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车间奖惩管理制度 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

2、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

3、7.工作人员进入无菌室前,必须用肥皂或消毒液洗手消毒,然后在缓冲间更换专用工作服,鞋,帽子,口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭双手),方可进入无菌室进行操作。

4、14.如有菌液洒在桌上或地上,应立即用5%石碳酸溶液或3%的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟,再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时,应立即脱去,高压蒸汽灭菌后洗涤。

5、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

6、在用工装应保持完好。

7、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

8、各单位应按需要合理配备计量器具。

9、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。

10、.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

11、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

12、.发生事故按有关规定及程序及时上报。

13、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

14、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;

15、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚,

16、上班后5-10分钟为车间早会时间,所有车间人员必须参加早会,若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。

17、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。

18、对关键过程严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

19、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。

20、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。

21、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

22、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

23、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。

24、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

25、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。

26、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。

27、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

28、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

29、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

30、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

31、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

32、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

33、每天下班前处理好当天的日常事务。

34、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

35、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

36、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油,渗油现象,保障设备正常,以免裁片有油污。(C级)

37、一次过压衬机的裁片不能超过2层。(A级)

38、所有的器具、材料必须离地篱墙放置,避免不必要的交叉污染。

39、作为食品行业的操作人员,首先从我们的道德意识、行业意识、卫生意识、对顾客身体健康负责的意识做起,才会有社会的进步,自身素质的提高。

40、工具卡中设不同登记页:领用各类工具时在相应登记页上登记。

41、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管状况,行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用状况。

42、为方便不常用工具的借用,机修工段设部分常用操作工具备借,也可办理临时借用。

43、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

44、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

45、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

46、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

47、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。

48、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

49、被依法追究刑事责任的员工一律开除处理。

50、1参加施工作业人员应穿戴好劳动保护用品。


车间奖惩管理制度 50句菁华扩展阅读


车间奖惩管理制度 50句菁华(扩展1)

——车间奖惩管理制度 100句菁华

1、遵守企业考勤制度。

2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

4、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

5、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

6、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。

7、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向*汇报。

8、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。

9、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

11、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

12、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

13、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

14、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

15、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

16、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。

17、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

18、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。

19、4.无菌室应备有工作浓度的消毒液,如5%的甲酚溶液,70%的酒精,0.1%的新洁尔灭溶液,等等。

20、6.需要带入无菌室使用的仪器,器械,*皿等一切物品,均应包扎严密,并应经过适宜的方法灭菌。

21、7.工作人员进入无菌室前,必须用肥皂或消毒液洗手消毒,然后在缓冲间更换专用工作服,鞋,帽子,口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭双手),方可进入无菌室进行操作。

22、10.每次操作过程中,均应做阴性对照,以检查无菌操作的可靠性。

23、12.接种针每次使用前后,必须通过火焰灼烧灭菌,待冷却后,方可接种培养物。

24、13.带有菌液的吸管,试管,培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒,24小时后取出冲洗。

25、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

26、在用工装应保持完好。

27、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

28、车间设备指定专人管理

29、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导.

30、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

31、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

32、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

33、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

34、开展能源消耗统计核算工作。

35、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。

36、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

37、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

38、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。

39、.经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。

40、.消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

41、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

42、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

43、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。

44、车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。

45、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间,违反者按违纪处理。

46、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间,违反者按违纪处理。

47、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。

48、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。

49、对关键过程严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

50、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数,违反者按违纪处理。

51、车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作,擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题,由作业人员自行承担其相应的责任,并按严重违纪处理。

52、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

53、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

54、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。

55、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。

56、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

57、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。

58、公共环境遇突发事件及时报告综合办

59、车间内禁止吸烟,违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。

60、酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查,全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

61、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款10元。

62、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。(按〈质量责任〉)

63、车间人员在当月违反制度三次以上者,该车间各级主管也应接受相应处罚。

64、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

65、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

66、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

67、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

68、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

69、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

70、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

71、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

72、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

73、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

74、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。

75、同一款式、不同订单号的面料可以酌情集中一起拉布,但拉布层数和高度不能超过规定,并在不同订单款号的上下层之间用杂色布条或纸隔开;分包时要分订单分款号绑扎。(B级)

76、压衬必须分清楚裁片的正反面,不能漏压或压错。(B级)

77、所有在拉布时有用特殊布条隔开标记的次片都必须用同缸号的面料调片。(B级)

78、所有进入车间的裁片必须开单送入各小组,不准许任何人私自到裁剪车间拿裁片或面料。(B级)

