日期:2022-12-02 00:00:00
1、负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性,并及时反馈至集团总部。
2、负责人员发展体系的建立,为员工提供良好的职业发展空间。
3、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
4、根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;
5、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;
6、制定合适的绩效管理和薪酬管理计划,吸引和留住优秀人才;
7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;
8、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
9、负责职位的需求收集、信息发布工作;
10、本科以上学历,大学在校生,大三学生优先考虑
11、根据公司人力资源和行政管理政策,细化和完善人事行政相关制度、工作流程和执行方案;
12、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;
13、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;
14、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
15、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
16、建立、完善员工职业生涯管理系统。
17、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
18、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
19、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度,健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。
20、代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
21、负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员;
22、员工社会保险及其他福利的跟进执行安排;
23、员工社会保险的办理;
24、建立人才储备机制,做好人效管理。按照工作岗位要求,深度挖掘员工潜能,使人岗得到合理有效的匹配。
25、根据公司整体发展战略,制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
26、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针,并贯彻执行。
27、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;
28、协助组织制定公司人力规划,并统筹管理人力资源部的日常工作;
29、负责评估公司岗位人员能力,做好梯队规划及岗位胜任能力培训;
30、统筹公司招聘工作,甄选合适人员,保证招聘工作进度;
31、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度,负责子公司人力资源规划及日常管理工作;
32、负责部门日常行政工作;
33、劳动关系管理;
34、协助中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
35、协助规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
36、协助负责人力资源内部的组织管理;
37、招聘录用:根据公司人员预算审核人员需求,组织招聘,择优录用新员工;
38、负责劳动合同签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。
39、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审;
40、其他日常工作的开展。
41、负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议,完善人才储备和梯队建设,以支持区域战略的发展;
42、定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议,为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;
43、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化,主导薪酬调研和分析工作。
44、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测,并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。
45、负责核算各中心/部门薪酬福利,提交月度/季度/年度相关流程、表单,提升合理有效性。
46、做好日常培训、新员工培训、考试组织工作;
47、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
48、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
49、负责公司人事档案的建立、管理工作。
50、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。
51、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。
52、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
53、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。
54、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
55、制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度;
56、组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施;
57、负责厂区环境清洁及维护;
58、需求规划与配置管理:组织编制公司人力需求,根据公司人力需求的需要,组织人事聘与配置工作,优化公司人力资源配置,并确保公司录用到合格人才,公司人力资源充足。
59、领导交代的其它工作。
60、在集团人力资源部的指导下,负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系,并监督实施;
61、协助汇总、完善各单位考核、激励制度,并监督实施;
62、协助制定部门计划,跟踪、监督各业务单元完成工作;
63、协助制定部门工作总结、上报公司要求的相关资料;
64、收集整理人力资源相关数据;
65、协助完善公司各类福利制度;
66、负责部门日常行政工作;
67、负责搜集、整理部门工作亮点,并上报公司;
68、负责部门会议的组织与纪录,跟进会议决议的执行与反馈,监督部门层小组会议的落地。
69、日常考勤及休假管理;
70、根据公司战略目标,制订和推行人力资源部年度工作计划;
71、根据公司发展的需要,制订并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;
72、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
73、负责人力资源系统数据管理,及时完成入离职异动等信息变更。
74、执行并优化公司现有绩效考核制度;
75、根据公司战略规划,制定人力资源工作规划,并带领团队执行规划;
76、团队建设:塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;
77、绩效:利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容,高效完成,落地绩效管理,确保绩效指标的科学性与实操性;
78、培训:建立管理人才培训体系,通过培训提升管理水*,并有效提升现有人才的内生性成长;
79、根据运营部门实际情况,为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;
80、协助组织制定公司人力规划,并统筹管理人力资源部的日常工作;
81、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系,并监督执行;
82、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;
83、具备200人以上公司培训管理任职经验,有劳动密集型企业人事管理经验优先;
84、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标。
85、发布职位信息,收集简历及初步筛选,安排及参与面试并确保面试出勤率;
86、随时跟踪面试结果,推进公司各部门的招聘工作进展;
