日期:2022-12-02 00:00:00
1、通报表扬;
2、违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的;
3、偷窃同事或公司财物的;
4、拒不执行公司总经理、部门领导决定,干扰工作的;
5、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;
6、散布谣言,损害公司声誉的;
7、1为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理,在公司安全生产中做到奖惩分明,特制定本制度。
8、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合,在处罚上坚持以教育为主,惩教结合的原则。
9、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故,除扣罚单项工程全部安全保证金外,必须立即限期整改。
10、举发违规或损害公司利益之案件,经查属实;
11、评选对象:公司全体员工
12、不爱惜小区公物,浪费物品,损坏公物;
13、不履行督查责任,发现问题不制止、不汇报;
14、月度考评得分低于80分者。
15、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
16、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;
17、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;
18、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款
19、职业卫生专(兼)职管理人员每月一次
20、本道工序生产时自检发现不良产品的,不做任何处罚,如需返修的产品工时不予计算。
21、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
22、适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理
23、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。
24、基准分值评判由品管部负责,品管部负责统计各员工积分。对于因报废、不合格而产生的处罚由品管部负责调查处理。
25、工作许可人、工作负责人未共同到现场交待安全措施就许可工作或未共同到现场检查验收就办理工作终结手续,临时性工作及事故抢修未按规定做好安全措施即许可工作,记工作许可人、工作负责人(3分)。
26、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作,记违章人、工作监护人(2分)。
27、按时上、下班,不准迟到早退,每日上午9:00、下午16:30分上班,并由大厨召开班前会。
28、凡跟单出菜顺序错误,上菜速度慢,致使客人退菜由打荷岗负责赔偿。
29、每周五进行大扫除,每周六酒楼进行卫生检查,发现卫生不合格,将按酒楼规定予以处罚。
30、上班时打瞌睡,说辱骂性和无礼的话,未经同意改换班次、休息天或休息时间,扣除1~6小分。
31、推出本部门新菜品,得到客人认可并点击率颇高,加5~15小分。
32、一季度内受到公开表彰的员工,可以获得候选权。
33、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;
34、丢失工具者,按工具价格赔偿;
35、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;
36、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;
37、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。
38、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款10元。
39、酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
40、4奖惩不是目的,根本目的是希望通过奖惩激发全体员工从心底里高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识,使安全第一、预防为主的理念渗透到生产前准备、生产中操作、生产后维护一整个链条中,更是激励各级安全管理人员千方百计动脑筋、想办法、切实提高安全管理水*,积极创建公司的安全环境和安全文化氛围,从而真正杜绝安全隐患、实现安全零事故。
41、2.1在生产工作中,针对安全工作,有革新、发明、创造并获得成效者;
42、3对于下列情况给予一次性重大奖励:
43、2.3违章指挥或强令员工冒险作业未导致事故发生者;
44、2.8对设备长期失修,带病运转又不采取应急措施,未造成事故的;
45、3.6工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的;
46、3.14带电(检修)作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作,不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的;
47、4.4领导干部违章指挥或违章作业,重大隐患不及时整改的;
48、4.29聚众赌博或提供赌博条件的;
49、1实行分级考核,压力层层传递,企业考核职能部门、车间;职能部门、车间考核班组;班组考核个人。
50、8对各单位安全管理工作(包括现场安全防护、安全操作和安全规定的制定、执行及安全内业的管理)进行年度综合评比,在一年中未出现重大安全事故或死亡事故,且始终持续安全管理良好状况并名列前茅者,将给予“安全管理优胜奖”,奖励获奖单位10000元。
公司奖惩制度 50句菁华扩展阅读
公司奖惩制度 50句菁华(扩展1)
——公司奖惩制度 100句菁华
1、0 目的
2、2.5过失单的签发必须及时、准确、客观、公正、公*。严禁公报私仇、夸大事实、滥签滥罚,否则,当事人有权向公司职能部门上诉,一经核实,签发人将受到相应处罚。
3、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故发生,减少经济损失有功的;
4、积极做好本职工作,连续3年成绩突出受到公司表彰的;
5、有其他突出贡献,公司总经理认为该给予提薪升级的。
6、无故不参加公司安排的培训课程;
7、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当的;
8、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;
9、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;
10、公司调派工作时,无故拒绝接受的;
11、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%——50%;
12、总经办组织调查;
13、公司副总经理及总经理讨论审批;
14、1为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理,在公司安全生产中做到奖惩分明,特制定本制度。