79、每周一次原辅料要货,正常要货量+库存为一周半的用量(节假日除外),要货单与货、发货单相对应,如有不符及时上报相关部门及找到相应的责任人做最后的追踪。

80、每天班后对车间日清洁进行彻底清扫以及地面和垃圾进行处理。

81、每天班后关闭规定的设施、设备如:排风机、切断电源、煤气等。

82、如有设施、设备需要维修请在第一时间报告相关部门,请求快速处理。

83、生产领班工作职责

84、搅拌

85、成品库存

86、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;

87、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管状况,行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用状况。

88、赔偿与领用手续:职责人向仓库说明状况,由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后,到财务出纳处缴款,然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续,或遗失工具重新领用手续。

89、职工应按时上班,不得迟到或早退。

90、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

91、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

92、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

93、公司实行每周5天,每天8小时工作制(1>7:45—11:45,13:45—17:45;2>8:00--12:00,14:00—18:00),8小时外(超出正常时间15分钟计0.5小时)为加班,工资按正常工资的1.5倍计。

94、法定节假日,包括元旦节1天,清明节1天,春节3天,劳动节1天,端午节1天,中秋节1天,国庆3天,为有薪假期,法定节假日,如果加班工资按正常工资的3倍计算。

95、2各车间、班组具体组织贯彻落实制度要求。

96、3进行各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器、电器以及地下室、阴井、地坑、下水道或其它封闭场所作业,如需登高作业、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、进入容器、受限区域、用电作业等,应按规定办理相应的安全作业票证,未经审批前不得进行作业。

97、5施工作业前,项目负责人应对会同设备、工艺技术人员检查并确认设备、工艺处理及盲板抽堵等符合安全作业要求。确认无误后,方可批准作业。

98、8对作业现场的坑、井、洼、沟、陡坡等应填*或铺设与地面*齐的盖板,也可设置围栏和警告标志。

99、1现场作业负责人应会同有关职能管理部门负责人和检修人员检查项目是否有遗漏,工器具和材料等是否遗漏在设备内。

100、4现场作业所用的工器具、脚手架、临时电源、临时照明设备等应及时拆除。


车间奖惩管理制度 50句菁华(扩展2)

——公司奖惩管理制度 50句菁华

1、优秀管理者奖

2、参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

3、以公司发展为重,对公司业绩负责;

4、具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。

5、具有较强的集体荣誉感,团结同事,横向配合好;

6、具有感染力,在工作中能起模范带头作用。

7、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度,主要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行)。

8、本制度适用于公司所有员工。

9、行为规范类:适用于所有员工;(惩:约束全员行为)

10、职业道德与操守

11、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

12、工作时间内手机关机,无法取得联络者。

13、工作中发生意外却不及时报告公司者。

14、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。

15、不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

16、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

17、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。

18、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

19、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。

20、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害者。

21、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

22、2奖罚单填写后,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部组织有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。

23、3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。

24、2.5其它奖励:如质量管理奖励、5S管理奖励、公司主题活动奖励等,根据具体的奖励标准和细

25、2.5附加处罚措施

26、3.2员工对处罚不服,可向直接上级主管或人事部申诉;对直接上级或人事部的答复不满意,可向审计部申诉,相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

27、3本制度自发布之日起执行。

28、经济处罚;

29、节假日经常加班,并取得显著效果者。

30、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

32、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

33、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

34、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

35、员工在工作中做到拾金不昧,保持诚实守信的良好形象。

36、工作中积极主动,提供优质服务,屡次被各界表扬者。

37、当班时间干私人事情、用公司电话办私事。

38、公报私仇,以权压人,以老欺新,处理问题不公正。

39、非工作需要,私用机电设备,消防器材。

40、本职工作失职未造成损失。

41、无故顶撞上司,不执行上司合理工作安排。

42、不服从主管领导,影响工作质量。

43、隐瞒工作中的失误(错误),给公司及部门造成重大影响者。

44、责任区域内发现问题没有及时汇报。

45、因个人原因、工作失职等造成能源浪费。

46、未按计划及相关作业指导书对设备进行维保的。

47、当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报,对公司造成经济损失的,视情节严重给予开除处理,并根据损失程度赔偿。

48、半年内所负责区域内无任何安全事故发生。

49、上班期间无故缺勤或工作期间不务正业者。

50、部门条例与公共条例相冲突,奖罚条例则按部门奖罚条例执行。


车间奖惩管理制度 50句菁华(扩展3)

——奖惩管理制度 50句菁华

1、工作疏忽造成物资无故丢失和损坏者(损失金额500元以内),需根据实际价格赔偿并予以处罚;

