位置 > 首页 > 句子 >

车间岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、根据装置工艺生产的特点和要求,把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包,责任到人,并监督检查执行情况。

2、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。

3、参与技改计划的实施工作。

4、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。

5、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。

6、生产物料(半成品)供应情况检查,发现异常,协调仓库、采购处理;

7、在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的统计,准确性和及时性予以监控。

8、对剩余的闲置生产员进行合理的调配;

9、保持现场卫生符合要求,对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;

10、领导安排的其它事情。

11、根据生产加工计划下达的生产任务,合理安排食品加工;

12、监督、指导车间员工及时准确完成食品加工准备;

13、根据食品规格和质量标准,实时监控食品质量,确保合格食品;

14、各岗位车间操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

15、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公*公正合理的管理生产员工;

16、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

17、负责产品生产加工工艺的`确定,对供应商生产加工工艺进行审核确认;

18、根据生产情况和人员的技术水*,安排车间日常生产值班和节假日的值班,做到人员合理搭配。

19、深入现场,了解仪表设备的运行、维护情况,定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见;有问题及时组织解决和处理。

20、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。

21、对本车间的安全和环保工作全面负责,杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。

22、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

23、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

24、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

25、协助计划部门对挤出车间进行产能分析,确保生产计划落地;

26、根据生产计划编制车间机台计划,检查生产工作,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保生产任务按质按量按时的完成;

27、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;

28、执行公司6S管理要求,确保车间现场整洁有序;

29、确保生产过程的安全和人员的职业健康;

30、每日对车间能耗进行统计,追踪车间能源消耗,发现问题及时查找原因或者上报。

31、收集车间所有与生产相关的数据,为年度质量回顾分析提供依据。

32、负责督查本车间安全防护和环保工作,确保安全规程的制定、落实、检查。每个工作日必须进行一次现场安全巡检并记录巡检结果。

33、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

34、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产情况进行*衡调整车间生产。

35、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。

36、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

37、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

38、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

39、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

40、负责对本车间员工进行质量意识教育,认真贯彻公司质量方针,努力实现质量目标,对成品制造质量负责。

41、负责贯彻质量奖惩办法,考核到人。

42、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核,并保存查、考记录。

43、推行现场管理制度,对现场5S管理、均衡生产有指挥权,对质量奖罚有审核、建议权。

44、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。

45、发扬协作风格,搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;

46、有权对违反操作规程及工艺纪律,不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;

47、负责对新进员工的岗前培训,由车间主管培训合格后,安排适当的工位单独作业,并对员工的工作技术进行指导,如样品的指导、特殊订单(非按板)的技术指导;

48、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况,保证车间订单所需的半成品材料的正常供应,以确保出货顺畅;

49、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督;对本部门出现的质量问题进行分析汇总,做好记录上报主管部门;客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理:

50、召开每周车间生产作业例会,安排布置车间生产计划;传达公司各项工作指令;传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行;


车间岗位职责 50句菁华扩展阅读


车间岗位职责 50句菁华(扩展1)

——生产车间的岗位职责 50句菁华

1、按照综合计划部下达的生产作业计划,将生产任务分解到班组,并监督其按计划实施,随时掌握生产进度,保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划;

2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排,做好生产前的各项准备工作,组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源,并协调设备、场地等,保证生产任务的完成。

3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,确保文明、安全生产;

4、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行

7、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

8、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

9、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。

10、在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

11、地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

12、定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。

13、在生产主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务, 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查工作任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品。

14、根据生产部编制的生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

15、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;

16、对产品质量、安全、成本负有直接责任;

17、.认真遵守国家、行业的法律法规;

18、对车间的生产任务负责。

19、对车间流水生产是否畅通负责。

20、对车间员工的稳定负责。

21、跟进生产计划的落实,发现偏差及时纠正。

22、负责处理车间日常事务性工作。

23、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度,建立健全车间的管理制度和工作流程;

24、根据生产计划下达的生产任务,合理安排车间生产;

25、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

26、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织,及时传达上级指令,全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

27、根据各线产品生产情况,合理调配人员以及设备资源协调管理。

28、完善内部相关规章制度、作业文件;

29、落实实施GMP规范,组织制定、修订和实施车间各项规章制度;

30、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

31、提高生产效率,提*品质量,改善作业流程,降低生产成本;

32、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;

33、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

34、车间6S管理工作;

35、做好设备年度保养;