15、2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》(闽电安[2000]0912号)等文件制定。
16、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合,在处罚上坚持以教育为主,惩教结合的原则。
17、1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内;
18、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
19、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑;
20、举发违规或损害公司利益之案件,经查属实;
21、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。
22、评选对象:公司全体员工
23、3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。
24、1.2奖励执行程序
25、2处罚规定
26、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施,防止或制止事故发生,使公司财产免受重大损失者。
27、2.6见义勇为,做出突出事迹者。
28、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物;不保持办公区、园区环境的整洁;
29、不经批准私自接待外人参观;
30、被业主/住户有效投诉,尚未造成重大影响;
31、无故不参加公司组织的培训、会议者;
32、对属下不管理、不批评,发现违纪行为不制止,不按章处罚;
33、一个月内受到二次口头警告;
34、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
35、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;
36、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
37、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
38、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
39、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;
40、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,
41、违纪罚款的缴纳:
42、附则
43、如需辞职,提前一个月打书面辞职报告,批准后方可离职,离职后交还一切公司物品(工装,客户资料,胸卡)离职三个月内不能从事同行业品牌,上列各项要求违反一项扣除一个月工资。
44、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作,根据各加工工序明确落实责任人,便于发生质量问题时可追溯性。
45、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。
46、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。
47、当班生产出现的所有不良品,报废品需交检验员统一收缴,检验员确认可以返工的,则由责任人员自行返工,返工后须送检验员确认,确认合格后投入使用,不合格的按报废品处理。
48、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》
49、工序进行中发生质量事故必须立即停止本工序。第一时间向品管或上一级部门汇报,禁止私自更改工艺,私自处理。对于私自处理者扣10分
50、对于设备操作不当而造成设备及工件损坏的,视严重程度给予相应的扣分处罚。
51、现场作业前不进行预先危险分析、未按危险分析采取预控措施或现场不执行危险点分析及预控措施,记工作负责人、执行人(4分)。
52、外出工作应携带的安全工器具未携带者、工作准备不充分,延误工作时间者,记工作负责人(2分)。
53、驾驶员在车辆高速行驶中使用手机,记驾驶员(2分);
54、按时上、下班,不准迟到早退,每日上午9:00、下午16:30分上班,并由大厨召开班前会。
55、爱护使用各种财产、工作器具,人为损坏物品照价赔偿。
56、严禁非厨房人员进入工作间。
57、将腐烂、变质、不清洁、有味的食品、饭,烹制售出,造成质量事故,由有关人员承担一切责任,并赔偿一切经济损失。
58、上班时间擅离工作岗位或到其它部门闲荡扣除3~5小分,情节严重追加扣除1~5大分。
59、在厨房内吸烟,酗酒,扣除5小分。
60、当选本季度优秀员工的,本季度每月加20小分。
61、积极配合厨房部门工作,在本部门人员欠缺,员工自愿加班加点,加1~5小分。
62、在酒店范围发生以外事故(如火警、工程事故、厨房起火等)挺身而出维护酒店利益的厨房人员,加20~100小分。
63、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;
64、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);
65、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;
66、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金;
67、3为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。
68、职工应按时上班,迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。
69、2安全生产责任制是搞好安全工作的核心,企业各级领导和职工要认真执行,在所管辖的业务范围内和工作岗位上,对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况,必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩,严格考核。
70、3人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。
71、2对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励,奖励按具体情况给予记功、奖状、奖金等奖励:
72、3.1在安全生产工作中,运用现代安全科学管理方法,获得成效的部门;
73、2公司内对发生事故的有关责任者的处罚规定:发生事故后不按“四不放过”的原则,吸取教训,制定防范措施,在追究当事人责任的同时,追究其领导的责任。造成的损失给予罚款赔偿,行政处分或依法交*机关处理。有下列情形之一者应予500元以内惩治警告:
74、2.2拒签整改通知单的;
75、2.7对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;
76、2.10违反保密规定,对涉密文件、图纸、档案不严密保管,以致发生盗窃或丢失的;
77、3具有下列情形之一属一般违章,一人/项次:考核单位领导100-200元;责任者100-200元;班长、安全员50-100元。
