生产组长岗位职责 40句菁华

1、协助主管做好生产管理和成本控制;

2、做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;

3、完成车间主管布置的其它任务。

4、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。

5、负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率

6、组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

7、及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况

8、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

9、对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。

10、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

11、及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。

12、做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

13、设备的异常维护与监督。

14、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

15、操作员任免调动建议权。

16、严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。

17、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

18、有责任配合公司开展的各项管理活动。

19、搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。

20、每日生产排配达成；

21、人员管控/出勤稽核；

22、生产沟通与协调；

23、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；

24、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；

25、负责建立安全生产体系，确保安全生产；

26、上级交办的其他事项；

27、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

28、工作认真负责，具有良好的沟通能力。

29、公司相关资质协助办理;

30、完成上级领导安排的其他工作。

31、根据生产计划合理安排人力并开展人员的多技能培训;

32、完成领导临时交办的其他工作任务，做好工艺资料的发放与保存工作。

33、负责指导产线员工工作，解决缝制过程中出现的问题;

34、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;

35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、

38、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

39、负责车间的安全工作；

40、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

生产组长岗位职责 40句菁华扩展阅读

生产组长岗位职责 40句菁华（扩展1）

——教研组长岗位职责 40句菁华

1、根据学校的教学工作计划，结合本教研组的实际，制订学期工作计划，并认真检查落实情况，每学期末写出本教研组教学工作总结。协助教导主任安排好教师的教学教研活动，遇到教师不能上课时，要及时协助教导主任组织教师代课，努力做到不因教师请假而使学生停课或缺课。

2、加强自身业务素质的培训，自觉学习与接受当前教学改革精神，勇于实践探索,做本组教师的表率。

3、重视学科教师队伍建设，了解每位教师教学情况，抓好青年教师培养工作，发动中老年教师从各个方面关心、支持和指导青年教师，以集体的力量帮助青年教师迅速成长，并为每一位青年教师配备好导师，努力培养学科带头人。

4、期初制定工作计划，期末做好工作总结，*时做好资料积累工作。

5、根据学校工作目标和本组实际情况，确立本教研组建设的近期和远期目标，建立和完善本教研组或备课组工作常规。向学校领导提出教师任课安排的建议,协助教务处审定备课组长名单。制订教研组学期工作计划，审定备课组的学期工作计划、授课计划、实验计划、活动计划、兴趣小组、竞赛辅导等并组织实施、检查、落实。做好每学期的教研组总结以及每学年的自评，协助学校完成教师的学年考评和聘用工作。协助教务处检查本组教师备课笔记、作业批改情况统计听课情况。

6、组织和审定各年级期中、期末及校学科竞赛试卷命题工作，考后进行专门的质量分析，并提出具体的改进意见和措施。协助教导处进行成绩分析，逐步建立和完善本学科的资料库。协助教导处把好教学资料的征订关,提高日常练习的质量，做好教学资料的积累工作。

7、认真抓好期中、期末考试的命题，评卷、质量分析及成绩统计工作。做好上级教研部门、兄弟单位的教学来访、听课接待工作。做好组内的内务管理，协助教务主任管理有关室（馆），负责本组所归属室馆的检查督促工作。

8、参与教导处的工作检查和教学业务研讨。

9、团结本组教师，调动全员工作积极性，共同搞好教研工作。

10、要关心备课组的活动，配合年级组长开展好教学活动。

11、完成学校临时交办的其它任务。

12、结合教研工作计划，教研组长要组织教师实施（某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见），同时学期末要写出教研组总结，填写本教研组试卷质量分析报告。