36、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制

37、解决或报告车间生产过程中出现的问题。

38、负责生产现场的6S管理;

39、东莞工厂生产人员的管理,协调班组人员确保产品供应;

40、安排订单系统领料入库,形成入库记录分享给储运和门店;

41、现场6S管理执行监管

42、控制生产/人工成本,进行损耗核算,完成公司规定的成本和损耗指标

43、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施,并及时向行政人事部报送培训及考核记录;

44、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件,指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施,确保质量管理体系在本部门的有效实施;

45、负责公司生产管理,跟踪生产进度,组织处理生产过程出现的异常,保证生产的正常进行;

46、负责生产部的安全生产、现场管理、7S管理、劳动防护等工作;

47、根据销售下单情况制定安排生产计划,对现场时行有效管控,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

48、协助制定各工序作业指导书;

49、按照生产要求,有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程,工艺参数,并确保所有流程按照公司标准进行;

50、与质量部/工程部等相关部门合作,完成相关设备、设施和流程的验证工作;


车间岗位职责 50句菁华(扩展2)

——车间主任岗位职责 50句菁华

1、按物控部计划单要求,安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

2、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。

3、全面负责本部门的安全生产,负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

4、负责生产工艺的执行;

5、按ISO9001和ISO14001标准模式,在车间内部建立健全质量、环境保证体系,积极宣传贯彻公司质量、环境目标,促进质量、环境管理体系的正常运行;

6、按月度生产计划,做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划;

7、组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修

8、严守公司会议管理制度,加强与公司其他部门之间的沟通、协助、保障公司各项工作的正常运行。

9、与相关外部门的协调工作;

10、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

11、按时完成公司安排的临时性任务。

12、负责生产作业计划的安排、调整及产值的修订。

13、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。

14、主导生产安全教育、管理及培训;

15、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

16、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

17、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

18、临时性工作任务:完成直接上级或其他上级交办的临时性工作,参与车间紧急事件的协同处理。

19、编制年度生产计划,生产作业计划,进行生产调度,管理和控制;

20、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

21、与其他部门协作在一定数量,质量,时间表和成本要求下保证高的生产效率。

22、加强对仓库规范化的管理,确保货物存放安全、规范、整洁;

23、上班时间根据车间走,可适应晚班的作息;

24、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排,控制好生产进度;

25、负责发酵车间的全面工作,完成公司下达的生产任务。

26、熟悉现场5S管理知识、

27、沟通能力和抗压能力强,处事公正、

28、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管,对生产中出现的异常做出正确的应对;

29、具备良好的生产现场管理意识和能力,包括计划进度、品质、成本和6s的控制;

30、督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;

31、按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。

32、严把质量关,对原料、成品的质量必须严格检验,防止不同的原料、成品出入。

33、坚持安全第一的生产方针,严格安全操作规程,认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。

34、高中及以上学历;

35、爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

36、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

37、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。

38、、负责车间的颜色放行;

39、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;

40、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;

41、与相关外部门的协调工作;

42、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

43、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。

44、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;

45、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

46、负责生产车间班组的生产与管理;

47、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

48、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

49、负责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产团队。

50、有较强的工作责任感和事业心。


车间岗位职责 50句菁华(扩展3)

——车间主管岗位职责 40句菁华

1、组织实事生产计划,全面协调带领完成生产任务;

2、负责生产用品用具的挂管理和整理;

3、负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

5、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。

6、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的合法权益。

7、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;

8、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;

9、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

10、认真做好保修材料的成本节约,减少材料费用,控制成本开支;

11、严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程,落实相关责任制;

12、协助前台接车之作业;

13、根据生产计划安排当日生产任务,配置好当日任务生产半成品。

14、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。

15、根据生产部下达的生产计划,审核车间生产情况,合理*衡车间生产调整。

16、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化,掌握专业技术技能,努力提升管理水*与创新管理能力。

17、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合,要对物料逐一清点,特别注意尾数箱或非整板物料的数量,確保数据和实物保持一致。

18、物料在搬运或周转过程中,必须对物料有相应的防护措施,防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击,导致物料变形或报废。

19、物料员必须及时备料保证生产线及时生产,及時跟進機台生產情況保证生产的连续性,绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

20、已去毛刺的产品必须及时打单入库

21、暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。

22、制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。

23、根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。

24、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

25、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

26、负责组织建立生产团队,并负责部门员工考核培训工作等;