78、3.5不正确使用安全防护装置或有防护装置不用,擅自停用设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置的;
79、3.8无农机驾驶证和特种车辆驾驶证,违章驾驶各种农机和特种车辆的;
80、3.11施工人员未经有关单位同意,在车间等工作场所私自接电、水、气源,私自动用天车和启用设备、设施的;
81、3.24除加班外,非工作时间逗留工作岗位的;
82、3.25住宿人员非工作时间进入生产场地的;
83、4.7电气,焊工工作时不穿绝缘鞋及其它防护用品的;
84、4.16氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定,无阻火器或压力表无检验;使用氧气、乙炔后未关阀门,软管有老化、泄露现象的;
85、4.19从事危险作业未经主管部门审批,无人监护,不执行危险作业有关规定的安全措施的;
86、4.21使用手持电动工具接电源时无正规插头或用各种方法代替插头的以及不安装漏电保护的;
87、4.23使用活动斜梯登高作业,安全附件不齐,无人把扶梯子和监护的;
88、4.30对本规定条款屡教不改或多次违反的。
89、5.5偷窃、骗取、抢夺、哄抢公私财产的。
90、6.3重点防火部位和易燃易爆场所不办动火证不采取安全措施,盲目施工,造成险兆的。
91、7.1发生重伤事故的;
92、7.2发生特种设备严重事故的,重大交通事故的;
93、在对外服务和协调工作中,为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的;
94、一贯服从领导,恪尽职守,爱岗敬业,为公司做出突出贡献的;
95、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的;
96、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;
97、违反劳动纪律规定,请人代工的;
98、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;
99、6发现险情并采取果断措施,使隐患和危险因素迅速排除,避免重大事故发生和经济损失的;
100、10发生事故后故意破坏现场、隐瞒不报、虚报、延报或者嫁祸他人的,对职责单位处罚10000元,单位领导处罚1000元。
公司奖惩制度 50句菁华(扩展2)
——快递公司员工奖惩制度 50句菁华
1、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。
2、后勤保障部负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。
3、需求量大,内部人力不足时。
4、招聘人会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及相关工作和所属部门的主管上司。
5、加班工资按下列情况计算:
6、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假等,请假应事先填写请假条,在不得以的情况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告,上班后及时补办请假手续。
7、除自然损耗外,员工在离职时必须把所有的配备必须交回公司。
8、工作期间,必须忠于职守,不干与工作无关的事,不串岗,不与别人闲聊,打闹嬉戏、大声喧哗,打瞌睡等,尽职尽责做好本职工作。
9、积极主动工作,提高品质,增进效率,不得以任何借口擅自怠工、停工。
10、搞好公司内部人际关系,严禁互相打斗或散播不利团结的言语。
11、关心公司,注意维护公司形象,为公司的利益积极出谋献策,发现有损公司形象及利益的不良行为,要敢于批评纠正。
12、公司员工有下列情形之一,经查证属实者,给予记过。
13、员工获准离职或作辞退处理时,依办公室所发《离职通知书》办理移交手续。
14、员工办妥离职手续后,由办公室办理合同终止、退保、结算工资手续。
15、热爱公司、热爱中转部尽忠职守
16、遵守公司各项章程
17、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为
18、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压
19、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映
20、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确
21、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用
22、做好各种数据的统计和分析
23、合理化人员的分配和管理
24、遵守公司及转运部的各项章程
25、维续转运部本班的正常运作
26、特急件、急件、限时件的特殊处理
27、上级领导安排的其他工作
28、电脑的维护保持电脑的正常运行
29、进出港货物的扫描准确、快速
30、办公设备、设施的使用正确、安全
31、配合驾驶员做好提货、出货等工作
32、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理
33、所押车辆在途中如发生故障或堵车等原因应及时向转运部报告并做好应急工作
34、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等 - 快递公司规章制度
35、维护所行驶车辆的良好运行
36、严禁驾驶员开车回家或办私事严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人
37、车辆在工作中的异常处理
38、对车辆交接的及时记录
39、1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则:奖惩的'依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;
40、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
41、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。
42、2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。
43、3行政奖励包括通报表扬。
44、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务;惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
45、4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪(辞退)。
46、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励;对违犯公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。
47、此制度的解释权归公司。
48、在完成生产、经营和工作任务,提高服务质量,拓展业务市场,改进企业经营管理,提高经济效益等方面,有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。
