生产班组长的岗位职责 40句菁华

1、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

2、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；

4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

6、掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；

7、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

8、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

9、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。

10、有责任配合公司开展的各项管理活动。

11、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

12、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

13、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

14、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。

15、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

16、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

17、对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

18、操作员升降职、辞退建议权。

19、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

20、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

22、计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

23、负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

24、车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

25、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

26、按生产计划指标，合理组织生产；

27、确保员工规范操作作业；

28、生产线异常发生的及时处理和问题的改善；

29、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下，对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。

30、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。

31、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。

32、每日必须佩带安全员红袖标，及时制止违章，对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业，并及时上报队组专职安全员。

33、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;

34、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

35、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

36、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

37、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;

38、协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;

39、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。

40、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作

生产班组长的岗位职责 40句菁华扩展阅读

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展1）

——班组长岗位职责 50句菁华

1、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

2、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

3、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

4、关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。

5、装配合格率

6、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；

7、每周、每月进行工作汇总，写工作总结

8、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。

9、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

10、负责车辆所有档案资料的建立及管理;

11、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;

12、负责车辆管理制度的制定落实;

13、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;

14、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;

15、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。

16、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。

17、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。

18、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。

19、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

20、现场施工中，服从安排，牢固树立“四不伤害”（不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害；保护别人不受伤害）意识，严格执行各项规章制度，对各种违章行为及时进行制止。

21、认真参加本所定期组织的安全检查工作，对发现的隐患，如实上报，及时处理，确保管辖范围内电网的安全运行。

22、内部和外部生产管理：全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

23、协助所长组织季节性安全检査，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。

24、负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。

25、1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

26、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。

27、做好配料记录，打扫好辅料房的卫生。

28、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。

29、定期进行仓库物资盘存，做到账、物、卡一致，发现问题及时处理和报告上级。

30、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费。

31、配料房内的'所有辅料，必须按ISO9000要求摆放，离地、离墙。

32、每天检查配料房所有辅料的保质期限，杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料，按规定时间清理出辅料房。

33、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。

34、负责本组材料的物流管理;

35、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;

36、负责员工日常管理，同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;

37、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

38、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

39、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

40、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;

41、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

42、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。

43、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。

44、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。

45、遵守劳动纪律，组织现场交接班，安全质量关键问题要交接清楚；

46、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。

47、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；

48、负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;

49、根据公司不同业务上的需求，规划完善优化运输线路，有效控制运输成本;

50、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展2）

——班组长的岗位职责 40句菁华

1、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

2、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

3、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

5、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；

6、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

7、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

8、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。

9、每人每小时的产量

10、检查现场5S，填写检查表；

11、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；

12、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。

13、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。

14、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；

15、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；

16、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

17、为了防止触电，必须遵守：

18、移动电焊机时，必须切断电源。

19、负责统筹管理集团车辆维修维护;

20、禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。

21、雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。

22、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;

23、负责驾驶员技能及安全培训工作。

24、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。

25、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。

26、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

27、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

28、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

29、负责本班组设备的'管理工作。

30、负责本班组产品质量符合质量要求。

31、负责本班组生产任务按计划要求完成。

32、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。

33、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。

34、对工伤事故负领导管理责任。

35、负责本工序班组生产统计工作责任心。

36、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。

37、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

38、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；

39、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；

40、控制产品质量与提升产品质量；

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展3）

——生产组长岗位职责 40句菁华

1、协助主管做好生产管理和成本控制;

2、做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;

3、完成车间主管布置的其它任务。

4、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。

5、负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率

6、组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

7、及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况

8、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

9、对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。

10、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

11、及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。

12、做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

13、设备的异常维护与监督。

14、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

15、操作员任免调动建议权。

16、严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。

17、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

18、有责任配合公司开展的各项管理活动。

19、搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。

20、每日生产排配达成；

21、人员管控/出勤稽核；

22、生产沟通与协调；

23、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；

24、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；

25、负责建立安全生产体系，确保安全生产；

26、上级交办的其他事项；

27、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

28、工作认真负责，具有良好的沟通能力。

29、公司相关资质协助办理;

30、完成上级领导安排的其他工作。

31、根据生产计划合理安排人力并开展人员的多技能培训;

32、完成领导临时交办的其他工作任务，做好工艺资料的发放与保存工作。

33、负责指导产线员工工作，解决缝制过程中出现的问题;