13、按时组织好校本教研活动确定一个研究主题，做好专题研究，（每学期开展4次以上教研活动），保证教研的时间和质量，填写好教研活动记录，期末汇总资料上交教导处。

14、抓好本学科的常规教学

15、经常检查本组教师作业批改情况，及时发现问题，及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。

16、教导处要求上交的各项材料，督促教师及时完成并收齐，统一上交教导处。

17、按照《学生体质健康标准》组织所任班级的体育分项教学和体育测试，期末将成绩上交教务处。

18、按教研组安排准时到位组织好广播操。

19、对体育课、体锻课和课间操要加强管理、督促和指导，每周将教师出勤情况反馈教务处。

20、负责组织安排各项体育运动队的训练，带队参加市级的各项比赛。对各教练员的*时训练进行检查，每月向教务处准确上报运动队训练教师工作量。

21、组织本组教师按照《学生体质健康标准》进行各项的体育测量，期末将成绩汇总交教务处。

22、每学期组长对组内每位教师必须听课一次，作好听课记录，及时交换意见，帮助各年级教师分析教学情况和学生学习质量，做好资料汇总一民分析工作，帮助改进教学方法。

23、做好青年教师的培养工作。帮助教学上有困难的教师尽快提高业务水*。提高他们的教学能力，根据《教师教学常规》做好本组教师的业务考核工作，为职评、评优活动提供材料。

24、加强自身理论学习，作为教研组长，要发挥自己的带头作用，多学习理论知识和有关教育方针、政策。多利用网络资源丰富自己的知识结构。

25、促教师完成《教学周记》的撰写，并完成每学期一次的交流活动。要求每人均参与交流。作好交流记载，没有交流扣3分。

26、组织好每次的业务学习，营造良好的研训氛围。多向教师传达先进教学理念和本学科的各种知识，保证知识的更新。做好业务学习的记载。积极参加得基本分7分。学习中主动发言或担任主讲可在7分基础上奖1---3分。对主动发言、担任主讲的教师做好资料收集、存挡工作。各种业务学习每缺席一次扣2分（公出除外）。

27、鼓励本学科新老结对教师积极研讨，为新老教师互相学习促进营造良好气氛。互相学习认真者记3分,不认真者扣1—3分。

28、记载好本学科教师承担的公开课、示范课、研究课。并按照区级2分、县级3分、市级5分的标准加分。

29、配合学校完成学期末校本研训考核工作。做到资料清晰，考核公*。

30、教研组长在各方面都应成为教师的楷模，对学校安排的工作保证做到不蓬架、不梗阻、不变味、变调。

31、做好本组教师的思想工作，加强团结、调动大家的积极性，使本组形成团结、求实、开拓、奋进的良好局面。

32、贯彻落实教学常规，抓好教学全过程的各个环节。抓好年级备课组工作和年级之间教学工作的验收、过渡和衔接。

33、全面关心本组青年教师的成长，抓好青年教师的培养工作。

34、协助教导主任做好教学常规检查、教学质量监控与考核工作。及时了解、掌握本学科教师的教学计划落实情况和教学常规执行情况，利用抽样检测、听课诊断等形式，了解教与学存在的问题，及时总结并采取有效措施不断改进、完善教学工作。

35、组织本组教师指导本学科课外活动和学科竞赛活动。

36、有主题地认真开展教研组活动，注重活动过程中教师教学业务能力的培养，每学期集中教研活动不少于4次。

37、关注本组内青年教师的成长，能够进行进行谈心，了解青年教师的思想状况，并在教学业务（钻研教材、备课、上课、批改、导优扶差等）方面加以指导。

38、组织教师学习教育方针、教学研究和教学改革的新经验，树立以学生发展为本、培养学生的创新精神和实践能力的教育观和质量观。学习本学科新课程标准，努力把素质教育落实到课堂教学中去。

39、了解本市或国内同类学校本学科的教改和科研动态，收集有关资料和考试信息，促进本学科教研工作，熟悉本学科各种形式的备课资源。

40、有计划地开展教师业务进修，以适应教书育人和深化教学改革的需要，创造良好条件，让中老年教师充分发挥其教学专长，注重对青年教师的培养和帮助，落实“以老带新、以新促老，共同提高”的“结对子”活动。

生产组长岗位职责 40句菁华（扩展2）

——班组长的岗位职责 40句菁华

1、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

2、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

3、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

5、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；

6、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

7、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

8、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。

9、每人每小时的产量

10、检查现场5S，填写检查表；

11、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；

12、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。

13、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。

14、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；

15、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；

16、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

17、为了防止触电，必须遵守：

18、移动电焊机时，必须切断电源。

19、负责统筹管理集团车辆维修维护;

20、禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。

21、雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。

22、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;