49、、提出合理化建议或通过改革,合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。
50、不服从公司的正常工作调动,公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。
公司奖惩制度 50句菁华(扩展3)
——装修公司员工奖惩制度 50句菁华
1、提高员工自我品质控制意识,完成公司质量目标。
2、检查上道工序流转产品,不接受不良品。
3、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。
4、允许小批量试制第一批存在问题,数量应在10件内,且需要发放技术试样跟踪单。
5、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次,如未送检等原因造成的批量质量不良现象,则由责任人承担全部责任;每只报废产品按1元进行赔偿。
6、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。
7、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的,对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。
8、生产过程中及时发现有图纸、作业指导书由错误现象的,对发现者奖励30元/次。
9、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。
10、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。
11、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
12、德:贯彻执行党的基本路线和方针政策,遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。
13、绩:各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。
14、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
15、日常随机检查与定期考核(月、学期、学年)相结合。
16、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况,实事求是加以调整。
17、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;
18、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);
19、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;
20、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;
21、丢失工具者,按工具价格赔偿;
22、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。
23、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
24、经济处罚;
25、辞退。
26、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
27、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:
28、4为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。
29、6为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。
30、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。
31、1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时作旷工一天论处);
32、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;
33、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。
34、2.2工作器具、仓库材料、机电另部件等,不按规定存放的;
35、2.4非本设备操作人员,擅自动用该设备的;
36、2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。
37、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;
38、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。
39、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。
40、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
41、节省物料,有显著成绩者。
42、在工作场所聚赌或斗殴者。
43、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。
44、逾期仍移交不清者。
45、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。
46、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
47、全年旷工达对日以上者。
48、遇非常事变,故意规避者。
49、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;
50、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
公司奖惩制度 50句菁华(扩展4)
——员工的奖惩制度 60句菁华
1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。
2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
3、堵住公司的.经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
4、不按要求打扫卫生罚款30元;
5、不配合各部门工作的罚款100元;
6、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
7、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);
8、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);
9、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);
10、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;
