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生产组长岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、协助主管做好生产管理和成本控制;

2、做好生产现场管理,严格要求员工按流程和制度作业,并对生产过程中的质量问题进行控制,及时处理异常及汇报;

3、完成车间主管布置的其它任务。

4、头脑灵活,反应敏捷,善于分析问题,能够接受临时任务,并跟进和完成,待人处事有个人的独到见解。

5、负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率

6、组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责。

7、及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈生产异常,反馈生产计划的完成情况

8、负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员,安全生产。

9、对新员工现场指导,基础技术培训,安全教育等。

10、解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。

11、及时掌握出货信息,严格按出货做好本组的生产工作。

12、做好试制产品,给工程,开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

13、设备的异常维护与监督。

14、每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。

15、操作员任免调动建议权。

16、严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥,及时发现安全隐患,监督,组织本班组设备日常保养工作,杜绝发生重大安全事故及设备事故,搞好现场5S管理,实现文明生产,对本班组的安全生产,文明生产负责。

17、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表,于次日8:00以前交生产部统计员。

18、有责任配合公司开展的各项管理活动。

19、搞好班组员工的团结、协作,处理同事间的纠纷。

20、每日生产排配达成;

21、人员管控/出勤稽核;

22、生产沟通与协调;

23、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进;

24、根据生产战略对设备进行保养维修改造,持续改进;

25、负责建立安全生产体系,确保安全生产;

26、上级交办的其他事项;

27、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

28、工作认真负责,具有良好的沟通能力。

29、公司相关资质协助办理;

30、完成上级领导安排的其他工作。

31、根据生产计划合理安排人力并开展人员的多技能培训;

32、完成领导临时交办的其他工作任务,做好工艺资料的发放与保存工作。

33、负责指导产线员工工作,解决缝制过程中出现的问题;

34、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;

35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、

38、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

39、负责车间的安全工作;

40、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;


生产组长岗位职责 40句菁华扩展阅读


生产组长岗位职责 40句菁华(扩展1)

——教研组长岗位职责 40句菁华

1、根据学校的教学工作计划,结合本教研组的实际,制订学期工作计划,并认真检查落实情况,每学期末写出本教研组教学工作总结。协助教导主任安排好教师的教学教研活动,遇到教师不能上课时,要及时协助教导主任组织教师代课,努力做到不因教师请假而使学生停课或缺课。

2、加强自身业务素质的培训,自觉学习与接受当前教学改革精神,勇于实践探索,做本组教师的表率。

3、重视学科教师队伍建设,了解每位教师教学情况,抓好青年教师培养工作,发动中老年教师从各个方面关心、支持和指导青年教师,以集体的力量帮助青年教师迅速成长,并为每一位青年教师配备好导师,努力培养学科带头人。

4、期初制定工作计划,期末做好工作总结,*时做好资料积累工作。

5、根据学校工作目标和本组实际情况,确立本教研组建设的近期和远期目标,建立和完善本教研组或备课组工作常规。向学校领导提出教师任课安排的建议,协助教务处审定备课组长名单。制订教研组学期工作计划,审定备课组的学期工作计划、授课计划、实验计划、活动计划、兴趣小组、竞赛辅导等并组织实施、检查、落实。做好每学期的教研组总结以及每学年的自评,协助学校完成教师的学年考评和聘用工作。协助教务处检查本组教师备课笔记、作业批改情况统计听课情况。

6、组织和审定各年级期中、期末及校学科竞赛试卷命题工作,考后进行专门的质量分析,并提出具体的改进意见和措施。协助教导处进行成绩分析,逐步建立和完善本学科的资料库。协助教导处把好教学资料的征订关,提高日常练习的质量,做好教学资料的积累工作。

7、认真抓好期中、期末考试的命题,评卷、质量分析及成绩统计工作。做好上级教研部门、兄弟单位的教学来访、听课接待工作。做好组内的内务管理,协助教务主任管理有关室(馆),负责本组所归属室馆的检查督促工作。

