企业奖惩制度 50句菁华

1、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

2、执行临时紧急任务能依限完成者。

3、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

4、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

5、节省物料，有显著成绩者。

6、假借职权，营私舞弊者。

7、品行不端，严重损及公司信誉者。

8、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

9、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

10、疏忽过失致公物损坏者。

11、工作不力，屡劝不改者。

12、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

13、遇非常事变，故意规避者。

14、大会表扬；

15、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

16、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

17、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

18、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

19、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

20、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；

21、上班迟到、早退、串岗、睡岗的；

22、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的；

23、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；

24、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工，违反与公司签订的各种协议的。

25、无视领导，不服从工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。

26、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

27、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，给公司造成损失的；

28、处理意见和事实材料要和被处分者见面，听取本人意见，慎重决定。如本人拒绝时，要有详细记录；

29、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；

30、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

31、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

32、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

33、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

34、4.4增收节支1万元(含)以上，5万元(不含)以下者。

35、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。

36、5.6增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者。

37、6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功在全体员工大会上宣布。

38、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

39、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。

40、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

41、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

42、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

43、6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

44、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节轻微者。

45、8.7同事之间相互谩骂吵架者。

46、8.10上班时间私自接听私人电话者。

47、8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

48、8.13浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻者。

49、8.15不按规定报不良或废料者。

50、8.17私自移动消防设施者。

企业奖惩制度 50句菁华扩展阅读

企业奖惩制度 50句菁华（扩展1）

——企业员工奖惩制度 60句菁华

1、无故不支持其他部门工作;

2、在公司内随地大小便;

3、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;

4、上班时间公话聊天;

5、下班前没有将工作场地打扫干净;

6、积极揭发同犯人员者;

7、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，在禁烟区内吸烟;

8、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款;

9、聚众闹事，扰乱公司正常生产、工作秩序;

10、在公司内对骂、打架;

11、不服从安排，殴打领导;

12、购买变质大米、蔬菜，导致员工食物中毒;

13、执行临时紧急任务能按时保质完成;

14、嘉奖3次等于记功1次

15、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争;

16、改善生产设备，能提高生产率和产品质量;

17、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

18、改善生产设备，提高生产效率，效益显著;

19、重量级奖励

20、一般性奖励：

21、无较大过失;

22、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

23、节省物料，有显著成绩者。

24、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

25、品行不端，严重损及公司信誉者。

26、全年旷工达对日以上者。

27、未经准许，擅自带外人入厂参观者。

28、办公时间，私自外出者。

29、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

30、1奖励分为五大类：

31、1.4调薪

32、2.3记大过

33、4.5一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；

34、4.8随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方案，作为本制度补充和完善。

35、4.9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。

36、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

37、完成计划指标，经济效益良好；

38、员工推荐、本人自荐或单位提名；

39、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

40、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

41、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

42、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

43、3员工的.表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

44、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

45、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

46、5.8维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。

47、5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

48、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

49、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

50、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

51、5.4在车间吃东西者。

52、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

53、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

54、6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。

55、6.6对本部室员工进行行政检查不力者。

56、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

57、8.2一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

58、8.11私自留客在员工宿舍留宿者。

59、8.14不按规定填写报表或工作记录者。

60、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

企业奖惩制度 50句菁华（扩展2）

——企业员工奖惩制度 50句菁华

1、剩饭菜随意倒;

2、聚众闹事，扰乱公司正常生产、工作秩序;

3、对处罚不满，投毒、纵火报复;

4、遵纪守法，严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模;

5、忠于职守、积极负责，主动完成领导交办的工作任务;

6、不断改进工作方法，勇于探索、实践;

7、改善生产设备，提高生产效率，效益显著;

8、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;