11、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;
12、桌面摆放零食,上班期间吃零食者。
13、工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
14、在办公区内打闹,大声喧哗者。
15、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。
16、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
17、损坏公物,影响公司正常秩序者。
18、培训无故旷考者。
19、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。
20、泄露公司秘密事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者。
21、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。
22、在职期间刑事犯罪者。
23、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
24、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。
25、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。
26、为谋私利,利用公职权力或工作时间为其他公司工作,从事第二职业者。
27、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。
28、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:
29、经济处罚标准:根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。
30、其他情况按情节判断。
31、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。
32、奖励金额:200-20000元
33、主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。
34、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。
35、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
36、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:
37、针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议,并被采纳者;
38、月绩效考核员汇总
39、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。
40、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
41、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。
42、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
43、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
44、在工作场所聚赌或斗殴者。
45、全年旷工达对日以上者。
46、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
47、1 奖惩的原则。
48、7.2 品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;
49、7.5 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议,在应用中取得效果者。
50、9 员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金 元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。
51、9.3 承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。
52、9.4 连续三年,年终考核列为优等者。
53、7.4 不服从上级领导工作安排及工作调动者。
54、7.5 对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。
55、7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
56、7.11 泄露公司秘密事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者。
57、9 员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。
58、9.13 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
59、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;
60、全年旷工达4天以上;
公司奖惩制度 50句菁华(扩展5)
——安全生产奖惩制度 60句菁华
1、道路运输事故统计:按照交通部制订的《公路运输企业责任行车事故统计报告办法》的要求,区(市)县交通局和市级道路运输企业在每月5日前填报省交通厅统一印制的《四川省公路运输企业行车事故 (月、季、年)报表》交市交通局安全监督处,安监处汇总后在每月10日前分别报送省运管局、局规划处,并将《安全指标对比分析表》报局长、分管安全副局长等有关局领导。
2、范围:适用于公司所有人员
3、1安全生产管理委员会负责执行公司年度安全生产考核,重大安全职责事项的考核报安全生产委员会审批。
4、奖励凡具有下列状况之一者,按其功绩大小,给予表扬或奖励,部门和个人年终经过评比后能够评为先进群众和先进个人。奖励分为:记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产(工作)者等荣誉称号。在给予上述奖励时,能够发给一次性奖金,具体奖励方案由安全生产委员会讨论决定。
5、1对于安全技术规程执行得好,安全生产、礼貌生产有显著成绩的部门班组和个人。
6、处分违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的部门、个人,公司严格追究其违章违纪和造成事故的职责。处分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。在给予上述处分的同时,能够给予一次性处罚。
7、1发生下列状况之一者,每人次扣罚当事人当月绩效考核5%,并扣所在部门、车间的当月6S考核分1分。
8、1.5操作者擅自离岗者。
9、1.11特殊工种无安全操作证进行作业者。
10、3.2对已列入安全技术措施项目,不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要职责者。
