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生产副总岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

2、企业管理、有机化学、精细化工、药学类相关专业,本科及以上学历;

3、具备5年以上农药行业生产管理及质量管理工作经验,生产总监或生产厂长岗位至少3年经历;

4、擅长产能提升、成本控制、安全环保管理,熟悉5S现场管理;

5、接受过安全生产、环保治理、设备管理、财务及运营管理等方面的相关培训。

6、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。

7、负责建立健全、数理优化公司的组织体系、运作机制、主要管理制度流程,并指导执行,不断完善提升公司的综合管理水*。

8、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道,建设高效的管理团队,营造合作、创新、进取的企业文化氛围。

9、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。

10、认真贯彻执行相关规程和安全措施,负责分管部门人员的安全意识和技能教育、培训,提高职工的整体安全素质,落实上级提出的安全生产奋斗目标。

11、遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定,完成工厂的质量安全管理系统审核,以确保客户和消费者满意度。

12、大专以上学历,性别不限。

13、责任心强,有新产品开发经验。

14、在组织的重大事故隐患排查过程中,对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予开除的处分。

15、因不能经常深入现场,现场存在的机电问题不能够得到及时解决,机电副总负直接责任。

16、全面负责集团供应链各个环节的管控;

17、负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;

18、15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理经验;

19、组织协调能力及解决问题能力强。

20、10年以上相关工作经验, 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验,熟练电厂管理流程;

21、具备良好的口头及书面表达能力。

22、负责新技术、新工艺的推广应用,负责检查技术培训计划的执行,提高员工业务技能水*。

23、理工类相关专业本科以上学历。

24、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;

25、负责在项目公司推行各项管理制度、制定项目公司的考核制度、并组织实施;

26、负责项目公司的日常管理、工作指导、项目协调、绩效考核和人才培养;

27、负责与地方主管部门、电厂或用户协调、争取宽松的运营环境和较好的运营收益。

28、按照公司的运营策略、组织制定公司运营方案;

29、对车间生产进行抽查、指导、监督、控制、

30、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,*衡调度设备材料。

31、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。

32、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

33、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

34、有权处理职责内工作。

35、总体推进公司精益生产管理工作,统筹管理生产现场,负责技术工程部日常管理工作;

36、根据公司发展战略制订精益生产的长、中、短期规划,制定精益生产/持续改进策略目标、主要部署与实施计划;

37、对生产现场进行监管,包括标准化工作、6S、单件流和可视化管理等日常管理工作;

38、有精益生产体系建设及主导实施产品改进项目的经验及成功案例。

39、按工作程序与技术部、营销中心、采购部、财务部等的横向联系,统筹协调资源,能够系统性、预防性地解决问题;

40、领导建立和完善质量管理制度、操作规程,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;对各项工艺、质量、设备、成本、产能等指标负责;

41、一线工人的考核、激励、绩效管理,针对关键生产岗位核心技术工人进行培养和保留。

42、30-50岁,大专及以上学历,食品工程或相关专业;

43、有生产制造规划经历经验,有良好的组织统筹和协调沟通能力;

44、优秀的团队建立和组织凝聚力,能有效的管理和提升团队业务水*;

45、组织开展原材料供应商开发、评审、谈判及验收工作,关注原材料供应趋势,把控原材料价格、质量、稳定性等。

46、负责项目部团队成员的聘任、培训、管理、考核工作,提升员工素质,开发人力资源;

47、负责建立和维护与重要客户、相关部门、机构等的良好对外关系;

48、33-45岁,大专及以上学历;

49、了解现代企业管理、体系建设、品牌建设等知识;

50、抓好采掘质量标准化工作,组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。


生产副总岗位职责 50句菁华扩展阅读


生产副总岗位职责 50句菁华(扩展1)

——副总经理岗位职责 100句菁华

1、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;

2、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据。

3、确保销售回款及时。

4、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。

5、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

6、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论;

7、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;

8、完成上级安排的其它工作;

9、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

10、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

11、总经理临时授权的其他工作。

12、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

13、全面负责集项目的运作管理,督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划;

14、建立科学的工程管理体系,并制定相应的工程管理制度,招标制度,不断优化监督实施;

15、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;

16、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务;