9、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

10、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。

11、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

12、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

13、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

14、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

15、携带违禁品进人工作场所者。

16、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

17、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

18、全年旷工达对日以上者。

19、疏忽过失致公物损坏者。

20、在工作场所制造私人物件者。

21、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

22、办公时间，私自外出者。

23、1.4调薪

24、1.5晋升

25、4.3“处罚通知单”填写时要说明处罚原因及处罚结果，行政部、行政部认真核实后直接交财务部予以实施；

26、2处罚通知单

27、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

28、全年无缺勤，积极做好本职工作；

29、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

30、监察委员会或*会同劳动人事部审核；

31、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

32、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

33、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

34、1为明确奖惩的考核标准、依据和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标，特制订本制度。

35、2.2行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。

36、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

37、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。

38、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

39、6.8通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

40、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。

41、10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

42、5.1迟到、早退在半小时之内者。

43、6各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款20元。

44、6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

45、*本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

46、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

47、6.6对本部室员工进行行政检查不力者。

48、6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

49、8.9培训旷课，或培训补考不合格者。

50、8.15不按规定报不良或废料者。

企业奖惩制度 50句菁华（扩展3）

——企业管理奖惩制度 50句菁华

1、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的；

2、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间；

4、3、及时发现或消除事故隐患，避免重大事故发生者；

5、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者；

6、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

7、携带违禁品进人工作场所者。

8、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

9、泄漏机密或虚报事实者。

10、全年旷工达对日以上者。

11、在工作场所制造私人物件者。

12、遇非常事变，故意规避者。

13、浪费物料者。

14、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。

15、4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。

16、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

17、5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

18、5.10全年累计获嘉奖三次者。

19、6.5承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。

20、10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。

21、2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填(责任过失单)。

22、5.3在办公场所、修理场所吸烟者。

23、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

24、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。

25、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

26、8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节轻微者。

27、8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

28、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

29、工作态度恶劣、侮辱他人者

30、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者

31、其它严重错误行为

32、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

33、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。

34、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。

35、安全奖励金的来源和使用

36、员工推荐、本人自荐或部门提名;

37、经济处罚;

38、降级;

39、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

40、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

41、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

42、惩罚的实施

43、违纪罚款的缴纳：

44、评选对象：公司全体员工；

45、奖励金额：

46、评选对象：全体员工；

47、迟到或早退，每月达三次或三次以上；

48、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；

49、随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物；不保持办公区、园区环境的整洁；

50、在小区公共区域聚众喝酒、打牌等；

企业奖惩制度 50句菁华（扩展4）

——公司奖惩制度 50句菁华

1、通报表扬；

2、违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的；

3、偷窃同事或公司财物的；

4、拒不执行公司总经理、部门领导决定，干扰工作的；

5、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

6、散布谣言，损害公司声誉的；

7、1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理，在公司安全生产中做到奖惩分明，特制定本制度。

8、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。

9、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。

10、举发违规或损害公司利益之案件，经查属实；

11、评选对象：公司全体员工

12、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；

13、不履行督查责任，发现问题不制止、不汇报；

14、月度考评得分低于80分者。

15、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

16、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

17、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

18、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

19、职业卫生专（兼）职管理人员每月一次

20、本道工序生产时自检发现不良产品的，不做任何处罚，如需返修的产品工时不予计算。

21、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

22、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理

23、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。

24、基准分值评判由品管部负责，品管部负责统计各员工积分。对于因报废、不合格而产生的处罚由品管部负责调查处理。

25、工作许可人、工作负责人未共同到现场交待安全措施就许可工作或未共同到现场检查验收就办理工作终结手续，临时性工作及事故抢修未按规定做好安全措施即许可工作，记工作许可人、工作负责人(3分)。