34、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;

35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、

38、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

39、负责车间的安全工作；

40、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展4）

——生产车间的岗位职责 50句菁华

1、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；

2、对综合计划部下达的生产计划应做好合理安排，做好生产前的各项准备工作，组织原材料、配件、半成品、成品、辅助材料等资源，并协调设备、场地等，保证生产任务的完成。

3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，确保文明、安全生产；

4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

7、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

8、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

9、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。

10、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

11、地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。

12、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。

13、在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。

14、根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

15、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

16、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

17、.认真遵守国家、行业的法律法规；

18、对车间的生产任务负责。

19、对车间流水生产是否畅通负责。

20、对车间员工的稳定负责。

21、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。

22、负责处理车间日常事务性工作。

23、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；

24、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；

25、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

26、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

27、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。

28、完善内部相关规章制度、作业文件；

29、落实实施GMP规范，组织制定、修订和实施车间各项规章制度；

30、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程；

31、提高生产效率，提*品质量，改善作业流程，降低生产成本；

32、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；

33、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

34、车间6S管理工作；

35、做好设备年度保养；

36、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

37、解决或报告车间生产过程中出现的问题。

38、负责生产现场的6S管理；

39、东莞工厂生产人员的管理，协调班组人员确保产品供应;

40、安排订单系统领料入库，形成入库记录分享给储运和门店;

41、现场6S管理执行监管

42、控制生产/人工成本，进行损耗核算，完成公司规定的成本和损耗指标

43、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向行政人事部报送培训及考核记录;

44、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;

45、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;

46、负责生产部的安全生产、现场管理、7S管理、劳动防护等工作;

47、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

48、协助制定各工序作业指导书;

49、按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;

50、与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展5）

——生产部操作工岗位职责 50句菁华

1、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。

2、负责协调缝制组之间的劳动关系。

3、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。

4、协助生产经理确保缝制车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生产秩序。

5、岗位工作内容

6、7负责对本部门班组长考核工作。

7、8负责生产车间内各种数据的统计工作，为精益生产和相关部门提供基础数据。

8、13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的.问题；

9、3对车间生产管理过程中的薄弱环节，提出合理化意见和建议并实施整改。

10、7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。

11、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

12、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理；

13、负责本工段产品质量绩效指标的达成；

14、生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决，保证生产的正常运行与生产任务的完成。

15、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。

16、质量与安全管理:依据质量管理体系文件，贯彻质量第一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。

17、在管理人员和负责人指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

18、定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。

19、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

20、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

21、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

22、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；

23、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；

24、生产过程食品安全、食品卫生检查。

25、生产过程中的工艺执行检查。

26、生产设备报修、维修跟踪。

27、负责生产订单的生成;

28、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

29、负责成品的核对整理

30、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

31、现场安全环境监督管理

32、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

33、完成公司临时安排的其它工作。

34、各类相关报表数据汇集、统计、管理

35、有一定的质量意识，有相关工作经验的优先

36、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

37、性别：不限。

38、学历：大专以上。

39、经验要求：有2年以上工作经验优先。

40、工作地点：现代工业港。

41、负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.

42、按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.

43、有权对车间员工生产纪律进行监督,有权有上班不守纪律,扰乱正常工作秩序的员工进行警告、批评指正.

44、有对本部门其他人员*时工作进行相互监督的权力.

45、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；

46、协助部门主管执行公司和车间的各项管理，做好政策落实；

47、负责编制物料入库申请表，统计汇总生产日报等有关数据，审核各种生产记录；收集整理统计物料信息，汇总物料用量；

48、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；

49、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；

50、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展6）

——医院岗位职责 40句菁华

1、负责贯彻总部医院建设管理要求，打造具有泰康特色品牌医院;

2、负责协调对接外部资源，把控对外交流合作、培训等事宜。

3、全日制硕士以上学历，医疗临床或医院管理等相关专业;

4、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

5、加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水*和福利待遇。

6、组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访。

7、副院长协助院长负责相应的工作。

8、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

9、负责院长临时交办的其他工作。

10、办公室副主任协助主任负责相应的工作。

11、检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。

12、副主任协助主任负责相应的工作。

13、在院长/分管院长领导下，主要负责各类传染病、恶性肿瘤报告管理，职业病预防，健康教育，计划生育管理，红十字会，组织献血以及本院职工健康管理等工作。

14、组织本科人员的业务学习和技术考核，并对本科人员的晋升、奖惩提出具体意见。

15、在医务科科长/处长领导下进行工作。负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料，所需资料准确、完整，按期上报。