17、在总经理的领导下,主持公司生产、设备保障工作,对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责;主持公司的技术、质量工作,对完成公司新产品开发计划,质量升级计划,质量管理体系审核计划,技术改进计划,技术进步创新计划负责。

18、组织设备管理、工装管理工作,保证生产正常运行。

19、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度,并组织实施。

20、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。

21、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案,并组织实施。

22、完成领导交办的其它工作任务。

23、关心所分管部门职工的思想、生活、工作,培养提高他们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,树立为教学、科研、师生员工服务的思想,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。

24、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与师生员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。

25、完成上司交办的其它任务。

26、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

27、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,自动化工作;

28、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训,建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系,满足公司日常运作的人力资源保供要求;

29、制定具体的销售数据指标,包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标,并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标,同时要把具体的销售指标落实到个人;

30、对所属部门主要管理人员及一线人员进行考核、评估。

31、负责所属部门来信来访的接待和处理工作。

32、督导控制所辖部门成本,防止浪费。

33、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

34、协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

35、专题/专项研究:负责完成专题/专项的基础调研与市场、客户分析,以及典型项目案例报告写作;

36、知识沉淀及:负责地区公司客研内部相关的知识总结、沉淀及交流;

37、其他:配合集团需求,协助搭建客研体系,并协助支持体系落地。

38、具备良好的口头表达和文案撰写能力。

39、负责组织完成项目报批报建工作(五证获取);

40、配合总部公司及其他部门做好与开发项目相关的工作。

41、定期进行产品技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施;

42、负责定期对公司业务部门工作合规性的检查与管理,并监测公司各项政策、制度、合同、协议的执行情况,监控各类业务风险的分析及防范措施的指定;

43、制定合理的营销体系,准确进行产品市场定位和市场细分;

44、负责项目公司销售指标的落实;

45、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

46、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

47、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

48、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。

49、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定,并进行检查和考核。

50、完成经理交办的各项工作。

51、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作;

52、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。

53、负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。

54、在公司董事长的领导下,全面主持公司各项工作,保证公司内部管理体系的完整和*稳运行,统 一管理公司各部门;

55、负责售后服务及VIP客户的服务;

56、实行经总经理批准的公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度

57、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。

58、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

59、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。

60、全面负责公司业务整体运营管理工作,并对公司发展做出合理、明确定位,根据公司整体发展战略,制定相关的工作目标并有效的组织实施完成;

61、组织制订酒店设施、设备维护保养计划,经总经理批准后组织实施。

62、根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比;

63、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

64、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;

65、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;

66、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

67、负责投资发展战略规划的拟定、执行、管理工作;

68、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案,并就重要工作项目做配合性协调;

69、10年以上工作经验,至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验;

70、组织制订科学合理的考核和薪酬方案,在权限范围内,有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

71、负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;

72、协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

73、作为集团决策层成员,协助集团总经理制定、执行整体战略,分管集团市场及品牌系统;

74、负责制定公司市场发展战略、品牌策略,制定并组织实施年度工作目标。

75、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划,保证预算的执行有效,提升用户转换率及整体ROI;

76、对招商工作进行统筹管理、协调和推进,参与市场的招商租赁管理;

77、负责对外合作项目的洽谈,组织完成项目的跟进与实施;

78、负责项目所涉及的上下游产业链的市场调研分析、撰写市场定位、策划及实施方案;

79、良好逻辑思维能力、计划能力、决策能力、优秀的职业素养;

80、负责相关对外联系,协调各相关*部门工作。

81、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行

82、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

83、汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策,提出建设性意见。

84、协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范,规范内部管理。(按照质量管理体系要求,组织编写公司质量管理体系文件系统。)

85、协调各部门之间的关系。

86、按程序提出下属各部门之间的工作界定。

87、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划,物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。

88、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。

89、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

90、负责物业服务中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。

91、积极组织员工参加时事政治和业务学习,提高员工素质;自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及场馆单位和物业服务中心的各项规章制度。

92、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议,及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。

93、协调外部关系,使外部环境和谐。

94、对所管辖人员的任免有建议权。

95、有权合理支配和控制销售费用。

96、对所管辖人员的任免有建议权

97、有权检查和考核销售公司各部门的工作。

98、负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证、的完成。

99、完成公司总经理,董事长交办的其他任务。

100、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;