87、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
88、负责员工考勤统计,考勤异常处理;
89、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准,构建和完善公司人力资源管理体系。
90、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播,同时积极开展各项企业文化活动,加强企业文化建设;
91、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落实到处,并不断完善绩效管理体系;
92、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利;
93、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动状况;
94、承办公司各部门的人员定编事宜,负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和*衡调剂工作,以最大限度的提高劳动生产率;
95、承办公司理解劳务派遣和部分员工人事代理工作。
96、审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜,承办公司技术职务评聘工作。
97、协助办理员工各种保险金申领事宜;
98、做好公司普法工作;
99、做好12.4法制宣传日工作。
100、协助上级领导管理和维护招聘网站。
人力资源部岗位职责 100句菁华扩展阅读
人力资源部岗位职责 100句菁华(扩展1)
——人力资源部岗位职责 50句菁华
1、协助分公司总经理完成分公司内部管理。
2、负责分公司大型会议活动的策划方案,确保方案的顺利实施。
3、组织分析评估人力资源需求,制定招聘策略,指导招聘工作实施;
4、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
5、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
6、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。
7、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。
8、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
9、形象气质佳,沟通协调能力强、亲和力高、抗压能力强;
10、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持:根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。
11、做好劳动人事来信来访的接待、处理工作。
12、员工档案的管理及系统资料的维护;
13、主导日常企业文化工作;
14、统筹公司招聘工作,甄选合适人员,保证招聘工作进度;
15、梳理HR工作流程并组织实施,监督、协调、检查执行情况;
16、负责招聘实施工作,包括渠道日常管理,简历筛选、面试邀约,面试流程管控;
17、负责员工考勤统计,考勤异常处理;
18、制度建设:能够负责组织编制人力资源管理及行政管理的相关制度并组织实施落实;
19、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审;
20、具备优秀的分析判断能力及战略发展眼光,具备优秀的组织统筹能力及学习能力,具备团队精神和企业使命感;
21、负责核定区域及区域内公司人员需求,控制人力成本,确保区域及公司的发展对人力资源的需求;
22、完成上级交办的其他工作。
23、劳动合同及员工档案管理;
24、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
25、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
26、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;
27、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
28、负责新进人员的甑选、招聘、录用。
29、负责公司员工福利、保险事务的管理。
30、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。
31、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。
32、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
33、负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订;
34、在集团人力资源部的指导下,负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系,并监督实施;
35、撰写邮件、公文、报告等各种文件,负责各类文件的分类呈送,完成信息的上传下达。
36、负责公司集体户口的管理。
37、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
38、根据机构的长期发展战略和目标,全面统筹规划机构的人力资源战略,制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;
39、完善人事制度及相应表格,对不合理的流程进行优化;
40、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;
41、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;
42、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
43、根据公司整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
44、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励,部门资金的预算和控制等工作;
45、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬状况进行监控。
46、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动状况;
47、审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜,承办公司技术职务评聘工作。
48、负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制;
49、做好公司普法工作;
50、人力资源管理理论基础扎实,熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力,精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;
人力资源部岗位职责 100句菁华(扩展2)
——人力资源部经理岗位职责 50句菁华
1、在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
2、组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;
3、负责审核上报总经理的各类报表、统计资料,审核部门内部的报销凭据;
4、做好人事人才宣传总结工作,按时完成工资和各类报表,做好人事 信息维护工作; 6、及时了解员工思想和工作情况,处理投诉、协调关系;
5、负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;
6、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;
7、履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调,做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的.沟通协调工作;
8、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
9、负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度,接受人力资源总监的领导,主持人力资源部的日常工作,对本部门人员进行管理、教育。
10、根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
11、对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查,兑现奖、惩。
12、负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。
13、依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作.
14、掌握信息,组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。
15、主持企业员工薪资审核以及配置管理。
16、编列部门预算并控制费用。
17、人员离职解聘的处理.
