奖惩激励制度 50句菁华

1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

2、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者。

3、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金；

4、凡为学校赢得其他荣誉的学生个人或团体，学校视情况予以特殊表彰。

5、以一周为单位，由各小组长负责监督，每日评出背诵小能手、最佳作业奖，每日评选出5名同学，由教师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发表扬信一封。

6、节省物料，有显著成绩者。

7、办公时间，私自外出者。

8、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

9、因模板支设问题，造成砼构件胀模：垂直度5㎜＜μ＜10㎜，每*方米罚款100元；垂直度10㎜＜μ＜15㎜，每*方米罚款200元；垂直度μ＞15㎜，每*方米罚款500元；且垂直度、*整度实测实量整体*均合格率≤85%时，每次罚款300元，连续两层无明显改观时自动离场，项目部将根据施工合同结算，并由相应责任人承担后期修缮费、材料费用。对每层垂直度μ＜5㎜达90%以上的，每层将对其班组进行300元的奖励。

10、因模板支设加固问题造成窗洞口、门洞口、预留结构洞口扭曲变形，且严重影响后期装饰施工质量时，每处罚款200元，并承担由此造成的一切修缮费用、材料费用。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。

11、砼浇筑完毕模板拆除后，因砼浇捣原因造成缺陷，如蜂窝、麻面大于100㎜×100㎜每处罚款100元，大于150㎜×150㎜每处罚款300元，大于200㎜×200㎜每处罚款500元，并承担相应的修补费用、材料费用。（修补处理前必须提前上报项目部征得项目部的同意后方可进行，否则加倍处罚）因振捣不到位造成楼板砼松散漏水时，每处处以100元罚款。

12、内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角，对合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。

13、品质部：负责执行本质量考核，形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

14、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。

15、检验人员因首检出现错误的，对检验员处罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进行赔偿。

16、辞退。

17、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

18、迟到、早退一次罚款30元;

19、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

20、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。

21、蓄意破坏公司财物者

22、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。

23、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务。服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者。从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者。给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)。

24、2发生本公司责任范围内的重大及以上人身、设备、电网、交通事故，有关责任人员除受到省电力公司行政处罚外，公司还将视情节严重情况进行内部经济处罚。有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗工作。具体经济处罚如下：

25、3发生人身重伤及恶性误操作事故的处罚

26、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。

27、1公司对所属各单位的安全违规或事故罚金一并作为基建安全奖励专用基金。

28、4安全奖励金暂定“以支定收”的原则，以上正常渠道得到的安全奖励金不足部分由公司另外划拨。

29、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者，由工会和技术部提出奖励方案，报主管领导审批，给予一次性100—1000元奖励;

30、严禁私自炒菜、偷拿、偷吃。

31、每周五进行大扫除，每周六酒楼进行卫生检查，发现卫生不合格，将按酒楼规定予以处罚。

32、由于主管级员工忘记申购菜品原料从而导致的菜品估清，不按照厨房六常管理法规定胡乱堆放原料工具，扣除2~5小分。

33、不服从上级安排，顶撞上级，扣除3~5小分，情节严重并造成恶劣印象的追加扣除1~5大分。

34、1、 以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：

35、记大过。

36、每月检查教案、校本培训、听课情况、作业批改情况等，按完成情况给予奖励，以奖金形式发放。

37、带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，扣1颗星；

38、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q.

39、评选对象：全体员工

40、如奖励员工在颁奖之前已经离职，奖金将不再兑现。

41、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内；

42、4奖惩不是目的，根本目的是希望通过奖惩激发全体员工从心底里高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识，使安全第一、预防为主的理念渗透到生产前准备、生产中操作、生产后维护一整个链条中，更是激励各级安全管理人员千方百计动脑筋、想办法、切实提高安全管理水*，积极创建公司的安全环境和安全文化氛围，从而真正杜绝安全隐患、实现安全零事故。

43、2.3、及时发现和制止违法犯罪行为，避免事故发生的；

44、2.6、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者;

45、3.10、摩托车、电动车、自行车不按规定停放，穿行车间的；

46、3.16、使用手持电动工具安全附件不齐全、破损，插头两相没有接地保护，没有漏电保护的；

47、3.20、故意损坏公私财物及公共设施的；

48、4.5、砂轮机不按时更换砂轮，两边不垫防震垫，没有托架的；

49、4.24、违章使用炉火、电加热器具等大功率电器和使用各类自制电器的；

50、医护人员工作不负责任，推委病人而耽误病人抢救，造成医疗差错事故者，每次扣罚100-200元，投诉经协调不能化解赔偿者，按赔偿数额地20%扣罚（含退款）。

奖惩激励制度 50句菁华扩展阅读

奖惩激励制度 50句菁华（扩展1）

——奖惩激励制度 150句菁华

1、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。

2、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的。

3、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者。

4、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。

5、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者。

6、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。

7、为了鼓励教研室教师进行课程建设，我部对于在课程建设方面取得成绩的教师和教研室将给予适当的奖励。

8、对不维护教师形象，不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师，上报学校，并建议给予相应的处分。

9、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次；

10、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；

11、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次；

12、丢失工具者，按工具价格赔偿；

13、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次；

14、优秀学生干部：担任学生干部，工作积极主动，热心服务同学，以身作则，严以律己，成绩名列班级前茅者，可推选为校级“优干生”，学校发给奖状和奖品，并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。