2、不服从主管人员管理监督,未影响他人及温室内秩序者。

3、殴打他人或聚众闹事,不服从管理或怠工。

4、对于本制度所未规定的事项,由办公室依照公司其它管理制度执行,必要时可及时编制新的补充规定。

5、校本培训组织者和实施者必须按照校本培训方案规定的内容组织培训活动,并记好笔记,每次有出勤统计,有过程记载。每学年对教师参加校本培训的情况进行考核,考核结果分合格、不合格两个等次,无故不参加校本集中培训三次以上视作不合格。

6、以公司发展为重,对公司业绩负责;

7、对公司具有高度认同感,忠诚于公司;

8、具有较强的敬业精神,努力、认真、实事求是,遇事不推诿,具有责任感。

9、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

10、1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人。

11、3.6对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

12、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

13、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

14、4惩罚类型

15、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

16、43性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

17、遵守幼儿园各种规章制度。

18、凡是请病事假,一律累计时间超过一天(包括一天不参加一等评比,三天以上不参加二等评比,五天以上不参加评比。

19、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。

20、参加校运会、歌咏比赛、朗诵比赛、演讲比赛、书法比赛、英语竞赛等校级比赛中获奖的同学,一等奖加9分,二等奖加6分,三等奖加3分,第一名加9分,第二名加8分……以此类推,第九名加1分。若该赛事没有评出具体的名次,则成绩优异者,酌情给分。

21、在校文明班级的评比中,为班级加分的同学,(如为野草叶文学社投稿并被录用,每篇加8分),酌情给分。

22、根据本班卫生安排表,当天值日的同学没有按时打扫教室和卫生区卫生,垃圾没有及时倾倒处理,扣1分。

23、有损坏班级形象行为的(比如课间操或升旗仪式因秩序混乱被点名批评),视其严重性,扣3—6分。

24、携带手机进入班级被发现,每次扣两分并没收。

25、学期末,班主任根据班干部履职情况,评“优”加15分,评“良”加10分,评“合格”加5分,评“不合格”的不加分。

26、学期末将对全班同学的操行分进行统计,得分最高的6名同学将从班费中拿出适当资金,给予适当的物质奖励;得分最高的30名同学,将会得到“优”的综合评价。新学期开始时,所有同学的操行分一律清零。

27、其它严重错误行为

28、旷课,无故不返校者:扣20分,写一份检查;;

29、聚从斗欧不归宿、上网打游戏者,通知家长,劝其转学。

30、对违纪行为包瞒,不向老师提供真实情况的每次扣5分并写检讨书1份。

31、有突出表现者:奖10分。

32、勤:出勤率及遵守劳动纪律情况。

33、完善幼儿园管理,发扬主人翁精神,提合理化建议,被采纳者。

34、以集体利益为重,积极承担份外工作。

35、责任事故:由于事故造成幼儿伤害,其医疗费、营养费及一切后果均由肇事者承担,同时扣除责任人月考核安全奖与年终奖金的10%,并视后果轻重给与行政处分。意外事故:扣除责任人月考核安全奖,幼儿园医疗费如在200元以下,有责任人自负;如超过200元,幼儿园则给予一定补偿,并协助解决相关事宜。

36、自评、组评、条线评及考核小组评定相结合。

37、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

38、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。

39、工序进行前首先对上道工序进行互检,如进行本工序加工,就默认上道工序为合格品。如因漏检、错检等导致产品出现质量事故,由自己承担。检查出问题及时向品管或上一级汇报。

40、积极向公司提出合理化建议,经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,给予相应的积分奖励。

41、基准分值评判由品管部负责,品管部负责统计各员工积分。对于因报废、不合格而产生的处罚由品管部负责调查处理。

42、以一周为单位,由各小组长负责监督,每日评出背诵小能手、最佳作业奖,每日评选出5名同学,由教师进行盖章证明,如一周后集得6个章可发表扬信一封。

43、支部控烟工作小组每周不定期对科室进行控烟情况检查,并记录。

44、教工当月内无病事假,迟到、早退及私自离岗现象,发给精勤奖20元,病事假累计不超过四小时,发给满勤奖15元;病事假一天少发5元,超三天者不发给出勤奖;迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖;病事假超过一周者,取消当月月份奖励。

45、学校领导、后勤人员此项奖励,比照一线教师。

46、按班级人数,奖励班主任教育管理费每生每月0.5元,另奖班主任每月班级活动管理费30元(其中10元为责任区奖励),月活动少参加一次者扣10元。

47、半年内按时参加师培活动,并能按规定完成学习任务的,被评为优秀者,发给奖金50元,合格者奖金30元,及格者奖金10元。

48、全年精勤者发给奖金80元,满勤奖60元(病事假累计不超过1天)。病事假一天少发5元,事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。

49、此项奖惩制度不包括教师福利待遇,学校福利待遇不低于700元(包括教师节)。

50、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。


车间奖惩管理制度 50句菁华(扩展4)