18、人员离职解聘的处理。
19、负责公司人事档案的建立、管理工作。
20、组织开展公司员工的招聘、配置工作;
21、组织开展公司的薪酬、福利管理;
22、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。
23、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。
24、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;
25、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。
26、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
27、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
28、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
29、根据公司发展战略规划,协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
30、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。
31、协助总经理完成公司组织机构管理,参与公司组织机构变革相关工作;
32、协助总经理建设公司员工职业发展体系,组织完成职业发展通道建设的相关工作;
33、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况;
34、组织制定和实施公司人力资源发展规划,为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;
35、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;
36、领导交办的其他工作。
37、分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;
38、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;
39、负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;
40、根据公司国际化战略布局,实施有效的'跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;
41、熟知国家相关劳动、合同法规政策,对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;
42、20xx年以上工作经验,5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;
43、英语水*优秀,有外企和民企工作经验
44、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;
45、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;
46、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;
47、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。
48、负责公司人力资源管理体系的规划,人员的合理配置,制度的监督执行工作;
49、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;
50、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
人力资源部岗位职责 100句菁华(扩展3)
——行政人力资源部经理岗位职责 40句菁华
1、负责召集公司办公会议,检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;
2、负责监督公司印章的使用;
3、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;
4、负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实;
5、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;
6、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
7、负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;
8、配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;
9、根据公司战略规划和年度规划,负责公司关键岗位的识别,制订年度关键岗位清单;
10、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;
11、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件;
12、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件,并据此制定招聘计划,组织面试、复试,完*员录用过程;
13、根据公司发展要求,针对各类岗位制定培训方案并监督执行;
14、协调公司各部门之间的关系,保证人力资源各项工作有序开展;
15、建立和完善区域公司人力资源管理体系,不断完善并组织实施人力资源管理制度;
16、定期向公司重大决策提供人力资源信息支持;
17、完成公司领导交付的其他工作。
18、8—10年以上人力资源相关工作经验,3年以上物业行业同等职位管理经验;
19、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验;
20、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态;
21、负责公司人力资源战略的执行;
22、负责公司人员的选、育、薪、核、留;
23、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;