15、以一日为单位，如在当天表现极差，则罚搞卫生一天。连续三天表现极差，则罚搞卫生1周。连续一周表现极差，则下周同学们都不得与其说话，否则将接受惩罚。

16、执行临时紧急任务能按时完成者。

17、利用废料回收有较大成果者。

18、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

19、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

20、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

21、工作不力，屡劝不改者。

22、自觉遵守幼儿园规章制度。

23、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。

24、无事故发生（安全奖）；全勤、无迟到早退（全勤奖）。

25、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

26、内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角，对合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。

27、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求，每发现一次不符合规范要求的，将对其班组进行50元的罚款；对于配合比执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组200元。

28、外保温贴粘时其各细部节点必需按施工方案的要求进行施工，每发现一处不符合规范要求的，将对其班组进行100元的罚款；对于执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组300元。

29、外墙面砖粘贴前必需以一整面墙为单位先排砖，并弹好水*线和垂直线后再进行粘贴，否则不充许进行粘贴，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。

30、提高产品合格率，防止不良产品流转。

31、目标达不到的，由相关部门承担领导责任，属于个人问题的，由员工承担责任。

32、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。

33、如果按照公司的制度或工艺文件的要求执行，员工未按要求执行而导致质量问题的，员工承担80%责任，部门领导承担20%责任。

34、由于对客户的图纸设计问题，而导致报废的，不作处罚（需由技术部主管或副总签字）。

35、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

36、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。

37、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》

38、课题立项、结题奖

39、旷课，无故不返校者：扣20分，写一份检查;;

40、在宿舍抽烟、玩打火机、点蜡烛者扣5分，

41、未按规定时间、地点值日的，每次每人扣5分。

42、值日质量不高导致扣2分。

43、随地吐痰，乱丢垃圾，课桌不摆放不整齐者，扣2分。

44、每周在后黑板表扬一周表现好的同学，够十次发奖品。

45、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

46、辞退。

47、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

48、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

49、员工申诉

50、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。

51、工序进行中发生质量事故必须立即停止本工序。第一时间向品管或上一级部门汇报，禁止私自更改工艺，私自处理。对于私自处理者扣10分

52、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故，操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作，向生产主管领导汇报，对于因操作失误而引起质量事故的，应对本事故负全部责任。

53、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

54、不服从工作安排者，多次打招呼不听者

55、蓄意破坏公司财物者

56、故意泄漏公司机密者

57、因严重失职给公司造成重大经济损失者

58、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

59、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理。

60、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。

61、1公司安全生产目标：

62、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

63、2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请，经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认，由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。

64、3.1根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，对事故有关责任人员进行处罚，具体如下：

65、安全生产是公司生存和发展的前提和基础，只有充分重视它的重要性，才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全，能够权责分明，建立健全激励和惩罚措施，根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》，坚持“安全第一、预防为主的方针，根据本公司《安全生产职责制季度考核》，特制定安全生产奖励和惩罚制度：

66、凡跟单出菜顺序错误，上菜速度慢，致使客人退菜由打荷岗负责赔偿。

67、在酒店内危害任何人员，殴打他人或互相打架，调戏或侮辱他人，偷窃酒店物品。在酒店内赌博或观看赌博，故意损坏告示栏或他人物品，扣除3到15小分，情节严重的将扣除当月全部考勤分，并扭送*部门处理。

68、部门上菜速度慢，菜品出现质量问题，将不干净或者变质的原料上桌，因准备工作不充分导致的客人投诉，扣除2~6小分。

69、在厨房内吸烟，酗酒，扣除5小分。

70、拾金不昧，帮助后进员工工作，对部门日常运作提出有建树性提议并被采纳，加3~10小分。

71、一季度内违纪少于5次的员工，可以获得候选权。

72、厨房主任提议的员工，可以获得候选权。

73、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次;

74、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次(市场缺货的情况例外);

75、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次;

76、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关)，避免危险发生者，奖励20元。

77、控烟办公室每周一次对医院各科室进行控烟情况检查，并记录。

78、支部控烟工作小组每周不定期对科室进行控烟情况检查，并记录。

79、认真执行医院感染管理工作制度，严格按规范进行操作，医院感染病例24小时之内报院感科,无漏报。

80、医院感染管理小组每季度召开一次会议，组织学习医院感染相关知识，研究本科室消毒隔离、医院感染控制、抗菌药物合理使用等工作，有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容：无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等)，有记录。

81、感染管理小组不能发挥监、控、管作用：每周不做院感质控自查、每月不进行院感内容知识学习、每季不开会讨论总结本科室院感管理问题的。(查记录)

82、医疗废物分类不清、利器盒复用或对利器不采取防损伤措施以及因此造成保洁员利器损伤的。

83、医生进行外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。

84、按班级人数，奖励班主任教育管理费每生每月0。5元，另奖班主任每月班级活动管理费30元（其中10元为责任区奖励），月活动少参加一次者扣10元。

85、学校设纪律、卫生红旗，中队获纪律、卫生红旗一面，奖励一元；连续获双红旗4次者，另奖励10元，连续4次未获一面红旗者，扣教育管理费5元。

86、在学校各项工作中积极提出合理化建议，被采纳的，经实践效果好的，一项发给奖金30元。

87、3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。

88、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；

89、未按规定下单，造成损失。错误达2次以上，处 元并警告（处罚明细）

90、错误收银，造成误差。错误达2次以上，处 元并警告（处罚轻重明细）

91、少发货、欠发货，造成误差。错误达2次以上，处 元并警告（处罚轻重明细）

92、所有设备、设施，人为原因出现的故障，照价赔偿，并处 元（处罚轻重明细）

93、工作失误造成重大损失，处记过、降职、辞退

94、不参入值日或忘记值日的，一人一次扣2分，并写出200字的认识，请求其他值日生的谅解，并做好签字;