11、3.6对设备长期失修,备用设备起不到备用作用,带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要职责者。
12、3.7对违章设计、制造、安装或不按设计施工造成事故的主要职责者。
13、3.10在上级组织开展的单项安全活动期间,发生事故的主要职责者。
14、高空作业时,务必佩戴安全带,拴好安全绳,违者罚款30元。
15、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件,违者罚款100元,严重者按偷盗论处。
16、机动车辆严禁无证驾驶,违者每次罚驾驶者200元。
17、电路走线严格执行操作规定,严禁乱拉乱接电源和电气设备,检查提出不改者,罚款50元。
18、非电工严禁动用电气设备,私自拉塔吊等电气设备电源者罚款 200 元。
19、每月 5 日、20 日的联检中,安全生产达标,给予 200-500 元奖励。
20、能及时发现设备、安全存在重大隐患,并及时报告,处置得当。
21、对发生事故的处理
22、4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理,由技术中心写出事故技术分析调查报告,安全保卫部依法追究责任。
23、优秀安全管理人员评选条件
24、年终按全年目标责任书进行考核打分,成绩得分名列前茅的由乡*实施表彰和奖励。
25、对全年安全生产考核得分名列前茅的村委会给予奖励。
26、凡发生一起(含一起)死亡事故或发生重伤事故的实行一票否决,取消本年度评奖资格,对负责人取消评优评先资格,同时按情节追究责任,予以处罚。
27、年终乡*委托乡安委会对各企事业单位按照《爱民乡企业安全生产达标考核细则》的要求进行考核打分,成绩在85分以下的(含85分)实行一票否决,取消本年度的评奖资格,同时取消企业负责人的评先评优资格,并在乡内通报。
28、1、对安全生产提出合理化建议,被采用并有明显效果者;
29、3、及时发现或消除事故隐患,避免重大事故发生者;
30、5、积极参加公司的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组和个人;
31、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者;
32、5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;
33、9.3、性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。
34、奖励分为晋级、授予荣誉称号等,亦可同时发给一次性奖金。
35、事故发生后,破坏或伪造事故现场,对伤亡事故隐瞒不报、弄虚作假、伪造情节或阻碍、干扰安全人员执行公务的,对科室负责人和直接责任者给予警告、记过、开除等行政处分并处以一定数额的罚款;
36、发生重伤、死亡事故的科室,医院同时给予其科室及个人的罚款不少于医院罚款的数额。
37、行政处罚:对事故责任者,根据事故危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
38、高空作业未系安全带或系了安全带没有按要求悬挂者(大面积有安全操作*台的除外);
39、金属切割作业,氧气瓶与乙炔瓶,气瓶与明火不按要求保持安全距离,乙炔瓶没有直立放置的,没有防火措施的;
40、脚手片不铺设、不满铺,铺设了但没有绑扎牢固,每项处罚人民币壹佰元。
41、施工用电系统必须保证灵敏可靠的三级漏电保护,动力与照明的保护器必须分开,而且漏电保护器的触电动作电流必须符合有关标准规定。不符要求的每项处罚人民币贰佰元。
42、建筑材料不按场布图堆放;周转材料不能分门别类堆放;堆放混乱,不整齐、超标准;零配件散乱不集中;无工具,材料收发管理制度及记录,每项处罚人民币贰佰元。
43、3、凡发生下列情况之一者,罚款300元:
44、6、遇有下列违章行为之一的罚款50元:
45、7、上班时间,严禁在班组办公室举行娱乐活动,在分公司安排的休息时间、地点进行娱乐活动中严禁进行赌博,如发现,每人每次罚款200元,旁观者罚款100元。
46、9、以上实施细则是巡检六班班组根据线路工作制定的,如与上级制度有抵触,以上级制度的为准。
47、2、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、降职、降级、辞退警告、留用查看、辞退、开除。
48、2.2、对改善劳动条件,消除尘、毒、噪声等,预防职业危害,对环境保护贡献较大的技术项目改进者;
49、2.4、及时发现或消除重大事故隐患,避免事故发生者,及时采取果断措施,减少事故损失的有功者;
50、2.9、敢于管理,长期坚持支持安全生产工作的;
51、1.5、违反国家法律法规的交由*机关处理。
52、2.5、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者;
53、3.14、带电(检修)作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作,不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的;
54、3.20、故意损坏公私财物及公共设施的;
55、3.26、违反就餐规定,私自夹带餐具、食品离开食堂的。
56、4.13、擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置;
57、4.30、对本规定条款屡教不改或多次违反的。
58、6.1、轻伤事故的;
59、8、发生人身死亡事故,群伤事故的交由集团上级部门处罚,同时追究单位领导及相关责任人法律责任。
60、2、在评先中实行安全生产一票否决。
公司奖惩制度 50句菁华(扩展6)
——仓库管理及奖惩制度 50句菁华
1、仓管员:每月月底前2天进行盘库,仓管员必须对存货进行定期清查,确定各种存货的实际库存量,按照文员提供的“库存现量表”进行库存盘点,与电脑中记录的结存量核对,并存档盘点后的单据。
2、货物入库验收后,按品种、规格、体积、重量等特征,堆放整齐、*稳,分类清楚,包装外表要保持清洁,合理安排货位;
3、仓库内不得存放易燃易爆的危险品,并保持仓库环境卫生。
4、物流主管必须在每月底,将系统生成的考勤数据发送给人事经理。
5、物流部主管必须以身作则,不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。
6、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。
7、车间退货:车间、部门因其它原因需将物料退库,须按相关文件规定程序办理物料退库手续。
8、缺料盘点:因物料库存量小,有利于盘点管理的开展。
9、帐务卡:严守于物料的进出库的同时,及时将物料的出入库状况、内容填入帐卡,为保证库存物资与帐卡相一致,实行定期、不定期的仓储物资的循环盘点或缺料盘点。
10、物料搬运:仓管人员在搬运物料时,应采用合适的运输工具,轻装、轻放防止物料损伤。
11、在成品库与半成品库均采用三种颜色标示卡,其中绿色代表当前批次,即要发出的批次;黄色代表第二批次;即待用的批次;兰色代表,第三批次,即备用的那一批次。
12、仓库员在出库的时候,坚持先把当前的批次发完再发第二批次,当确认第一批次发完时,用当前批次标示牌代替第二批次牌,第二批次牌代替第三批次牌。
13、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定,按时进行保养,严禁机械设备带病运转或超负运转。