23、负责驾驶员技能及安全培训工作。

24、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。

25、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。

26、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

27、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

28、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

29、负责本班组设备的'管理工作。

30、负责本班组产品质量符合质量要求。

31、负责本班组生产任务按计划要求完成。

32、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。

33、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。

34、对工伤事故负领导管理责任。

35、负责本工序班组生产统计工作责任心。

36、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。

37、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

38、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；

39、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；

40、控制产品质量与提升产品质量；

生产组长岗位职责 40句菁华（扩展3）

——生产班组长的岗位职责 40句菁华

1、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

2、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；

4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

6、掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；

7、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

8、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

9、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。

10、有责任配合公司开展的各项管理活动。

11、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

12、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

13、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

14、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。

15、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

16、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

17、对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

18、操作员升降职、辞退建议权。

19、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

20、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

22、计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

23、负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

24、车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

25、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

26、按生产计划指标，合理组织生产；

27、确保员工规范操作作业；

28、生产线异常发生的及时处理和问题的改善；

29、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下，对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。

30、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。

31、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。

32、每日必须佩带安全员红袖标，及时制止违章，对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业，并及时上报队组专职安全员。

33、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;

34、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

35、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

36、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

37、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;

38、协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;

39、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。

40、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作

生产组长岗位职责 40句菁华（扩展4）

——生产主管岗位职责 60句菁华

1、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

2、监督各生产车间对基础数据的采集。

3、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

4、督促相关人员建立生产设备管理档案。

5、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

6、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

7、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

8、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

9、及时、准确传达上级指示。

10、负责质量管理及异常的.预防、纠正、改善;

11、负责建立生产系统档案管理体系

12、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

13、、根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

14、在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作

15、主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题

16、负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核

17、负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件

18、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力

19、负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档

20、服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令

21、负责做好生产调度管理工作

22、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间

23、收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作

24、负责收集并汇总区域内渠道库存。

25、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。

26、制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;

27、做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.

28、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.

29、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

30、全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行;

31、贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

32、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.

33、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

34、负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；

35、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电，节约能源;

36、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

37、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;

38、整体策划能力较强,熟悉ERP原理和库存管理原理,充分理解PMC岗位。

39、3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。

40、与公司各部门有效的配合，做好团购项目上线前后的客户维护工作

41、执行公司的销售策略及政策，达成业绩目标

42、大专及以上学历

43、五官端正，具备一定的亲和力

44、负责生产文件，资料的存档与保管工作。

45、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力；

46、根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

47、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期

48、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表

49、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；

50、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；

51、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的质量要求;

52、组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;

53、协助生产总监制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率;

54、协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;

55、及时完成生产部临时任务。

56、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；

57、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；

58、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；

59、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

60、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。

生产组长岗位职责 40句菁华（扩展5）

——生产部操作工岗位职责 50句菁华

1、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。

2、负责协调缝制组之间的劳动关系。

3、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。

4、协助生产经理确保缝制车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生产秩序。

5、岗位工作内容

6、7负责对本部门班组长考核工作。

7、8负责生产车间内各种数据的统计工作，为精益生产和相关部门提供基础数据。

8、13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的.问题；

9、3对车间生产管理过程中的薄弱环节，提出合理化意见和建议并实施整改。

10、7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。

11、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

12、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理；

13、负责本工段产品质量绩效指标的达成；

14、生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决，保证生产的正常运行与生产任务的完成。

15、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。

16、质量与安全管理:依据质量管理体系文件，贯彻质量第一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。

17、在管理人员和负责人指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

18、定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。

19、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

20、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

21、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

22、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；

23、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；

24、生产过程食品安全、食品卫生检查。

25、生产过程中的工艺执行检查。

26、生产设备报修、维修跟踪。

27、负责生产订单的生成;

28、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

29、负责成品的核对整理

30、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

31、现场安全环境监督管理

32、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

33、完成公司临时安排的其它工作。

34、各类相关报表数据汇集、统计、管理

35、有一定的质量意识，有相关工作经验的优先

36、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

37、性别：不限。

38、学历：大专以上。

39、经验要求：有2年以上工作经验优先。

40、工作地点：现代工业港。

41、负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.

42、按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.