95、起床后被子折叠不整齐、不规范，床单不*整的，一人一次扣1分，被子负责人连带扣1分，并及时整改;

96、计划本周的各项事宜，并按计划做好本周的班级工作;

97、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。

98、教学实绩和师德师风优胜教师。

99、受到上级部门表彰的领导、教师。

100、拒不履行教师聘用合同规定的岗位职责，影响学校正常教育教学工作，经批评教育不改的。

101、毕业学年，依据规定，按升学成绩给予奖励。

102、存在下列情况之一者，视情节扣除奖金：

103、劳动积极肯干，按时做好值日生工作的加一颗星。

104、班干部工作积极主动，工作认真负责的加一颗星。

105、外出学校不请假的，每次扣1颗星。

106、班干部（班委成员、学生会成员、学习小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。

107、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次，未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。

108、骂人、说脏话、粗话，或叫侮辱性绰号的，引起同学反感的，每次扣1颗星。

109、单元考试成绩进步的5q。

110、一帮一对象成绩有显著进步的，辅导员奖励15q。

111、被当作优秀作业表扬一次，领q币5元。

112、在教学检查中，发现缺备课时，在3节以上者，按每缺1课时扣5元，累计扣罚。作业批改不及时，严重拖批达3次以上者，按每少批1次扣罚3元，累计扣罚。

113、评选流程：

114、奖励标准：20—1000元，职务晋升优先，同时加2-100分。

115、获奖名单由行政部负责公布；

116、撕毁、遗失经管之重要文件、课件、物件或工具；违反学校规定带进出物品（扣50-500元，扣5-50分）；

117、散播谣言，制造事端，严重影响学校形象者，或泄露学校商业机密，如效益、教学资料、学员资料、促销计划等，均做开除处分。

118、3 、本制度适用于企业内所属各单位、全体员工和进入公司院内的外租外包单位、供应商、参观实习团体、公务个人等。

119、2.3、及时发现和制止违法犯罪行为，避免事故发生的；

120、2.5、在抢救事故中，使企业和员工的生命财产免受损失的有功者；

121、2.7、举报事故经确认属实者；

122、2.9、敢于管理，长期坚持支持安全生产工作的；

123、3.1、在安全生产工作中，运用现代安全科学管理方法，获得成效的部门；

124、3.3、被评为集团公司级安全生产的先进单位。

125、1、对进入本公司外租外包、供应商等所有外单位，委派工作、参观学习、办事等所有外来人员。

126、1.5、违反国家法律法规的交由*机关处理。

127、2.6、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者;

128、2.11、其它各种违反安全生产规章制度未造成严重后果者。

129、3.1、不按规定穿戴劳保防护上岗，女工上岗不戴工作帽，超颈根以下头发未置于帽内，按照操作规程必须佩带防护眼镜操作时不戴，不穿防砸鞋的；

130、3.3、从事危险作业未经主管部门审批及无人监护，不执行“危险作业申请单”所规定的安全措施的；

131、3.6、工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的；

132、3.11、施工人员未经有关单位同意，在车间等工作场所私自接电、水、气源，私自动用天车和启用设备、设施的；

133、3.22、违反物资出厂规定或车辆进出厂规定的；

134、3.23、仓库、防火重点部位存放与生产无关物品的；

135、4.4、领导干部违章指挥或违章作业，重大隐患不及时整改的；

136、4.5、重复隐患，重复违章的；

137、4.6、高空作业（两米以上）不系安全带，无监护的；

138、4.15、不按规定储运、收发、登记易燃易爆、剧毒化学品的；

139、4.18、没有设置监护人员，没做好防护措施，不经过探查，不经过充分通风，盲目进入密闭、受限空间作业的；

140、4.20、擅自开动已被查封或未经检查、验收、移交的设备的；

141、4.27、易燃易污染杂物堆积不及时清理的；

142、5.1、煽动怠工或*、聚众闹事或蓄意制造事端，散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，破坏生产工作秩序的；

143、6.1、轻伤事故的；

144、7.3、发生火灾、案件、机械事故、环境污染造成影响的；

145、2一般品质异常

146、4特大品质事故

147、在本月门诊工作的员工各项很优秀，按直接或间接及医护人员推荐或多次受员工及患者好评的奖励方法。

148、表扬与其他业绩奖励方式相结合。

149、工作不负责任，违反规章制度或操作规程，造成医疗差错事故的，如有投诉纠纷，经调查属实者，每次扣罚100-200元，有投诉经协调不能化解赔偿者，按赔偿数额地20%扣罚（含退款）。

150、药剂人员发错药品者，每人每次扣款30元。药品断档、变质、失效及不按规定履行四查十对或管理不善影响工作时，除每人每次扣50元外亦追究当事人及科室负责人的双倍责任。违反毒麻药品使用规定视情节轻重给予不同处理，每次罚款300元，情节严重者司法部门处理。