16、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。

17、提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。

18、收集、整理卫生技术人员的技术档案，建立健全技术档案制度。

19、在院长/分管院长领导下，负责全院的后勤工作；科主任是本科服务质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。

20、教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。

21、督促、检查太*间员工做好太*间的管理工作。

22、对病情较重的患者帮助提前挂号，对危重病人护送到急诊科就诊。

23、发热病人必须亲自送入发热预检门诊，协助做好详细登记。

24、在业务院长领导下，具体组织实施全院的医疗质量管理、教学和科研管理、病案室管理工作。

25、拟定业务工作计划，经业务院长批准后组织实施，并督促检查，按时总结汇报。

26、负责承办有关医疗业务工作的来信来访。协助有关部门做好对外联络的业务宣传工作。

27、坚持以顾客为中心，认真履行导医职责，尽职尽责地为顾客服务，严格执行各项规章制度和操作流程，工作认真，相互支持，团结协作，维护医院形象。

28、认真做好前台初诊、复诊顾客的咨询登记、分诊协调工作，主动配合咨询师的接待工作，准确合理的解释术后的一切状况和注意事项。

29、接听院内外联系电话，应熟练地使用规范用语，热情、礼貌地接听，耐心、规范地回答相关问题。

30、主动以茶水招待在太阳岛休息以及进入咨询室的顾客。

31、对于进入大厅，不明目的的人员应主动上前询问，对于非顾客的来访人员应主动联系相关部门，确认来访者身份后方可允许进入相关区域，对于闲杂及可疑人员应通知保安予以跟踪管理。

32、必须如实掌握和计算院内营业收入，钱物与账单要相符。

33、严禁将营业款借给私人使用，违者以挪用公款处理，情节严重时给予开除并追究刑事责任。

34、认真监管好前台库存，每日16时与财务盘点库存，每周一交日报表。我院将不定期抽查前厅库存物品，如有遗失由前台工作人员自行负责并赔偿。

35、按规定正确使用和操作前台管理软件，相关资料要及时的录入管理系统，确保资料的真实性和可操作性，禁止使用电脑操作与工作无关的事情。

36、负责记录顾客投诉事件及处理意见并上报主管领导。

37、主持拟订医院业务评估与战略规划或计划，并负责初审，确定后组织实施。

38、组织制定医院总体发展规划（与总体战略目标合并制定）、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作，并向董事会反馈、汇报。

39、领导员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水*和服务质量。

40、制定医院机构设置方案、人员编制与聘用重量方案和加强人力资源体系的建设。

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展7）

——护理岗位职责 40句菁华

1、负责各项基础治疗。包括如口腔护理、测量生命体征、倾倒引流液、记录出入量、雾化吸入;

2、鼻腔冲洗、药物灌肠、口腔喷药、测体重、更换氧气湿化瓶内蒸馏水、备皮等工作;

3、更换吸痰装置(每日)、吸氧装置(每周一、四)。

4、负责培训、监督、指导会所育婴师各项工作；

5、组织、领导部门员工完成各种超声诊疗工作，确保超声检查结果准确、及时。合理调配医疗资源。负责处理、协调和解决本科医疗中存在的问题。指导监督对全部门人员的医疗培训工作。加强本部门预算管理和成本核算，控制运行成本。接受医教科、护理部的医疗资源调度，完成指派的各项医疗任务。

6、分管该组病情较重的患者外，指导本组责任护士工作。

7、负责抢救车及科室备用药品的管理工作，（定期清点，检查是否在备用状态，损坏后维修报备）。）每周对抢救车、科室备用药品进行检查并做好记录。

8、负责全院所有工作服床单被套外送洗涤清点，接收洗涤公司送回全院工作人员工作服清点。

9、对科室发生的护理不良事件、纠纷、差错事故、并发症及院内感染 进行分析，提出整改防范措施和建议。

10、协助各班工作，完成护士长临时指令性工作。

11、负责所管患儿及护士长或责任组长临时安排分管的患儿的治疗、护理等工作，做好病房晨间护理。

12、协助中班完成病房的所有治疗及口服药发放。（负责中午时间段脑瘫儿童的常规治疗及体温监测）

13、负责新病人的收治，入院评估，入院宣教，健康教育，以及相关资料的收取，以及床单元的准备。

14、督促保育员做好患儿的日常生活照护。

15、督促或协助保育员按时接送患儿到治疗区接受康复治疗。

16、备用金的交接。

17、中专及以上学历,护理/助产等相关专业,可接受应届毕业生;