——车间工作管理制度 150句菁华

1、具有对违规违纪员工按公司规定作出处罚决定的权力。

2、装配车间须每日记录产品在生产中所有问题点(设备、工位、夹治具、人力、工序品质、工位瓶颈、来料异常等所有生产中问题点),每周与相关部门共同检讨并改善。

3、严格按照生产部所下达的《生产单》合理安排各项生产任务事宜。装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动 。

4、定位管理实施要求

5、1个月到3个月左右用一次→使用少(退库或放储存室)

6、防止误用、误送

7、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

8、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

9、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

10、遵守企业考勤制度。

11、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

12、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

13、文明装车,堆码合理。

14、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

15、大宗设备应有专人负责。

16、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

17、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

18、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

19、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。

20、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

21、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

22、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物、

23、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

24、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转、

25、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

26、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

27、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

28、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

29、积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

30、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

31、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

32、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

33、、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

34、、非本工种人员或非本机人员不准操作设备

35、、重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

36、、发生事故按有关规定及程序及时上报。

37、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。

38、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

39、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

40、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

41、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

42、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

43、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

44、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。

45、因工作失误造成生产过程中的'质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

46、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。

47、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

48、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。

49、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

50、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

51、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

52、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

53、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

54、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

55、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

56、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

57、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。

58、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责、。

59、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款5元,对打扫员工罚款2元。

60、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

61、车间人员在当月违反制度三次以上者,该车间各级主管也应接受相应处罚。

62、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件。

63、相关制度

64、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

65、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

66、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

67、考核的目的:

68、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

69、杜绝非上班时间私下请假或批假。

70、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

71、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

72、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

73、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

74、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

75、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

76、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

77、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

78、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

79、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

80、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

81、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

82、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

83、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

84、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

85、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

86、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

87、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。

88、员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行。

89、保持良好的个人卫生习惯,不随地吐痰;衣着整齐慷慨,不穿奇装异服或过于裸露的衣服。

90、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10-50元。

91、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20-50元。

92、车间作业现场,严禁抽烟,违者按公司相关制度处理。

93、拉布时要三面上下整齐,板长正确码头不能超过2厘米(以最短点量),拉布*整无锏无褶;拉布高度不准超过12厘米(或不超过150层)。(A级)

94、在拉布的过程中发现面料有明显的疵点(破洞、抽纱、粗纱、印花不规整、等)都要用特殊布条隔开标记;方便裁剪后配片工能按照标记抽出调片。(B级)

95、裁剪过程要进行裁片上、下两位抽查,上下层裁片的尺寸大、小偏差不可超过0.3CM、特别位置和部件必须在0、2之内;将裁片对折左右偏差不能超过0.5CM。(B级)

96、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作,机器的温度、压力、速度不可以随便更改;(A级)

97、车间退回配片的裁片必须在4小时内配好送回,如没有配布要及时告知车间。(C级)

98、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

99、每月对车间进行一次5S管理,具体内容参照办公室《5S管理文本》。

100、如车间内安装有紫外线灭菌灯,班前开启30分钟,班后开启30分钟,在操作前提前15分钟关闭待气味散净后方可进入车间。

101、正确穿戴工作服、鞋帽,按公司标准执行。

102、按照公司要求的配方进行调制、按照公司产品要求进行制作、按照公司规定流程及手法进行操作,未经相关领导批准禁止擅自改动。

103、食品操作人员要求无传染性疾病,上岗前佩戴好健康证。

104、车间内定为每月28日至30日为车间大扫除,由公司指定检查组定期进行检查,检查结果贴于办公室公布栏。

105、上班提前5分钟到店更换好工作服,填写签到表,开启必要电源,到办公室领取统计好的要货单。

106、搅拌

107、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

108、工作中禁止做私活。

109、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

110、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。

111、连续旷工15天,或1年累计旷工30天,作自离处理。

112、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;

113、工具的保管就应职责到人。部门应专设一卡,登记公用工具,并确定工具保管职责人。各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

114、3.1.2建立以工段为单位的物料管理责任制,将物料管理责任分解到责任单元;

115、3.1.3收集、归纳、整理各种现场物料反馈信息,根据相关部门信息确定物料的订购,退订和发放管理。

116、3车间员工培训

117、下发物料数量不够,由本段负责人同工艺人员联系库房管理员补齐。

118、0早会制度

119、3杜绝非上班时间私下请假或批假,如有违反处以10元以上罚款。

120、2每天下班后必须打扫卫生,星期三、星期天须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。

121、3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒,违者处以20元/次的罚款。

122、4废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

123、7员工要保持岗位的清洁干净,组长要保持办公台的整齐干净;违者扣绩效分5分。

124、2员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃,如违反者将处以10元/次的罚款。

125、4上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。

126、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

127、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间罚款20元,对清洁工罚款5元。

128、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。

129、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

130、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

131、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

132、上班前须测试静电环,严禁代签

133、员工在作业过程中,必须保持50-80cm以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求做好防静电措施,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与班级长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