26、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺进行测量工作，记违章人、工作监护人(2分)。

27、按时上、下班，不准迟到早退，每日上午9：00、下午16：30分上班，并由大厨召开班前会。

28、凡跟单出菜顺序错误，上菜速度慢，致使客人退菜由打荷岗负责赔偿。

29、每周五进行大扫除，每周六酒楼进行卫生检查，发现卫生不合格，将按酒楼规定予以处罚。

30、上班时打瞌睡，说辱骂性和无礼的话，未经同意改换班次、休息天或休息时间，扣除1~6小分。

31、推出本部门新菜品，得到客人认可并点击率颇高，加5~15小分。

32、一季度内受到公开表彰的员工，可以获得候选权。

33、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次;

34、丢失工具者，按工具价格赔偿;

35、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次;

36、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；

37、4对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

38、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。

39、酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

40、4奖惩不是目的，根本目的是希望通过奖惩激发全体员工从心底里高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识，使安全第一、预防为主的理念渗透到生产前准备、生产中操作、生产后维护一整个链条中，更是激励各级安全管理人员千方百计动脑筋、想办法、切实提高安全管理水*，积极创建公司的安全环境和安全文化氛围，从而真正杜绝安全隐患、实现安全零事故。

41、2.1在生产工作中，针对安全工作，有革新、发明、创造并获得成效者；

42、3对于下列情况给予一次性重大奖励：

43、2.3违章指挥或强令员工冒险作业未导致事故发生者;

44、2.8对设备长期失修，带病运转又不采取应急措施，未造成事故的；

45、3.6工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的；

46、3.14带电（检修）作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作，不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的；

47、4.4领导干部违章指挥或违章作业，重大隐患不及时整改的；

48、4.29聚众赌博或提供赌博条件的；

49、1实行分级考核，压力层层传递，企业考核职能部门、车间；职能部门、车间考核班组；班组考核个人。

50、8对各单位安全管理工作(包括现场安全防护、安全操作和安全规定的制定、执行及安全内业的管理)进行年度综合评比，在一年中未出现重大安全事故或死亡事故，且始终持续安全管理良好状况并名列前茅者，将给予“安全管理优胜奖”，奖励获奖单位10000元。

企业奖惩制度 50句菁华（扩展5）

——薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华

1、请假四天扣30～31点(600～620元)

2、身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。

3、常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。

4、月薪：按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。

5、一般性奖励：

6、重量级处罚：

7、工作积极，团结同事，任劳任怨。

8、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

9、浪费公物，视情节轻微的。

10、当班时吃东西、看电视，用会馆电话办理私人事情。

11、不经请假，随意旷工。

12、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

13、蓄意破坏会馆或他人财物。

14、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。

15、工作不负责任，损坏工具、设备、浪费原料，造成经济损失较大的。

16、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。

17、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。

18、上班迟到5—20分钟，视为迟到，未经允许提前下班5—20分钟，视为早退，每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职，押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。

19、上班时站位姿势不合格、位置不正确，罚款5元。

20、遭客人投诉者，轻者罚款30，给酒店带来损失者，罚款50—100元。

21、私自挪用备用金，营业款罚100元。屡教不改者予以开除。

22、客人买单一律在收银处结帐，严禁个人交易行为，一经查处按买单金额的200%罚款。三次不改者，予以开除。

23、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;

24、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

25、节约资金，节俭费用，事迹突出;

26、领导有方，带领员工良好完成各项任务;

27、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的

28、警告;

29、辞退;

30、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

31、初次不遵守主管人员指挥;

32、破坏环境卫生

33、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

34、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

35、违反大酒店管理规定带进出物品;

36、于受聘时虚报资料，使本大酒店管理误信而遭受损害;

37、蓄意损坏大酒店管理或他人财物;

38、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

39、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

40、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;

41、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

42、在大酒店管理内赌博;

43、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;

44、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;

45、大会表扬；

46、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

47、员工推荐、本人自荐或单位提名；

48、监察委员会或*会同劳动人事部审核；

49、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

50、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

企业奖惩制度 50句菁华（扩展6）

——餐饮员工奖惩制度 40句菁华

1、按饭店操作规程，准确及时地完成各项工作。

2、员工的工作衣应随时保持干净整洁(遗失或损坏须交付服装成本费)