27、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

28、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;

29、按照业务订单和生产实际情况,合理调配人员组织实施生产计划,确保产品符合质量和交期的要求;

30、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。

31、针对产线提报异常,分析异常原因,给出相应解决对策并跟踪改进结果;

32、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的,提出改善建议或对策;

33、根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;

34、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

35、协助厂长落实各项管理制度;

36、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;

37、监督管理车间日常生产情况,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

38、贯彻执行公司的安全管理,切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,确保厂区无安全事故发生。

39、公司交办的其他工作。

40、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。


车间岗位职责 50句菁华(扩展4)

——业务岗位职责 50句菁华

1、负责公司全面的成本核算、会计核算和分析工作;

2、熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理,熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关的账务处理方法;

3、有两年销售管理经验;

4、有相关的基础知识;

5、管辖店铺日常工作的监督与管理;

6、确保专卖店内递交的各项报表的准确性

7、做好发货、费用统计

8、整理货票,换取增值税发票,相关发票扫描、复印存档,做好铁路大票统计、运费结算清单

9、负责公司开关电源、充电机、充放电机、充电桩、矿用电焊机产品的销售及推广。

10、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围。

11、带客,根据客人的需要,带到房间或大厅,询问有无熟悉的保健师,需要某种药水浸脚,交由服务员,然后开单分好,并记录在消费卡上。

12、如接到外线留牌和留房电话,就要及时通知保健师,如不在要如实告诉客人,也必须留牌和留房,最多只能留半小时,以免客人造成误会。

13、具备良好的风控管理意识和风险识别能力,熟悉汽车按揭贷款业务运作流程。

14、大学英语六级以上,良好的英文读、写、听、说能力;

15、有工作激情,思维活跃,具备较强的数据分析能力;

16、具备沟通和谈判能力和良好的应变能力。

17、跟进和照顾客户进行推广活动

18、熟悉电脑和各种软件使用。

19、良好的沟通技巧和团队。

20、在个人住所就近区域内带领团队,为公司固定客户提供保险、投资及理财等服务;

21、建立和管理区域团队;

22、完成领导交办的其他工作。

23、负责设定各科室业务量、医疗质量的相关指标,并进行考核和改善等有效管理;

24、负责单证审核、报关、结算等工作;

25、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。

26、贯彻实行公司大政方略,订立各岗们业务操作制度,并督导实施,随时分析存在的问题,整改弊端,不断提高服务质量。

27、对部门副经理级以下员工有直接提议任免权。

28、分析同行业的经营状态及市场发展趋势,组织各分部完成营业指标业务,抓好财产管理及核算,控制各开支,提高经济效益。

29、搞好与其他部门的协调配合工作。

30、负责培训本部门技师的公关技巧,让技师学会推销自己和让客人享受最好的服务。

31、负责培训本部门技师对公司运作的了解,规章制度、出品、消费情况、设备的使用。

32、严于律已,奖罚分明,对技师一视同仁,搞好团结和睦、公*竞争的工作气氛。

33、协助钟房部长落实各项规章制度的实施,监督每位技师的行为规范及服务。

34、培训员工开源节流意识,抓好部门内部成本控制。

35、及时收集和征求客人的总见和建议,处理客人投诉,分析服务质量及管理中存在的问题,并提出整改措施和及时上报给经理。

36、直接对上司负责,负责每天当班分管区域的各项工作,保证区域工作运作正常。

37、收市时检查水电是否关好方可下班。

38、绝对维护公司利益,对同事之间团结友好,做到团结发展的精神。

39、对水吧员、服务员、PA员有直接提议任免权。

40、带头做好带客工作,强化自身的服务意识,并妥善安排监督好各部门订房情况。

41、每天做好工作笔记和交班记录,将有关事情清楚明确登记,当天工作当天完成。

42、做好催钟、报钟工作,接听好内部钟房电话,准确无误的做好技师上钟记录表,协助楼面,业务管理人员及时准确为客人安排技师。

43、注意休息好,有充足的睡眠,保持良好的精神状态,不要上班时间带有倦容。

44、在营业区内需要整理仪容、仪表时要到卫生间或工作间,到客人看不到的地方,做到时刻保持着装整洁。

45、交接班要清楚,并在交班本上清楚记录所需要交班事项,因交班不清而造成漏洞或客人投诉的,由经手人负责,晚班下班前,每天统计每个时段的人数,并做好报表呈交部长。

46、任何咨客无特殊情况,应正常站在岗位上做好迎客工作。

47、客房地面、台面随时保持干净、整洁。

48、岗位上保持站姿迎接宾客。

49、5年以上会计工作经验;

