，所需物品正常供应；

23、定期整理前台单据，并归档装订；

24、肩负大堂经理职能，有效控制客人投诉，主动发现及收集客人意见，提前预防并及时处理客人的不满情绪，确保客人满意离店；

25、负责与厂商进行业务谈判，审查所有合同及其他业务和约的执行和落实

26、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;

27、负责所管辖酒店的日常销售工作及销售任务的完成;

28、指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质

29、负责运营期间的市场开发和客户维护，确保酒店的*均房价，出租率等达到公司的预期目标;

30、勤奋上进，学习和适应能力强，有韧性能抗压；

31、在董事会的授权下全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店各项经营目标；

32、向服务员提供有关属地和宾馆的各种信息资料，以备宾客查询。

33、负责夜间审核，对各类折扣审批权限、发票、转帐单、电话收款单等凭证进行审核，并和实际房态及电脑帐目核对，实施电脑夜审过帐。

34、熟知宾馆各项应急方案、应急措施。

35、根据总经理的要求和分工，组织实施前台服务、前台操作、客房清扫、客房服务、

36、负责审定酒店财务计划、管理制度和工作程序的实施和运转，落实岗位责任制。

37、参与酒店重要经济问题的分析和决策，参加酒店主要经济合同的谈判、签署，并监督执行。

38、完成总经理交办的其他工作。

39、从财力、物力方面确保完成酒店各大系统的设置和施工装修工程，负责配合集团总部关于市场、成本、预算、安全、设备采购等在内的工作，保障酒店按计划时间开业。

40、对辖区内设施进行管理，包括不限于设备折旧，维修保养，安全管理；

41、负责酒店安装专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和控制

42、负责酒店安装类工程结算的审核

43、定期举办会员活动，做好日常会员维护工作；

44、监控、检查销售系统的有效数据，跟进、评估销售中的有效数据；

45、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作；

46、组织做好对客人的话务服务及委托代办服务，满足客人提出的要求；

47、专科以上学历；

48、四年以上国际知名品牌酒店相同职位经历；

49、处理客房部报房表上与接待处有误差之房间，并亲自锁定房间;

50、负责酒店管理团队的建设，人员的录用、考核，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

市场部经理职责 50句菁华（扩展7）

——酒店经理职责 40句菁华

1、收集、整理各部门反映的问题、情况做好综合分析和统计工作为总经理的决策提供咨询当好参谋

2、负责酒店公文管理、档案管理、信息管理和印章管理。

3、贯彻执行国家人事、劳动的方针、政策和法规全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

4、根据酒店经营目标和工作需要组织本部门工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算并组织实施和监控。

5、努力提高员工的素质关心员工生活做好政治思想工作抓好部门文明建设和计划生育工作。

6、负责员工宿舍的日常工作的管理。

7、负责撰写市场分析报告等工作

8、定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后进行实施。

9、负责部门物资的盘存与管理工作，严格控制本部门各项成本费用开支。

10、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

11、主持制订工资、奖金和其他福利计划，报送人事部门，经批准后，并协助实施。

12、主持审定物资原料，采购计划，报送仓储治理部门，并认真组织验收质量。

13、系统维护预算编制

14、接待来访参观，主动宣传酒店的优良服务和各项设施，树立酒店良好形象，并注意了解客人对酒店的意见，及时上报部门领导。

15、完善行政人事部文件档案的管理工作。

16、负责行政人事部的行政管理工作和规章制度制定。

17、定期与有关部门经理审核并修改部门的《岗位职责》、《劳动合同书》、《员工手册》及相关行政人事部表格等，以适应酒店内部和外部环境变化的需求，用最新、最适当的标准对有潜力的后备人员进行选拔，并对目前在职人员的工作表现进行评估。

18、与酒店的高层管理人员一同为酒店的长远发展制定年度及长期发展战略，并做出有效的方案，监督其实施效果。

19、完成总经理交办的其他工作。

20、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

21、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

22、依据具体情况与工作重心，制定并及时调整各种销售策略；

23、完成上级下达的销售任务；

24、人员管理

25、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

26、编制年度、季度、月度劳动力*衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

27、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作；

28、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；3。负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

29、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

30、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

31、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；

32、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；

33、做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；

34、负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；

35、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

36、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；

37、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

38、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，

39、你将领导可持续性发展计划;

40、负责工程部的节支运行，保证酒店最大限度节能，节支;

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