24、负责*国际影视节目展营销、策划及执行工作;
25、有大型活动策划、执行、营销经历,曾在国内外知名节展、活动中起主导作用或深度参与者优先;
26、与律师事务所联系,处理公司对外重大事务的纠纷,维护公司合法权益。
27、负责公司行政车辆的'调度、维修、保养、年审管理。
28、不断完善公司薪酬及保险福利等管理方案;
29、负责员工劳动关系的管理,并对产生的劳资纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
30、协助发掘项目机会,建立项目资源渠道;
31、协助开展实施股权投资、信贷业务;
32、参与项目实施后的管理。
33、28岁以内,家在河南或有意愿回河南工作
34、负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务,宣传维护公司形象。
35、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权;
36、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责;
37、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作;
38、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
39、分公司各类文件及相关综合性事务材料的撰拟及审阅;
40、协助分公司领导开展外部单位联系、关系维护及各类接待工作;
人力资源部岗位职责 100句菁华(扩展4)
——公司人力资源管理制度 50句菁华
1、3.每迟到、早退一次扣20元,一个月内连续迟到3次,每次迟到都在30分钟以内的视为旷工0.5天,并由行政人事部书面通报批评。
2、2年休假
3、各部门文员/助理须在每月5日前提交部门月度考勤表至行政人事部人员处,由行政人事部文员统一整理、汇总各部门考勤报表,经行政人事部审批后作为核算工资的依据之一。
4、内部公*性:同一组织内部不同岗位所获得的薪酬应该与所作出的贡献成正比;
5、薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现;
6、职位空缺和出现新职位时,优先聘用在职员工,不足时再向外招聘。
7、试用期工作表现突出者,由所在部门负责人写出书面推荐报告,经人力资源部审核后报总经理批准,试用时间可以缩短。
8、竞聘组织行政部负责竞聘的组织,竞聘小组由公司总经理、副总经理、分公司经理、部门经理组成(本岗位竞聘时,岗位的原负责人回避),竞聘题目由公司领导或专家出题。
9、普通员工类的考评小组:由行政部人力资源主管,被考评员工的直接上级、分公司经理、分管副总经理或总经理组成。
10、以上未列假期根据公司实际参照*规定执行。
11、应聘者是否已经与原单位解除劳动合同。
12、应聘者的健康状况是否能达到工作要求。
13、临时/兼职员工入职当日须与公司签定《临时人员协议书》,规定协议期限,无试用期。临时/兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情况而定,不享受公司提供的各项福利。
14、如临时/兼职员工表现优秀,并且所在部门有相应职位空缺,经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请,报管理部,管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工,并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。
15、提前或延期转正的具体规定
16、办公时间。
17、若交还之物品无故损坏,公司有权酌情要求离职员工做出赔偿。
18、劳动合同与人事档案管理
19、配合其它部门出具布线电脑图。
20、拓展市场。
21、负责公司系统员工教育、培训计划的制订,并组织实施公司系统企业领导人员、后备干部、中高级专业技术人员及员工的培训,对各单位员工培训进行指导;
22、请假期满,必须按时履行销假手续,逾期无故不归者按旷工论处。
23、教职工因事、因病须离岗者,必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情况外,一般需待安排好课工作之后,方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不能事先请假的,可委托他人办理或事后补假。
24、员工在职期间如违反《劳动合同》《员工手册》及酒店其他规章制度的,按规定随时无偿与其解除劳动合同,被劝退,开除者将不予任何补偿金,如严重损坏酒店利益的,酒店将保留法律上追回损失的权利。
25、凡因触犯国家法律被拘留或者判刑的员工一律开除。
26、任何形式的变动,都要填写《人事变动通知书》和《考情表》,经相关人员批准后,交总办备案。
27、员工须身体健康,具有完全民事行为能力,持有效《身份证》、《健康证》、外来育龄妇女须持有《外来人口婚育证》,且无经济、刑事犯罪记录。
28、员工三天以内的病假凭区级医院诊断证明可带薪休假。
29、无论任何形式的假期,期满回公司均应到人事管理部门销假。
30、目的:为规范本公司人力资源管理,使公司员工在开展工作时有所遵循,特制定本制度。
31、4.2副总级(含)以上人员:招聘程序同总公司部门经理级人员,由总公司面试确定。
32、公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,请务必保证所提供的个人资料的真实性。如有虚假,一经发现,公司将立即解除劳动合同,不给予任何经济补偿。
33、员工的个人信息有更改或补充时,应于一个月内向所在单位人力资源管理部门申报变更或申明,以确保与个人有关的各项权益。
34、2人力资源部应在接到经批准的《转正申请表》的第一时间口头通知转正员工。
35、3公司实行全员劳动合同制管理。
36、1.1符合职位的资质要求,并有愿望担任此项工作。
37、6因员工辞职,不按规定办理交接手续,对公司利益造成实际损害,公司保留通过法律手段追究其责任的权力。
38、2各分子公司部门经理级以下人员离职,其主管和分管领导应和其谈话,了解其离职的原因。
39、3离职谈话记录均应在人力资源部存档。
40、丧假
41、3晚婚晚育给予男职工护理假10天。
42、4.1、7积分程序:
43、4.4.1与岗位工作有密切关系的培训和学习,取得资格证书的,初级、中级、高级分别奖励积分2分.3分.5分。
44、5.1培训时间在10天(含)以内按出差费用标准报销。