43、有权对车间员工生产纪律进行监督,有权有上班不守纪律,扰乱正常工作秩序的员工进行警告、批评指正.

44、有对本部门其他人员*时工作进行相互监督的权力.

45、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；

46、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；

47、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量；

48、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；

49、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；

50、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

生产组长岗位职责 40句菁华（扩展6）

——机电岗位职责 40句菁华

1、执行项目/工程机械、电气技术方面竣工交验工作。

2、根据电路图纸，负责查线;

3、2-3以上工业自动化设备的安装、调试实践经验;

4、熟悉机械电气设备的现场施工、安装、调试，并有扎实的动手能力;

5、根据实施项目的需要，进行强弱电、空调等机电方面的施工图纸或设计图纸深化；

6、审核乙方提供的机电方面的图纸，发现疑问及时与乙方或相关设计沟通；

7、设备、电气、自控等工程施工预算。

8、吃苦耐劳、具备良好的个人素养及职业道德。

9、传动系统设计：可承担机械、液压、电力等传动系统设计者优先。

10、有较强的工作责任心、谈判能力及自律能力;

11、编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划；

12、协调解决或处理现场施工方案的变更；

13、有设计单位、施工单位相关工作经验者优先，有国家建造师资格者优先；

14、参与机电工程各阶段验收。

15、组织机电分判工程的招标工作，包括编制招标文件、发标、开标、议标、评标等过程；

16、负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度,并对执行情况进行监督、检查;

17、开展机电专项工程质量与安全控制目标,检查施工现场安全文明,处理工程质量、安全问题,参与工程验收、备案及相关工作;

18、熟悉机电系统的施工规范,具有方案、初步设计、施工图等全过程经验;

19、熟悉设备选型,了解水电设备材料市场行情;

20、负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。

21、合理计划每日车间产量，班组产量。

22、负责刀具日常消耗情况。

23、5年以上施工、地产企业施工管理工作经历，完整商业地产项目经验；

24、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行，负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案，并组织检查和落实。

25、机电相关专业全日制本科以上，5年以上相关工作经验；

26、协调好各车间、班组的各项工作；

27、做好本厂特种作业人员持证上岗的管理监督工作；

28、发生事故不第一时间上报罚500元；

29、编制计划根据设备使用状况，编制设备大修、项修、二级保养计划。

30、技术指导及准备测绘提供设备损坏件的图样资料及工艺文件

31、负责核算工程施工用临时用电、用水的容量;

32、负责协调各个施工单位、配套单位的工作界面划分和进度计划;

33、负责项目的水、煤气、消防工程技术工作,处理所有关于水、煤气、消防方面的设计、施工管理等问题;

34、责任心强、善于沟通、工作认真负责、有团队合作精神；

35、未受过少年管教、劳动教养或刑事处分，社会关系清白；

36、参与产品的开发过程，负责协助工程师研究确认零部件及产品的可制造性；

37、协助项目经理根据总控计划编制详细的水暖电专业施工进度计划，并组织实施，审查各总分包单位施工计划；

38、28—38岁，统招专科及以上学历，电气自动化、给排水、暖通空调及相关专业；

39、精通电气控制理论；了解控制单元器件以及机械传动，液压、气动相关知识；精通Pro—E、Auto CAD等相关技术软件和办公软件；

40、机械电子类、机电一体化、自动化等相关专业优先考虑，应往届毕业生均可投递。

生产组长岗位职责 40句菁华（扩展7）

——策划岗位职责 40句菁华

1、优化产品描述，挖学习网掘产品亮点与卖点，对产品进行直观、感性、富有吸引力的文字描述，提高产品描述的转换率；

2、帮助赋能业务,解决业务部门的智能化需求和运营痛点,成为业务部门可信任的合作伙伴。

3、具备业务和数据分析能力,从商业角度出发来看待问题,快速抓住核心要素。

4、有很好的沟通技巧和表述能力。

5、负责店铺淘外营销(博客、论坛、微信和微博)的文案撰写和活动策划;

6、配合运营完善产品内页修饰和店铺框架设计;