50、能熟练使用财务软件,熟悉新会计准则,熟悉税收法律、政策,熟练掌握会计工作实务操作,熟悉财务管理工作;


车间岗位职责 50句菁华(扩展5)

——出纳岗位职责 50句菁华

1、负责管理公司所有银行账户

2、员工工资发放。

3、整理对账凭证、原始单据等财务基础工作。

4、登记现金、支票核销台账,每周提供核销报表,每月编制对账报告;

5、月末与银行核对存款余额,不符时编制《银行存款余额调节表》。

6、认真做好现金收付日记账,及时与银行办理结算手续,做到日清月结,按期填报库存报表,务必做到账库相符,如发现短款,应及时查明原因,并报校领导解决。

7、接受主管会计的定期银行对账单盘点,进行银行存款日记账与会计总账核对相符。

8、银行与银行日记帐核对相符。

9、负责现金、银行存款的日常收支及转账工作;

10、负责每日清算交割工作。

11、登记保管各种明细账、总分类账;

12、完成总经理交办的其他工作。

13、余款或购货款必须经公司总经理或总经理授权的人员及资金管理员(×××)审核签字,后方可出票。

14、负责与银行、税务、工商、社保等部门的对外联络,及时按公司要求申报变更资料

15、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,定期上缴各种完整的原始凭证;

16、负责办理学院行政、食堂、医务账户的银行结算业务。所有银行收支业务必须先审核,后办理,准确填制各种银行凭证。

17、每日登记好现金、银行存款日记账,做到日清月结;

18、日常现金、银行、票据的收、支结算;

19、项目月度应收、应付台账统计;

20、每日核对现金、银行余额,编制资金日报表;

21、银行开户、注销、变更、票据的购买;

22、每月更新项目基础信息表,并核实项目装修台账;

23、不随意坐支现金,不以白条抵库,不挪用公款,认真保管好库存现金、有价证券及相关票据印鉴,努力控制库存现金限额,确保资金安全。

24、完成所长交办的其他工作。

25、按公司要求及时准确上交各类工作报表报告;

26、复核报销及支出凭证,并及时移交会计人员进行账务处理;

27、按月与会计核对现金和银行存款,保证日记账已会计总账相符;

28、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

29、负责登记现金、银行存款账并准确录入系统,按时编制银行存款余额调节表;

30、负责记账凭证等财务相关资料的编号、装订、保存及归档;

31、保证日常现金需要,控制库存现金额度;

32、参与内部经营承包责任制的审查核定工作。

33、银行、税局等内外部有关事务的联络、经办及外勤等工作;

34、协助上级完成财务部相关的其他工作。

35、按财务规定及时办理现金收付和银行结算业务:

36、每日负责盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金,保证库存现金及有价证券安全;

37、具备财务数字计算能力,防止出现计算错误等问题;

38、具备财务的专业知识,包括国家相关财务法律法规、税法,熟悉结算报销等程序;

39、负责往来账户的核算与管理

40、负责财务档案的整理与管理

41、编制资金管理报表,以便管理层及时掌握资金动态

42、负责盘点库存现金,核对相关报表与凭证,做到账实、账表、账证、账帐相符;

43、开具支票、发票、各种有价证券、收据等,保管财务相关印章;

44、协助会计人员报税、工资发放、整理每日和每月单据及相关数据报表

45、负责付款业务审批流程完整性复核。

46、负责银行的开户、销户,并根据领导要求开展资金调度工作。

47、负责银行票据及相关资料的保管工作。

48、负责售楼处现场收银,审核房源定购单及签约单的信息是否完整,规范,收取定金,房款并开具相应收款收据、发票

49、每周跟踪银行按揭贷款,催办应收款项

50、总体监督资金的异常变动情况,并按时上报银行账户年度检查报告;


车间岗位职责 50句菁华(扩展6)