8、参与教导处的工作检查和教学业务研讨。

9、团结本组教师,调动全员工作积极性,共同搞好教研工作。

10、要关心备课组的活动,配合年级组长开展好教学活动。

11、完成学校临时交办的其它任务。

12、结合教研工作计划,教研组长要组织教师实施(某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见),同时学期末要写出教研组总结,填写本教研组试卷质量分析报告。

13、按时组织好校本教研活动确定一个研究主题,做好专题研究,(每学期开展4次以上教研活动),保证教研的时间和质量,填写好教研活动记录,期末汇总资料上交教导处。

14、抓好本学科的常规教学

15、经常检查本组教师作业批改情况,及时发现问题,及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。

16、教导处要求上交的各项材料,督促教师及时完成并收齐,统一上交教导处。

17、按照《学生体质健康标准》组织所任班级的体育分项教学和体育测试,期末将成绩上交教务处。

18、按教研组安排准时到位组织好广播操。

19、对体育课、体锻课和课间操要加强管理、督促和指导,每周将教师出勤情况反馈教务处。

20、负责组织安排各项体育运动队的训练,带队参加市级的各项比赛。对各教练员的*时训练进行检查,每月向教务处准确上报运动队训练教师工作量。

21、组织本组教师按照《学生体质健康标准》进行各项的体育测量,期末将成绩汇总交教务处。

22、每学期组长对组内每位教师必须听课一次,作好听课记录,及时交换意见,帮助各年级教师分析教学情况和学生学习质量,做好资料汇总一民分析工作,帮助改进教学方法。

23、做好青年教师的培养工作。帮助教学上有困难的教师尽快提高业务水*。提高他们的教学能力,根据《教师教学常规》做好本组教师的业务考核工作,为职评、评优活动提供材料。

24、加强自身理论学习,作为教研组长,要发挥自己的带头作用,多学习理论知识和有关教育方针、政策。多利用网络资源丰富自己的知识结构。

25、促教师完成《教学周记》的撰写,并完成每学期一次的交流活动。要求每人均参与交流。作好交流记载,没有交流扣3分。

26、组织好每次的业务学习,营造良好的研训氛围。多向教师传达先进教学理念和本学科的各种知识,保证知识的更新。做好业务学习的记载。积极参加得基本分7分。学习中主动发言或担任主讲可在7分基础上奖1---3分。对主动发言、担任主讲的教师做好资料收集、存挡工作。各种业务学习每缺席一次扣2分(公出除外)。

27、鼓励本学科新老结对教师积极研讨,为新老教师互相学习促进营造良好气氛。互相学习认真者记3分,不认真者扣1—3分。

28、记载好本学科教师承担的公开课、示范课、研究课。并按照区级2分、县级3分、市级5分的标准加分。

29、配合学校完成学期末校本研训考核工作。做到资料清晰,考核公*。

30、教研组长在各方面都应成为教师的楷模,对学校安排的工作保证做到不蓬架、不梗阻、不变味、变调。

31、做好本组教师的思想工作,加强团结、调动大家的积极性,使本组形成团结、求实、开拓、奋进的良好局面。

32、贯彻落实教学常规,抓好教学全过程的各个环节。抓好年级备课组工作和年级之间教学工作的验收、过渡和衔接。

33、全面关心本组青年教师的成长,抓好青年教师的培养工作。

34、协助教导主任做好教学常规检查、教学质量监控与考核工作。及时了解、掌握本学科教师的教学计划落实情况和教学常规执行情况,利用抽样检测、听课诊断等形式,了解教与学存在的问题,及时总结并采取有效措施不断改进、完善教学工作。

35、组织本组教师指导本学科课外活动和学科竞赛活动。

36、有主题地认真开展教研组活动,注重活动过程中教师教学业务能力的培养,每学期集中教研活动不少于4次。

37、关注本组内青年教师的成长,能够进行进行谈心,了解青年教师的思想状况,并在教学业务(钻研教材、备课、上课、批改、导优扶差等)方面加以指导。

38、组织教师学习教育方针、教学研究和教学改革的新经验,树立以学生发展为本、培养学生的创新精神和实践能力的教育观和质量观。学习本学科新课程标准,努力把素质教育落实到课堂教学中去。