134、工作期间不得接打私人电话,如有急事需向领班申请

135、工作期间身体不得趴在流水线上。

136、工作期间除领班或领料员之外不得在流水旁来回走动。

137、严禁将废材料丢人垃圾箱内。

138、料袋倒完后不允许有料粒,违反扣罚1元/袋;

139、下雨天严禁用废膜做雨具违者处罚20元,班长承担连带责任。

140、停车清理模口由上料、卸轴人员清理,班长或主操监护检查。

141、交班时必须移交运行正常的车台数,延时开车造成的废品归本班组,否则处罚100元。当班质计员必须交接清楚后再离岗,否则处罚质计员20元。

142、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。

143、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

144、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

145、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;

146、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名);车间管理考核办法生产车间管理制度

147、电检:

148、产品堆放整齐,本成品要装好小铁盒向下道工序转移,使用工具摆放整齐。

149、1.2装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发现零部件不良,要及时向车间主任反映,否则出现批量质量事故将追究其经济责任。

150、2.1定置管理


车间奖惩管理制度 50句菁华(扩展5)

——公司奖惩管理制度 60句菁华

1、优秀员工奖

2、最佳新人奖

3、公司经营委员会成员不参与评选。

4、优秀员工评选标准

5、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

7、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

8、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

9、绩效类:

10、迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。

11、上班时间串岗聊天者。

12、私自留客在员工宿舍留宿者。

13、上班时间打私人电话时间半小时以上者。

14、因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。

15、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。

16、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

17、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。

18、工作时间聚众打牌、玩麻将者。

19、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

20、违抗命令,擅离职守,工作疏忽,贻误要务者。

21、1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映,情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。

22、3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。

23、2.2记功:对于有下列表现之一的员工,将给予记功。

24、3.4晋级:根据实际情况晋升1级-2级工资。

25、1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单,注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容,但不需要其同意,如拒绝签字,并不影响处理单的生效。如员工因被处罚而采取不当行为,包括但不限于本规定所列事项,将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。

26、总经理办公会议会审;

27、辞退。

28、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

29、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

30、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

31、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;

32、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

33、年终奖为全年总工资5%(当月有处罚及客户投诉的才能享受)

34、上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者;

35、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者;

36、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

37、违纪罚款的缴纳:对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。

38、保护公共财产安全、防止重大事故、抢险救灾成绩显著者。

39、工作中善于发现问题、解决问题者。

40、工作中积极主动,提供优质服务,屡次被各界表扬者。

41、当班时间干私人事情、用公司电话办私事。

42、未经允许当班时间会客,擅自离岗、脱岗、串岗。

43、工作散漫,粗心大意,违反体系文件要求。

44、经通知无故不加班者。

45、利用工作之便,泄私愤,损失公物、浪费材料。

46、品质员日常开出的整改单及处罚单,在负责人规定的完成期限内如未完成但存在客观原因不能及时完成的,要及时说明,如没有客观原因又没按规定时间内完成累积三次的。

47、品质管理员在日常工作中发现问题需及时与相关负责人沟通,实事求是,据实反映,若有违反,经调查属实,给予通报批评。

48、隐瞒工作中的失误(错误),给公司及部门造成重大影响者。

49、因严重失职给公司造成经济损失。

50、不关心员工,不解决员工合理要求的。

51、不关心业务,不熟悉业务,业务重心管理失衡而产生不良影响行为。

52、通过技改使运行成本降低1万元以上。

53、责任区域内发现问题没有及时汇报。

54、为顾客维修时服务态度较差,受业主投诉的。

55、当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报,对公司造成经济损失的,视情节严重给予开除处理,并根据损失程度赔偿。

56、工作弄虚作假,偷工减料,造成严重损失。

57、在记录本上乱写乱画写一些与工作无关的东西。

58、领导交待的工作没有进行书面记录或口头交接不清而造成工作失误。

59、不遵守安全作业规定,不自我保护,不采取保护他人措施,可能造*身伤害行为。

60、上班时间出外卖废品者给予开除处理。


车间奖惩管理制度 50句菁华(扩展6)

——安全生产考核奖惩管理制度 50句菁华

1、5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故,由企业主管领导负责组织协调当地*部门进行调查处理,立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结果,视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失,其它责任者视情节给予罚款处理,情节严重的移交司法机关追究其法律责任。