生产副总岗位职责 50句菁华(扩展2)

——副总经理岗位职责 50句菁华

1、确保销售回款及时。

2、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

3、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

4、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

5、讲究工作办事原则,公正、公*的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。

6、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的绩效,妥善处理员工的问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为公司多创效益,做出更大贡献

7、全面负责集项目的运作管理,督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划;

8、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅;

9、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免;

10、组织产品协作工作,保证产品的质量及按时供给。

11、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度,并组织实施。

12、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。

13、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。

14、完成上司交办的其它任务。

15、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

16、向总经理负责,协助完成酒店的经营指标和工作任务。

17、负责领导公司餐饮部、后厨部工作。

18、督导控制所辖部门成本,防止浪费。

19、具备较强的沟通协作能力;

20、定期进行产品技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施;

21、按照公司战略的要求,协助建立健全集团风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等,确保公司各项业务健康顺利发展;

22、完善内部风险评级、监控体系及预警机制;确保各项业务高效、稳健运行,有效防范合规风险。

23、召开投标会议,组建投标团队,组织编写投标文件,主导投标答辩。

24、完成上级交办的其它工作。

25、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

26、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

27、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;

28、落实卖场经理交办的各项工作。

29、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;

30、负责配合总部招商工作的联系对接;(市场营销管理招聘)

31、实行经总经理批准的公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度

32、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。

33、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

34、市场信息分析并进行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应;

35、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

36、组织投资方案的实施,监督下属对投资项目的执行情况,在专业领域对工作及时提出建议和咨询意见,并监督、推进执行;

37、对各建筑公司的工作进展,包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题。

38、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

39、制订下属部门的发展计划、报批。

40、向下级授权改进和推动企业的各项工作。

41、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;

42、积极组织员工参加时事政治和业务学习,提高员工素质;自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及场馆单位和物业服务中心的各项规章制度。

43、组织开展市场统计分析和预测工作;

44、坚守岗位,按时上下班,着装整齐,持证上岗,热情接待客户和来访客人,对客户的投诉要耐心解释,及时处理(一般在24小时内处理完毕)。投诉处理率达100%。

45、负责指导、监督建立健全员工档案管理制度,定期查询档案情况,如有档案不全或丢失情况,应及时组织补全。

46、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。

47、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。

48、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

49、熟悉掌握施工技术方面的国家标准,行业标准和各种规范,推广应用新工艺、新技术。

50、负责项目内经营商户的管理制度化、规范化,维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。


生产副总岗位职责 50句菁华(扩展3)

——营销副总岗位职责 40句菁华

1、能力突出,实绩明显。

2、负责价格策略的维护、协调和控制;

3、负责营销渠道的日常管理工作;

4、营销总监不在时,履行营销总监授权的职责;

5、参与制订公司年度预算及预算*衡和季度调整;

6、根据市场需求状况报批新产品开发方案;

7、及时、准确传达上级指示;

8、审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;

9、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据;

10、填写直接下级的过失单和奖励单;

11、在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单;

12、关心所属下级的思想、工作和生活情况。

13、熟悉战略人力资源管理;具有大企业背景,外资背景优先;

14、代表公司协调处理与*相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。

15、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。四、工作绩效标准

16、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。

17、负责销售中心的制度建设工作,培养直接下属的专业技能和管理能力;

18、制定销售中心作计划、工作制度并组织实施;

19、根据以上计划指标,督促各销售部制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用;

20、负责与项目公司工程部、策划中心等部门的协调;

21、协助分公司总经理制定团队销售策略并有效执行,管理本部门员工,协助员工达成业绩任务;

22、对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导,实行监督考核;

23、根据公司年度经营计划,编制本部门整体营销计划和预算,并负责监督落实;

24、组织落实公司有关的规章制度,建立健全产品策划、营销管理体系,组织编制和完善部门内部营销策划管理流程与制度,并负责监督贯彻执行;

25、10年以上大型房地产从业经验,7年以上管理经验,5年以上大中型房地产企业相同岗位工作经验,有大型项目策划经验;

26、熟悉房地产专业知识及相关政策法规;

27、负责办理人才录用的相关手续等工作;