45、1.1连续工龄不满10年的,按本人工资的70%发给。
46、2事假
47、4提高员工队伍素质,优化人员结构。
48、考核的原则
49、2*时考核:各级负责人对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。
50、1季度考核结果核发员工季度绩效工资。
人力资源部岗位职责 100句菁华(扩展5)
——营销部岗位职责 50句菁华
1、负责集团下属城市公司项目前期土投评审;
2、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。
3、完成直接上级委派的其他作务。
4、熟悉房地产市场的现状及趋势,了解房产营销流程及相关专业知识;
5、日常销售活动的执行及活动现场秩序的维护;
6、负责对部门人员技能、能力进行评价,并组织技能培训。
7、负责公司数字营销事业部业务开拓,达成业绩。
8、每月各业务部门合同签订、履行情况及指标完成情况报告。
9、分管机构的日常管理报告。并上报总经理,必要时可直接上报董事长。
10、项目推广:根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案;组织实施策划推广方案并监控效果。
11、活动促销:协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作。
12、有良好的沟通、组织、协调能力,丰富的销售经验,充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况,制定促销政策;
13、沟通管理多个销售团队,能够团结、激励团队,并带领团队完成销售任务;
14、【应用推广】:与国内外Android市场达成良好的合作关系并获取优势资源iOS*台APP Store涉及积分墙,ASO的应用加强及推广协助 。
15、【媒体运营】包括但不限于公众号、官方号、头条号的文案内容运营以期圈粉,包括但不限于抖音、快手、火山的短视频内容运营以期圈粉包括但不限于喜玛拉雅FM、荔枝的音频内容运营以期圈粉包括但不限于百度贴吧、兴趣部落、知乎社群流量输出。
16、负责及时调整营销、推广策略,以保证各项计划的正确实施。
17、对公司整体品牌建设工作负责;
18、制定公司市场推广费用预算及全年整体财务预算;
19、负责管理、激励本部门员工,协助公司完成绩效考核指标。
20、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放计划及费用与预算;
21、整体把控线上,线下媒体推广渠道的采购和谈判;
22、负责公司新拓展项目的前期策划定位及市场延展工作;
23、参与组织编写项目定位报告,并参与项目定位报告评审;
24、参与考察营销类采购合作单位,参与营销类供应商的招标采购;
25、形象阳光、性格开朗、做事有冲劲、思维敏捷、沟通表达能力强、能充分调动营销团队协动工作;
26、独立制定酒庄酒行销方案并付诸实施。
27、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。
28、实地检查接待准备工作,保证所有安排兑现,与宴会部经理协调,确保接待服务的落实。
29、与有关部门协调,解决客户的特殊需求。
30、熟悉酒店周边大商社、公司集团(尤其是外资企业),并定期登门拜访。
31、不断开发新的客户市场,扩大客户网络。
32、开发酒店长住户,达到一定的出租率。
33、根据酒店经营的`要求和营销部经理的指示,利用网络、媒体、短信*台等多种渠道,建立客户与酒店之间的密切联系,树立酒店形象,逐步提高酒店的知名度。
34、负责酒店网站的更新、维护。
35、营销部对接到的每次预定时,都须及时填写相关预定/通知单交由预定处签字确认;预定/通知单须详细填写,如不清楚可拒绝接受;凡是经签字确认的,中餐厅都须根据预定/通知单上的要求给予安排包间及布置会议室;如有特殊情况,须及时通知相关部门经理。
36、营销部在接到宾客提出的临时相关要求时须第一时间通知相关部门做好准备工作。
37、做好年度品牌推广规划、年度市场媒体营销计划和策划、营销媒体预算,并落实实施;
38、负责市场调研,目标市场分析,市场营销定位的把握,根据需要撰写调研报告;
39、制订项目产品定位方案;
40、定期进行基础性市场调研,建立系统的市场调研资料库;
41、分析、评估、建议网站和商城的关键词,提升搜索引擎友好度;
42、参与公司新项目的接洽及前期市场策划工作;
43、负责进行锂电材料市场信息动态的跟踪、分析工作以及与锂电行业有关的政策信息;
44、负责市场调研计划的制定及实施;
45、负责对产品市场销售潜力的调查和分析;
46、负责对同行业、现有客户、潜在客户的调研工作;
47、为产品新开拓市场做好前期调查研究工作;
48、建立健全营销信息系统,制定内部信息,市场情报收集,整理,分析,交流及保密制度;
49、随时了解市场动态,出具分析报告;
50、营销部环境、门窗安全管理。
人力资源部岗位职责 100句菁华(扩展6)
——人力资源部门职责 40句菁华
1、协助建立公司内外部人才信息库,做好人才储备工作;
2、协助公司级、部门级培训工作的开展与优化;
3、完成上级领导交办的其他各项工作。
4、负责考勤统计、薪资核算,执行薪资发放作业;
5、入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;
6、接受、认同公司企业文化;负责企业文化的建设,企业文化的传递和践行方案的制定、落实跟进与效果评估;
7、招聘:主要负责招聘计划的实施,招聘工作的组织、跟进与统计分析;
8、负责员工关系的管理,公司各类活动的策划、跟进、实施;
9、上级安排的其他事务。
10、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;
11、开展员工培训,关注公司人员发展,做好人才的潜能开发和培养;
12、负责公司招聘计划的'制定;
13、负责办理员工的入离职手续、升迁调动、劳动合同管理等事宜;
14、负责各品牌人员的沟通和面试,出具综合评价意见;
15、负责建立企业人才储备库,通过数据分析提高招聘工作效率;
16、基础行政工作、基本计划运营工作的开展;
17、管理层安排的其他专项工作;
18、协助上级在集团人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施分公司人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;