2、实现安全生产的奖励

3、6发现险情并采取果断措施,使隐患和危险因素迅速排除,避免重大事故发生和经济损失的;

4、11不服从管理、拒绝专职安全管理人员的检查指导,威胁、辱骂、殴打管理人员,对当事人处罚500元,并将当事人驱逐出场。

5、3、及时发现或消除事故隐患,避免重大事故发生者;

6、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

7、5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;

8、6、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

9、一起事故造成直接经济损失在五仟元以上的,罚款数额在伍仟元的基础上,其余部分按5%的比例计算。

10、严禁打架、斗殴,违者双方当事人各罚款50元。

11、严禁酒后高空作业,违者罚款100元并停止作业。

12、所有机械必须实行“三定”(定人、定机、定安全操作规程),悬挂安全操作牌,未实行“三定”的机械不得使用,违者罚操作人员50元,罚主管领导100元。

13、机动车辆严禁无证驾驶,违者每次罚驾驶者200元。

14、非载人机动车辆,严禁载人,违者每次罚驾驶者100元,罚搭乘人员50元。

15、严禁酒后操作机械设备及驾驶各种车辆,违者罚款100元。如不接受处罚,取消当事人在本施工场地中操作驾驶资格。

16、电动机械必须装设触电保护器,违者每台件罚责任电工30元,罚施工单位100元。

17、职工工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。

18、做好伤亡事故的统计报告工作。

19、项目经理是法定代表人,在施工项目上的代理人,对项目施工中安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。

20、工人上下班要严格遵守作息时间。

21、4、遇有下列违章行为之一的罚款200元:

22、4.3、工作现场打架或嬉闹者;

23、4.5、监护人擅自离开工作现场监护失职者;

24、5.6、不按班组规定,巡线不到位者;

25、6、遇有下列违章行为之一的罚款50元:

26、6.1、领用仓库工器具要保存完好并及时退回,少退、损坏者要按价赔偿;

27、6.1、事务员要对每月个人考勤进行核对,如错打考勤导致员工工资错发,赔付相应错发工资;

28、6.1、班组人员在合肥期间遵守分公司相关作息及规章制度;

29、6.1、其他未尽事宜。

30、2 、安全生产责任制是搞好安全工作的核心,企业各级领导和职工要认真执行,在所管辖的业务范围内和工作岗位上,对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况,必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩,严格考核。

31、2、综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。

32、2.8、在安全工作中提出行之有效合理化建议并被采纳的;

33、2.9、敢于管理,长期坚持支持安全生产工作的;

34、3.3、被评为集团公司级安全生产的先进单位。

35、1.1、违反《安全协议》的,对有关单位或个人扣罚100-1500元。

36、2.1、抵触、抗拒安全生产管理执行,无视安全检查,妨碍安全工作者;

37、2.2、拒签整改通知单的;

38、3.1、不按规定穿戴劳保防护上岗,女工上岗不戴工作帽,超颈根以下头发未置于帽内,按照操作规程必须佩带防护眼镜操作时不戴,不穿防砸鞋的;

39、3.15、开动情况不明的电源或动力源开关、闸、阀;

40、3.20、故意损坏公私财物及公共设施的;

41、4.9、检修带电设备电器和高空线路时不断电或不挂警示牌、无人监护;带负荷运行、断开车间(或回路)配电闸刀或总开关,电工带电拉高压跌落保险,使用不合格绝缘棒和绝缘手套的;

42、4.18、没有设置监护人员,没做好防护措施,不经过探查,不经过充分通风,盲目进入密闭、受限空间作业的;

43、5、具有下列情形之一属严重违反企业规章制度触及辞退条款

44、6.1、轻伤事故的;

45、2、经济奖惩由安技保卫部提出,报分管副总经理批准后由人力资源部执行;行政奖惩由安技保卫部提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准,总经理审核后由人力资源部执行。

46、1对于安全技术规程执行得好,安全生产、礼貌生产有显著成绩的部门班组和个人。

47、1.4电源线穿越安全通道,使用不贴合要求的电源接线板、电动工具。

48、2.1对因违反操作规程造成事故的有关职责人,视情节严重每人次扣罚当事人当月绩效考核50%-100%,并扣所在部门、车间的6S考核分10分。

49、3.5对限期整改的事故隐患,不按期整改而造成事故的主要职责者。

50、附则


车间奖惩管理制度 50句菁华(扩展7)

——车间员工管理制度 50句菁华

1、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。

2、严禁跨越或乘坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。

3、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。

4、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

5、上班时,进车间人员均应穿工作服、工作鞋。

6、设备维修应由专业人员进行,任何人不得擅自作业;设备的搬迁应在专业人员的指导下进行;禁止使用除锈剂清除机械、设备、配件的锈蚀;禁止使用汽油浸泡机械配件;禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、挥发性强的试剂,擦拭机械设备、(属于设备使用说明书载明的必须使用的试剂、油料、化学物品除外)。