28、熟悉互联网/移动营销和推广模式,对移动产品推广有深刻的理解;

29、制定公司的媒介传播、品牌战略,确定品牌定位;

30、全面负责公司的市场运作和管理

31、负责大区零售团队建设,根据业务需要组建核心零售团队。

32、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

33、负责督促拟订销售与推广行销方案。

34、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

35、负责公司营销费用的审核。

36、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

37、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

38、具备良好自信心,较强的逻辑分析能力;

39、具备良好的文字描述能力和信息收集、归纳、整理的能力。招聘专员/助理岗位职责

40、完成上级领导安排其他工作任务。


生产副总岗位职责 50句菁华(扩展4)

——安全岗位职责 50句菁华

1、编制各工段安全生产管理流程和环境管理制度,标准起草、并督促执行、并对制度标准流程在实际生产过程中存在的缺陷和出现的问题提出整改意见;

2、编制各工段安全、消防、环保应急预案,组织事故演练,组织参加事故状态下应急救援工作;

3、组织召开分公司安全生产会议,对公司重大的安全问题在会议上讨论研究,对会议决定进行监督落实;

4、配合教师引导学生上学、放学期间的校门前秩序与学生人身、交通等安全。及时疏散学生离开校门前,不允许学生在校门前逗留和购买小商贩食品。

5、未经领导允许,禁止外来人在操场活动,禁止校园内的车辆乱停乱放,发现问题及时上报德育处和总务处。

6、准时(16:00至次日8:00)上岗,坚守岗位,认真排查。

7、对现有的仪器设备要登记造册,分类管理,并要求标签,及时维修、报废、注销,确保实验室器材账物相符。

8、要重视加强学生的日常行为教育,严禁学生抽烟、酗酒、上网吧、、吸毒等易酿安全事故的行为发生,联系家长,共同采取教育措施。

9、负责校园网服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙等各种网络设施的维护和管理,定期对网络设施进行巡查。

10、负责为全校教职员工与学生提供网络技术支持与咨询。

11、草拟本科的工作计划和目标;

12、负责起草本单位安全生产年度工作计划和安全生产年度总结。

13、负责对安全生产事故的上报、调查。

14、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

15、组织脚手架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

16、参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。

17、参与建立集团全面风险管理体系,制定安全相关规划及标准,监督检查安全风险管理体系的运行和持续改进。

18、物流卸货费用结算与付款:

19、参与固定资产、存货的清查盘点和物料的月末,或季末盘点工作,在财产清查中盘盈、盘亏的物料,要分情况进行不同的处理

20、在财务经理的监督下进行财务核算,计划、控制工作;根据企业会计准则编制各种财务会计报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表及所有者权益变动表等

21、保管好所有财务凭证,按照规定对各种会计资料,定期收集、审查、核对,整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管,防止丢失损坏

22、负责规范行为,加强监督,财务核算正确,依照医院经营计划,制定并执行财务年度工作计划;

23、负责医院的资产管理及内部财务人员培养工作;

24、配合医院院长的工作需求;

25、辅助企业所得税申报工作;

26、开具发票(增值税专用发票、增值税普通发票)

27、领导安排的其他工作。

28、完成上级交办的其他工作。

29、持续、体系化运营维护产品的安全能力输出;

30、有良好的沟通、写作能力,做事严谨细致,好钻研探索,乐于分享;

31、设计安全研发计划和路线图,并推动产品实施落地;

32、及时完成上级交办的其他任务。

33、助理工程师以上职称,持有安全员证和安全生产考核合格证c证。

34、按apqp要求与客户方面相关的技术人员联系并提交所需资料。

35、有良好的沟通能力、协调能力和团队合作精神

36、有汽车座椅安全带提醒装置(sbr)设计开发经验者优先。

37、有安全生产管理培训合格证书,能熟练使用WORD/EXCEL等软件;

38、对材料损耗进行分析,出具成本分析报告。

39、每月与供应商就材料进货量进行核对,生成对账单。

40、组织月度材料盘点。

41、对各相关仓库的系统操作业务进行指导;

42、定期与供方核对帐务,确保帐帐相符;

