班主任工作岗位职责 40句菁华

1、在学科课程标准的指导下及时备课，认真书写教案（具体详见教案书写要求），不备课不能进入课堂上课。

2、上课要执行课时计划，提倡生成性教学，注重信息技术与学科教学的整合，力求实现预案中制定的三维教学目标，高质量完成教学任务。

3、每天留适量的课堂作业或家庭作业，认真批改作业（要求详见学校作业布置和批改制度）。

4、支持科任教师完成课堂教学工作。

5、积极参加教育科研活动，主动承担教育科研实验课题。

6、各项科研材料按学校教科研室的要求积极上交。

7、关注每一个学生的发展，尊重学生的人格。坚持正面教育，严禁体罚或变相体罚学生。做好学生的个别教育工作，从每个学生的个性特点和具体情况出发，因势利导。尤其要做好特殊学生的教育、转化工作。

8、重视激发学生的学习兴趣，培养学生良好的学习习惯，教育学生课前做好预习及学习用品的准备工作，上课认真听讲、积极思考，课后认真作业。

9、重视班容班貌布置工作，做到清洁、整齐、美观，营造积极向上的学习氛围。

10、做好班级学生管理材料的填写工作，如学籍表、学生成长记录袋等，填写完整，及时上交。

11、做好本班学生每学期的德育考核，思想品德评定，写好每学期学生的操行评定和学生有关奖惩等工作。

12、引导组织学生积极参加校、区、市组织的各级各类竞赛、文体活动，并力求在这些活动中取得良好成绩。

13、教育学生爱护公物，爱护校产，做好校产的借、护、还工作。

14、积极参加德育工作研究，重视理论学习，不断总结经验，每学期撰写一篇德育论文或经验总结。

15、总体要求：在岗到位、操作规范、按时间节点完成工作。有工作计划并按计划实施完成。有工作记录，用好《班主任工作手册》，做好工作小结。

16、参加班主任的有关会议和活动。不缺席、迟到、早退，不做与会议无关之，认真做好会议记录。

17、组织指导学生搞好班级宣传教育工作。指导出好班级黑板报，组织学生积极参加学校开展的各项德育教育活动、学科竞赛活动和课外活动。

18、爱护班级学生，一视同仁。不用语言或其他方式侮辱学生的人格。

19、8：05分组织学生参加升旗仪式和广播操。（雨天自修，由班主任负责）。

20、午会课要求学生认真听广播，做好记录。

21、例会准时出席，做好记录。

22、晨扫、值勤、大扫除必须保证学生责任到人，做好检查和督促工作。

23、培养、指导班干部。

24、及时家访，做好善后工作

25、对偶发（伤害）事故，应积极妥善处理，不推诿、不扯皮。

26、经常和家长取得联系，汇报学生思想、学习情况。

27、及时和家长沟通，消除误解，达成共识。

28、加强对特殊学生的家访工作。

29、班主任是班级工作的直接组织者和领导者，对全体学生德、智、体、美、劳全面发展负责，培养合格学生。

30、班主任要以身作则，言传身教，在思想、行为、生活等方面为学生做表率，使班级形成一个积极向上，团结友爱，艰苦朴素、勤奋学习、严守纪律的良好班风。

31、组织学生积极参加文体活动，讲究卫生，预防疾病，按时作息，有劳有逸，保证学生身心健康。

32、班主任工作要有计划、有总结并落到实处，每学期要根据学校工作计划和教导处工作布置，结合本班的实际情况，制定出切实可行的计划，期末写出符合实际的总结。

33、指导学生积极参加两操和信息课，教育学生搞好个人、教室、宿舍和环境卫生，养成良好的卫生习惯。

34、加强与学生家长联系，每学期要召开一次家长座谈会，宣传、介绍学校的教育内容和要求，了解学生在家庭的情况，听取学生家长的意见，协同配合教育管理学生，如发现有异常现象的学生及时进行家访，了解情况，做好工作。