奖惩激励制度 50句菁华（扩展2）

——员工的激励奖惩制度 50句菁华

1、工作积极，团结同事，任劳任怨。

2、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

3、浪费公物，视情节轻微的。

4、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

5、对宾客不礼貌，与客人争辨。

6、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

7、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

8、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

9、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

10、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

11、携带违禁品进人工作场所者。

12、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

13、未经准许，擅自带外人入厂参观者。

14、工作不力，屡劝不改者。

15、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

16、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

17、办公时间，私自外出者。

18、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

19、6为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

20、3对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；

21、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10-20分(同时给予相应的现金奖励)。

22、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

23、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理。

24、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回。

25、每天当月加发奖金50-500元。

26、门诊将制定以下员工有任何有于促进社会效益，经济效益，规范管理，团队建议均应予表扬者。

27、在工作当中有责任心者，无违反规章制度或操作规程，无推卸无延误诊治与抢救，无造成医疗差错事故，无投诉无纠纷，医护人员按二个月内无事故者。

28、最多处罚的金额不得大于医护人员工资的40%。

29、迟到、早退、班中脱岗者，1—5分钟扣款10元；6—10分钟扣30元；11—20分钟扣50元；超过30分钟，按旷工处理：替人或委托人打卡，上班干私活，窜岗聊天、吃零食、打电话、发信息、看小说听MP3等与工作无关的书刊或考勤报表中弄虚作假者，每人每次扣款50元，无故不参加门诊开会等集体活动或未经允许不上班和自调休者，按旷工处理。旷工者扣70元。

30、工作不负责任，违反规章制度或操作规程，造成医疗差错事故的，如有投诉纠纷，经调查属实者，每次扣罚100-200元，有投诉经协调不能化解赔偿者，按赔偿数额地20%扣罚（含退款）。

31、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者，每人每次扣款50元。

32、医疗文书书写不全或不规范及违反感染控制要求，纠正不改者，玩忽职守，违规操作或违章指导造成严重差错或医疗事故者，每次扣款200-300元，经协调不能化解赔偿，按赔偿数额地30%扣罚（含退款）。

33、违规操作规程者，给予500-1000元扣款，受“红包”者情节严重或违法由司法部门处理。

34、药库、药房、化验室等科室，要及时反映本科室本月及下个月的情况及计划，如没及时上报采购导致门诊不能正常运作，利益受到损失，直接与间接的对负责人扣款100-200元。

35、金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20—200元。

36、拾金不昧奖：酒店范围内拾到失物如实上交者，视情节奖个人10—100元。

37、优质服务奖：工作认真负责，服从安排，任劳任怨，能出色完成或超额完成本职工作，受到同事或客人表扬，事迹突出者，奖个人20—50元。

38、上班迟到5—20分钟，视为迟到，未经允许提前下班5—20分钟，视为早退，每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职，押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。

39、上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。

40、上班时窜岗，聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

41、遭客人投诉者，轻者罚款30，给酒店带来损失者，罚款50—100元。

42、客人跑单按跑单金额的100%赔偿，部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)

43、大会表扬；

44、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

45、完成计划指标，经济效益良好；

46、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

47、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

48、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

49、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

50、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

奖惩激励制度 50句菁华（扩展3）

——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华

1、规定；

2、制作方法；

3、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

4、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

5、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；

6、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；

7、对公司发展有重大贡献者；

8、其他情况应该给予升职奖励的。

9、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）；

10、员工工作期间不符合公司修饰要求者；

11、用厕后不洗手、不冲水者；

12、未经同意处理私人事务者；

13、初次不听上司合理指挥者；

14、一个月内累计两次未完成工作任务，但未造成重大影响者；

15、未经仓库人员许可，擅自闯入仓储区域者【主管级以上（含）及执法人员除外】；

16、饮酒后来公司工作者；

17、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；

18、工作期间不按sop操作且情节轻微者；

19、工作期间未采取任何防静电措施，直接触摸pcb板者；

20、人事行政部、财务部或其他相关人员无意泄露公司员工薪资者；

21、严禁登入与工作无关的网站，并下载与工作无关的各类软件，未造成后果者；

22、叉车驾驶员因操作不当，导致公司财产损失者；

23、在工作时间睡觉者；

24、擅离职守，导致公司蒙受损失者；

25、故意撕毁公文者；

26、工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者；

27、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失；

28、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪者；

29、管理人员滥用职权，导致公司财产损失者；

30、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者；

31、连续旷工3天或一年内（自第一次旷工之日起计算）累计旷工6天以上者；

32、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者（包含回扣，馈赠等）；

33、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；

34、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者；

35、向任何人（包括新闻界、电台、电视台及传播媒介等）发表声明或透露任何“崇正电子”的财务资料或任何保密资料，包括员工手册的详细内容者（经“崇正电子”授权的除外）；

36、虚报加班或出勤记录者；

37、因过失导致客户投诉，且造成公司形象严重受损者；

38、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪并造成后果者；

39、非叉车驾驶员未经许可，擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的；

40、人事行政部、财务部、品保部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；

奖惩激励制度 50句菁华（扩展4）

——公司奖惩制度 50句菁华

1、通报表扬；

2、违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的；

3、偷窃同事或公司财物的；

4、拒不执行公司总经理、部门领导决定，干扰工作的；

5、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

6、散布谣言，损害公司声誉的；

7、1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理，在公司安全生产中做到奖惩分明，特制定本制度。

8、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。

9、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。

10、举发违规或损害公司利益之案件，经查属实；

11、评选对象：公司全体员工

12、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；

13、不履行督查责任，发现问题不制止、不汇报；

14、月度考评得分低于80分者。

15、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

16、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

17、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

18、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

19、职业卫生专（兼）职管理人员每月一次

20、本道工序生产时自检发现不良产品的，不做任何处罚，如需返修的产品工时不予计算。

21、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

22、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理

23、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。

24、基准分值评判由品管部负责，品管部负责统计各员工积分。对于因报废、不合格而产生的处罚由品管部负责调查处理。

25、工作许可人、工作负责人未共同到现场交待安全措施就许可工作或未共同到现场检查验收就办理工作终结手续，临时性工作及事故抢修未按规定做好安全措施即许可工作，记工作许可人、工作负责人(3分)。