14、仓库人员应具有较强的防火意识,树立“预防为主”的理念。要经常巡视仓库各个角落,及时检查火灾隐患,督促落实仓库防火措施。
15、发生火灾时,首先组织现场灭火,向总经理及公司其他领导报告,必要时呼叫消防队
16、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间,门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前,一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。
17、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
18、根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。
19、领料人於物料出库时发现问题,未及时当场处理的,该物料视为合格。
20、对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。
21、按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位;
22、仓库物品堆放整齐、*稳,分类清楚;
23、通道不得乱堆放物品;
24、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。
25、新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。
26、仓库主管应随时对下属仓管员收*况进行监控,发现异常情况及时处理。
27、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理,并做好相应标识;
28、仓管员每天必须自查10款以上物料的账物卡情况,仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点,作为考核下属工作绩效的一种手段。
29、在仓库范围内严禁抽烟,违反者乐捐200元/次,责任仓管员乐捐50元/次;
30、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。
31、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。
32、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量。
33、车间产品入库,必须有车间的报检单并有品管确认合格后,方可对实物进行验收入库存放;
34、不良品需退供应商,应按退货管理程序的作业指导书,严格分类并包装好,并按品管签发的‘外协外购产品进货检验报告’上的处理意见、时限及对策进行退货并及时入电脑帐反映执行状况;
35、物料或成品异动后须及时入电脑做单,做到帐物一致,若执行不力,当追究发料发货人责任;
36、仓库移转(调拨)物料必须有生产制令或采购业务之联络单或品管之不合格处理报告、工艺变更通知单或依仓库物料归类定位原则;
37、仓管员必须定期自检系统,如有系统不稳定等应及时提报 2、仓管员必须严格按照物料(产品)进出仓的操作规程进行规范性操作,如有误操作,应及时反馈,并按规定和要求提报处理;
38、各仓管人员应及时进行各类电脑资料维护作业,确保电脑帐务与实物同步;
39、加强仓储管理,进行存货库存分析,改善缺失,完善仓储系统,仓管人员应定期提供必须的库存报表;
40、非财务仓库人员,无权使用仓库电脑进行任何操作;
41、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更,应及时作出处理,不能处理的提报主管处理;
42、按仓库门禁制度的规定,仓管员应严格控管进出人员,进出人员所拉物料必须有相应凭证;
43、仓管员必须保持各仓库区域内环境卫生清洁,整理有序,坚持做好每天6S工作;
44、仓管员必须按仓库安全操作规程没,保证搬运与储存物料及人员完整安全;
45、仓库全体人员,必须严格执行仓库门禁制度,共同维护公共环境,爱护公物;
46、仓库设备实行定人管理,各设备管理人员必须定期作设备的保养,并按设备管理程序,提报和落实执行设备维护保养计划,保证仓库设备设施运行良好;
47、办公区等公共区域环境卫生,在当天工作结束之前负责垃圾清理;
48、坚持入库复核:在入库过程中,一个保管员在车间内,指挥成品装车,随手统计装车数量,并全程跟随*板车、监督成品从车间运到仓库内;另一个保管员在仓库内,指挥成品卸车打垛,随手统计其卸车数量。
49、坚持出库复核:发货过程中,一个保管员在仓库内负责成品从货垛向*板车转移,统计其数量;另一个保管员在仓库门口负责成品从*板车向运货汽车转移,统计其数量。
50、坚持出库对账:两个发货保管员在发货结束后,分别汇总自己的发货数量,并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全一致,且与提货人(司机)完全一致后,才允许把出库单一、四联交给提货人(司机)。
公司奖惩制度 50句菁华(扩展7)
——薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华
1、请假四天扣30~31点(600~620元)
2、身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
3、常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给,但被指定加班而不到工者扣奖金10点。
4、月薪:按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。
5、一般性奖励:
6、重量级处罚:
7、工作积极,团结同事,任劳任怨。
8、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
9、浪费公物,视情节轻微的。
10、当班时吃东西、看电视,用会馆电话办理私人事情。
11、不经请假,随意旷工。
12、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
13、蓄意破坏会馆或他人财物。
14、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。
15、工作不负责任,损坏工具、设备、浪费原料,造成经济损失较大的。
16、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。
17、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。
18、上班迟到5—20分钟,视为迟到,未经允许提前下班5—20分钟,视为早退,每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职,押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。
19、上班时站位姿势不合格、位置不正确,罚款5元。
20、遭客人投诉者,轻者罚款30,给酒店带来损失者,罚款50—100元。
21、私自挪用备用金,营业款罚100元。屡教不改者予以开除。