35、尽快记住全班学生的姓名，有家访计划，深入了解学生情况。

36、要与学生真诚相待，广泛接触，富有幽默感，努力成为学生的良师益友。

37、如果不是出于令人信服的专业目的，或者出于法律的要求，不得泄露学生及学生家庭的有关信息。

38、不得使用不能实施的威胁性语言，不得体罚或变相体罚学生。

39、注意听取学生的不同反映，但同时也应有自己的主见。

40、在处理学生偶发事件时，要依法循章，迅速果断，并及时向年级组长和学校汇报，必要时，应与家长和有关部门保持联系。

班主任工作岗位职责 40句菁华扩展阅读

班主任工作岗位职责 40句菁华（扩展1）

——班主任岗位职责 50句菁华

1、认真完成语文、数学两个学科的教学工作。

2、在学科课程标准的指导下及时备课，认真书写教案(具体详见教案书写要求)，不备课不能进入课堂上课。

3、上课要执行课时计划，提倡生成性教学，注重信息技术与学科教学的整合，力求实现预案中制定的三维教学目标，高质量完成教学任务。

4、课后要及时写出教学反思。

5、每天留适量的课堂作业或家庭作业，认真批改作业(要求详见学校作业布置和批改制度)。

6、在学校组织的质量监测活动中，认真监考，做好批卷和质量分析工作。

7、积极参加教育科研活动，主动承担教育科研实验课题。

8、学期初切合实际制定课题实验方案和计划，完善科研过程性材料，学期末实事求是地完成科研阶段性总结。

9、能根据学校工作计划和班级实际情况制定学期工作计划，并能根据工作计划独立开展班级管理教育工作。

10、以“有质有效”的德育工作为目标，切实转变德育观念，提倡走入学生的德育工作作风，了解学生，贴近学生。所有的教育和活动应强调学生的“参与、认可和接受”，切实提高班级工作实效。

11、把正确的教育内容和生动有趣的教育形式相结合，要像教学一样认真备课，精心设计班级主题教育活动。

12、爱护班级学生，一视同仁。不用语言或其他方式侮辱学生的人格。

13、计分方法：按每次活动细则和评分标准选出前三名为一等奖，计满分； 四至七名为二等奖，减3分；其余为三等奖，减5分；不开展活动不计分。

14、计分方法：第一名为5分，第二名3分，第三名2分。

15、积极参与课题教研活动，并注重研究、探索过程。做到有分析、有目标、有实施方案、有观察评估、有总结。

16、指导配班老师做好班级财产物品登记、保管、清理等工作。

17、每学期初根据学校计划和政教处、教务处的工作意见，结合本班具体情况制订好班级工作计划，全面安排好班级工作和活动，并切实实施计划。

18、班主任因公、因病、因事缺席，应向年级组长说明原委并安排好自己的课务与班级工作。

19、教育指导学生参加学校规定的各种劳动，协助贯彻实施《体育卫生工作条例》，教育学生坚持体育锻炼，养成良好的劳动习惯，生活习惯和卫生习惯。

20、能认真组织好每周一次的班队活动课，每学期不得少于13次，班队活动课时间不得少于40分钟，要求班队活动课有主题，有内容，有记录。满分13分，每举行一次得1分，少一次扣1分。（以班队活动记录和学校随机抽查为依据）

21、要求班主任护送路队，教育学生走到指定位置，中途不允许擅自离队，违者每位学生扣1分。（以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据。）

22、纪律、卫生、路队每周评比，获得红旗的班级，一次加1分。（以红领巾监督岗检查记录为准）

23、能及时制订班主任工作计划、总结，并按时上交者得4分，迟交者扣2分，不交者扣4分。（以教导处记录为准）。

24、不能按时完成教导处安排的教育教学活动，或无故不参加者，每次扣2分。（以教导处记录为准）。

25、明确了解学校应急预案中的相关职责，*时指导好本班学生各种预案的演练。预案启动时，冷静快速地安排好本班学生，尤其是指导好本班形式的跑位、站位、路线等，利用现有条件有效保护好本班学生。