——厨师岗位职责 50句菁华

1、了解把握各岗职员技术水*和工作特点,根据各人专长,公道安排技术岗位。

2、每日参加厨房部的早间例会,记录内容,递交本部门的工作报告,汇报有关食品情况及客人的投诉和要求。

3、厨师长要坚持每日召开厨房员工班前列会。对厨房昨日收市状况、各岗进行检查,检查物品、水、电、气、垃圾桶与员工考勤及上岗时的精神状况、仪容仪表,抽查原材料验收情况。 对各岗位存在的问题,备和原料加工储备的情况做到心中有数,并及时处理检查中发现的问题,并指导改进。同时对客人反馈意见要做一个详细的总结,并对当日的工作做布置和安排。

4、其他临时性任务。

5、检查门窗、煤气、水电的开关。

6、检查下水道卫生及锁和冰箱的运转情况。

7、岗位职责

8、受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

9、负责制定厨房各档口的工作职责、工作程序和工作标准。

10、严格执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作。

11、正确制作各类调味品的准备工作,如葱、姜、蒜、椒等的改刀方法。

12、合理调配原材料库存,做到“先进先出”原则

13、根据实际情况,临时制定重要客人的标准菜单(吃标准的客人)。

14、审查前厅人员制定的菜单是否符合标准和要求,根据实际情况及时更正。

15、在厨师长的领导下,负责按食品标准完成各项切配工作。

16、根据营业情况及原料及原料库存,审查下餐《采购计划单》。

17、00—16.20

18、吃饭、休息。

19、监督下属员工节约能源、节约用水、用电、用煤气、用蒸汽、杜绝浪费想象,确保厨房环境和设备卫生,把好食品卫生安全质量关。

20、不定期组织厨房各岗位人员进行规章制度、公司文件、岗位标准等方面培训。 (晚上)营业前

21、16.20—16.30 到岗,换工装,整理仪容仪表,签到。

22、搞好成本控制,加强物资管理,注意节水节电,提高原材料利用,堵塞浪费漏洞,降低损耗。

23、按时完成厨师长下达的各项工作任务,并定期汇报。

24、贯彻执行《食品卫生法》和西厨房的各项规章制度,把好食品卫生关,保证西厨房环境整洁,食品、餐具、炊具、用具和厨师个人卫生符合要求,杜绝食品中毒事故。

25、定期参加各部门例会,提出建议,并主持厨房会议。

26、接受行政总厨或厨政总监的工做指令,向其汇报工作,总厨不在时,行使总厨的职责,并接受厨政总监的业务督导。

27、督导厨师正确使用、保藏食品原材料。

28、严格按食谱操作,掌握主、副食品的数量、质量以及品种轮换。保证就餐品种齐全,花样繁多。

29、监督、督导厨房各职能部门主管日常工作安排。

30、检查厨房每日收档后卫生工作,并填写每日厨房卫生检查表。

31、每月对厨师长进行绩效考核,并对主管的复核 。

32、做好工作区域内环境,设施,设各的清洗卫生及安全工作。

33、按制定的菜谱,保质保量完成烹调任务;烹调要把好时间关,按操作程序操作。

34、抓好厨房环境卫生工作,杜绝蟑螂、老鼠等害虫的出现,加强周边卫生工作,及时清洗打扫,保持锅台及周边环境整洁卫生。

35、负责食品加工前原料、辅料的准备工作;

36、按规定时间做好员工餐、宴会餐;

37、按酒店统一规定管好本管辖区的设备设施,做到每天检查炉灶、煤气、电源等运转情况,发现问题及时上报。

38、工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。

39、食物应保持新鲜、清洁、卫生,并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区,要确定做到勿将食物在生活温中暴露太久。

40、检查菜肴的质量,严把质量关。

41、督导厨师正确使用和保管食品原材料。

42、按菜品质量标准腌制调味、上糊浆、拍粉并做造型。

43、保证“发货”的质量,做到干货涨发出成率达标并且质地符合要求。

44、搞好环境卫生,认真洗刷一切工作用具及盛器,并保管好。

45、听从厨师长安排,向厨师长负责;

46、了解客情及菜单内容,配合蒸笼、冷菜等岗位的工作,负责烤箱、炒灶等岗位的烹调准备。

47、及时按规格烹制各类菜肴,保证符合酒店规定的质量要求。

48、保持个人工作岗位及包干区的卫生整洁。

49、熟悉烹调原料,具有一定的烹调基础知识。

50、具备熟练的炉灶烹调技术。


车间岗位职责 50句菁华(扩展7)

——招商岗位职责 50句菁华

1、负责区域门店渠道的开发,拜访意向客户,收集储备意向客户信息;

