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车间岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、根据装置工艺生产的特点和要求,把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包,责任到人,并监督检查执行情况。

2、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。

3、参与技改计划的实施工作。

4、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。

5、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。

6、生产物料(半成品)供应情况检查,发现异常,协调仓库、采购处理;

7、在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的统计,准确性和及时性予以监控。

8、对剩余的闲置生产员进行合理的调配;

9、保持现场卫生符合要求,对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;

10、领导安排的其它事情。

11、根据生产加工计划下达的生产任务,合理安排食品加工;

12、监督、指导车间员工及时准确完成食品加工准备;

13、根据食品规格和质量标准,实时监控食品质量,确保合格食品;

14、各岗位车间操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

15、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公*公正合理的管理生产员工;

16、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

17、负责产品生产加工工艺的`确定,对供应商生产加工工艺进行审核确认;

18、根据生产情况和人员的技术水*,安排车间日常生产值班和节假日的值班,做到人员合理搭配。

19、深入现场,了解仪表设备的运行、维护情况,定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见;有问题及时组织解决和处理。

20、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。

21、对本车间的安全和环保工作全面负责,杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。

22、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

23、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

24、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

25、协助计划部门对挤出车间进行产能分析,确保生产计划落地;

26、根据生产计划编制车间机台计划,检查生产工作,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保生产任务按质按量按时的完成;

27、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;

28、执行公司6S管理要求,确保车间现场整洁有序;

29、确保生产过程的安全和人员的职业健康;

30、每日对车间能耗进行统计,追踪车间能源消耗,发现问题及时查找原因或者上报。

31、收集车间所有与生产相关的数据,为年度质量回顾分析提供依据。

32、负责督查本车间安全防护和环保工作,确保安全规程的制定、落实、检查。每个工作日必须进行一次现场安全巡检并记录巡检结果。

33、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

34、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产情况进行*衡调整车间生产。

35、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。

36、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

37、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

38、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

39、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

40、负责对本车间员工进行质量意识教育,认真贯彻公司质量方针,努力实现质量目标,对成品制造质量负责。

41、负责贯彻质量奖惩办法,考核到人。

42、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核,并保存查、考记录。

43、推行现场管理制度,对现场5S管理、均衡生产有指挥权,对质量奖罚有审核、建议权。

44、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。

45、发扬协作风格,搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;

46、有权对违反操作规程及工艺纪律,不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;

47、负责对新进员工的岗前培训,由车间主管培训合格后,安排适当的工位单独作业,并对员工的工作技术进行指导,如样品的指导、特殊订单(非按板)的技术指导;

48、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况,保证车间订单所需的半成品材料的正常供应,以确保出货顺畅;

49、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督;对本部门出现的质量问题进行分析汇总,做好记录上报主管部门;客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理:

50、召开每周车间生产作业例会,安排布置车间生产计划;传达公司各项工作指令;传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行;


车间岗位职责 50句菁华扩展阅读


车间岗位职责 50句菁华(扩展1)

——生产车间的岗位职责 50句菁华

1、按照综合计划部下达的生产作业计划,将生产任务分解到班组,并监督其按计划实施,随时掌握生产进度,保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划;

2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排,做好生产前的各项准备工作,组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源,并协调设备、场地等,保证生产任务的完成。

3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,确保文明、安全生产;

4、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行

7、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

8、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

9、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。

10、在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

11、地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

12、定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。

13、在生产主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务, 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查工作任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品。

14、根据生产部编制的生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

15、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;

16、对产品质量、安全、成本负有直接责任;

17、.认真遵守国家、行业的法律法规;

18、对车间的生产任务负责。

19、对车间流水生产是否畅通负责。

20、对车间员工的稳定负责。

21、跟进生产计划的落实,发现偏差及时纠正。

22、负责处理车间日常事务性工作。

23、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度,建立健全车间的管理制度和工作流程;

24、根据生产计划下达的生产任务,合理安排车间生产;

25、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

26、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织,及时传达上级指令,全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

27、根据各线产品生产情况,合理调配人员以及设备资源协调管理。

28、完善内部相关规章制度、作业文件;

29、落实实施GMP规范,组织制定、修订和实施车间各项规章制度;

30、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

31、提高生产效率,提*品质量,改善作业流程,降低生产成本;

32、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;

33、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

34、车间6S管理工作;

35、做好设备年度保养;

36、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制

37、解决或报告车间生产过程中出现的问题。

38、负责生产现场的6S管理;

39、东莞工厂生产人员的管理,协调班组人员确保产品供应;

40、安排订单系统领料入库,形成入库记录分享给储运和门店;

41、现场6S管理执行监管

42、控制生产/人工成本,进行损耗核算,完成公司规定的成本和损耗指标

43、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施,并及时向行政人事部报送培训及考核记录;