26、对迟到、缺席的学生，及时了解情况，弄清原因，配合家长开展教育引导工作；对一些连续旷课的学生，及时上报学生处，协助做好后续处理工作。

27、校内外集体活动时，班主任做好活动前的专项安全教育工作，对可能出现的意外情况做好防范措施，协助有关部门搞好活动。

28、培养学生控制自己情绪的能力，冷静的分析、妥善地处理同学间、师生间等不和谐现象。

29、组织领导班委会，指导团支部开展"讲文明，创三好"等项有意义的活动，培养学生干部的独立工作能力。

30、班主任要严格履行岗位职责，切实加强学生的防火、防毒、防灾、防触电、防溺水等方面的教育与演练，提高学生的安全防范意识，杜绝各类安全事故的发生。

31、班主任要重视做好后进生和学困（障）生的帮教工作。不得体罚、变相体罚、谩骂或驱赶学生，要做好耐心细致的思想教育工作。

32、发生失责行为，根据情节，给予警告、一般失误、严重失误或赔偿损失。

33、晨扫、值勤周：7：00到校，指导学生。

34、班会课预先设计，有主题、有内容。

35、24小时内督促当事人做好笔录。

36、落实、反馈学校布置的工作。

37、返校时对学生加强思想、纪律教育。

38、认真总结一学期的班级工作，肯定好的做法，找出存在的问题及原因，策划新学期管理班级的方法和措施。

39、随班参加各类学生大会以及教育活动，做好组织、考勤记录、纪律管理等工作

40、上好每周的安全课，做到准备充分、形式多样，组织好以学生为主体的各种活动，使学生在活动中受到教育。安全课要教案，有记录，改变随意性，讲究教育效果。

41、了解每位学生的学习、思想状况，经常与任课老师交换情况，沟通教与学双方的意见和要求，积极采取有效措施，不断提高班级学习成绩。对学习有困难者要关心，要采取措施予以帮助和督促；对不按时完成作业、不遵守课堂纪律等学习不努力的学生应及时批评教育。

42、关心学生的生活和健康，指导学生参加各种有益于身心健康的科技、文娱和社会活动，鼓励学生发展正当的`兴趣和特长。

43、处理本班学生的偶发事件。做好本班学生思想品行评定和有关奖惩的工作。写好学生的操行评语和等级评定。毕业班要认真做好学生高考档案整理工作并及时上交教务处。

44、班主任是班级工作的直接组织者和领导者，对全体学生德、智、体、美、劳全面发展负责，培养合格学生。

45、认真学习教育理论，积极探索和总结学生工作的特点和规律，提高教育科研水*。

46、有计划地组织学生参观、访问、进行社会调查、参加军训和社会服务等实践活动，使学生开阔眼界，了解社会，增长才干，把理论与实践结合起来，增强辨别是非的能力。

47、尽快记住全班学生的姓名，有家访计划，深入了解学生情况。

48、要与学生真诚相待，广泛接触，富有幽默感，努力成为学生的良师益友。

49、注意听取学生的不同反映，但同时也应有自己的主见。

50、在处理学生偶发事件时，要依法循章，迅速果断，并及时向年级组长和学校汇报，必要时，应与家长和有关部门保持联系。

班主任工作岗位职责 40句菁华（扩展2）

——门卫工作岗位职责制度 50句菁华

1、认真学习法律和治安保卫常识，服从学校治保组织的领导，严格执行各项规章制度，积极维护校内秩序，做好保卫工作。

2、按学校规定启闭校门，校内物资出校门必须检査，接待外来人员必须査身份才准进入学校。在校期间，学生出校门必须凭证件，住宿生出校门，必须凭批条严格登记。

3、保持传达室的整洁卫生，并做好包干区的卫生工作,传达室内不准外来人员进入。

4、夜间要加强巡逻，严防外人偷窃。

5、分发当天报纸、杂志和信件，做到及时无误。挂号信、电报、汇款单要及时送至本人，并实行登记。

6、负责院大门的安全保卫工作，坚守岗位，做好外来人员、外出院民的登记工作，每月交办公室审查。

7、做好院内的安全防范工作，每日晚上10点在院四周巡查一次，防火防盗，有可疑情况及时汇报值班人员。

8、按照时间准时开关门，特殊情况除外。

9、门卫人员应提高警揭，坚守岗位。做到不讲私情，不给面子，一切按规章制度办事，认真管理好大门关，发现特殊情况应及时报告场部。

10、禁止外来人员进入生产区，即使是公司批准同意的来客，也应经场长同意方可消毒入内。

11、加强对进人车辆的看管工作。严禁车辆乱停乱放，对不听劝阻者进行处罚。

12、负责馆内外来车辆停放位置的指导、馆内车辆的疏导，保证交通畅通;维护工作秩序的正常进行。

13、精通“四防”工具及物品的使用方法，提高处理突发事件的能力。

14、每天做好快递物品收发工作;

15、完成公司领导交办的其它工作任务;