7、禁止生产设备、动力设施超负荷运行,电线、电缆、电器开关、安全防护开关,必须符合用电要求。

8、瓶装、桶装化学试剂、硫酸、油料按规定使用后,必须使用原盖封存,禁止敞口存放。

9、本岗位工作人员在岗期间不得以任何理由或借口允许非本岗位人员、动用机械设备。

10、非生产性杂物不得进入车间,保持生产场地清洁卫生,回收包装物应叠齐打捆,垃圾应装袋,按指定的地点放置。

11、生产前对排风机、进风机、气包、高压泵等设备进行详细的检查,确保无隐患。

12、扫塔过程中必须严格遵守《扫塔安全规定》、《扫塔卫生规定》及《电动葫芦操作规程》。

13、检查底盘或拆油、水管自我保护,拆油管和油箱时注意燃油泄漏。

14、车间作业用电安全

15、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起

16、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置

17、任务安排后,时间过半、工作任务跟随过半,任务定好延点不计分;

18、任务完成后,及时打扫机床卫生;

19、工作场所内勿追逐嬉戏,

20、场地、进出口、走道保持整洁畅通,勿堆积物品、废物。

21、机器运转中,切勿清理、调整或修理。

22、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

23、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。

24、通道畅通、整洁。

25、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最佳状态。

26、零部件定位摆放,有统一标识,一目了然。

27、通道作业台划分清楚,通道顺畅。

28、穿厂服且清洁得体,仪容整齐大方。

29、员工有团队精神,互帮互助,积极参加“6S”活动,时间观念强。

30、遵守安全操作规程,保障生产正常进行,不损坏公物。

31、管理:严格遵守公司的各项规章制度及部门规定的各项管理条例。

32、消防:随时保障消防通道畅通无阻,消防设施正常使用。

33、奖励:凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建议和举措,部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。

34、关掉鼓风机、辅风机及程序按钮、各种加热按钮,降下原料容器,将制成的颗粒过筛、装桶、称重、贴签。

35、各设备的点检卡要保持干净、完整,无破损。如不能达到要求,对该设备的所有操作人员给予50元/人的罚款。

36、本周新进员工未参加车间安全培训的(即二级安全培训),次周周二早上8:20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试,并填写《员工安全教育档案》。

37、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。

38、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

39、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。

40、上班时间,必须绝对服从统一调度。

41、生产人员必须严格遵守操作规程。

42、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

43、移动车辆观察周围情况;

44、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作;

45、车间内避免明火,杜绝吸烟。

46、设备要定人保管、定期维护(设备安全检查维护表);

47、作业用照明设备应有防暴装置;

48、电器设备不能带故障运转,发生故障立即请电工维修;

49、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

50、开机前,请确认水、气、电已满足设备要求;请再次确认所有紧固件已收紧,检查门已关紧。


车间奖惩管理制度 50句菁华(扩展8)

——车间现场管理制度 50句菁华

1、10.11 加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

2、质量管理

3、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。

4、岗位员工因工作需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。

5、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。

6、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

7、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。

8、8.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、班组成员等。

9、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。

10、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器,违者每次罚款20—50元。

11、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

12、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

13、车间员工(签订合同正式工)主动离职需提前向人事部门递交辞职报告,提前天数按劳动合同上规定天数执行,试用期员工主动离职需提前3天,经同意后方可办理相关手续。

14、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

15、车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作,擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题,由作业人员自行承担其相应的责任,并按严重违纪处理。

16、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。

17、9、供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。

18、设施环境的监控和维持由检测组负责,部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时,应及时进行偏离处理和纠正。重大偏离应及时报告质量负责人,同时责成终止车辆检测。同时对此期间的出具的检测结果有效性进行分析与处理。

19、近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。

20、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

21、8.2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

22、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

23、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

24、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

25、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

26、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

27、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

28、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

29、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

30、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

31、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

32、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望等;

33、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

34、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。

35、车间内不准打瞌睡,不准赤膊操作,夹具、打样片及加工中的半产品在指定的地方摆放整齐。

36、小零配件必须用白色塑料盒盛放,一个方框内只可装一种零配件,作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总,所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置,避免同种材料放几个不同的地方。

37、《外出登记本》不得由他人代填,并由前台文员统一妥善管理。

38、工具使用完或不用时放在规定的地方,不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里;车辆摆放整齐,人员离岗,凳子归位放于工作台下,不要有等会就放好,别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还,如板车、工具等。