26、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作，记违章人、工作监护人(2分)。

27、按时上、下班，不准迟到早退，每日上午9：00、下午16：30分上班，并由大厨召开班前会。

28、凡跟单出菜顺序错误，上菜速度慢，致使客人退菜由打荷岗负责赔偿。

29、每周五进行大扫除，每周六酒楼进行卫生检查，发现卫生不合格，将按酒楼规定予以处罚。

30、上班时打瞌睡，说辱骂性和无礼的话，未经同意改换班次、休息天或休息时间，扣除1~6小分。

31、推出本部门新菜品，得到客人认可并点击率颇高，加5~15小分。

32、一季度内受到公开表彰的员工，可以获得候选权。

33、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次;

34、丢失工具者，按工具价格赔偿;

35、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次;

36、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；

37、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

38、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。

39、酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

40、4奖惩不是目的，根本目的是希望通过奖惩激发全体员工从心底里高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识，使安全第一、预防为主的理念渗透到生产前准备、生产中操作、生产后维护一整个链条中，更是激励各级安全管理人员千方百计动脑筋、想办法、切实提高安全管理水*，积极创建公司的安全环境和安全文化氛围，从而真正杜绝安全隐患、实现安全零事故。

41、2.1在生产工作中，针对安全工作，有革新、发明、创造并获得成效者；

42、3对于下列情况给予一次性重大奖励：

43、2.3违章指挥或强令员工冒险作业未导致事故发生者;

44、2.8对设备长期失修，带病运转又不采取应急措施，未造成事故的；

45、3.6工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的；

46、3.14带电（检修）作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作，不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的；

47、4.4领导干部违章指挥或违章作业，重大隐患不及时整改的；

48、4.29聚众赌博或提供赌博条件的；

49、1实行分级考核，压力层层传递，企业考核职能部门、车间；职能部门、车间考核班组；班组考核个人。

50、8对各单位安全管理工作(包括现场安全防护、安全操作和安全规定的制定、执行及安全内业的管理)进行年度综合评比，在一年中未出现重大安全事故或死亡事故，且始终持续安全管理良好状况并名列前茅者，将给予“安全管理优胜奖”，奖励获奖单位10000元。

奖惩激励制度 50句菁华（扩展5）

——员工奖惩制度 50句菁华

1、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

2、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。

3、3申诉程序：

4、通告表扬;

5、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准

6、降级;

7、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

8、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

9、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;

10、晋升提级。

11、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

12、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

13、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

14、乐于助人奖：超出工作职责范围，为客人同事主动提供帮助，事迹突出者，奖个人10—50元。

15、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

16、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

17、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

18、浪费物料者。

19、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

20、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

21、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。

22、记过一次扣当月考核时扣3分

23、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。

24、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

25、总经理批准;

26、不配合各部门工作的罚款100元；

27、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

28、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

29、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

30、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)。

31、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）；

32、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；

33、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

34、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

35、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

36、不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

37、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

38、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

39、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。

40、违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

41、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

42、散客和单桌宴会、自助餐、酒店宴请根据所盯台菜肴总营业收入的XX%进行提成。(酒水有酒水奖，供货商提供)。不超过X月实习学生的按菜肴总营业收入的XX%进行提成。

43、经理、总监按外聘工资执行。

44、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

45、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；

46、在公司内打架，从事不良活动。

47、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准

48、2 综合部 负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

49、1 公司介绍 （责任部门：综合部 4课时或1天）

50、城市基础设施。

奖惩激励制度 50句菁华（扩展6）

——建筑工地奖惩制度 50句菁华

1、5.9劳务队伍人员进入施工现场未按规定佩带安全防护用品、违规穿拖鞋、高跟鞋、易滑鞋者，每次罚款100元，管理人员违反本规定每次罚款200元，在高空危险区操作不系安全带（绳）者，一次罚款100元，并勒令停止作业。

2、5.11作业人员有意将东西从上往下抛掷，每抛一次罚款100-200元。

3、5.21工地上所有公司资产，严禁任何人用任何借口挪用、偷盗，一经发现按资产价值的十倍罚款。

4、5.23对在生产中管理不力、安全隐患突出的项目经理以及专职安全人员就地免职，三年内不再聘用。

5、5.28对管理严密，被评为市级以上安全文明施工工地的项目经理和其他有功人员给予5000-30000元的奖励，并优先评选优秀职工。

6、对安全网陈旧破损或未绑扎牢固的，每处罚款50元。

7、对不服从管理，跟上级领导或管理人员争吵或发生纠纷者，每次罚款100元。

8、对施工用电不按照安全规定（包含裸线裸接、未接地接零、电线零乱不牢固等），机械设备安全防护装置不全，每次每处罚款400元。

9、对机械设备带病运转、超负荷作业、操作工疲劳作业或无证上岗者，每人每处罚款100元。

10、对聚众闹-事、打架斗殴者，每人每次罚款100元。

11、对其它未列入的违反有关安全文明标准规定的事项，视具体情况而定，不低于100元/项。

12、在公司月安全生产检查时，安全评分获90分以上（含90分，以下同）的达标工地，奖励1000元；

13、手持电动工具，潜水泵，移动式电气设备，民工宿舍用电路不按规定装设漏电保护开关的或规格不符规定；

14、220伏（含220伏）以上电源电压的电源线采用花线的；

15、施工人员（操作人员、管理人员）不按规定穿戴个人防护用品的（含安全帽、安全带、工作服、工作鞋、绝缘鞋等）。工地不按规定提供个人防护品给施工人员使用的，按发生人数连同计罚工地管理人员，出现有5人（含5人）以上者，该段施工员按20%连同受罚，有10人以上发生者，工地安全员按25%连同受罚，有20人以上发生者，工地主要负责人按30%连同受罚，每出现一人罚款50元。