7、从事房地产物业管理前期策划方面的工作；

8、与地产开发商对接，根据项目的定位，编制后期物业管理的方案；

9、有物业管理及方案策划经验。

10、完成公司领导交办的其他工作任务。

11、自我激励、结果导向型。

12、负责货品直观、感性、富有吸引力的描述，提高货品描述的认知度；

13、对商品卖点文字的提炼与润色，力求打动网络消费者；

14、店铺整体的文案撰写，协助主管对店铺内产品信息描述进行文字渲染、图片构想、撰写文案，提升产品展现力;

15、研究竞争对手的推广文案，向主管提出推广建议;

16、能独立开展大型会议和旅游项目筹备、执行等工作;

17、将总部政策和动态对渠道端进行有效、及时的传达与分享;

18、媒体资源、网络资源对接,促成线下活动;

19、有较强的市场开拓、应变,沟通协调、语言表达能力;

20、撰写各种促销及营销文案与实施方案。

21、知识面广泛，文笔佳，思路清晰，创意丰富，具有较高的语言提炼能力和艺术鉴赏能力善于在文字上引导客户。

22、撰写各类宣传品中的商品卖点和活动内容进行文案描述。

23、负责带领团队完成运营项目中各种Social创意内容的产出;

24、独立对接客户,按客户需求撰写及修改策划案

25、熟悉互联网,对各新媒体*台有深入了解,能运用Social的思维进行品牌传播;

26、良好的沟通能力与一定的团队管理经验。

27、负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。

28、负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容。

29、策划微信、微博线上及线下活动,编辑撰写、更新公众号文章,提升关注度。

30、负责新媒体*台的日常运营及推广工作;

31、负责运营微信公众号、为客户策划与提供优质、有高度传播性的内容;

32、热爱社交媒体、如微博、微信等;

33、对新媒体营销和传播方式有深入了解;

34、热爱互联网行业,勇于创新,知识面广,思维活跃,创意优,能快速响应社会、行业热点话题,对整合传播、新闻传播、活动与事件管理均有深刻的认识与经验。

35、组织参与重要项目的创意构思、文案及客户提案，给予前期提案、设计创意说明及后期结案报告等服务；

36、精准分析项目营销要素,构思并完善运营推广的创意概念及制定营销策略;

37、了解企业家特性者优先;

38、对影视活动的整体流程做相应的安排;

39、了解影视项目或活动的发展现状，撰写影视项目或活动的可行性分析报告。

40、能够把握客户需求并进行深度开发，具有创新整合的能力;

生产组长岗位职责 40句菁华（扩展8）

——经理岗位职责 40句菁华

1、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

2、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

3、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

4、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

5、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

6、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；

7、负责固定资产及专项基金的管理，会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；

8、负责对公司低值易耗品盘点核对，会同综合办、考核办、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；

9、内部协调

10、访问。对客户进行富有成效的拜访和观察。

11、全面负责项目土建工程的进度、质量、安全、成本管理工作。

12、负责配合前期报建、竣工验收相关工作等；

13、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收；做好关键工序的技术复核等工作。

14、无工伤死亡事故，无重伤事故。

15、不发生交通死亡事故及一万元以上交通物损事故。

16、巡视和检查本工区的工作状况，分部经理经常巡视本工区整个作业范围，检查每个作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况，了解和督导工区管理人员的工作。另外，巡视中还要重点检查施工风险较大的作业面，必要时跟班作业。

17、认真贯彻执行项目部下发的各项制度及措施，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

18、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

19、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。

20、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

21、公司领导指派的其他工作。

22、协助监督检查全公司设备运行管理，计划检修和主要设备的大修，调试工作；

23、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；

24、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；

25、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水*和工作质量；

26、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

27、负责现场管理工作，对所管理区域的施工进度、施工质量、安全文明施工及现场成本措施的落实负直接责任

28、巡视现场、协调生产、合理安排工序，做好施工准备、落实生产任务

29、协助各分包间相互交叉事宜

30、大厅内卫生情况良好，设施设备运行正常，保修及时；

31、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策，并贯彻斯巴鲁的各项政策。

32、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

33、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

34、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。

35、定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。

36、技术管理：执行工程管理技术标准及技术管理制度和措施；

37、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划；

38、负责职业教育学校客户的拜访；

39、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

40、建立和管理销售队伍，完成销售目标；

组长,岗位职责