2、及时、准确、真实的让意向客户进行沟通,了解企业的实际情况,体现合作意识。

3、协助配合销售团队,创造销售业绩。

4、负责国内外展会、协会等关系的开拓和维护。

5、根据营销计划,定期进行渠道动态调整;

6、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。

7、与销售人员合作进行提案工作;

8、可独立接听来访招商电话,对各招商*台客户咨询的及时回访与跟踪;

9、负责展会销售部门的日常管理工作,本部门人员的业务培训工作;

10、统计销售部门业绩报表,并按时提交;

11、与各级*、商会、协会、客户建立良好的关系;

12、协调并跟踪未进驻的企业的动态;

13、团结一致,听从指挥,主动配合公司管理人员,做好招商工作。

14、协助招商经理解决渠道服务商商务投诉、规范各招商小组工作行为规范;

15、根据公司对直管店铺的运营准则,进行日常运营对接;

16、协助部门负责人对招商手册、招商流程及相关的文件与合同进行文档管理;

17、负责相关销售资料、合同的准备工作;

18、做好市场调研,客户分析,及时做好客户资料的搜集,整理,建立客户档案,了解项目及产品竞争市场的状况,分析市场动向,特性及发展趋势,随时向公司领导汇报市场动态。

19、熟悉加盟连锁项目的招商流程,有一定客户资源者优先;

20、掌握全国市场的动态,及时制定切实可行的应对方案,并组织实施;

21、具有强烈的责任心,勇于开拓和创新,作风干练,独立工作能力较强;4、注重效率,能适应高强度、快节奏的工作环境,有激情,有强烈的团队协作意识;

22、具有良好的媒体沟通能力及一定的商户资源储备。

23、、根据公司商业地产项目的实际情况,制定相应的商业管理制度和运营体系;

24、、企业管理、市场营销、工商管理相关专业大专及以上学历;

25、、能全面负责社区商业的招商策略、招商运营计划的拟定、招商方案的实施,完成招商目标;

26、、拥有丰富的品牌资源、招商渠道及商业知识,具有商业运作各环节的控制能力,及较强的团队领导能力、沟通协调能力、计划与执行能力。

27、抗压能力强,思维活跃,条理清楚,普通话表达清晰流利;

28、微博、微信公众号等自媒体内容的维护运营与更新。

29、有良好的团队合作意识,富有挑战高薪的精神,能求真务实,吃苦耐劳;

30、并负责推进渠道销售工作展开;完成代理商拓展、沟通、签约等工作;

31、制定月度、年度培训计划以提高员工沟通技能、话术、员工素质、团队精神、企业形象等;

32、大专及以上学历;至少2年电话客服、电话销售或招商行业经验以及1年同类型的培训经验。

33、良好的沟通协调能力,团队协作精神和亲和力。具有较强的独立工作能力和公关能力,坚持原则,为人正直,对市场情况有敏锐的洞察力,能灵活应变;

34、.负责客户关系的维系及拓展,建立重要商户品牌资源库建立并完善商户品牌资源库;

35、大专及以上学历;

36、负责洽谈,引进,维护优质品牌资源,不断提升合景商业的产品竞争力;

37、核定各项目招商运营费用年度指标,季度年度预算,费用管控;

38、负责下属团队组建、培训、考核及日常督导;

39、组织进行项目周边商业市场调研分析,收集商业信息,并在此基础上编制出商场业态布局调整的规划方案;

40、结合商场实际情况,合理规划商业空间布局,不断提升竞争力;

41、调查区域新市场、新的商业项目、分析各种潜力,根据对区域新市场、新项目实地考察并作相应的分析报告。

42、拟定招商相关文件及合同;

43、与相关部门密切合作,做好经营户进场、装修、调整、退场工作;

44、熟练操作办公软件。

45、性格开朗,工作积极主动,喜欢与不同类型的人打交道;

46、不定期团队拓展活动和国内旅游奖励。

47、组建销售团队,对本部门人员进行专业培训,并评估其销售业绩;

48、领导交代的其他工作。

49、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;

50、市场营销、企业管理相关专业专科以上学历;


车间岗位职责 50句菁华(扩展8)

——餐厅岗位职责 50句菁华

1、协助老板做好门店管理其他工作。

2、按照主管的检查表来开始和结束一天的营业。

3、确保在餐厅营运时,协助服务员或领位,在各自的岗位上使客人满意。

4、负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。

5、检查结账过程,指导员工正确为客人结账。

6、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。

7、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。

8、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅部长汇报;

