日期:2022-12-02 00:00:00
1、进行有效的客户管理和沟通,分析、了解客户需求,及时反馈并给予解决,建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);
2、对市场价格及市场进行潜力的调查和分析;
3、建立良好的客户关系,保持亲善的态度,树立公司的专业形象。
4、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
5、具有大专以上文化程度和营销管理知识;
6、参加公司每月季的工作协调会;
7、参加公司年度工作评比会。
8、制定全年销售目标,并努力完成;
9、对工作中存在的不足进行反思,不断调整管理制度和销售计划;
10、监督本部门进行客户开拓和维护;
11、在总经理的指导下,负责市场部的工作。
12、负责与企业相关的部门、单位沟通联系,如*部门、各媒体单位、各KA客户保持发展良好的关系,并与他们建立良好的协作关系。
13、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作,确保志峰集团各项经营措施的完成。
14、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。
15、完成公司业务信息统计工作,确保按时上报相关部门。
16、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;
17、负责整体业务的对外宣传工作 目标合作企业通信运营商(移动、联通、电信)。 岗位职责:
18、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供公司经理决策。
19、完善公司绩效考核制度。
20、负责执行公司的战略目标,对外产品销售,并在授权范围内处理经营中的具体业务和执行中发生的问题。
21、根据公司计划推动大客户开发
22、负责与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系。
23、积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的影响力;
24、统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
25、及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;
26、根据公司战略和市场状况,负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案,组织和监督实施年度市场推广计划;
27、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作,负责组织业务推介会、项目协调会等,负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;
28、建立完善市场部工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。
29、行业相关信息搜集、整理与反馈。
30、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况,并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;
31、负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料,组织市场推广活动,审核和执行市场推广、品牌运作方案,并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;
32、根据要求准确的编制各种报表,并确保准确性及完整性;
33、不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质,完成上级临时安排的其他工作任务。
34、负责业务推广活动的策划;
35、负责客户的接待及处理各项投诉,根据顾客的意见及市场状况的变化,指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
36、熟悉全国污水处理市场,了解目标客户的潜在需求,定期或不定期地进行市场调查,根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
37、负责对公司KA客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。
38、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划,近期重点接待任务,各项信息反馈,客户情况出现的问题及新客户的情况等信息报告,制定项目回访计划,审阅营销访问报告,检查营销访问结果并带领下属完成访问任务。
39、负责组织培训市场部的营销队伍,指导相关岗位人员不断学习,树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。
40、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
41、领导制定服务项目,价格、市场推广等规划,并监督实施。
42、领导建立销售渠道网络,及时了解和监督销售业务情况。
43、协调组织楼盘物业的工作,及时跟踪项目的进展情况。
44、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
45、形象好、气质佳;
46、有高端医疗、体检中心等医疗机构销售经验尤佳。
47、根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行
48、按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案
49、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
50、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。
51、每月定期组织召开市场开发工作分析会,对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
52、负责与重要客户洽谈业务,签订合同。接待与访问重要客户。掌握客房优惠价格标准与幅度;做好部门各业务人员的工作安排与调度,了解工作情况,实施奖罚,充分调动下属员工积极性,并负责对他们的考核与晋升;
53、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划,与新闻机构建立良好关系,督导店内外公关活动的开展,树立酒店良好形象和市场声誉;
54、制定部门员工培训计划,安排培训内容、培训时间,定期组织员工培训,不断提高员工业务素质和推销能力。
55、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划,形成方案呈报公司批准后组织实施;
56、根据公司发展战略,制定新产品上市计划,呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;
57、审核、批准产品调研计划,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
58、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动,形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动,审核、控制各项费用支出;
59、带领市场部成员组建专家团队,统一管理,分级维护;
60、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;
市场部经理岗位职责 60句菁华扩展阅读
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展1)
——市场部岗位职责 100句菁华
1、及时总结公司产品、服务中存在的问题,撰写报告并提出改进意见;
2、按月统计各业务部门业绩统计报表,并根据业绩情况和业务人员晋升与降职制度对有关业务人员提出晋升或降职建议,并按有关程序上报审批;
3、负责做好项目经理日工作:客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。
4、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。
5、完成公司业务信息统计工作,确保按时上报相关部门。
6、参与协调服务质量事故解决。
7、建立物业服务人员数据库建设规划,并督促实施。
8、参与新服务项目的开发过程,进行新服务开发进行评审。
9、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准,并监督检查实施情况。