16、办公人员下班后，在岗人员做到认真检查，一窗、二门、三电源，及时处理排查安全隐患。

17、认真做好消防记录、检查办公楼的消防四器材是否完好无损，做到心中有数。

18、在每天的学生上学放学时候，协助当天值日领导、值日教师护送学生安全离校，并防止外界机动车辆或非机动车辆及家长入校。

19、负责好厕所用水的管理和放学后站路队情况的记载。

20、每天早6：30分上班，下午5点钟下班。

21、严把学校大门。严控外来人员入内，外来办事人员经学校相关领导同意接待或在校内，按要求登记后可放入校园内。

22、教师工作时间内持请假条可放人出校门。没有请假条的不开门放人，如有教师没有请假条非要出大门或自开南中门外出的要记录在案视为工作时间内离岗旷职，严肃查处。

23、门卫要严禁社会闲杂人员（如业务推销员、醉酒人员、等）进入校内。

24、进校人员须衣冠整齐，凡赤膊、奇装异服者一律不准进校。

25、外来陌生机动车辆需要进入校门时，门卫要进行询问登记，并向相关领导报告，经同意后方可让其进入。

26、学生在上学、放学期间进出校门时必须凭借学生证，门卫要认真审查出入学生证，对无证学生进出校门时，门卫暂不允许其进出校门。

27、学生在校学习期间需外出时，必须持有班主任审批的规范的书面请假条。门卫要认真审查请假条和学生胸卡，留存学生证，做好出校登记；该学生返校时，门卫做好入校登记并返还学生证。

28、要严禁社会闲杂人员（如业务推销员、醉酒人员、等）进入校内。

29、当值门卫因小事离开值班室（半小时）可以私自协调请人代班，代办者不给与报酬，代办者必须履行相关职责，否则计旷工（旷工2小时按旷课一节计，旷课一节扣绩效工资=月工资÷21×3÷4）。

30、门卫在工作期间不得擅离岗位，不得在校门内外打牌、聊天，不得关上门卫室门在内值班。在无车辆和人员进出校门期间，门卫要保持大门上锁，掩上小门，在门卫室外活动。

31、其它考勤按《团结中学关于教职工考勤管理的暂行规定》执行

32、要保证上班时间。（学生在校期间， 24小时有人值班）

33、提高警惕严防坏人破坏，除本园工作人员、幼儿及家长，未经联系一律不准入园。

34、每天巡视学园环境安全，检查门、窗、电灯、电风扇、消毒柜、自来水等，做好防火、防盗工作。严禁外人借用传达室电话，外人车、物不能寄存园内。

35、搞好门岗室内外区域的卫生。

36、来客来访人员凭介绍信、身份证、工作证在门卫登记后方可进入。学生上课和晚自习期间禁止会客。（以上两条规定根据学校管理需要实行）

37、2、履行“换证”手续。经门卫同意，驾驶人员用有效证件换取校内“通行证”。

38、2、贵重、精密仪器、大宗电器等物品出门，须有关部门领导签条（盖章）和安保部开的“出门证”，经门卫严格查验无误后方可出门。

39、3、工程车队材料、废品出门，凭安保部开具的“出门证”，经门卫查验无误方可出门。

40、门卫室严禁非工作人员进入。

41、按规定开、锁大门，严禁外单位车辆和社会闲杂人员随意进入校内，严格控制学生在上课期间进、出校门，确需出校的，要有班主任或有关处室开具的准假条。

42、学校门卫值班人员应参加上级相应机构和学校组织的岗位培训，应尽量做到持证上岗；接受学校组织的安全教育，明确安全职责。

43、学校门卫值班人员必须坚守岗位，不擅自离岗，上下岗之间要做好交接班手续，不准留空岗。

44、学校门卫值班人员对来访人员应做好登记，对外来人员或身份不明之人员，要求对方出示有效证件，并安要求经过相应登记后方准许进校，为将工作做的更加细致，离校时务必核对登记单，以确定来访人员已经离校。对各招生单位和各招生学校前来招生宣传，事先需经校长室同意，征得校长室许可方可进校。凡推销人员、闲杂人员一律不准进校，对形迹可疑之人应将其拒之门外。对未经同意强行闯入校园之人员，应及时报告学校领导（紧急情况下可拨打派出所电话或110报警），并及时跟随该人员，阻止事态的扩大。