19、协助监督控制各部门绩效评价过程;
20、负责所属影院员工活动开展,维护员工关系,确保全职员工月度流失率控制在10%以内;
21、负责所辖区域规划和编制审核;
22、员工入职离职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;
23、策划并组织实施员工关怀方案,并不定期进行面对面员工沟通;
24、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地;
25、推动人才管理项目,建立人才激励与培养体系
26、完成上级领导交办的其他事项
27、负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施
28、协助推动公司年初管理意识和企业文化的宣贯、运用,做好表率
29、负责制定所辖区域营销团队的人员招聘计划及实施;
30、负责劳动合同签订、续签及管理工作;
31、负责调转入离等事项的处理和跟进。
32、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;
33、组织编制年度员工培训计划并组织实施;
34、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制;
35、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。
36、部门内工作安排及员工管理。
37、薪酬福利管理:员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。
38、证照管理:公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。
39、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程;
40、建立公司与员工之间的有效沟通渠道,协调管理员工关系;
人力资源部岗位职责 100句菁华(扩展7)
——管理部岗位职责 40句菁华
1、完成公司高层临时交办的工作。
2、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。
3、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。
4、依照制度,有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。
5、依照制度,有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。
6、组织编制公司发展战略和年度经营计划。
7、组织公司管理体系建设,监控管理体系的运行状态。
8、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作,做好对本部门员工的工作指导。
9、根据公司阶段性目标和年度计划,制定行政工作的年度目标、计划和措施。
10、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。
11、企业资质升级、专利申报和保护工作的组织管理。
12、公司年度大事记的编写和对外宣传工作的组织。
13、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。
14、了解企业人力资源使用状况,收集整理相关数据,定期进行人力资源需
15、建立与评估招聘渠道,收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。
16、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
17、建立和维护应聘人员资料库。
18、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。
19、调查分析员工培训需求,按公司发展战略制订年度培训计划。
20、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。
21、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。
22、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。
23、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
24、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。
25、根据授权,处理公司特殊事项或重大突发事件,向董事长或董事会汇报处理过程及结果。
26、负责协调、妥善安排瓮领导的公务活动,保证领导公务活动及时、有效地进行。
27、负责公司开锅策划;协调、沟通公司与*有关部门和外协单位、人员之间的关系,营造公司发展的良好外部环境。
28、办理公司营业执照、代码证等的换发、年检。
29、具体组织对产品质量、文明安全生产、成本控制进行指导、检查与监督,定期或不定期组织召开客户单位协调会,研究分析存在的问题,适时提出整改措施,做到优质、高效、安全地完成施工任务。
30、负责做好客户单位资料的收集、接收、归档、保管等工作,并按定期向办公室移交相关资料,由办公室进行存档。
31、按照公司的统一规定,做好本部人员的培训和绩效考核工作,保证高质量、高效能完成工作任务。
32、完成公司领导交办的其他工作。
33、负责绩效管理体系(部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法)的建立及维护;
34、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析,并提供针对性的解决建议方案;
35、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立;
36、负责向总经理提供管理变革建议,并参与管理变革;
37、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引;
38、负责新安置工人安置工作
39、负责安排全公司工商年检工作
40、负责办理职工退休工作
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