10、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。
11、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定,监督检查执行情况
12、协助市场做好客户信息收集、做好市场
13、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;
14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;
15、按时完成总经理交办的其他临时性工作
16、良好的人际沟通能力,善于与公司内部各部门沟通;
17、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;
18、负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;
19、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;
20、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;
21、正确地选择广告公司,负责企业各项产品、公关活动的策划与执行;
22、对公司业务部门、分支机构及公司其他部门工作进行协调;
23、完成部门经理交办的其他工作。
24、根据公司业务发展规划,协助市场部进行市场开拓,完成既定经营目标;
25、在总经理的指导下,负责市场部的工作。
26、负责客户的接待及处理各项投诉,根据顾客的意见及市场状况的变化,指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
27、进行现场督导,检查落实KA客户的接待工作,听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理,并拿出处理方案。
28、根据公司的经营情况,向客户提供信息,做好宣传推销,并及时了解客户需求,意见和最新计划。
29、能够管理电子商务,充分发挥电商*台与微信*台的作用(能有效利用微信、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、
30、负责贸易金融团队的管理工作,提升团队整体素质、完善团队各项职能。
31、负责协调所辖营销区域的合作单位,管理渠道业务网点;
32、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路)
33、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的`实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)
34、做好市场定位,市场调研及市场推广,了解竞争对手,提升集团知名度,提高市场占有率;
35、协调部门内部与其他相关部门和校区之间的合作关系;
36、完成管理层交办的其它相关工作。
37、8年以上市场工作经验,5年以上管理经验,教育行业、新媒体行业或互联网行业从业经验优先;
38、进行客户端执行订单交付,办理并完善交付手续;
39、维系客户关系,管理客户档案,提供销售分析数据;
40、负责客户管控,客户服务工作,与协调工作;
41、负责市场调研和需求分析;
42、制定产品企划策略。
43、新产品上市规划。
44、组织编制事业部市场推广管理、品牌管理、销售管理等方面的规章制度,组织监督、检查各项制度的执行情况,确保部门日常管理的有序进行;
45、收集相关的政策及法律法规,协助完成定向、集合和专项等理财产品的调研、研究、开发工作;
46、根据企业的战略发展目标,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报市场总监审批;
47、组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;
48、负责全国性产品项目的制定及推动;
49、负责全国性产品会议的策划及组织;
50、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力和团队合作精神;
51、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
52、按规定每日上报工作日志及拜访目标;
53、配合线上线下活动与宣传相关工作以提高公司品牌影响力;
54、定期对国家政策和行业发展趋势等进行分析,对公司发展和新产品研发、经营策略提出前瞻性建议。
55、对市场部人员进行日常管理和组织,建立有效的管理机制,不断提高本部门人员的专业素质和工作效率。
56、负责业务的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的任务;
57、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;
58、与其他有关部门沟通、协调、密切合作,以确保目标计划的落实。
59、及时根据客户的需求,制定合理的理财计划
60、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究;
61、进行邮币卡市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
62、负责公司连锁餐厅网络线上营销工作的宣传和活动实施。
63、企划团队日常工作安排,业务管理。
64、组织所属人员发展市场调研工作,及时控制市场信息
65、根据企业财务制度的划定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节俭企业管理的成本
66、制定年度营销策略和营销计划。
67、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
68、负责企业品牌的推广及品牌运作工作,定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。
69、拟订并监督执行市场调研计划。
70、制定各项费用的申报及审核程序。
71、负责公司舆情管理机制完善,应对与处理负面新闻,进行危机管理
72、负责对外媒体文章的风格内容的把控和审核
73、与厂家、交易市场等上下游关系的维护
74、店头活动策划与执行
75、根据厂家政策争取广告支持费用
76、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作,并组织相关人员培训。
77、每日信息分析及报告(Dailyreport)
78、竞争品牌产品数据及促销活动的收集,整理后提供给相关部门
79、负责与各主要调研机构,数据提供商进行沟通,如*信用卡、*金融电脑、*经济和信息化微型计算机等报刊杂志
80、在军队行业内和相关*机构内有一定的关系和人脉;
81、具有敏锐的市场嗅觉,能够通过对市场、政策的变化和趋势把握抓住商机;有良好的商业谈判能力;
82、协助:协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况,审核事业部预算;
83、培训与培养:负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;
84、在上级的领导和监督下,负责国外企业组织芯片及相关产品技术服务的推广;
85、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
86、组建高水*销售团队;
87、负责经销商、导购、内部员工培训活动策划与执行、总结与效果评估;
88、针对公司各项活动制定宣传计划,并负责媒体联络、稿件撰写、媒体发布、结案整理;
89、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息,制作分析报告;
90、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
91、协助总经理分管市场开发部的全面工作,制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
92、协助总经理制定年度的市场规划和策略。
93、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。
94、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;
95、市场触觉灵敏,有较好的商业定位能力,对商业项目的定位、规划、营销、等具有实操经验;
96、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力。
97、根据公司整体战略,制定销售业务计划方案,监督实施全过程,完成业绩指标;
98、收集并整理市场及客户信息,为公司的业务决策提供信息支持;
99、负责营销团队的组建;
100、负责策划、组织、实施营销活动,提供营销服务支持,指导并协助团队业务的开展;