45、对违反学校纪律的学生有权进行批评教育，必要时对事件进行记录，或直接向班主任直至政教处反映。

46、严格遵守、执行公司的各项规章制度。

47、严格把好人员、货物进出关，维护公司秩序，职工的安全，并保证宾客顺利安全进出。

48、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。

49、服从领导安排，完成领导交办任务。

50、着装上要求：清洁、整齐，穿上幼儿园配置的统一服饰；在园内禁止抽烟、喝酒；保持门卫室干净整洁。

班主任工作岗位职责 40句菁华（扩展3）

——市场部工作岗位职责 40句菁华

1、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；

2、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施；

3、组织、落实产品学术资料的制作、更新；

4、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持；

5、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

6、根据公司整体经营计划，负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。

7、2处理订单：

8、2.5订单确认ok后须按客户要求下单给物控，同时记录于《订单记录表》上，并及时回传客户订单，若交期不能满足客户需求应立即致电与客户协商，并在订单上注明实际交货期，重新回传订单。

9、2 18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准，如果科长出差在外，可致电给科长让其审核派车单，并由文员在审核栏内代签名。

10、3若要借用其他科室的车辆应在当天下午与该科室的文员联系,若经同意则派车,派车单应由该科室文员签名

11、负责所管部门人员的素质、技能知识的教育，不断提高业务人员的素质和专业水*。

12、配合销售部门完成市场维护与巩固工作，督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。

13、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级；

14、合同谈判、回款追踪。

15、组织策划公司产品、品牌的推广促销活动。

16、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;

17、维护广告、媒体、合作机构等市场资源,能够充分拓展本地推广渠道

18、市场营销、广告、传播或相关专业,本科以上学历者优先。

19、客户订单*，并就交付达成潜在困难与客户协调；

20、联系意向客户，进行外贸业务的联络、洽谈和谈判；

21、负责客户管控，客户服务工作，与协调工作；

22、收集并整理市场及客户信息，为公司的业务决策提供信息支持；

23、跟踪、搜集市场及行业信息，拓展媒体广告客户；

24、对总经理负责并汇报工作。

25、负责市场策划和拓展方案的制定和执行；

26、协助管理层制定总体市场发展战略以及市场发展目标;

27、负责市场战略规划,包括但不限于品牌定位、推广策划,渠道拓展,媒体合作、品牌公关及服务产品开发等相关工作的展开;

28、所属园区招生的全面管理,完成既定招生指标及管理任务;

29、完成管理层交办的其它相关工作。

30、8年以上市场工作经验,5年以上管理经验,教育行业、新媒体行业或互联网行业从业经验优先;

31、负责制定部门工作计划和阶段任务目标，分解落实各项工作任务；

32、负责建立完善公司产品定价系统，产品定价有系统性，且定价合理

33、定期浏览本部门的电子邮箱，下载最新的产品资料及其它相关信息；

34、负责公司和产品品牌推广活动的策划与执行、总结与效果评估；

35、完成上级交办的其他工作。

36、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划；

37、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息，制作分析报告；

38、热情耐心地接待客户来访或来电，认真与客户联络、沟通，为公司建立良好的业务体系和客户渠道，建立真实、准确的客户档案，同时要注意收集竞争对手的信息并及时反馈；

39、在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成销售所涉及的各种表格、合同，并协助财务部作好开发票、催款等后续工作；

40、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作；

班主任工作岗位职责 40句菁华（扩展4）

——人事主管工作岗位职责 100句菁华

1、负责公司固定资产、办公用品、办公室管理。

2、协调安全、及*各项检查工作；

3、日常薪酬福利核算和发放，监督薪酬福利发放情况和流程优化;

4、为公司的发展建立人才梯队，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；

5、协助部门主管处理人事档案、员工关系、福利社保、绩效考核、招聘等工作，并不断改进工作质量；

6、负责人事系统的更新和维护;

7、负责公司车辆保险、各项资质、证件、产品检测报告的保管、更新、申报、年检、换证等工作；

8、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。

9、推进公司人才海外研修的工作，研修情况的跟踪及汇报，以及与日本总公司的合作

10、学习资料大全。管理培训生计划，从兼职营地导师中寻找高潜力人才通过培训生计划为团队输送人才

11、根据公司的要求，完善薪酬体系并负责推进实施，擅长薪资计算、个税缴纳；

12、分析公司培训需求，组织制定各类培训计划并具体实施。

13、负责合理安排协调培训资源，合理分工，并检查学习质量，实施培训效果的考核评估。

14、协助上级修订公司相关人力资源管理制度；

15、建立人才库，确保公司对人才的需求能得到及时有效满足;

16、根据公司的发展需要，及时保质保量完成招聘目标;

17、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度

18、建立高效健康的员工关系、劳资关系管理体系，规范公司用工规则，防控用工风险;