18、有良好的沟通表达能力,较强的分析判断和应变处理能力;

19、医护入户，新生儿发育评估。

20、母婴护理技术研发。

21、根据各处室的水电报修情况，在总务处统一安排下实施维修。

22、配合总务处对教工宿舍、小商店等场所的电表抄录。

23、做好病区管理，物品陈设做到统一、规范，保持病区的清洁、整齐、安全，做好病区单元的消毒隔离工作，预防院内感染的发生。

24、穿戴护理工作服上班，对老人的护理均按护理流程进行，操作要规范到位。

25、不准收老人及家属红包及物品，违者必究。

26、不拿院里的公共财物回家，如有损坏，应照价赔偿。

27、在护士长的指导者下，全面负责本组病人责任制整体护理的开展。

28、参与本组医生查房，及时与护士长、医生、病人、家属沟通，负责全面协调本组治疗及护理工作的开展，确保及时、有效。

29、在院长领导下负责全院护理管理工作。

30、负责拟定和组织修改医院护理规章制度和护理常规，并严格督促执行。督促和指导各科室做好基础护理和落实分级护理制度。

31、领导和组织护理人员开展护理科研、新业务、新技术，不断提高学术水*和服务质量。

32、每月参加院领导主持的大办公会，反馈情况，听取意见。每月参加院领导组织的行政查房。

33、每周主持召开护理部部门会议。

34、每周组织两次护理工作质量晚夜查房。

35、处理与护理有关的患者投诉、纠纷。

36、负责对外交流工作。

37、负责护理规章制度、标准及流程的制定

38、动态管理及质量监控。督促责任护士严格执行各项规章制度和技术操作规程。指导、检查责任护士落实基础护理，同时完成危重病人、特殊病人的护理，提出潜在护理问题，制定有预见性的护理措施和薄弱环节的防范措施，确保护理工作质量。

39、协助组内的注射、输液与治疗、疑难技术和抢救工作，随时检查、指导医瞩、护理措施落实情况，及时与责任护士沟通。

40、组织或主持护理查房，护理会诊和个案讨论，负责对责任护士业务指导及技术训练。

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展8）

——策划岗位职责 40句菁华

1、优化产品描述，挖学习网掘产品亮点与卖点，对产品进行直观、感性、富有吸引力的文字描述，提高产品描述的转换率；

2、帮助赋能业务,解决业务部门的智能化需求和运营痛点,成为业务部门可信任的合作伙伴。

3、具备业务和数据分析能力,从商业角度出发来看待问题,快速抓住核心要素。

4、有很好的沟通技巧和表述能力。

5、负责店铺淘外营销(博客、论坛、微信和微博)的文案撰写和活动策划;

6、配合运营完善产品内页修饰和店铺框架设计;

7、从事房地产物业管理前期策划方面的工作；

8、与地产开发商对接，根据项目的定位，编制后期物业管理的方案；

9、有物业管理及方案策划经验。

10、完成公司领导交办的其他工作任务。

11、自我激励、结果导向型。

12、负责货品直观、感性、富有吸引力的描述，提高货品描述的认知度；

13、对商品卖点文字的提炼与润色，力求打动网络消费者；

14、店铺整体的文案撰写，协助主管对店铺内产品信息描述进行文字渲染、图片构想、撰写文案，提升产品展现力;

15、研究竞争对手的推广文案，向主管提出推广建议;

16、能独立开展大型会议和旅游项目筹备、执行等工作;

17、将总部政策和动态对渠道端进行有效、及时的传达与分享;

18、媒体资源、网络资源对接,促成线下活动;

19、有较强的市场开拓、应变,沟通协调、语言表达能力;

20、撰写各种促销及营销文案与实施方案。

21、知识面广泛，文笔佳，思路清晰，创意丰富，具有较高的语言提炼能力和艺术鉴赏能力善于在文字上引导客户。

22、撰写各类宣传品中的商品卖点和活动内容进行文案描述。

23、负责带领团队完成运营项目中各种Social创意内容的产出;