43、根据复核无误的验收单计算出当月各种材料的*均价,再计算出各部门领用的各类物料的合计数,交会计转账。

44、计算打印出各种物料的库存数,再与仓库交来的库存盘点表逐笔开展核对。对两者不符的,要与各仓库的保管人员一同查明缘故,如果仓库人员错误,由其开单冲账;如系本人输入错误,则由本人在电脑里开展修改,以确保账面库存与实物保存相符。

45、司炉工作须按《司炉工人安全技术考核管理办法》的规定,做到持证上岗,并能按时参加上级有关部门的培训、学习等活动。

46、进库各项食品要进行认真验收,核对发票、品名、规格、数量、金额是否相符,并在发票背面签名后,把发票交给管理员。

47、禁止闲杂人员进入操作间。

48、负责室内卫生,工作完后对机器、工具、工作台及地面要及时检查清理、保持工作间的良好环境。

49、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。

50、负责公司网络安全体系建设、系统安全评估与加固;


生产副总岗位职责 50句菁华(扩展5)

——校长岗位职责 50句菁华

1、协助校长制定学校工作三年规划和学校各项规章制度,协助校长审定教导处工作计划和按时总结学校教育、教学等工作,指导各科教师的教育教学改革,努力提高教育教学质量。

2、经常主动深入教育、教学第一线,开展教育、教学调查研究,为校长决策提供依据。

3、做好分管工作,重大事情及时汇报。校长不在校时,可代行校长有关领导工作职责。

4、领导学校保卫科,协同主管德育宣传工作的副校长做好学校的安全保卫工作,定期组织学校安全检查,对于不安定因素,及时采取措施消除隐患。

5、关心师生员工的生活,努力创造、改善师生员工的工作、学习和生活条件,增加必要的福利。办好膳食,保障师生的健康。

6、、负责学校教职工的聘任、调配、管理、奖励,负责教职工专业职务的评聘工作,负责教职工的业务进修和培训,不断提高教职工的综合素质。

7、、关心教职工生活,负责教职工,尤其是专职教职工的安置与稳定工作。

8、负责组织及指导主管中层领导对选修课、活动课等的组织、计划、实施与检查。负责组织大型学术活动、社会实践活动、社区教育、环境教育、劳技科技教育工作、节假日和寒暑假活动以及有关的学生社团活动。

9、负责审核教学仪器、设备、资料的购置计划。

10、完成校长布置的其他工作。

11、抓好学校体育、卫生工作,督促有关部门合理安排学生的学习、文娱、体育活动:管理好教师、职工、学生的生活,注意保护师生健康。

12、发扬民主作风,指导工会组织召开教代会,讨论学校重大事情,倾听教代会意见和建议。深入教学第一线,经常听课,亲自兼课,加强调查研究。

13、负责制订学校的发展规划和学年、学期工作计划,以及改革方案和岗位责任制目标。经常检查工作计划执行情况,搞好总结、报告工作,提出改进工作的意见和措施。

14、定期召开并主持校长办公会和行政会,领导学校教学改革与科研工作,领导学校体育卫生工作,负责学校人事、工资及奖金分配、职称评定及奖励等工作。

15、积极推进学校社会主义精神文明建设。

16、接受学校党组织的监督。

17、主持行政办公会,校职代会,听取汇报,接受监督,检查并直辖市各职能部门的工作。

18、审定收支计划,审批开支项目,控制开支手续,裁决教职工福利和待遇。

19、根据学校工作计划和实际情况,作出每周工作配当,确保学校工作计划的落实。

20、负责审核德育、文体卫工作所需的设备资料的购置计划,交校长审批。

21、负责指导和组织各级各类考务工作。

22、负责学期、学年的教学工作总结,及时向校长汇报有关工作情况,提出对教学、科研的改进意见、措施,供校长决策。

23、完成校长交办的其他工作。

24、组织教职工学习政治、文化和教育理论,积极吸取外地教育信息,逐步提高教职工的思想、文化和业务素质。

25、主持行政办公会,校职代会,听取汇报,接受监督,检查并直接领导各职能部门的工作。

26、认真贯彻党的知识分子政策,努力做到知人善用,充分发挥教职工的积极性和业务专长,帮助他们不断进步。

27、根据学校工作计划和实际情况,作出每周工作安排,确保学校工作计划的落实。

28、搞好学校的对外关系,做好协调工作。

29、五年以上培训行业工作经验,三年以上综合管理经验;