39、工作日加班者,须提前填写《加班申请单》,经过部门负责人批准后交至总经办,由总经办负责签收,并注明加班时间,日期和钟点。加班工资按国家规定*时每小时按1.5倍计算,周末按每小时2倍计算,批,节假日按3倍计算。(注:加班时间超过30分钟以上,以1小时计算;半小时(含)以下不做加班计算。)

40、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品,不得赤手、赤膊操作;操作人员必须监守岗位,不得随便离岗,因故必须离开时,应安排好替岗人员。

41、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。

42、厂区及生产车间内严禁吸烟。

43、如发现员工之请假有虚假情景时,一律按旷工论处,并给予书面警告。

44、对长期或经常请病假的员工,公司有权予以辞退,并按正常辞退员工的相关规定办理。待其病逾后,凭医生开具证明,公司根据当时职位状况,在许可的前提下,优先再聘用。

45、员工应保守公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。

46、生产车间必须随时保证干净、不可将杂物随意丢放。

47、不随便在车间内涂写、张贴。

48、禁止利用网络危害国家、公司安全,泄露公司机密,不得侵犯国家、社会、公司利益或公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。

49、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

50、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。


车间奖惩管理制度 50句菁华(扩展9)

——车间安全管理制度 40句菁华

1、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

2、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

3、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

4、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

5、上班时间,必须绝对服从统一调度。

6、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

7、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

8、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。

9、公司为从事作业的人员提供必要的安全条件和防护用品。

10、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况,任何人无权擅自拆除设备安全防护装置,违者将予以重处。为了确保安全,设备安全防护装置不能正常工作时,不准开机运行。

11、事故者及广大职工不受教育不放过;

12、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全,无安全措施不准施工,未经验收的安全设施一律不准使用。

13、定期对职工进行安全教育,新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人,未经安全教育考试,不准进场作业。

14、专业安全生产检查。

15、专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》

16、季节性安全生产检查

17、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日,对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》

18、进入车间人员必须进行岗前培训,培训合格方可上岗;所有人员需按照培训要求操作,专业岗位需持证上岗,规范操作;违规操作造*员伤害,需承担相应责任。

19、员工进入车间禁止相互追逐、嬉戏打闹,防止滑、摔倒;进出车间时按照秩序,自觉排队,禁止拥挤,防止发生挤压踩踏的事故。

20、电器安装、接拉电线或电器维修必须由专业电工进行,不允许自行处理。车间电气设备发生故障时不要擅自处理,要立即通知维修人员。

21、生产中应注意防止意外触电,任何设备需要移动前,先检查并关闭电源。

22、严格按设备操作规程操作设备,严禁违规指挥与违规操作机器。

23、使用梯子等进行高处作业前先检查,确保没有损坏。应至少两人一组,保证一人在地面观察。

24、采用次氯酸钠等化学品清洗消毒时遵循《化学品管理制度》,穿戴好橡胶手套等个人保护用品,避免直接接触身体特别是眼睛。禁止在较小的密闭空间使用,防止发生意外中毒事故。使用完毕后应及时紧闭盖好,避免翻倒泄露,并放回指定储存点,以免他人误用。

25、发生任何情况下的事故,应保持镇定,及时把意外的发生地点、事故情况等通知主管领导或专业安全员进行处理。

26、加工中心定期进行安全培训,全员参加,不得缺席。

27、车间班组长的安全生产职责

28、各班组在下班前必须将未使用完的原料密封放好,设备擦拭干净,成品、半成品有条理摆放,不得阻塞通道。

29、下班时应关闭门窗、切断电源和气源,熄灭火种。车间兼职培训师管理制度车间安全生产管理制度车间主任的岗位职责

30、不允许穿凉鞋、拖鞋和高根鞋进入车间。

31、工作时,头不能离工件太近,以防止切屑飞入眼睛。如果切屑细而飞散,则必须戴上护目镜。

32、车间内严禁打闹。

33、对违反上述规定者,工作人员有权对其进行批评教育,直至逐出车间,移交有关部门处理。因违反上述规定造成事故者,责任自负。

34、生产区域内严禁烟火,确需进行焊接.切割等明火作业的,必须首先向公司安全管理部门申请,获得批准后才能安排作业,在作业前应作好防护监控工作才能开始操作。

35、生产过程中必须严格按产品规格要求生产,上班着装整洁,不允许穿拖鞋、短裤、赤痛或衣帽不整,可配带必要的防护用品,不得在车间做与工作无关的事。

36、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响生产的顺利进行,爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。

37、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

38、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。

39、设备操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。车间设备管理要求即整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。五项纪律:即遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油;管好工具、附件,不得丢失;发现故障立即停止,通知主管领导检查处理。

40、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

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