24、独立对接客户,按客户需求撰写及修改策划案

25、熟悉互联网,对各新媒体*台有深入了解,能运用Social的思维进行品牌传播;

26、良好的沟通能力与一定的团队管理经验。

27、负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。

28、负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容。

29、策划微信、微博线上及线下活动,编辑撰写、更新公众号文章,提升关注度。

30、负责新媒体*台的日常运营及推广工作;

31、负责运营微信公众号、为客户策划与提供优质、有高度传播性的内容;

32、热爱社交媒体、如微博、微信等;

33、对新媒体营销和传播方式有深入了解;

34、热爱互联网行业,勇于创新,知识面广,思维活跃,创意优,能快速响应社会、行业热点话题,对整合传播、新闻传播、活动与事件管理均有深刻的认识与经验。

35、组织参与重要项目的创意构思、文案及客户提案，给予前期提案、设计创意说明及后期结案报告等服务；

36、精准分析项目营销要素,构思并完善运营推广的创意概念及制定营销策略;

37、了解企业家特性者优先;

38、对影视活动的整体流程做相应的安排;

39、了解影视项目或活动的发展现状，撰写影视项目或活动的可行性分析报告。

40、能够把握客户需求并进行深度开发，具有创新整合的能力;

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展9）

——超市岗位职责 40句菁华

1、审核各项收支的合理性，真实性和合法性。

2、准确、及时完成会计报表的编制。

3、合同管理，根据合同内容完成对外合作项目的结算工作。

4、根据商超门店营销计划，完成部门销售指标;

5、管理维护商超客情关系以及自己所管辖的门店销售及管理。

6、开拓商超业务。

7、与所在银行维持良好互动关系

8、促销员招聘、入职、进场、退场、培训、合同签订等的管理;

9、定期巡店，检查促销员的上班情况及商品陈列等;现场督导销售工作;

10、促销活动的督导与跟踪执行;

11、KA主管交给的其他相关事宜。

12、负责按公司发布的形象标准进行货架形象维护。制定和完善本区域商超商品的陈列与展示方案，定期对各商超进行产品的陈列、道具及陈列进行调整，并对相关人员进行培训;

13、负责所管辖区域商超客情关系的维护;

14、对所辖区域商超营业目标达成情况等进行全面分析并进行改进，制作相关销售报表体现出来，分析与报告及营业效益的评估与营销策略的改进建议;

15、主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。

16、负责按时完成代账客户国地税汇算清缴以及工商年报工作;

17、负责客户单据、证照等相关资料的收集、传递工作，并妥善保管，不得遗失;

18、负责及时与下属会计、客户沟通账务存在的.问题，积极想办法解决，提高客户满意度;

19、在总出纳的领导下，负责商场超市现金收支工作，直接对财务部经理负责。

20、收付现金准确，在交款人面前点数，如有异议及时解决，保持适当的库存现金限额，超额的库存现金要及时送存银行。

21、严格把好现金支付关，根据领导审批，责任会计盖章后的付清凭证，以审批后办理付款，并加盖"现金付讫"戳记。

22、不准套取外汇，孔雀得私自兑换处币，要切实执行外汇管理制度。

23、编制和发放商场超市员工工资、奖金、办理工资结算，编制现金记帐凭证和有关报表。

24、配合公司相关部门在区域门店对慈善推展活动的执行;

25、制定门店的各项经营指标及管理目标并组织实施;

26、对营运体系各门店进行管理、监督及指导;

27、负责对公司门店商品质量做监督;

28、财会文件的准备、归档和保管;

29、核对清算企业各类往来款项以及内部费用支出;

30、协助收集整理预算编制、预算控制;

31、整理销售、进货管理的资讯，并对异常提出报告;

32、负责制作收支传票、税务申报及财务资料存档;

33、根据汇总的销售出库商品明细表结转出库商品成本并编制记账凭证;

34、根据供应商往来核对账目，编制记账凭证以及应收应付账款表;

35、门店开业指导和培训;

36、门店走访，了解销售情况，统计门店每天的销售报表;

37、组织监督门店盘点工作，对盘点数据的真实性负责;

38、要负责本课所管辖的范围的所有安全以及与防损相关的事宜的检查、取证和处理;

39、要经常巡查商场，以保商场的安全;

40、超市防损课长要负责维护各项安全防损防盗设施，要做到定期保养和检验;

岗位职责