30、具有良好的职业素质和团队管理能力,沟通协调能力强。

31、负责与当地教育机关等相关部门建立友好合作关系;

32、熟悉重庆主城及周边区县学校渠道及市场;

33、5年以上招生管理工作经验。

34、硕士学历以上,优秀者学历可放宽至本科。

35、参与教学团队的指导、培养与管理,提升教学质量,减少退费率;

36、负责组织专家团队定期给在岗老师培训;

37、参与教师的评估研究工作,提出改进方案。

38、全日制本科以上学历,会英语的优先;

39、有筹办双语学校经验的优先;

40、负责国际学校中学部的全面管理,保障学部工作的不断发展,推动本学部为学校取得良好的社会效益和经济效益。

41、掌握本学部各学段课程和教学要求,熟悉本学部课程与国外课程的异同,对北大公学课程体系能进行有效实施。

42、妥善处理学部、家长、学生及学校的多重关系,使学部有良好、和谐的人际关系和较高的办学满意度。

43、进行学部的学风和校风建设,开展宣传工作,积极拓展学校招生渠道,使学部保持合理师生比例,促进学校业绩提升。

44、有国际视野,对国际教育市场及国际教育发展趋势有一定了解,有较好的英语基础。

45、有高度的工作热情,良好的职业道德,务实的工作作风和远大的教育理想。

46、主持学校的全面工作,使党的教育路线、方针、政策以及上级教育行政部门的指示能在学校得到贯彻落实,确保完成学校的教育任务,认真听取党支部的意见和建议接受党支部的监督。

47、负责选拔、聘任、考核学校基层干部,做到知人善用,建设一支精干的管理干伍。

48、制定、实施学校的基建计划和校容规划,保证学校教学条件与校容校貌的不断改善,并努力改善教工和学生的生活待遇,使他们能安心地工作和学习。

49、加强自身的素质修养,努力学习政治和教育理论,尊纪守法,以身作则,做群众的贴心人,秉公办事,不谋私利,发扬民主,工作中增强透明度,积极改革,勇于创新,团结进取,为学校的发展做出具体安排。

50、关心群众生活,集思广益,提高教职工的福利。


生产副总岗位职责 50句菁华(扩展6)

——生产组长岗位职责 40句菁华

1、协助主管做好生产管理和成本控制;

2、做好生产现场管理,严格要求员工按流程和制度作业,并对生产过程中的质量问题进行控制,及时处理异常及汇报;

3、完成车间主管布置的其它任务。

4、头脑灵活,反应敏捷,善于分析问题,能够接受临时任务,并跟进和完成,待人处事有个人的独到见解。

5、负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率

6、组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责。

7、及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈生产异常,反馈生产计划的完成情况

8、负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员,安全生产。

9、对新员工现场指导,基础技术培训,安全教育等。

10、解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。

11、及时掌握出货信息,严格按出货做好本组的生产工作。

12、做好试制产品,给工程,开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

13、设备的异常维护与监督。

14、每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。

15、操作员任免调动建议权。

16、严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥,及时发现安全隐患,监督,组织本班组设备日常保养工作,杜绝发生重大安全事故及设备事故,搞好现场5S管理,实现文明生产,对本班组的安全生产,文明生产负责。

17、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表,于次日8:00以前交生产部统计员。

18、有责任配合公司开展的各项管理活动。

19、搞好班组员工的团结、协作,处理同事间的纠纷。

20、每日生产排配达成;

21、人员管控/出勤稽核;

22、生产沟通与协调;

23、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进;

24、根据生产战略对设备进行保养维修改造,持续改进;

25、负责建立安全生产体系,确保安全生产;

26、上级交办的其他事项;

27、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

28、工作认真负责,具有良好的沟通能力。

29、公司相关资质协助办理;

30、完成上级领导安排的其他工作。

31、根据生产计划合理安排人力并开展人员的多技能培训;

32、完成领导临时交办的其他工作任务,做好工艺资料的发放与保存工作。

33、负责指导产线员工工作,解决缝制过程中出现的问题;

34、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、

38、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

39、负责车间的安全工作;

40、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;

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