39、了解本市或国内同类学校本学科的教改和科研动态,收集有关资料和考试信息,促进本学科教研工作,熟悉本学科各种形式的备课资源。

40、有计划地开展教师业务进修,以适应教书育人和深化教学改革的需要,创造良好条件,让中老年教师充分发挥其教学专长,注重对青年教师的培养和帮助,落实“以老带新、以新促老,共同提高”的“结对子”活动。


生产组长岗位职责 40句菁华(扩展2)

——班组长的岗位职责 40句菁华

1、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

2、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。

3、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

4、接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。

5、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;

6、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

7、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;

8、班组长在工段长的领导下,负责本组的全面工作。

9、每人每小时的产量

10、检查现场5S,填写检查表;

11、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;

12、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶,使用割具焊具时,必须遵守焊割工安全操作规程。

13、清洗零件时,严禁明火作业,不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面,废油必须倒入指定容器内,定期回收,不准倒入下水道。

14、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作;

15、协调及安排好本班组的日常维修工作,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务;

16、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压,在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

17、为了防止触电,必须遵守:

18、移动电焊机时,必须切断电源。

19、负责统筹管理集团车辆维修维护;

20、禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。

21、雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。

22、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理,车队员工绩效提升;

23、负责驾驶员技能及安全培训工作。

24、班组长应根据生产任务,统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗,生产应作好精打细算、降低生产成本,文明安全生产。

25、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作,要搞好工作现场的环境卫生。

26、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;

27、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

28、以质量控制工作为中心,组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

29、负责本班组设备的'管理工作。

30、负责本班组产品质量符合质量要求。

31、负责本班组生产任务按计划要求完成。

32、对存在安全隐患和运行故障的设备,有权向设备技术管理部反映,待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。

33、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。

34、对工伤事故负领导管理责任。

35、负责本工序班组生产统计工作责任心。

36、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。

37、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

38、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通;

39、主持早会,贯彻公司各项各项规章制度,执行各项制度;

40、控制产品质量与提升产品质量;


生产组长岗位职责 40句菁华(扩展3)

——生产班组长的岗位职责 40句菁华

1、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

2、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;

3、拓展必要的生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪;

4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

5、从生产角度进行供应商管理,并和工程部门配合导入新产品。

6、掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产;

7、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标;

8、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表,于次日8:00以前交生产部统计员。

9、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库,未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。

10、有责任配合公司开展的各项管理活动。

11、完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。

12、负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员,安全生产。

13、完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。

14、召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与 。

15、做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。

16、每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。

17、对设备的异常保养维护的督导,监督,处罚建议权。

18、操作员升降职、辞退建议权。

19、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

20、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

22、计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

23、负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!

24、车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。

25、负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。

26、按生产计划指标,合理组织生产;

27、确保员工规范操作作业;

28、生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

29、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下,对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。

30、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题,要立即解决;本班解决不了的、应立即向主管施工员报告;如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离险区,然后向项目领导报告。

31、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。

32、每日必须佩带安全员红袖标,及时制止违章,对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业,并及时上报队组专职安全员。

33、根据下达的生产任务,制定生产计划,合理安排生产;

34、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产,按时保质保量完成生产任务;

35、对生产现场的巡视,对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

36、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;

37、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公*公正合理的管理生产员工;

38、协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;

39、根据生产计划,按照计划组织安排生产任务,确保生产进度。

40、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作


生产组长岗位职责 40句菁华(扩展4)

——生产厂长岗位职责 50句菁华

1、合理安排生产任务。

2、下达全厂生产订单。

3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

5、组织出货事宜。

6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

7、对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。

8、负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。

9、组织各车间员工定期培训。

10、负责全厂设备的维护保养.

11、及时处理生产中遇到的设备问题.