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展2)
——市场部经理岗位职责 50句菁华
1、进行有效的客户管理和沟通,分析、了解客户需求,及时反馈并给予解决,建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);
2、根据市场调查分析,综合客户反馈意见,提交分析报告;
3、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;
4、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
5、负责对账物卡的核对;
6、服从上级领导,及时完成下达任务;
7、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批;
8、稽查:负责产销的协调工作,接受客户和市场人员的投诉,及时调查并给出处理方案;
9、其他:完成公司领导交办的其他工作。
10、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
11、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
12、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求。
13、主办或协办向有关*部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜。
14、掌握市场动态,有计划地进行各类销售业务,保证市场信息的及时掌握并整理归档。
15、负责办事处的日常管理,做好新中新代理业务工作,维护好公司的窗口形象;发展两级分销商/代理商,并负责对其进行管理。
16、负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。
17、负责客户分析及分类管理。整理相关的客户资料,建立客户档案,编制通讯录;其它与市场部相关的事项。
18、全面负责完成本部门的工作目标与任务
19、配合市场总监搞好CRM建设
20、建立完善市场部工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。
21、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案。
22、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划,并组织实施。
23、制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施。
24、定期的对产品的销售情况进行研究分析,并对销售情况进行统计,上报相关部门;
25、大专以上学历;
26、定期对所辖各部门工作业绩进行评估,对销售人员进行业务指导,不断提高员工素质。
27、熟悉全国污水处理市场,了解目标客户的潜在需求,定期或不定期地进行市场调查,根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
28、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。
29、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。
30、完成上级临时交办的任务。
31、协助总经理制定公司发展战略。
32、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案。
33、协调制定物业人员的考核,监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
34、协调组织楼盘物业的工作,及时跟踪项目的进展情况。
35、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
36、大本或以上学历,医疗或市场营销相关专业;
37、具备独立开发企业客户经验和能力;
38、针对企、事业单位进行体检套餐、健康管理等医疗服务的销售;
39、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;
40、根据企业财务制度的划定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节俭企业管理本钱
41、完成上级临时交办的工作。
42、协助总经理分管市场开发部的全面工作,制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
43、主持市场开发部的全面工作,监督、指导市场部工作计划的制订、执行,并对计划执行过程及结果进行考核。
44、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划,与新闻机构建立良好关系,督导店内外公关活动的开展,树立酒店良好形象和市场声誉;
45、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划,形成方案呈报公司批准后组织实施;
46、根据上市产品销售状况,制定市场活动费用预算,在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
47、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介,报公司批准后组织实施;
48、负责与医学会等专业机构建立联系;
49、协助公司人力资源部招聘本部门人员,负责本部门员工的培训、使用、激励、考核,负责下属的日常管理、沟通等。
50、积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的`影响力;
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展3)
——市场部经理的岗位职责 40句菁华
1、负责市场营销推广工作
2、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
3、市场开发。
4、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
5、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
6、根据公司年度战略发展目标,制定详细销售计划并监督实施;
7、甄别信息的真实性及可靠性,督促项目信息的跟踪及沟通,邀请目标客户到公司考察;
8、按区域、项目落实目标责任人;
9、制定回款计划,付款计划,配合总经理确保公司资金良性循环;
10、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程,以最经济的方式运作并保持高效率。
11、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。
12、负责指导志峰集团市场部门对销售市场的开拓,组织营销人员进行销售访问,研究、预测和拓展客源市场。
13、负责组织培训市场部的营销队伍,指导相关岗位人员不断学习,树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。
14、负责本部门员工的管理工作。
15、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。
16、负责做好项目经理日工作:客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。
17、协助总经理制定公司发展战略。
18、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。
19、制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施。
20、组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施。
21、制定销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保货款回收。
22、定期与重要楼盘保持良好沟通,维护客户关系。
23、组织协调公司配额管理,监督配额的申领、投标、调剂的工作
24、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
25、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
26、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定,监督检查执行情况
27、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议。
28、管理制度化结合人性化,原则事情坚决不触犯,做到严正律己、以身作则!