19、定期出具人事数据报表及分析报告;

20、负责公司的行政管理工作

21、全面负责酒店培训工作，制定培训计划，新员工培训等。

22、负责做好绩效管理、薪酬设计;

23、负责招聘渠道的开拓，维护;

24、熟悉本市劳动法规；向员工提供有关人事方面的咨询；熟悉公司各项规章制度。

25、在规定的时限内完成上级交办事项，并在过程中进行阶段性反馈。

26、制订招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；

27、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

28、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策；

29、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

30、完成上级交办的各项工作。

31、规划、指导、监督、协调下属及员工的招聘、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

32、检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律;

33、负责公司新员工入职前的资信调查工作及入职后的入职引导工作;

34、完成上级领导交办的其他工作。

35、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，指导各公司的人力资源工作，塑造企业文化和使命感以及辅助好各部门的培训或拓展活动以及提高员工工作满意度；

36、负责岗位职责职位要求、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；

37、负责日常法律事务处理，提供法律支持、咨询；

38、人事的其他相关工作

39、严格执行人力资源各项工作预算，对各项人力资源预算执行情况进行分析。

40、持续性进行需求岗位的人才画像与人才地图描绘，并建立人才资源库；

41、完善岗位管理体系，不断优化岗位设置和职责；负责岗位说明书、职位职级的定期梳理和检查。

42、负责起草和修订《绩效考核管理制度》，负责公司整体的年度绩效管理流程的组织实施，并对绩效管理进行动态跟踪。

43、根据工作需要进行员工的招聘、面试。

44、各项目工伤处理;

45、负责统筹管理公司行政工作，包括办公用品管理、档案管理、公司资质证照管理、会议主持等。

46、负责岗位说明书的编制及人事制度的制定和修改，并落实执行;

47、根据岗位要求，协调组织相关机构的人员招聘与甄选。

48、根据酒店人力资源现状及年度经营发展需求，拟订酒店年度人力资源发展规划，向人事行政部经理提出合理化建议。

49、贯彻执行集团各类人事管理决定，根据集团有关规定，按时定期向集团报送各类人事、劳资、培训等相关方案和报表。

50、做好文书档案和有关资料的管理工作，文书档案包括公文的收发和保管，文件核稿，呈批、催办、归档、调卷和保密工作。

51、做好人事管理工作，保管好员工的档案，根据需要做好劳动力的安排调配、员工的调入调出，并协助办理好各项有关手续。

52、对行政人事部经理负责。

53、负责公司规章制度和对外文件起草等和公司部行政人事事务的处理。

54、审核公司刊物。

55、负责制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；

56、协助、组织实施员工培训活动，制定人力资源规划等工作；

57、撰写各类通知公告以及其它行政类事务。

58、负责员工日常考勤管理；

59、完成与公司业务往来单位、职能部门人员的商务接待、联络工作。

60、统一管理公司各类资质、证件、牌匾等。

61、督促公司级文件（公文、数据、信息等）流转，沟通内部联系。

62、负责公司办公用品、低值易耗品的申购及发放、库存管理等。

63、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告（人工成本等）；

64、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；

65、确定公司年度招聘计划、公司人工成本以及行政费用的预算与管理，与部门沟通招聘需求负责招聘工作；

66、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动，改善团队氛围，提升团队凝聚力；

67、熟悉人力资源6大模块；负责企业文化宣讲及培训。

68、监督检查公司日常行政工作的开展，配合各部门进行日常的行政管理；

69、完成上级交办的其它事项。

70、组织起草各类行政人事办公文件，组织并做好公司文件的编号、打印发放以及行政文件的归档、保管工作；

71、负责协助部门经理完成行政日常工作

72、负责协助部门经理进行人员招聘及面试工作

73、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，合理安排公司内部人力资源增减调配等。

74、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实。

75、组织招聘工作，拓宽招聘渠道，实施面试及人才录用，保证公司所需要的人才及时招聘到位；

76、协助上级进行岗位评价，建立并不断完善公司薪酬制度和薪酬体系。

77、全面统筹规划公司的人力资源战略；

78、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；

79、负责实施年度培训计划,进行外部培训机构及培训课程的评定与选择,协助员工制定职业生涯规划;

80、完成领导交办的其它工作。

81、负责协助制定和实施人力资源规划;

82、负责酒店所有招聘配置的统筹和储备人才库的建设;

83、公司提供食宿。

84、执行并完善公司的人力制度体系建设;