12、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

13、领导编制工厂的总体发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

14、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核,减少不必要的库存.

15、按时参加各种会议.

16、指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成;降低成本、提高经济效益;

17、整理、清除车间死角,剔除不用的或不常用的物料及机器设备,使车间空间利用率最大化

18、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标,签发安全规章制度,批准重大安全措施,切实保证对安全生产的投入。

19、应及时掌握车间的生产情况。

20、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的.审核,减少不必要的库存.

21、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

22、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;

23、根据生产需求,编制物质采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物质;

24、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;

25、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,并进行下属基层管理干部的培养;

26、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作;

27、协助厂长完善安全生产以及工艺管理制度,落实制度的执行情况;

28、负责修订事故应急救援预案,并适时组织演练。

29、发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时参与事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

30、违者指挥罚500元,并按照矿里安全生产处罚连带制度接受连带处罚;

31、不经常深入工作现场,对现场存在的技术问题不及时解决接受矿里安全生产处罚连带制度处罚。

32、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

33、贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理集体及职工之间的利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。

34、负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

35、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;

36、及时编制年,季,月度生产统计报表、认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;

37、负责做好生产设备,计量器具维护检修工作、结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

38、及时处理生产中遇到的设备问题、

39、深入车间,了解设备运行状况,做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》、

40、每天对全厂的设备巡检一次、

41、按时参加各种会议、

42、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求,宣传安全生产工作中的好人好事,参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。

43、控制部门生产原物料与辅料的用量;

44、部门之间的技术协作与沟通;

45、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控;

46、督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况,及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。

47、组织编制合理工时定额,合理调配劳力,搞好均衡生产,保证生产按质按量按时完成。

48、加强对生产设备管理的领导,保证设备运行良好。

49、强化安全文明生产,实行定置管理,监督工人严格执行安全操作规程。

50、关心员工工作、生活,搞好精神文明建设,努力改善工人的生产条件,丰富员工文化生活。


生产组长岗位职责 40句菁华(扩展5)

——发货岗位职责 40句菁华

1、负责对产品、配件及设备装车、清点工作,合理安排车辆装载;

2、负责收集归档货车司机的驾驶证、行驶证复印件;

3、负责办理出门手续;

4、负责司领导提交和商业战略计划相关的物流信息;

5、负责供应商的洽谈和安排以使货品安全及时送达目标客户,不断提升服务水*和机制合理性;

6、有着良好的团队合作意识,敬业负责,带动同事积极工作;

7、负责协助办理出门手续;

8、完成领导交办的其他工作任务。

9、对仓库货物进口分类管理、盘点;

10、完成上级领导交办的其它工作。

11、有相关工作经验者优先考虑。

12、制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况;

13、负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;

14、负责新的第三方物流渠道的开发、对接、维护;

15、严格执行公司的各项管理制度、协助上级主管进行日常库房管理工作;

16、熟悉金蝶软件操作流程,掌握仓储库存基本知识;

17、熟悉公司产品流转流程和产品规格、堆放位置。

18、学会统筹安排,按照销售出库单合理安排发货顺序以及发货时间,做好调车计划,保证车辆满载,行驶路线合理,及时把订单所需货物发出。发货时如有需要与物流配送中心约定货物到达时间的,做下记录或记在送货记录上。

19、发货时认真核对发货清单,核实产品名称、规格及数量,客户收货人电话及地址,不得错发,漏发、混发、多发,造成不必要的损失。每次发货完毕后,需在发货单上签字认可。确保发货准确率达100%。

20、及时把发货凭证交到交给销售内勤,以免丢失。没有发货凭证的(如客车),把客车车牌好、随车电话记录下来交给销售内勤。

21、货物出入库应查对领料单(或发货单),做到不错发、不漏发;货物入库时,物品装卸要轻拿轻放,分类码放整齐,杜绝不安全因素;发货后要及时按发货单办理物品出库手续,登记有关帐卡。