29、统一培训业务员和子公司相关人员
30、拟定并监督执行市场调研计划。
31、拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
32、全面负责市场部日常管理工作。
33、对工作中存在的不足进行反思,不断调整管理制度和销售计划;
34、定期对所辖各部门工作业绩进行评估,对销售人员进行业务指导,不断提高员工素质。
35、配合上级做好月度营业任务的分解,目标的设定工作,负责审核所负责区域的业绩报表,督导下属工作,帮助解决问题。
36、制定年度、季度、月度工作开展计划,详细规划季度月度任务分配,制定工作详细方案,并按规划开展工作。
37、任务数字化、计划数字化、总结数字化、考评数字化、结果数字化。
38、定时考核、定时培训市场部工作人员的业务能力及产品知识。
39、与其他跨界品牌之间的商务合作;
40、外部各类*,企、事业单位,金融、教育等商业渠道的开发、对接和关系维护;
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展4)
——行政经理岗位职责 60句菁华
1、负责主持编制企业的行政管理规章制度,并上报领导审批;
2、负责公司综合性、专项性文字材料撰写、对外联络与宣传以及简报、信息周报等文字材料复核等工作。
3、完成上级领导交办的其它各项任务。
4、严格控制行政办公经费的支出,进行成本核算和预期费用申报等工作。加强办公财产的管理;
5、负责公司员工入职与离职的交接办理。
6、为部门其他员工提供行政支持;
7、根据公司文件管理规定,对公司相关文件进行编制、发放和存档;
8、协助上级与公司各部门进行联络、沟通与协调;
9、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与*衡会议。
10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题,定期组织做好办公职能检查。
11、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
12、公司相关文案处理;
13、完成总经理安排的其他工作。
14、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议;
15、负责固定资产、办公用品的购置和供应商管理;
16、领导安排的其他工作。
17、追踪并跟进*扶持政策及申报工作;
18、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案;
19、负责公司品牌建设和公司形象维护;
20、负责公司及部门对外联络事宜;
21、负责起草企业行政管理制度、规章、条例;
22、资产管理:统筹公司资产管理;
23、负责对公司行政类固定资产的监督管理工作;
24、负责公司车队安排与管理;
25、统筹安排员工福利,包括员工食堂管理、员工团建活动安排,开展公司文化建设及宣传工作;
26、按时完成公司领导交办的其他工作;
27、负责广州分公司行政后勤管理工作,贯彻和执行公司规定和指示;
28、负责公司内部报纸的主编工作;
29、追踪并跟进*扶持政策及申报工作;
30、制定并执行人员招募计划
31、负责公司的日常安全、后勤等事务管理
32、协调公司与各级*部门之间的事务及关系
33、定期提供出上月的人力状况表、人员动态表、人员省份分布表、人员学历分布表等分析报表。
34、如遇劳资纠纷,须在第一时间进行处理
35、必须严格依ISO9000标准做好员工各类档案管理工作,审查时不得有缺陷
36、后勤管理
37、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;
38、负责人才的开放、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系统培训教育和督促员工执行酒店的各项规章制度加强员工的在职培训不断提高员工的业务技能和外语水*。
39、公司日常会议、接待活动的组织协调;
40、负责餐厅的管理工作,做好公司车辆的日常调度管理;
41、根据公司行政管理的方针、政策和制度,负责总部及各校区行政工作进行组织和管理,并有效与高效地推行实施和监督跟踪完成;
42、负责管理公司行政事务
43、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件,并据此制定招聘计划,组织面试、复试,完*员录用过程;
44、与员工沟通、了解思想动态,为员工提供职业规划的专业咨询。定期编制员工动态分析报告;
45、负责组织本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作。
46、负责协调各部门的工作行为,保证各部门信息沟通顺畅。
47、在总经理授权下处理公司外部重大投诉事件,处理各分店、各部门上交总经理处理的内部纠纷及投诉。
48、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
49、根据定岗定编原则,招聘、补充、优化人员结构;
50、负责公司本部设备、设施等固定资产的调配、管理及定期盘点;
51、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;
52、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;
53、制订门店销售、毛利率、费用收取计划,并指导落实;
54、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;
55、全面负责行政部与其他部门间的协调工作,配合各部门做好各项服务工作;
56、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;
57、组织制定公司各部门及各岗位人员的绩效考核指标,并监督执行;
58、负责办公室的日常管理工作;
59、协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系;
60、协调企业与*相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系;
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展5)
——项目经理的岗位职责 60句菁华
1、根据岗位工种确定岗位职务范围;
2、确定各个岗位之间的相互关系;
3、解决项目中的关键问题和技术难题
4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;
5、负责所属客户的突发、异常事件的处理;
6、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;
7、进行新客户的开发并维护现有客户关系;
8、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查
9、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;
10、组织水处理工程售后服务工作;
11、组织水处理工程现场操作培训工作。
12、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
13、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。
14、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。
15、定期对员工进行专业技能等培训;
16、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致;
17、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。
18、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;
19、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
20、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
21、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;