44、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件,指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施,确保质量管理体系在本部门的有效实施;

45、负责公司生产管理,跟踪生产进度,组织处理生产过程出现的异常,保证生产的正常进行;

46、负责生产部的安全生产、现场管理、7S管理、劳动防护等工作;

47、根据销售下单情况制定安排生产计划,对现场时行有效管控,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

48、协助制定各工序作业指导书;

49、按照生产要求,有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程,工艺参数,并确保所有流程按照公司标准进行;

50、与质量部/工程部等相关部门合作,完成相关设备、设施和流程的验证工作;


车间岗位职责 50句菁华(扩展2)

——车间主任岗位职责 50句菁华

1、按物控部计划单要求,安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

2、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。

3、全面负责本部门的安全生产,负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

4、负责生产工艺的执行;

5、按ISO9001和ISO14001标准模式,在车间内部建立健全质量、环境保证体系,积极宣传贯彻公司质量、环境目标,促进质量、环境管理体系的正常运行;

6、按月度生产计划,做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划;

7、组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修

8、严守公司会议管理制度,加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。

9、与相关外部门的协调工作;

10、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

11、按时完成公司安排的临时性任务。

12、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。

13、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。

14、主导生产安全教育、管理及培训;

15、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

16、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

17、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

18、临时性工作任务:完成直接上级或其他上级交办的临时性工作,参与车间紧急事件的协同处理。

19、编制年度生产计划,生产作业计划,进行生产调度,管理和控制;

20、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

21、与其他部门协作在一定数量,质量,时间表和成本要求下保证高的生产效率。

22、加强对仓库规范化的管理,确保货物存放安全、规范、整洁;

23、上班时间根据车间走,可适应晚班的作息;

24、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排,控制好生产进度;

25、负责发酵车间的全面工作,完成公司下达的生产任务。

26、熟悉现场5S管理知识、

27、沟通能力和抗压能力强,处事公正、

28、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管,对生产中出现的异常做出正确的应对;

29、具备良好的生产现场管理意识和能力,包括计划进度、品质、成本和6s的控制;

30、督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;

31、按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。

32、严把质量关,对原料、成品的质量必须严格检验,防止不同的原料、成品出入。

33、坚持安全第一的生产方针,严格安全操作规程,认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。

34、高中及以上学历;

35、爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

36、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

37、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。

38、、负责车间的颜色放行;

39、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;

40、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;

41、与相关外部门的协调工作;

42、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

43、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。

44、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;

45、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

46、负责生产车间班组的生产与管理;

47、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

48、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

49、负责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产团队。

50、有较强的工作责任感和事业心。


车间岗位职责 50句菁华(扩展3)

——车间主管岗位职责 40句菁华

1、组织实事生产计划,全面协调带领完成生产任务;

2、负责生产用品用具的挂管理和整理;

3、负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

5、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。

6、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的合法权益。

7、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;

8、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;

9、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

10、认真做好保修材料的成本节约,减少材料费用,控制成本开支;

11、严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程,落实相关责任制;

12、协助前台接车之作业;

13、根据生产计划安排当日生产任务,配置好当日任务生产半成品。

14、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。

15、根据生产部下达的生产计划,审核车间生产情况,合理*衡车间生产调整。

16、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化,掌握专业技术技能,努力提升管理水*与创新管理能力。

17、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合,要对物料逐一清点,特别注意尾数箱或非整板物料的数量,確保数据和实物保持一致。

18、物料在搬运或周转过程中,必须对物料有相应的防护措施,防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击,导致物料变形或报废。

19、物料员必须及时备料保证生产线及时生产,及時跟進機台生產情況保证生产的连续性,绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

20、已去毛刺的产品必须及时打单入库

21、暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。

22、制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。

23、根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。

24、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

25、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

26、负责组织建立生产团队,并负责部门员工考核培训工作等;

27、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

28、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;

29、按照业务订单和生产实际情况,合理调配人员组织实施生产计划,确保产品符合质量和交期的要求;

30、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。

31、针对产线提报异常,分析异常原因,给出相应解决对策并跟踪改进结果;

32、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的,提出改善建议或对策;

33、根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;

34、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

35、协助厂长落实各项管理制度;

36、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;

37、监督管理车间日常生产情况,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

38、贯彻执行公司的安全管理,切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,确保厂区无安全事故发生。

39、公司交办的其他工作。

40、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。


车间岗位职责 50句菁华(扩展4)