22、大专及以上学历,仓储、物流、管理相关专业,有调度经验优先

23、勤奋踏实,服从领导安排。

24、对运输公司或市场提出的合理工作要求,及时协调解决;

25、及时与车辆调度协调,使整个装车、发货安全有序。若出现意外情况立即报告矿区,及时解决,确保装车发货的顺利进行

26、做好工作日志和交接班手续,交清当日装车发货任务情况和下一班发货任务及预计可能出现的问题,填写好交班注意事项,交清各项工作。

27、有同类电商erp进销存管理系统操作经验者优先考虑;

28、有一年以上仓库管理工作经验者优先考虑;

29、及时把发货凭证交到财务处,以免丢失。没有发货凭证的(如客车),把客车车牌好、随车电话记录下来交给销售内勤。

30、经常联系物流配送中心,熟悉物流的配货时间、配货路程、物流的收费标准及代收款到账时长。选择信誉好、配送快价格低的物流中心,发现问题及时更换物流,确保货物及代收款的安全及稳定。

31、负责仓库日常的6S、整理、整顿、安全、消防管理,做好防火、防盗工作;

32、负责物料出入库单据整理管理,相关单证、报表的整理和归档;

33、做好每天的循环盘点和定期的月末盘点工作;

34、创建物料号及物料请购;

35、主管安排的其他工作;

36、核对货物的入库凭证,清点入库货物;

37、实施仓库的安全管理;

38、完成上级交办的其他工作

39、收集业务信息,掌握市场动态,跟进市场行情和产品信息并及时整理和反馈。

40、认真完成上级下达的任务指标;并且配合上级的工作流程安排。


生产组长岗位职责 40句菁华(扩展6)

——机械岗位职责 40句菁华

1、负责产品的改进及优化设计,具有较强动手能力;

2、能看懂英文图纸,具有钣金加工行业技术工作经验;

3、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责,是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。

4、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。

5、根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化,对机械设备采取相应的安全防护措施,消除施工机械设备事故,实现本质安全。

6、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;

7、减少违章行为和违章事故的发生。

8、组织机械设备验收计划编制、审查和实施;

9、负责外发加工部件打样,技术交底,工艺评定和参与质量控制;

10、负责公司产品结构设计相关工作。

11、研发新产品,进行详细结构设计及评审。产品尺寸的确认及改善方法是制定。

12、模具试模跟进,物料成型、涂装、组装等跟进,现场解决各种突发事件。

13、参与撰写新产品研发报告;

14、参与分析、讨论和编制产品机械方面的技术标准,编写相关技术文件,协助产品经理对已定型产品的机械设计进行持续改进。

15、机械设计、工业造型、机电一体等相关专业专科及以上学历;

16、负责产品研发项目中机械结构件的设计和图纸的绘制;

17、具有较强的产品开发能力。

18、2年以上机械设计工作经验或优秀应届生可培训。

19、清洗生产线机械设计;

20、提前发现并能独立解决设备组装、测试过程中遇到的问题;

21、本科及以上学历,机电一体化、机械设计等相关专业毕业;无经验优秀应届毕业生亦可

22、指导维保单元完成机械设备的检修工作;

23、根据要求进行机械设计工作;

24、根据生产实际要求,对需要引进的设备提出技术要求;

25、负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和试运行;

26、制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划,并负责对维修工作的组织实施及检查,确保维修质量;

27、开发与设计机械零部件;

28、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况,外租机械进退场验收。

29、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。

30、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程,提出自己的意见和建议,并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。

31、负责机械动力设备的正常运行、管理和维护工作。

32、参与组织指挥公司重点设备检修、安装工程,并对安装质量与施工安全负责。

33、负责建立管理、维护设备台帐和设备档案,做好机械设备的巡视和点检记录。

34、负责机械设备质量、故障问题的解决和处理。

35、负责矿山工程设备的技术与管理工作。

36、负责工程设备的采购、验收、质量监督和成本控制等管理工作。

37、熟练掌握solidwork、PRO/E、CAD等工具以及机械零部件加工流程。

38、负责新产品的零部件设计、加工和测试以及产品化工作。

39、负责完成产品改进和升级项目相关技术设计文档编写。

40、参与公司相关技术设计规范的制定。


生产组长岗位职责 40句菁华(扩展7)