22、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;
23、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。
24、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;
25、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。
26、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
27、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。
28、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。
29、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。
30、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。
31、处理产品售前和售中事宜,例如协调产品到货验收、办理回款,协调仓储转运和产品配送等。
32、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价
33、负责对新老客户的回访和关怀工作
34、负责施工组织设计及技术资料的审核;
35、项目工程统筹安排及参建方协调工作,确保项目顺利进行;
36、现场安全文明施工及技术质量管理;
37、财务报表、结算书的审核及上报;
38、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
39、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。
40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。
41、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
42、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。
43、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。
44、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
45、完成领导交办的其它工作。
46、负责项目的市场开拓。
47、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
48、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
49、建立高效率的通讯指挥系统;
50、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;
51、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
52、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。
53、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
54、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施。
55、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系。
56、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
57、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
58、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
59、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
60、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。
市场部经理岗位职责 60句菁华(扩展6)
——餐饮经理岗位职责 40句菁华
1、向总经理负责,协助完成酒店的经营指标和工作任务。
2、负责领导公司餐饮部、后厨部工作。
3、督导控制所辖部门成本,防止浪费。
4、对所属部门经营进行重要决策,对各项管理制度、管理方案、机构设置的研究制定,对部门中层管理人员的任免等。
5、服从上级领导并按时按质的完成下达的各项任务。
6、严格按照部门班次时间,以身作则,准时到岗,做好准备工作。
7、协助进行人员管理,如人员安排、调动等。
8、协助进行人员培训。
9、做好医院食堂的卫生安全管理。
10、负责电脑入账等电脑操作。
11、30岁以上,有相关厨师证书者优先。
12、有3年以上团膳(快餐连锁)行业工作经验,有担任职工食堂管理岗位工作经验者优先。
13、有权向下级下达工作和生产任务,向他们发指示。
14、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。
15、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。
16、了解和掌握下属各部门的情况,包括营业情况、员工的素质及技术情况, 有的放矢地搞好管理工作。
17、注意检查娱乐场所的治安安全保卫工作。保证客人在娱乐活动中的安全。
18、30-45岁,人品优良,高中以上学历,电脑操作熟练。
19、3年以上食堂店经理工作经验,能独立带领团队开展工作。
20、如有预定的包厢,要进行跟踪并将反馈意见上交部门负责人处
21、餐后协助楼面买单工作,对于客户资料要定期收集进行汇总
22、制定饭店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行,制定市场拓展计划,提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目,菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况,并采取对策,保证饭店业务顺利进行;
23、建立健全饭店的组织管理系统,使之合理化,精简化,高效化,主持总经理办公会。听取消防,质量等检查情况汇报,并对各种问题作出指示和讲评,传达*或总经理室的有关指示,文件,通知,协调各部门之间的关系,使饭店有一个高效率的工作系统;
24、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;
25、全面负责公司旗下餐饮品牌的招商推广工作;
26、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略;
27、负责全年加盟展会计划及方案,组织安排相关招商人员参加展会及招商会。
28、对行政总厨、各餐厅经理、各出品部门大厨进行考勤、考绩。根据他们管理的情况,有权进行表扬或批评,奖励或处罚。
29、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,作出经营决策。
30、关心员工生活,鼓励发展团队精神,为员工提供良好的工作环境,并杜绝员工在公司内引起不必要的争执。
31、指导、参与、协调有关中餐厅的日常工作;
32、对餐饮部员工进行评估,提出必要的员工培训计划以提高各分部的服务标准。
33、负责餐饮部行政管理工作,制定并实施餐饮经营的所有计划;
34、在总经理授权下,全面负责酒店、餐饮线日常经营管理工作;全面负责各店面营运,市场拓展,供应,品控发展工作计划、督导日常运作管理;
35、认真执行公司各项决议,定期向总经理汇报经营管理情况;
36、与客户建立和保持良好的合作关系,并持续开拓潜在客户,增加经济效益;
37、全面负责餐厅的日常工作,组织并参加餐饮每日例会,传达酒店部门工作要求,保证餐厅经营业务的正常进行,完成规定的经营指标;
38、参与制订经营所需酒店品种价格制订工作,并负责合理组织人力,实行规范服务,保持优质服务水*;
39、建立良好的协作关系,沟通与餐饮各部门联系,协调进行工作;
40、做好市场细分,选择销售市场,销售对象。
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