——各岗位职责 50句菁华

1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。

2、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

3、仓库按商品出入库情况、包装方式及型号规格等因素规划所需库位及面积,以使各库位空间有效利用。

4、仓库内严禁携带易燃、易爆、易腐等违禁品进入,更不得储存。

5、下班前,将仓库的电源、门关闭,以确保仓库的安全。

6、加工好的原料及时送下道工序或入冰库保鲜。

7、完成上司交办的其它事宜。

8、服从加工领班的安排,按菜肴规格要求进行切割。

9、负责保护工作场地及用具卫生。

10、负责将未尽事宜及时与值班人员妥善交接。

11、负责督促对本班级工作岗位,卫生包干区及各种设备的清洁和保养。

12、负责点心间机械设备的维护、保养与添置。

13、协助班长完成班组其它工作。

14、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

15、制定年度营销策略和营销计划。

16、组织对消费者及用户调研。

17、定期分析、评估通路。

18、正确地选择广告公司。

19、督导广告及制作代理公司的工作。

20、负责各种推广方案的实施,并对方案的实施予以监督,并进行销售的评估。

21、年、季度、月销售目标制定。

22、负责本车间各工种在生产过程中质量检验,审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

23、2年以上销售及客服工作经验。

24、负责公司投标时材料信息的提供,随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈,力争为公司提供有用数据。

25、做好材料选购工作,尤其在质、价、数等方面,一定要“货比三家”,确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价,以次充好,或标大包进小报,徇私舞弊收受回扣。

26、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单,发现所规定供应时间不能完成时,须提前向项目经理声明,负责造成项目部停工滞料损失,应承担主要责任。

27、协助客户服务部对施工单位或客户的二次装修、施工进行验收;

28、每周不少于1次管理区域巡查,对发现的问题形成督导报告,并及时改正;

29、配合召开业主大会;

30、合理安排管理人员的工作范围,并在日常工作中加强监督管理,审批运营管理层所招募的员工,保留合格的员工,以实现人员合理安排。

31、指导影城各部门做好影城各种文档的管理工作,要求对影城运营过程中产生的各种文档按类分存,并定期做出汇总分析,提供有助于影城发展的真实、有效的文字资讯。

32、及时处理楼面发生的突发事件及解决记录观众投诉情况。

33、及时处理楼面发生的突发事件及解决观众投诉。

34、检查影城各区域的卫生工作。

35、准确把握电影市场,做好学生团体与企业团体的推销工作。

36、努力完成公司下达的票房任务与推销任务。

37、能准确无误的收取票款并按时上交值班经理。

38、能协助值班经理完成本部门正常经营工作

39、正确处理观众投诉及咨询。

40、负责影院检票、领位、巡场、散厅、清洁等方面的服务工作。

41、负责科内物品、药品清领、盘底管理工作。

42、处理执行本班医嘱。

43、负责11:OOAM、15:OOPM体温。

44、负责病人死亡、出院后的终末料理。

45、严格交接班。

46、更换消毒液,负责配制室、处置室空气、物表消毒工作。

47、加强巡视,应用护理程序的方法对病人实施整体护理。

48、负责办公用品的计划、预算、采购、验收等综合工作,负责办公用品采购的市场调查、采购协议的签订等有关事宜。本着勤俭节约的原则,严格把握各项办公用品采购的经费支出,并做好各项办公用品采购的经费报销工作,负责报销单据的领导签批及现金支票、转账支票的支付工作。

49、核算本院教职工取暖费预付人数和金额。

50、掌握、落实市供暖办有关会议精神。


车间岗位职责 50句菁华(扩展5)

——车间各岗位工作职责 50句菁华

1、按照计划协调和指导生产过程中的人员安排,确保生产能顺利进行;

2、对生产现场出现的质量、技术问题要及时妥善处理;按工艺要求及时填写生产指令、包装指令;

3、负责生产线产品工艺优化,提高生产效率,提升产品质量,合理控制生产成本;

4、参与、协调相关部门进行生产线相关验证;

5、对生产设备进行日常维护,提高设备使用效率和设备完好率。

6、懂得和实操车辆维修保养的相关技术及知识,能独立操作车辆保养维修,有责任心和维修专长,每天按要求完成工作操作工作,及时整理整顿车间、责任范围内的卫生

7、对维修作业项目进行自检,自检合格后交付

8、完成车间内规定的其他任务

9、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作;

10、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的完成;

11、根据生产运营计划,掌握生产进度,做好车间的协调,组织分配劳动力和设备材料;

12、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。

13、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

14、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

15、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

16、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

17、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

18、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制

19、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

20、负责出厂产品的工序质量控制工作。

21、负责出厂产品的工序质量控制等工作。

22、根据生产计划,制定装配排程表,合理调配车间资源,下达装配指令,并督促保质按时完成。

23、负责完成骨干人员培养计划,提报本车间员工的评优、晋升、调薪、奖励等事项。

24、负责车间固定资产、物料管理,确保各项资产保值增值。

25、根据经营战略及阶段发展目标,落实年度经营计划涉及的生产工作任务及指标;