3、员工必须依照饭店管理者安排的班次上班，须调班调休须征得主管允许

4、员工辞职应提前(30天)向管理者提出申请，经批准后方可离开，如员工无任何过失，饭店将发还一切应有工资，如发生○1严重违反饭店规章制度○2旷工三天以上○3服务态度恶劣，责任心不强，上班态度、行动懒散拖拉，给饭店带来严重影响者○4和同事、客人打骂斗殴者。则扣除或不发工资。

5、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器开关等设施的安全状况，如发现泄露应关闭阀门，报告上司。下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门开关。

6、厨房必须清洁，工作人员工作前方便后应彻底洗手，保持双手的清洁。工作时，工作人员应穿戴整洁，不得留长发长指甲，工作时避免让手接触或沾染成品食物。

7、工作积极，团结同事。

8、工作能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

9、整理一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电、安全、卫生等;

10、住宿人员需排轮值人员，负责公共地区的清洁，物品修善，水、电、门窗等的巡视、管理及其他联络事项。

11、严禁在宿舍内赌博、酗酒或从事其他违法活动，一经发现视按酒店相关制度进行处罚。

12、宿舍人员必须在晚上24：00时之前返回公司宿舍，超过24:00时未返回，宿舍长有权拒绝进入宿舍，工作原因除外。晚上24:00时，所有宿舍必须关灯休息，若有违反者，给予20元罚款;因工作需要开灯时，离开后一定要将灯关掉，以免打扰他人休息。

13、员工对所居住宿舍，应尽管理人责任，不得随意改造或变更房舍、床位。不准擅自转调床位，不准冒名顶替住宿，不准私自留宿他人，如有外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。

14、住宿人员的现金、贵重物品自行妥善保管，如有遗失或被盗个人自负，严禁把门钥匙转交他人，进出房门时，要随手关好门和窗。

15、住宿人员不得私配、调换宿舍钥匙，如有特殊需求上报酒店管理部门，由酒店管理部门统一配置。

16、请工程部与每月1日、15日协同宿舍管理人员对宿舍水电、设施设备、安全等进行检查、维护，如酒店部门在抽检中发现违规安全之类问题，将对其管理人、工程人员考核。

17、住宿人员住宿产生的相关水电费用由住宿人员统一*摊，具体费用划分由宿舍管理人员统计。

18、水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。

19、在宿舍赌博(打麻将)、斗殴及酗酒。

20、有偷窃行为者。

21、累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。

22、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

23、公司、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：总经理、行政人事部经理；

24、分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见习组长）

25、同级别管理人员之间行使奖惩权限，必须由直属上级管理人员签字确认；行政人事部经理除外。

26、分店经济效益长期保持稳定并有一定增长幅度者；

27、战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。

28、积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者；

29、妥善帮助客人处理困难，受到客人高度赞扬者；

30、在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者；

31、男员工：头发不准染发，不留胡须，不留长指甲，勤修面。

32、衣服要整洁，无油渍、无皱痕。

33、所有员工要做到分工不分家：该帮忙时要帮忙，该出手时要出手，协同作战，互相帮助。

34、不能当着客人的面做不雅观的动作，如抓痒、抠鼻子、挖耳朵、梳头发、剔牙、大呵欠、喂奶、喂小孩等，打喷涕应适当遮掩。

35、勤洗澡、勤换衣、勤洗头、不能有头屑、身体不能有异味。

36、大、小便后手要洗净、擦干。

37、上班时间站立规范，不得倚墙、靠椅，不准聚一起闲谈，上班按规定时间在自己区域站立规范，面带微笑迎接客人的到来。

38、遇到客人，要主动问好点头致意，不能视而不见。

39、不准在餐厅内奔跑，不准在餐厅大吼大叫、大声说话。

40、不得*，或聚集闹事，严禁向外界人员透露餐厅的商业机密或抵毁餐厅形象。

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