22、客人买单一律在收银处结帐,严禁个人交易行为,一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者,予以开除。
23、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;
24、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;
25、节约资金,节俭费用,事迹突出;
26、领导有方,带领员工良好完成各项任务;
27、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的
28、警告;
29、辞退;
30、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
31、初次不遵守主管人员指挥;
32、破坏环境卫生
33、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
34、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡
35、违反大酒店管理规定带进出物品;
36、于受聘时虚报资料,使本大酒店管理误信而遭受损害;
37、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;
38、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;
39、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
40、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;
41、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
42、在大酒店管理内赌博;
43、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;
44、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;
45、大会表扬;
46、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
47、员工推荐、本人自荐或单位提名;
48、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
49、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
50、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的
公司奖惩制度 50句菁华(扩展8)
——教师奖惩制度 40句菁华
1、为了鼓励教研室教师进行课程建设,我部对于在课程建设方面取得成绩的教师和教研室将给予适当的奖励。
2、对获国家、省、市级有关教学成果的教师上报学院,同时给予表彰和奖励。
3、上课迟到或提前下课累计多次者,其本人在教学部大会检讨、并取消学年评优资格。
4、无故出现误课者,取消学年评优资格和罚款,并上报学校教务处,通报批评。
5、开课奖
6、团体、个人奖只取一次,一个学期内取最高奖。
7、学生作品等第同个人级别奖励,学生作品发表视为三等奖50%奖励。
8、学生篮球、乒乓球(男女团体)
9、学历、计算机、普通话(3分).每一项不达标扣1分。
10、上课(8分)。按教学业务能力分成a、b、c三级,a级记8分、b级记7分、c级记6分。
11、作业批改(4分)。以教务处检查结果记分。
12、计划总结(2分)。按要求制定教育教学(复习)计划总结得满分,缺一次扣一分,未按要求制定一次扣0.2分。
13、教师代表学校参加上级有关部门组织的优质课评比、说课比赛、技能比武、录像课评比。获县级一等奖记1分,二等奖记0.75分,三等奖记0.5分;获市级一等奖记2分,二等奖记1.5分,三等奖记1分;省级及以上记3分。参加其它未经层层选拔,但经学校备案的比赛,按降级减半记分。参加校级比赛获一、二、三等奖的加记0.3、0.2、0.1分,最高分为0.4分。每人只能记一次分。
14、教学效果(30分)。
15、辅导学生加分。
16、为了更好的宣传学校的教育教学改革情况,每发表一篇报导县级加记0.2分,市级加记0.3分,省级加记0.4分(发表在各级教育网的报道按同级减半记分,最高记0.5分)。校园网上发表按县级减半加分。最高分为1分。
17、当日疾病不能到园者,须于正常上班时间前半小时请假。上班途中有特殊情况应及时电话告知并提供延误实据,否则按第1条处理。
18、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务,幼儿掌握率必须达到90%,若发现幼儿的知识掌握情况未达到的,根据具体情况进行处理。
19、参加区级、地市级、省级、国家级举办的上课比赛获奖的,根据获奖情况,奖励200到1000元。
20、幼儿尿湿裤子,不及时更换的或者裤子内有污物的,扣每人10元,因幼儿尿湿裤子,或裤子上有污物,被家长投诉,扣班级教师当月教育津贴。
21、不参加集体会议(不允许请假)扣20元,开会、培训时玩手机,打电话,私聊,睡觉等,发现一次扣10元。
22、中午守睡教师不得打电话、做私活、擅自离岗。发现一次扣10元。
23、一学期班级无家长投诉,奖励班级50元。
24、在园内外散播不利幼儿园的言论,聚众闹事,拉帮结派,造成幼儿声誉受损的,经核实,带头者给予开除,幼儿园保留民事诉讼权,其他人扣除当月绩效。
25、因教师看护不慎,导致幼儿受伤害的,视其严重程度,一次扣除10—50元。
26、因教师看护不力,导致幼儿经常尿裤子的,或因尿裤子后没有及时更换的,发现一次扣10元
27、午睡床单和被褥要间周暴晒,发现脏的或尿床的要及时更换,午睡后每天要及时整理干净,若发现一次未整理的扣责任人10元。
28、室内公物由各班老师负责管理,学期结束无人为损坏奖班级30元。人为损坏或丢失将根据程度由本班教师给予赔偿,不准将责任推给家长。
29、教师上班签到时间为上午早自习前20分钟,下午上课前20分钟,下班签到时间为放学铃声响后。(时间以学校打铃器为准)
30、教职工如遇特殊情况不能按时到校或需要提前离校者,应事先向值班领导打招呼,在不影响正常教学工作的前提下,不视为迟到或早退。
31、教导处因故安排教职工代课,每上一节,奖励3元。
32、教职工因病或因事不能到校者,须履行正常的书面请假手续(病假须县级医院证明),如遇特殊情况不能事先请假者,须先口头请假,回校后及时履行补假手续,否则计作旷工。
33、每学期病假累计达二周以上或事假累计达一周以上取消本学期评先评优资格,旷工一天以上者实行师德一票否决。
34、教职工须严格执行课程计划,一般不得私自调课(公开课、听课或处理公务需调课者除外)。否则每人各罚20元。
35、婚假、丧假、计划生育假按有关文件规定执行。父母、子女、配偶生病住院(须县级医院证明),确需本人护理者,给予3天护理假,(福利假)3天以上的按事假处理。
36、本制度由——工会委员会负责解释。
37、每学期由教科室成立考评组进行考评。
38、其它:班主任等工作是否获得学校及有关部门肯定。
39、听课每缺一课时扣1分(缺一次讨论扣0.5分)每多一课时加0.5分(讨论一次加0.25分)。
40、青年教师有论文发表、获奖。有加1分,无扣2分。
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