26、工作时间禁止私自离岗。聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作。

27、操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作当中。工作场所要保持整洁,顺畅。

28、工作主动,心态*衡,别老是问公司能给我什么!先问我能为公司做些什么?勿以个人利益而影响整个团队。

29、严格执行车间维修作业流程和相关规定,确保维修质量,以保证顾客满意度;

30、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。

31、根据DOT的要求安排与调动人员与设备;

32、6S管理与改善;

33、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况;

34、主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。

35、生产制程管控,生产成本控制。

36、安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。

37、主导生产安全教育、管理及培训;

38、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;

39、部门间沟通、协调工作。

40、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品。

41、完成上级分配的其他任务。

42、根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

43、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。

44、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

45、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

46、车间生产任务的安排。

47、车间的5S现场管理。

48、年龄在32-45岁之间。

49、从事装配车间管理工作3年以上。

50、及时完成上级领导交办的其它工作。


车间岗位职责 50句菁华(扩展6)

——销售岗位职责 50句菁华

1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、制订销售计划。

3、销售业绩的考察评估。

4、收集兽药产品市场信息。对缺货兽药要认真登记,及时报告,货到后及时通知客户购买;

5、组建销售队伍,培训销售人员;

6、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;

7、销售总监安排的其他任务;

8、较好的团队服务意识和沟通能力;

9、较强的抗压能力;

10、做好订单的售前、售中工作,并跟踪售后服务(特别是送货后的回访)。

11、目标顾客的跟踪。

12、认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级领导指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。

13、月末完了汇总并装订会计凭证

14、做好业务内会计资料的保管,配合会计主管做好整理与定期归档工作。20、完成会计主管及总经理交办的其他任务。

15、协助所分工区域代理商开拓二级市场和终端客户。

16、负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。

17、制定KA渠道的操作流程(促销活动、DC总仓服务等);

18、每周巡店作业,采集各店信息,收集资料报表;9. 管理及培训、辅导销售人员工作,如各项培训、售前协助、售后客户服务、技术支持等;

19、有一定客户渠道、做过休闲食品小食品的优先选择

20、负责按揭专员工作的调度及指导工作;

21、熟悉房产、国土部门及银行、担保公司运作流程;熟悉房地产买卖流程;

22、具有有较强的风险意识,责任心强,工作严谨;

23、负责办理预售许可证资料的录入、审核工作。

24、负责销售合同的备案录入、审核工作。

25、对办理按揭业务的及时性负责;

26、承担办理土地证前期资料的整理及向相关部门报送审核工作。

27、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;

28、把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态;

29、关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;

30、组织建立、健全客户档案;

31、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

32、向直接下级授权,并布置工作;

33、及时对下级工作中的争议作出裁决;

34、对销售市场动态提出的合理性、健康性负责;

35、对确保货款及时回笼负责;

36、对所属下级的工作有监督、检查权;

37、拜访给予特权的经销商,激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。

38、监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。

39、爱护公物,带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作;

40、每天认真统计来电量、区域、客户群,找准销售定位;

41、负责收集、整理市场上与本公司产品同类的产品的行情、价格等相关信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。经常通过上网、电话咨询等途径对市场上同类产品的价格,性能,性价比等相关信息进行收集整理,并提出分析意见,为部门决策做参考。

42、负责客服工作。

43、积极、认真、负责地做好销售代表的成绩、业绩统计工作,使销售代表能够以信任、放心的心理状态全力以赴做好项目的销售宣传工作。

44、协助开发商与客户的房屋交接:客户入住之前,做好钥匙的交接登记并陪同客户验收水电、配套及房屋主体质量,若有损坏,及时找物业管理进行维修处理。

45、案场繁忙且置业顾问人手不足的情况下,代替置业顾问接待客户并在随后交接给置业顾问。

46、客户试乘试驾必须事先登记(登记内容包括客户姓名、年龄、职业、驾照号、联系电话、联系地址、试驾日期、客户签名、销售顾问签名等),无驾照的客户坚决不允许试驾,试驾时必须由销售顾问全程陪同按照公司制定的试驾路线进行试驾,试乘试驾时严格按照试乘试驾规定来进行,对于不按规定试驾的客户销售顾问应停止其试驾;

47、销售顾问严格执行公司的报价及优惠政策,不允许向客户高报价,不允许未经销售经理同意而向客户优惠或赠送公司制定的优惠政策以外的价格或装饰品。

48、开业系列工作;

49、按照服务指引积极主动向客户推荐公司楼盘;

50、协助建立客户档案;

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