16、公司质量安全部为本经济处罚制度的执罚机构，其部门成员是具体执罚实施人。

17、现场分项工程施工前，需按要求先制作实体样板，经业主和监理工程师对质量认可后，方可大面积施工，否则造成质量不合格，除返工外，每次对责任单位处1000-10000元罚款；施工使用的材料与样品（试样）不一致的`，对施工单位每次处3000 元罚款，并退场；

18、现场严格、认真执行三检制，各工种自检、复检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核，否则每次对责任单位处500-5000元罚款。

19、分包单位至收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予200/次的罚款。

20、项目在日常检查中发生不合格项，分包单位未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人处以300～800元罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人处以800～1500元罚款。

21、防水工程的施工质量要求应符合《地下防水工程质量验收规范GB50208-2011》的要求。

22、电渣压力焊检查偏心、融化点不均按接头个数罚10元/个；接头焊毕，敲去渣壳后发现焊包表面四周凸出钢筋表面小于4mm的，罚40元/个；焊包渣及墙柱内焊渣清理不干净罚10～20元/处；如果重复出现，双倍处罚。

23、梁上的附加板面筋（盖筋）长度允许偏差超过规范要求的或长度正确而摆放位置超出规范要求的给予20元/根的罚款。

24、模板工程质量应符合《混凝土结构工程质量验收规范GB50204-2015》的要求。

25、模板及其支架应首先具有足够的支承力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的质量，侧压力及施工荷载。门架剪力撑不能少，结构线条、梁截面尺寸及模板标高均符合图纸要求及规范允许偏差值以内。

26、梁、板、墙及结构做错或不按规定施工罚300~500元/处。

27、支撑架的扣件松动下沉一处罚20元/处。

28、版面高低不*，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出规范要求的，梁、柱接点差，给予20元/处的罚款。

29、浇筑混凝土前严禁乱踩上层钢筋，浇筑混凝土时应用铺板，如有乱踩现象严重罚5元/*方米。

30、浇筑混凝土前应对模板喷水，若不喷水罚200元/层或200元/施工段。

31、混凝土浇筑完毕后，其强度未达到1.2MPa以上就上人、上材料的，给予50元/*方米的处罚。

32、砌筑之前，应对砖材料浇水湿润，否则每发现一处给予500元的罚款。

33、砌体灰缝的砂浆饱满度必须符合规范要求，不得有透明缝、吓缝、假缝等质量问题，如达不到要求给予50元/*方米的处罚。

34、丁字墙、十字墙、“L”字墙等特殊部位没有严格按照要求搭接的，给予200元/处的罚款。

35、构造柱浇灌混凝土前，必须将砌体留槎部位和模板浇水湿润，将模板内的落地灰，砖渣和其他杂物清理干净，若达不到规范要求罚100元/处。

36、砌体内图纸要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放钢筋的，给予10元/根的处罚。

37、砂浆配合比必须符合方案要求，否则罚500元/立方米。

38、抹灰前应提前洒水湿润，如不洒水湿润罚10元/*方米。

39、室内墙面、柱面和门洞口阳角应用1:2水泥砂浆（具体配合比见图纸）做暗护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm，若达不到要求罚10元/*方米。

40、每层（基层、中层、面层）抹灰厚度不应超过规范和规程的规定厚度，当抹灰总厚度大于或等于35mm时必须用网片进行加强，严禁一遍成活，灰层不可跟得太紧，抹灰层施工完毕后，夏季高温要及时喷水养护，若达不到要求处罚20元/*方米。

41、门窗安装应采用预留洞口的方法施工，不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的方法施工，否则每发现一次给予500元/次的罚款。

42、建筑外门窗的安装应牢固，在砌体上安装门窗严禁用射钉固定（该条为强制条文），否则给予500元/樘的处罚。

43、金属门窗框和副框的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合图纸、方案要求，否则给予200元/樘的罚款。

44、有排水要求的部位应做滴水线（槽），滴水线（槽）应顺直，流水坡度应正确，坡度必须符合设计要求。若达不到要求，给予20元/米的罚款。

45、涂饰工程的施工质量应满足《建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2011》的要求。

46、基层腻子应*整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝；如发现有问题的部位不得擅自进行涂刷，必须经负责施工的单位处理后方可施工，否则给予50元/*方米的罚款。

47、保温层含水率必须符合设计要求，若达不到要求罚10元/*方米。

48、屋面瓦坐铺砂浆不饱满，对钢钉、铜丝进行偷工减料的，每发现一次罚500元。

49、电气工程质量应符合《建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2011》的要求。

50、配电箱柜安装牢固，垂直度、*整度要符合规范要求。根据偏差严重性给予100~500元的罚款。

奖惩激励制度 50句菁华（扩展7）

——最新员工奖惩制度 50句菁华

1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚，罚款部分按10％提取。

2、为公司节约资金和能源有重大贡献的；

3、在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。

4、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。

5、没有尽职及时报告事故的；

6、虚报伪造发票冒领费用的；

7、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的；

8、确认与公司业务竞争对手有联络，给公司带来损失(或潜在影响)的；

9、在工作中使用毒品、酗酒或赌博；

10、伪造个人人事资料者；

11、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为；

12、发生“严重过失”者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-1000元；重犯者及严重违纪违法者，将予以解除劳动合同，并追究对公司所造成的经济损失；情节严重，触犯法律的，递交司法机关依法处理。