——机修岗位职责 40句菁华

1、抓好安全生产、工作规范和细节,发现问题时,及时提出纠正。帮助本组员工养成良好的工作习惯,确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务;

2、负责本组本工序维修、保养质量的自检与同工种的互检工作;确保维修技术高质量地完成各项工作以保护客户的利益,树立企业最佳的形象;维修任务竣工检验工作,包括洗车质量检查,车辆功能和车辆行使安全性检查等;车辆在维修过程中,必须要严格进行检验,对不合格的修理作业及时制止,并要求其返修,督促修理工做好自检工作。检查组员的完工质量。做好对需要快速交车的车辆的终检工作。

3、协助技术经理开展技术管理工作。在组员遇技术疑难问题,及时向技术经理提报并负责指导组织攻关;

4、具备空调、冷库、冷水机组等设备设施维护保养经验者优先;

5、对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断提高专业技术,保证维修质量。

6、参与重大、疑难故障的分析、鉴定。

7、坚决服从上级的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向公司负责。

8、定期或不定期对设备的安全检查工作;制定维修作业计划,制定周、月、年预防维修日历计划,制定点检预防计划。

9、凡要申购机针、机器配件及维修配件,一律要经机修签名,并证明原因,再厂长签名后方可填写申购单,才能采购入库。

10、制定零部件安全库存量,及时补充各种易耗零配件,确保日常生产中的所需。

11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施,消耗材料的领用管控、计划、验收。

12、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。

13、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展,对员工的传、帮、带进行评估,提高员工综合技能和工作效率。

14、制定机器日常维护和管理条例并监督执行;

15、完成上级临时交办的其它工作。

16、按派工单项目或用户现场要求进行维修作业,不得漏项;

17、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制”进行;

18、努力学习,刻苦钻研,不断总结维修经验,努力提高自身思想素质和业务技术水*;

19、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制“进行

20、做好设备的`日常维修保养工作,保持工具、工具车、工作台和工作场地的干净、整洁

21、完成好上级交办的各项临时性工作

22、上岗必须按规定穿戴劳保用品,正确使用防护器具。

23、妥善保管正确使用维修设备,及时维修保养,排除机械故障,防止人身伤害。

24、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵,提高安全意识和技能。

25、定期对车间设备的日常巡检;

26、能合理调整人员配置,保质保量完成生产计划;

27、沟通能力、责任心强,服从领导的工作安排,能适应公司加班安排。

28、主动(不定时)对现场机台、设备进行试验,内容包括:机台性能、运作情况、完好程度及设备安全状况。

29、熟悉各种机械维修和机械加工方式,熟悉机械设备维修和电动气动设备维修,懂数控车床调试;

30、负责完成生产设备的维护保养,对设备进行定期检修,保养,排除隐患,确保设置正常使用,保障生产计划任务的顺利完成。

31、严格遵守公司的各项管理制度,执行本岗位的安全操作规程,对本岗位的安全生产负责。

32、熟悉设备的结构性能,技术规范和有关操作规程。

33、在日常工作中,要有吃苦耐劳精神,勇于拼搏敢想敢冲在生产一线,不准有拈轻怕重的思想及情绪。

34、对每次设备的检修都有详细的记录。

35、在工作中服从领导,听从安排,认真坚守自已的岗位,要做到随叫随到。

36、加强巡回检查,督促检查司机按操作规程操作,发现违章及时制止。

37、负责接收送修车辆,听取和记录客户的业务诉求。询问故障情况,组织维修人员诊断车辆故障。

38、负责追加项目和配件等事宜同客户联系。

39、负责车钥匙的保管和传递手续。

40、负责与工期延长车车主的联系工作,小修提前一小时,大修提前一天报告车主。

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