85、组织并协助各部门进行招聘、面试、培训、绩效考核、员工关怀、企业文化建设等工作;

86、完成公司人事工作任务,并提出改进意见。

87、组织并执行招聘、培训、考勤、绩效、员工关系、劳动纪律等工作。

88、行政人事相关公告、报表、费用的审核；行政人事相关印章、证件等档案的管理。

89、本部门会议、公司会议的组织召开，会议决议的监督执行；公司活动的组织；公司企业文化建设工作的开展。

90、完成上级领导临时交办的其他任务。

91、固定资产管理：负责固定资产的分类、清点与使用;

92、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报总办批准后按计划执行。

93、负责员工的招聘、并加强对员工的思想教育、企业文化给与定期培训。

94、负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。

95、协调组织好酒店有关薪酬、福利、企业文化建设等工作，积极组织开展文体活动，不断完善和丰富员工的业余文化生活。

96、推行分公司各类规章制度的实施；

97、负责计划与实施员工的招收、招聘工作。

98、全面负责酒店各级种类员工的培训管理工作。

99、按照公司各部门用人需求及部门定编，负责新员工的招聘录用；

100、协助公司各部门经理处理有关人力资源工作的咨询和支持。

班主任工作岗位职责 40句菁华（扩展5）

——个人工作岗位职责 50句菁华

1、组织干部职工积极建设职工之家，广泛开展健康有益的文体活动，丰富全体职工的精神文化生活。

2、掌握井下安全生产情况、各类三违、重大隐患处理的情况及时向领导汇报。

3、完成领导安排其他工作。

4、控制每天的生产节奏，每日生产情况，每天上班时正确无误地传达到各员工（按5W1H），并准备好生产所需的各种原、辅材料，包括人员安排、环境卫生；

5、负责本车间产品的生产现场技术管理，质量管理工作，及时解决技术质量问题；

6、做好各种会议的筹备，通知、安排，记录和会场布置，会议记录，会议纪要有关材料的撰写。

7、熟悉服务中心的各项管理制度、收费标准及其构成、租户情况、小区结构、功能等。

8、协助租户的日常办公需求，配合有关部门维持好小区公共秩序，同时陪同有关部门做好租户承租区域内各项服务工作。

9、支持配合小区前台服务工作，根据管理工作实际需要调配及协助前台服务岗位工作。

10、负责园区项目客服部的日常管理工作;

11、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告及管理日志，并跟进处理;

12、准时向业主(住户)派发各种费用的交费通知单，并督促下属及时收缴各项物业管理费及其他费用，统计各项费用的收缴率并向项目经理汇报。

13、跟进处理突发事件;

14、编写部门管理月和年报告;

15、负责接待及处理业主咨询、投诉工作，并定期进行回访；

16、负责管辖范围内遗留工程问题的跟进工作，并定期将情况汇总、分析。

17、客户服务中心日常运作和管理，包括与业户的联络沟通及对内各部门协调工作；

18、对物业管理区域内的清洁卫生、绿化养护和共用设施设备进行管理及运行质量的检查，落实物业管理区域内的公共管理制度，督促业户遵照执行；

19、负责客户投诉接待、受理、跟进处理、反馈、回访工作，对严重影响公司形象及利益的投诉须及时上报上级领导；

20、执行物业巡查，巡查范围包括物业设施运行、安保、清洁、租摆、绿化、电梯服务、员工仪表、纪律及工作表现等，并跟进整改；

21、负责编制项目半年度满意度调查方案，并组织实施；

22、负责部门资产管理及统计工作；

23、定期进行会计资料汇总、整理、统计，分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，搞好经济活动分析，及时为领导决策

24、完成总经理交办的其他工作任务。

25、全面负责学校安全工作，校长是安委会主任，其他成员分工负责。安委会下设安全保卫机构(保卫处)，由分管安全工作的副校长分管。配备一定数量的专(兼)职保卫人员，建立高效规范的学校安全工作网络体系。

26、切实保证学校安全工作所需人、财、物并合理配置。

27、代表学校与家长签订安全协议书。由校车服务提供者提供校车服务的，学校应当与校车服务提供者签订校车安全管理责任书。

28、强化人防、物防、技防手段，抓好校舍设备维护、消防、治安、交通、食品、传染病预防控制、自然灾害防范等基础性安全工作。定期开展自查，及时排除安全隐患。重点做好校门秩序、教育教学、学生宿舍、食堂及饮用水设施、大型集体活动、集体外出等方面的安全工作。