13、迟到、早退一次罚款30元；

14、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；

15、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

16、不配合各部门工作的罚款100元；

17、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。

18、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。

19、下水道畅通无堵塞，窨井完好无损。

20、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作，责任人有权对片内违反制度当事人进行*告、处罚。

21、卫生管理人员，要负责好大院卫生工作，每天要巡回视察，发现问题及时处理。

22、凡查出卫生包干区不卫生的，每次扣保洁员50元，并责令其立即打扫。

23、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。

24、检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；

25、研究改善生产设备，有特殊功效者。

26、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

27、携带违禁品进人工作场所者。

28、逾期仍移交不清者。

29、品行不端有损公司信誉者。

30、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

31、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。

32、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

33、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

34、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

35、未经许可擅带外人入厂参观;

36、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

37、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

38、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

39、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

40、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱大酒店管理秩序;

41、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

42、晋升提级。

43、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

44、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

45、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

46、小小建议家：积极提出合理化建议者，经评估采用奖励200元。

47、当月满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。

48、带情绪上岗，对工作敷衍了事，给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者，每次罚款100元。

49、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

50、奖励金额：

奖惩激励制度 50句菁华（扩展8）

——考核奖惩制度 50句菁华

1、识：专业知识和业务进修情况。

2、以集体利益为重，积极承担份外工作。

3、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。

4、奖励以考核为依据，在考核的基础上进行奖惩。

5、毕业学年，依据规定，按升学成绩给予奖励。

6、教师在市级和市级以上的专业报刊发表反映本校工作或者教改经验的文章，学校给予奖励，并复印存档。

7、爱护、节约国家财产有重大成绩的。

8、3工亡事故。发生工亡事故，由集团分管领导组织有关部门调查处理，与当地*部门共同调查形成事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪20%，事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元，安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部，情况恶劣的依法追究法律责任。

9、职工入场必须经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作业。

10、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以50—100元罚款。

11、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育，无故缺席每人次扣5分。

12、领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金；未达标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

13、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式；月底剩余分数为绩效奖金；若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。

14、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

15、领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

16、基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

17、分店奖惩权限为30分/人的管理人员：各分店厨师长（见习厨师长）、前厅经理（见习前厅经理）

18、同级别管理人员之间行使奖惩权限，必须由直属上级管理人员签字确认；行政人事部经理除外。

19、分店保持高水*的管理且具有推广价值，经济效益良好者；

20、积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者；

21、所领导的分店受到当地*或职能部门授予荣誉称号者；

22、其它具体情况；

23、爱店如家、积极工作、热情服务，为本店赢得荣誉者；

24、检举损害本店利益或其他不法行为，经查属实：向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者；

25、年度汇总绩效考核优秀率达10次，无须考评可直接晋级。

26、公司下店行政检查发现问题按照两倍扣绩效考核分数。

27、上班无故迟到、早退2分/次；

28、并事假未按照制度申请，即开始休假10分/天；

29、管理人员未按照制度，给员工批假10分/人；

30、上班期间仪容仪表不整；

31、当值区摆台标准不合格；

32、交接班未详细交接事宜就离开；

33、将闲杂人员带入工作场所者；

34、第二次违反第一条过错；

35、上班睡觉；

36、对所属物品保管不善或造成丢失者；

37、对宾客不礼貌，与客人争吵；

38、未经店长允许私拿店内公物使用者；

39、上班前饮酒，当班饮酒或管理人员无应酬当班饮酒；

40、将店内物品、工具、材料、设备、器材等私藏；

41、向顾客索要小费或其他报酬；

42、在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较轻事故；

43、蓄意损耗、破坏本店或客人物品者；

44、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；

45、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；

46、各部门第一责任人每月27日前对本部门人员上月工作绩效进行考核评分，确定等级；

47、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元

48、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的，本班级当月班主任津贴下降一档；问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。

49、每月8日前，将被考核人员考核表报送人事部。

50、主管的考核由公司业务经理评分，由人事部负责考核汇总，分管销售副总经理初审，总经理复审。

奖惩激励制度 50句菁华（扩展9）

——车间员工得奖惩制度 50句菁华

1、员工管理

2、1、工作时间内所有员工倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

3、4、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。

4、12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。

5、14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。

6、4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

7、5、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，技术中心审批后主可用于生产。

8、6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

9、7、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。

10、8、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

11、2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。

12、5、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍

13、设备管理

14、4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。

15、9、设备运行中 ， 要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

16、5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

17、1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

18、2、量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现情况，必须及时送技术中心以便检查、修理、鉴定。

19、5、凡自制或新购计量器具均送技术中心检查，合格后办理入库、领出手续。

20、6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

21、8、凡须报废的计量器具，应提出申请报技术中心审核。

22、9、各单位应按需要合理配备计量器具。

23、9、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

24、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元。

25、工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将视情节给予处理。

26、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。

27、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。

28、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。

29、提供国家法定的有薪假期。

30、除有薪假日外，公司另安排的假期，则不算工资（如春秋提前放假等）。

31、对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营管理提出合理建议做出贡献者，公司将根据程度进行表扬、奖励（50-1000元）、加薪、加级等。