9、配合餐厅部长对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧;

10、做好本班组物品的使用、管理;

11、对以上各项的情况应分别记入工作日志;

12、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水;

13、当班收银员必须注重仪容仪表,言谈举止,并提前做好岗前准备,确保设备正常运作,班前班后备足单据、零钞、发票等。

14、认真解答客人提出的有关结账方面的问题,如自己不清楚或不能令客人满意时,应及时向上级主管报告处理。

15、每班工作结束后,应将当班报表、账单、营业额封袋及交前台收银处,并做好书面的交接。

16、负责餐厅的经营活动;

17、协调与各部门之间的关系,加强沟通、合作;协调本部门各岗位之间的关系,加强协作;

18、督导、检查、考核下属员工为客人提供优质、高效的服务,并做好部门成本控制;

19、根据客情需求,做好餐厅餐前摆台及指导工作。

20、对公司总经理负责,执行公司总经理指令,负责连锁店的整体经营与管理工作。

21、执行连锁店服务和管理质量标准,主持建立和完善连锁店各项规章制度、服务程序与标准,并指导实施。

22、开源节流,做好全店的节电降耗工作,监督各部门节电工作的实施情况。

23、协助店经理管理楼面员工的人事工作,决策楼面人员的调配和班次计划安排工作;

24、负责汁水的厨师每日要检查所需的冻热泪汤汁是否够量调味是否恰到好处,并密封存放冰箱中。

25、按要求和标准为客人提供高效优质的酒水服务。

26、库存管理办理正常入库手续后,按照物料性质种类分别存入库房,物

27、严格把好验收关,对质次价高或分量不足,不卫生,不合格的物品要坚决拒收;入库开入库单,记账及时,手续清楚。

28、根据各档口需要量及物料性质,选择适当的摆放方式,轻拿轻放,分类明细,避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、美观、方便。

29、迅速、准确地办理不同付款方式客账结帐业务,以及离店手续。

30、任何减免、折扣业务都应有当班的主管或经理签署,没有签署不得减免。

31、遇有不能解决的问题,包括长、短款应立即上报。

32、客户现场巡视,不断提高客户满意度。

33、1-3年餐厅、酒店、物业管理、会所、售后等相关工作经验;

34、负责所辖域内中高端餐厅渠道、高端食材渠道、礼品渠道等的市场拓展工作,对业务绩效负责;

35、工作勤奋,能承受一定的业绩压力,能适应出差;

36、担负分店日常运营管理的职责:对于店中的“人”“财”“物”“信息”等工作内容,店长必须充分把握、有效管理,负责具体落实执行公司总部的各项规定。

37、发挥分店指导、统帅作用,正确并适当的指导下属的前厅、后厨各级员工100%的发挥专业能力完成工作任务。

38、积极认真思考解决分店有关于业绩或营运工作中所发生的问题,保证分店工作正常有序开展,日常工作内容具体如下:

39、严格分店日常消防操作规程,定期组织检查消防器具,做好分店日常防火安全工作。

40、大专及以上学历,性别不限,25岁以上,计算机操作熟练,较强的文案编写、表格编制数据分析能力;

41、较强的工作标准、流程执行落实能力,具备较好的经营头脑;

42、营运管理:以身作则,在餐厅运营的所有领域建立一个充满激情、团结向上,具有较强执行力的营运团队。

43、具有诚实、正直和学习的强烈愿望,对餐饮业具有较强的热情,精力充沛。

44、具有较强的组织能力,能领导团队完成既定的工作目标。

45、较强的领导能力、执行力及辅导能力,能带领团队成员共同成长。岗位职责:

46、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。

47、负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的服务档次得以提高。

48、每日上午11:30分—下午2:30分,下午5:30分—9:30分,保安人员在现场指挥车辆有秩序的停放。

49、保安人员做到手上交接班,并好当班的各项工作记录。

50、保安人员对上司的指令绝对服从。

相关内容
相关词条
热门标签
全站热门
当前热门
标签索引

精美图文推荐

上一篇 下一篇
返回首页


文案 | 句子 | 文案 | 成语 | 文案| 句子| 教学反思 | 教学设计 | 合同范本 | 工作报告 | 活动策划粤icp备20047785号-1