29、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。

30、对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。

31、接受公司临时交办的其它清洁工作。

32、收集和整理各种单证，完成送货单、订单、提单核对等对单据的各项处理，并进行基础数据录入和归档;

33、在组织的本专业质量检查评比活动中弄虚作假，生技科长负直接责任。

34、生技科长对上报的各类资料、报表的准确性、时效性负直接责任。

35、对供应商提供的不合格产品应予以拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中做好记录。

36、制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。

37、负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。

38、负责公司人力资源战略的执行;

39、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;

40、在项目经理、副经理和总工程师的领导下，对质量检验严格把关，对设计文件认真审查，进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更意见。

41、参加施工定测，负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。

42、完成领导交办的其它工作。

43、学校会计应当熟悉有关方针政策和规定，带头执行并做好宣传督促工作。对不符合制度规定或手续不全、凭证不实的款项有权拒付，并及时报告总务主任或校长处理。属于明显违反财经纪律的行为，必须坚决抵制，并向上级财务部门报告。

44、根据政策规定，遵守各项收费制度，积极组织有关收入。严禁私设“小金库”，对各项收入保证及时足额入帐，按时完成上缴任务。分清资金渠道费用开支和开支标准，正确合理安排和管理好各项预算外资金。

45、按照经济核算原则，定期（每月、每季、半年、全年）检查、分析单位预算的执行情况和财务状况，总结单位预算管理工作中的经验和问题，及时提出建议。

46、下班前锁好保险箱，关好防盗门窗，切断电源。

47、根据年度草花生产计划，合理安排生产，确保草花按时出圃。不能完成年度生产计划，影响工程、绿地、重大节日等使用，扣罚责任人100—300元。

48、保证出圃草花的质量。出圃草花要株形丰满、叶色鲜亮、无病虫害。出圃草花质量不能满足使用要求，扣罚责任人50—100元。

49、苗木要归类，划片、划段栽植。苗木栽植无序、杂乱，扣罚责任人100元。

50、建立苗木（花卉）台帐，做好圃地苗木（花卉）的统计工作，做到帐实相符。帐目不实，隐瞒虚报，扣罚责任人100元。

班主任工作岗位职责 40句菁华（扩展6）

——仓管员工作岗位职责 30句菁华

1、对库存配件实施质量管理，做到先入先出，对变质、失效、损坏等情况的配件立即提报配件主管处理;

2、实施配件预约管理，对有效预约单所列配件单独存放，并在配件管理系统中标明预约状态;

3、做好备件库内安全防火工作，落实防火措施，严格执行6S管理;

4、、 完成上级临时交办的其它事项。

5、执行物资管理中与仓库有关的SOP，确保仓库作业顺利进行;

6、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;

7、负责相关单证的保管与存档;

8、部门主管交办的其它事宜。

9、负责物料入库和出库，做到物料先进先出原则，做好日常物料明细账目;

10、负责仓库日、周、 月、季度、年终盘点工作，确保帐物统一，库位准确，填写月、季度盘点相应报表资料上交财务部核算成本;

11、监督好所有物料的保管工作，所有进出仓库的物料须有相关责任人签字;

12、领导安排的其他工作任务

13、负责仓库日常物资的拣选、复核;

14、对照生产入庫/出库单，按照先进先出原则出庫。

15、每日部品明细账目的登记和对车间入库出入庫部品品进行点数，在庫報表作成

16、负责在庫月末盘点

17、负责仓库日常出货单的发货安排；

18、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。

19、根据销售订单开据发货单安排备货。

20、负责货物进出货的记录，并与相关部门做好对接工作;

21、熟悉相应货物的品种、规格、型号及性能，填写分明。

22、合理安排物料的存放次序，按物料的种类、规格分区存放，并设定物料卡，保证标识清楚

23、物料出库时应按照审核无误的领料单，以先进先出原则发料

24、对店长负责，监督工作的执行情况及跃进；

25、监督、检查退货的'操作是否规范；抽查30%的退货看是否准确；

26、监督、检查单据的使用，操作是否规范；

27、负责物品的验收，对货品进、出、存及合理堆放管理;

28、与外协工厂核对帐务。

29、负责做好仓库的防火、防盗、防潮工作，保持消防通道的畅通，消防设施的完善发现安全隐患及时报告，杜绝安全事故的发生。

30、认真做好仓库的6s管理工作。

岗位职责