32、工作时间：上午： 8：00-12：00， 下午：13：30-17：30 如晚上加班另行通知，特殊情况，或者遇时间调整，按工作需要安排

33、每月正常休息三天，

34、考勤奖励

35、辞职要求

36、员工对公司管理有意见的，应当面或者找厂部提出申诉，任何人不得意气用事，怠慢工作，聚众闹事或者做出其他违规违法行为，违者立即开除，不做工资结算。

37、上班时间不得无故离开工厂。

38、员工下班前必须清理打扫自己的工作区域，保持工作区域的清洁卫生；

39、公司一切物品禁止私自带出厂区，如有发现，立即开除并追究其经济责任和刑事责任。

40、维护工厂利益，为工厂争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

41、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有事证者;

42、各职能部门责任事故，每月底于2次，奖励200元;

43、3本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造成质量事故者将给予处罚。

44、1品管部负责品质异常的.发现和处置，以及奖惩的实施。

45、定义

46、5批量不合格：返工或报废数量超过10件且单位产品不合格总数在特定批中超过30%。

47、2品管部应对经检验（来料检验、制程检验、成品检验、出货检验）后的产品品质负责。

48、5质量管理连带责任

49、2制程：一次抽检合格率>97%(每月)

50、1.3因来料检验失误（无法检验的项目除外）造成批量材料不合格，IQC处罚20元/次，其直接、间接主管负连带责任。

奖惩激励制度 50句菁华（扩展10）

——门店奖惩管理制度 50句菁华

1、提供对店铺有益的建议；

2、在卖场工作时没有按标准穿工作服；

3、非紧急情况下使用店铺电话办理私人事务；

4、未通过店铺服务基本技能考核；

5、代人或委托他人考勤或签到；

6、粗言秽语；

7、故意损耗、损坏店铺设备或其他财产，损坏顾客的财物；

8、拾遗不报；

9、赌博或围观赌博；

10、完成工作任务及时，努力提高服务质量，工作中成绩显著，被领导和同事们一致公认的。

11、一次性奖金。

12、乱扔东西，随地吐痰或其他不文明、不卫生行为

13、当班时，未经批准阅读与工作无关的书刊或串岗聊天或上网玩游戏，玩手机

14、多次上、下班不考勤

15、不遵守所属岗位制定的各项管理制度

16、贪污、盗窃或私吞客人、公司或其他员工的财物

17、用非法手段偷窃，涂改各种原始记录、帐单、或单据，中饱私囊

18、到岗后洗漱、做个人卫生；上班中擅自离岗、串岗、睡岗、干私活、玩游戏、看视频、看小说、玩手机等；

19、一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起；

20、违规使用液压车、电瓶车；轻度违规使用叉车、行车；违规使用危险品（有毒物品、易燃品等）、阻塞消防通道等，且均未发生事故或产生危害结果；

21、上、下班次间未按正常规定交接、隐瞒工作失误，但尚未造成公司经济损失；

22、在履行工作职责方面有轻度失误，造成公司经济损失在千元以下或有一定负面影响；

23、违反保密或竞业禁止制度，泄漏公司秘密；在公司外为同行业企业服务、利用公司出资培训证件为其他企业服务；

24、主要违规违纪事实；

25、违反管理权限或处理程序的。

26、为顾客提供优良的服务，努力完成公司销售目标；

27、通过对店员的管理与监督，掌管专卖店的日常销售活动；

28、监督检查价格牌的价格是否正确，价格牌填写方式是否按照公司要求及当地物价局要求执行；

29、监督检查店员口语、音乐播放是否按照公司要求执行；

30、留意商圈内竞争品牌，竞争店销售动向，及时向公司反馈；

31、妥善处理售后服务.

32、面部：女营业员上班时须化淡妆；口红接近唇色，不可过于鲜艳.

33、首饰：营业员不得佩戴过于夸张的首饰.

34、在服务过程中，创造优异成绩，为企业赢得较高荣誉者.

35、接听电话时态度不礼貌，语言不规范.

36、不注意保持店内卫生.

37、未定期清洁、更换样品的，造成样品污损的.

38、未按淡妆要求上岗者(眉毛、口红或唇色、眼影、腮红、头发).

39、未按规定着装：工作时间穿规定以外的服装上岗.

40、站姿站位靠、趴、蹬柜台或者货架双手抱肩、单脚站立、托腮、叉腰、翘腿、脱鞋.

41、不注意口腔卫生，工作前吃蒜等致使工作期间口腔异味者。

42、不及时补货或因对商品不熟悉而影响销售者。

43、在工作时间上网，聊qq(包含手机上网，聊qq).

44、泄露公司商业机密数据，文件，资料者。

45、私藏顾客遗忘财物。

46、严格遵守员工日常工作规范；上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不能随便调班或工休，需要调班或公休者须事前请示经理批准。

47、热情待客、礼貌服务，主动介绍产品，做到精神饱满，面带微笑，有问必答。无顾客时要保持好良好的心态，整理样板或学习产品知识或互相交流销售技巧。

48、经理对整个店的销售负责，并要就每周、每月的执行情况作出述职报告，分析新老顾客的'销售比例及和计划的差异原因，执行情况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评选。

49、员工出差前应提交《出差申请表》，经总经理批准后方可出差。

50、各部门的办公电话，由公司统一制定标准，经总经理批准后实施，超出部分由部门自行负责。

制度